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Fue definido por primera vez por el economista anglo-francés Richard Cantillon como «la
persona que paga un cierto precio para revender un producto a un precio incierto, por
ende tomando decisiones acerca de la obtención y el uso de recursos, y admitiendo
consecuentemente el riesgo en el emprendimiento».
El término emprendedor fue acuñado en la primera parte del siglo dieciocho, por el
economista irlandés-francés Richard Cantillon, quien definió el término como "un
agente económico que compra medios de producción a determinado precio, a fin de
combinarlos y crear un nuevo producto". Posteriormente, el también economista
francés J.B. Say añadió a la definición de Cantillon que el emprendedor era también un
líder que atraía a otras personas, con el objetivo de constituir organizaciones
productivas.
Famosos economistas ingleses, como Adam Smith, David Ricardo y John Stuart Mill,
interpretaron el término como "Gerentes de negocios". Sin embargo, posteriormente,
ellos llegaron a la conclusión de que ser empresario no requería de habilidad
extraordinaria alguna, y que habían subvalorado el significado que en francés tenía el
concepto de emprendedor. Esta afirmación era bastante radical, pues ahora sabemos
perfectamente que para ser empresario se requiere de muchas habilidades. Sin
embargo, en la actualidad también sabemos que se puede ser empresario sin
necesariamente ser un emprendedor. El ejemplo más claro sería el de una persona que
hereda una empresa, sin ella haber realizado acción emprendedora alguna para su
desarrollo.
Coincidiendo con Stuart Mill, Alfred Marshall considera las habilidades asociadas con
los emprendedores son tan grandes y numerosas, que muy pocas personas pueden
mostrarlas en un alto grado. Marshall considera también que las habilidades para ser
un emprendedor pueden ser adquiridas, algo que hasta ese momento nadie
consideraba. Marshall también afirma lo siguiente: "Todos los emprendedores poseen
características similares, pero a la vez todos son diferentes y su éxito está en
dependencia de las situaciones económicas en las cuales desarrollan sus esfuerzos."
Emprendedor
Un emprendedor es aquella persona que convierte una idea en un proyecto concreto y
conciso, identificando y organizando los recursos necesarios para desarrollarla y hacerla
una realidad rentable. Generalmente se describe a una persona emprendedora con
términos como: visionario, innovador, creativo, arriesgado, dinámico.
Emprendedurismo
• Honestidad
• Solidaridad
• Responsabilidad
• Amistad
• Excelencia
Existe la necesidad de crear una cultura emprendedora en nuestro país por lo que se
han creado instituciones para fomentar esta actividad, este es el caso de ParqueTec que
es una asociación sin fines de lucro que busca impulsar el espíritu emprendedor de ideas
novedosas en el sector tecnológico.
www.parquetec.org/
Hoy en día la participación de las mujeres en la economía del país esta siendo activa.
El control de su vida profesional y personal les empuja a convertirse en empresarias, por
lo que existen instancias que buscan ayudar a la mujer emprendedora tal como el
Instituto Nacional de las Mujeres(INAMU), tratando que las micro, pequeñas y medianas
empresas costarricenses lideradas por mujeres, se fortalezcan e incrementen su
capacidad competitiva.
www.inamu.go.cr/content/view/810/1299/
Por otro lado los emprendedores cuentan con espacio virtual donde se pueden conocer
los pasos y recursos para poner en práctica una proyectos empresariales innovadores.
www.emprendia.es/recurso_pai.php
¿Qué cualidades debe buscar una empresa para identificar a los emprendedores
internos?
La empresa es una organización social, formada por la unión de personas que aportan
recursos para conseguir una serie de objetivos regidos por una serie de principios y
responsabilidades y que operan en el mercado.
Una empresa es un sistema que interacciona con su entorno materializando una idea,
de forma planificada, dando satisfacción a demandas y deseos de clientes, a través de
una actividad económica o comercial.
Pero además de los clientes, hay otras personas o entidades que conforman el entorno
de la empresa que también deben ser tenidas en cuenta:
El emprendedor puede necesitar capital para materializar su idea. Puede aportar sus
propios recursos económicos (dinero, local, maquinaria, etc.), pedir crédito a una
entidad financiera, buscar socios o ángeles inversores que aporten los recursos
necesarios para acabar de materializar esa idea. Estos últimos, corren el riesgo
empresarial con el emprendedor y la recuperación de su inversión dependerá de los
resultados de su actividad.
Los proveedores, son otro elemento externo a la empresa pero relacionados con ella,
ya que ofrecen materias primas, equipos, servicios, etc, y desean realizar intercambios
interesantes para las dos partes.
La empresa es pues un sistema que influye en todo su entorno y que, a la vez, está
influido por todos los elementos de dicho entorno. Es un sistema abierto, que
interactúa, que intercambia con el entorno.
En definitiva, la empresa crea valor para todos los interesados en ella. Recibe la
gestión del emprendedor, el dinero de los socios y/o ángeles inversores, el trabajo de
los empleados y/o colaboradores externos, el marco socio-económico, los suministros
de los proveedores, la información del sector y la demanda de los clientes. La empresa
devuelve su propia existencia a su impulsor, al emprendedor ahora empresario,
mediante la retribución al capital aportado, la remuneración a su trabajo, el desarrollo
económico a la sociedad, los pagos a los proveedores, las relaciones con el sector y la
satisfacción con los clientes.Endeavor trabaja en México con 62 empresas Scale Ups
con un portafolio de diferentes sectores impacto social, salud, retail, b2b, bienes de
consumo, industrial, industria creativa, smart cities, big data y aplicaciones. “La firma
opera en 25 países, no obstante la oficina de México es la que tiene mayor cantidad de
proyectos”, indicó el ejecutivo.
En México, indica, buscan fomentar este tipo de emprendedores de alto impacto pero
no hay casos tan claros como Mercado Libre, Patagón o de remate.com.
Este año la compañía obtendrá este certificado, gracias a las medidas que toman y a
las características que tiene su construcción. “Estamos por cumplir con la versión
platino de la certificación”, agrega Arteaga.
El emprendedor. Capacidad de gestión y funciones
También tienen un programa en el que por cada producto que venden regalan
regalamos una paleta a una comunidad de escasos recursos, además de todas sus
normas ambientales, como el ahorro de agua o reciclaje de basura y desechos sólidos.
“Definitivamente es un trabajo difícil, tal vez con una inversión más alta, pero a la larga
puedes ver reflejados ahorros por ejemplo en el agua. Además, es interesante como
puedes hacer un cambio cultural incluso en las personas que trabajan con nosotros,
con respeto hacia todo. Nuestra generación es más consiente y preocupada por el
entorno y la gente, es algo que traemos ya en nuestro pensamiento y lo que buscamos
es contagiar desde nuestro trabajo. No podemos hacer cosas sin pensar en el de al
lado”, finaliza Arteaga.
La gestión supone:
Este es el triángulo del éxito del emprendedor: saber, querer y poder. Y este triángulo
se traducirá en decisiones (planes) y en conductas (realización)
El emprendedor es el punto de partida básico de la nueva empresa. Es condición
necesaria de la empresa, aunque puede no ser suficiente si no posee los
conocimientos, la voluntad o los recursos necesarios.
Formación profesional:
http://mundoejecutivo.com.mx/pymes/2015/09/04/emprendedores-alto-impacto
http://www.innovationmanagement.se/2013/12/17/el-creciente-impacto-de-la-innovacion-en-las-
empresas/
http://www.nacion.com/opinion/foros/emprendedurismo/KJ4QK3AXTJAG7ONOUDDXXOQPHA/story/
http://www.eoi.es/wiki/index.php/Cultura_emprendedora_en_Proyectos_de_negocio
https://prezi.com/ab0kcoeqku7b/hoy-en-dia-el-emprendedurismo-se-ha-convertido-en-un-tema/