ETAPA DE LA DIRECCION

Nombre Alumno : IVAN SERON CIFUENTES

Nombre Asignatura : CONCEPTO DE LA ADMINISTRACION

Instituto IACC

FECHA : 25 de Julio del 2016.-

 Desarrollo

Tenemos que MARIA a sido asignada como la nueva jefa de un grupo de 6 personas,

(la primera jefatura de su vida), cargo el cual, conforme a la antigua jefatura, fue

completamente un fracaso, debido a NO MANTENER BUENAS RELACIONES

INTERPERSONALES.

Ante esto la forma para poder ayudar a Maria a enfrentar de mejor manera este desafío

seria :

- Seria prudente, conforme a los antecedentes anteriores de la jefatura, aplicar el

LIDERAZGO DEMOCRATICO, en atención a que se debe desenvolverse como

una persona “líder” consultivo y orientador, se preocupara que los equipos de

trabajo se formen por intermedio de relaciones de simpatía, respeto y trabajo en

grupo. Tendrá una comunicación franca y cordial, lo que indica que deberá ser

directa pero empática. Delimitara las responsabilidades de cada integrante,

haciendo notar el nivel de compromiso que se esta adquiriendo, además de una

sinergia de grupo y clima de satisfacción.

- Debemos hacer presente que si bien se tiene la libertad de escoger a sus

compañeros de trabajo, se hara incapie en los lineamientos de la empresa y las

metas que se deben alcanzar, y que cada logro será producto del trabajo en

equipo y se resaltara el trabajo individual con la finalidad de incentivar y motivar

el trabajo.

Dentro de las características que debe tener Maria para desarrollar este trabajo

tenemos que :
 - La capacidad para comprender que los seres humanos tienen diferentes fuerzas

de motivación en distintos momentos y variadas situaciones. Los que nos da a

entender que no todos son iguales, pueden trabajar en el mismo proyecto, tener

las mismas capacidades, pero piensan y razonan distinto, de igual forma todos

necesitan diferentes motivaciones para lograr los objetivos.

- Ser una buena comunicadora : deberá desarrollar una comunicación fluida y

directa con el personal, no pasar en su oficina sin enterarse de lo que pasa en

su entorno, ser directa y clara con lo que quiere, de ellos y del trabajo, ser

empática y ponerse en el lugar del otro, sin desconocer su función de jefa.

- Debe ser una persona creíble y generar confianza: consecuente con lo anterior

en cada comunicado, instrucción u orden que dé, deberá ser directa y clara, con

la finalidad del personal la entienda y que se vea que tiene personalidad para

enfrentar problemas y agradecer los logros y soluciones, así generara el clima

de confianza, que en base a eso el personal trabajara tranquilo sabiendo que su

líder, dice, ordena y propone cosas claras y reales.

Para que Maria pueda solucionar en parte el problema de comunicación entre su grupo

de trabajo y entre ellos ya hemos visto una serie de soluciones, pero además le

proporcionaremos las siguientes ayudas:

- Proporcionar la información y comprensión necesarias para que las personas

puedan cumplir con sus tareas determinadas, como ya lo hablamos debe ser

directa y clara.

- Proporcionar las actitudes necesarias que permitan promover la motivación, la

cooperación y la satisfacción en los cargos, que es el fomentar el incentivo y el

que se esta haciendo bien.

 - Una vez entregado el mensaje, realizar un seguimiento de este, desconfiar en

que fue entendido y que se desarrolle de buena manera y verificar con el

destinatario de dicho mensaje, que lo entendido y comprendido con su

significado pretendido.

En resumen lo único que tiene que tener María para lograr el éxito de su gestión, es la

confianza en si misma, que cuenta con las capacidades por algo fue nombrada en el

cargo y sus conocimientos son los óptimos, generar un clima de confianza y armonía

en el trabajo, sabiendo que cada integrante es importante en lo que hace y que con el

trabajo bien desarrollado de cada uno, la meta será cumplida y será beneficioso para

ella y a su vez para cada integrante de su equipo, nunca olvidando en que todos son

personas, por lo cual pueden presentar diferentes problemas, o tener distintas

responsabilidades, por lo cual ser una líder empática, lo que se puede traducir como se

dice, ser de piel, pero sin olvidar que es la jefa y por ella recaerán los logros, o derrotas

del trabaja que se dispuso realizar. Siendo humano, logramos que todos trabajen bien,

soy persona y ellos también, cada opinión debe ser tomada en cuenta. El éxito no es

suerte sino fruto del profesionalismo y empeño que ponemos en el quehacer diario,

somos parte de un equipo de trabajo, que deberá transformarse con el tiempo en una

familia. Como dirían los mosqueteros TODOS PARA UNO Y UNO PARA TODOS.

CREA EN UD MARIA ES LA MEJOR.

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Bibliografía
IACC (2014) Proceso administrativo: Etapa planificación. Fundamentos de la

Administración. Semana 5.