Tarea (gestión de proyectos)

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En gestión de proyectos una tarea es una actividad que debe ser completada dentro de un
período de tiempo definido. Una asignación o encargo es una tarea bajo la responsabilidad de
un encargado o assignee, la cual tiene una fecha definida de inicio y finalización. Una o más
asignaciones de una tarea inician la ejecución de la tarea. La terminación de todas las
asignaciones de una tarea específica declaran completa la tarea. Las tareas pueden estar
conectadas entre sí para crear dependencias.
En la mayoría de proyectos, las tareas pueden sufrir uno de dos obstáculos principales:

 Dependencia de tarea, lo cual es normal, ya que la mayoría de las tareas dependen de

que se realicen otras. Sin embargo, esto puede llevar al estancamiento de un proyecto
cuando muchas tareas no pueden iniciar a menos que otras terminen.
 Comprensión confusa del término 'completo'. Por ejemplo, si una tarea se completa hasta
el 90%, ¿significa que toma terminarla solamente 1/9 del tiempo ya gastado en esta
tarea? Aunque esto es matemáticamente razonable, rara vez sucede en la práctica.1

Notas[editar]
1. ↑ McIlree, Robert How ‘Percent-Complete’ Is That Task Again?, PM Hut (Last accessed 8
November 2009).