I.

GENERALIDADES
1.1. NOMBRE DEL PROYECTO:
“MEJORAMIENTO Y IMPLEMENTACION DE LA CASA HACIENDA LINDEROS”
1.2. UBICACIÓN:
DEPARTAMENTO Huánuco

PROVINCIA Ambo

DISTRITO Tomaykichuwa

DIRECCION Carretera Tomayquichua – Ambo

condominio Lindero

1.3. ANTECEDENTES Y ESTUDIOS PREVIOS QUE DIERON ORIGEN A LA IDEA

DEL PROYECTO:

Este proyecto nació de la idea del grupo que al ver que en el medio del servicio
recreativo no cuenta con todas las expectativas que el público requería para su
entretenimiento y pasatiempo ya que no cuentan con todas las áreas deportivas
para el desarrollo del deporte, platos típicos de la 3 regiones del Perú para
satisfacer el paladar de los clientes, búngalos para el descanso familiar, juegos
infantiles para el entretenimiento de los niños, piscinas, mini zoológico, restaurant,
servicios higiénicos, centro de estacionamientos. Con estos antecedentes
pensamos implementar y mejorar el Centro Recreacional Campestre “LINDEROS”,
que cubrirá con casi todas las expectativas de los clientes ya que contará con
áreas deportivas como (fútbol, vóley y natación), podrán degustar en el restaurante
todo tipo de comida (de las 3 regiones),contará con piscina divertidas para niños
,adolescente y adultos ,juegos para niños para su mayor entretenimiento y
satisfacción es el lugar ideal para pasar el tiempo con la familia ,amigos
,trabajadores, escolares ,etc.

1.4. DEFINICON DEL PROBLEMA Y CONSEPCION DEL PROYECTO COMO

SOLUCIÓN DEL PROBLEMA:

En estos momentos vemos que el recreo turístico cuenta con muchos desperfectos
y muchas necesidades insatisfechas como: (parqueo, servicios higiénicos,
ampliación del restaurant, los campos deportivos, e infraestructura, etc.) que no nos
permite brindar un servicio adecuado a los usuarios y clientes que acuden a nuestro
recreo turístico.

 Problema

¿De qué manera se puede brindar un mejor servicio, para tener mayor demanda?

 Solución del problema

Para mejorar y solucionar el problema que tenemos proponemos mejorar y

ampliar los servicios que carece el centro recreacional campestre lindero
(piscina, juego para niños, búlgaros, mini zoológico, restaurant) y mejorando
los servicios que ya existen (cancha de futbol, vóley, etc.).

1.5. ENTIDADES Y PERSONAS RESPONSABLES DE PROMOCION, EJECUCIÓN

y OPERACIÓN DEL PROYECTO:

Como el recreo ya está establecido solo mejoraremos y ampliaremos dicho recreo y

las personas responsables serán el dueño del establecimiento y los socios que
aportaran para la ejecución y operación de proyecto.
Y nuestra razón social será SRL. Ya que la empresa estará constituida por socios ya
que se necesita una inversión regular para la ejecución y operación del proyecto.
1.6. OBJETIVO GENERAL:
Modernizar la presentación de los servicios de recreación y esparcimiento que
actualmente que se vienen brindando de la CASA HACIENDA LINDEROS
mejorando, ampliando y amplificando la infraestructura actual, la administración y la
atención a nuestros usuarios, Que están insatisfecho con los servicios que se
vienen brindando actualmente.

1.7. JUSTIFICACION DEL PROYECTO

El proyecto que se viene realizando contribuirá a incentivar a los turistas a que
visiten nuestro recreo y así la población en general se vería beneficiado, ya que el
turismo es uno de los principales medios que más ingresos trae al Perú, porque el
turista gasta en (hospedaje, alimentación, ingreso a zonas turísticas, transporte,
etc.) Y así la población mejorara sus ingresos.

1.8. FUNDAMENTACION DE LA IDEA DEL NEOCIO

Nuestro proyecto consiste en mejoramiento y ampliación de la casa hacienda
linderos, para así poder vender nuestra imagen en radios, televisión, publicidad
etc. Y también ampliando tecnología de punta, y con una inversión razonable para
así para llegar a satisfacer las necesidades de nuestros clientes. De tal manera
poder abarcar o atraer más usuarios y así poder ser líder en nuestro rubro.

II. ESTUDIO DE MERCADO

Los centros recreacionales viene creciendo a tasas extraordinarias, debido a que
los brindan servicios que no satisface la necesidad del público por lo queremos
mejorar la casa hacienda lindero para poder satisfacer la demanda insatisfecha
que existe en el mercado.

El Perú todavía está a tiempo de aprovechar las ventajas naturales que posee
para convertirse en un importante en el sector de servicios. Cabe resaltar,
además, que este servicio tiene la ventaja de poder brindar un sano
entretenimiento del público en general y con costos accesibles, bridando la
oportunidad al practicar el deporte.

2.0. METODOLOGIA DEL ESTUDIO DEL MERCADO

2.1. A NALISIS DEL ENTORNO (EXTERNO E INTERNO):

 Comportamiento de los clientes reales. Las visitas a los centros de

recreación la realizan, por lo general dos a tres veces por semana. Pero
cuando no hay atención en los centros de recreación las personas tienden a
recurrir a zonas turísticas .
En fechas especiales como en Semana Santa, Fiestas Patrias, Aniversario de
Huánuco, feriados y los fines de semana los clientes suelen acudir con mayor
frecuencia a los centro de recreación.
Según los datos proporcionados por los dueños del centro de recreación los
clientes en su mayoría son familias que en su mayoría son jóvenes, niños,
personas que practican los deportes .El público objetivo está en el recreo
JATUN RUMI a donde concurren los clientes del distrito de Huánuco, Pillco
Marca, Amarilis y en Ambo el recreo las cataratas. Por las características de
los clientes se puede deducir que son usuarios finales.

 Análisis de los competidores:

Los competidores son todos los centros de recreación que brindan los
servicios de entretenimiento (canchas deportivas, piscina, juego para niños,
restaurant .etc), los cuales están localizados en el distrito de Pillco Marca (la
perricholi, la abuelita, la hacienda), Huánuco (kotosh, yacutoma, etc),
Amarilis, (la olla de barro, lawtenis) Ambo (las cataratas).
Los precios de los competidores son similares a los demás recreos no hay
diferencias marcadas, porque todas los recreos se rigen por la oferta y
demanda del servicio.
Los servicios finales que ofrecen tienen características similares; es decir,
los servicios de entretenimiento como canchas deportivas, restaurantes,
piscina etc.

2.2 ANALISIS DEL SERVICIO:

 Actualmente el servicios que brinda el centro recreacional linderos no cumple
los estándares adecuados para los consumidores ya que no cuenta con un buen
equipamiento de zonas adecuadas para la comodidad de las personas como es
canchas de futbol, vóley, piscinas, mini zoológico, restaurant, bungalós, juegos
para niños, servicios higiénicos, centro de estacionamientos (adultos, jóvenes y
niños) que visitan al lugar.

Las carreteras no son accesibles para poder llegar al lugar.

El lugar de centro recreacional linderos actualmente se encuentra de la siguiente
manera:

 Canchas de futbol:

Actualmente las canchas de futbol no están bien implementadas, por falta de capital,
asesoramiento y solo se tiene dos campos de futbol.
Como vemos también la cancha de vóley no se encuentra en buen estado, hace
falta una implementación y también contamos con dos canchas de vóley.

 Servicio higiénico:

El servicio higiénico actualmente se encuentra en mal estado como se muestra en la

foto, y hay un solo baño, lo que perjudica a los visitantes ya que los servicios
higiénicos deben ser tanto para varones y mujeres aparte.
  Terreno disponible

Estos son los terrenos disponibles donde podemos implementar los servicios que
actual no se brindan.

 Estacionamiento

Como vemos no hay un lugar de estacionamiento adecuado donde los

consumidores pueden estacionar sus vehículos.
  Bodega y restaurant
.

Como
podemos observar solo cuenta con una bodega muy poco original donde se compra
atraves de las rejillas.

El restaurant bueno se puede decir que no ofrece comidas típicas, solo preparan la
comida que se le pide con anticipación por este motivos pensamos implementar la
bodega y el restaurant para que los que visiten el recreo campestre “LINDEROS” se
vayan satisfechos con los servicios prestados para que así la siguiente semana
regresen con más familiares a disfrutar un día de campo.

2.3. ANALISIS DEL USUARIO.

2.3.1. Nombre y clase del usuario

 El servicio será brindado para público en general

 El proyecto está destinado para todo tipo de estratos económico (A, B, C) en

dicho proyecto.

2.3.2. Ubicación del usuario

Nuestra demanda serán personas que habitan en el distrito de Huánuco, amarilis,

pillcomarca, ambo, preferentemente por su accesibilidad al lugar de ubicación de la
casa hacienda lindero y por su ambiente natural.
 TOMAYKICHUWA
LINDEROS

2.3.3. Cantidad de usuario:

2.3.3.1. Población total

Cuadro N° 1

POBLACION PROYECTADA POR DISTRITOS

AÑOS 2015 2016 2017 2018 2019 2020
HUANUCO 76065 79708 83225 87525 91717 96110
AMARILIS 70286 73034 75889 78856 81939 85143
PILLCOMARCA 51515 51851 52188 52528 52870 53215
AMBO 17188 17283 17378 17478 17574 17671
TOTAL 215054
Fuente: elaboración grupal

2.3.4. Perfil del Usuario:

El perfil de usuario que se pretende llegar con este servicio es a todo público en
general ya que el establecimiento contara con juegos para niños, con cachas
deportivas ambientes de restaurant, Piscina, paseo con votes, búngalos, dirigido
para todo estrato social.

El servicio está dirigido al público en general:

2.4. DEMANDA

2.4.1. Área de influencia de la demanda

Los demandantes de nuestro proyecto serán niños, jóvenes, adultos. Que

disfrutaran de nuestros servicios, de los cuatro distritos (Huánuco, Pillco Marca,
Amarilis, Ambo).

2.4.2. Antecedentes o demanda histórica

Este establecimiento empezó a funcionar en el año 2007, las personas que

asistieron y asisten son mayormente estudiantes, familias.

La mayor acogida que tiene la casa hacienda lindero es en el mes de setiembre por
día de la primavera.

2.4.3. Variable que afectan a la demanda

La accesibilidad al lugar, porque el lugar es lejos, también se tiene poca demanda

por falta de publicidad porque la población del distrito de Huánuco desconoce del
lugar.

2.4.4. Métodos de estimación de la demanda

2.4.5. Demanda potencial sin proyecto quienes pueden ir a ese lugar

CUA
DRO DISTRITOS 2015

N°2 HUANUCO 76065

AMARILIS 70286
PILLCOMARCA 51515
AMBO 17188
TOTAL 215054

FUENTE: INEI – 2015

 Según la encuesta del INEI la población de los distritos ya mencionados

anteriormente en el 2015 en el cuadro N°.... los cuales se puede tomar
como referencia a las personas que pueden acudir al establecimiento.

2.4.6. Análisis de la demanda actual

SABADO DOMINGO FERIADO

ENERO 5 5 1
FEBRERO 4 4 0
MARZO 4 4 1
ABRIL 4 5 0
MAYO 5 4 0
JUNIO 4 4 1
JULIO 5 4 2
AGOSTO 4 4 1
SETIEMBRE 4 4 0
OCTUBRE 4 5 1
NOVIEMBRE 4 4 1
 DICIEMBRE 4 5 1
TOTAL 53 52 9

CUADRO N°3

Fuente: elaboración grupal

 Tomamos como referencia los días del calendario, con mayor

concurrencia al establecimiento de la casa hacienda linderos.

CONTEO DE LAS PERSONAS

DIARIO MENSUAL ANUAL
SABADO 68 340 3604
DOMINGO 546 2730 28392
FERIADO 546 1092 4914
TOTAL 1160 3656 36910

CUADRO N°4
 FUENTE: Elaboración del grupo

 Para la realización del análisis de la demanda actual o real hemos

visto por conveniente realizar un estudio de mercado de la casa hacienda
lindero, y hemos recopilado los datos que se muestran en el cuadro
anterior, lo cual viene a ser nuestra demanda real.

CRITERIOS:

 No se atiende en días particulares.

 Se asume un comportamiento similar por cada día durante al año

(esto es bastante relativo).

2.4.7. Proyección de la demanda

 Demanda potencial

CUADRO N° 5
POBLACIÓN URBANO
DISTRITOS AÑOS
1993 2007
HUANUCO 67858 71707
AMARILIS 50956 57596
 AMBO 5571 7984
PILLCO MARCA 6221 19907
FUENTE: INEI
 Los datos tomados para proyectar nuestra demanda, es del censo del
INEI de los años 1993 y 2007 y también se tomó la tasa de crecimiento
de la población de cada uno de los distritos.

CUADRO N°6

POBLACION PROYECTADA POR DISTRITOS

AÑOS 2015 2016 2017 2018 2019 2020
HUANUCO 76065 79708 83225 87525 91717 96110
AMARILIS 70286 73034 75889 78856 81939 85143
PILLCOMARCA 51515 51851 52188 52528 52870 53215
AMBO 17188 17283 17378 17478 17574 17671

FUENTE: Elaboración del grupo

 para realizar nuestra proyección de la demanda potencial, hemos tomado

como referencia el año base del 2015, y también tomamos la tasa de
crecimiento de la población de cada distrito que se muestran en el cuadro.

 Demanda disponible
CUADRO N° 7
POBLACIÓN URBANO
DISTRITOS AÑO Tasa de
crecimiento
2015
 HUANUCO 45639 0.0094
AMARILIS 42117
AMBO 3343
PILLCO MARCA 3733 0.0013
FUENTE: Elaboración del grupo.

DEMANDA DISPONIBLE PROYECTADA POR DISTRITOS

DISTRITOS AÑOS
2015 2016 2017 2018 2019 2020
HUANUCO 45639 47825 50115 52515 55030 57665
AMARILIS 42117 43764 45475 47253 49100 51426
AMBO 3343 3501 3667 3840 4022 4213
PILLCO 3733 3757 3781 3805 3829 3853
MARCA
CUADRO N° 8

FUENTE: Elaboración del grupo.

 Para proyectar la demanda disponible hemos tomado la población del

año 2015. Se tomó solo la población urbana, porque es la población
que con más frecuencia recurren a establecimientos como casa
hacienda lindero o recreo turísticos.

 Demanda meta
CUADRO N°9
PORCENTAJE
AÑOS PORCENTAJE
 2015 17%
2016 19%
2017 21%
2018 23%
2019 25%
2020 27%

FUENTE: Elaboración del grupo

 Para la realización de nuestra demanda meta hemos tomado como
año base la población total del año 2015 sumado de los cuatro distritos y
dividido entre la población que acuden al establecimiento, del cual el 17%
de la población total acuden al estableciente de la casa hacienda lindero
visto lo más conveniente tomar como referencia un crecimiento del 2%
anual para nuestro proyecto.

CUADRO N° 10

DEMANDA META PROYECTADA POR DISTRITOS

CONTEO DE AÑOS
PERSONAS
2015 2016 2017 2018 2019 2020
TOTAL 36910 43923 53147 65370 81712 103774

FUENTE: Elaboración del grupo

 La demanda meta en el cuadro anterior está calculado con u crecimiento de

nuestra demanda meta con un incremento del 2% anual a lo cual queremos
llegar nuestra proyección demandada.

2.5. OFERTA

2.5.1 origen y área de influencia de la oferta

De acuerdo a la investigación del grupo podemos decir que el recreo casa hacienda
Linderos, primero fue una hacienda productora que con el tiempo decidió abrir sus
puertas como un recreo, ubicada en el km 18 de la carretera central entre ambo y
Huánuco en el distrito de tomaykichua caserío de Linderos.

Al recreo se puede llegar de dos maneras: caminando y con vehículo.

CAMINANDO: De la carretera central bajamos hasta el puente, cruzamos el puente

llegamos al distrito de tomaykichua, pasamos al caserío Linderos, seguimos
caminando por la carretera 100 Mts hasta llegar al establecimiento.

VEHICULO: De la carretera Huánuco-Ambo se desvía a la altura del distrito

tomaykichua cruzando el puente llegando al distrito pasamos al caserío Linderos
seguir toda la carretera hasta el recreo casa hacienda Linderos.

2.5.2. Antecedentes de oferta

- con el paso de los años el recreo casa hacienda linderos ha crecido de una
manera muy lenta por pocos servicios que brinda en un estado precario, sin
mantenimiento y por no atendedor los días particulares.

- actualmente la oferta del establecimiento es regular, con nuestro proyecto

queremos llegar a mejorar el establecimiento, mejorando y brindando nuevos
servicios para todo el público en general.

2.5.3. Componentes de la oferta

La oferta del recreo Casa Hacienda Linderos ofrece los servicios deportivos,
consumo, distracción y relajación para todo el departamento de Huánuco; para todo
el público en general.

1. Comidas:

Platos típicos Costo

 Picante de cuy S/. 10

Pachamanca S/. 10

Caldo de gallina S/. 10

Juanes S/. 6

CUADRO N° 11

2. Servicios:

- Cancha de futbol
- Cancha de vóley

3. Ingreso general

- S/. 1.00

2.5.4. Análisis de la oferta actual

Actualmente la Casa Hacienda Linderos cuentas con los servicios de:

CANCHAS DE FUTBOL: 2 canchas de futbol de 60 x 30 mt 2, sin mantenimiento

técnico y con un gras natural en mal estado.

CANCHAS DE BOLEY: 3 canchas de vóley de 18 x 9 mt 2, con gras natural sin

mantenimiento.

RESTAURANT: 1 mini restaurant de 30 mt2, que no abastece para todos los

usuarios que visitan el recreo.

SS.HH: 1 servicio higiénico para el uso en general del público.

DULCERIA: 1 bodega muy pequeña, donde se venden todos los productos
naturales y piqueos.

ESTACIONAMIENTO: no cuenta con un lugar específico para el estacionamiento de

los vehículos de los usuarios.

2.5.5. Características de la oferta según competencia

Cuando el recreo Casa Hacienda Linderos ya cuente con los proyectos realizado
contaremos con los siguientes servicios:

ESTACIONAMIENTO: Contaremos con un moderno estacionamiento para los autos,

camiones, bajat y moto lineal.

CANCHAS DE FUTBOL: contaremos con 3 chanchas de futbol bien mantenidos y

equipados.

CANCHAS DE VOLEY: contaremos con 2 canchas de vóley bien mantenidos y

equipados.

BUNGALOS: contaremos 2 modernos bungalós para los usos de los usuarios que
desean cocinar.

RESTAURANT, DULCERIA Y BAR: contaremos con restaurant moderno y amplio,

incluido una tienda de dulces bien abastecido y un bar bien equipado.

PISCINA: contaremos con una moderna piscina con un tobogán apto para el público
en general.

LAGUNA ARTIFICIAL: una moderna laguna artificial incluida botes para el paseo.

ZOOLOGICO: un mini zoológico con animales de la selva, costa y sierra.

2.5.6. Análisis de la competencia

DISTRITO DE HUÁNUCO

Rinconcito huanuqueño: venta de comidas típicas de la región, recepción de todo

tipo de eventos.

Kotosh: chanchas de futbol, vóley, mirador turístico y templos de las manos

cruzadas.
DISTRITO DE AMARILIS

Sol de mayo: ofrece los servicios venta de comidas típicas de la región y

hospedaje.

Hatun rumi: cachas deportivas de futbol, vóley, juegos para niños, restaurant de
comidas típicas, bar con venta de bebidas típicas y recepción de eventos.

Tradiciones huanuqueñas: venta de comidas típicas, bar con bebidas tradicionales

y recepción de eventos.

Recreo turístico los cantaros de BECA: restaurant con comidas típicas, bar con
bebidas tradicionales, piscina y recepción de eventos.

DISTRITO PILLCO MARCA:

Perricholi: venta de comidas tipificas, bar con bebidas típicas y recepción de

eventos.

Choza de tarzan: canchas deportivas, juegos para niños.

AMBO:

El bosque: restaurant con comidas típicas, canchas deportivas de futbol, vóley y

juegos para niños.

Catarata: cuanta con canchas deportivas de vóley, futbol, comidas típicas y juegos
para niños.

2.5.7. Proyección de la oferta

CUADRO N° 12

SERVICIO DEL RECRO Proyección de la oferta

Actualmente
Canchas de futbol 2
Cancha de vóley 3
estacionamiento 1
Restaurantes 1
Dulcería 1
 Servicio higiénico 1
Fuente: Elaboración grupal

 Actualmente el recreo solo brindan 6 servicios sin mantenimiento técnicos.

CUADRO N° 13

SERVICIOS Proyección de la oferta

DEL RECREO Año1 Año Año Año Años Año Años Años
2 3 4 5 6 7 8
canchas de 3 3 3 3 4 4 4 4
futbol
canchas de 3 3 3 3 4 4 4 4
vóley
estacionamiento 1 1 1 1 1 1 1 1
Restaurantes , 1 1 1 1 1 1 1 1
Bar
Zoológico 1 1 1 1 1 1 1 1
Bungalós 2 3 3 4 4 4 4 4
F
Dulcería 1 1 1 1 1 1 1 1
uPisana 1 1 1 1 1 1 1 1
eLaguna 1 1 1 1 1 1 1 1
nFuegos para 1 2 2 2 2 2 2 2
tniños
eServicio higiene 1 1 1 1 1 1 1 1
:
Elaboración grupal
2.6 Balance oferta y demanda
III. ASPECTOS TECNICOS

3.1. LOCALIZACION

El recreo casa hacienda linderos se ubica en la provincia de Ambo, distrito de

Tomaykicha, caserío de Linderos, porque ya contamos con el terreno necesario
para poder ejecutar la obra de mejoramiento y ampliación del recreo.

UBICACIÓN DEL

PROYECTO
3.1.1. Objetivo general: Mejorar y ampliar las infraestructuras y los servicios que
ofrece el recreo Casa Hacienda Linderos.

3.1.2. Definición: la localidad está en un buen lugar donde los usuarios pueden
sentirse cómodos y satisfacerse sus necesidades.

3.1.3. Método cualitativo:

Datos generales Lugar Lugar B

A(Dist./prov./Dpto.) (Dist/prov./Dpto.)
Principales ciudades Huánuco ambo
clima templado templado
Red de carreteras, sist. asfaltado Mantenimiento bueno
Comunicación.

3.3.1. ALTERNATIVAS DE LOCALIZACION

- YANAC

- La esperanza

- Huánuco

3.3.2. MACRO Y MICRO LOCALIZACION

MACRO LOCALIZACIÓN

- El proyecto se encuentra ubicado en el departamento de Huánuco,

provincia de Ambo, distrito de Tomaykichuwa.
 El proyecto se ubica a 7.3 km de distancia de la provincia de Ambo, se
llega en un tiempo de 20 minutos hasta el recreo.

- De los distritos de Huánuco, Amarilis y Pillco Marcase ubica a 21.1 km de

distancia recorriendo un tiempo de 45 minutos hasta la ubicación del
recreo.

MICRO LOCALIZACION

El recreo casa hacienda linderos se ubica en la provincia de Tomaykichuwa, caserío

de Linderos en kilómetro 18 de la carretera central entre Huánuco-Ambo.

3.3.3. FACTORES DETERMINANTES CUANTITATIVOS Y CUALITATIVOS DE LA

LOCALUZACION

FACTOR CUANTITATIVO

Se elige el lugar por estar alejada de la cuidad, cuenta con paisajes hermosos, se
encuentra muy cerca el rio Huallaga y porque es fácil de llegar con movilidad propio,
cuenta con materias primas en el lugar para poder ampliar y mejor los servicios que
se ofrece en el recreo, al tener los recursos que necesitamos para el proyecto se
gasta menos en la inversión; para así brindar un servicio de calidad, haciendo que
las familias tenga una experiencia inolvidable, pagando un precio cómodo, teniendo
todos los servicios en un solo lugar, para que puedan descansar después de una
semana cansada.
FACTOR CUALITATIVO

Se eligió la localidad de Linderos por la disponibilidad de los recursos naturales,

clima favorable, terrenos adecuados para poder ampliar y mejor las instalación de
los servicios del recreo, los costos de mano de obra y transporte de los materiales
para las construcciones de las nuevos servicios son cómodos por ser estar ubicado
cerca de la carretera central.

3.3.4. METODOS DE SELECCIÓN DE LA LOCALIZACION

Hacemos uso del método cualitativo por puntos para ello tenemos dos lugares: La
Esperanza (Amarilis) y Linderos (Tomaykichuwa) que consiste en definir los
principales factores determinantes de una localización para asignarles valores
ponderados, de acuerdo con la importancia que se le atribuye. Seleccionaremos la
localización que acumule mayor puntaje de 0-10.

LA ESPERANZA LINDROS
FACTOR PESO Calificación Ponderación Calificación Ponderación
Recursos 0.40 7 2.80 9 3.60
naturales
disponibles
Cercanía a la 0.15 6 0.90 6 0.90
carretera
central
Costo de 0.30 8 2.40 7 2.10
transporte
clima 0.15 4 0.60 6 0.90
TOTAL 1.00 6.70 7.50
De acuerdo a este método se escogería al caserío de LINDEROS porque CUENTA
CON MAS RECURSOS naturales, cuenta con un clima optimo y está cerca de la
carretera. También por la mayor calificación ponderada.

3.3.5. LOCALIZACION ÓPTIMA

En el caserío de Linderos se ampliara y mejorar los servicios que ofrece el recreo

para el público en general, en un local amplio y espacioso, la cual cuenta con
recursos naturales necesarios y un clima adecuado.

3.2. TAMAÑO

3.2.1. Definición: un lugar adecuado de una hectárea para poder ejecutar el

proyecto.

La demanda actual de los servicios son de 3656 personas mensuales y de 36910

personas por año que visitan el recreo Casa Hacienda Linderos, durante el año
pueden variar la demanda de las usuarias que hacen el uso de los servicios.

La demanda actual de los que hacen el uso de los servicios es de 3656 personas al
mes, pero cuando el proyecto este ejecutado tenemos pensado tener más demanda
de los servicios que se ofrece.

3.2.1. ALTERNATIVAS DE TAMAÑO

1. Aquella en la cual la cantidad demandada total sea claramente menor, de

lo que se estimó al ejecutar el proyecto.

2. Aquella en la cual la cantidad demandada sea igual a la capacidad

mínima que se ha estimado al ejecutar el proyecto.

3. Aquella en la cual la cantidad demandada sea superior a lo que se estimó

al ejecutar el proyecto.

De acuerdo a estas alternativas es necesario que contemos con,

disponibilidad de los recursos naturales y financieros, y saber si hay tierras
 disponibles para poder ampliar más el recreo como se desea. Cuanto mayor
sea las ampliaciones de las infraestructuras mayor sera los costos del
proyecto, aunque en nuestro caso podemos acceder a ahorrar por
economía de escalas a mayor demanda de los servicios menores costos.

3.2.2. FACTORES DETERMINANTES DEL TAMAÑO

 Relación tamaño-demanda: De acuerdo a la proyección del mercado

se llega a la conclusión que actualmente tenemos 3656 demandantes
mensuales que visitan el recreo, de acuerdo a la demanda proyectada
podemos decir que la demanda de los servicios crecerá más si se
tiene bien implementados todos los servicios, también se podrá recibir
extranjeros.

 Relación tamaño-oferta: cuando el proyecto este ejecutado s podrá

atender a 47825 personas al mes.

47825
= 3985 mensual
12

Los demandantes de los servicios son de las provincias de Huánuco,

Amarilis, Pillco Marca, ambo y sus alrededores de la localidad de
Linderos.

El precio de las entradas varía de acuerdo a los servicios que se desea

usar y de acuerdo al público asistente.

 Relación tamaño- tecnología: la maquinaria y equipo a utilizarse en

este proyecto son: 3 juegos para niños, 2 motores de agua para la
piscina, lago artificial y el zoológico, rejillas técnicas para los animales
del zoológico.

La tecnología que se usa es la adecuada para los servicios que se

brindaran.

 Relación tamaño- financiamiento: para la instalación del proyecto se

necesitara el aporte de los socios para el funcionamiento y ejecución
del proyecto y el financiamiento para adquirir maquinarias y equipos y
 los diversos gastos que se estará realizando en el transcurso de la
ejecución.

 Relación tamaño-costo unitario de producción: se tratara de

minimizar el costo unitario total incrementando el tamaño durante los
próximos años, con un mínimo costo posible obtener la mayor cantidad
de demandantes, para luego auto financiarse cubriendo los costos que
han de generarse.

 Relación tamaño- localización: se eligió la localidad de Linderos por

estar cerca de los recursos naturales el proyecto sin ninguna limitación
en el uso de los recursos (agua, energía.etc.).

 Relación tamaño- rentabilidad: lo que se busca en todo proyecto es

maximizar los beneficios para obtener las utilidades, el costo total de
los materiales pueden variar.

3.2.3. CRITERIOS DE SELECCIÓN DEL TAMAÑO

 La disponibilidad del terreno y recursos naturales para las

dimensiones requeridas para cubrir las necesidades actuales y las
expectativas de crecimiento hacia el futuro del proyecto es
necesario que sea amplio y adecuado.
 Acceso a vía de transporte y comunicación.
 Disponibilidad y confiabilidad de los sistemas de apoyo en los
cuales está incluido los servicios públicos de electricidad y agua y
también protección contra incendios y comunicación rápida y
segura.
 Los recursos naturales también son importante para elegir el
tamaño, se necesita de un lugar amplio para poder ejecutar el
proyecto.

3.2.4. TAMAÑO OPTIMO

Para iniciar el proyecto se requiere de 1500 mt2 de terreno. Los recursos

naturales como el agua. Según pasan los años se incrementara la
demanda de los servicios del recreo, dentro de la región Huánuco.
3.3. INGENIERIA DEL PROYECTO

 NONBRE CIENTIFICO
Recreo casa hacienda linderos
 SINONIMIA Y NOMBRES VULGARES.
Distracción, entretenimiento, esparcimiento, vacación, descanso, juegos.
 VARIEDADES.
De acuerdo a los servicios que brindan

3.3.1. ANTECEDENTES Y ESTUDIOS BASICOS

“Recreo Campestre Granja Ortiz”

Con apertura desde hace 20 años, el “Recreo Campestre Granja Ortiz” tiene un buen
posicionamiento gracias a esta característica, y que es aceptada de todas las
generaciones que desde que se apertura hasta que hoy, es conocida a nivel local,
distrital y en algunos casos en la provincia y como no, también en el extranjero. Este
servicio tiene mayor demanda en la temporada de verano y primavera, en los meses
de septiembre a marzo.

Uno de los recreos más grandes del distrito, reconocido por su historia, y respetada
por la población Huaralina, creada por un impulsor del distrito en la zona rural de
Huaral (Esperanza Baja), tuvo la aceptación desde un comienzo, con el pasar del
tiempo se implementó a toda la infraestructura año tras año, y sigue cambiando en
pos de la mejora del servicio. Actualmente, se recibe un promedio de 90 personas
diariamente, siendo el 1º de enero el día más alto con respecto a las entradas, con
2000 personas asistentes.

El “Recreo Campestre Granja Ortiz” es un servicio de turismo, acogedor, espacioso y

rodeado de un ambiente más natural, donde se puede percibir la tranquilidad y la
felicidad, donde se puede pasar momentos inolvidables. Dirigida a usuarios que
desean un momento de relajación, diversión y tranquilidad de forma natural. Y
dejando por un momento el estrés, recreando así la vida de los usuarios.
3.3.2. CARACTERISTICAS Y ESPECIFICACIONES TECNICAS

Las características del proyecto es que se incluirán nuevas construcciones, para las
piscinas, implementación de las cachas deportivas (vóley, futbol). Así como también
los juegos recreativos para los niños, implementación del restaurant, zona de
parqueo. La implementación de un mini zoológico.

3.3.3. ALTERNATIVAS TECNOLOGICAS

1. una maquina secadora

2. tres equipos de calefacción

La cual será eficiente que tiene la mayor capacidad de producción de 1000kg

en 24 horas la cual requiere de abundante insumo y muy importante que es la
electricidad para este planta de industria para obtener productos de calidad y
cantidad que requiere el mercado

3.3.4. DIAGRAMA DEL FLUJO DEL PROCESO

OPERACION Mejoramiento e construcción de la

infraestructura del servicio.

TRANSPORTE Movilización de los materiales de

construcción.
DEMORA Habita de los animales de la costa,
sierra y selva.
ALMACENAMIENTO De la materiales de construcción del
 servicio, almacenamiento de los
alimentos para animales.
INSPECCION Control de la construcción de las
infraestructuras y verificar el
acabado.
OPERACIÓN Construcción de la piscina y la
0
COMBINADA laguna artificial.

3.3.4 BALANCE DE MATERIALES

• Información requerida:

– Tipo de material
– Unidad de medida
– Cantidad
– Costo unitario
– Costo total anual

El balance de materiales concierne en un proceso de todos los materiales que se

utilizara en dicho proyecto con una contabilidad exacta: tipo de material que se
utilizara , su medida de los terrenos, la cantidad de materiales que se usara en el
proyecto, el costo unitario de los productos y el costo anual del de los matriales que
se usara.

3.3.5. REQUERIMENTO DEL PROYECTO

Son todas aquellas características observables que cualquier interesado desea que
estén contenidas en el sistema. Como requisitos se incluyen las necesidades,
deseos y expectativas del patrocinador, cliente, usuarios, y otros interesados
Como requerimiento podemos establecer:

 Una capacidad necesaria para un cliente o usuario que soluciona un

problema.
 Una capacidad que debe incluirse en un sistema para satisfacer los objetivos
del proyecto.
 Una restricción impuesta por algún interesado.
 Conseguir el objetivo trazado durante un determinado periodo.

3.3.6. DISEÑO Y DISPOSICION DE PLANTA

ENTRADA
PARQUEO SS.HH RESTAURANT,
M
CANCHA DE BOLEY DULCERIA Y
Nº1 SS.HH
CANCHA DE BOLEY
LICORERIA
F

Nº 2
CANCHA DE FUTBOL
AREAS
Nº1
BUNGALOS
VERDES
CANCHA DE FUTBOL
Nº2 CANCHA DE FUTBOL PISCINA
Nº 3
JUEGOS
ZOOLOGICO LAGUNA
PARA
ARTIFICIAL NIÑOS
 3.3.7. DISEÑOS Y PLANEAMIENTO DE LA CONSTRUCCION

DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO AL FUTURO:

El proyecto a desarrollar constara con la creación de un Centro Recreacional

Campestre que tendrá por nombre “LINDEROS” que contará con una variedad de
áreas de juegos deportivos (futbol, vóleibol), piscinas (divertidas para niños
,adolescente y adultos) ,juegos para niños para su mayor entretenimiento y
satisfacción , bungalós (para descanso de los clientes), restaurantes (degustación
de platos típicos de las tres regiones del Perú, bebidas, etc.), áreas de diversiones
para los niños (juegos infantiles).
Brindando un servicio de calidad y especializado; además de contar con un
estacionamiento para el ingreso de vehículos garantizando la seguridad de los
mismos.
Imágenes futuras del proyecto

 Canchas de deporte y deporte y recreación recreación

En el futuro contaremos con canchas de

futbol bien implementadas
Contaremos con:

 3 canchas de futbol
 2 canchas de vóley
  Botes creativos

En el futuro contaremos con botes recreativos para todo tipo de edades que será
implementado con un lago artificial para la diversión de todas las personas que
asisten a la zona recreacional campestre LINDEROS.

 Juegos para niño

Contaremos con juegos recreativos para los engreídos de la casa que será
previamente supervisada por el personal capacitado y donde las familias también
practicaran sus actividades favoritas.
 Mini zoológico
Crearemos un mini zoológico

donde contaremos con animales que se

adaptan al clima, y protegiendo la variedad de las especies de fauna silvestre y
cultivando el amor a la naturaleza y crear una cultura de cuidado de los
animales que será el entretenimiento de todos los visitantes.

 Piscina

Para este servicio contaremos con piscinas adecuadas donde se brindara

toboganes agradables para la diversión de grandes y chicos. La construcción de
este recipiente puede ser de varios materiales, entre ellos el plástico prefabricadas,
hormigón armado, hormigón masa, poliéster etc. siendo el revestimiento interior el
vaso, de pinturas especiales cloro-resistentes, azulejos, gres, etc.
  Entrada al recreo campestre

La entrada será implementada con asfaltado de piedras redondas o lajas y a los

costados con cercos perimétricos.

 Zona de estacionamiento

La zona de paqueo contara con un espacio reservado exclusivamente para

vehículos de las personas que asisten a dicho lugar y contara con un personal
capacitado para dicha área y así los clientes estarán cómodos
 Platos típicos

Nuestro recreo contara con los platos típicos de las tres regiones para todos los
gustos de los consumidores con una atención garantizada y de primera.
 3.3.8. PLANIFICACION DE LA EJECUCION DEL PROYECTO

La ejecución de un programa de recopilación de datos debe seguir un ciclo normal

de proyecto. Durante la fase de planificación, se debe crear un marco jurídico e
institucional y deben revisarse las prácticas de trabajo efectivas y el presupuesto, de
forma que se puedan asegurar los recursos necesarios para un programa
sostenible. Durante la fase de ejecución, deben abordarse las siguientes cuestiones:

 Deben ofrecerse incentivos adecuados para asegurar que los miembros de la

comunidad participen plenamente en incentivar el turismo.
 Todo el personal que labore en el estabelecimiento y de otro tipo que
participe en el recreo debe recibir capacitación y supervisión.
 Debe compartirse el intercambio de experiencia común entre los diferentes
clientes y personales de atención.
 Pueden crearse comités técnicos para dar orientaciones sobre las algunas
zonas turísticas.
 Habrá que verificar los productos utilizando métodos integrados en el lugar.
 Debe obtenerse retroinformación de todos los participantes para ofrecer
información sobre los resultados del sistema de atención.
 Por último, todo el sistema debe evaluarse periódicamente para realizar los
ajustes oportunos a medida que se modifiquen las necesidades y los
recursos.

IV. ASPECTOS LEGALES Y ORGANIZACIÓN

4.1. ASPECTO LEGAL

Tipo de Sociedad:
Esta empresa tiene como Denominación social: Sociedad Comercial de
Responsabilidad Limitada (S.R.L.) porque los socios para este proyecto son cuatro
(4) personas, por lo tanto cumple con el limite correspondiente a menor de 20
socios, que tienen el ánimo de constituir una sociedad, participar de forma activa y
directa en la administración, gestión y representación social.
4.1.1 bases legales
La empresa contara con licencia de funcionamiento y de construcción, ser una
empresa formalizada y brindar un servicio de calidad.
4.2.-ORGANIZACIÓN
Nuestra organización está conformada de acuerdo a la necesidad que tenemos para
nuestro proyecto requerido, en el cual se muestra la organización que el grupo de
trabajo ve conveniente.
4.2.1. FLUJOGRAMA ORGANIZACIONAL DEL RECREO CASA HACIENDA
LINDEROS
PROCESO DEL SERVICIO

1. ADQUISICION DE LAS ENTRADAS: Pago general distribuido por edades

(niños, adulto, mayores a 65 años.)
2. INGRESO: Las personas ingresan al centro recreacional.
3. ESTACIONAMIENTO: dirigidos a las personas que ingresan con sus
vehículos.
4. REGLAS DE ESTABLECIMIENTO: una vez ingresado las personas tienen
que respetar las reglas establecidas del recreo.
5. CONSUMOS DE LOS PLATOS TIPICOS: pachamanca, juane, locro de
gallina, escabeche de gallina, chicharon, picante de cuy, caldo de gallina, etc.
6. ADQUISICION DEL SERVICIOS: hacer uso de las canchas deportivas,
piscina, SS.HH, zoológico, bungalós, paseo en bote, juegos para niños.
7. STAND DE DULCERIA: consumo de yogurt natural, golosinas, bebidas,
refrescantes, helados de frutas.
8. STAND DE LICORERIA: dirigido a las personas mayores.
9. SALIDA: después de una larga diversión las personas abandonan el recreo
casa hacienda linderos
 GRAFICO Nº:

RECREO CASA
HACIENDA LINDEROS

COMPRAS DEL BOLETO

INGRESO AL INGRESO AL

RECREO PARQUEO

CANCHAS PASEO EN JUEGOS PARA

PISCINA
NIÑOS
DEPORTIVAS BOTE

ZOOLOGICO BUNGALOS RESTAURANT DULCERIA STAND

LICORERIA

4.2.2. ORGANIGRAMA DEL RECREO TURISTICO CASA HACIENDA LINDEROS

GRAFICO Nº:

GERENTE GENERAL

SALIDA DEL
RECREO

OFICINA DE OFICINA DE
IMAGEN ADMINISTRACION
 FUENTE: estudio de trabajo
ELABORACION: grupo de trabajo

4.2.3 PLAN DE RECURSOS HUMANOS

Considerando el organigrama funcional se requiere 13 personas para lograr el
funcionamiento adecuado de la empresa.
4.2.4 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

CUADRO Nº:
DESCRIPCION CANTIDAD SUELDO MENSUAL ANUAL
DE PUESTO
gerente 1 S/. 2000 S/. 2000 S/. 24000
Relacionista 1 S/. 850 S/. 850 S/. 10200
publicitaria
administrador 1 S/. 1500 S/. 1500 S/. 18000
cajero 1 S/. 850 S/. 850 S/. 10200
chef 1 S/. 1200 S/. 1200 S/. 14400
Ayudante de 1 S/. 850 S/. 850 S/. 10200
cocina
Mozas c/u 750 2 S/. 1500 S/. 1500 S/. 18000
Personales c/u 4 S/. 3000 S/. 3000 S/. 36000
750
veterinario 1 S/. 1300 S/. 1300 S/. 15600
TOTAL 13 S/. 13050 S/. 156600

FUENTE: investigación de mercado de trabajo

ELABORACION: grupo de trabajo

4.2.5 REGLAMENTOS DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

En cuanto a la organización del proyecto contamos con el reglamento adecuado
para los personales en diferentes áreas y funciones que se desempeñan.

V. PLAN ECONOMICO Y FINANCIERO

INVERSIONES
5.1.1 RESUMENES DE INVERSIONES
1. Inversión fija
 Tangible.
La inversión tangible total del proyecto es de S/. 58868.00 lo que corresponde a la
infraestructura y equipamiento.
 Intangible.
Está formado por los recursos destinados a estudios y gastos pre operativos que se
tendrá que realizar para poner en funcionamiento el proyecto. Entonces la inversión
intangible total del proyecto es de s/. 5200.00 lo que corresponde a pagos por la
puesta en marcha del proyecto, tales como licencias de funcionamiento, pagos por
derechos diversos en la superintendencia nacional de registros públicos.
 Capital de trabajo
Se considera un monto de capital de trabajo de s/ 13000.00 cuyos componentes
son s/ 8000.00 como caja mínima y s/ 5000.00 para la compra inicial de alimentos
que requieren los animales.
5.1.2 ESTRUCTURA DE INVERSIONES
ACTIVOS FIJOS O CANTIDAD COSTO COSTO TOTALES
TANGIBLES UNITARIO
OBRAS FISICAS
1º ZOOLOGICO
-Mallas metálicas 1 rollo S/. 500.00 S/. 500.00
-equipamiento - - S/. 14100.00
2º CONTRUCCION
DE PISCINA
-Cemento 20 bolsas S/. 21.00 S/. 420.00
-mayólicas 30 docenas S/. 120.00 S/. 3600.00
-tubos
-hormigón 10m3 - S/. 200.00
-equipamiento - - S/. 12000.00
3ºCONSTRUCCION
DE RESTAURANT
-Ladrillo 2 millares S/. 500.00 S/. 1000.00
-cemento 90 bolsas S/. 21.00 S/. 1890.00
-arena fina 20m3 - S/. 800.00
-hormigón 20m3 - S/. 800.00
-mayólicas 7 docenas S/. 120.00 S/. 840.00
-fierros 500 varillas S/. 5.00 S/. 2500.00
-alambres 100 kilos S/. 10.00 S/. 1000.00
-clavos 30 kilos S/. 10.00 S/. 300.00
-pintura 4 baldes S/. 12.00 S/. 48.00
-equipamiento - - S/. 3500.00
4ºCONSTRUCCION
DEL LAGO
ARTIFICIAL
-piedras - - S/. 400.00
-plásticos 30 metros S/. 5.00 S/. 150.00
-tubos - - S/. 80.00
-equipamiento - - S/. 900.00
5ºCONSTRUCCION
DE LOS
BUNGALOS
-Madera - - S/. 2000.00
-clavos 10 kilos S/. 10.00 S/. 100.00
-tejados 20 planchas S/. 12.00 S/. 240.00
-equipamiento - - S/. 400.00
 6º CONSTUCCION
PARA LAS
CANCHAS
DEPORTIVAS
BOLEY Y FUTBOL
-gras - - S/. 500.00
-equipamiento - - S/. 300.00
7º JUEGOS PARA
NIÑOS
-equipamiento - - S/. 10300.00
TOTAL S/. 58868.00

ACTIVOS INTANGIBLES COSTO TOTAL

Gastos de organización S/. 1200.00
Licencia de construcción S/. 2000.00
Licencia de funcionamiento S/. 500.00
Gastos de capacitación S/. 1500.00
TOTAL S/. 5200.00

CAPITAL DE TRABAJO COSTO TOTAL

Alimentos para animales S/. 5000.00
disponible S/. 8000.00
TOTAL S/. 13000.00

5.1.3 CRONOGRAMA DE INVERSIONES

La inversión total será desembolsada en el periodo o y 1 de la vida útil del proyecto.
En este caso estamos asumiendo que los trabajos de ampliación y mejoramiento del
recreo “casa hacienda” linderos, el proyecto se realizara en un tiempo aproximado
de un año.