Competências em
Gerenciamento de Projetos
Pessoas, Processos e Implantação de Investimentos
MS Project 2007
AVANÇADO
Face a constante evolução dos processos de
gerenciamento nas empresas com o propósito
de melhorar o desempenho dos Projetos, torna-
se necessário aprimorar os conhecimentos em
Técnicas e Ferramentas.
Para as empresas e profissionais que necessi-
tam de repostas mais rápidas e buscam vanta-
gem competitiva através de inovação e desen-
volvimento de competências de suas equipes,
é indispensável utilizar práticas e ferramentas
adequadas para aprimorar os resultados no
gerenciamento dos projetos e na comunicação
entre as partes interessadas.
O Microsoft Project 2007 é uma ferramenta am-
plamente reconhecida pelo mercado para pla-
nejar e controlar as atividades de um projeto ou
de um portfólio de projetos. Além da interface
amigável como os demais aplicativos da Micro-
soft apresenta recursos sofisticados para otimi-
zar as análises e simulação rápida de cenários
facilitando a elaboração de planos de ações e
gerando relatórios gerenciais e operacionais.
www.competpm.com.br 27 4141-3038 • 27
Objetivo
O objetivo deste treinamento é proporcionar
conhecimentos avançados de planejamento e
controle, utilizando o Microsoft Project 2007,
para usuários que já conhecem esta ferramen-
ta. O treinamento adota como base conceitual
os processos do guia PMBOK® (Project Mana-
gement Body of Knowledge) do PMI (Project
Management Institute) e temas indispensáveis
para tirar o máximo de proveito da ferramenta
fazendo uso de filtros e campos personaliza-
dos, calendário avançado, valor agregado, múl-
tiplos projetos, compartilhamento de recursos,
exportação e importação de projetos e relatório
gráficos, além de exemplos práticos em proje-
tos de sucesso.
Público Alvo
Gerentes de projeto, Analistas de TI, Administra-
dores, Técnicos, Engenheiros, Estudantes, Pro-
fissionais e Organizações que buscam conhe-
cer e aprimorar técnicas utilizando o Microsoft
Project 2007 como ferramenta de gerenciamen-
to de Projetos.
8186-1400 treinamento@competpm.com.br
 Local de Treinamento
Os treinamentos poderão ser desenvolvidos In Company, atendendo às necessidades específicas
das empresas, bem como em locais de fácil acesso para atender à demanda de um público geral.

Perfil dos Instrutores

Os instrutores deste treinamento são profissionais certificados PMP (Project Management
Professional) atuantes no mercado com larga experiência em gerenciamento de projetos.

Já participaram de nossos treinamentos

Petrobrás, Vale, Arcelor Mital, Governo do ES, Aracruz Celulose, Veracel, Andritz , MMozine, Frioar,
Banestes, Grupo Águia Branca, Chocolates Garoto, Logictel, Concremat, Progen, Construtora Canal,
Elkem, Dedini, Accenture, Rede Gazeta, Multi Scan, Autônomos etc.

Não jogue este impresso em via pública.

Programa • Pool de Recursos
• Exportação de Dados
1. NIVELAMENTO DE • Exercício
CONCEITOS BÁSICOS
• Calendário 3. ANÁLISE DE VALOR AGREGADO
• Tarefa, Tarefa Recorrente e Marco • Conceitos de Valor Agregado
• Tarefa de Resumo • Usar as Tabelas de Valor Agregado
• Tabela de Recursos – Tarefas
• Filtros, Linha de Base – Recursos
• Organizador • Indicadores de Valor Agregado
• Customização do Gráfico de Gantt • Exercício
• Exercício
4. FÓRMULAS / FILTROS AVANÇADOS / EDT
2. RELATÓRIOS GRÁFICOS / • Customizando o Project
MULTIPLOS PROJETOS / EXPORTAÇÃO • Criando Fórmulas Variadas
• Relatórios Gráficos (fluxo de caixa, uso do • Filtros Avançados
recurso, sumário das tarefas) • Personalização do EDT
• Múltiplos Projetos • Exercício Final
• Coordenando Múltiplos Projetos fora do
Project Server PDUS: 16 (manutenção da certificação PMP®)

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