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Introducción
Entendiendo el riesgo
¿Dónde ir?
1. Introducción
- Economías emergentes están intentando identificar el costo más bajo / con altos
retornos de inversión para lograr el beneficio inmediato máximo.
- Economías más maduras están intentando encontrar las formas de extender la vida
de su infraestructura y además reunir los retos globales mayores como el cambio
climático.
Bien hecho, esto impacta positivamente en el bienestar del planeta y todo dentro de él.
- ¿Por qué activo físico? Nosotros estamos referenciando a los ítems como
edificaciones, infraestructura de servicios como cables eléctricos, tuberías de agua,
rieles túneles y activos industriales como plataformas de petróleo, plantas químicas
y transportadores de plantas de procesos.
Gestión de Activos:
- Es una mentalidad que ve a los activos físicos no como inanimados ni como pedazos
de metal / plástico / concreto incambiables, pero si como objetos y sistemas que
responden a su medio ambiente, cambiando y deteriorándose normalmente con su
uso, y volviéndose viejos progresivamente para luego fallar / detener su trabajo /
morir!
- Es un reconocimiento que activos tengan un ciclo de vida.
- Es importante para aquellos trabajadores en finanzas como para los ingenieros.
- Es un enfoque que busca alcanzar los mejor de los activos para el beneficio de la
organización y/o de sus partes interesadas.
- Es acerca del entendimiento y la gestión del riesgo asociado con los activos
apropiados.
La clave para una buena gestión de activos es que optimice estos beneficios, eso significa
que la gestión de activos toma todo lo descrito anteriormente en una cuenta y
determina la mejor mezcla de actividades para lograr el mejor balance para todos estos
puntos para el beneficio de la organización.
Entender que los activos tienen un ciclo de vida es un concepto clave dentro de la
Gestión de activos y es, por tanto, digno de escrutinio.
6. Entendiendo el Riesgo
La gestión del riesgo dentro de la gestión de activos es crítica. ¿Por qué? Porqué los
gerentes del riesgo son responsables de optimizar sus salidas para el buen
funcionamiento de la organización, y por tanto necesitan hacer juicios acerca de qué
acciones son las mejores para alcanzar la correcta mezcla de salidas basada en los
objetivos organizacionales.
Para hacer estos juicios, ellos necesitan predecir cómo sus acciones impactarán en el
futuro desempeño de los activos. Ellos necesitan cuantificar ambos la probabilidad de
sus acciones (o inacciones) causando un cambio en el desempeño y luego ellos necesitan
determinar el impacto o consecuencia de ese cambio en el performance.
Los techos de este tipo de construcciones tienen una vida de diseño de 25 años y su
condición actual sugiere que la probabilidad de ingreso de gotas de lluvia es en los
siguientes 5 años.
El riesgo asociado con el techo es por tanto 25 veces más alto. ¡Por lo que la mitigación
optima será reducir el riesgo de falla de la planta eléctrica como resultado del ingreso
de agua es reparar el techo!¡Fácil!
- Desarrollo de la Política:
La política de gestión de activos es la relación entre el Plan Organizacional (que es
el alto nivel “plan de negocio” en una compañía) y la Estrategia de Gestión de
Activos. Es un conjunto típico de principios o guías para direccionar las actividades
de la gestión de Activos para lograr los objetivos de la organización. Específicamente
cubre el “qué” y el “por qué”.
- Desarrollo de la Estrategia:
La estrategia de gestión de activos dirige las actividades de gestión de activos de la
organización. Ésta determinará los objetivos de alto nivel de la gestión de activos
que son necesarios para la actividad de entrega de los objetivos de la organización,
esto definirá el enfoque de la planificación que será tomada.
- Entrega de Planes: