HELP

ZWERFJONGEREN
VOORUIT
JAARVERSLAG 2008
GEEN OEROE- INHOUD

BOEROE-TAAL,
MAAR HELDERE 05
VOORWOORD
16
ACTIEF NETWERK

EN ZAKELIJKE
06 17
BESTUUR EN ADVIESWERK
MEDEWERKERS
18

STEUN VOOR 09
MISSIE EN VISIE
EXPOSURE EN
ZICHTBAARHEID

WERKERS AAN
10 20
WERKWIJZE LE CLOCHARD
10 21

HET FRONT ZWERFNET

13
ALTIJD
ACTIES
EN CAMPAGNES
22
ONDERWEGPRIJS FINANCIERING
[ Frans Tielrooij ] .... voorzitter Stichting Zwerfjongeren Nederland

14 25
TAKE OFF AMBITIES VOOR
DE TOEKOMST
15
TIJD VOOR
ZWERFJONGERENBELEID
 VOORWOORD
HELP ZWERFJONGEREN VOORUIT
Met deze slogan wil Stichting Zwerfjongeren Nederland
aanzetten tot positieve veranderingen voor deze specifieke
groep jongeren. Dat is nog steeds nodig. Het is in dit ver-
band al vaak gezegd, maar helaas vallen zwerfjongeren
beleidsmatig nog steeds tussen de wal en het schip. Dat
komt niet zozeer door onwil van hulpverleners en betrokke-
nen, maar doordat er rondom zwerfjongeren sprake is van
een enorme versnippering: een ingewikkelde financiële
structuur en veel verschillende beleidsterreinen.
Mede dankzij de inzet van Stichting Zwerfjongeren Nederland
heeft het onderwerp zwerfjongeren een plek op de agenda. Het
wetenschappelijk onderzoek naar deze doelgroep is volop in
beweging en welzijnsorganisaties en hulpverleningsinstellingen
zien deze doelgroep als een aparte groep die andere aandacht
nodig heeft dan volwassen daklozen. Er is een begin gemaakt met
methodiekontwikkeling voor de hulp aan deze jongeren. Boven-
dien ziet de landelijke overheid nu ook de noodzaak voor het
voeren van apart beleid voor zwerfjongeren. En is er een initiatief
vanuit de ministeries VWS en Jeugd&Gezin voor een bestuurlijk
overleg t.b.v. een ‘aanvalsplan’ zwerfjongeren.
Met andere woorden: er is vooruitgang geboekt. Dat constateerde
ook de Algemene Rekenkamer eind 2008 in haar rapport ‘Zwerf-
jongeren’ dat zij voor de vijfde maal uitbracht. Zij signaleert dat er
sprake is van verhoogde aandacht en meer programma’s gericht
op deze doelgroep. Tegelijkertijd was in hetzelfde rapport te lezen
dat het aantal zwerfjongeren is gestegen van 5000 naar 6000.
Deze getallen gaan over het aantal geregistreerde zwerfjongeren.
Het is niet duidelijk of deze stijging voortkomt uit een verbeterde
4 …… SZN /// HELP ZWERFJONGEREN VOORUIT
registratie of dat er werkelijk meer zwerfjongeren zijn. Zeker is, dat
de zogenaamde ‘dark numbers’ daarmee nog niet in beeld zijn.
Interventiewerk in verschillende steden maakt duidelijk, dat er een
veel grotere groep jongeren is die het risico loopt zonder onder-
dak te komen zitten.
Stichting Zwerfjongeren Nederland is blij met de verhoogde
aan­dacht voor het onderwerp zwerfjongeren, maar houdt ook de
vinger aan de pols: vooralsnog zijn de meeste activiteiten gericht
op de groep zwerfjongeren nog niet van structurele aard en zijn
er ook veranderingen in het zorgstelsel die tot gevolg hebben dat
deze groep jongeren wederom tussen wet en regelgeving vallen.
Stichting Zwerfjongeren Nederland is geen overheid of uitvoeren-
de partij en kan niet zelf de veranderingen in gang zetten. Wat we
wel kunnen is daar waar wij mogelijkheden zien de verantwoor­
delijke partijen op allerlei mogelijke manieren prikkelen en stimu-
leren om deze groep vooruit te helpen en ervoor te zorgen dat het
beleid beter wordt ingericht. Als onafhankelijke netwerkorganisatie
zullen wij dit net zolang doen tot er sprake is van een structureel
en passend aanbod voor elke zwerfjongere!
Tot slot willen wij op deze plek onze samenwerkingspartners,
fondsen en donateurs danken voor het in ons gestelde vertrouwen.
Zij stellen ons in de gelegenheid om voor deze groep jongeren
spreekbuis te mogen zijn en dit op onze eigen wijze vorm te mo-
gen geven.
[ Frans Tielrooij, namens bestuur en medewerkers ]
SZN /// HELP ZWERFJONGEREN VOORUIT …… 5
BESTUUR EN MEDEWERKERS
VOORZITTER
FRANS TIELROOIJ
 en zakelijke benadering in de welzijnssector is meer dan
E Wàs het maar zo dat we met z’n allen invloed kunnen uitoefe-
ooit nodig. Geen onderling gekissebis, geen machtsstrijd
tussen instanties, geen oeroeboeroe-taal, maar heldere en
zakelijke steun voor werkers aan het front.
Frans Tielrooij, voorheen gedeputeerde met uiteenlopende
portefeuilles zoals financiën, natuur en landschap en ruimtelijke
ordening. Zijn huidige functies zijn: lid Adviescommissie Water
(voorzitter Z.K.H. Prins Willem Alexander); voorzitter Platform
Agrologistiek; voorzitter stuurgroep Drijvende kassen (Dura
Vermeer); voorzitter begeleidingscommissie Kust (prov. Zuid-
Holland), lid Raad Landelijk Gebied alsmede enkele commerciële
commissariaten.
PENNINGMEESTER
WIM LUBBEN
Kijk eens om je heen. Het zou best kunnen dat er een dak-
en thuisloze jongere in je blikveld staat. Zonder dat je het
weet. Dat is op zich al reden genoeg om je eens af te vragen
hoe je hem of haar kan helpen.
Partneraandeelhouder ‘Mazars Paardekooper’ Hoffman Accoun-
tants en Belastingadviseurs.
SECRETARIS
WESSEL BOSSE
Het is beschamend dat in een rijk westers land als Nederland
deze problematiek nog bestaat en ook nog eens onderbelicht
is. Als de regering het niet doet, moeten particulieren en be-
drijven deze jongeren helpen!
Wessel Bosse is partner bij advocatenkantoor Kennedy Van der
Laan. Bosse studeerde notarieel recht aan de Vrije Universiteit in
Amsterdam. Na een aantal jaren als kandidaat-notaris op verschil-
lende kantoren gewerkt te hebben, kwam hij in 1998 bij Kennedy
Van der Laan.
6 …… SZN /// HELP ZWERFJONGEREN VOORUIT
BESTUURSLID
KEES VAN ANKEN
nen op situaties waarin kinderen opgroeien. Helaas, dat is niet
zo. Het beste wat we kunnen doen is zorgen voor zo’n optimaal
mogelijke opvang en begeleiding van zwerfjongeren.
Kees van Anken (1951) is directeur/bestuurder van Stichting Zienn.
Een instelling voor opvang en ondersteuning met 400 medewer-
kers en 2000 klanten in Noord Nederland (Groningen, Friesland en
Drenthe). Voorheen was Van Anken werkzaam als interim-manager
voor volkshuisvestingsorganisaties, welzijninstellingen en (lokale)
overheden.
BESTUURSLID
JOLANDA VAN KESSEL
Zwerfjongeren een eerste stap te laten zetten richting onder-
wijs, dat is een sprong ten bate van hun toekomst.
Ik zou wensen dat we die eerste stap voor elkaar krijgen.
Jolanda van Kessel is directeur van het Marcanti College in
Amsterdam.
ALGEMEEN
Het team van 2008: v.l.n.r.
Marten Gorter (Office Management)
Tasso Heijnen (Marketing/fondsenwerving)
Hella Masuger (Project Management)
Maritta Versnel (Freelance webredacteur)
Anna Kogut (Communicatie/voorlichting)
Yolant Vermeulen (Directeur) en
Erik van Loo (SNURK /Le Clochard)
In 2008 verhuist het kantoor van de locatie op de Loenermark
in Amsterdam Noord naar het oude Volkskrantgebouw aan de
Wibautstraat 150, nabij het centrum van de hoofdstad. Er wordt
een marketingfunctie beschikbaar gesteld en op een aantal be-
staande partnerships wordt intensiever ingezet. In dit jaar werken
wij met een team van 1 directeur en 4 parttime medewerkers.
SZN /// HELP ZWERFJONGEREN VOORUIT …… 7

8 …… SZN /// HELP ZWERFJONGEREN VOORUIT
MISSIE EN VISIE
AANDACHT VOOR ZWERFJONGEREN
Nog steeds zwerven er volgens officiële tellingen* 6000
jongeren van plek naar plek. De hulpverlening schat dit
aantal echter op minstens het drievoudige: 18000.
In de huidige maatschappij kan dit elk kind overkomen!
In vele gevallen is het dakloos zijn namelijk gevolg van verschil-
lende omstandigheden: schulden, alcohol- of drugsverslaving,
mishandeling, echtscheiding of overlijden van ouders, verkeerde
vrienden of helemaal ontbreken van sociaal vangnet, psychische
aandoeningen zoals gedragsstoornissen en depressies.
Deze groep jongeren heeft een andere benadering nodig dan de
groep volwassen dak- en thuislozen. Als er niets wordt gedaan,
dan betekent dit dat duizenden jongvolwassenen niet volwaardig
kunnen meedraaien in de maatschappij. Voor deze jonge mensen
is de toekomst onzeker. Elke dag zonder toekomstperspectief is er
één teveel. Voor slechts 1 op de 10 jongeren is er een opvangplek
of begeleidingstraject!
Stichting Zwerfjongeren Nederland ziet het daarom als haar missie
om de problematiek van de zwerfjongeren landelijk onder de aan-
dacht te blijven brengen en treedt op als spreekbuis voor degene
die zich positief inzetten voor zwerfjongeren. Met deze rol willen
we bijdragen aan voldoende opvang, passende woonruimte, on-
dersteuning en begeleiding voor zwerfjongeren. Stichting Zwerf-
jongeren Nederland treedt hierin op als pleitbezorger.
* Rapport Algemene Rekenkamer “Opvang zwerfjongeren 2008”
Visie
Voor elke zwerfjongere passende opvang, begeleiding en een
toekomstperspectief.
Missie
Rond zwerfjongeren is sprake van een enorme versnippering en
veel verschillende beleidsterreinen. Stichting Zwerfjongeren Ne-
derland streeft naar een gecoördineerde aanpak en samenwerking
tussen en met verschillende partijen teneinde te stimuleren, dat er
effectieve ketens en een samenhangende aanpak tot stand komt.
Daarom gaat Stichting Zwerfjongeren Nederland voor:
• Aandacht vragen voor zwerfjongeren.
Bij zowel algemeen publiek (awareness campagnes) als bij
beleidsmakers (political campaigning).
• Kennisuitwisseling en kennisverbreding.
Door als platform te fungeren en waar mogelijk kennis aan te
bieden. Bijvoorbeeld onze online community Zwerfnet, voor
professionals rondom zwerfjongeren en de organisatie van het
Landelijke Overleg Ketencoördinatoren Zwerfjongeren.
• Stimuleren en aanjagen nieuwe initiatieven.
Bijvoorbeeld opzetten en in beeld brengen van kleinschalige
woonvoorzieningen onder de naam Take Off of het organiseren
van ‘De Altijd Onderwegprijs’, een award voor het beste project
dat zwerfjongeren vooruit helpt.
SZN /// HELP ZWERFJONGEREN VOORUIT …… 9
WERKWIJZE
VAN AWARENESS NAAR ACTIE

Stichting Zwerfjongeren Nederland treedt op als een
faciliterende organisatie, die zich voornamelijk landelijk
profileert, best practices naar buiten brengt, verbindingen
legt, informatie verzamelt en distribueert.
Voorbeelden hiervan zijn het Landelijke Overleg Ketencoördi-
natoren Zwerfjongeren dat Stichting Zwerfjongeren Nederland
bijeenroept en onderdak biedt, de Altijd Onderwegprijs waarmee
zij voorstaat innovatie en uitwisseling te bevorderen en de ver-
nieuwde website Zwerfnet, een community dat een podium biedt
aan betrokken mensen en hun projecten.
Voorgaande jaren hebben wij hard gewerkt om de problematiek
van het tekort aan passende opvang en begeleiding van dakloze
jongeren onder de aandacht te brengen bij de verantwoordelijken:
beleidsmakers, hulpverleners, woningcorporaties. Met resultaat.
Daarom kunnen wij in 2009 verder bouwen om deze awareness
(jongeren hebben een andere benadering nodig dan volwas-
senen) om te zetten naar actiegerichte oplossingen. Door onze
investeringen in de relatie met diverse belanghebbenden kunnen
wij deze oplossingen samen dragen.
Strategische partnerships
Binnen de samenwerkingsverbanden vervullen wij een facilite-
rende en adviserende rol. Door onze onafhankelijke positie kunnen
wij op meerdere niveau´s werken aan de verbetering van de situ-
atie waarin zwerfjongeren zich begeven.
Op uitvoerend niveau hebben wij vooral een aanjagende functie.
Dit doen wij bijvoorbeeld door de promotie van het project Take
Off. Ook organiseren wij voor de vierde maal de Altijd Onderweg-
prijs, dé stimuleringsaward voor het beste zwerfjongerenproject.
Op strategisch niveau verrichten wij samen met de Federatie
Opvang (Koepelorganisatie voor de Nederlandse opvanginstellin-
gen) de lobby naar overheden. Die aanpak heeft ons geïnspireerd
om ons in 2009 verder in te zetten meer strategische partners om
ons heen te verzamelen.
Proactief
Faciliterend houdt niet in dat wij afwachten. Wij schromen niet
zelf het initiatief te nemen om belanghebbenden erbij te trekken.
Als we mogelijkheden zien waarbij verschillende partijen rond
zwerfjongeren een oplossing kunnen bieden voor de doelgroep,
ondernemen wij actie. Voorbeelden hiervan zijn verschillende
kleinschalige woonvoorzieningen (onder eerdergenoemde Take
Off) waarbij we een woningcorporatie en een hulpverleningsin-
stelling aan elkaar koppelen, zoals een meidenhuis in Den Bosch
Minister Rouvoet (Jeugd & Gezin) ontvangt ons dekbed waarbij woningcorporatie BrabantWonen ’s Hertogenbosch met
Le Clochard. opvanginstelling SMO Den Bosch samenwerkt.

ZWERFNET Overzicht per maand

Je kan heel goed van Na een aantal jaren gefungeerd te hebben als ‘verzamelbak’ van maand dagelijks gemiddelde maandelijks totaal
elkaar leren. Dat moet alle relevante informatie voor professionals, is de website toe aan Hits Files Pages Visits Sites kB F kB In kB Out Visits Pages Files Hits
gefaciliteerd worden. een facelift en een upgrade. Vanuit het veld vangen wij geluiden
op dat er grote behoefte is om elkaar te zoeken en vinden en van
feb 2009 3926 3343 917 154 693 319751 1 1 1387 8257 30093 35334
elkaar te leren. Daarom ontwikkelen we de site door tot dé com-
munity site voor professionals rondom zwerfjongeren. Eind 2008 jan 2009 2711 2037 684 91 1508 698403 0 0 2851 21221 63176 84051
hebben we van het SKANfonds een toezegging dat zij deze com- dec 2008 1038 793 547 129 1777 477753 0 0 4006 16975 24592 32205
munity site wil ondersteunen. Zie www.zwerfnet.nl. nov 2008 955 751 500 133 1790 484075 0 0 4003 15015 22542 28659
okt 2008 1035 811 525 157 2038 563472 0 0 4892 16296 25156 32100
Breed draagvlak sep 2008 932 716 461 129 1260 374475 0 0 2583 9230 14320 18641
Ik zou graag minister Rou- De vernieuwde versie van Zwerfnet wordt via een virale campagne aug 2008 741 504 335 141 1650 322685 0 0 4379 10409 15639 22976
voet willen uitnodigen op eind 2008 gepromoot en in 2009 volledig geïntroduceerd met de jul 2008 846 688 460 190 1071 285836 0 0 2850 6906 10328 12697
Zwerfnet, omdat deze als slogan: ‘Zwerfnet. Voor professionals rondom zwerfjongeren’. Voor jun 2008 1208 928 628 213 2705 781124 0 0 6409 18846 27861 36248
minister van Jeugd & Gezin de campagne vinden wij uiteenlopende ambassadeurs. mei 2008 1090 871 583 263 2986 677958 0 0 8167 18087 27007 33801
onder andere
apr 2008 1171 888 537 222 2795 583822 0 0 6689 16137 26664 35151
verantwoordelijk is voor
mar 2008 963 763 467 173 2684 528099 0 0 5363 14483 23664 29868
deze doelgroep.

totaal 6097452 0 0 53579 171862 311042 401731

Ik zou graag op Zwerfnet trekt gemiddeld per maand zo’n 4500 bezoekers.
Zwerfnet willen zien Dit is een stijging van zo’n 40% t.o.v. 2007 (gem. 3200 per maand)!
dat mensen die hier
in Nederland het
beleid bepalen
de site bezoeken en
in discussie gaan met
de jongeren.

10 …… SZN /// HELP ZWERFJONGEREN VOORUIT SZN /// HELP ZWERFJONGEREN VOORUIT …… 11
 DE ALTIJD ONDERWEGPRIJS

De Altijd Onderwegprijs is een gezamenlijk initiatief van keld en zichtbaar gemaakt. Ook blijkt dit een manier om in brede
Het RC Maagdenhuisfonds en Stichting Zwerfjongeren zin aandacht te vragen voor de thematiek van deze groep jongeren.
Nederland.

In 2008 is deze prijs voor de vierde maal uitgereikt. Ditmaal in

werkhotel ‘Hendrik de Keijser’ in Amsterdam.
Van de 19 inzendingen gaat de prijs naar RG Consult voor het
‘Woonproject Rokkeveen’ in Zoetermeer.

Wat opvalt in vergelijking met de afgelopen jaren is een breder

palet van organisaties die meedingen: met andere woorden een
groter bereik, meer kwalitatief goede reguliere initiatieven.

De jury over het winnende project: De barbecue wordt georganiseerd en betaald

RG-consult Woonproject Rokkeveen: ‘een kleinschalig, eigen initia-
tief, dat insteekt op eigen kracht van jongeren, op voorbeeldfunctie
van jongeren (maatjes) die in een gunstiger sociale situatie ver-
keren. Combinatie van wonen en zelfstandig worden, uitgedaagd
door fysieke en mentale uitdagingen, spreekt aan. Misschien
niet echt ‘nieuw’, maar een combinatie van elementen (wonen,
voorbeeld, praktisch én mentaal) spreekt aan. Voor de jury gaat het
ook om de verspreiding van het idee: empowerment - mede via
leeftijdgenoten - en praktische steun in kleinschalige context.’
In vergelijking met voorgaande jaren is het programma veel uitge-
breider. Er komen maar liefst 200 bezoekers op af. Een gemêleerd
gezelschap van jongeren, hulpverleners, ambtenaren, fondsen en
politici. Er worden verschillende workshops aangeboden en ook
met de aanwezigheid van jongeren is rekening gehouden. Zo kun-
nen zij deelnemen aan de workshops ‘leren netwerken’ of ‘belkos-
ten onder controle houden’.
door telecom­bedrijf Hi.
De samenwerking met het Maagdenhuis wordt voortgezet. Het be-
stuur van het Maagdenhuis is positief over wat we hebben bereikt
met de prijs. In overleg is besloten om de prijs nog tweemaal uit te
reiken. Dat gaan we doen in 2011 en 2013. Meer nadruk zal komen
te liggen op bottom-up projecten, buurtparticipatie en jongeren-
versterking.
In de tussenliggende jaren zullen we wel met de Altijd Onderweg-
prijs signatuur participeren op regiobijeenkomsten. Hiervoor heb-
ben we aansluiting gezocht met de Buurtalliantie. Wij zullen met
een eigen format een onderdeel ‘Zwerfjongeren’ verzorgen tijdens
enkele regiobijeenkomsten die de Buurtalliantie zal organiseren.
We kunnen zo meeliften met de organisatiekracht zonder onze
eigen identiteit te verliezen.

Hoewel de uitreiking als evenement de meest tastbare beleving is

van onze pijler ‘stimuleren van nieuwe initiatieven’, is de Altijd On-
derwegprijs meer dan een prijsuitreiking. In de aanloop en uitloop
van de uitreiking blijkt hoe onze verschillende (communicatie)mid-
delen elkaar kunnen ondersteunen en dat wij in staat zijn verschil-
lende relevante partijen letterlijk en figuurlijk bij elkaar te brengen.

De volle zaal luistert aandachtig.

De onafhankelijke jury bestaat uit drie juryleden: Judith Wolf (hoog-

leraar Maatschappelijke Opvang), Rina Beers (senior beleids­
medewerker Federatie Opvang) en Marise Voskens (rechter).
Judith Wolf is de afgelopen drie jaar juryvoorzitter.
Dit jaar heeft Pauline Naber (lector Leefwerelden van Jeugd, Hoge-
school INHolland) het stokje van haar overgenomen. Rina Beers en
Marise Voskens zullen de termijn van vijf jaar volmaken .
Bezoekers bij de connectivity wall.

Hoewel wij met Het R.C. Maagdenhuisfonds hebben afgesproken

deze prijs vijfmaal uit te reiken, willen wij de instelling van de
award continueren. Het is een goede manier gebleken om mensen
te stimuleren projecten op te zetten voor dak- en thuisloze jonge-
ren en om uitwisseling tussen deze professionals te organiseren.
Bovendien worden jongeren zelf op een positieve manier geprik-

12 …… SZN /// HELP ZWERFJONGEREN VOORUIT SZN /// HELP ZWERFJONGEREN VOORUIT …… 13
TAKE OFF
DE SLEUTEL TOT EEN EIGEN PLEK
VOOR ZWERFJONGEREN
Take Off is een samenwerkingsverband tussen Aedes,
Federatie Opvang en Stichting Zwerfjongeren Nederland.
Samen maken wij ons sterk om in meer gemeenten Take
Off-plekken voor jongeren van de grond te krijgen.
De projectaanvraag bij het ministerie van VWS om het concept
Take Off (kleinschalige woonvoorzieningen voor zwerfjongeren)
breed onder de aandacht te brengen bij woningcorporaties en
hulpverleningsinstellingen wordt gehonoreerd.
Voorop staat de integratie van wonen en werken. De rol van de cor-
poratie dient breed opgevat te worden en beperkt zich niet alleen
tot het beschikbaar stellen van woonruimte, maar zoekt ook naar
mogelijkheden om binnen de eigen organisatie of direct netwerk
een werkplek te creëren voor deze jongeren.
Er wordt een handboek samengesteld, een website ontwikkeld en
ook jongeren worden actiever betrokken.
Prinses Maxima in gesprek met Tasso Heijnen over de doorstart van Take Off.
14 …… SZN /// HELP ZWERFJONGEREN VOORUIT
Stichting Zwerfjongeren Nederland zoekt binnen haar eigen
netwerk naar partijen en personen die een Take Off-project willen
ontwikkelen en ondersteunt het project met communicatie.
Kijk ook op: www.takeoffjongeren.nl.
TIJD VOOR ZWERFJONGERENBELEID
In samenwerking met SGBO, MOVISIE en de Federatie Aanbevelingen aan gemeenten die aan de slag willen met
Opvang is een tweejarig ondersteuningsprogramma zwerfjongerenbeleid:
opgesteld ten behoeve van in totaal vier centrumgemeen- • De gemeente moet de regie nemen.
ten, ondersteunt door het ministerie van VWS. • Continuïteit in de hulpverlening: langdurige begeleiding is
nodig.
De kiem voor dit project is gelegd tijdens een bijeenkomst die • De uitval van zwerfjongeren monitoren.
Stichting Zwerfjongeren Nederland in 2007 in Den Bosch organi- • Bemoeizorg is nodig om kwetsbare jongeren te bereiken.
seerde. Hier brengen wij i.s.m. organisatie adviesbureau Penta- • Zorgcoördinatie moet geregeld zijn.
scope diverse partijen rondom zwerfjongeren bij elkaar onder het
motto ‘Kijken wat Kan’: wat kunnen, we door samen te werken, wel De gedeelde uitkomsten van de pilot zijn vertaald in een nieuwe
bereiken met de mogelijkheden die er zijn. uitgave van de ‘Handreiking Zwerfjongerenbeleid’, een uitgave
van VWS en te vinden op zwerfnet.nl. Het grootste obstakel waar
Doel: Onderzoeken wat deze partijen gezamenlijk zouden kunnen de procesbegeleiders mee werden geconfronteerd is het trage en
ondernemen om de situatie rondom zwerfjongeren te verbeteren. vooral ook taaie verloop van bestuurlijke processen. Het onder­
werp zwerfjongeren is er niet een waar mensen als vanzelf harder
Bronnen voor dit programma: voor gaan lopen en heeft veel duw- en trekkracht nodig om men-
• De handreiking ‘Aanpak zwerfjongerenproblematiek’. sen in beweging te krijgen. Voor Stichting Zwerfjongeren Neder-
• De goede ervaringen met zwerfjongerenbeleid in enkele andere land een reden om het onderwerp ook in de komende jaren op
gemeenten. regionaal, gemeentelijk en provinciaal niveau te blijven activeren.
• De ontwikkelings- en regie-expertise van de ketencoördinatoren
van de grote steden.
• De expertise zoals die aanwezig is bij de vier genoemde samen-
werkingspartners.
Naast Den Bosch draait de pilot ook in Apeldoorn, Almere en
Dordrecht. Alle gemeentes hebben een partnergemeente ge-
vraagd om mee te kijken naar de ontwikkeling van zwerfjongeren-
beleid. Deze zijn Oss, Harderwijk, Amsterdam en Leiden. Stichting
Zwerfjongeren Nederland heeft de ketencoördinatoren van haar
landelijk overleg als procesbegeleiders voorgedragen opdat zij
hun kennis en ervaring kunnen inzetten. Zelf vervult Stichting
Zwerfjongeren Nederland een regierol.
Geboekte resultaten:
• Onderzoek zwerfjongeren waardoor meer helderheid over de
doelgroep.
• Bijeenkomsten om mogelijke knelpunten en hiaten helder te
krijgen.
• Gemeenten willen een aanpak samen met de instellingen organi-
seren.
• Gemeenten gebruiken elders opgedane kennis en ervaring om
het beleid vorm te kunnen geven.
• Gemeenten hebben Zorgkantoor en Provincie betrokken bij het
tot stand komen van een sluitende keten voor zwerfjongeren.
• Organisaties zijn naar aanleiding van de vragen en de gesprek-
ken gaan kijken naar hun eigen doelgroep in relatie tot de zwerf-
jongerenproblematiek.
• Gemeenten hebben samen met schaduwgemeenten afspraken
gemaakt over verwijzing van jongeren naar elkaar.
• Er zijn drie duidelijke checklisten ontwikkeld waarmee elke
gemeente in Nederland aan de slag kan: ontwikkeling beleid,
passend aanbod en succesvolle instrumenten.
SZN /// HELP ZWERFJONGEREN VOORUIT …… 15
ACTIEF NETWERK
Zoals al te lezen was bij ‘Werkwijze’ richt Stichting Zwerf-
jongeren Nederland zich in eerste instantie op de volgende
belanghebbenden en verantwoordelijken rondom zwerf-
jongeren: beleidsmakers, onderzoekers, hulpverleners en
woningcorporaties.
In 2008 is er veel aandacht vanuit de politiek voor de thematiek. Er
zijn liefst drie debatten over zwerfjongeren in de Tweede Kamer.
Onze directeur spreekt met minister Rouvoet van Jeugd en Gezin
en zowel de minister als ook staatssecretaris Bussemaker nemen
ons dekbed Le Clochard in ontvangst. Middels strategische part-
ners ontwikkelen wij diverse inhoudelijke programma’s of bouwen
we bestaande verder uit.
Stichting Zwerfjongeren Nederland organiseert sinds 2006 een
overleg met sleutelfiguren van de grote steden. Deze ketencoördi-
natoren uit Amsterdam, Rotterdam, Den Haag, Utrecht en Nijmegen
zien elkaar vier tot vijf maal per jaar en wisselen dan uitgebreid
informatie uit.
Doel: informatie-uitwisseling over bijvoorbeeld verbetering van de
hulpverleningspraktijk, ketensamenwerking, methodisch werken
als belangenbehartiging op beleidsniveau. Verder het signaleren
16 …… SZN /// HELP ZWERFJONGEREN VOORUIT
ADVIESWERK
ONDERZOEK EN POLITIEK
van ontwikkelingen en knelpunten, lobby en samenwerken. Deze
uitwisseling is voedend voor de landelijke lobby van Stichting
Zwerfjongeren Nederland. Stichting Zwerfjongeren Nederland
bekijkt welke onderwerpen landelijk om aandacht of uitwerking
vragen.
Op initiatief van dit kleine netwerk van ketencoördinatoren hebben
wij het onderwerp schulden en zwerfjongeren opgepakt. De uit-
komsten hiervan zijn tijdens het congres ‘Zwerfjongeren in Beeld’
in juni 2009 gepresenteerd. Om dit te organiseren is een samen-
werking met de Hogeschool van Amsterdam en onderzoeksbureau
Hiemstra & de Vries aangegaan.
Andere onderwerpen die tijdens het overleg aan bod
kwamen:
• Effecten van de veranderde AWBZ-wetgeving.
• Het zorgtafel overleg, indicatiestelling en diagnostiek.
• Inrichting van de keten (wie is waarvoor verantwoordelijk,
uitwisseling profielonderzoeken).
• Aanpak LVG-problematiek (gezamenlijk ontwikkelen van
een ‘meetlat’).
• Ontwikkeling zwerfjongerenbeleid in gemeenten.
• Uitwisseling van lopende onderzoeken.
Tweede Kamerleden PvdA Overleg t.b.v. input jonge dakloze moeders.
In 2008 verrichtten wij als kenner en autoriteit op het gebied van zwerfjongeren
diverse malen advieswerk voor meerdere partijen. Hieronder een overzicht van
de verschillende commissies en werkgroepen waarvoor wij input hebben geleverd.
Ministerie van Volkshuisvesting, Welzijn en Sport
Overige partijen MO groep, VNG, IPO, Federatie Opvang, Algemene Rekenkamer, diverse gemeenten en provincies.
Omschrijving Bij motie van de Tweede Kamer voor eind 2008 een eenduidige definitie voor zwerfjongeren ontwikkelen.
Ons input Pleidooi voor betere registratie en zo een beter inzicht in de benodigde voorzieningen. Bovendien moet
een definitie niet leiden tot uitsluiting van een groep jongeren die vervolgens weer nergens terecht kan.
Toelichting De bestaande definitie wordt niet landelijk gehanteerd. Vooral de leeftijdsgrens wordt op verschillende
manier geïnterpreteerd. Hierdoor zijn getallen op landelijk niveau niet eenduidig. Bovendien kan hierdoor
geen adequate hulp geboden worden.
Resultaat Voorlopig geen eenduidige definitie bereikt (mei 2009). Dit is te wijten aan een aantal knelpunten:
• Verschillende registratiesystemen (landelijk afstemmen is complex).
• Effect op geldstromen.
• Aansluiting bij de Europese definitie.
Onderzoeksinstituut Vilans
Overige partijen UWV landelijk, VNG, Federatie Opvang
Omschrijving Onderzoek over hoe arbeidskansen van zwerfjongeren met een beperking vergroot kunnen worden door
relevante partijen met elkaar in contact te brengen.
Ons input Deelname begeleidingscommissie.
Toelichting Veel zwerfjongeren kampen met een arbeidshandicap, maar dit wordt niet altijd als zodanig erkend.
Resultaat Conclusies en aanbevelingen:
• Handvatten nodig voor diagnosestelling van arbeidsbeperkingen.
• UWV verantwoordelijk voor re-integratie en (Wajong)uitkeringen.
• UWV heeft deze jongeren echt wat te bieden.
• Inzet jobcoach loont.
• Gezamenlijke organisatie voor begeleiding van deze doelgroep duidelijk.
• Intensieve samenwerking Stichting Zwerfjongeren Nederland en Vilans om stappen inzichtelijk
te maken.
Meer advieswerk (vooruitblikkend begin 2009):
Verwey Jonker Expertmeeting jeugdhulpverlening 18 – 23 jaar (26.03.2009).
Ministerie van SZW Rondetafelgesprek over Wet Investering Jongeren (18.02.2009).
SGBO T.b.v. de update handreiking gemeenten zwerfjongerenbeleid.
Ministerie van VWS Voorbereidingscommissie t.b.v. Congres ‘Zwerfjongeren in Beeld’.
Wetenschappelijk Begeleidingscommissie voor het onderzoek naar zwerfjongeren met een zwaardere GGZ problematiek
bureau IVO in opdracht van de gemeente Rotterdam met als inzet hiaten in de hulpverlening aan zwerfjongeren te
ondervangen.
Tweede Kamer Rondetafelgesprek inzake Maatschappelijke opvang en zwerfjongeren 3 juni 2009.
SZN /// HELP ZWERFJONGEREN VOORUIT …… 17
EXPOSURE EN ZICHTBAARHEID

Het thema zwerfjongeren komt dit jaar meerdere malen in Overige media-aandacht:
de media. Stichting Zwerfjongeren Nederland wordt regel-
matig gevraagd om het onderwerp toe te lichten of onder- EO jong
steuning te bieden bij de productie van een reportage. Deze Televisiezender maakt een reportage over zwerfjongeren.

Business News Radio

Tijdens het radioprogramma ‘De Power lunch’ gaat Anna Kogut in
gesprek met presentatrice Lara Rense.

FunX
Deze jongerenzender besteedt aandacht aan zwerfjongeren en
vraagt onze voorlichter Anna Kogut om een toelichting.

National Geographic
Interview met Tasso Heijnen over de 6000 zwerfjongeren in Neder-
land vergezeld van een foto van Le Clochard.

Regiokranten Wegener
Het interview dat Tasso Heijnen geeft over de situatie van zwerf­
jongeren wordt uitgebreid overgenomen in alle regiobladen van
het uitgeefconcern.
Bestuurslid Kees van Anken wordt gevraagd om de visie
van Stichting Zwerfjongeren Nederland toe te lichten in Opzij
‘Goedemorgen Nederland’ van de KRO. Directeur Yolant Vermeulen verschijnt met een interview in de
Opzij agenda.

foto rechts:
Metro besteedt uitgebreid aandacht aan de thematiek naar aanlei-
ding van een debat in de Tweede Kamer. Tweede Kamerlid Sabine
Uitslag van het CDA poseert op onze ‘zwerfbank’.

Bestuurslid Kees van Anken bij een reportage over zwerfjongeren

voor het programma ‘Uit de kast’ van TV Gelderland.

18 …… SZN /// HELP ZWERFJONGEREN VOORUIT SZN /// HELP ZWERFJONGEREN VOORUIT …… 19
LE CLOCHARD
Om het algemene publiek te bereiken en bewust te maken
dat in een welvarend land als Nederland toch duizenden
jongeren doelloos van plek van plek zwerven, proberen wij
het thema zoveel mogelijk in de media te krijgen. Dit doen
wij door ludieke acties (zie verder bij Le Clochard), maar
ook door aan te haken bij verschillende (jongeren)evene-
menten of door partnerships aan te gaan met het bedrijfs-
leven.
Le Clochard
Dit dekbed, dat eruit ziet als een kartonnen doos, blijkt nog steeds
een effectief middel om een breed publiek te bereiken dat niet
weet dat er zwerfjongeren bestaan. Het idee om dit product te
positioneren als designer item gekoppeld aan een goed doel
is succesvol. Le Clochard, ons cause related marketing (CRM)*
programma wordt beter geïntegreerd in onze fondsenwervende
activiteiten en gekoppeld aan donateuracties. Ook wordt Le Clo-
chard gebruikt om onze propositie naar bedrijven te verstevigen
door verschillende inzetmogelijkheden voor te stellen.
* CRM houdt in dat de verkoop van producten of diensten van een bedrijf gekoppeld wordt
aan donaties ten behoeve van een goed doel.
20 …… SZN /// HELP ZWERFJONGEREN VOORUIT
Zelfs internationaal verschijnt Le Clochard in de New York Times
en het Japanse blad Zakka. Woningcorporatie De Key neemt 1000
dekbedden af voor buitenlandse studenten die in Amsterdam
komen wonen. Daarnaast wordt deze actie ondersteunt door een
postercampagne in Amsterdam en een advertentiecampagne in
het bewonersblad van De Key.
Kortom: Le Clochard is een effectief middel om de publiciteit te
bereiken. Hoewel de grote publiciteitsstunts als in 2007 (Heel
Holland Helpt: BN-ers die dekbed tekenen) uitblijven, komen we
nog steeds (gratis) in en op nationale bladen en websites. En we
winnen hiermee zelfs een award! De Esprix Award is een reclame
vakprijs voor slim werk met impact. Le Clochard wint deze in 2008.
Twee stappen voorwaarts worden gezet: behalve publiciteit wordt
ingezet op het fysiek verschijnen aan het grote publiek (beurzen).
Ook wordt er een sterkere koppeling gemaakt om vanuit deze pu-
bliciteit meer dekbedden te verkopen. Met succes. De verkoop in
2008 bedraagt 14.969,–. Ten opzichte van 2007 is dat een stijging
van meer dan 100%! Toen kwam het eindbedrag op Z 7.000,–.
ACTIE EN CAMPAGNES
Donateurbrochure
Dit jaar wordt de donateurbrochure vernieuwd. Deze krijgt niet
alleen een nieuwe look & feel, ook de inhoud wordt aangepast
aan de situatie anno 2008. Tevens krijgt de brochure een meer
wervend karakter. Bestaande donateurs krijgen samen met onze
halfjaarlijkse nieuwsbrief van december de brochure bijgevoegd
met het verzoek deze door te geven aan familie en vrienden.
Advertentie campagne
Synchroon aan het verschijnen van de donateurbrochure, plaat-
sen wij aan het eind van het jaar enkele advertenties om nieuwe
donateurs te werven. Doelgroep van deze campagne zijn vrouwen
van 40+. In totaal plaatsen wij driemaal verschillende advertenties
in Z-magazine in de periode oktober t/m december. De adverten-
tiecampagne resulteert in een stijging van donaties en aanmelding
voor donateurschap.
Evenementen
Regelmatig worden wij benaderd met vraag of wij onze naam aan
een benefiet evenement willen verbinden. Dit jaar waren dat onder
andere twee middelbare scholen die middels een project geld op
willen halen voor een goed doel. Zo haalt een middelbare school
in Amersfoort meer dan Z 600,– op met de musical ‘Toffe Tommie
zorgeloos’. Het Barleus gymnasium in Amsterdam organiseert een
inzamelingsactie.
Stichting Zwerfjongeren Nederland is op meerdere (jongeren eve-
nementen aanwezig om voor de doelgroep aandacht te vragen.
SZN /// HELP ZWERFJONGEREN VOORUIT …… 21
FINANCIERING

Voor onze inkomsten zijn wij afhankelijk van fondsen,
donateurs en giften van bedrijven. In 2008 worden wij in
onze missie gesteund door het Oranje Fonds, het VSB fonds
en SKAN fonds.
Het Oranje Fonds, dat Nederland van zijn beste kant wil laten zien,
is er net als wij van overtuigd dat ons werk valt binnen de missie
enerzijds sociale samenhang en anderzijds sociale participatie
bevorderen. Ook voor het VSB fonds, dat ons plaatst binnen hun
aandachtsgebied Mens & Maatschappij, is het duidelijk dat onze
werkwijze gericht is op persoonlijke ontwikkeling en het vergroten
van de betrokkenheid van mensen bij de samenleving. Het SKAN
fonds steunt onze community site Zwerfnet, omdat wij hiermee de
versnippering in het veld op innovatieve wijze tegengaan.
Donateurs
Naast de inkomsten van de grotere fondsen zoeken wij ook steun
bij kleinere fondsen en donaties van particulieren en bedrijven.
Wij ontvangen geen steun van de overheid en blijven daarom op
zoek naar innovatieve wijzen om inkomsten te werven. Met de ont-
wikkeling van de donateurbrochure wordt een start gemaakt om
het fondsenwervingprogramma naar particulieren en bedrijven te
ontwikkelen. Hiervoor worden onder andere onze bestaande wer-
vingsmethoden geanalyseerd en een up-to-date BackOffice opge-
zet. Het onderzoek en uiteindelijk de uitwerking en implementatie
van een nieuw programma loopt door tot 2009. Piekmomenten in
2008 met de meeste donaties liggen rond december en maart.
Online donatiemodule waarmee sinds 2005 Z 1.578,– is opgehaald.
Onderzoek zal moeten uitwijzen hoe deze nog effectiever kan
worden ingezet.
Tegelijkertijd proberen wij zoveel mogelijk kosten te besparen
door bedrijven ons te laten sponsoren of vrijwilligers in te zetten.
Hierdoor houden we meer geld over dat we kunnen inzetten voor
onze projecten die zwerfjongeren vooruit helpen.
Bedrijven die ons sponsoren
Webtic
Zij verzorgen gratis of tegen gereduceerd tarief onze mailings en
de technische kant van de website www.zwerfjongeren.nl.
Hensel Hosting
Geheel gratis zorgt dit internetbedrijf voor de hosting van onze
website www.zwerfjongeren.nl. Ook domeinen kunnen wij gratis
door hen laten registreren.
Drukkerij Leijten
Deze Amsterdamse kwaliteitsdrukkerij verzorgt ons drukwerk al
vanaf het begin van oprichting tegen kostprijs. Ook denkt Leijten
vanuit haar expertise actief mee hoe kosten te besparen.
 itman
B fondsenwerving en inzet op partnerships.
Dit webbouwers bureau ontwikkelt tegen een gereduceerde prijs
onze community site Zwerfnet.
Hi
Dit telecombedrijf weet op zeer originele wijze haar MVO traject
in te vullen. Werknemers van de marketingafdeling zelf komen op
het idee om alle marketingproducten die zij over hebben van een
oudere campagne, te veilen aan hun collega’s van KPN. Met de
opbrengst sponsoren zij de BBQ tijdens onze Altijd Onderweg-
prijsuitreiking. Tegelijkertijd komen zij de handjes uit de mouwen
steken op de dag zelf en geven zij een belworkshop.
Achmea
In het kader van een Management Development Traject zijn wij
al bijna twee jaar verbonden aan een groep topmanagers van
Achmea. Zij denken actief mee hoe wij ons sterker kunnen profi-
leren naar bedrijven toe en meer inkomsten kunnen verkrijgen via

BALANS
BALANSPER PER3131DECEMBER
DECEMBER 2008
2008 2007
2007 BATEN
BATENEN ENLASTEN
LASTEN 2008
2008 2007
2007
bedragen
bedragen**1.000
1.000 bedragen
bedragen** 1.000
1.000
Materiële
Materiëlevaste
vasteactiva
activa 66 88 Bijdragen
Bijdragenfondsen
fondsen 135
135 131
131
Vorderingen
Vorderingen 158
158 88
88 Giften
Giftenen
enbijdragen
bijdragen 57
57 68
68
Liquide
Liquidemiddelen
middelen 127
127 276
276 Overige
Overigeopbrengsten
opbrengsten 85
85 41
41
291
291 372
372 Totaal
Totaalbaten
baten 277
277 240
240

Stichtingsvermogen
Stichtingsvermogen 214
214 254
254 Personeelskosten
Personeelskosten 246
246 181
181
Bestemmingsreserve
Bestemmingsreserve 39
39 39
39 Projecten/ondersteuningen
Projecten/ondersteuningen 23
23 10
10
Kortlopende
Kortlopendeschulden
schulden 38
38 78
78 Kosten
KostenPR,
PR,vrijwilliger,
vrijwilliger,werving
werving 99 17
17
291
291 371
371 Overige
Overigekosten
kosten 36
36 36
36
Totaal
Totaallasten
lasten 314
314 244
244
Tekort
Tekort(uit
(uitvermogen)
vermogen) -37
-37 -4
-4

22 …… SZN /// HELP ZWERFJONGEREN VOORUIT SZN /// HELP ZWERFJONGEREN VOORUIT …… 23
 AMBITIES
VOOR DE TOEKOMST

Vanuit marketing oogpunt moet Stichting Zwerfjongeren
Nederland haar autoriteitpositie versterken in een snel
veranderende omgeving waar marktwerking meer dan ooit
relevant is. Alle activiteiten moeten bijdragen om de posi-
tie van de stichting te versterken en zelfs te verantwoorden.
Op deze manier kan Stichting Zwerfjongeren Nederland
inspelen op de veranderende omgeving en de aanwezig-
heid van concurrerende spelers.
Focus
Waar we in 2006 – 2007 een actieve rol voor onszelf zagen weg-
gelegd om te zorgen voor meer opvanghuizen zien we anno 2008
– 2009 onze kracht vooral liggen op communicatievlak en sterke
partnerships met bedrijven en organisaties rondom zwerfjongeren.
Het feit dat wij dit jaar over kunnen gaan tot meer actie is het resul-
taat van een lange adem, investeringen in lange termijn relaties en
vasthouden aan de overtuiging dat zwerfjongeren een specifieke
aanpak nodig hebben.
2009
In ‘het veld’ heeft Stichting Zwerfjongeren Nederland een naam
weten op te bouwen en een serieuze positie weten te verwerven.
Echter, ook op andere fronten moeten wij in de toekomst actief
aanwezig zijn. Het brede publiek kan dankzij de succesvolle Le
Clochard campagne beter ingelicht worden. Hier zullen wij moeten
werken aan onze naamsbekendheid, opdat wij genoeg aandacht
kunnen creëren die uiteindelijk omgezet kan worden in actie (do-
neren, actief inzetten voor zwerfjongeren).

In aanvulling van het zowel breed (algemeen publiek) als speci-
fiek (politiek, bedrijfsleven) aandacht vragen voor het onderwerp
zwerfjongeren, zoals eerder beschreven, zien wij in de toekomst
een grotere rol weggelegd voor de jongeren zelf. Dit in het kader
van cliënt- en jongerenparticipatie.
De focus voor 2009 zal daarom liggen op:
• Strategische en duurzame partnerships
Samenwerken is innoveren! Zo zoeken wij bijvoorbeeld voor
Zwerfnet partners die deze community kunnen laten groeien en
exploiteren, opdat deze volledig tot zijn recht komt.

Stichting Zwerfjongeren Nederland blijft welzijnsorganisaties, poli-
tiek en bestuur wijzen op hun verantwoordelijkheid om specifiek
zwerfjongerenbeleid te ontwikkelen en te implementeren.
2008
In 2008 ligt het zwaartepunt vooral in het omzetten van het bewust-
zijn naar actie, zoals omschreven in ‘Werkwijze’. Dit houdt in het
aanjagen en bij elkaar brengen van verantwoordelijken en tegelij-
kertijd een stuk beleidsbeïnvloeding.
• Communicatie-inspanningen voor een breder publiek.
De professionals rondom zwerfjongeren zijn actief. Wij blijven
ons voor alle belanghebbenden inzetten, maar realiseren ons
ook dat bij het algemene publiek nog veel werk te verzetten is.
Vooroordelen en misverstanden over zwerfjongeren weghalen
bijvoorbeeld. In het verlengde hiervan behoort donateurwerving
tot de focus voor 2009.

STERK
STERK ZWAK
ZWAK
Kleine
Kleineorganisatie,
organisatie,daardoor
daardoorflexibel.
flexibel. Beperkte
Beperkteslagkracht
slagkrachtdoor
doorminder
mindermiddelen
middelenen enmenskracht.
menskracht.
Neutrale,
Neutrale,onafhankelijke
onafhankelijkepositie
positiebinnen
binnencomplex
complexveld.
veld. Veel
Veelop
opabstractie
abstractieniveau
niveauwaardoor
waardoorminder
minderconcreet.
concreet.
Lange
Langegeschiedenis
geschiedenisininhulpverleningsveld
hulpverleningsveld (credibility).
(credibility). Geen
Geen‘eigen’
‘eigen’zwerfjongerenprojecten
zwerfjongerenprojecten(huizen).
(huizen).
Kracht
Krachtom
omverschillende
verschillendepartijen
partijenteteverbinden
verbindenvia
vianetwerk.
netwerk. Teveel
Teveelwillen
willendoen
doenmet
metbeperkte
beperktecapaciteit.
capaciteit.
Niche
Nichedoelgroep
doelgroep(zwerfjongeren)
(zwerfjongeren) Niche
Nichedoelgroep
doelgroep(zwerfjongeren)
(zwerfjongeren)daardoor
daardoorbeperkt
beperktininkennis
kennisen
en
daardoor
daardoorzeer
zeergespecialiseerd
gespecialiseerd(leider
(leiderinincategorie
categoriezwerfjongeren).
zwerfjongeren). aanbod.
aanbod.

KANSEN
KANSEN BEDREIGINGEN
BEDREIGINGEN
Neutraliteit
Neutraliteitgewenst
gewenstininconcurrerende
concurrerendemarkt.
markt. Uitvoerende
Uitvoerendeorganisaties
organisatiesdie
diemet
metconcrete
concretezwerfjongerenprojecten
zwerfjongerenprojecten
Belevingseconomie
Belevingseconomie(merkbeleving
(merkbelevingsterker
sterkerdan
danassociatie).
associatie). fondsen
fondsenwerven.
werven.
Behoefte
Behoefteaan
aanspecifieke
specifiekeinformatie
informatiethematiek.
thematiek. Grotere
Grotereorganisaties
organisatiesdie
diezelfde
zelfdethematiek
thematiekzowel
zowelvanuit
vanuitabstractie
abstractie
Behoefte
Behoefteaan
aanneutrale
neutrale‘aanjager’.
‘aanjager’. als
alsprojectmatig
projectmatigniveau
niveaubenaderen.
benaderen.
Samenwerkingspartners
Samenwerkingspartnersininprojecten.
projecten. Uitvoerende
Uitvoerendeorganisaties
organisatiesdie
diemet
metconcrete
concrete zwerfjongerenprojecten
zwerfjongerenprojecten
fondsen
fondsenwerven.
werven.

24 …… SZN /// HELP ZWERFJONGEREN VOORUIT SZN /// HELP ZWERFJONGEREN VOORUIT …… 25
 COLOFON
HELP ZWERFJONGEREN VOORUIT

Dit jaarverslag wordt uitgegeven door Stichting Zwerf­

jongeren Nederland. Het verslag betreft het boekjaar 2008.

Stichting Zwerfjongeren Nederland

bezoekadres
Wibautstraat 150
1091 GR Amsterdam

postadres
Postbus 95301
1090 HH Amsterdam

gironummer 4500.400

telefoon
020 4940515

e-mail
info@zwerfjongeren.nl

website
www.zwerfjongeren.nl

Geregistreerd bij de Kamer van Koophandel onder nummer

41209184.

samenstelling en redactie
Tasso Heijnen en Hella Masuger

eindredactie
Ella Buitenman

ontwerp
Rik du Chatinier
Wilmar Grossouw

26 …… SZN /// HELP ZWERFJONGEREN VOORUIT SZN /// HELP ZWERFJONGEREN VOORUIT …… 27
GIRO 4500.000

Stichting Zwerfjongeren Nederland www.zwerfjongeren.nl