Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
El mercado
de Bebidas
Espirituosas
en Portugal
Diciembre 2013
ÍNDICE
1. RESUMEN EJECUTIVO 4
7. CANALES DE DISTRIBUCIÓN 39
10. OPORTUNIDADES 48
11.1 Ferias. 50
11.2 Listado de direcciones de interés 50
11.2.2 Asociaciones 50
11.2.3 Publicaciones del sector 52
11.3 Recomendaciones para el exportador. 53
11.3.1 Realidad económica del país. 53
12 OTROS EPÍGRAFES 55
1. RESUMEN EJECUTIVO
Whisky, vodka, ginebra, ron, licores… todos estos productos traen una idea a la cabeza:
ocio. Diversión, amigos, fiesta, reuniones, son también conceptos que siempre van de la mano.
Y es que el sector de las bebidas espirituosas está habitualmente ligado a determinados momen-
tos, es decir, que viene muy condicionado por las circunstancias.
Las previsiones no son más positivas y se espera que la reducción del consumo continúe
hasta que Portugal comience a ver efectivos los signos de su recuperación económica.
A grandes rasgos, el sector de las bebidas espirituosas en Portugal se puede definir como
un mercado de alta dependencia de las importaciones, con una baja tasa de producción nacional
y, por lo tanto, dominado por las grandes empresas distribuidoras multinacionales: Diageo, Per-
nod Ricard, Bacardi y Edrington. Sólo entre estas cuatro empresas se reparten más del 60% del
consumo nacional de destilados y las diez categorías de bebidas espirituosas más populares es-
tán lideradas por marcas internacionales.
Se trata de un sector concentrado, donde las marcas cuentan con gran notoriedad entre
sus consumidores, respaldadas en todo caso por fuertes estrategias de marketing y campañas
promocionales. En este mercado tan concentrado, solo 2 licores portugueses han conseguido
formar parte de los destilados más consumidos: Licor Beirão y Macieira, ambos productos típicos
portugueses, pero este último pertenece a la empresa multinacional Pernod Ricard.
Por otro lado, resulta necesario hablar de la legislación en el sector. El mercado de las be-
bidas espirituosas está inevitablemente marcado por una importante regulación legislativa que
afecta a todos los ámbitos de su consumo, desde su distribución hasta su consumidor final. En
este sentido destacan los gravámenes fiscales soportados por esta categoría de productos, que
afectan en el precio prácticamente duplicando el precio inicial del fabricante. Además, la legisla-
ción regula los locales y horarios permitidos para su distribución, la edad mínima del consumidor
y delimitan los ámbitos de las campañas de marketing, entre otros aspectos.
Ron:
Ron Bebida alcohólica obtenida por fermentación de la caña de azúcar. Computado den-
tro de la partida Taric del Ron (220840), debe destacarse la Cachaça, aguardiente de caña
de azúcar, por la importancia que tiene este producto en Portugal.
Whisky:
Whisky Licor alcohólico que se obtiene del grano de algunas plantas, destilando un com-
puesto amiláceo en estado de fermentación.
Ginebra: Bebida alcohólica obtenida de semillas y aromatizada con las bayas del enebro.
Aguardiente:
Aguardiente Bebida espirituosa que, por destilación, se saca del vino y de otras sustan-
cias; es alcohol diluido en agua.
Vodka:
Vodka Aguardiente de cereales (centeno, maíz, cebada) incoloro y de fuerte graduación
alcohólica que se consume mucho en los países de Europa Oriental.
Licor: Bebida espirituosa obtenida por destilación, maceración o mezcla de diversas sus-
tancias, y compuesta de alcohol, agua, azúcar y esencias aromáticas variadas.
Brandy: Aguardiente de graduación alcohólica muy elevada, obtenido por la destilación de
vinos flojos y añejado en toneles de roble.
La finalidad de este informe es estudiar el mercado de las bebidas espirituosas en Portu-
gal. No se estudia el sector de las bebidas alcohólicas en general, sino sólo los destilados, por lo
que se excluye de ellas el vino y la cerveza, por ser sectores dominados por las marcas ya pre-
sentes en el país -casi exclusivamente de origen nacional- y, por tanto, con gran dificultad de que
se introduzcan productos españoles en él.
SECTORES ICEX
2- BEBIDAS
202 - Otras bebidas alcohólicas
20201- Brandy
20202 - Otras bebidas alcohólicas
2020200 - Otras bebidas alcohólicas
La presente nota sectorial se centra en el código Taric 2208 “Alcohol etílico sin desnatura-
lizar con grado alcohólico volumétrico inferior al 80 % vol; aguardientes, licores y demás bebidas
espirituosas” y en los sub-códigos 220810, 220820, 220830, 220840, 220850, 220860, 220870 y
220990.
TARIC
2208 ALCOHOL ETILICO SIN DESNATURALIZAR (…)
220810 Preparaciones alcohólicas compuestas del tipo de las utilizadas para elabora-
ción de bebidas.
220820 Aguardiente de vino o de orujo de uvas.
220830 Whisky
220840 Ron y aguardiente de caña o tafia.
220850 Gin y ginebra.
220860 Vodka
220870 Licores
220890 Alcohol etílico sin desnaturalizar con un grado alcohólico volumétrico inferior
a 80% vol; aguardientes, licores y demás bebidas espirituosas (excepto
aguardiente de vino o de orujo de uva, whisky, ron, aguardiente de caña o ta-
fia, gin y ginebra, vodka y licores).
equivalente al CNAE español. De la misma forma que el código Taric será útil para conocer los
productos ofertados y demandados, el código CAE (Rev. 3) dará una visión sobre la actividad de
las empresas que se dedican a este sector.
CAE
11 Industria de las bebidas
110 Industria de las bebidas
1101 Fabricación de bebidas alcohólicas destiladas
11011 Fabricación de aguardientes preparados
11012 Fabricación de aguardientes no preparados
11013 Producción de licores y de otras bebidas destiladas
46 Venta al por mayor (incluidos los agentes), excepto de vehículos de motor y motocicletas
463 Venta al por mayor de alimentos, bebidas y tabaco
4634 Venta al por mayor de bebidas
46341 - Venta al por mayor de bebidas alcohólicas
En la presente nota se ha analizado con base en los códigos TARIC, a excepción de los
datos obtenidos del INE (Instituto Nacional de Estadística Portugués) y otras fuentes que parten
de los Códigos de Actividad Económica (CAE). Para clarificar el origen de cada dato se indicará
en cada tabla la clasificación utilizada.
DESCRIPCIÓN DE LA PARTIDA 2208. Alcohol etílico sin desnaturalizar con grado alcohólico vo-
lumétrico inferior al 80 % vol.; aguardientes, licores y demás bebidas espirituosas. (Miles de eu-
ros).
TARIC 2208
Alcohol etílico (…) 2008 2009 2010 2011 2012
80 %
Importaciones 142.927,67 117.088,03 119.629,36 122.323,63 105.853,50
Exportaciones 29.230,84 45.999,40 41.576,02 43.751,85 42.995,52
Saldo -113.696,83 -71.088,63 -78.053,34 -78.571,78 -62.857,98
Fuente: Elaboración propia a partir de datos obtenidos de Eurostacom (datos en miles de euros)
BEBIDAS
ESPIRITUOSAS (TARIC 2008 2009 2010 2011 2012
2208, CAE 1101)
Importaciones 142.927,67 117.088,03 119.629,36 122.323,63 105.853,50
Exportaciones 29.230,84 45.999,40 41.576,02 43.751,85 42.995,52
Producción1 63.046 56.754 63.681 62.716 N/A
Consumo aparente 176.742,83 127.842,63 141.734,34 141.287,78 -
Fuente: Elaboración propia a partir de datos de Eurostacom e INE. (Datos en miles de euros).
La producción conjunta
de las empresas con código
de actividad 1101 fue de 15,8
millones de litros, con un valor
de 62,7 millones de euros, en
2011. Se puede apreciar la
evolución que ha experimen-
tado la producción de estas
empresas en los últimos años:
Fuente: Elaboración propia a partir de datos de INE - Contas Nacionais, valores a preços correntes
La producción ha variado en los últimos años, con altos y bajos, manteniendo siempre una
producción nacional de bebidas espirituosas relativamente pequeña con respecto del resto de
países europeos o en comparación con España.
Por otro lado merece la pena destacar que, pese a que la producción total de litros ha
disminuido un 10% en los últimos cuatro años, el valor en miles de euros producido sólo ha dis-
minuido un punto porcentual. Esto pone de relevancia que las bebidas espirituosas portuguesas,
aunque se fabrican en menor cantidad, tienen un mayor valor económico que hace 4 años.
El número de empresas registradas con el código de actividad 1101 (empresas cuya acti-
vidad principal es la fabricación de bebidas alcohólicas destiladas) es actualmente de 94 en todo
el país, con mayor concentración en los distritos costeros del centro y norte.
DISTRITO Nº EMPRESAS
AVEIRO 10
LEIRIA 10
PORTO 10
LISBOA 9
FARO 7
MADEIRA 7
COIMBRA 6
SANTAREM 6
VISEU 6
SETÚBAL 5
CASTELO BRANCO 4
PONTA DELGADA 4
ÉVORA 3
BRAGA 2
VIANA DO CASTELO 1
BEJA 1
ANGRA DO HEROISMO 1
BRAGANÇA 1
PORTALEGRE 1
TOTAL 94
Fuente: elaboración propia a partir de datos de Coface
Sin embargo, no se pueden tomar estos datos como única referencia de la producción nacio-
nal de bebidas espirituosas. Existen dos hechos significativos que dificultan el cómputo real de la
producción:
• La producción de bebidas espirituosas en Portugal está constituida en un alto porcentaje
por el aguardiente de vino. Este aguardiente, que designa al Brandy portugués, se destila
en su mayoría de "Vinho Verde" y puede ser de diversos estilos (Aguardiente Vínica,
Aguardiente Bagaceira, Aguardiente Velha). Estos aguardientes se realizan con el bagazo
resultante del proceso de vinificación, por lo que generalmente lo realizan las mismas em-
presas productoras de vino. A efectos de este estudio de bebidas espirituosas no pode-
mos incluir el dato de las empresas vinícolas, puesto que no se incluyen en el sector y
pueden desvirtuar los datos, aunque sí se debe puntualizar que algunas de ellas fabrican
también bebidas destiladas, principalmente aguardiente y en cantidades importantes.
• Por otro lado, existe un porcentaje de producción doméstica de bebidas alcohólicas que
en Portugal es muy elevada y esta producción tampoco se registra.
El proceso de fabricación de destilados no requiere de grandes infraestructuras ni de tec-
nología específica, como se puede observar en el esquema de la "planta tipo" que se
muestra a continuación, lo que facilita la producción casera de estos productos.
Fuente: Exigências Legais para o Licenciamento de Estabelecimentos Industriais (Tipo 4) de Produtos Agro-Alimentares
e Bebidas (DRAALG)
3.3 IMPOR
IMPORTACIONES
Las importaciones lusas de bebidas espirituosas han disminuido un 11% desde 2007, en
consonancia con la disminución del consumo en Portugal, que en el mismo periodo de tiempo ha
bajado un 15%. La importancia, por tanto, del aprovisionamiento externo de esta categoría de
productos en Portugal es muy alta, constituye el 85% del consumo nacional del sector.
EVOLUCIÓN DE LAS IMPORTACIONES DE BEBIDAS ESPIRITUOSAS
LEYENDA.
LEYENDA Datos en miles de € 2010 2011 2012 Evol.
AGUARDIENTE DE VINO O DE ORUJO DE UVAS 16.996 21.809 21.216 25%
WHISKY 67.121 62.952 52.070 -22%
RON Y AGUARDIENTE DE CAÑA O TAFIA 6.564 6.515 5.064 -23%
GIN Y GINEBRA 4.836 4.857 6.349 31%
VODKA 7.233 5.876 5.645 -22%
LICORES 11.134 11.922 9.857 -11%
OTROS 5.745 8.393 5.651 -2%
TOTAL 119.629,36 122.323,63 105.853,50 -12%
Fuente: elaboración propia a partir de datos de Eurostat. Datos en miles de euros
3.4 COMPETEN
COMPETENCIA
Las diez categorías de bebidas espirituosas más populares en Portugal están lideradas por
marcas internacionales, como J & B y The Famous Grouse en whisky, Gordons en Gin o Eristoff
en vodka entre otras.
Sin embargo, hay dos marcas de bebidas espirituosas nacionales entre las más consumi-
das de Portugal. Estas marcas han demostrado ser capaces de competir con fuerza, y se han in-
troducido entre las cinco marcas de bebidas espirituosas más importantes del país: Macieira y Li-
cor Beirão.
Macieira es una marca de brandy con una historia de 125 años, que se ha reinventado
constantemente en los últimos años y esto la ha hecho popular entre los consumidores más jóve-
nes. El tradicional licor de marca Licor Beirão ha invertido recientemente sumas significativas en
fuertes campañas de marketing, así como en la creación de su propia empresa distribuidora.
En las siguientes tablas se puede consultar información acerca de la competencia en el
sector portugués de las bebidas espirituosas, en lo referente a empresas y marcas, y sus cuotas
de mercado.
Marcas de bebidas espirituosas % volumen mercado
Marca y empresa Empresa Distribuidora 2009 2010 2011 2012
J&B (Diageo Plc) Diageo Portugal- Distribuidora de Bebidas 8.5 9.1 8.8 8.2
Lda
Macieira (Pernod Ricard Pernod Ricard Portugal 6.7 6.5 6.2 6.1
Groupe)
Grant's (William Grant & Sons PrimeDrinks - Comercialização de Bebidas 5.7 5.6 5.4 5.2
Ltd) Alcoolicas e Produtos Alimentares, SA
Brandy Croft (Diageo Plc) Diageo Portugal- Distribuidora de Bebidas 5.4 5.2 5.0 5.0
Lda
Licor Beirão Companhia Espirituosa SA - - - 4.1
Famous Grouse, The PrimeDrinks - Comercialização de Bebidas 2.1 2.9 3.6 4.0
(Edrington Group) Alcoolicas e Produtos Alimentares, SA
Gordon's (Diageo Plc) Diageo Portugal- Distribuidora de Bebidas 2.8 2.8 3.1 3.5
Lda
Jack Daniel's (Brown- Bacardi-Martini Portugal Lda 3.9 3.7 3.6 3.3
Forman Corp)
Cutty Sark (Edrington Group) Sogrape - Vinhos de Portugal SA 3.0 3.2 3.1 3.0
Eristoff (Bacardi & Co Ltd) Bacardi-Martini Portugal Lda 2.5 2.7 2.8 3.0
Licor Beirão Active Brands 3.6 3.9 3.9 -
Private label Private Label 1.0 1.5 1.8 2.1
Otros Otros 54.6 52.9 52.7 52.6
Total Total 100 100 100 100
Fuente: Euromonitor. Spirits in Portugal 2013 Report
Entre las 10 bebidas espirituosas con mayor cuota de mercado en Portugal, cabe destacar
la presencia mayoritaria de las marcas de Whisky y aguardientes de vino. Entre las marcas de
Whisky J&B, Grant’s, Tha Famous Grouse, Jack Daniel’s y Cutty Shark copan el 23,7% del Mer-
cado de bebidas espirituosas del país.
Otro resalte del cuadro es la presencia de Licor Beirão en 2 posiciones distintas, una con
datos a partir de 2012 y otra con datos de años anteriores. Esto se debe a la creación de la nueva
distribuidora de Licor Beirão, que tradicionalmente era Active Brands y que ahora es la Compan-
hia Espirituosa, una unidad independiente pero propiedad de la propia empresa de Licor Beirão y
que proyecta distribuir otras bebidas espirituosas.
Por último, en el cuadro se recoge la cuota de mercado de las marcas blancas (prívate la-
bel), que han ganado volumen de mercado en el último año. Este hecho puede relacionarse con la
crisis o con el auge de las marcas blancas, que se ha introducido recientemente en el sector de
las bebidas espirituosas. Sin embargo, se trata de una de las categorías de producto dentro de
los alimentos y bebidas donde menos penetración tienen las marcas blancas, también llamadas
marcas de distribuidor. Existen ciertas dificultades para las marcas blancas en este sector debido
a que la notoriedad de marca supera a la variable de precios en la mente del consumidor. A pesar
de ello, se espera un crecimiento en el consumo de bebidas espirituosas de marca blanca a corto
plazo y, en especial, si se mantiene la actual crisis económica en Portugal.
De hecho, resalta el hecho de que, aunque las marcas de los fabricantes continúan domi-
nando ampliamente el mercado -con una participación de mercado de cerca del 98%- , las mar-
cas blancas aumentaron en 2012 un 7% sus ventas, mientras que las marcas de los fabricantes
perdieron el 6% de su participación.
4. DEMANDA
Hom
Ho m bres 5.122.840 5.134.372 5.140.687 5.145.385 5.147.423 5.046.600
El Instituto Nacional de Estadística portugués (INE) estima que alrededor de 44.000 perso-
nas abandonaron el país en 2011 y que en 2010 las cifras reflejaron alrededor de 23.000 salidas.
Sin embargo, la propia fuente del informe resalta que los números exactos sobre los flujos migra-
torios en Portugal son difíciles de obtener. De hecho, el secretario de Estado de las Comunidades
Portuguesas, por ejemplo, estima que en los últimos años salieron anualmente de Portugal entre
100 y 120 mil portugueses.
Como consecuencia de los datos de emigración, se estima que los datos reales de pobla-
ción residente sean distintos de los que se recogen en los censos oficiales y supone que la pobla-
ción residente real sea mucho menor de la reflejada.
La composición de la población se caracteriza por una mayoría portuguesa nativa (95.8%).
El 4.19% restante está formado por inmigrantes procedentes, en su mayoría, de antiguas colonias
portuguesas: Brasil (119.363), Cabo Verde (43.830) o Angola (23.494), generalmente concentrados
en los mayores núcleos de población del país.
La tasa de actividad (población mayor de 15 años) en Portugal fue del 61,3% en 2011. A
pesar de que la tasa de actividad presente valores relativamente estables por lo menos desde
1998, se observan diferencias por sexo y grupo etario.
La tasa de actividad es más elevada el grupo etario de los 25 a los 44 años (90,7%) y más
baja el grupo etario de los más jóvenes (15 a los 24 años; 38,8%) y en el grupo etario de los más
mayores (de 45 años en adelante;47,2%).
El desempleo ha ido en aumento en el periodo de 2005 a 2012. La tasa de paro a finales
de 2012 se situó en el 15.7% de la población activa, 860.100 personas según datos del Instituto
Nacional de Estadística portugués. Esta tasa duplica la registrada en 2005, ya que se pasa de
7.6% al 15.7% mencionado previamente. En cuanto al paro juvenil (menores de 25 años) en Por-
tugal, este aumentó 4 puntos porcentuales al comparar enero de 2012 con enero de 2013. Al
igual que con las cifras globales, las cifras de desempleo juvenil en Portugal sólo es superada por
Grecia y España en el contexto de la Unión Europea.
En Portugal, la economía creció más que la media de la UE durante gran parte de la dé-
cada de 1990, pero la tasa de crecimiento se redujo en 2001-08, e incluso ya se registró un de-
crecimiento económico en 2003. La economía se contrajo un 2,5% en 2009, antes de crecer un
1,4% en 2010, pero el PIB cayó de nuevo en 2011 y 2012, cuando el gobierno comenzó a im-
plementar recortes de gastos y aumentos de impuestos para cumplir con las condiciones de un
paquete de rescate financiero de la UE y el FMI, acordado en mayo de 2011.
El gobierno redujo el déficit presupuestario del 10,1% del PIB en 2009 al 4,5% en 2011,
un logro hecho posible sólo por la implementación de medidas de carácter extraordinario. No
obstante el déficit presupuestario se volvió a disparar en 2012, año en que alcanzó el 6,4% del
Oficina Económica y Comercial
20
de la Embajada de España
en Lisboa
EL MERCADO DE BEBIDAS ESPIRITUOSAS EN PORTUGAL
PIB. Las reducidas perspectivas de crecimiento en los próximos años han reforzado las preo-
cupaciones de los inversores sobre la capacidad del gobierno para alcanzar sus objetivos de
déficit presupuestario y recuperar el pleno acceso a la financiación en los mercados de bonos.
Todo este escenario de crisis económica ha tenido como consecuencia una drástica
caída en el consumo interno y una importante disminución en la inversión pública y privada,
que indirectamente han afectado al desarrollo de la actividad económica del sector que nos
ocupa.
En el periodo 2009-2011, la renta per cápita de Portugal sufrió un aumento. En 2009 la ren-
ta era de 15.900 €, pasando a ser 16.100€ en el 2011. Sin embargo, el poder adquisitivo real no
ha aumentado de forma significativa debido a los efectos de la inflación.
El salario mínimo interprofesional está establecido en los 485 euros mensuales. El segmen-
to poblacional con el nivel de renta más alta es el que se encuentra entre los 45 y 49 años.
Gasto total anual medio por agregado y divisiones de la COICOP, Portugal 2010/2011
Concepto Euros
Vivienda, gastos de agua, electricidad, gas y otros combustibles 5958
Transportes 2957
Productos de alimentación y bebidas no alcohólicas 2703
Hoteles, restaurantes, cafés y similares 2111
Otros bienes y servicios 1277
Salud 1186
Ocio, distracción y cultura 1073
Muebles, artículos de decoración, equipos domésticos y gastos corriente mantenimiento, 865
Vestuario y calzado 757
Comunicaciones 680
Formación 441
Bebidas alcohólicas, tabaco y narcóticos/estupefacientes 384
Fuente: INE de Portugal. Ingreso medio mensual por actividad (2010)
Los últimos datos de los que se dispone son 2010/2011, pero se comprueba que el gasto
destinado al grupo COICOP de bebidas alcohólicas tiene una evolución del consumo a la baja.
Estructura del gasto total anual medio por familia, por divisiones de la COICOP.
Portugal es miembro de la Unión Europea, lo que hace que su legislación esté armonizada
con el resto de países de los países miembro. Las exigencias relativas a estos productos ya han
sido analizadas. No obstante, consideramos pertinente estudiar las alteraciones realizadas al có-
digo de trabajo en 2012, y que entraron en vigor a 2013 con el objetivo de atraer inversores. Entre
estas medidas destacan: menos días de derecho a vacaciones, flexibilización de despidos, etc.
En lo relativo a las bebidas espirituosas, como se desarrollará más adelante, en abril de
2013 se aprobó una medida sobre la edad mínima de consumo de bebidas espirituosas, que pasó
de 16 a 18 años y que afecta directamente a la demanda de este tipo de productos. Aún no se
puede observar en los datos de consumo, porque la medida es aún muy reciente (abril de 2013).
Sin embargo, esta medida conlleva una disminución del público objetivo en 238.809 personas (un
2,7% menor del que suponía con la ley antigua), como se ve en el cuadro a continuación.
Además, se realizaron cambios en el impuesto que grava las bebidas espirituosas, que
pasa de 1.192,11 euros por hectolitro a 1.251,72 euros por hectolitro.
Del mismo modo, como consecuencia de la situación económica y el control ejercido por
la Troika, Portugal incrementó el tipo impositivo del IVA e hizo modificaciones en la tasa aplicada
a diversos productos y sectores. Se concretó, por ejemplo, el paso de la tasa del IVA del 6% al
23% en muchos productos, tales como bebidas y postres lácteos, patatas frescas peladas, re-
frescos, o eventos deportivos (entradas para partidos de fútbol). Esta medida también afectó ne-
gativamente a la restauración, que pasó de tener un IVA de 13% a aplicarse un 23%.
a) Lugar de consumo
Los últimos cinco años (2007 -2012) en Portugal han sido marcados, como ya se ha men-
cionado anteriormente, por una crisis económica y una reducción del consumo de las familias. Es-
ta reducción de consumo ha incidido particularmente en los productos secundarios y en el ocio.
Se ha reducido el consumo fuera del hogar, lo que ha afectado a los establecimientos hosteleros
y a los canales de distribución, que también han resultado afectados por un cambio en la regula-
ción de los horarios de venta, el aumento de la edad mínima de consumo de alcohol y los tipos
impositivos.
De hecho, el descenso del consumo en el canal Horeca ha sido en parte debido a que
desde 2012 el IVA aplicado en estos establecimientos fue del 23%, frente al 13% que se aplicaba
hasta el momento. A este incremento en el tipo impositivo para el canal de hostelería y restaura-
ción, se ha unido una subida del 5% en el impuesto específico sobre las bebidas espirituosas,
que pasa de 1.192,11 euros por hectolitro a ser de 1.251,72 euros por hectolitro.
Como se aprecia en el cuadro anterior, el consumo de bebidas alcohólicas a través del ca-
nal Horeca en 2012 fue impactado mucho más negativamente por la crisis económica y los hábi-
tos de consumo general que las ventas en establecimientos comerciales.
Los precios cobrados por las bebidas espirituosas a través del canal Horeca han experi-
mentado una subida muy fuerte y resultan muy altos en comparación con los precios cobrados
por los mismos productos en los canales de distribución comercial. Como consecuencia, los con-
sumidores están abandonando el gasto de bebidas alcohólicas en restauración, en un esfuerzo
para evitar gastos no necesarios.
Precio medio de venta litro, por canal. Taric 2208
€/ Litro 2007 2008 2009 2010 2011 2012
gal. Estos dos vinos son muy comúnmente consumidos en los aperitivos y como digestivos y, por
lo tanto, actúan como sustitutivos del “vermut” u otros licores digestivos.
En lo referente a bebidas espirituosas, los whiskies han conformado, desde siempre, la
categoría más importante en Portugal. En el ranking de consumo de bebidas alcohólicas, el
whisky se encuentra anualmente por encima del 40% del total consumido en el país.
Sin embargo, el consumo de bebidas espirituosas está también influido por las modas. De
hecho, la demanda de whisky ha sufrido recientemente una caída debido al aumento del consumo
de ginebra, una moda que parece haberse derivado de España.
Actualmente, la ginebra está considerada como la bebida espirituosa del momento en Por-
tugal. De hecho, este destilado ha conseguido una demanda totalmente heterogénea, atrayendo
personas de todas las edades y de hombres y mujeres a partes iguales. La ginebra ha sido una de
las pocas categorías de bebidas espirituosas que ha experimentado un aumento en su consumo,
de 2011 a 2012 incrementó su volumen de ventas en un 4% y el valor aumentó en mayor medida,
en un 7%.
Como se puede observar en el siguiente gráfico, sólo hay dos categorías de bebidas espi-
rituosas que hayan experimentado un aumento en el último año: el ron y la ginebra.
El perfil del consumidor varía, principalmente, según el rango de edad. Los consumidores
más jóvenes, aquellos en el rango de edad 18/24, consumen alcohol de forma más frecuente y
son más sensibles al precio del producto. Generalmente adquieren bebidas de rango de precio
económico o estándar.
Por otro lado, el perfil del consumidor mayor de 45 años denota un consumo más ocasio-
nal y más selectivo. Estos son más proclives a adquirir marcas Premium.
El mismo estudio de la publicación “Hipersuper” realiza un análisis del perfil del consumi-
dor centrándose en los consumidores de Whisky y de Licores. Sin embargo, este análisis sobre
estos productos puede ser extrapolable al resto de bebidas espirituosas.
En él, se destaca que el consumidor de Licores presenta un perfil semejante al del univer-
so de consumidores de bebidas espirituosas en general (mayores de 18 años), al contrario que el
de consumidores de Whisky, que presenta un gran desequilibrio entre edades y sexos.
Destaca que el 75,6% de los consumidores de whisky en Portugal son hombres y el
60,3% de todos los consumidores de whisky tienen de edades comprendidas entre los 35 y 64
años. De acuerdo con especialistas de la industria, este público objetivo es mucho menos sensi-
ble a los precios que la población general de Portugal y tienden a ser más leales a sus marcas fa-
voritas de whisky. Sin embargo, con el precio unitario medio de whisky en aumento hacia el final
del periodo de revisión, muchos consumidores encuentran más dificultades para justificar el con-
sumo regular de whisky, llevándolos a reservar las compras de whisky para ocasiones especiales.
Esta, concluyen, fue la razón principal de la disminución del 14% registrado en el volumen de ven-
tas totales de whisky en Portugal durante 2012 (Especial Bebidas Espirituosas, Hipersuper 2012).
En contraposición, los consumidores de Licores tienen un perfil tendencialmente más jo-
ven y su fidelidad con las marcas es menor. De hecho, en el estudio realizado por la publicación,
se subraya que los consumidores de licores son más sensibles a las promociones que los consu-
midores de whisky y el 62,2% de los consumidores de licores afirma que podrían comprar una
marca distinta a la habitual si estuviera en promoción. Más aún, el 49,6% de los preguntados de-
clara que no es fiel a una marca, sino que compra la marca que esté en oferta.
Ginebra Inglaterra
Whisky Escocia
Bourbon Estados Unidos
Ron República Dominicana
Tequila México
Cachaça Brasil
Vodka Rusia
De este modo, las marcas cuyo origen se relaciona con estos países suelen tener mayor
éxito entre los consumidores.
Por otro lado hay que tener en cuenta que el consumidor portugués es cada vez más se-
lectivo y más dispuesto a consumir producto nacional. En este sentido, existe una campaña de
concienciación del Gobierno Portugués para que el consumidor doméstico apueste por el produc-
to nacional, llamado “Consumo o que é nosso” (consumo lo que es nuestro).
Las bebidas de origen portugués por excelencia son los licores, en especial Licor Beirão y
Macieira. La selección de estos licores por parte de los consumidores, más favorable al producto
nacional, suele ser de tipo estacional y de gran importancia en la época navideña.
5. PRECIOS
La carga fiscal por litro de bebida está comprendida dentro de un amplio abanico que varía entre
los 4,03 euros/litro de Chipre, seguido de Bulgaria (4,40), Italia (5,54) Rumanía (5,76), Eslovenia y
Austria (6,50), Eslovaquia (6,89)2 y Portugal (7,8), muy similares a la de España (5,8)3, y los 29,33
euros de Suecia, más de 7 veces superior.
Precio base + Transporte y Logística + Carga Fiscal + Margen distribuidor = Precio Final
2
Datos de 2011
3
Datos de España y Portugal actualizados a 2013
Gin G Vine 40 €
Ron Bacardi 8 años 24,5 €
Premium:
Premium Entre el 10-29.99% más caro que la marca base.
Categoría Marca Precio medio
Whisky Famous Grouse 14,99 €
Vodka Absolut 13,19 €
Gin Tanqueray 15,99 €
Ron Bacardi Gold 16,29 €
Estándar:
Estándar Precio base, puede estar un 10% por encima o por debajo de otras marcas base de su
misma categoría. Entre las marcas consideradas como estándar se encuentran:
Categoría Marca Precio medio
Whisky J&B 11,99 €
Vodka Eristoff 8,99 €
Gin Gordon’s 10,35 €
Ron Bacardi 13,49 €
Económica:
Económica Por lo menos un 10% inferior del precio de la marca base.
Marcas y categorías consideradas como “marca económica”
Categoría Marca Precio medio
Whisky Passport 7,99 €
Vodka Misss 5,99 €
Gin Sirrr 7,89 €
Ron Macaray 8,95 €
4
Canal de distribución al consumidor final: Supermercados, tiendas especializadas, tiendas de conveniência, etc.
Para el análisis de los precios y productos presentados, se han tomado muestras locales
en dos de los supermercados más representativos: Continente y Pingo Doce.
Continente:
En el caso del supermercado Continente, la gama de bebidas espirituosas estaba adecua-
damente separada del resto de bebidas alcohólicas, por categorías de producto.
En cabeza de góndola habían colocado los licores portugueses más típicos de la navidad
como Licor Beirão, Macieira o Amarguinha, ya que este estudio se ha realizado en época de esta
campaña.
En otra estantería, en destaque sobre el resto del linear, habían colocado ciertas bebidas
destiladas como Martini, Cocktails preparados, Ginebra, Ron y Cachaça.
En el linear se encontraban el resto de las bebidas espirituosas, a continuación de las cua-
les se presentaba el vino en sus distintas categorías. Llama la atención que en este supermercado
concreto de Continente no encontramos casi marcas de la categoría whisky, pese a que es el
destilado más consumido de Portugal, como ya vimos anteriormente.
Pingo Doce:
La presentación de las bebidas en el supermercado Pingo Doce era muy distinta a
la de Continente. Los destilados compartían espacio en las estanterías con bebidas al-
cohólicas de menor graduación, sin aparente relación entre ellas.
En cabeza de góndola estaba colocado un mix de bebidas alcohólicas, donde se
incluía desde cerveza “Estrella Damm” hasta un Whisky reserva de 12 años, pasando por
vino de Oporto y vino verde.
La oferta de productos en el Pingo Doce analizado era muchos más amplia que en
el del supermercado Continente. Contaba con varias marcas, de precios económico, es-
tándar, e incluso Premium, de prácticamente todas las categorías de producto.
No existe una percepción destacable de los productos españoles de este sector en el merca-
do portugués. El mercado de las bebidas espirituosas está copado por los grandes grupos distri-
buidores internacionales (Diageo, Pernod Ricard o Barcardi-Martini entre otros) y los licores tradi-
cionales portugueses (Licor Beirão, Bagaceira), lo que relega al producto español, ya escaso en
este mercado, a una posición de completo desconocimiento.
Del mercado español en general, los portugueses tienen una buena percepción, además de un
enorme conocimiento, y los productos provenientes de España son bien considerados.
Si se pregunta por alguna bebida espirituosa española, los portugueses - en general- no con-
siguen mencionar ninguna marca. Dentro del universo de las bebidas alcohólicas, señalan como
bebidas de origen español el vino de Jerez y el cava y resaltan la buena calidad de los vinos es-
pañoles.
7. CANALES DE DISTRIBUCIÓN
La distribución de las bebidas espirituosas puede realizarse a través de distintos canales hasta
llegar al consumidor final. A continuación se muestra un esquema básico de distribución en este
sector, aunque la cantidad de intermediarios puede variar según el tamaño de la empresa y de la
dificultad del acceso al establecimiento de consumo final.
7.1 ESQUEMA DE LA DISTRIBUCIÓN
DISTRIBUCIÓN
Fuente: Elaboración Propia
- Distribuidor - Importador
Compra al fabricante, ya sea nacional o mediante importación, y lo distribuye posterior-
mente a diferentes puntos de venta. En líneas generales, el distribuidor implica una pérdida del
control del producto por parte del fabricante. El margen comercial que carga el distribuidor oscila
entre el 2% y un 40%.
En el caso de las bebidas espirituosas, donde las empresas fabricantes son de gran tama-
ño y de alcance internacional, los mismos fabricantes suelen tener su propia red de distribución
para abastecer a las grandes superficies comerciales. Para el acceso a los comercios más peque-
ños y especializados, así como a los establecimientos hosteleros, generalmente cuentan con dis-
tribuidores capilares. Los distribuidores capilares agrupan la mercancía de distintos fabricantes en
lotes para satisfacer las demandas de estos establecimientos.
Cuota de Mercado de las empresas de distribución (2008-
(2008-2012)
% total volumen
volumen 2008 2009 2010 2011 2012
Diageo Portugal-
Portugal- Distribuidora
Distribuidora de Bebidas Lda 29,9 29,9 29,7 29,4 28,6
Pernod Ricard Portugal 19 18,8 18,5 18,3 18,1
Bacardi-
Bacardi- Martini Portugal Lda 13,2 13,1 13,1 13,4 13,8
PrimeDrinks - Comercialização de Bebidas Alcoolicas e 11,8 11,5 12,3 12,9 13,4
Produtos Alimentares, SA
Companhia Espirituosa SA - - - - 4,1
Sogrape - Vinhos de Portugal SA 3,9 4 4,1 4 3,9
Active Brands 6,8 7,1 7,6 7,5 3,8
Viborel - Comércio de Bebidas e Produtos Alimentares, Lda 1,5 1,5 1,6 1,7 1,8
Caves Neto Costa SA 1,9 1,9 1,8 1,7 1,8
Caves DaDa Montanha - - - 0,2 0,2
Garcias SA 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1
Spirits & Brands S L 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1
St Brendan's Irish Cream Liqueur Co 0,2 0,1 0,1 0,1 0,1
Cockburn Smithes & Cia SA - - - - -
Allied Domecq Plc - - - - -
Rémy Calém-
Calém- Vinhos & Bebidas Lda - - - - -
Hunt Constantino-
Constantino- Vinhos Lda - - - - -
Caves Aliança Marketing - - - - -
Private Label 1 1 1,5 1,8 2,1
Otros 10,7 11 9,6 8,8 8,2
Total 100 100 100 100 100
Fuente: Euromonitor
- Agentes / Representantes
En Portugal no existe un colegio que agrupe a la categoría de agentes. Pueden ejercer la
representación comercial tanto personas individuales, como colectivas y con frecuencia los pro-
pios importadores, distribuidores, comerciantes e incluso fabricantes del sector o sectores análo-
gos. Las comisiones aplicadas son superiores a las de España. En Portugal depende de varios
factores, pero suele oscilar entre un 7% y un 15%.
Muchas de las empresas españolas que exportan a Portugal utilizan la figura del represen-
tante o agente para introducirse en este mercado. Habitualmente optan por un agente, ya que co-
noce bien las necesidades del mercado. A ello se añade el hecho de que el fabricante mantiene
más control sobre el producto y su comercialización. Debido a la proximidad geográfica hay mu-
chas empresas españolas que optan porque sea un agente de su red comercial española la per-
sona que cubra también el mercado portugués. La mejor manera de encontrar un agente en Por-
tugal es a través de la asistencia a ferias. La Oficina Económica y Comercial también puede pro-
porcionar información útil en esta materia.
En el caso de las empresas multinacionales de bebidas espirituosas, ellas generalmente
cuentan con sus propios agentes de confianza o su red de comerciales para introducirse en el
mercado y en los establecimientos de referencia para su consumidor.
- Mayoristas
En el caso de las bebidas, los mayoristas suelen comprar directamente a los fabricantes,
en grandes lotes y dividir los packs agrupándolos en lotes más pequeños con distintas marcas, a
medida de los establecimientos hosteleros, tiendas gourmet, etc.
- Superficies comerciales
La cuota de mercado que ostentan los 5 principales actores en las superficies alimentares
supera el 90% y da idea de la concentración del sector de distribución alimentar en Portugal.
Fuente: APED, Planet Retail, datos de las empresas, análisis Roland Berger
- Restauración
El canal de restauración es otra de las vías para llegar al consumidor final. En Portugal
existen más de 75.000 empresas dedicadas al sector de la restauración, recogiéndose entre
ellas: restaurantes de toda clase, empresas de catering y establecimientos de bebidas (estos
últimos establecimientos computan prácticamente el 60% sobre el total de empresas).
Para llegar a este tipo de establecimientos - que se encuentran en toda la geografía Portu-
guesa, en algunos casos con dificultad de acceso- la empresa fabricante deberá contar con
unidades de distribución secundarias. Los pedidos de este tipo de establecimientos se carac-
terizan por ser de poco tamaño en una marca concreta, pero con un gran volumen en pedidos
de conjuntos de marcas. De este modo, la restauración se surtirá de distribuidores que le faci-
liten una agrupación de mercancía adecuada a sus necesidades.
En abril de 2013, el gobierno Portugués, además de incrementar la edad permitida de con-
sumo de bebidas espirituosas (de 16 a 18 años), ha introducido prohibiciones en la venta de
bebidas espirituosas en las cantinas, bares y otros establecimientos de restauración o de be-
bidas, accesibles al público, localizados en los estabelecimientos de salud.
En este eslabón de la distribución, se debe mencionar la reciente medida por parte del Gobierno
portugués5 en la que se prohíbe la venta de bebidas espirituosas en las estaciones de servicio lo-
calizadas en las autopistas o fuera de las localidades, así como la venta en tiendas de convenien-
cia entre las 0 y las 8 horas.
- Venta online
Este canal de distribución abre las puertas al consumidor a un elenco más amplio de bebi-
das espirituosas. Más que por el precio, el consumidor que accede a la compra por este canal
busca productos más Premium o cuya oferta es más escasa en los establecimientos físicos.
El canal de venta online, aunque no es tan fuerte como en otro tipo de sectores, está cre-
ciendo en importancia.
5
Diário da República, 1.ª série — N.º 74 — 16 de abril de 2013
8. ACCESO AL MERCADO-
MERCADO-BARRERAS
Aranceles
La introducción de mercancías originarias de los países miembros de la UE o procedentes
de países terceros que se encuentren en libre práctica en dichos Estados no está sujeta a restric-
ciones cuantitativas ni a licencias. Tampoco lo está la expedición de mercancias portuguesas a
los Estados miembros de la UE. La introducción de mercancias originarias de otros países comu-
nitarios y los que están en el espacio libre europeo, está exenta del pago de aranceles. Las mer-
cancias procedentes de terceros países quedan sujetas a los derechos del Arancel Comunitario.
2 - Queda prohibido, para las personas referidas en el punto anterior, consumir bebidas alcohóli-
cas en locales públicos y en locales abiertos al público.
3 - Para efectos de la aplicación de los puntos anteriores, puede ser exigida la presentación de un
documento de identificación que permita la comprobación de la edad, debiendo tal pedido ser
efectuado siempre que existan dudas relativas a la misma.
9. PERSPECTIVAS
PERSPECTIVAS DEL SECTOR
Del mismo modo que está sucediendo con la tendencia de las bebidas alcohólicas en ge-
neral, se espera que las bebidas espirituosas sigan enfrentando dificultades antes de recuperar el
mercado perdido como consecuencia de la crisis económica que golpeó a Portugal. Las severas
medidas de austeridad que han sido implementadas por el Gobierno portugués en los últimos
años no han sido tan eficaces como se había previsto inicialmente por el Fondo Monetario Inter-
nacional en cuanto a la reducción de los importantes niveles de deuda pública del país. Del mis-
mo modo, el poder adquisitivo de la mayoría de los consumidores portugueses se prevé que siga
disminuyendo como resultado de la alta tasa de desempleo, la caída de los salarios y los efectos
de las medidas de austeridad.
Este desfavorable escenario hace que sea prácticamente seguro que la demanda de todos
los productos no esenciales seguirá disminuyendo en Portugal durante los próximos años, y ello
incluye las bebidas espirituosas.
Mientras que el vino y la cerveza son considerables como tipos de bebida alcohólica ade-
cuados para acompañar una comida o para relajarse por la tarde o por la noche entre la mayoría
de la población portuguesa, el consumo de bebidas espirituosas suele estar restringida a su con-
sumo como aperitivo o como digestivo. Si los consumidores portugueses debían elegir entre el
vino y la cerveza o los licores al seleccionar una bebida alcohólica, en general, las bebidas espiri-
tuosas inevitablemente saldrían perdiendo. Entre otros aspectos, el vino y la cerveza son bebidas
alcohólicas más baratas que las bebidas espirituosas.
En esta misma línea, cabe destacar que las perspectivas de disminución del consumo se
deben también al aumento de los precios en las bebidas espirituosas, con una continua subida en
la presión fiscal. Sin ir más lejos, en 2014 ya está previsto un nuevo incremento del impuesto es-
pecial sobre las bebidas espirituosas, del 5%.
Por otro lado, la demanda de las bebidas espirituosas se verá también afectada por la
nueva ley, promulgada el 1 de mayo de 2013, que elevó la edad legal para el consumo de las be-
bidas espirituosas de 16 a 18 años de edad. Este público más joven era también uno de los públi-
cos de mayor consumo, en entornos de fiestas y eventos especiales y es probable que esto pro-
voque un efecto negativo en la demanda e influya sobre los resultados de 2014 en adelante.
10. OPORTUNIDADES
El mercado de las bebidas espirituosas es un mercado muy concentrado, con unos actores
muy fuertes que concentran el 70% de la producción y venta de destilados. Se trata, como hemos
desarrollado a lo largo del estudio, de un mercado marquista y que varía según las modas. Para el
consumidor, la imagen que perciba de la marca resulta determinante para la compra o no del pro-
ducto.
Por otro lado, la situación económica en Portugal está provocando una disminución pronun-
ciada en el consumo de bebidas espirituosas. En algunos casos, este descenso de consumo se
produce mediante esparcimiento, comprando el producto de forma más espaciada y, en ocasio-
nes, sólo con motivo de un evento señalado. En otros casos, las bebidas espirituosas se han de-
jado de consumir en un intento por evitar el gasto en productos no esenciales.
En resumen, la evolución del sector de las bebidas espirituosas en Portugal se presenta nega-
tiva, con descensos continuados de consumo y con un mercado concentrado copado por las
grandes multinacionales del sector. Sin embargo, en este contexto de crisis también surgen
oportunidades y las estrategias de entrada que actualmente están funcionando son las siguientes:
- Acceso mediante marca blanca.
A pesar de que el consumo de marca blanca en el sector de las bebidas espirituosas es
uno de los niveles más bajos dentro del grupo de productos alimentares y bebidas, sí que
se prevé un aumento de sus ventas en los próximos años.
Hasta la oficina han llegado en 2013 oportunidades por parte de grandes cadenas de dis-
tribución que buscan empresas españolas fabricantes y proveedoras de bebidas espirituo-
sas como whisky, vodka, ron, ginebra, vermouth o cachaça para su comercialización en
Portugal con marca blanca.
- Acceso a través de sinergia distribuidor.
La distribución del sector en estudio en Portugal es muy compleja, dominada por varias
empresas de gran tamaño y compuesta, en total, por muchas empresas de pequeño ta-
maño que distribuyen de forma regional.
Por ello, una de las claves del éxito de acceso al mercado de bebidas espirituosas portu-
gués es mediante un distribuidor ya implantado en el mercado portugués y con el que se
puedan realizar sinergias.
Oficina Económica y Comercial
48
de la Embajada de España
en Lisboa
EL MERCADO DE BEBIDAS ESPIRITUOSAS EN PORTUGAL
- Aprovechar la “moda”
El mercado de las bebidas espirituosas está marcado de forma indudable por las modas.
Actualmente, en Portugal se está viviendo un auge en el consumo de los combinados “Gin
Tonic” (ginebra con agua tónica), una moda aparentemente proveniente de España.
Utilizar estas modas para introducir marcas que se diferencien de las otras marcas de su
misma categoría, podría ser una buena estrategia. Como ejemplo del aprovechamiento de
esta moda, un grupo empresarial español y portugués se dedicó a la creación de una gi-
nebra nacional, ibérica, llamada Gin Nao, que aboga por el consumo de lo nacional y se
posiciona como la única ginebra nacional de segmento Premium.
11.1 FERIAS.
FERIAS.
ALIMENTARIA Lisboa, salón internacional de alimentación de Portugal.
- Descripción; Alimentaria es el Salón Internacional de la Alimentación y Bebidas más im-
portante de la Península Ibérica. El Salón Internacional de la Alimentación se celebra cada
dos años en la capital portuguesa. Alimentaria Lisboa destaca por su carácter marcada-
mente empresarial capaz de generar un volumen de negocio en su interior de 175 millones
de euros y un impacto económico sobre Portugal de 15 millones de euros.
- Web: www.alimentariahorexpo-lisboa.com
- Lugar de celebración; FERIA INTERNACIONAL DE LISBOA
Rua de Bojador, Parque das Naçoes
1998-010 Lisboa
Tel: 218 921 543
Fax: 218 921 515
sandra@aip.pt / info@aip.pt
www.fil.pt
11.2.2 Asociaciones
• Jornal Hipersuper
Av. Guerra Junqueiro, n.º 10 – 6º Esq.
1000-167 Lisboa
11.3.1 Realidad
Realidad económica del país.
país.
De la misma forma que sucede en los demás países europeos en situación de crisis, se
están recortando los costes laborales con el fin de incentivar la contratación y mejorar la
productividad. En el gráfico siguiente se muestra la evolución de las remuneraciones por
trabajador a la par que la productividad
unitaria.
VARIACIÓN DE LAS REMUNERACIONES REALES POR
VARIACIÓN DE LAS REMUNERACIONES REALES POR
TRABAJADOR Y PRODUCTIVIDAD APARENTE DEL
La mejora en áreas clave como la compe- TRABAJO EN EL SECTOR PRIVADO.
tencia y el funcionamiento del mercado la-
boral se debe ver acompañada de mejoras
de las condiciones de negocio, en una ma-
yor eficiencia en la gestión pública y de un
sector financiero resistente y fiable.
Sin embargo, esta dependencia está reduciéndose progresivamente (era del 80% en
2001) y las exportaciones portuguesas están buscando destinos alternativos como los
PALOPS (Países Africanos de Lengua Oficial Portuguesa), con países emergentes como An-
gola, que crece el 29% anual.
Portugal es un mercado altamente atractivo para las empresas españolas en dos ver-
tientes: como destino último y como puente para acceder a los países que conforman los
PALOPS (Angola, Guinea-Bissau, Cabo Verde, São Tomé y Príncipe y Mozambique).
Como destino en sí mismo, Portugal, como país vecino y miembro de la UE, ofrece cer-
canía y supone una buena plataforma para la empresa que quiera comenzar su internaciona-
lización.
Por otro lado, Portugal cuenta con unos lazos históricos importantes con las antiguas
colonias de lengua portuguesa, como Angola o Mozambique, que están actualmente en pe-
riodo de crecimiento económico y gran desarrollo del comercio. Portugal, por ello, se bene-
ficia de ciertos tratados y facilidades de acceso a dichos mercados, y puede resultar una
buena plataforma de entrada para la empresa española que busque comerciar con ellos.
Cultura empresarial
No debe entrarse en el mercado portugués con la creencia de que se trata de una expan-
sión del mercado español. De hecho, aunque existen ciertas similitudes entre ambos merca-
dos, también hay fuertes diferencias culturales y comerciales.
En lo referente a las relaciones comerciales, muy ligado a las diferencias culturales, hay
que tener en cuenta varios aspectos:
- Medios de pagos: Portugal es el país con mayor endeudamiento por persona de la UE. Se
aconseja asegurar el cobro. El medio de pago habitual es el cheque que está regulado de
forma diferente a como está en España. Sin embargo, no ofrece garantías suficientes.
12 OTROS EPÍGRAFES
Bibliografía
• Euromonitor International
http://www.portal.euromonitor.com/
• Portal do Governo
http://www.portugal.gov.pt/pt.aspx