TAREA 23

1. ¿Qué es emprendimiento? capacidad de una persona de realizar un esfuerzo

adicional para alcanzar una meta, aunque en la actualidad se limita su uso para
referirse a la persona que inicia una nueva empresa o proyecto.

2. ¿Qué es emprendimiento empresarial? se define como la iniciativa de un individuo para

desarrollar un proyecto de negocios o una idea en particular que genere ingresos,

3. ¿Cuál es la definición legal del emprendimiento en Ecuador? El emprendimiento no puede

limitarse a la creación de nuevas empresas o negocios que oferten productos ya existentes en
el mercado, es necesario que el país cuente con Innovación, articulando enlaces entre los
organismos públicos, academia y el sector privado en procesos de investigación básica y
aplicada, construyendo una cultura de innovación desde los niveles educativos con mayores
inversiones en investigación, protección intelectual, transferencia de tecnología hacia las
pequeñas, micro y medianas empresas, contando con incentivos para la canalización de
recursos económicos e intelectuales enfocados a enfrentar los desafíos de la demanda actual y
del futuro con visión global.

4. ¿Cuál es la ley de emprendimiento en Ecuador? Ley Orgánica de Emprendimiento e

Innovación.

5. ¿Cuáles son los elementos esenciales del emprendimiento empresarial?

6. ¿Qué es CANVAS? Surgió como una herramienta de análisis donde quedan reflejadas las
fortalezas y debilidades de un modelo de negocio, proveyendo una visión global de este de
manera rápida y sencilla.

7. ¿Quién es el creador del modelo de negocios CANVAS? Alexander Osterwalder

8. ¿Cuántos bloques conforman el modelo de negocios CANVAS? 9 módulos planteados por el

autor

9. ¿Cuál es la característica principal del modelo de negocios CANVAS?

10. Determine los nombres de cada bloque del modelo de negocios CANVAS que se
encuentra a continuación.

11. ¿Qué es la segmentación de clientes del modelo de negocios CANVAS? Se refiere a conocer
bien tu público objetivo; a quién va a ir dirigida la oferta; cuáles son las preferencias de ese
mercado o mercados, sus gustos, así como cuáles serán los clientes más importantes para el
negocio y su propuesta de valor.

12. ¿Qué es la propuesta de valor del modelo de negocios CANVAS? Muy unido a este
concepto están los clientes. Es decir, tienes una propuesta de valor que es lo que te diferencia
en el mercado. Esa propuesta de valor hay que dirigirla hacia tus clientes, por lo que tendrás
que establecer una relación con ellos a partir de ese principal argumento de tu oferta
13. ¿Qué y cuáles son los canales del modelo de negocios CANVAS? Es la forma con la que
vamos a establecer el contacto con el cliente. Estos canales pueden ser directos, mayoristas, a
través de Internet o puntos de venta propios

14. Dos relaciones con los clientes según el modelo de negocios CANVAS. Piensa cómo vas a
relacionarte con cada tipo de cliente, teniendo en cuenta sus características y sus necesidades.
El tipo de relación deberá ser coherente con el segmento de clientes a los que nos dirigimos, el
tipo de propuesta de valor que les ofrecemos y estará condicionada por los recursos
disponibles.

15. ¿Qué es el flujo de ingresos según el modelo de negocios CANVAS? Qué ingresos entran en
nuestra empresa; cómo es el flujo (mensual, semanal, diario); cómo y cuánto está dispuesto a
pagar tu cliente. Todas estas cosas tienen que ser coherentes con la propuesta de valor de
nuestra empresa. Esto nos permitirá ver el margen de las distintas fuentes de ingresos para
poder tomar decisiones acerca de la rentabilidad de la compañía.

16. ¿Son recursos clave? Identificar los activos que una empresa necesita tener. Por ejemplo:
maquinarias, tecnologías, recursos humanos, un local, bienes tangibles, etc. Todo esto te
permitirá conocer la inversión que debes hacer para poseer estos recursos

17. ¿Qué son actividades clave? Son actividades estratégicas que se desarrollan para llevar la
propuesta de valor al mercado, relacionarse con el cliente y generar ingresos. A qué se
dedicará tu empresa. Por ejemplo, si se dedicará a la producción, al diseño, marketing,
distribución, o al mantenimiento.

18. ¿Qué son alianzas clave? Son los agentes con los que necesitas trabajar para desarrollar el
negocio: inversores, proveedores, alianzas comerciales, o una autorización por parte de algún
órgano de la Administración Pública.

19. ¿Qué es una estructura de costos? Implica todos los costos que tendrá la empresa, una vez
analizadas las actividades, los socios y los recursos clave. Además, será una forma de saber
cuál es el precio que tendrá que pagar el cliente para adquirir el producto o servicio.

20. ¿Esquematice un negocio usando el modelo CANVAS?

21. ¿Qué es un estudio de mercado?

22. Es una finalidad del estudio de mercado.

23. ¿Cómo se puede realizar un estudio de mercado?

24. ¿Qué es una encuesta?

25. ¿Para qué me sirve una encuesta?

26. ¿Para qué me sirve una estructura de costos?

27. ¿Qué datos importantes puedo obtener de una estructura de costos?

28. ¿Qué es Punto de Equilibrio?

29. ¿Qué es TIR?

30. ¿Qué es un modelo de negocios?

31. Función de un modelo de negocios

32. Son ejemplos de modelo de negocios

33. ¿Qué es un plan de negocios?

34. ¿A través de qué elemento puedo realizar un plan de negocios?

35. ¿Cuál es la finalidad de un plan de negocios?

36. ¿Qué es una empresa?

37. Que es una persona jurídica.

38. Las empresas en Ecuador por su tamaño se clasifican en:

39. Quien es la persona que paga el IVA.

40. ¿Qué es una sociedad?

41. ¿Cuál es clasificación general las sociedades en Ecuador?

42. Son tipos de sociedades comerciales

43. ¿Qué son las S.A.?

44. ¿Cuántos socios debe tener una sociedad anónima?

45. ¿Cuál es la idea principal del libro “Quien se ha llevado mi queso”?

46. ¿Qué es liquidez?

47. ¿Qué es patrimonio?

48. ¿Qué es RUC?

Sistema de identificación creado por el SRI, de personas naturales y sociedades que realizan
actividades económicas y que tienen obligaciones tributarias

49. ¿Qué entidad me otorga el RUC?

El SRI

50. ¿En qué documento se hace la constitución de una empresa?

Bibliografía:

https://concepto.de/emprendimiento/

http://lideresparagobernar.org/emprendimiento-en-el-ecuador/