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La Communication et l’information
financière
REMERCIEMENTS
Je tiens à remercier tous ceux qui m’ont aidé de près ou de loin à réaliser ce travail. Je
remercie tout d’abord ma famille, et mes proches pour leur soutien continue, et
spécialement mon père pour son aide précieuse et son accompagnement tout au long de la
réalisation de ce projet.
La réalisation de ce travail n'est pas seulement le fruit de mes propres efforts, mais
aussi les efforts de bien de personnes à qui j’exprime mes vifs remerciements.
Que tout le monde trouve ici mes sincères reconnaissances et mon grand respect.
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Rapport de Recherche
SOMMAIRE
INTRODUCTION……….…………….……….……….……….……4
PRESENTATION DU SECTEUR BANCAIRE
MAROCAIN…………………………
PRESENTATION DU GROUPE BCP
LA COMMUNICATION FINANCIERE………..……….…..
L’INFORMATION
FINANCIERE………………………………………..
LA CIBLE…………………………………………………………………
LES OUTILS………………………………………………………………
LES SUPPORTS…………………………………………………………
CONCLUSION……….……….……….……….……….……….……
BIBLIOGRAPHIE……….……….……….……….……….……….…
ANNEXE……….……….……….……….……….……….……….……
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Rapport de Recherche
INTRODUCTION
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Rapport de Recherche
la communication Pour les grandes entreprises cotées, le passage à la communication financière est une
étape obligée : le seul respect des obligations légales de diffusion ne permet pas de répondre à leurs objectifs
financiers et à leurs besoins de légitimation. Globalement, “ la communication financière est un des reflets
de la culture de l’entreprise dans la mesure où elle dépasse les seules données objectives obligatoires en
choisissant de mettre en avant certains thèmes plutôt que d’autres. Ce faisant, la société poursuit des
objectifs précis, qui ne peuvent que s’inscrire dans une perspective à long terme, mais qui peuvent aussi
évoluer avec le temps ” (Guimard, 1997, p.343-344). Le rapport annuel est un des outils privilégiés de cette
stratégie de communication financière en raison de la multiplicité de ces utilisateurs potentiels.
Les entreprises évoluent, de plus en plus, vers des formes plus concentrées à travers les
fusions ou l’acquisition de nouvelles entités. L’organisation de ces grandes entreprises (ou
groupes) est basée, dans la plupart des cas, sur la décentralisation et la gestion de
proximité. La communication interne apparaît dans ce cas précis comme un processus
indispensable pour garantir une certaine cohérence et harmonie dans la gestion des
différentes filiales ou entités ainsi que pour instaurer un climat de cohésion entre la
direction générale et les différentes filiales.
En outre, les différentes unités d’un groupe sont appelées à innover et à être rentables,
mais encore faut-il que ces innovations profitent à l’ensemble du groupe.
La communication interne est donc là pour diffuser auprès des collaborateurs
l’explication de la stratégie globale afin qu’ils transforment celle-ci en initiatives et actions
cohérentes, mais aussi informer les autres unités, des actions entreprises pour permettre
un développement d’ensemble
Alors que la communication institutionnelle porte sur des actions tendant à imposer
l'entreprise comme une institution dans son univers. Contrairement à la promotion d'une
offre de produits ou de services, seule l'image de l'entreprise est mise en avant. Le but est
de développer ou de renforcer cette image, ou simplement faire connaître l’organisation et
ses valeurs.
Les cibles sont aussi bien internes (collaborateurs, actionnaires...) qu'externes (clients,
prospects, fournisseurs, prescripteurs, banquiers, investisseurs, leaders d'opinion...).
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Rapport de Recherche
Le secteur bancaire marocain est devenu en une courte période un secteur efficace et
puissant, et considéré comme l’un des moteurs du développement de l’économie du pays , en
dépit de son contexte concurrentiel accru marqué par la baisse significative des taux
d'intérêts, l'augmentation du volume des crédits accordés et de la marge sur commissions.
Le principal acteur dans le secteur bancaire marocain est constitué par le réseau public
des Banques Populaires. Viennent ensuite les autres banques et celles contrôlées
majoritairement par des actionnaires étrangers, parmi lesquelles la BMCI, filiale de BNP-
Paribas, et le Crédit du Maroc, filiale du groupe Crédit Lyonnais-Crédit Agricole. Enfin, la
Caisse de Dépôt et de Gestion est extrêmement active dans les secteurs de l'immobilier et du
tourisme, en accompagnant les projets d'intérêt général et en intervenant dans une logique
d'amorçage pour des projets plus modestes. Ajoutons à ceci que le système bancaire
marocain est caractérisé par une forte présence de banques étrangères de ce fait toutes les
grandes banques privées du royaume comptent dans leur actionnariat des banques étrangères
En effet, le secteur bancaire marocain est l’un des plus développés en Afrique. Cette
réalité vient d’être encore une fois confirmée par une autre étude. Il s’agit d’un rapport sur la
banque de détail en Afrique que vient de publier le cabinet McKinsey Global Banking.
Ce rapport montre, en effet, que le Maroc est l’un des cinq premiers marchés bancaires
en Afrique, avec l’Afrique du Sud, le Nigeria, l’Égypte et l’Angola qui représentent, à eux
cinq, 68% du total des revenus du secteur à l’échelle du continent.
Le rapport relève, par ailleur, que le Royaume est classé quatrième au niveau africain
en termes de la croissance absolue des revenus de détail en 2017, avec 1,2 milliards de
dollars, derrière l’Afrique du Sud (4 milliards), l’Egypte (2,5 milliards), le Nigeria (2,4
milliards), mais loin devant l’Algérie (0,3 milliards).
Par ailleurs, le cabinet révèle que les clients au Maroc montrent peu de préférence
pour le numérique.
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Rapport de Recherche
En outre, McKinsey Global Banking estime que les marchés bancaires de l'Afrique
devront connaître une croissance robuste au cours des cinq prochaines années et, en tant que
groupe, les banques africaines sont les deuxièmes plus rentables au niveau mondial.
- QUELQUES CHIFFRES :
Le taux de bancarisation a atteint 71% contre 69% il y a six mois, selon les derniers
indicateurs du système bancaire fournis par Bank Al-Maghrib. Le nombre de guichets a
également augmenté durant
les six derniers mois pour se
chiffrer à 6.309 au lieu de
6.283 en décembre 2016.
Notant que la densité
bancaire, mesurée par le
nombre d'habitants par
guichet, a progressé aussi à
5.500 au lieu de 5.400 il y a
six mois.
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Rapport de Recherche
L’analyse par objet économique du crédit bancaire fait ressortir une hausse de 11%
après 10,4% des crédits à l’équipement et une stagnation du taux de progression des
concours à l’immobilier à
3,5%, fait savoir BAM qui
vient de rendre publics ses
indicateurs clés des
statistiques monétaires de
février 2018. Les
crédits à la
consommation ont,
quant à eux, vu leur taux
de croissance revenir de 4,8%
à 4,5%, tandis que la
baisse des facilités de
trésorerie s’est
accentuée à 1,8 % après 1,2%, ajoute BAM.
Toujours selon le rapport, le résultat net cumulé des banques, sur base individuelle, s’est
inscrit en retrait de 1,7% après une baisse de 6,5% l’année précédente.
Le résultat net dégagé par les neufs groupes bancaires, sur base consolidée, a enregistré
une hausse de 6% à la faveur des bonnes performances des activités opérées à l’étranger et
des activités non bancaires.
"Les banques diffèrent les unes des autres par leur réputation, la gamme de leurs produits
ou encore l’étendue et la configuration géographique de leur réseau d’agences".
- REGLEMENTATION :
Une année après l’entrée en vigueur de la loi bancaire, la Banque s’est penchée au
cours de 2016 sur la mise en place de ses textes d’application. Elle a également entrepris
des réformes pour mieux encadrer certains risques encourus par les établissements de
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Rapport de Recherche
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Rapport de Recherche
M. Khalid Ziane
Directeur Général
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Rapport de Recherche
VALEURS :
Au terme de l’année 2017, le groupe Banque Centrale Populaire réaffirme sa position de leader et
affiche une progression de ses principaux indicateurs financiers, tout en confirmant l’amélioration
de sa profitabilité. Porté par le dynamisme économique du groupe, le produit net bancaire consolidé
poursuit son évolution et augmente de 4,5%, grâce notamment à la croissance des activités des
filiales spécialisées et internationales. Ainsi, le résultat net consolidé du groupe s’apprécie de 12,3%
à 3,4 milliards de dirhams. Le RNPG, quant à lui, progresse de 7,5% à 2,8 milliards de dirhams.
Consolidant son leadership et affichant des performances économiques renouvelées, le groupe
illustre la consistance de sa trajectoire stratégique et la robustesse de ses fondamentaux.
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Rapport de Recherche
Au titre de l’année 2017, la banque au Maroc réaffirme son rôle moteur dans la
collecte de l’épargne nationale en maintenant sa position de leader avec 26,3% de part de
marché sur les dépôts, au terme d’une collecte additionnelle de plus de 12 milliards de
dirhams auprès des particuliers résidents et Marocains du monde. La banque améliore ainsi
son positionnement sur ces deux segments, respectivement de 14 points de base pour les
particuliers résidents portant sa part de marché à 22,4% des dépôts, et de 54 points de base
pour les Marocains du monde portant sa part de marché à 51,8%.
Par ailleurs, la banque continue d’améliorer sensiblement la structure de ses
ressources avec 66,1% de dépôts non rémunérés. Affirmant son engagement pour le
financement de l’économie nationale, le groupe réalise une distribution de plus de 8,5
milliards de dirhams de crédits au titre de l’exercice 2017. Il améliore ainsi son
positionnement de 19 points de base ainsi que sa part de marché des crédits distribués qui a
été portée à près de 24%.
En outre, le groupe renouvelle ses performances commerciales et affiche une
croissance de près de 16% de la marge sur commissions de la banque au Maroc ainsi qu’une
progression du portefeuille clients de près de 6% à plus de 5,8 millions de clients. Au niveau
des comptes sociaux, la Banque Centrale Populaire affiche, au titre de l’année 2017, une
progression de 10% de son résultat net à 2,2 milliards de dirhams, malgré une provision
additionnelle pour risques généraux de 955 millions de dirhams.
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Au titre de l’année 2017, le groupe confirme la réduction de son coût du risque qui
baisse de près de 7% à 3,1 milliards de dirhams. Le groupe réaffirme, par ailleurs, sa
politique prudente de provisionnement – garante de sa solidité financière – et renforce sa
provision pour risques généraux à 3,5 milliards de dirhams. Le fonds de soutien a également
été doté pour atteindre près de 3,6 milliards de dirhams. Le taux de couverture du groupe
s’élève ainsi à 80% à fin décembre 2017, contre 76% à fin décembre 2016. Par ailleurs, les
fonds propres du groupe se sont renforcés de 5% à 43,5 milliards de dirhams.
Porté par le plan « Elan 2020 », le groupe Banque Centrale Populaire réaffirme sa
posture volontariste et son ambition de se hisser au rang de groupe financier mutualiste et
universel de référence à l’échelle du continent africain. « Elan 2020 » regroupe une vision et
des orientations fortes, traduisant les ambitions du groupe d’entretenir sa dynamique de
croissance et d’appréhender les enjeux dans un environnement bancaire national et régional
sous tension. Par ailleurs, le groupe veillera à conserver une attractivité et une solidité
financière de premier ordre à travers, notamment, un renforcement de ses outils de gestion
des risques et des équilibres financiers. Le plan « Elan 2020 » s’articule autour de 4 axes
stratégiques :
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Axe 1 : Renforcer le leadership du groupe dans ses bastions historiques à travers une
Banque de détail Mutualiste profondément ancrée dans les régions
Axe 2 : Poursuivre le développement d’une banque de financement et
d’investissement de référence au Maroc
Axe 3 : Raffermir la dimension panafricaine du groupe et étendre son empreinte
stratégique sur le continent
Axe 4 : Renforcer les fonctions support et régaliennes pour assurer une croissance
maîtrisée du groupe
ACTIVITES DU GROUPE :
ACTIONNARIATS :
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FICHE SIGNALITIQUE :
Fiche Signalétique
Forme juridique
Société anonyme
Action
MASI : BCP
Slogan
« Faite pour vous »
20 100 Casablanca
Siège social
101, Bd Zerktouni
Maroc
Direction
Mohamed Benchaâboun (PDG)
Activité
Finance et assurance
Filiales
Upline Group - Banque atlantique- Chaabi Bank
Effectif
7 700
Site web
www.GBP.ma
Fonds propres
4,1 milliards US$ (2016)
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Rapport de Recherche
LA COMMUNICATION FINANCIERE
Dans un marché boursier morose, les cours ne reflètent pas la réalité des fondamentaux de
la société. L’information financière est donc insuffisante pour renseigner les investisseurs
quant à l’évolution de l’entreprise. C’est dans ce cadre que la communication financière
s’avère efficace pour garantir la pérennité de l’entreprise Rendue obligatoire par le dahir de
93, accompagné par trois circulaires du CDVM, dont la plus récente, date de 2000,
l’information financière consiste à transmettre des données brutes, neutres et conforment
aux cadre réglementaire. A distinguer de la communication financière , qui elle, se base sur
le traitement des informations financières, de façon à transmettre un message bien précis,
nécessaire à éclairer le public sur la performance de l’entreprise. Ceci étant, ces deux types
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Rapport de Recherche
Une entreprise cotée est tenue par trois obligations fondamentales. Il s’agit
d’informations annuelles, comprenant les états de synthèse, certifiés par le commissaire aux
comptes et publiés dans le journal officiel, lors de convention de l’assemblée générale
ordinaire (AGO).
En second lieu, elle se doit de fournir les informations semestrielles (bilan et CA), qui
doivent être publiées dans un journal d’annonces légales. Enfin, la société devra tenir le
public au courant de toute information importante pouvant influer sur son cours, notamment
le changement de la direction, le développement d’un nouveau produit … Cette information
doit être immédiatement publiée, afin d’éliminer toutes sortes de risques (manipulation de
cours, délits d’initié…). Parallèlement, la société peut saisir le CDVM pour la suspension de
la cotation dans l’attente que l’information soit publiée. Ceci étant , face à l’évolution de
marché , devenu très exigeant quant à l’information qui lui est transmise, le CDVM
recommande des publications trimestrielles (à faire paraître dans un délais de 45 jours après
la clôtures du trimestre), des publications semestrielles, ainsi qu’une communication
financière structurée.
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Rapport de Recherche
Publié le 31/12 de chaque année en version française arabe et anglaise fin de toucher
différentes cibles, Ce document contient une présentation de la banque, des informations
concernant la performance et amélioration de la profitabilité au titre du semestre, les
principaux indicateurs financiers et les principes comptables Appliqués dans un premier
temps, viennent ensuite les informations qui portent sur les comptes consolidés aux normes
IFRS, les prêts et créances, les engagements de financement et de garantie, les titres et
opérations en devises, dépréciation des actifs financiers et désinformations sectorielle. En
troisième lieu on retrouve une présentation des états financiers où on retrouve les bilans
IFRS consolidés, tableau de flux de trésorerie, compte de résultat IFRS consolidé, état du
résultat net et des gains et pertes comptabilisés, exposition aux risques et stratégie de
couverture, une attestation d’examen limite de la situation intermédiaire consolidée par les
commissaires aux comptes et finalement des informations concernant les comptes sociaux de
manière détaillé.
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Rapport de Recherche
COMMUNIQUE DE PRESSE :
C’est un document synthétisé, adressé à des journalistes ou à des organismes de presse, afin
d’apporter une information. La banque populaire assure la publication des communiqués de
presse . porte généralement sur l’examen de l’évolution de l’activité et arrêté les comptes ,
avis de réunion..
Source : casablanca-bourse.com
RAPPORT ANNUEL :
NOTICE D’INFORMATION
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Les notice d’informations de la Banque Populaire sont accessible via le site de la bourse
de Casablanca. La notice d’information peut concerner un programme de rachat, rachat
d’action, augmentation du capital.. Des informations utiles pour les actionnaires et les
investisseurs institutionnels.
Source : casablanca-bourse.com
MEDIAFINANCE WEEKLY :
En repositionnant Mediafinance sur les services titres, BCP anticipe les mouvements à
venir sur la place financière casablancaise avec l’essor de Casablanca Finance City et la
réforme du marché des capitaux.. Contrairement à d’autres acteurs du marché, BCP a décidé
de domicilier l’activité dans une filiale spécialisée à l’image des grands groupes bancaires
internationaux. Mediafinance vise un produit net bancaire de 150 millions de DH d’ici
2020. MEDIAFINANCE publie chaque semaine des informations concernant le marché
monétaire, le marché obligataire avec des données chiffrées et en commentant chaque
rubrique.
CIBLE :
LES SUPPORTS :
Les supports les plus visibles utilisés par La banque populaire se présente comme suit :
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Rapport de Recherche
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Rapport de Recherche
Au sein du groupe BCP, une équipe dédiée est dotée de moyens technologiques et
matériels nécessaires pour mener à bien , dans les délais réglementaires et dans le respect des
principes de gouvernance, le processus de communication dont le responsable est :
pour maintenir une relation de proximité et de confiance, des conférences de presse telles
que recommandées par le CDVM, sont organisées deux fois par an- l’objectif étant de les
multiplier – et réunissent le haut management de la banque , la presse spécialisée et les
analystes.
Ces réunions sont l’occasion d’établir un dialogue franc et ouvert. Des présentations
reprenant les principales réalisations commerciales et financières sont remises aux
participants.
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Par ailleurs, des réunions de travail sont, régulièrement organisées, avec les entités de la
Banque, pour les agences de rating, dans le cadre de leur revue annuelle de la notation de
la banque, où les principaux thèmes abordés sont la qualité des actifs, les activités de
marché, les performances financières, le gestion ALM et les éléments de stratégie.
Des demandes d’éclaircissement par rapport aux résultats sont souvent sollicitées par les
analystes des sociétés de bourse. Les réponses sont apportées diligemment.
OUTILS
Les Assemblées Générales sont convoquées et délibèrent dans les conditions prévues par la
loi. Les réunions ont lieu aux jours, heure et lieu indiqués sur l’avis de convocation. Tout
actionnaire peut participer personnellement ou par mandataire aux assemblées sur
justification de la propriété de ses titres, soit sous la forme d’une inscription nominative, soit
sous la forme d’un certificat d’immobilisation de ses titres au porteur bloqués pendant les
cinq jours qui précèdent l’Assemblée. Les AGO ainsi que les AGE (extraordinaire) porte
généralement sur :
Conférence de Presse
Les conférences de presse sont l’occasion de divulguer une information assez pertinente pour
qu’elle soit digne d'être relayée dans les médias, par les journalistes. La banque populaire
organise des confére,ces de presse où sont discuté plusieurs informations financière
concernat l’évolution de l’activité de la BP, les résultats financiers ..
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A cette date, le Groupe Banque Centrale Populaire consolide ses performances économiques
et affiche une nette appréciation de sa profitabilité, a annoncé la BCP.
Relation Presse
La banque populaire garde une relation continue avec la presse pour communiquer toutes
informations financière.
Relation Publique
LA CIBLE
Cette communication financière cible bien les petits porteurs et les investisseurs
institutionnels s’ils sont actionnaires à travers les AGO Les Journalistes et analystes
financiers font aussi parties des cibles des réunions et conférences.
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CONCLUSION
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BIBLIOGRAPHIE
ARTICLE DE JOURNAL
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