EXAMEN FINAL PDE

Pregunta 1 (8 puntos)

1. ¿En qué se diferencian la diversificación no relacionada o conglomero y la diversificación horizontal?

Brinde ejemplos.
2. Describa con detalles que es un proceso de Joint Venture y brinde dos ejemplos
3. Grafique como se vinculan los bloques genéricos de creación de ventaja competitiva
4. Defina que es responsabilidad social, como impacta en el Perú y bajo que normas se pueden certificar
las empresas.
5. Grafique y explique con detalle en qué consiste el despliegue de objetivos y estrategias.
6. Elabore un gráfico que detalle la vinculación que debe existir entre la estrategia y la implementación o
acción.
7. A su estándar, cuáles serían las herramientas que incluyen aspectos ambientales que las empresas
podrían incluir en la mejora o innovación de sus procesos productivos.
8. Explique métodos que usamos para determinar el valor de una empresa

Pregunta 2 (4 puntos)

El mercado de telefonía móvil peruano durante el mes de agosto del 2014, registró el ingreso de dos nuevas
compañías, Entel y Bitel, con lo que la competencia, ahora con cuatro participantes, se tomará más agresiva.
Al inicio de septiembre la participación de mercado inicial con la que empiezan a competir los participantes son
de 75% Movistar, 20% Claro (América móvil), 05% Entel S.A (Nextel) y la empresa vietnamita Bitel 0%.

Las nuevas empresas participantes ingresaron en el sistema de post pago, usando la estrategia de venta de
teléfonos similares. Bajo este contexto los departamentos de Marketing de las empresas ingresantes estiman
que a mediados de año, tendrán 35% Entel y 30% Bitel, considerando que en el 2015 serán 7 las empresas
participantes de telefonía móvil. A inicios del 2016 la participación del mercado de telefonía móvil analizada fue
52.11% Movistar, 35.31 Claro, 8.99% Entel y 3.59% Bitel.

Los asesores de estrategia y de mercado de Movistar y Claro están analizando la posibilidad de poder aplicar
la matriz de ANSOF para competir consistentemente en este mercado.
Para realizar este estudio lo contratan a usted, despliegue todos los argumentos que estima necesario para
poder realizar este estudio que contenga veracidad y consistencia estratégica. Qué variables estima usted que
se definen dentro de este estudio estratégico de participación y de mercado.

Pregunta 3 (4 puntos)

Para visualizar las actividades de futuro, realice el plan estratégico de Perú 2016-2020. Defina lo que se tiene
que actuar en ámbitos económico, minero, industrial, turístico, ambiental y seguridad. Y en aquellos ámbitos en
los que usted participaría anteriormente y luego plantéese qué desea “ser” dentro de 5años. Defina misión,
visión, valores, matriz FODA, objetivos estratégicos y el plan de acción que se debe implementar para poder
alcanzar los objetivos.

Pregunta 4 (4 puntos)

Resuelva el caso “Molinos rio de la plata” bajo la metodología de solución de casos y con el siguiente esquema
de trabajo.

1. Definición de problema central (Previa elaboración del diagrama de Ishikawa)

2. Alternativas de solución (Mínimos 3 alternativas y elaborar las matrices de enfrentamiento y de
evaluación)
3. Evaluación de alternativas y toma de decisión
4. Para la alternativa seleccionada, elabore las estrategias requeridas (Bien detalladas)
5. Responda las preguntas formuladas en el caso.
6. Conclusiones y recomendaciones del alumno.