28/11/2018

ROADWAYSTOURS CAÑÓN DEL DIABLO

-,

ECOTURISMO
Lic. Paúl de Jesús Pacheco Heredia

Alumnos:

Sahir Eduardo Espinoza Villegas

Maribel del Carmen Grijalva Valenzuela

Carlos Enrique Morales Beltrán

Stefany Arisbeth Soto Javalera

Proyecto Ecoturístico |

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 Universidad Del Valle Del Fuerte

Licenciatura en gestión turística y gastronomía

Semestre: 5

Materia: Ecoturismo

Maestro: Paúl de Jesús Pacheco Heredia

Alumnos:

Sahir Eduardo Espinoza Villegas

Maribel del Carmen Grijalva Valenzuela

Carlos Enrique Morales Beltrán

Stefany Arisbeth Soto Javalera

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CONTENIDO
Introducción ............................................................................................................. 4
Código de conducta ................................................................................................ 5
Marco teórico........................................................................................................... 6
Metodología............................................................................................................. 9
Resultados y discusión .......................................................................................... 11
Conclusión............................................................................................................. 14
Literatura citada..................................................................................................... 15

ÍNDICE DE FIGURAS

Figura 1. Valores de Roadway tours ....................................................................... 5

Figura 2. Plan avante (Chías marketing, 2006) ....................................................... 6
Figura 3. Afluencia turística en Sinaloa (Chías marketing, 2006) ............................ 7
Figura 4. Resultados de integración a la comunidad ............................................. 11
Figura 5. Visitas al cañón del diablo ...................................................................... 12
Figura 6. Estadísticas de posibles visitas al cañón del diablo. .............................. 12
Figura 7. Recomendaciones.................................................................................. 13
Figura 8. Conocimientos de las especies que habitan en el cañón del diablo ...... 13

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 INTRODUCCIÓN

La importancia del turismo como factor de desarrollo ha posicionado a esta actividad

como una de las más relevantes dentro de las estrategias para el desarrollo de
distintos países y regiones, especialmente aquellos en vías de desarrollo, ya que no
solo tiene la capacidad para mitigarla pobreza sino que también de contribuir al
desarrollo local y sustentable (Coronado, 2016).

El planeta tierra sufre un serio problema en términos ambientales, y hoy por hoy, el
ecoturismo se está convirtiendo en una de las armas más importantes del desarrollo
sustentable en el planeta tierra y por ello la gran relevancia de implementarla en
cuanto más lugares posibles y obviamente con el mejor cuidado para aprovechar
de mejor manera a la naturaleza (Coronado, 2016).

Implementar el recorrido de ´´Cañón del diablo´´ en Ahome abre un mundo de

nuevas posibilidades para el turismo local, regional e incluso internacional, poniendo
el tour en vista de todo el público y ofreciéndolo estratégicamente es muy alta la
posibilidad de venta debido a la belleza y experiencia que el Cañón tiene para
ofrecer. ¨Tenemos en la zona norte diversos ecosistemas que son muy atractivos
para la gente y que no los hemos sabido, como sociedad y como Secretaría de
Turismo, explotar ¨ (Balderrama, 2015). Esta es una de las declaraciones que dio
el joven directivo estatal de SECTUR, en el estado de Sinaloa.

Debido a lo anterior nace la iniciativa de crear RoadwaysTours, al observar

majestuoso, mágico e impresiónate que puede a llegar ser el Cañón del Diablo a
través de este proyecto se busca generar un aporte al desarrollo de crecimiento
turístico en los cerros de Barobampo. Se tiene como objetivo trabajar en esta área
para mejorar y preservar los recursos naturales y culturales, compatibilizando la
capacidad de carga y la sensibilidad de un medio ambiente natural y cultural de
promoción turística.

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 CODIGO DE CONDUCTA
Misión

Roadway tours es una agencia de viajes que ofrece calidad, seguridad e innovación
en servicio de ecoturismo, satisfaciendo las necesidades de nuestros clientes,
siendo una empresa de vanguardia a nivel regional y nacional, nos apoyamos en
nuestro recurso humano, estamos en constante mejoramiento continuo de procesos
y contribuir con el desarrollo social del país.

Visión

Llegar a ser una Agencia de Viajes reconocida en nuestra región y a nivel nacional,
por la confianza y seguridad que le ofrecemos a nuestros clientes, presentando
servicios innovadores y asegurando una actividad turística estable, promoviendo un
ambiente de buenas relaciones y obteniendo la mayor satisfacción de nuestros
clientes. Promover el crecimiento sustentable de la organización y sus destinos,
basado en la innovación permanente tanto en laprestación de los servicios, el
acercamiento a los clientes, la calidad de la información brindada, el asesoramiento
adecuado para cada necesidad.

Valores

Trabajo en
equipo

Confiabilid Transparen
ad cia

Valores

Respeto Compromiso

Figura 1. Valores de Roadway tours

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 MARCO TEÓRICO

El grupo de consultoría “Avante” fue contratado por el estado de Sinaloa con el fin
de realizar el siguiente plan estratégico para el impulso del turismo en el estado ya
mencionado. “A partir de la decisión del Gobierno del Estado de Sinaloa de
considerar el turismo como un sector prioritario para el desarrollo económico y
social, se han puesto en marcha una serie de iniciativas, dirigidas todas ellas al logro
de este gran objetivo, por la vía técnica de la preparación de planes y programas de
largo plazo que establezcan las estrategias de futuro y los programas y acciones
para alcanzarlas. Asimismo, se ha trabajado en un proceso de integración que se
refleja en el esquema siguiente (Chías marketing, 2006):

Figura 2. Plan avante (Chías marketing, 2006)

El objetivo del PLAN AVANTE fue obtener una radiografía de Sinaloa como soporte
para una planificación consistente y precisa.

La Coordinación de Turismo especifica en su informe que el 63,4% de los turistas

llegados a Sinaloa son considerados turistas nacionales y el 36,6% extranjeros. Del
total de turistas extranjeros, el 62,1% 6 pertenece a los visitantes de crucero, hecho
que constata la gran expansión de los dos puertos sinaloenses, el ya consolidado
de Mazatlán, situado en el sur, y el joven de Topolobampo en el norte. Según los
datos ofrecidos por la Secretaría de Turismo de México (Sectur), a través del
sistema estadístico Datatur, durante el año 2005 Sinaloa se ha situado en
quintaposición en la recepción de cruceros en el conjunto de todo México,

6
representando el 7,5% del total de las llegadas, con 487.273 pasajeros.” (Chías
marketing, 2006)

Figura 3. Afluencia turística en Sinaloa (Chías marketing, 2006)

Después del análisis de grupo avante se llegó a la siguiente conclusión.

“Por su dimensión y volumen turístico, la política de promoción turística de Sinaloa

debe estar orientada hacia la consecución de una serie de objetivos clave:

• Potenciación de la presencia de Sinaloa como marca turística en los elementos de

promoción general de México.

• Diversificación de la visita turística por todo el Estado, con destaque de los destinos
más importantes, como Mazatlán y la Barranca del Cobre, y muy especialmente la
Costa del Golf por su valor simbólico.

• Fomento de una actuación promocional coordinada con los municipios y la oferta

privada, destinada a potenciar la presencia de la marca turística Sinaloa y generar,
así, el efecto de marca paraguas deseado a largo plazo.

• Concentración de los recursos promocionales en aquellas acciones que den un

mayor retorno a la inversión, para lo cual se hace imprescindible poner en marcha
un sistema de información sobre el turismo en Sinaloa, que recomendamos sea
realizado en colaboración con la SECTUR.” (Chías marketing, 2006)

Turismo
El turismo es un fenómeno social, cultural y económico relacionado con el
movimiento de las personas a lugares que se encuentran fuera de su lugar de
residencia habitual por motivos personales o de negocios/profesionales. Estas
personas se denominan visitantes y el turismo tiene que ver con sus actividades,
de las cuales algunas implican un gasto turístico. (OMT, 2005)

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Al momento de hablar de turismo, lo estamos hablando de todo en nuestro
proyecto, es nuestra actividad principal y la gran fuente de debemos
potencializar, son incontables las maneras de turismo que se pueden hacer, pero
en Ahome solo se practican 2 clases de turismo, la primera, de negocios que
normalmente se da en los hoteles más concurridos de la ciudad como Hotel el
Dorado y Fiesta Inn, y sinceramente este tipo de turismo no deja mucho derrame
económico debido a que se quedan 1 o 2 días y se van, el segundo es para
hacer escala e ir a Barrancas del Cobre, es ahí donde tenemos nuestra gran
oportunidad de cambiar ese día de solo escala por un día aparte para conocer
la región.

Sustentabilidad
La sustentabilidad es en realidad “un proceso” que tiene por objetivo encontrar
el equilibrio entre el medio ambiente y el uso de los recursos naturales. La
humanidad en su paso por el planeta ha degradado los recursos naturales de tal
forma que actualmente es necesario procurar y planear concienzudamente el
consumo de los mismos para garantizar su existencia en las generaciones
futuras. (Smartia, 2013)

En la sustentabilidad se puede canalizar el más grande objetivo de nuestro

proyecto, en Ahome el mayor ingreso se da gracias a la Agricultura, pero no da
abasto e incluso muchas familias están en pobreza extrema en el municipio y
más en la zona de Barobampo, así que esta podría ser nuestra gran oportunidad
para mejorar y hacer un fuerte impacto en lo económico y lo social en base a
nuestros recursos naturales y el turismo.

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 METODOLOGÍA
La primera actividad que se realizo fue la integración a la comunidad, lo que se hizo
fue lo siguiente. RoadwaysTours, creó un stand con el fin que los estudiantes de
Univafu Universidad conocieran el Cañón del Diablo, que es, donde se encuentra
ubicado, flora y fauna que habita en la región, actividades recreativas que se pueden
realizar ahí. Esto a través de folletos, publicidad (Instagram, Facebook), una
presentación en Power Point, videos e incluso encuestas que se realizaron a los
estudiantes presentes.

Después, se llevó a cabo el primer destino ecoturístico, el día 20 de octubre del año
en curso, dicho día el docente Paul Pacheco Heredia él cual imparte la materia de
Ecoturismo junto con los integrantes de la Microempresa Roadwaystours llevaron a
cabo una práctica en el Cañon del diablo, los alumnos de la carrera de Gestión
Turística y Gastronomía de 1er y 3er semestre asistieron a esta actividad como
clientes. En las cual, se visitó el Cañón del diablo ubicado en los cerros de
Barobampo. Dicha visita, cambiaria la perspectiva de los turistas.

Al ingresar al Cañón los alumnos, se veían contentos y con mucha energía… Lo

cual fue muy favorable ya que dicho lugar, es un espacio recreativo y a su vez
educativo, a través del contacto con la naturaleza, conformado por una colección
inigualable de flora y fauna entre ellos destacan Palo verde y el Halcón peregrino.

Los alumnos procedieron a entrar de manera atenta y ordenada. Mientras

esperaban las indicaciones de los guías y el profesor. Los guías se presentaron, y
hablaron sobre la información general del cañón de una manera muy dinámica y
entretenida, después de eso se explicaron las dinámicas (el rally), se entregó el
material y unas cartas que se tenían que firmar sobre los peligros a los que se
podrían exponer, luego de eso se respondieron las dudas por parte de los alumnos.

Se procedió a seguir el camino, trazado el cual estaba totalmente afectado por las
inundaciones sufridas en el mes de septiembre del presente año. Fueron
aproximadamente 3 km de ida, entre senderos totalmente empinados, cascadas y
depósitos de agua. Y una que otra dificultad, entre ellas el tan famoso caballito. El

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terror de muchos, el cual literalmente es una piedra en el voladero que necesitas
pasar si o si para continuar con tu camino. Si tienes de meta llegar hasta el fijal.

Al terminar el recorrido de los primeros 3km, los alumnos junto con los guías se
dirigieron a la última cascada donde se dedicaron a comer parte de su lunch,
convivir, e incluso bañarse en los depósitos de agua. Fue ahí donde los alumnos,
realmente se dieron cuenta si querían llegar a la meta o no. Alrededor de unos 8,
continuaron con su camino y lo lograron después de bastantes dificultades como
caerse en el agua, golpearse e incluso lastimarse.

Después de dar un tiempo libre los guías esperaron amablemente a las personas
que fueron a la meta, al estar repitiendo una y otra vez optaron por dividir el grupo,
los primeros se fueron con él guía Carlos, el siguiente grupo en partir fue el Maribel
y Stefany, dejando como último grupo al de Sahir. Al atravesar dificultades de
regreso, en el famoso caballito; las guías Mari y Stef, se encontraron con el grupo 1
por lo cual optaron por esperar alrededor de media hora. Al ver que solo dos
personas, se separaron del grupo de Sahir y siguieron por su cuenta. Continuaron
el camino, junto con ellos.

Durante aproximadamente 40 min, dichos guías buscaron la mejor salida para sus
clientes con el fin de evitar que ellos no sufrieran algún, golpe o incomodidad en su
camino. Fue así que se encontró una salida más cercana.

Por otro lado… el último equipo, llego un poco después. Uno de los guías, les
agradeció por acompañarlos en su primer destino ecoturístico como agencia. Y
premio a los ganadores del Rally.

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 RESULTADOS Y DISCUSIÓN

La primera actividad que se llevó a cabo antes de la excursión al cañón del diablo
fue la integración a la comunidad, en la cual se mostró que la mayoría de las
personas nuca habían escuchado del cañón del diablo, no saben su ubicación o si
han escuchado de el mismo, pero nunca lo han visitado.

¿Has escuchado hablar del cañón del diablo?

14%

Si
No

86%

Figura 4. Resultados de integración a la comunidad

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 ¿Has ido al cañón del diablo?

10%

Si
No

90%

Figura 5. Visitas al cañón del diablo

¿Te gustaría ir/volver a cañón del diablo?

19%

Si
No

81%

Figura 6. Estadísticas de posibles visitas al cañón del diablo.

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 En caso de haber ido, ¿Recomendarías el
cañón del diablo

43% Si

57% No

Figura 7. Recomendaciones

¿Conoces alguna especie que habite en el

cañón del diablo?

5%

Si
No

95%

Figura 8. Conocimientos de las especies que habitan en el cañón del diablo

Después de realizar la integración, se realizó una excursión al cañón del diablo en

la cual se implementaron actividades como un rally. Al finalizar la excursión se
sumaron los puntos de cada equipo, posteriormente se realizo la premiación. Se
cree que la excursión tuvo un impacto positivo ya que se recibieron comentarios

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positivos del lugar, incluso fue recomendado por las personas que asistieron a la
excursión.

CONCLUSIÓN

No cabe duda que el Cañón del diablo es un proyecto muy emocionante tanto para
el equipo de Roadway Tours como para la comunidad local, estamos totalmente
convencidos de que nuestro municipio cuenta con los recursos naturales para
satisfacer las necesidades de turistas a nivel nacional e internacional como es
esperado en un rango de 5 años, el inicio fue muy bueno y la respuesta de la
comunidad fue muy positiva, basándonos en ellos, el futuro se ve muy claro para
Roadway Tours y a la comunidad de Cañón del diablo.

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 LITERATURA CITADA

Coronado, Yasú, 2016. El ecoturismo como opción para el desarrollo local

sustentable en el Pueblo Mágico de Tlapuajahua, Michoacán. IPN. Ciudad de
México. 225 pp. Última consulta: 7, Noviembre 2018.

Villavicencio, Belén, 2014. Turismo de naturaleza como alternativa de desarrollo

local, en condiciones de cambio climático en san Ignacio, B.C.S MÉXICO.
Universidad Autónoma de Baja California Sur. Guerrero Negro, B.C.S, 61 pp.
Última consulta: 7, Noviembre 2018.

Ruschmann, D. M, 2000. Turismo y planificación sostenible: la protección del medio

ambiente. 6. ed. Papirus, Campinas. 21 pp. Última consulta: 7, Noviembre
2018.

Ceballos-Lascuráin, H. 1998 Ecoturismo: naturaleza y desarrollo sostenible. Diana,

Colonia Del Valle. 21 pp. Última consulta: 7, Noviembre 2018.

Balderrama E, 2015. Este domingo caminata por el cañón del diablo. Línea Directa
Portal. Los Mochis, Sinaloa. 1 pp. Última consulta: 7, Noviembre 2018.

OVC, LOS MOCHIS (SIN INFORMACIÓN)

Sotomayor J, 2018. Vive la Semana Santa Yoreme en San Miguel Zapotitlán. Tus
Buenas Noticias. Los Mochis, Sinaloa. 1 pp. Última consulta: 7, Noviembre
2018.

Melo José, 2013. El ecoturismo como impulsor del desarrollo sustentable, Sinaloa,
México, 137 P.P Última consulta: 7, Noviembre 2018.

Aldan, 2013. La historia oculta del paisaje. De Ceres Ecotur. Recuperado de:
http://ceres-ecotur.com/turismo-sostenible/ecoturismo-la-historia-oculta-del-
paisaje/ Última consulta: 20, Noviembre 2018.

15
Glauber Eduardo de Oliveira Santos, 2007. Modelos teóricos aplicados al turismo,
Recuperado de:
http://www.scielo.org.ar/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1851-
17322007000100005 Última consulta: 20, Noviembre 2018.

Chías Marketing. 2006. Plan estratégico de turismo del estado de Sinaloa.

Barcelona, España.
En: http://codesin.mx/wp-content/uploads/2014/09/plan_avante1.pdf
Última consulta: 24/11/2018
OMT, 2005-2007

En: https://www.entornoturistico.com/la-sustentabilidad-del-turismo-omt/

Smartia Group, 2013

En: http://ccgss.org/sustentabilidad/

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