Faculté de Technologie

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Département de génie civil

.3ème Année LMD

Contrôle de connaissances de Management 2011

Durée : 1 heure 15'

Préciser l'amphithéâtre où la salle où vous êtes examinés (…..……)

A Sétif, le 21 juin 2011.

Coordonnées personnelles
Nom……………………………………………...…Prénoms………….……………………………

Section….........................Groupe N°……….N°Inscription………….… (Ne pas oublier d'émarger!)

Signature………….………

1/ Le management ou la gestion est l'ensemble des techniques d'organisation des ressources mises en
œuvre dans le cadre de l'administration d'une entité (entreprise, chantier,…), dont l'art de diriger des
hommes, afin d'obtenir une performance satisfaisante. 4 pts

Question : En reprenant les idées émises dès 1916 par Henri Fayol, définir les fonctions du
management en faisant la distinction entre la fonction transversale et celles spécifiques (verticales) :
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2/L'organisation scientifique du travail (O.S.T),liée à l'essor des sciences de gestion et du management,
communément appelée taylorisme est à la base de la deuxième Révolution industrielle à la fin du XIXe
siècle. 4 pts

Question : Définir cette méthode de gestion et d'organisation des ateliers de production et ses principes
qui ont été développés et mis en application industrielle par Frederick Winslow Taylor (1856 - 1915).
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3/ Réseau PERT : Le schéma de PERT est une technique de gestion de projet qui permet de visualiser
la dépendance des tâches et de procéder à leur ordonnancement ; c'est un outil de planification. Le
terme PERT est l'acronyme de program (ou project) evaluation and review technique, ce qui signifie «
technique d'évaluation et d'examen de programmes » ou « de projets », ou encore « Technique
d’élaboration et de mise à jour de programme ».

Question : En prenant en compte deux valeurs pour chaque étape, représentez les relations entre les
tâches et les étapes par un diagramme l’exemple suivant :

1.Étude, réalisation et acceptation des plans ; 2.Préparation du terrain ; 3.Commande des matériaux ;
4.Creusement des fondations ; 5.Commande portes et fenêtres ; 6.Livraison des matériaux ;
7.Construction des fondations ; 8.Livraison des portes et fenêtres ; 9.Construction des murs ; 10.Mise
en place des portes et fenêtres 4 pts

4/ L’organisation et la gestion d’un chantier (concrétisation du projet) requièrent la prise en compte

des aspects technique, financier, planification & sécurité. 8 pts

Question 4-1 : Que recherche-t-on à travers la mise en place de cette organisation ? 2 pts
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Question 4-2. : Faites une brève description (schéma) de l’installation d’un chantier 3 pts
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Question 4-3 : la gestion d’un chantier nécessite la mise en place de plannings, donnez votre
définition du planning et quel est son rôle ? 3 pts
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…………....... …………………………………………………………………………………………………..Bonnes vacances…………………