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HELEN PALMER & PAUL B.

BROWN 1
“The Enneagram advantage”, New York, Harmony Books, 1998, pp.15-21

Tipo UM
1 - Tenho padrões internos muito elevados acerca do modo como fazer as coisas correctamente
2 - Posso ser muito crítico acerca de mim mesmo e dos outros no que diz respeito ao esforço para
fazer tudo da maneira como deve ser
3 - Para mim, é importante manter elevado o nível de integridade pessoal e de honestidade
4 - Posso-me aborrecer muito, ou mesmo zangar-me fortemente, se vejo que os outros não levam o
trabalho a sério ou se lhe não dão o tempo necessário para ficar bem feito
5 - Os outros podem pensar que eu sou demasiado ajuizador ou perfeccionista, mas o que eu tento
é ser correcto
6 - Preocupo-me muito por ser responsável e, se me comprometer, cumpro fazendo bem o que
prometi
7 - Também exijo dos outros que sejam responsáveis, podendo ficar ressentido com quem trabalha
comigo, se não forem cumpridos os compromissos assumidos, ou se não houver esforço e
empenho
8 - Sou muito sensível à ordem, preferindo trabalhar com muita organização
9 - Gosto de saber com que regras e em que estrutura trabalho, não apreciando mudanças
repentinas
10 - Primeiro o trabalho, e só depois a diversão: este meu lema pode-se tornar pesado para mim,
quanto a relaxar-me e a descansar
11 - Por vezes sinto que me preocupo demais com os pormenores de um projecto
12 - Posso aceitar uma crítica, desde que seja feita honestamente, mas eu sou o meu crítico mais
severo

Tipo DOIS
1 - Sou um apoiante, conhecido por me preocupar com os outros no trabalho
2 - Também sou um bom comunicador, orgulhoso da minha capacidade para me dar bem com
todos
3 - Consigo cativar os outros com uma imagem positiva e com uma atitude amigável, sendo
apreciado por isso
4 - O conflito e a crítica põem-me muito nervoso, a não ser que saiba que os outros vão continuar a
gostar de mim depois disso
5 - Mas tenho de Ter cuidado com a minha tendência para exagerar no dar aos outros e no
preocupar-me com as suas necessidades, esquecendo-me, assim, de mim mesmo
6 - Por vezes, tenho reacções emocionais violentas, que me podem fazer sair de circulação
7 - Geralmente, sinto-me melhor a trabalhar em equipa, podendo ser difícil para mim assumir a
liderança do grupo por mim mesmo
8 - Gosto de muito contacto com os outros, preferindo não trabalhar sozinho por muito tempo
9 - Desde que sinta uma boa relação com os outros, sou geralmente flexível acerca do modo como
é feito

Tipo TRÊS
1 - Sou uma pessoa orientada para a tarefa, para o trabalho, considerando-me um grande executivo
2 - Para mim, o sucesso é muito importante, trabalhando arduamente para o conseguir
3 - Tento evitar qualquer tipo de insucesso, não gostando nada de segundos lugares nem de
trabalhos fracos
HELEN PALMER & PAUL B. BROWN 2
“The Enneagram advantage”, New York, Harmony Books, 1998, pp.15-21

4 - Gosto de mergulhar na acção, podendo ficar impaciente se outras pessoas atrasarem as coisas
ou se intrometerem no caminho
5 - Para mim, é difícil compreender porque é que os outros toma, por vezes, tantos cuidados, ou
precisam de trabalhar todos os pormenores antes de tempo
6 - É-me importante apresentar uma imagem de vencedor
7 - Geralmente, confio na minha capacidade de fazer bem o que quer que seja
8 - Encaro a competição como algo muito saudável
9 - Costumo defender oportunidades iguais para todos, mas espero que trabalhem bem e produzam
10 - A minha atenção mantém-se no terra a terra
11 - Sou muito prático quanto a tudo o que funciona, procurando mudar as e os processos regras
com vista ao interesse pela maior eficácia
12 - Normalmente, a minha tendência para trabalhar a sério e para fazer com que as coisas vão
andando tem prioridade sobre a minha vida pessoal
13 - Para mim, é um desafio diminuir o ritmo e gozar de um tempo para me relaxar e conviver

Tipo QUATRO
1- Sinto que é muito importante o facto de manter a minha individualidade
2 - Embora saiba muito bem como criar a minha imagem exterior mais apropriada para o trabalho
que desempenho, também permaneço em contacto com os meus sentimentos mais profundos,
mesmo que tenha de partilhar esta minha faceta com os meus colegas de trabalho
3 - Gosto de encontrar sempre algum significado em tudo o que faço e posso não ficar satisfeito
com tarefas puramente mundanas
4 - Geralmente, procuro perceber tudo em profundidade e emocionalmente
5 - Por vezes, sinto-me muito crítico em relação a quem trabalha comigo, especialmente quando as
pessoas me parecem superficiais
6 - A autenticidade emocional é crucial para mim e tento encontrar modos de exprimir a minha
criatividade tanto no trabalho como no meu estilo pessoal
7 - Tenho um sentido estético muito apurado, e frequentemente tento melhorar o aspecto de tudo o
que sou e me rodeia
8 - Frequentemente, sou considerado uma pessoa que sintoniza e que está atenta; contudo,
reconheço que para mim é fácil sentir-me desapontado com as pessoas quando elas não se
encaram a si mesmas com profundidade
9 - Devido aos meus fortes sentimentos profundos, posso por vezes ficar de mau humor
10 - Isto pode originar problemas para pessoas que tenham receio das suas emoções

Tipo CINCO
1 - Considero-me um excelente estratega e teórico, sendo normalmente tido por um especialista no
meu campo de acção
2 - Para mim, é importante ser conhecedor e perceber das coisas a fundo
3 - Gosto de estudar e acumular informação
4 - Sou instintivamente muito perspicaz acerca de ideias e conceitos, o que pode não se converter
em saber como me relacionar com as outras pessoas
5 - Para mim, é fundamental a privacidade e dispor de tempo para recarregar baterias
6 - Sinto frequentemente que se torna cansativo estar com outras pessoas, embora quando
disponho de tempo para me preparar possa ser um excelente professor e um óptimo
comunicador
7 - Sou um observador e prefiro ficar na ponta de um grupo, numa posição onde possa observar
como é que tudo vai correndo
HELEN PALMER & PAUL B. BROWN 3
“The Enneagram advantage”, New York, Harmony Books, 1998, pp.15-21

8 - Sou normalmente cauteloso antes de me lançar numa actividade ou num projecto, ou antes de
me juntar a outras pessoas para qualquer tipo de actividade, já que me preocupo sempre em
conservar tempo e energia para mim e para os meus próprios projectos
9 - Gosto de trabalhar sozinho por longos períodos de tempo e não me agrada nada ser
interrompido
10 - Não preciso de tanto contacto pessoal como as outras pessoas, o que por vezes leva os outros a
considerarem-me longínquo e descomprometido
11 - Tenho tendência para ser tanto auto-confiante como auto-motivado
12 - Acho que o meu mundo interior é muito rico e interessante, e raramente me aborreço quando
passo o meu tempo sozinho comigo mesmo

TIPO SEIS
1 - Considero-me uma pessoa leal, empenhada em organizar e verificar que o trabalho corre bem
2 - Gosto de ter tempo para pensar acerca das estratégias a adoptar, e para perceber as coisas a
fundo antes de começar a actuar
3 - Sou especialista em prever problemas, procurando solução para eles
4 - Tendo a actuar bem quando possuo um bom enquadramento de conceitos
5 - Posso não me sentir nada bem com as pessoas que não gostam de preparar tudo com tempo
6 - Por outro lado, a minha necessidade de prever tudo pode, por vezes, levar-me a um contínuo
adiamento
7 - Para mim, é importante saber com clareza qual a minha relação com os outros, especialmente
com o patrão
8 - Não gosto de incertezas nem de ambiguidades nas minhas relações de trabalho e faço tudo para
que tudo se esclareça
9 - Prefiro, ou uma cadeia de comando bem ordenada e hierárquica ou então um simples trabalho
de equipa, mas, em qualquer dos casos, preciso de saber as regras de funcionamento
10 - Se houver um conflito prefiro que seja aberto à luz do dia onde o possa ver com clareza; caso
contrário, gastarei muito tempo, preocupando-me com as motivações dos outros
11 - Normalmente, apercebo-me do que se passa com as outras pessoas, embora possa ser difícil
para mim confiar nestas minhas percepções
12 - Posso-me sentir nervoso ao apresentar qualquer trabalho, mesmo que saiba ser bom nesse
assunto
13 - Prefiro claramente opiniões positivas ou elogios pessoais a ser confrontado com uma
apreciação realista duma determinada situação

Tipo Setembro
1 - Sou especialista em programar, planificar acontecimentos positivos, sintetizas ideias vindas de
várias origens
2 - Interesso-me por todo o tipo de assuntos, olhando geralmente para a frente, à procura de novas
experiências
3 - Para mim, a vida apresenta-se como uma experiência maravilhosa
4 - Gosto de descobrir maneiras de desfrutar do meu trabalho e das pessoas com quem trabalho,
mas detesto a rotina
5 - Tenho tendência para ser optimista, possuindo um talento para descobrir todas as possibilidades
de qualquer situação
6 - Sou bom a consultar, a motivar e a falar com as pessoas, mas posso-me sentir frustrado se os
outros forem negativistas ou se não partilharem do meu entusiasmo
HELEN PALMER & PAUL B. BROWN 4
“The Enneagram advantage”, New York, Harmony Books, 1998, pp.15-21

7 - Por vezes, os outros vêem-me como demasiado positivo, ou então como desprevenido acerca
do modo como as coisas poderão correr mal
8 - Sou especialmente bom a criar novos pontos de vista e a inicias coisas, mas tenho a tendência a
perder o interesse pouco tempo depois
9 - Geralmente, para mim está tudo bem, se os outros levarem o meu ponto de vista até ao fim
10 - O meu modo de trabalhar nem sempre se encaixa num padrão regular ou na estrutura
tradicional de organização
11 - Trabalho melhor quando tenho espaço para ser criativo e posso experimentar novas ideias
12 - Prefiro ter um grande espaço de manobra para fazer o que tenho a fazer, sentindo-me
desconfortável se alguém estiver a olhar por cima do meu ombro ou a orientar-me
constantemente

Tipo OITO
1 - Considero-me uma pessoa forte e capaz
2 - Costuma Ter pontos de vista seguros e vontade para dizer aquilo que penso, mesmo que isso
envolva conflitos com outras pessoas
3 - Gosto que os outros também sejam directos comigo, não me agradando quando se evita abordar
os assuntos
4 - Frequentemente, dou por mim no papel de comando, mesmo que não o tenha planeado
5 - Alguém, tem de assumir a situação, e eu salto para a frente, se me parecer necessário
6 - Por outro lado, aprecio a boa liderança, e sei assumir a direcção quando esta me é entregue de
um modo correcto
7 - Confio nos meus instintos e tomo decisões baseado no meu sentido visceral profundo acerca do
que precisa de ser feito
8 - Pretendo que as ideias levem à acção e não me agrada quando as pessoas se perdem em
conceitos e teorias
9 - Posso ser muito generoso e protector para os meus colegas e empregados
10 - Por vezes, posso também ser duro com eles, mas acorro logo em sua defesa quando alguém
tenta tratá-los de um modo injusto
11 - Sou muito sensível à injustiça e movo céus e terra para repor qualquer tipo de erro
12 - Devido à minha tendência para ser afirmativo e enérgico, as pessoas podem, por vezes, achar-
me intimidante e mandão
13 - Não sinto necessidade que os outros gostem de mim, mas quero ser tratado com respeito

Tipo NOVE
1 - Sou uma pessoa que procura um equilíbrio e uma harmonia na vida e no trabalho
2 - Trabalho melhor num ambiente bem ordenado e previsível, com responsabilidades clarificadas
3 - Posso ser muito adaptável às necessidades da organização ou das outras pessoas, mas tenho
tendência para resistir às mudanças que venham demasiado depressa
4 - Para mim é importante que as pessoas se sintam bem, podendo eu sofrer muito se houver
conflito
5 - Não gosto de me zangar e normalmente tento evitar qualquer tipo de confronto mas, de vez em
quando, perco a cabeça
6 - Sou especialista em acolher todo o género de pessoas e de pontos de vista
7 - Normalmente toda a gente se sente muito à vontade comigo
8 - Devido a estas minhas qualidades, posso ser um excelente mediador
9 - Frequentemente me encontro no papel de mediador entre pessoas ou como presidente de
grupos inteiros
HELEN PALMER & PAUL B. BROWN 5
“The Enneagram advantage”, New York, Harmony Books, 1998, pp.15-21

10 - Para mim é importante tentar clarificar o meu próprio ponto de vista e o meu programa; caso
contrário, acabarei por me sentir controlado ou empurrado pelas opiniões e pelos programas
dos outros
11 - Outro desafio para mim é o de administrar a minha energia e as minhas prioridades
12 - Posso-me perder tanto nos pormenores de um projecto, como na sua visão global, sentindo-me
esmagado por tudo de uma só vez
13 - Ajuda-me imenso o facto de recolher opiniões e suporte da parte dos outros
14 - Quando estou no bom caminho, posso-me sentir seguro e muito produtivo

DESPISTAGEM RÁPIDA
DO
TIPO DE PERSONALIDADE
- II -

UM
1. Tenho padrões internos muito elevados acerca do modo como fazer as coisas correctamente
2. Posso ser muito crítico acerca de mim mesmo e dos outros no que diz respeito ao esforço para
fazer tudo da maneira como deve ser
3. Para mim, é importante manter elevado o nível de integridade pessoal e de honestidade
4. Posso-me aborrecer muito, ou mesmo zangar-me fortemente, se vejo que os outros não levam o
trabalho a sério ou se lhe não dão o tempo necessário para ficar bem feito
5. Os outros podem pensar que eu sou demasiado ajuizador ou perfeccionista, mas o que eu tento é
ser correcto
6. Preocupo-me muito por ser responsável e, se me comprometer, cumpro fazendo bem o que
prometi
7. Também exijo dos outros que sejam responsáveis, podendo ficar ressentido com quem trabalha
comigo, se não forem cumpridos os compromissos assumidos, ou se não houver esforço e
empenho
8. Sou muito sensível à ordem, preferindo trabalhar com muita organização
9. Gosto de saber com que regras e em que estrutura trabalho, não apreciando mudanças repentinas
HELEN PALMER & PAUL B. BROWN 6
“The Enneagram advantage”, New York, Harmony Books, 1998, pp.15-21

10. Primeiro o trabalho, e só depois a diversão: este meu lema pode-se tornar pesado para mim,
quanto a relaxar-me e a descansar
11. Por vezes sinto que me preocupo demais com os pormenores de um projecto
12. Posso aceitar uma crítica, desde que seja feita honestamente, mas eu sou o meu crítico mais
severo

DOIS
1. Sou um apoiante, conhecido por me preocupar com os outros no trabalho
2. Também sou um bom comunicador, orgulhoso da minha capacidade para me dar bem com todos
3. Consigo cativar os outros com uma imagem positiva e com uma atitude amigável, sendo
apreciado por isso
4. conflito e a crítica põem-me muito nervoso, a não ser que saiba que os outros vão continuar a
gostar de mim depois disso
5. Mas tenho de Ter cuidado com a minha tendência para exagerar no dar aos outros e no
preocupar-me com as suas necessidades, esquecendo-me, assim, de mim mesmo
6. Por vezes, tenho reacções emocionais violentas, que me podem fazer sair de circulação
7. Geralmente, sinto-me melhor a trabalhar em equipa, podendo ser difícil para mim assumir a
liderança do grupo por mim mesmo
8. Gosto de muito contacto com os outros, preferindo não trabalhar sozinho por muito tempo
9. Desde que sinta uma boa relação com os outros, sou geralmente flexível acerca do modo como é
feito

TRÊS
1. Sou uma pessoa orientada para a tarefa, para o trabalho, considerando-me um grande executivo
2. Para mim, o sucesso é muito importante, trabalhando arduamente para o conseguir
3. Tento evitar qualquer tipo de insucesso, não gostando nada de segundos lugares nem de
trabalhos fracos
4. Gosto de mergulhar na acção, podendo ficar impaciente se outras pessoas atrasarem as coisas ou
se intrometerem no caminho
5. Para mim, é difícil compreender porque é que os outros toma, por vezes, tantos cuidados, ou
precisam de trabalhar todos os pormenores antes de tempo
6. É-me importante apresentar uma imagem de vencedor
7. Geralmente, confio na minha capacidade de fazer bem o que quer que seja
8. Encaro a competição como algo muito saudável
9. Costumo defender oportunidades iguais para todos, mas espero que trabalhem bem e produzam
10. A minha atenção mantém-se no terra a terra
11. Sou muito prático quanto a tudo o que funciona, procurando mudar as e os processos regras com
vista ao interesse pela maior eficácia
12. Normalmente, a minha tendência para trabalhar a sério e para fazer com que as coisas vão
andando tem prioridade sobre a minha vida pessoal
13. Para mim, é um desafio diminuir o ritmo e gozar de um tempo para me relaxar e conviver

QUATRO
HELEN PALMER & PAUL B. BROWN 7
“The Enneagram advantage”, New York, Harmony Books, 1998, pp.15-21

1. Sinto que é muito importante o facto de manter a minha individualidade


2. Embora saiba muito bem como criar a minha imagem exterior mais apropriada para o trabalho
que desempenho, também permaneço em contacto com os meus sentimentos mais profundos,
mesmo que tenha de partilhar esta minha faceta com os meus colegas de trabalho
3. Gosto de encontrar sempre algum significado em tudo o que faço e posso não ficar satisfeito
com tarefas puramente mundanas
4. Geralmente, procuro perceber tudo em profundidade e emocionalmente
5. Por vezes, sinto-me muito crítico em relação a quem trabalha comigo, especialmente quando as
pessoas me parecem superficiais
6. A autenticidade emocional é crucial para mim e tento encontrar modos de exprimir a minha
criatividade tanto no trabalho como no meu estilo pessoal
7. Tenho um sentido estético muito apurado, e frequentemente tento melhorar o aspecto de tudo o
que sou e me rodeia
8. Frequentemente, sou considerado uma pessoa que sintoniza e que está atenta; contudo,
reconheço que para mim é fácil sentir-me desapontado com as pessoas quando elas não se
encaram a si mesmas com profundidade
9. Devido aos meus fortes sentimentos profundos, posso por vezes ficar de mau humor
10. Isto pode originar problemas para pessoas que tenham receio das suas emoções

CINCO
1. Considero-me um excelente estratega e teórico, sendo normalmente tido por um especialista no
meu campo de acção
2. Para mim, é importante ser conhecedor e perceber das coisas a fundo
3. Gosto de estudar e acumular informação
4. Sou instintivamente muito perspicaz acerca de ideias e conceitos, o que pode não se converter
em saber como me relacionar com as outras pessoas
5. Para mim, é fundamental a privacidade e dispor de tempo para recarregar baterias
6. Sinto frequentemente que se torna cansativo estar com outras pessoas, embora quando disponho
de tempo para me preparar possa ser um excelente professor e um óptimo comunicador
7. Sou um observador e prefiro ficar na ponta de um grupo, numa posição onde possa observar
como é que tudo vai correndo
8. Sou normalmente cauteloso antes de me lançar numa actividade ou num projecto, ou antes de
me juntar a outras pessoas para qualquer tipo de actividade, já que me preocupo sempre em
conservar tempo e energia para mim e para os meus próprios projectos
9. Gosto de trabalhar sozinho por longos períodos de tempo e não me agrada nada ser
interrompido
10. Não preciso de tanto contacto pessoal como as outras pessoas, o que por vezes leva os outros a
considerarem-me longínquo e descomprometido
11. Tenho tendência para ser tanto auto-confiante como auto-motivado
12. Acho que o meu mundo interior é muito rico e interessante, e raramente me aborreço quando
passo o meu tempo sozinho comigo mesmo
HELEN PALMER & PAUL B. BROWN 8
“The Enneagram advantage”, New York, Harmony Books, 1998, pp.15-21

SEIS
1. Considero-me uma pessoa leal, empenhada em organizar e verificar que o trabalho corre bem
2. Gosto de ter tempo para pensar acerca das estratégias a adoptar, e para perceber as coisas a
fundo antes de começar a actuar
3. Sou especialista em prever problemas, procurando solução para eles
4. Tendo a actuar bem quando possuo um bom enquadramento de conceitos
5. Posso não me sentir nada bem com as pessoas que não gostam de preparar tudo com tempo
6. Por outro lado, a minha necessidade de prever tudo pode, por vezes, levar-me a um contínuo
adiamento
7. Para mim, é importante saber com clareza qual a minha relação com os outros, especialmente
com o patrão
8. Não gosto de incertezas nem de ambiguidades nas minhas relações de trabalho e faço tudo para
que tudo se esclareça
9. Prefiro, ou uma cadeia de comando bem ordenada e hierárquica ou então um simples trabalho
de equipa, mas, em qualquer dos casos, preciso de saber as regras de funcionamento
10. Se houver um conflito prefiro que seja aberto à luz do dia onde o possa ver com clareza; caso
contrário, gastarei muito tempo, preocupando-me com as motivações dos outros
11. Normalmente, apercebo-me do que se passa com as outras pessoas, embora possa ser difícil para
mim confiar nestas minhas percepções
12. Posso-me sentir nervoso ao apresentar qualquer trabalho, mesmo que saiba ser bom nesse
assunto
13. Prefiro claramente opiniões positivas ou elogios pessoais a ser confrontado com uma apreciação
realista duma determinada situação

SETE
1. Sou especialista em programar, planificar acontecimentos positivos, sintetizas ideias vindas de
várias origens
2. Interesso-me por todo o tipo de assuntos, olhando geralmente para a frente, à procura de novas
experiências
3. Para mim, a vida apresenta-se como uma experiência maravilhosa
4. Gosto de descobrir maneiras de desfrutar do meu trabalho e das pessoas com quem trabalho,
mas detesto a rotina
5. Tenho tendência para ser optimista, possuindo um talento para descobrir todas as possibilidades
de qualquer situação
6. Sou bom a consultar, a motivar e a falar com as pessoas, mas posso-me sentir frustrado se os
outros forem negativistas ou se não partilharem do meu entusiasmo
7. Por vezes, os outros vêem-me como demasiado positivo, ou então como desprevenido acerca do
modo como as coisas poderão correr mal
8. Sou especialmente bom a criar novos pontos de vista e a inicias coisas, mas tenho a tendência a
perder o interesse pouco tempo depois
9. Geralmente, para mim está tudo bem, se os outros levarem o meu ponto de vista até ao fim
10. meu modo de trabalhar nem sempre se encaixa num padrão regular ou na estrutura tradicional
de organização
11. Trabalho melhor quando tenho espaço para ser criativo e posso experimentar novas ideias
12. Prefiro ter um grande espaço de manobra para fazer o que tenho a fazer, sentindo-me
desconfortável se alguém estiver a olhar por cima do meu ombro ou a orientar-me
constantemente
HELEN PALMER & PAUL B. BROWN 9
“The Enneagram advantage”, New York, Harmony Books, 1998, pp.15-21

OITO
1. Considero-me uma pessoa forte e capaz
2. Costuma Ter pontos de vista seguros e vontade para dizer aquilo que penso, mesmo que isso
envolva conflitos com outras pessoas
3. Gosto que os outros também sejam directos comigo, não me agradando quando se evita abordar
os assuntos
4. Frequentemente, dou por mim no papel de comando, mesmo que não o tenha planeado
5. Alguém, tem de assumir a situação, e eu salto para a frente, se me parecer necessário
6. Por outro lado, aprecio a boa liderança, e sei assumir a direcção quando esta me é entregue de
um modo correcto
7. Confio nos meus instintos e tomo decisões baseado no meu sentido visceral profundo acerca do
que precisa de ser feito
8. Pretendo que as ideias levem à acção e não me agrada quando as pessoas se perdem em
conceitos e teorias
9. Posso ser muito generoso e protector para os meus colegas e empregados
10. Por vezes, posso também ser duro com eles, mas acorro logo em sua defesa quando alguém
tenta tratá-los de um modo injusto
11. Sou muito sensível à injustiça e movo céus e terra para repor qualquer tipo de erro
12. Devido à minha tendência para ser afirmativo e enérgico, as pessoas podem, por vezes, achar-
me intimidante e mandão
13. Não sinto necessidade que os outros gostem de mim, mas quero ser tratado com respeito

NOVE
1. Sou uma pessoa que procura um equilíbrio e uma harmonia na vida e no trabalho
2. Trabalho melhor num ambiente bem ordenado e previsível, com responsabilidades clarificadas
3. Posso ser muito adaptável às necessidades da organização ou das outras pessoas, mas tenho
tendência para resistir às mudanças que venham demasiado depressa
4. Para mim é importante que as pessoas se sintam bem, podendo eu sofrer muito se houver
conflito
5. Não gosto de me zangar e normalmente tento evitar qualquer tipo de confronto mas, de vez em
quando, perco a cabeça
6. Sou especialista em acolher todo o género de pessoas e de pontos de vista
7. Normalmente toda a gente se sente muito à vontade comigo
8. Devido a estas minhas qualidades, posso ser um excelente mediador
9. Frequentemente me encontro no papel de mediador entre pessoas ou como presidente de grupos
inteiros
10. Para mim é importante tentar clarificar o meu próprio ponto de vista e o meu programa; caso
contrário, acabarei por me sentir controlado ou empurrado pelas opiniões e pelos programas dos
outros
11. Outro desafio para mim é o de administrar a minha energia e as minhas prioridades
12. Posso-me perder tanto nos pormenores de um projecto, como na sua visão global, sentindo-me
esmagado por tudo de uma só vez
13. Ajuda-me imenso o facto de recolher opiniões e suporte da parte dos outros
14. Quando estou no bom caminho, posso-me sentir seguro e muito produtivo
HELEN PALMER & PAUL B. BROWN 10
“The Enneagram advantage”, New York, Harmony Books, 1998, pp.15-21

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