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Provincia : Cangallo
Región : Ayacucho
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“PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE TOTOS 2016-2025”
Provincia : Cangallo
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PRESENTACIÓN
Totos es un Distrito pujante, con potencial turístico como la ciudadela inca Chuymay y Quiñasi, la vivienda de la heroína
María Parado de Bellido, la diversidad morfológica de los andes, fuentes de agua, la flora y la fauna natural, las costumbres
y el sistema tradicional de la organización comunal de varayoc aún se mantiene, la agricultura y la ganadería en el proceso
de la tecnificación, logros de aprendizaje en proceso, los indicadores - desnutrición crónica y anemia es aún aliciente,
nuestros suelos aún son orgánicos, eso nos hace visionar nuestro desarrollo con optimismo.
Con todo lo ante dicho, para poder planificar los proyectos y actividades, invertir el presupuesto de nuestros pueblos con
responsabilidad y lograr el desarrollo local de manera sostenida y con resultados; bajo la decisión política del concejo
municipal y técnica de nuestra gestión edil hemos reformulado el “Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Totos
2016-2025” en la que se ordenó los ejes temáticos desarrollo: social, económico, ambiental e institucional.
Esta herramienta de planificación y gestión a largo plazo, fue elaborada con la participación activa y concertada de los
actores sociales, autoridades de los centros poblados, instituciones públicas, privadas y religiosas, comunidades
campesinas en efecto las organizaciones sociales de base, que son la fuerza viva de nuestro distrito.
La visión de futuro, fue construida conjuntamente con los agentes participantes, mirando el pasado el presente y el futuro
del territorio ¿cómo fue?, ¿cómo estamos?, ¿cómo vemos a nuestra localidad en el futuro?, ¿cómo vemos a nuestra
gente?, ¿cómo queremos ser? y ¿cómo queremos nuestro entorno ambiental?, es decir con el enfoque prospectivo.
Todo el proceso de la planificación ha seguido la secuencia de la guía metodológica planteada por el Centro de
Planificación Estratégica Nacional (CEPLAN), articulando nuestros objetivos estratégicos al “Plan de Desarrollo Provincial”,
“Plan de Desarrollo Regional” y al “Plan Bicentenario Nacional Perú al 2021”, contiene los ejes:
Eje 1: Derechos fundamentales y dignidad de las personas.
Eje 2: Oportunidades y acceso a los servicios.
Eje 3: Estado y gobernabilidad
Eje 4: Economía, competitividad y empleo.
Eje 5: Desarrollo local e Infraestructura.
Eje 6: Recursos naturales y ambiente.
Los lineamientos, las políticas y los proyectos están orientados a resolver los problemas públicos más urgentes en el
ámbito territorial, para garantizar los resultados se ha considerado el componente de monitoreo, evaluación y gestión del
plan.
Finalmente, resaltar nuestro compromiso conjunto de un buen gobierno, en un espacio democrático y ciudadanía,
mejorando continuamente los servicios públicos y poner al alcance de las y los más necesitados; con una actitud
responsable, respeto y sin posiciones subjetivas; reconociendo, felicitando el involucramiento responsable de los vecinos
en la lucha de la erradicación de la pobreza y extrema pobreza de Totos.
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INTRODUCCION
En un contexto de grandes tendencias como la globalización, masificación de la tecnología,
información, comunicación e innovación, cambio climático y preservación del medio ambiente, se
ha actualizado el Plan de Desarrollo Distrital Concertado del distrito de Totos con horizonte al 2025,
considerando la Visión de futuro compartida e inclusiva, objetivos estratégicos, acciones
estratégicas y programas estratégicos, articulados al Plan provincial, Regional y objetivos
estratégicos del Plan Estratégico de Desarrollo Nacional denominado Plan Bicentenario: Perú hacia
el 2021, a fin de darle direccionalidad única al proceso de desarrollo sostenible del distrito.
El PDC propone objetivos generales estratégicos, precisa indicadores y metas a lograr, a través de
programas estratégicos de largo plazo, que permiten un mayor grado de especificidad para guiar la
toma de decisiones públicas y privadas. Para tal propósito, se ha adoptado las normas y técnicas
propuestas por el Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN), desarrollando
metodologías participativas en diferentes talleres a nivel del distrito, con miembros del Consejo de
Coordinación Local (CCL) y la sociedad civil (organizaciones de base, anexos, barrios, instituciones
públicas, comunidad campesina y otras organizaciones del Distrito), identificando problemas,
potencialidades, limitaciones y oportunidades, priorizando y jerarquizando las mismas de manera
participativa y concertada. Así mismo, en base a las potencialidades y vocación productiva de cada
una de las zonas de desarrollo: Ayuta, Pincos, Totos Pampa, Chacabamba, Lloccllascca, Chuymay,
Quiñasi, Ramón Castilla, Huanupampa, Veracruz y Totos. La Visión de desarrollo concertada se ha
definido al 2025, metrificando los objetivos estratégicos y específicos, resultados específicos,
direccionadas por las políticas y programas estratégicos sistémicos y emergentes.
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Que, la Constitución Política del Perú, Artículos 194 y 195 Capitulo XIV de la Descentralización. Las
municipalidades provinciales y distritales son los órganos de gobierno local que tienen autonomía
política, económica y administrativa en los asuntos de su competencia. La estructura orgánica del
gobierno local la conforman el Concejo Municipal como órgano normativo y fiscalizador y la Alcaldía
como órgano ejecutivo, con las funciones y atribuciones que les señala la ley. Los gobiernos locales
promueven el desarrollo y la economía local, y la prestación de los servicios públicos de su
responsabilidad, en armonía con las políticas y planes nacionales y regionales de desarrollo. Además
es de competencia de los gobiernos locales: Aprobar el Plan de desarrollo Local Concertado con la
Sociedad Civil; Planificar el desarrollo urbano y rural de sus circunscripciones, incluyendo la
zonificación, urbanismo y el acondicionamiento territorial; Fomentar la competitividad, las
inversiones y el financiamiento para la ejecución de proyectos y obras de infraestructura local;
Desarrollar y regular actividades y/o servicios en materia de educación, salud, vivienda,
saneamiento, medio ambiente, sustentabilidad de los recursos naturales, transporte colectivo,
circulación y tránsito, turismo, conservación de monumentos arqueológicos e históricos, cultura,
recreación y deporte, conforme a ley y ejercer las demás atribuciones inherentes a su función.
Que, la Ley Orgánica de Municipalidades Ley N°27972, Sub capítulo I, Artículo 9. Son atribuciones
del concejo municipal: Aprobar los Planes de Desarrollo Municipal Concertados y el Presupuesto
Participativo; Aprobar, monitorear y controlar el plan de desarrollo institucional y el programa de
inversiones, teniendo en cuenta los Planes de Desarrollo Municipal Concertados y sus Presupuestos
Participativos; Aprobar el régimen de organización interior y funcionamiento del gobierno local;
Aprobar el Plan de Acondicionamiento Territorial de nivel provincial, que identifique las áreas
urbanas y de expansión urbana; las áreas de protección o de seguridad por riesgos naturales; las
áreas agrícolas y las áreas de conservación ambiental declaradas conforme a ley; Aprobar el Plan de
Desarrollo Urbano, el Plan de Desarrollo Rural, el Esquema de Zonificación de áreas urbanas, el Plan
de Desarrollo de Asentamientos Humanos y demás planes específicos sobre la base del Plan de
Acondicionamiento Territorial; Aprobar el Plan de Desarrollo de Capacidades; Aprobar el Sistema
de Gestión Ambiental Local y sus Instrumentos, en concordancia con el Sistema de Gestión
Ambiental Nacional y Regional; Aprobar, modificar o derogar las ordenanzas y dejar sin efecto los
acuerdos; Crear, modificar, suprimir o exonerar de contribuciones, tasas, arbitrios, licencias y
derechos, conforme a ley; Aprobar normas que garanticen una efectiva participación vecinal.
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Que, la Ley Orgánica de Municipalidades Ley N°27972 Artículo 36. Desarrollo Económico Local. Los
gobiernos locales promueven el desarrollo económico de su circunscripción territorial y la actividad
empresarial local, con criterio de justicia social. Además el desarrollo económico local, con
incidencia en la micro y pequeña empresa, a través de planes de desarrollo económico local
aprobados en armonía con las políticas y planes nacionales y regionales de desarrollo; así como el
desarrollo social, el desarrollo de capacidades y la equidad en sus respectivas circunscripciones.
Que, la Ley Orgánica de Municipalidades Ley N°27972, capítulo II, subcapítulo I, artículo 38, señala
sobre el ordenamiento jurídico de las municipalidades está constituido por las normas emitidas por
los órganos de gobierno y administración municipal, de acuerdo al ordenamiento jurídico nacional.
Las normas y disposiciones municipales se rigen por los principios de exclusividad, territorialidad,
legalidad y simplificación administrativa, sin perjuicio de la vigencia de otros principios generales
del derecho administrativo. Ninguna autoridad puede avocarse a conocer o normar las materias que
la presente ley orgánica establece como competencia exclusiva de las municipalidades. Las
autoridades políticas, administrativas y policiales, ajenas al gobierno local, tienen la obligación de
reconocer y respetar la preminencia de la autoridad municipal en los asuntos de su competencia y
en todo acto o ceremonia oficial realizada dentro de su circunscripción. Dichas autoridades no
pueden interferir en el cumplimiento de las normas y disposiciones municipales que se expidan con
arreglo al presente subcapítulo, bajo responsabilidad. Asimismo, Articulo 39 hace mención; los
concejos municipales ejercen sus funciones de gobierno mediante la aprobación de ordenanzas y
acuerdos. Los asuntos administrativos concernientes a su organización interna, los resuelven a
través de resoluciones de concejo. El alcalde ejerce las funciones ejecutivas de gobierno señaladas
en la presente ley mediante decretos de alcaldía. Por resoluciones de alcaldía resuelve los asuntos
administrativos a su cargo. Las gerencias resuelven los aspectos administrativos a su cargo a través
de resoluciones y directivas.
Artículo 44. Publicidad de las normas municipales las ordenanzas deben ser publicados: En el Diario
Oficial el Peruano en el caso de las municipalidades distritales y provinciales del departamento de
lima y la provincia constitucional del callao. Diario encargado de las publicaciones judiciales de cada
jurisdicción en el caso de las municipalidades distritales y provinciales de las ciudades que cuenten
con tales publicaciones, o en otro medio que asegure de manera indubitable su publicidad. En los
carteles municipales impresos fijados en lugares visibles y en locales municipales, de los que dará fe
la autoridad judicial respectiva, en los demás casos. En los portales electrónicos, en los lugares en
que existan. Las normas municipales rigen a partir del día siguiente de su publicación, salvo que la
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propia norma postergue su vigencia. No surten efecto las normas de gobierno municipal que no
hayan cumplido con el requisito de la publicación o difusión.
Que, la Ley Orgánica de Municipalidades Ley N°27972, Título V, capítulo I, Las competencias y
funciones específicas generales, Artículo 73. Materias de competencia municipal la Ley de Bases de
la Descentralización establece la condición de exclusiva o compartida de una competencia. Las
funciones específicas municipales que se derivan de las competencias se ejercen con carácter
exclusivo o compartido entre las municipalidades provinciales y distritales, con arreglo a lo
dispuesto en la presente ley orgánica. Dentro del marco de las competencias y funciones específicas
establecidas en la presente ley, el rol de las municipalidades provinciales comprende: (a) Planificar
integralmente el desarrollo local y el ordenamiento territorial, en el nivel provincial. Las
municipalidades provinciales son responsables de promover e impulsar el proceso de planeamiento
para el desarrollo integral correspondiente en el ámbito de su provincia, recogiendo las prioridades
propuestas en los procesos de planeación de desarrollo local de carácter distrital. (b) Promover,
permanentemente la coordinación estratégica de los planes integrales de desarrollo distrital. Los
planes referidos a la organización del espacio físico y uso del suelo que emitan las municipalidades
distritales deberán sujetarse a los planes y las normas municipales provinciales generales sobre la
materia. (c) Promover, apoyar y ejecutar proyectos de inversión y servicios públicos municipales que
presenten, objetivamente, externalidades o economías de escala de ámbito provincial; para cuyo
efecto, suscriben los convenios pertinentes con las respectivas municipalidades distritales. (d) Emitir
las normas técnicas generales, en materia de organización del espacio físico y uso del suelo así como
sobre protección y conservación del ambiente.
Cuando se trate del caso de municipalidades urbanas, los servicios públicos locales que, por sus
características, sirven al conjunto de la aglomeración urbana, deberán contar con mecanismos de
coordinación en el ámbito de la planificación y prestación de dichos servicios entre las
municipalidades vinculadas, de modo que se asegure la máxima eficiencia en el uso de los recursos
públicos y una adecuada provisión a los vecinos. Las municipalidades, tomando en cuenta su
condición de municipalidad provincial o distrital, asumen las competencias y ejercen las funciones
específicas señaladas en el Capítulo II, con carácter exclusivo o compartido, en las materias
siguientes:
1. Organización del espacio físico uso del suelo: Zonificación, Catastro urbano y rural,
Habilitación urbana, Saneamiento físico legal de asentamientos humanos,
Acondicionamiento territorial, Renovación urbana, Infra-estructura urbana o rural básica,
Vialidad, Patrimonio histórico, cultural y paisajístico.
2. Servicios públicos locales: Saneamiento ambiental, salubridad y salud; Tránsito, circulación
y transporte público; Educación, cultura, deporte y recreación; Programas sociales, defensa
y promoción de derechos ciudadanos; Seguridad ciudadana; Abastecimiento y
comercialización de productos y servicios; Registros Civiles, en mérito a convenio suscrito
con el Registro Nacional de Identificación y Estado Civil, conforme a ley; Promoción del
desarrollo económico local para la generación de empleo; Establecimiento, conservación y
administración de parques zonales, parques zoológicos, jardines botánicos, bosques
naturales, directamente o a través de concesiones; Otros servicios públicos no reservados a
entidades de carácter regional o nacional.
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Que, la Ley Orgánica de Municipalidades Ley N°27972, Artículo 82. Educación, cultura, deportes y
recreación; tienen como competencias y funciones específicas compartidas con el gobierno nacional
y regional las siguientes:
1. Promover el desarrollo humano sostenible en el nivel local, propiciando el desarrollo de
comunidades educadoras.
2. Diseñar, ejecutar y evaluar el proyecto educativo de su jurisdicción, en coordinación con la
Dirección Regional de Educación y las Unidades de Gestión Educativas, según corresponda,
contribuyendo en la política educativa regional y nacional con un enfoque y acción
intersectorial.
3. Promover la diversificación curricular, incorporando contenidos significativos de su realidad
sociocultural, económica, productiva y ecológica.
4. Monitorear la gestión pedagógica y administrativa de las instituciones educativas bajo su
jurisdicción, en coordinación con la Dirección Regional de Educación y las Unidades de
Gestión Educativas, según corresponda, fortaleciendo su autonomía institucional.
5. Construir, equipar y mantener la infraestructura de los locales educativos de su jurisdicción
de acuerdo al Plan de Desarrollo Regional concertado y al presupuesto que se le asigne.
6. Apoyar la creación de redes educativas como expresión de participación y cooperación
entre los centros y los programas educativos de su jurisdicción. Para ello se harán alianzas
estratégicas con instituciones especializadas de la comunidad.
7. Impulsar y organizar el Consejo Participativo Local de Educación, a fin de generar acuerdos
concertados y promover la vigilancia y el control ciudadanos.
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Que, la Ley Orgánica de Municipalidades Ley N°27972 artículo 84.- programas sociales, defensa y
promoción de derechos. Las municipalidades, en materia de programas sociales, de defensa y
promoción de derechos, ejercen las siguientes funciones:
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Que, la Ley Orgánica de Municipalidades Ley N°27972 artículo 85. Las municipalidades en seguridad
ciudadana ejercen las siguientes funciones:
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Que, la Ley Orgánica de Municipalidades Ley N°27972 Artículo 86; promoción del desarrollo
económico local.
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trabajo y desanimar la migración; En los municipios rurales, concertar con las comunidades
campesinas; articular las zonas rurales con las urbanas, fortaleciendo así la economía
regional.
3. Funciones específicas exclusivas de las municipalidades distritales; Diseñar un plan
estratégico para el desarrollo económico sostenible del distrito y un plan operativo anual
de la municipalidad, e implementarlos en función de los recursos disponibles y de las
necesidades de la actividad empresarial de su jurisdicción, a través de un proceso
participativo; Ejecutar actividades de apoyo directo e indirecto a la actividad empresarial en
su jurisdicción sobre información, capacitación, acceso a mercados, tecnología,
financiamiento y otros campos a fin de mejorar la competitividad; Concertar con
instituciones del sector público y privado de su jurisdicción sobre la elaboración y ejecución
de programas y proyectos que favorezcan el desarrollo económico del distrito; Brindar la
información económica necesaria sobre la actividad empresarial en su jurisdicción, en
función de la información disponible, a las instancias provinciales, regionales y nacionales;
Promover las condiciones favorables para la productividad y competitividad de las zonas
urbanas y rurales del distrito.
Que, Ley Orgánica de Municipalidades Ley N°27972, Artículo 89. El destino de suelos urbanos Las
tierras que son susceptibles de convertirse en urbanas solamente pueden destinarse a los fines
previstos en la zonificación aprobada por la municipalidad provincial, los planes reguladores y el
Reglamento Nacional de Construcciones. Todo proyecto de urbanización, transferencia o cesión de
uso, para cualquier fin, de terrenos urbanos y suburbanos, se someterá necesariamente a la
aprobación municipal.
Que, Ley Orgánica de Municipalidades Ley N°27972, Título VII, capítulo I, Artículo 97. Plan de
Desarrollo Municipal Concertado basado en los Planes de Desarrollo Municipal Distritales
Concertados y sus Presupuestos Participativos, el Consejo de Coordinación Local Provincial CCLP
procede a coordinar, concertar y proponer el Plan de Desarrollo Municipal Provincial Concertado y
su Presupuesto Participativo, el cual luego de aprobado es elevado al Consejo de Coordinación
Regional CCR para su integración a todos los planes de desarrollo municipal provincial concertados
de la región y la formulación del Plan de Desarrollo Regional Concertado. Estos planes deben
responder fundamentalmente a los principios de participación, transparencia, gestión moderna y
rendición de cuentas, inclusión, eficacia, eficiencia, equidad, sostenibilidad, imparcialidad y
neutralidad, subsidiaridad, consistencia de las políticas locales, especialización de las funciones,
competitividad e integración. Los planes de desarrollo municipal concertados y sus presupuestos
participativos tienen un carácter orientador de la inversión, asignación y ejecución de los recursos
municipales. Son aprobados por los respectivos concejos municipales.
Que, la Constitución Política del Perú conforme al artículo 197. Capítulo II Consejo de Coordinación
Local Provincial CCL Artículo 98. Definición y composición del Consejo de Coordinación Local
Provincial es un órgano de coordinación y concertación de las Municipalidades Provinciales. Está
integrado por el Alcalde Provincial que lo preside, pudiendo delegar tal función en el Teniente
Alcalde, y los regidores provinciales; por los Alcaldes Distritales de la respectiva jurisdicción
provincial y por los representantes de las organizaciones sociales de base, comunidades campesinas
y nativas, asociaciones, organizaciones de productores, gremios empresariales, profesionales,
universidades, juntas vecinales y cualquier otra forma de organización de nivel provincial, con las
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Que, Ley Orgánica de Municipalidades Ley N°27972 Artículo 125. Representación de las
Municipalidades. Las municipalidades tienen como órgano representativo a una o más asociaciones
de municipalidades que se constituye conforme a las normas establecidas en el Código Civil.
Que, Ley Orgánica de Municipalidades Ley N°27972 Artículo 145. Seguridad ciudadana Para la
elaboración del sistema de seguridad ciudadana se convocará y concertará con las organizaciones
sociales, vecinales o comunales, las rondas urbanas y campesinas, los comités de autodefensa y las
comunidades campesinas, nativas y afroperuanas.
Que, la Ley de Bases de la Descentralización N° 27783, en su Artículo 42°, inciso “2” establece que
son competencias exclusivas de los gobiernos locales, “Formular y aprobar el plan de desarrollo local
concertado con su comunidad.”
Que, el Decreto Legislativo N° 1088 que crea el Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico
(SINAPLAN) y el Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN), establece en el Artículo 3°,
la estructura general del SINAPLAN, incorporando en el literal b), a los gobiernos locales.
Que, Ley Orgánica de Municipalidades Ley N°27972 Sub Capítulo II la Alcaldía, Artículo 20.
Atribuciones del alcalde. Son atribuciones del Alcalde (4) Proponer al concejo municipal proyectos
de ordenanzas y acuerdos; (5) Promulgar las ordenanzas y disponer su publicación.
Que, mediante Resolución…….de Alcaldía de la Municipalidad Distrital, reconoce al Equipo Técnico
multisectorial para la formulación del “Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Totos 2016 –
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2025” y comunicado al Centro Nacional de Planeamiento Estratégico CEPLAN con el Oficio N° ……..-
2016-AGF/A.
Que, con fecha…….de julio del 2016, acta de Validación del “Plan de Desarrollo Concertado del
Distrito de Totos 2016-2025, se ha cumplido con la fase de validación, con la participación activa de
los actores sociales del distrito de Totos.
Estando de acuerdo el pleno del Concejo Municipal del distrito de Totos, en sesión, de fecha….de
julio del 2016, en uso de sus facultades conferidas por Ley, por unanimidad del Pleno, se aprobó
lo siguiente:
PRIMERO : APROBAR el “Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Totos 2016 – 2025”,
que consta de seis (06) ejes estratégicos:
Eje 1: Derechos fundamentales y la dignidad de la personas.
Eje 2: Oportunidades y acceso a los servicios.
Eje 3: Estado y Gobernabilidad.
Eje 4: Economía competitividad y empleo.
Eje 5: Desarrollo Local e Infraestructura.
Eje 6: Recursos Naturales y Ambiente
SEGUNDO: ENCARGAR al Alcalde del distrito de Totos, las acciones que fueran necesarias para la
implementación y gestión del “Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Totos
2016 – 2025”.
TERCERO: ENCARGAR al Ejecutivo del Gobierno Local distrital de Totos, la difusión y socialización
del “Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Totos 2016 – 2025”.
CUARTO: DISPONER que todas las entidades del sector público y de la sociedad civil del Distrito
de Totos, conozcan al “Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Totos 2016 –
2025”, como instrumento directriz del desarrollo distrital.
Por tanto:
Mando se registre, publique y cumpla. Dado en la sede institucional del gobierno local distrital de
Totos, a los ……..días del mes de junio del 2016.
“Educación es libertad “
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CAPITULO I: MARCO
TEORICO
1. Generalidades
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Concordamos que para lograr el desarrollo humano y solidario en el país, el Estado adoptará
una política económica sustentada en los principios de la economía social de mercado,
reafirmando su rol promotor, regulador, solidario y subsidiario en la actividad empresarial.
Dentro de ese marco nos comprometemos a:
Construir un Estado eficiente, eficaz, moderno y transparente, que a nivel nacional, regional
y local, atienda las demandas de la población, fomente la participación ciudadana y respete
la autonomía de las organizaciones sociales.
Implementar mecanismos de transparencia y rendición de cuentas, que faciliten el control
ciudadano, erradicando toda forma de corrupción o de utilización proselitista del Estado.
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Reducir a la mitad, entre 1990 y 2015, la proporción de personas que sufren hambre.
Reducir a la mitad, entre 1990 y 2015, la proporción de personas cuyos ingresos son
inferiores a un dólar diario.
Conseguir pleno empleo productivo y trabajo digno para todos, incluyendo mujeres y
jóvenes, además rechazando rotundamente el trabajo infantil.
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1.5.1 El desafío
El documento de París identifica al cambio climático como "una amenaza apremiante y con efectos
potencialmente irreversibles" para la humanidad y el planeta.
Se aclara que existe una "grave preocupación" porque los compromisos sumados de todos los
países para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) distan aún mucho de las
reducciones necesarias para contener la agravación del calentamiento global.
1.5.2 La meta
Contener el aumento de la temperatura "muy por debajo de los 2 ºC" respecto a la era preindustrial
y de seguir esforzándose por limitar ese aumento a 1,5 ºC
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del siglo, debería llegarse a un equilibrio entre las emisiones de GEI provocadas por las actividades
humanas (como la producción de energía y la agropecuaria) y las que pueden ser capturadas por
medios naturales o tecnológicos, como por ejemplo los bosques o las instalaciones de
almacenamiento de carbono.
En el documento de la COP21 también se han eliminado referencias —presentes en borradores
anteriores— al término "neutralidad de carbono", al que se oponían con vehemencia grandes
productores de petróleo como Arabia Saudita.
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Ley de Bases de la Descentralización- Ley 277883. Los gobiernos regionales y locales están
obligados a promover la participación ciudadana en la formulación debate y concertación
de sus planes de desarrollo y presupuesto, así como en la gestión Pública. En efecto deberán
garantizar el acceso de todos los ciudadanos a la información pública, con las excepciones
que señala la ley; así como la conformación y funcionamiento de espacios y mecanismos de
consulta, concertación, control, evaluación y rendición de cuentas (artículo 17.1). La
finalidad de planificación y promoción del desarrollo debe propender a optimizar las
inversiones con iniciativa privada, la inversión pública con participación de la comunidad y
la competitividad a todo nivel (artículo 18.2). Es competencia exclusiva de los gobiernos
locales, formular y aprobar el PDC local con su comunidad (artículo 45.3) La finalidad de la
Ley de Bases de la descentralización.
Descentralización se refleja en cinco grupos de objetivos a cumplir:
A nivel político: la unidad y eficiencia del Estado; la representación política mediante
la elección democrática de las autoridades de los gobiernos nacional, regional y local;
la participación y fiscalización ciudadana en la gestión pública; y la institucionalización
de sólidos gobiernos descentralizados.
A nivel económico: el desarrollo económico auto sostenido y la competitividad de las
regiones y localidades; la cobertura y abastecimiento de servicios sociales básicos; la
disposición de infraestructura económica y social; la redistribución equitativa de los
recursos del Estado; y la potenciación del financiamiento regional y local.
A nivel administrativo: la modernización y eficacia de los procesos y sistemas de
administración; la simplificación de trámites; y la asignación de competencias que evite
duplicidad de funciones y recursos.
A nivel social: la educación y capacitación para forjar un capital humano para la
competitividad; la participación ciudadana en todas sus formas de organización y
control social; la incorporación de la participación de las comunidades campesinas y
nativas; y la promoción del desarrollo humano y el mejoramiento progresivo de las
condiciones de vida de la población para la superación de la pobreza.
A nivel ambiental: el ordenamiento territorial y del entorno ambiental; la gestión
sostenible de los recursos naturales y el mejoramiento de la calidad ambiental; y la
coordinación, la concertación interinstitucional y la participación ciudadana en el
Sistema Nacional de Gestión Ambiental.
Ley Orgánica de Gobiernos Regionales, Ley 27867. Es competencia de los Gobiernos
regionales la Formulación y aprobación del PDC Regional con sus municipalidades y al
sociedad civil de la región (artículo 10.1 a)
Ley Orgánica de la Municipalidades –Ley 27972. Es atribución del Concejo Municipal aprobar
el PDC municipal concertado y el PPR (artículo 9.1) corresponde a los Concejos de
Coordinación Local (CCL) coordinar y concertar el PDC y el PP (artículo 100.1 y 104.1)
Reglamento de la Ley Marco del PP-DS-171-2003- EF. Los Gobiernos Regionales y los
Gobiernos Locales (GL) promueven el desarrollo de mecanismos y estrategias de
participación en concordancia con su Plan de Desarrollo Concertado; así en la vigilancia y
fiscalización de la gestión de los recursos públicos (Principio de Participación). Los gobiernos
regionales y los gobiernos locales, para el proceso de programación participativa del
presupuesto, toman el PDC como base, de acuerdo a su correspondiente ámbito territorial,
el cual constituye un instrumento orientador de inversión asignación y ejecución de los
recursos, así como de la gestión individual y colectiva, tanto de los organismos sociales,
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que disfrutan los individuos.” Lo que quiere decir, debemos centrarnos en el logro del objetivo
principal y no solamente en algunos medios como el incremento del ingreso familiar, el crecimiento
del producto nacional, la industrialización, los avances tecnológicos, la modernización social, las
instituciones sociales y económicas que desempeñan un destacado papel en el proceso de
expansión de las libertades fundamentales.
Prosigue Sen y define: “el desarrollo exige la eliminación de las principales fuentes de privación de
la libertad: La pobreza y la tiranía, la escasez de oportunidades económicas y las privaciones sociales
sistemáticas, el abandono en que pueden encontrarse los servicios públicos y la intolerancia o el
exceso de intervención de los Estados represivos”. En consecuencia, es prerrequisito del desarrollo
en general y de la provincia de Totosen particular, este segundo escenario instrumental:
“Capacidades fortalecidas gracias a servicios de calidad, ampliando las oportunidades de hombres y
mujeres”. Sería inconcebible prescindir de alguien en una tarea tan ardua, larga y difícil, como es el
proceso de construcción del desarrollo local. Concurso que cada vez exige mayores capacidades de
los actores; lo que implica que para lograr mejor participación es necesario el acceso de todas las
personas, a servicios de educación y salud con calidad; acceso a servicios integrales de saneamiento,
alimentación y nutrición, electricidad, telecomunicaciones e internet y todos los servicios que
coadyuven en la mejora de las capacidades humanas, para el logro de los fines del desarrollo, como
arquitectura y construcción humana.
La construcción del desarrollo territorial requiere de medios para alcanzarla, vale decir, de ingresos
familiares, crecimiento económico, tecnología, modernización, industrialización, entre otros, de
modo que nuestra estrategia de desarrollo requiere de tres escenarios instrumentales más:
Por tanto, corresponde a la Gestión Edil actual y siguientes de manera intensiva, la implementación
de dichos escenarios, contenidos en el “Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Totos 2016
– 2025”.
El paso inmediato a la aprobación de este instrumento de gobierno y de gestión, es la designación
de los responsables de su implementación del plan; diseño, validación y ejecución de planes
específicos, programas integrales y proyectos estratégicos; paralelos a su masiva difusión del
contenido del Plan: su visión, sus objetivos estratégicos y específicos, sus resultados finales y
específicos, sus indicadores y meta. Así mismo el empoderamiento y compromiso de las
organizaciones públicas y privadas, con y sin fines de lucro, organizaciones territoriales, comunales
y sociales de base, de mujeres y hombres de todas las edades en general.
En el presente Plan se consideran cinco enfoques principales de:
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Derechos
Interculturalidad
Perspectiva de género.
Inclusión.
Cambio Climático.
1.8.1 Enfoque de derechos humanos: Apunta esencialmente a otorgar poder por la vía del
reconocimiento de derechos. Toda persona, por el solo hecho de ser persona humana, es sujeto de
derechos; esto es, atribuciones que dan origen a obligaciones jurídicas y, por consiguiente, al
establecimiento de mecanismos de tutela, garantía o responsabilidad. Enfoque que cambia la lógica
de la relación entre el Estado o los prestadores de bienes y servicios, y los futuros beneficiarios de
las políticas. No se trata solo de personas con necesidades, que reciben beneficios asistenciales o
prestaciones discrecionales, sino de titulares de derechos con el poder jurídico y social de exigir del
Estado ciertos comportamientos. Por tanto, no es un acto de caridad la asistencia social y económica
a personas menos favorecidas, es un acto de justicia.
El enfoque de derechos tiene de por sí un valor ético y político, y puede fortalecer las demandas
sociales frente a situaciones de inequidad; su reconocimiento impone habitualmente la necesidad
de establecer medidas judiciales o de otro tipo que permitan al titular del derecho, reclamar ante
una autoridad judicial u otra con similar independencia, si el sujeto obligado no da cumplimiento a
su obligación. Esto quiere decir, que el enfoque basado en derechos establece obligaciones
correlativas cuyo incumplimiento activará diferentes mecanismos de responsabilidad o de
garantías.
Por lo tanto, el reconocimiento de derechos es también el reconocimiento de un ámbito de poder
para sus titulares, una forma de restablecer equilibrios sociales marcadamente dispares.
Los derechos humanos son condiciones que tiene toda persona, sin distinción de edad, sexo, raza,
nacionalidad, clase social o forma de pensar. Condiciones necesarias para que la persona se
desarrolle plenamente en todos los campos de su vida, sin interferencias de las autoridades de
gobierno, ni de otros ciudadanos; derechos que permiten vivir en igualdad, libertad y dignidad.
Son exigibles, se adquieren desde el nacimiento e incluso, desde la concepción. Los derechos
humanos son universales, indivisibles e interdependientes, sin fronteras, sin jerarquías, sin
condición previa. Su importancia radica en que:
Garantizan el reconocimiento de la dignidad humana,
Garantizan la igualdad entre los hombres y las mujeres,
Promueven la cultura de paz,
Establecen mecanismos de protección de los derechos y obliga a los Estados a su
cumplimiento.
Los derechos humanos evolucionaron hasta la tercera generación. La primera generación
constituyen los derechos civiles y políticos; la segunda generación los derechos económicos y
sociales; mientras que la tercera generación, constituyen los derechos de los pueblos o de la
solidaridad. Los derechos humanos son individuales y colectivos, dentro de los últimos se
encuentran los derechos de los pueblos y los derechos de las minorías étnicas, religiosas y
lingüísticas.
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cada vez más plurales, de modo que permita recuperar desde los diversos contextos culturales,
todas aquellas expresiones que se basan en el respeto y la tolerancia frente a lo diferente.
Ello no significa aceptar prácticas culturales que vulneren los derechos humanos o prácticas
discriminatorias hacia las mujeres que toleren la violencia hacia ellas. Este enfoque, fomenta la
interacción entre culturas de una forma equitativa, en la concepción de que ningún grupo cultural
se encuentra por encima del otro, reconoce y valora los aportes de éstos al bienestar y desarrollo
humano favoreciendo en todo momento la interrelación de hombres y mujeres de diversas culturas,
a partir del ejercicio de sus derechos.
1.8.3 Enfoque de Inclusión: Promueve el desarrollo integral de mujeres y hombres a lo largo del
ciclo de vida: concepción, primera infancia, niñez, adolescencia, juventud, adultez y tercera edad;
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provenientes de los grupos más excluidos y desfavorecidos, en razón a su género, grupo cultural,
área de residencia, condición socioeconómica, lengua o religión.
Se exige que los proyectos y actividades de los gobiernos locales prioricen a los grupos vulnerables
para que estas desigualdades y brechas se vean achicadas, aminoradas y de ser posible suprimidas
por la sociedad y el Estado.
La población deberá ser fortalecida para requerir igualdad en la atención en los servicios básicos
como salud y educación en igualdad de género, raza, condición económica y religiosa.
1.8.4 Enfoque Cambio Climático: Promueve un proceso estratégico de desarrollo; que es la base
para la conservación del medio ambiente de modo tal que se propicie y asegure el uso sostenible,
responsable, racional y ético de los recursos naturales y del medio que lo sustenta, para contribuir
el desarrollo integral, social, económico y cultural del ser humano, en permanente armonía con su
entorno.
El Ministerio del Ambiente creado en el año 2008 es el ente rector del sector ambiental nacional,
que coordina en los niveles de gobierno local, regional y nacional, cuyo objetivo es la conservación
del ambiente, asegurando a las presentes y futuras generaciones el derecho a gozar de un ambiente
equilibrado y adecuado para el desarrollo de la vida; de conformidad con lo señalado en la
Constitución Política, la Ley General del Ambiente y demás normas relacionadas.
La política nacional del ambiente es de cumplimiento obligatorio en los niveles de gobierno nacional,
regional y local y de carácter orientador para el sector privado y la sociedad civil. Se estructura en
base a cuatro ejes temáticos esenciales de la gestión ambiental, respecto de los cuales se establecen
lineamientos de política orientados a alcanzar el desarrollo sostenible. Estos ejes temáticos son:
Conservación y aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y de la diversidad biológica,
gestión integral de la calidad ambiental, gobernanza ambiental y compromisos y oportunidades
ambientales.
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debe promover una economía competitiva que permita la generación de empleos con
elevada productividad.
En ese sentido es necesario impulsar la diversificación y sofisticación de la economía
distrital, buscando la participación de actividades manufactureras con alto valor agregado
en el PBI regional.
Ello demanda fomentar un proceso de bioindustrialización que siga la ruta emprendida por
países que tuvieron como uno de sus principales actividades a la agricultura. Siendo
necesario fomentar y consolidar el asociativismo y la cooperación como alternativa de
solución al problema de la tenencia de la tierra y dejar atrás el individualismo, para producir
a gran escala y asegurar la seguridad alimentaria.
De este modo, el distrito de Totos podrá iniciar, la transformación de una economía basada
principalmente en los servicios y una agricultura de autoconsumo a otra basada en la
industria, lo que permitirá mayores ingresos para sus habitantes y ello permitirá la
dinamización de la economía local y prosperidad para todos.
Las actividades que se consideran clave para diversificar la estructura productiva y
promover la industrialización son: la agricultura, la actividad pecuaria, el turismo, artesanía,
la gastronomía, además de la producción especializada de servicios.
Para el desarrollo de la industria serán necesarios políticas estratégicas de promoción de
las bondades del territorio distrital y su ubicación estratégica en el Valle del Mantaro y el
Perú, debiendo de mantenerse atentas al surgimiento de oportunidades de inversión tanto
de empresas nacionales como de las extranjeras.
La disponibilidad de recursos naturales en el distrito de Totos y su relevancia para la
economía justifican considerar como clave para la sostenibilidad en el PDDC. Al respecto,
se plantea también como objetivo distrital lograr un aprovechamiento sostenible de los
recursos naturales y la biodiversidad, para permitir una buena calidad de vida y la existencia
de ecosistemas saludables.
El PDC plantea superar la contradicción entre el desarrollo de la actividad económica y el
cuidado del medio ambiente, buscando el óptimo social, además permita compatibilizar la
necesidad de lograr una economía dinámica y sostenible con la conservación de los
recursos naturales y una buena calidad ambiental, pensando en el presente y los
descendientes.
El quinto objetivo distrital es el desarrollo territorial equilibrado del distrito,
interrelacionada con infraestructura adecuada. Siendo este indispensable para sostener
una economía dinámica con crecimiento sostenido con ello contribuir a la generación de
empleo y el incremento de los ingresos familiares. El desarrollo de infraestructura de
manera equilibrada en los barrios y anexos debe consistir en inversión en infraestructura
de carreteras, riego agrícola, servicios de saneamiento, electrificación rural, con inversión
pública y privada prioritariamente de manera complementaria
Por otro lado para la concreción de los objetivos por resultados es necesario un gobierno
local moderno, descentralizado, eficiente, participativo, promotor de la inversión privada,
inclusivo y ético al servicio del ciudadano y del desarrollo sostenible.
Para conseguir y garantizar el éxito y el progreso del distrito de Totos. Se debe lograr los
seis objetivos distritales del PDC alineados a los objetivos del Plan Bicentenario y la
interrelación entre ellas, un enfoque integral donde las políticas públicas sea capaz de
articular las acciones de toda la sociedad en pro de los objetivos estratégicos distritales.
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Son los escenarios a los que los actores desean llegar, también pueden ser calificados como los
escenarios más convenientes. Forman parte de los escenarios posibles y no necesariamente son
realizables.
El Distrito de Totos, sus 7 centros poblados y sus anexos serán competitivos con suficiente
infraestructura y equipamiento (represas, sistemas de riego tecnificado, cobertizos, almacenes de
semilla, maquinarias) para fortalecer la estructura local de desarrollo económicos (ganadería,
agricultura, turismo, emprendimiento (PROCOMPITE)…), interconectado y articulada con una
integración vial de calidad (Chuschi-Ayuta), además conectado con otras regiones (Totos-Vilcanchos
– Nazca) para promover el comercio y el turismo. Con altos logros de aprendizaje, saludable, libre
de la desnutrición y anemia, seguro, con equidad de género y justicia social y cuidado ambiental.
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Fase estratégica: Se construye el escenario apuesta, se formula la visión, los objetivos estratégicos,
los indicadores y metas se identifican las acciones estratégicas y la correspondiente ruta estratégica.
Fase Institucional: Se determina la Misión institucional, los objetivos estratégicos institucionales
con sus correspondientes indicadores y metas; asimismo, se identifican las acciones estratégicas
institucionales y se construye una ruta estratégica institucional, se desagregan las acciones
estratégicas en actividades que aseguran su ejecución y se vincula con el sistema del presupuesto
público.
FASE DE ANALISIS
FASE ESTRATÉGICO FASE INTITUCIONAL
PROSPECTIVO
FASE DE SEGUIMIENTO
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Constituye la secuencia lógica y ordenada de fases, pasos, acciones y procedimientos del proceso
de formulación del PDC; siendo esta flexible y acorde a la realidad del distrito de Totos.
Esta secuencia lógica de pasos ha sido ordenada en base a los procesos de la gestión pública
aplicados a la formulación del plan de desarrollo, en la idea que exista un engranaje que haga posible
que todas las actividades se realicen.
La ruta se ha organizado teniendo en cuenta los diversos procesos que conforman un PDC, bajo una
doble secuencia: Horizontal y Vertical.
Así también, se organizan en columnas, pasos, acciones y procedimientos. Esta cadena de Procesos
de diferente nivel permitirá obtener productos específicos en cada fase.
1.10.3.-Ajuste de plan
Se sabe que el PDC de cada nivel de gobierno tiene como referente el PDC de la instancia de
gobierno de nivel superior, lo que implica una relación de concordancia entre estos distintos niveles.
Por tanto, el ajuste de un PDC de los diferentes niveles de gobierno, es lograr la complementariedad
en la perspectiva de una gestión coordinada, por consiguiente el PDC Totos al 2025 se ajusta al Plan
Estratégico provincial, regional y Plan de Desarrollo Nacional.
1.10.5 Fases:
El CEPLAN1 considera seis fases en el proceso de planeamiento estratégico municipal, cada fase
consta de pasos y estos de acciones, cuya ejecución siguiendo rutas establecidas, nos conduce a
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IV VALIDACIÓN
V IMPLEMENTACIÓN
Y
APROBACIÓN
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3 COMUNIDAD TOTOS PAMPA 13/04/2016 LOCAL COMUNAL TOTOS PAMPA 6-9 AM. En Anexo
8 MCP RAMÓN CASTILLA 15/04/2016 AUDITORIUM MCP RAMÓN CASTILLA 5-8 PM. En Anexo
10 MCP VERA CRUZ 20/04/2016 AUDITÓRIO DE MCP VERA CRUZ 5-8 PM. En Anexo
CHUYMAY
QUIÑASI
RAMÓN CASTILLA
HUANUPAMPA
TOTOS
VERA CRUZ
CHACABAMBA
TOTOS PAMPA
PINCOS
AYUTA
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CONFORMIDAD
TÉCNICA
Oficina de
Planeamiento y Equipo Técnico
FACILITADOR
Presupuesto
ALCALDIA
VALIDACIÓN ACTORES SOCIALES
Gestión PDC
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EQUIPO
IMPULSOR EQUIPO TECNICO FACILITADOR
Concejo Experto:
GRUPOS DE EXPERTOS
Municipal Económico,
Equipos técnico municipal: Social,
1. Regidores distritales ambiente,
2. Subgerencia de desarrollo social institucional
3. Subgerencia de Infraestructura Proyectos
4. Formuladores y evaluadores de Condución de
proyectos. Procesos
2.- EQUIPOS
NSTITUCIONALES
1. Red de Salud Totos
2. Agencia Agraria PDC Distrital Totos 2016-2025
3. Educación Eje 1: Derechos fundamentales y dignidad de
4. Gobernación las personas.
5. Iglesia católica Eje 2: Oportunidades y acceso a los servicios
1.- Agentes participantes 6. JUNTOS-Pensión 65 Eje 3: Economía, competitividad y empleo
por sectores geográficos Eje 4: Recursos naturales y ambiente
(comunidades) Eje 5: Estado, gobernabilidad y desarrollo
Ayuta institucional
Pincos Eje 6: Recursos naturales y medio ambiente
Totos Pampa
Chacabamba I. DIAGNÓSTICO ESTRATEGICO
Lloccllascca II. VISIÓN CONCERTADA
Chuymay III. CADENA ESTRATÉGICA
Quiñasi 3.1 Objetivos generales
Ramón 3.2 Objetivos específicos
Castilla 3.3 Resultados finales
Huanupampa 3.4 Resultados específicos
Veracruz 3.- Agentes 3.5 Indicadores de desempeño
Totos participantes por grupos 3.6 Estrategias
de interés 3.7 Proyectos estratégicos
IV. IMPLEMENTACIÓN
1. Alcalde de Centros V. MONITORES Y EVOLUCIÓN
Poblados
2. Directivas Comunales
3. Personas dela tercera
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edad
4. Líderes de los centros
poblados
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El PDC Totos estaba actualizado, por tanto por decisión política y técnica de la gestión edil se ha
construido el proceso de actualización del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Totos 2016-
2025, es el esfuerzo con la participación de las autoridades y agentes sociales de base, que se ha
elaborado siguiendo la guía metodológica dispuesta por el CEPLAN.
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El Centro Estratégico de Planeamiento Nacional CEPLAN señala la ruta metodológica a seguir para
el ajuste por resultados del PDC. Se requiere como primer paso, identificar los objetivos específicos,
indicadores y metas del Plan Estratégico de Desarrollo Nacional (PEDN) seleccionados para el ajuste
correspondiente.
1.11.1 Identificación de Objetivos
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Respecto a estos objetivos específicos y los 17 indicadores y metas sobre los que realizamos el ajuste
por resultados. De este escenario sugiere el CEPLAN, priorizar entre 10 ó 12 objetivos específicos
con indicadores deficitarios como mínimo, sobre los cuales calculamos las metas colaborativas.
El distrito de Totos no cuenta con un PDC vigente, es decir que no se han reformulado en las
gestiones anteriores; sin embargo, se ejecutaron proyectos y actividades manejando un criterio del
sentido común; por tanto, los objetivos metas e indicadores de gestión por resultados no se tiene
identificado ni priorizado. Aún, vale recordar que en el Perú se firmó e institucionalizó el Acuerdo
Nacional en el año 2002, entidad que hasta la fecha ha aprobado 34 políticas de Estado, orientados
a alcanzar cuatro grandes objetivos nacionales:
Democracia y Estado de derecho,
Equidad y justicia social,
Competitividad del país, y
Estado eficiente, transparente y descentralizado.
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El gráfico N° 08, nos muestra la jerarquización de los seis objetivos planteados y las relaciones de
que guardan entre sí, lo cual evidencia que su consecución simultánea e integrada constituye un
requisito para garantizar el éxito del Plan; es decir, para lograr el desarrollo local se requiere un
enfoque integral de las políticas públicas que sea capaz de articular las acciones de toda la sociedad
para contribuir al logro de los objetivos locales y nacionales.
La participación privada contribuye categóricamente en el desarrollo territorial, no solo mediante
la inversión en actividades productivas, de infraestructura y servicios, sino también en la
formulación de la política de desarrollo, mediante procesos de participación y mecanismos de
concertación. En tal sentido, se considera que se compartirá una visión de futuro únicamente si esta
se encarna en la sociedad civil, y los actores sociales se organizan y se movilizan para hacerla
realidad; por que no señalar sobre el compromiso de la operación y mantenimiento de obras
públicas.
Grafico N°08: Articulación de Objetivos
Estado eficiente
Economía Igualdad de y
competitiva con oportunidades y Aprovechamiento descentralizado,
alto empleo y acceso a los sostenible de los al servicio de los
productividad servicios recursos naturales Ciudadanos y
del desarrollo
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1.13.2 Geografía
El distrito de Totos se encuentra localizado en el sur del Perú, Departamento y Región Ayacucho,
Provincia de Cangallo, Geográficamente se encuentra en las coordenadas: Latitud Sur 13° 16’13” y
longitud Oeste 74° 12’12”. La capital del distrito es TOTOS que se encuentra ubicado a 3,516
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m.s.n.m., con presencia de instituciones públicas, como el sector Salud a través del Puesto de Salud
y Educación como las escuelas y el colegio secundario ubicados en la plaza principal de Totos.
1.13.3 Ubicación
Gráficos N°09: Ubicación del Distrito de Totos
AYACUCHO
PERÚ
PROVINCIA DE CANGALLO
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1.13.4 Limites
El distrito de Totos tiene como limites a los siguientes distritos de la Provincia de
Cangallo:
Los límites territoriales del distrito son:
Por el norte : Distrito de Chuschi Provincia de Cangallo.
Por el sur : Con el Rio Pampas, distrito de Vilcanchos
Por el este : Con el Rio Chuymay, distrito de Chuschi
Por el oeste : Distrito de Paras, provincia de Cangallo
1.13.5 Suelos: Los suelos del distrito de Totos tienen una topografía plana, ligeramente ondulada,
con pendientes pronunciadas. La estructura es franco arcilloso y franco arcilloso limoso y de
coloraciones que van desde el claro al negro oscuro, son terrenos de buena calidad, apropiados para
la siembra de sementeras como pastos asociados. La topografía, así como la característica de los
suelos, muestran condiciones favorables para desarrollar una actividad ganadera.
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1.13.6 Extensión: La extensión territorial del distrito de Totos es de 112.9 Km2 que representa el
10.3% de la superficie total de la provincia de Cangallo y abarca de 03 pisos ecológicos:
La ciudad capital del distrito, se ubica a una altitud de 3286 m.s.n.m. cuenta con once comunidades
campesinas incluyendo la capital del distrito.
Vías de acceso.
El área en estudio es accesible desde el distrito de Ayacucho a través de la carretera Vía Los
Libertadores, hasta el km. 41.10 y de allí se toma un desvío a la margen izquierda, del punto
denominado Arizona, perteneciente al distrito de Vinchos, para recorrer por una trocha carrozable
de 83.3 km. El tiempo de viaje es de 5 horas vía empresa de transporte desde la ciudad de Ayacucho
hasta el distrito de Totos y de allí se hace un recorrido de 16.8 Km aproximadamente hacia al Centro
Poblado de Quiñasi en un tiempo de 42.0 min. De recorrido.
Para el transporte de pasajeros se aprovechan el servicio que brinda los transportistas de combi de
Ayacucho a Totos que transitan diariamente en horas de madrugada por la carretera principal Vía
Los Libertadores Ayacucho – Arizona (distrito de Vinchos) y por trocha carrozable de Arizona (distrito
de Vinchos) – Totos, desde donde el servicio de pasajeros es diario y permanente. La misma se da
de la siguiente manera
Cuadro N°08 Vías de Acceso terrestre.
DESCRIPCION TIPO DE CARRETERA DISTANCIA Km TIEMPO DE VIAJE
AYACUCHO-ARIZONA ASFALTADO 41.1 1 HORA
ARIZONA - TOTOS TROCHA 83.3 2 1/2 HORA
Fuente: IVP Provincial Cangallo
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“Educación es libertad “
CAPITULO II:
DIAGNOSTICO
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2.1.1 Población:
Según el último censo nacional, IX población y IV de Vivienda 2007, el Distrito cuenta con una
población de 4015 habitantes, hombres 1898 y mujeres 2117; se ubica en el quinto lugar a nivel
poblacional y provincial; según estimación poblacional de INEI al 2015 se tiene una población total
3720 habitantes, hombres 1763 y mujeres 1957, se nota un atendencia negativa de aproximado de
-0.1 Cuadro N° 09 y gráfico N° 11; pero según la información del RENIEC al 31/12/2013 el distrito
cuenta con 4,032 habitantes y al 31/03/2016 4,066 habitantes en ambos casos identificados con
DNI, es de entender hay un margen de población sin DNI; por tanto la población total es superior y
hay una evidente tendencia positiva contradictorio con la proyección elaborado por INEI, siendo la
diferencia superior al 347 habitantes ver Cuadro N° 10 y Gráfico 12.
Cuadro N°09: Población del Distrito de Totos
Zona Años
Distritos 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Cangallo 34962 34850 34728 34595 34451 34298 34135 33965 33786
Totos 4015 3981 3947 3912 3875 3838 3799 3760 3720
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Vale indicar, los emigrantes no ha podido articularse exitosamente en otros espacios sociales y
económicos, permaneciendo en una condición marginal económica, social y culturalmente; eso
permitió el retorno hacía sus zonas de origen y retomar su identidad socio y cultural.
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2.1.2 La Pobreza:
Al comparar los años 2007 y 2013, ENAHO –SISFOH, Totos es un distrito con grandes necesidades
básicas insatisfechas (NBI) que tiene una incidencia de pobreza mayor al 60%; que se encuentra en
el intervalo de pobreza total 74.7% a 85.7%, ilustra Cuadro N° 14; 83.1% de la población que se
encuentran en pobreza, extremo 48.1%, no extremo 34.5% según INEI 2007 (Cuadro N° 15).
Cuadro N°14: Condición de pobreza, grupos robustos y ubicación del distrito por nivel de pobreza, 2013
TOTOS POBLACIÓN INTERVALO DE CONFIANZA AL 95% DE LA UBICACIÓN GRUPO ROBUSTO
2015 POBREZA TOTAL POBREZA TOTAL
INFERIOR SUPERIOR
Totos 3720 74.7 85.7 74 4
Fuente: INEI mapa de pobreza distrital ENAHO 2013
Cuadro N°15: Población y condición de pobreza, según departamento, provincia y distrito 2007
Ubigeo Población % de pobres No pobres Ranking de pobreza
Total Extremos No extremos
050206 4329 83.1 48.1 34.5 16.9 276
Fuente: INEI 2007
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HUANUPAMPA
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Los familiares de las víctimas de la violencia socio política, en su mayoría viven en condiciones de
extrema pobreza; quienes han sufrido la masacre humana jamás visto en la historia de sus pueblos.
La Comisión de la Verdad y Reconciliación CVR, investigó los crímenes y violaciones de derechos
humanos cometidos entre los años 1980 y 2000; propuso además, una serie de recomendaciones
para hacer justicia, prevenir un nuevo ciclo de violencia e iniciar a un proceso de reconciliación y
realizar las reformas institucionales, que contribuya a prevenir un ciclo de violencia.
CVR (2003) concluyó que el conflicto armado interno ha dejado secuelas muy graves en todos los
planos de la vida. Lo cual ha acentuado los desequilibrios, destrucción del orden democrático,
agudización de la pobreza y profundización de la desigualdad, profundización de formas de
discriminación y exclusión, debilitaron las redes sociales y emocionales, y ha generado la cultura de
temor y desconfianza. Por último recomienda un Plan Integral de Reparaciones PIR para las víctimas
de la violencia.
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Código del Niño y Adolescente –Ley 27337 son Derechos de los niños:
A la Vida A su Integridad Personal
A su Atención por el Estado desde su Concepción. A la Libertad
A vivir en un Ambiente Sano A la Inscripción –Registro Civil-RENIEC
A su Integridad Personal A Vivir en una Familia
A la Libertad A ser Respetado por sus Educadores
A la Inscripción –Registro Civil-RENIEC A ser Matriculados en el Sistema Regular de Enseñanza
A Vivir en una Familia A la Protección por los Directores de los Centros Educativos
A ser Respetado por sus Educadores A participar en los Proyectos Culturales Deportivos y
A ser Matriculados en el Sistema Regular de Recreativos
Enseñanza A la Libertad de Opinión
A su Atención por el Estado desde su Concepción. A la Libertad de Expresión
A vivir en un Ambiente Sano A la Libertad de Pensamiento
A la Libertad de Transito
A la Libertad de Asociación
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Provincia : Cangallo
Región : Ayacucho
Cuadro N°19: Población identificada con DNI con discapacidad declarada por grupo de edad, sexo
y tipo, según lugar de residencia
Menor de edad (De 0 a 17 años) Mayor de edad (De 18
Hombre Mujer Hombre
Distrito Total Total Físico Mental Sensorial Intelectual Físico Mental Sensorial Intelectual Total Físico Mental Sensorial Intelectual F
Totos 6 1 1 - - - - - - - 5 1 1 - 1
Fuente: RENIEC Ayacucho 31/03/2016
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Región : Ayacucho
Mejorar el desarrollo infantil de niñas y niños menores de 3 años de edad en zonas de pobreza y pobreza
CUNA MAS extrema, para superar las brechas en sus desarrollo cognitivo, social, físico y emocional.
Brindar un servicio alimentario de calidad a niños y niñas del nivel inicial (a partir de los 3 años de edad)
QALI WARMA y primerio de las instituciones educativas públicas en todo el territorio nacional; no cuentan con módulos de
atención, sino operan en espacio improvisados, beneficiarios: 09 II.EE. nivel inicial y 149 alumnos en total; y 10
II.EE. nivel primaria, en total 458 alumnos a nivel distrital.
Aliviar las restricciones extremas de consumo, romper con la Transmisión intergeneracional de la
JUNTO pobreza y potenciar el capital humano de los hogares más pobres del Perú.
S Atenuar la vulnerabilidad de los ingresos de los adultos mayores (> de 65 años), y apoyarlos para que
PENSIÓN 65 tengan una vida más digna; total de usuarios son 404.
PVL Administrado por la Municipalidad distrital de Totos: Total beneficiarios, al primer semestre 2016: 458 ente,
ancianos 69, caso social 20, discapacitados 27, personas con TBC 3, madres lactantes 15, madres gestantes 19
,niños 0-13 años 305 niños (PVL – Municipalidad Distrital de Totos)
Cuadro N° 21: Nacimientos inscritos en línea y manual, por tipo de inscripción y sexo en Totos
En línea en las oficinas del RENIEC y OREC de la Manual en OREC de municipalidades, comunidades nativas y
Municipalidades afiliadas C.P.
Extemporánea Extemporánea
Ordinaria Menores Mayores Judicial Total Ordinaria Menores Mayores Judicial
Total Total M F M F M F M F M F M F M F M F
Totos 48 - - - - - - - - - 48 7 16 2 1 12 10 - -
Fuente: RENIEC 2014
Cuadro N°22: Población identificada con DNI por grupo de edad y sexo en el distrito de Totos
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16%
17%
67%
Poblacion Asegurada
SEGURADOS EN ESSALUD ASEGURADOS SIS
6%
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Tasa de Referencia
5%
5%
90%
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Los recursos humanos de la Micro Red Totos suman 17 trabajadores de salud, entre asistenciales
y administrativos. Del total de trabajadores, 58.8% son contratados, el 23.5% es SERUMS y el 17.6%
son nombrados.
Al comparar con las cifras de los últimos años, se evidencia que la proporción de profesionales de
salud nombrados no ha incrementado, lo cual constituye que no hay una estabilidad laboral. Lo que
no pasa con el personal contratado que representa el 58. 8% quienes acceden a beneficios sociales
como acceso a ESSALUD, fondo de pensiones, licencia por gravidez, lactancia y enfermedad (Gráfico
N°20)
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con 4 establecimientos de salud, pero dentro de la jurisdicción del distrito de Totos cuenta con 2
puestos de salud nivel I-1 y un centro de salud nivel I-3 ,de los cuales solo P.S Quiñasi tienen título
de propiedad, solo el P.S Chuymay no tiene testimonio de compra venta, ni acta de donación.
Los establecimientos de salud no cuentan con los documentos que acrediten el saneamiento físico
legal, sin embargo para la construcción y ampliación de los establecimientos de salud, es requisito
indispensable el saneamiento físico legal, para la elaboración del estudio de pre inversión, tal
situación obliga a realizar las gestiones respectivas para la formalización de la tenencia del terreno
a favor del Ministerio de Salud.
Se observa que la infraestructura de los establecimientos de salud, P.S Quiñasi y P.S Chuymay, son
de material adobe y solo el C.S Totos es de material noble; esta situación podría constituir una de
las principales dificultades para responder de manera oportuna y adecuada a la población, ante
eventos naturales de gran magnitud como: sismos, friaje, inundaciones y otros.
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Los datos sobre el sitio donde ocurrió el parto permiten conocer el nivel de institucionalización, es
decir, la cobertura de partos institucionales y el acceso a los servicios de salud. Desde el punto de
vista sanitario, también permiten evaluar las condiciones de riesgo en que ha acaecido el parto. Los
partos no institucionales comprenden los nacidos vivos ocurridos en domicilio u otro lugar (calle,
vehículo, etc.) y de por sí, define una condición de alto riesgo.
Para el 2014 de acuerdo a los datos del Seguro Integral de Salud, ESSALUD, en la jurisdicción de la
Micro red Totos, distrito Totos ocurrieron 43 nacimientos, que incluye tanto a los partos eutócicos
y las cesáreas. Del total de nacimientos, el 100% fueron atendidos en el centro de salud Totos
(Cuadro N°30)
Fuente: SIS Red Huamanga - Micro red totos / C.S. Totos – 2014.
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Fuente: Micro red totos / Elaborado por epidemiología. C.S. Totos – 2014.
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En niños mayores de un año en la segunda fase se cobertura el 32.30% con un total de población
de 99 niños, con su suplementación de chispita hasta los 1 año y 5 meses de edad, con doceava
entrega.
En niños mayores de un año en la tercera fase se cobertura el 22.80% con un total de población
de 101 niños, con su suplementación de chispita hasta los 2 años de edad, con dieciochoava
entrega.
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Fuente: Micro red totos / Elaborado por epidemiología. C.S. Totos – 2014.
2.2.1.1.11 Análisis de morbilidad: Principales causas por grupo de enfermedades y por causa
específica.
Según las estimaciones del HIS , la principales causas de mortalidad para el distrito de Totos para
el año 2014, fue de lesiones y causas externas con un 54.69% superando así la estimación del año
2009-2011 con un 17.19% , la segunda causa de mortalidad ,es por enfermedades neoplásicas
17.9%, superando la estimación del año 2009-2011 con un 10.94%.
La tercera causa de mortalidad es por enfermedades infecciosas, parasitarias y enfermedades del
aparato circulatorio 7.81% , siendo la estimación del año 2009-2011 mayor con un 43.75%
habiendo disminuido estas causas de mortalidad para la estimación del año 2012-2014.
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Cuadro N° : Principales causas de mortalidad por extrema pobreza en el distrito de Totos periodo
2009-2011 y 2012-201
Morbilidad neonatal
En el periodo 2009-2011, La principal causa de muerte en neonatos,son retardo del crecimiento
fetal, desnutrición fetal, gestacion que respresenta el (100.0%) del total de mortalidad neonatal.
Durante el periodo 2012 -2014, La principal causa de muerte en neonatos,son accidentes que
obstruyen la respiracion que respresenta el (100.0%) del total de mortalidad neonatal(Cuadro N° )
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Mientras que para el año 2010, la principal afección motivo de consulta externa son las Infecciones
de vías respiratorias agudas (29%), seguido de las Caries dental (14.2%), Desnutrición y deficiencias
nutricionales (7 %) y las Enfermedades infecciosas intestinales (4.8 %), las helmintiasis (4.8%),
lumbago y otras dorsalgias (4,3%), traumatismos superficiales y heridas (4.0%).
Infecciones de trasmisión sexual (3.3%), enfermedades de la pulpa y de los tejidos periapicales
(3.0%), enfermedades pulmonares obstructivas crónicas (2.6%), gastritis y duodenitis (2.5%),
migrañas y otros síndromes de cefalea (2.3%), seguido por complicaciones relacionados con el
embarazo (2,0%). Infección de las vías urinarias, conjuntivitis, obesidad y otros tipos de
hiperalimentación, anemias nutricionales, micosis superficiales, enfermedades de esófago, del
estómago y del duodeno, excepto gastritis y duodenitis, otras enfermedades infecciosas y
parasitarias y sus secuelas, sumando un promedio de (8.1%), seguido del resto de enfermedades
que aportan en promedio (8.1%) del total de la consulta externa.
Para el año 2014, la principal afección motivo de consulta externa son las Infecciones de vías
respiratorias agudas (20.6%), seguido de las Caries dental (17.3%), Desnutrición y deficiencias
nutricionales (6.7 %) y las Anemias nutricionales (5.1 %). Las Infecciones de trasmisión sexual (3.9%),
Traumatismos superficiales y heridas (3.9%), Obesidad y otros tipos de hiperalimentación (3.7%),
Otras enfermedades de los dientes y de sus estructuras de sostén (3.1%), lumbago y otras dorsalgias
(3.1%), gastritis y duodenitis (3.1%), artrosis (2.3%), enfermedades de la pulpa y de los tejidos
periapicales (2.1%), hipertensión esencial (2,1%), seguido por enfermedades infecciosas intestinales
(2.0%).
Migraña y otros síndromes de cefalea, enfermedades pulmonares obstructivas crónicas,
enfermedades inflamatorias de los órganos pélvicos femeninos, infección de vías urinarias, otras
lesiones y secuelas de causa externa, gingivitis y enfermedades periodontales sumando un
promedio de (8.1%), seguido del resto de enfermedades que aportan en promedio (12.9%) del total
de la consulta externa.
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% % % %
ID ID ListaLista
de Morbilidad 12/110
de Morbilidad 12/110 Casos
Casos % % ID ID ListaLista
de Morbilidad 12/110
de Morbilidad 12/110 Casos
Casos % %
AcumAcum Acum
Acum
Infecciones de vías
Infecciones respiratorias
de vías respiratorias Infecciones de vías
Infecciones respiratorias
de vías respiratorias
1 1 709 709 32.232.232.232.2 1 1 627 627 23.123.123.123.1
agudas
agudas agudas
agudas
2 Caries dental
2 Caries dental 367 367 16.716.748.948.9 2 Caries dental
2 Caries dental 457 457 16.816.839.939.9
Desnutricion y deficiencias
Desnutricion y deficiencias Desnutricion y deficiencias
Desnutricion y deficiencias
3 3 181 181 8.2 8.2 57.157.1 3 3 262 262 9.6 9.6 49.549.5
nutricionales
nutricionales nutricionales
nutricionales
4 Traumatismos superficiales
4 Traumatismos y heridas
superficiales y heridas 136 136 6.2 6.2 63.363.3 4 Anemias nutricionales
4 Anemias nutricionales 204 204 7.5 7.5 57 57
5 Enfermedades infecciosas
5 Enfermedades intestinales
infecciosas intestinales128 128 5.8 5.8 69.169.1 5 Traumatismos
5 Traumatismos superficiales y heridas
superficiales y heridas 161 161 5.9 5.9 62.962.9
Otras enfermedades
Otras de los
enfermedades de dientes y y
los dientes
6 Helmintiasis
6 Helmintiasis 125 125 5.7 5.7 74.874.8 6 6 104 104 3.8 3.8 66.766.7
de sus estructuras
de sus de sostén
estructuras de sostén
7 Lumbago y otras
7 Lumbago dorsalgias
y otras dorsalgias 110 110 5.0 5.0 79.879.8 7 Lumbago y otras
7 Lumbago dorsalgias
y otras dorsalgias 86 86 3.2 3.2 69.969.9
8 Gastritis y duodenitis
8 Gastritis y duodenitis 55 55 2.5 2.5 82.382.3 8 Enfermedades infecciosas
8 Enfermedades intestinales
infecciosas intestinales 66 66 2.4 2.4 72.372.3
Enfermedades
Enfermedades de ladepulpa y deylos
la pulpa de los
9 9 55 55 2.5 2.5 84.884.8 9 Gastritis y duodenitis
9 Gastritis y duodenitis 60 60 2.2 2.2 74.574.5
tejidos periapicales
tejidos periapicales
Enfermedades
Enfermedades pulmonares
pulmonares Obesidad y otros
Obesidad tipos
y otros de de
tipos
10 10 49 49 2.2 2.2 87.087.0 10 10 58 58 2.1 2.1 76.676.6
obstructivas crónicas
obstructivas crónicas hiperalimentación
hiperalimentación
11 11
Conjuntivitis
Conjuntivitis 28 28 1.3 1.3 88.388.3 11 11
Enfermedades de lade
Enfermedades pulpa y deylos
la pulpa de los 55 55 2 2 78.678.6
Otras enfermedades
Otras enfermedades infecciosas y y
infecciosas
12 12 24 24 1.1 1.1 89.489.4 12 12
Artrosis
Artrosis 51 51 1.9 1.9 80.580.5
parasitarias y sus
parasitarias secuelas
y sus secuelas
13 13
Dermatitis
Dermatitis 19 19 0.9 0.9 90.390.3 13 13
Hipertensión esencial
Hipertensión esencial 49 49 1.8 1.8 82.382.3
14 14
Traumatismos internos,
Traumatismos internos, 18 18 0.8 0.8 91.191.1 14 14
Traumatismos internos,
Traumatismos internos, 44 44 1.6 1.6 83.983.9
Enfermedades pulmonares
Enfermedades pulmonares
15 15
Infección de vías
Infección urinarias
de vías urinarias 17 17 0.8 0.8 91.991.9 15 15 43 43 1.6 1.6 85.585.5
obstructivas crónicas
obstructivas crónicas
16 16
Enfermedades del esófago,
Enfermedades del del
del esófago, 16 16 0.7 0.7 92.692.6 16 16
Otras lesiones
Otras y secuelas
lesiones de causa
y secuelas de causa 37 37 1.4 1.4 86.986.9
17 17
Migraña y otros
Migraña sindromes
y otros de cefalea
sindromes de cefalea 14 14 0.6 0.6 93.293.2 17 17
Migraña y otros
Migraña sindromes
y otros de cefalea
sindromes de cefalea 33 33 1.2 1.2 88.188.1
18 18
Micosis superficiales
Micosis superficiales 13 13 0.6 0.6 93.893.8 18 18
Helmintiasis
Helmintiasis 24 24 0.9 0.9 89 89
Enfermedades
Enfermedades del esófago, del del
del esófago,
Gingivitis y enfermedades
Gingivitis y enfermedades
19 19 13 13 0.6 0.6 94.494.4 19 19
estómago
estómagoy dely duodeno, excepto
del duodeno, excepto 21 21 0.8 0.8 89.889.8
periodontales
periodontales
gastritis y duodenitis
gastritis y duodenitis
Gingivitis y enfermedades
Gingivitis y enfermedades
20 20
Anemias nutricionales
Anemias nutricionales 12 12 0.5 0.5 94.994.9 20 20 20 20 0.7 0.7 90.590.5
periodontales
periodontales
Resto de enfermedades
Resto de enfermedades 115 115 5.1 5.1 100 100 Resto de enfermedades
Resto de enfermedades 255 255 9.5 9.5 100 100
Total
Total 2204
2204 100 100 Total
Total 2717
2717 100 100
Fuente: Sistema
Fuente: de consulta
Sistema Externa
de consulta HIS,HIS,
Externa 2009 2009 Fuente: Sistema
Fuente: de consulta
Sistema Externa
de consulta HIS,HIS,
Externa 2013 2013
En el año 2010, la principal afección motivo de consulta externa en varones, son las Infecciones de
vías respiratorias agudas (32.2%), seguido de las Caries dental (16.7%), Desnutrición y deficiencias
nutricionales (8.2 %) y las Traumatismos superficiales y heridas (6.2 %). Las Enfermedades
infecciosas intestinales (5.8%), Helmintiasis (5.7%).
Lumbago y otras dorsalgias ( 5.0%) seguido por Gastritis y duodenitis y enfermedades de la pulpa
y de los tejidos periapicales (2.5%) ,enfermedades pulmonares obstructivas crónicas (2.2%)
,conjuntivitis (1.3%) , seguido por otras enfermedades infecciosas , parasitarias y sus secuelas
(1.1%), dermatitis ,traumatismos internos , infección de vías urinarias , enfermedades del esófago
, migrañas y otros síndromes de cefalea , micosis superficial , gingivitis ,enfermedades
periodontales, anemias nutricionales, sumando un promedio de (4.9%) seguido por el resto de
enfermedades que aportan en promedio de (5.1%) del total de la consulta externa.
En el año 2014, la principal afección motivo de consulta externa son las Infecciones de vías
respiratorias agudas (23.1%), seguido de las Caries dental (16.8%), Desnutrición y deficiencias
nutricionales (9.6 %) y las Anemias nutricionales (7.5 %). Las Traumatismos superficiales y heridas
(5.9%), Otras enfermedades de los dientes y de sus estructuras de sostén (3.8%), Lumbago y otras
dorsalgias (3.2%), Enfermedades infecciosas intestinales (2.4%), gastritis y duodenitis (2.2%),
obesidad y otros tipos de hiperalimentación (2.1%), enfermedades de la pulpa y de los tejidos
periapicales (2.0%), artrosis (1.9%), hipertensión esencial (1.8%), traumatismos internos,
enfermedades pulmonares obstructivas crónicas (1.6%), otras lesiones y secuelas, migraña , otros
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síndromes de cefalea, helmintiasis, enfermedades del esófago, del estómago y del duodeno,
excepto gastritis , duodenitis, gingivitis y enfermedades periodontales, sumando un promedio de
(5.0%) seguido por resto de enfermedades que aportan en promedio de (39.5%) del total de la
consulta externa.
Cuadro N°37 Principales causas de morbilidad en Cuadro N° 38 Principales causas de
mujeres, en el distrito de Totos 2010. morbilidad en mujeres, en el distrito de
Totos 2014.
% % Lista de Morbilidad 12/110 % %
ID Lista de Morbilidad
ID 12/110
Lista de MorbilidadCasos
12/110 % Casos ID
% ID Casos
Lista de Morbilidad 12/110 %Casos %
Acum Acum Acum Acum
Infecciones de víasInfecciones
respiratorias
de vías respiratorias Infecciones deInfecciones
vías respiratorias
de vías respiratorias
1 1 1022 27.2 27.2
1022 1
27.2 27.2 1 1000 19.3
100019.3
19.3 19.3
agudas agudas agudas agudas
2 Caries dental 2 Caries dental 477 12.7 39.9
477 2
12.7 Caries
39.9 dental
2 Caries dental 912 17.6912 36.9
17.6 36.9
Desnutricion y deficiencias
Desnutricion y deficiencias
3 3 237 6.3 46.2
237 3
6.3 Infecciones
46.2 3deInfecciones
trasmisiónde
sexual 295
trasmisión sexual 5.7295 42.65.7 42.6
nutricionales nutricionales
Desnutricion yDesnutricion
deficienciasy deficiencias
4 Infecciones de trasmisión sexual
4 Infecciones de trasmisión198
sexual 5.3 51.5
198 4
5.3 51.5 4 264 5.1264 47.75.1 47.7
nutricionales nutricionales
5 Helmintiasis 5 Helmintiasis 159 4.2 55.7
159 5
4.2 Obesidad
55.7 y5otros tipos de
Obesidad y otros tipos de 234 4.5234 52.24.5 52.2
6 Enfermedades infecciosas intestinales
6 Enfermedades infecciosas159 4.2
intestinales 59.9
159 6
4.2 Anemias
59.9 nutricionales
6 Anemias nutricionales 202 3.9202 56.13.9 56.1
7 Lumbago y otras
7 dorsalgias 149
Lumbago y otras dorsalgias 4.0 63.9
149 7
4.0 Gastritis
63.9 y duodenitis
7 Gastritis y duodenitis 182 3.5182 59.63.5 59.6
8 Enfermedades de
8 la pulpa y de los
Enfermedades de la pulpa126
y de los 3.4 67.3
126 8
3.4 Lumbago
67.3 y8
otras dorsalgias
Lumbago y otras dorsalgias 158 3.1158 62.73.1 62.7
Complicaciones relacionados con relacionados
Complicaciones el con el
9 9 121 3.2 70.5
121 9
3.2 Traumatismos
70.5 superficiales superficiales
9 Traumatismos y heridas 146
y heridas 2.8146 65.52.8 65.5
embarazo embarazo
Otras enfermedades de los dientes
Otras enfermedades dey los dientes y
10 Migraña y otros10
sindromes
Migraña yde cefalea
otros 121
sindromes 3.2
de cefalea 73.7
121 10
3.2 73.7 10 144 2.8144 68.32.8 68.3
de sus estructuras deestructuras
de sus sostén de sostén
11 Enfermedades 11
pulmonares 108
Enfermedades pulmonares 2.9 76.6
108 11
2.9 Artrosis
76.6 11 Artrosis 133 2.6133 70.92.6 70.9
12 Traumatismos 12
superficiales y heridas
Traumatismos 105
superficiales 2.8
y heridas 79.4
105 12 Hipertensión
2.8 79.4 12 esencial
Hipertensión esencial 115 2.2115 73.12.2 73.1
EnfermedadesEnfermedades
de la pulpa y de
de los
la pulpa y de los
13 Gastritis y duodenitis
13 Gastritis y duodenitis 92 2.5 81.9
92 13
2.5 81.9 13 114 2.2114 75.32.2 75.3
tejidos periapicales
tejidos periapicales
14 Infección de vías
14urinarias
Infección de vías urinarias82 2.2 84.1
82 14 Migraña
2.2 84.1 y otros sindromes
14 Migraña desindromes
y otros cefalea de 110cefalea 2.1110 77.42.1 77.4
Obesidad y otros tipos de
Obesidad y otros tipos de EnfermedadesEnfermedades
inflamatoriasinflamatorias
de los de los
15 15 67 1.8 85.9
67 15
1.8 85.9 15 108 2.1108 79.52.1 79.5
hiperalimentaciónhiperalimentación órganos pélvicos femeninos
órganos pélvicos femeninos
16 Conjuntivitis 16 Conjuntivitis 50 1.3 87.2
50 16 Enfermedades
1.3 87.2 infecciosas intestinales
16 Enfermedades 92
infecciosas intestinales 1.8 92 81.31.8 81.3
17 Anemias nutricionales
17 Anemias nutricionales 49 1.3 88.5
49 17 Infección
1.3 88.5 de
17vías urinarias
Infección de vías urinarias 86 1.7 86 83 1.7 83
EnfermedadesEnfermedades
pulmonares pulmonares
18 Micosis superficiales
18 Micosis superficiales 46 1.2 89.7
46 18
1.2 89.7 18 72 1.4 72 84.41.4 84.4
obstructivas crónicas
obstructivas crónicas
Enfermedades del esófago, del del esófago, del
Enfermedades
Gingivitis y enfermedades
Gingivitis y enfermedades
19 estómago y del19 duodeno,
estómagoexcepto 43
y del duodeno, excepto 1.1 90.8
43 19
1.1 90.8 19 68 1.3 68 85.71.3 85.7
periodontalesperiodontales
gastritis y duodenitis
gastritis y duodenitis
Gingivitis y enfermedades
Gingivitis y enfermedades Artritis reumatoide
Artritisy reumatoide
otras y otras
20 20 33 0.9 91.7
33 20
0.9 91.7 20 60 1.2 60 86.91.2 86.9
periodontales periodontales poliartropatias inflamatoriasinflamatorias
poliartropatias
Resto de enfermedades
Resto de enfermedades 311 8.3 100
311 8.3 Resto
100 de enfermedades
Resto de enfermedades 679 13.1679 10013.1 100
Total Total 3755 100 3755 100 Total Total 5174 1005174 100
Fuente: Sistema de Fuente:
consulta Externa
Sistema deHIS, 2009Externa HIS, 2009
consulta Fuente: Sistema de consulta
Fuente: Sistema Externa HIS, 2013
de consulta Externa HIS, 2013
Para el año 2010, la principal afección motivo de consulta externa son las Infecciones de vías
respiratorias agudas (27.2%), seguido de las Caries dental (12.7%), Desnutrición y deficiencias
nutricionales (6.3 %) y las Infecciones de trasmisión sexual (5.3 %). Las Helmintiasis, Enfermedades
infecciosas intestinales (4.2%), Lumbago y otras dorsalgias (4.0%).Enfermedades de la pulpa y de los
tejidos periapicales (3.4%), complicaciones relacionados con el embarazo, migraña y otros
síndromes de cefalea (3.2%), enfermedades pulmonares (2.9%), traumatismos superficiales y
heridas (2.8%), gastritis y duodenitis (2.5%), infección de vías urinarias (2.2%).
Obesidad y otros tipos de hiperalimentación (1.8%), seguido de conjuntivitis, anemias
nutricionales, micosis superficiales, enfermedades del esófago, del estómago, del duodeno,
excepto gastritis y duodenitis, gingivitis y enfermedades periodontales, sumando un promedio de
(5.8%) seguido el resto de enfermedades que aportan en promedio de (8.3%) del total de la
consulta externa.
Para el año 2014, la principal afección motivo de consulta externa son las Infecciones de vías
respiratorias agudas (19.3%), seguido de las Caries dental (17.6%), Infecciones de trasmisión sexual
(5.7 %) y las Desnutrición y deficiencias nutricionales (5.1 %). Las Obesidad y otros tipos de hiper
alimentación (4.5%), Anemias nutricionales (3.9%), Gastritis y duodenitis (3.5%), Lumbago y otras
79
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Provincia : Cangallo
Región : Ayacucho
dorsalgias (3.1%), traumatismos superficiales (2.8%), otras enfermedades de los dientes y de sus
estructuras de sostén (2.8%), artrosis (2.6%), hipertensión esencial, enfermedades de la pulpa y de
los tejidos peri apicales (2.2%), migraña y otros síndromes de cefalea (2,1%), enfermedades
inflamatorias de los órganos pélvicos femeninos (2,1%), enfermedades infecciosas intestinales ,
infección de vías urinarias, enfermedades pulmonares obstructivas crónicas, gingivitis y
enfermedades periodontales, artritis reumatoide y otras poli artropatías inflamatorias, sumando un
promedio de (7.4%), seguido por el resto de enfermedades que aportan en promedio de (13.1%)
del total de la consulta externa.
Morbilidad por etapas de vida: Neonatal, infantil, pre-escolar, 5-9 años, adolescente, adulto y
adulto mayor.
Cuadro N° 39: Principales causas de morbilidad en Neonatos , en el Cuadro N° 40: Principales causas de morbilidad en Neonatos,
distrito de en el distrito de Totos 2014.
Totos 2010.
% % % %
ID ID de Morbilidad
Lista Lista de Morbilidad
12/110 12/110
Casos %Casos % IDAcum ID de Morbilidad
Lista Lista de 12/110
Morbilidad 12/110
Casos % Casos %
Acum Acum Acum
InfeccionesInfecciones de vía s respira toria s
de vías respiratorias DesnutricionDesnutricion
y deficienciasy deficiencia s
1 1 6 60.0 6 60.060.0 1 60.0 1 3 60 3 60 60 60
agudas a guda s nutriciona les
nutricionales
InfeccionesInfecciones
específicas específica
del periodo s del periodo EnfermedadesEnfermeda des
del esófago, del
del esófa go, del
2 2 2 20.0 2 80.020.0 2 80.0 2 1 20 1 80 20 80
perinatal perina ta l estóma
estómago y del go y del
duodeno, duodeno, excepto
excepto
Retardo3delReta rdo del crecimiento
crecimiento fetal, feta l, Infecciones Infecciones específica s del periodo
3 específicas del periodo
3 durade
ción corta de lay gesta 1 10.0 1 90.010.0 3 90.0 1 20 1 100 20 100
duración corta la gestación bajo ción y ba jo perinatal perina ta l
Neoplasias Neopla sia s benigna s y de
4 4 Rinitis
Rinitis alérgica asomotora
y va lérgica y va somotora 1 10.0 1 100.0
10.0 4100.0 4 benignas y de 0 0 0 100 0 100
comporta miento
comportamiento incierto o incierto o
5 5 Neopla
Neoplasias malignassiade
s ma ligna
otros s de otros sitios,
sitios, 0 0.0 0 100.00.0 5100.0 5 de
Trastornos Tralastornos de la a comoda
acomodación y de la ción y0de la 0 0 100 0 100
Trastornos Tra stornos emociona les y del Otra s enfermeda des del ojo y sus
6 6 emocionales y del 0 0.0 0 100.00.0
Otras enfermedades
6100.0 6 del ojo y sus
0 0 0 100 0 100
comporta
comportamiento quemiento
aparecen queena pa
la recen en la anexos a nexos
Otra s enfermeda
Otras enfermedades des del sistema
del sistema
7 7 0 0.0 0 100.00.0 7100.0
Artrosis 7 Artrosis 0 0 0 100 0 100
digestivo digestivo
8 Asma 8 Asma 0 0.0 0 100.00.0 8100.0 8 Micosis superficia les
Micosis superficiales 0 0 0 100 0 100
15 15y otras
Lumbago Lumba go y otra s dorsa lgia s
dorsalgias 0 0.0 0 100.00.0 100.0
15 15 Ca ta ra ta
Catarata 0 0 0 100 0 100
16 16
Ceguera Ceguera y disminucion
y disminucion de la agudezade la a gudeza
0 0.0 0 100.00.0 100.0
16 16 maligna
Neoplasia Neopladesialos
mabronquios
ligna de los
y bronquios
0 y 0 0 100 0 100
Ceguera17 Ceguera y disminucion
y disminucion de la agudezade la a gudeza
17 17 maligna
Neoplasia Neopla sia
delma lignadel
cuello del cuello del0útero 0.0 0 100.00.0
útero 100.0
17 0 0 0 100 0 100
visual visua l
19 19 Otitis media
Otitis media 0 0.0 0 100.00.0 100.0
19 Cistitis 19 Cistitis 0 0 0 100 0 100
Otra s enfermeda
Otras enfermedades des deylos dientes y
de los dientes
20 20 Colelitia
Colelitiasis sis y colecistitis
y colecistitis 0 0.0 0 100.00.0
20100.0 20 0 0 0 100 0 100
de sus estructura
de sus estructuras de sostén s de sostén
Resto de
Resto de enfermedades enfermeda des 0 0.0 0 100 0.0 100 Resto de
Resto de enfermedades enfermeda des 0 0 0 100 0 100
Total Tota l 10 100 10 100 Total Tota l 5 100 5 100
Fuente: Sistema de consulta
HIS,Externa HIS, 2009 Fuente: SistemaExterna
de consulta Externa HIS, 2013
Fuente: Sistema de consulta Externa 2009
En Fuente: Sistema de consulta HIS, 2013
el año 2010, la principal afección motivo de consulta externa en neonatos son las Infecciones de vías
respiratorias agudas (60%), seguido de las Infecciones específicas del periodo perinatal (20%),
Retardo del crecimiento fetal, duración corta de la gestación y bajo peso al nacer (10 %) y las Rinitis
alérgica y vasomotora (10 %). Las Neoplasias malignas de otros sitios, de sitios mal definidos,
secundarios, no especificados y de sitios múltiples, Trastornos emocionales y del comportamiento
que aparecen en la niñez y en la adolescencia, Otras enfermedades del sistema digestivo, Asma
aportan en promedio en (0%) del total de la consulta externa.
Para el año 2014, la principal afección motivo de consulta son las Desnutrición y deficiencias
nutricionales (60%), seguido de las Enfermedades del esófago, del estómago y del duodeno, excepto
gastritis y duodenitis (20%), Infecciones específicas del periodo perinatal (20 %) y las Neoplasias
benignas y de comportamiento incierto o desconocido (0 %). Las Trastornos de la acomodación y de
la refracción, Otras enfermedades del ojo y sus anexos, Artrosis, Micosis superficiales aportan en
promedio en (0%), del total de la consulta externa en neonatos.
80
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Región : Ayacucho
4 4 Anemias
Anemias nutricionales
nutricionales 6 6 2.7 2.789.0 89.0 4 Enfermedades
4 Enfermedades infecciosas
infecciosas intestinales
intestinales 16 16
8.8 8.8
80.8 80.8
5 5 Obesidad
Obesidad y otros
y otros tipos
tipos de de 5 5 2.2 2.291.2 91.2 5 Caries
5 Caries
dentaldental 6 6
3.3 3.3
84.1 84.1
Otras lesiones y secuelas de causa
6 6 Neumonías
Neumonías e influenza
e influenza 3 3 1.3 1.392.5 92.5 6 Otras
6 lesiones y secuelas de causa 5 5
2.7 2.7
86.8 86.8
externa
externa
Otras
Otras lesiones
lesiones y secuelas
y secuelas de causa
de causa OtrasOtras enfermedades mentales y del
77 2 2 0.9 0.993.4 93.4 7 7 enfermedades mentales y del 3 3
1.6 1.6
88.4 88.4
externa
externa comportamiento
comportamiento
8 8 Caries
Caries dental
dental 2 2 0.9 0.994.3 94.3 8 Dermatitis
8 Dermatitis 3 3
1.6 1.6
90 90
Infecciones de la pieltejido
y del tejido
9 9 Dermatitis
Dermatitis 2 2 0.9 0.995.2 95.2 9 Infecciones
9 de la piel y del
2 2
1.1 1.1
91.1 91.1
subcutaneo
subcutaneo
1010Tuberculosis
Tuberculosis 1 1 0.4 0.495.6 95.6 10 Otitis
10 Otitis
mediamedia 2 2
1.1 1.1
92.2 92.2
1111Micosis
Micosis superficiales
superficiales 1 1 0.4 0.496.0 96.0 11 Conjuntivitis
11 Conjuntivitis 2 2
1.1 1.1
93.3 93.3
1212Conjuntivitis
Conjuntivitis 1 1 0.4 0.496.4 96.4 12 Urticaria
12 Urticaria 2 2
1.1 1.1
94.4 94.4
Otras
Otras enfermedades
enfermedades de de
las las glándulas
glándulas Enfermedades
Enfermedades del esófago,
del esófago, del del
1313 endocrinas y del metabolismo 1 1 0.4 0.496.8 96.8 13 13
estómago y del duodeno, excepto 2
2
1.1 1.1
95.5 95.5
endocrinas y del metabolismo estómago y del duodeno, excepto
14 Otras enfermedades del sistema 1 0.4 97.2 14 Enfermedades pulmonares 2 1.1 96.6
14 Otras enfermedades del sistema 1 0.4 97.2 14 Enfermedades pulmonares 2 1.1 96.6
Otras enfermedades de los dientes y Enfermedades del apéndice y de los
15Otras enfermedades de los dientes y 1 0.4 97.6 Enfermedades
15 del apéndice y de los 1 0.5 97.1
15 de sus estructuras de sostén 1 0.4 97.6 15 intestinos 1 0.5 97.1
de sus estructuras de sostén intestinos
16 Enfermedades prevenibles por 1 0.4 98.0 16 Otras enfermedades de las glándulas 1 0.5 97.6
16 Enfermedades prevenibles por 1 0.4 98.0 16 Otras enfermedades de las glándulas 1 0.5 97.6
Otras enfermedades infecciosas y
17Otras enfermedades infecciosas y 1 0.4 98.4 17 Traumatismos superficiales y heridas 1 0.5 98.1
17 parasitarias y sus secuelas 1 0.4 98.4 17 Traumatismos superficiales y heridas 1 0.5 98.1
parasitarias y sus secuelas
Otras enfermedades del ojo y sus
18 Helmintiasis 1 0.4 98.8 Otras
18 enfermedades del ojo y sus 1 0.5 98.6
18 Helmintiasis 1 0.4 98.8 18 anexos 1 0.5 98.6
anexos
Infecciones de la piel y del tejido
19Infecciones de la piel y del tejido 1 0.4 99.2 19 Micosis superficiales 1 0.5 99.1
19 subcutaneo 1 0.4 99.2 19 Micosis superficiales 1 0.5 99.1
subcutaneo
Anemias excepto anemias
20 Urticaria 1 0.4 99.6 20
Anemias excepto anemias 1 0.5 99.6
20 Urticaria 1 0.4 99.6 20 nutricionales 1 0.5 99.6
nutricionales
Resto de enfermedades 0 0.4 100 Resto de enfermedades 0 0.4 100
Resto de enfermedades 0 0.4 100 Resto de enfermedades 0 0.4 100
Total 226 100 Total 182 100
Total 226 100 Total 182 100
Fuente: Sistema de consulta Externa HIS, 2009 Fuente: Sistema de consulta Externa HIS, 2013
Fuente: Sistema de consulta Externa HIS, 2009 Fuente: Sistema de consulta Externa HIS, 2013
En el año 2010, la principal afección motivo de consulta externa son las Infecciones de vías
respiratorias agudas (60.2%), seguido de las Desnutrición y deficiencias nutricionales (15.9%),
Enfermedades infecciosas intestinales (10.2 %) y las Anemias nutricionales (2.7 %). Las Obesidad y
otros tipos de hiperalimentación, Neumonías e influenza (1.3%), Otras lesiones y secuelas de causa
externa, Caries dental, dermatitis (0.9%).
Tuberculosis, micosis superficiales, conjuntivitis, otras enfermedades de las glándulas endocrinas y
del metabolismo, otras enfermedades de los dientes y de sus estructuras de sostén, enfermedades
prevenibles, enfermedades infecciosas, parasitarias y sus secuelas, helmintiasis, infecciones de la
piel, del tejido subcutáneo y urticaria, sumando un promedio de (4.8%), seguido por el resto de
enfermedades que aportan en promedio de (0.4%) del total de la consulta externa.
En el año 2014, la principal afección motivo de consulta externa son las Infecciones de vías
respiratorias agudas (43.4%), seguido de las Desnutrición y deficiencias nutricionales (19.8%),
Anemias nutricionales (8.8 %), las enfermedades infecciosas intestinales (8.8 %). Las Caries dental
81
“PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE TOTOS 2016-2025”
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Región : Ayacucho
(3.3%), Otras lesiones y secuelas de causa externa (2.7%), Otras enfermedades mentales y del
comportamiento, Dermatitis (1.6%), infecciones de la piel y del tejido subcutáneo, otitis media,
conjuntivitis urticaria, enfermedades del esófago, del estómago y del duodeno, enfermedades
pulmonares, enfermedades del apéndice y de los intestinos, otras enfermedades de las glándulas,
traumatismo superficial y heridas, otras enfermedades del ojo y sus anexos, micosis superficiales,
anemia excepto anemias nutricionales, sumando un promedio de (9.6%), seguido por el resto de
enfermedades que aportan en promedio de (0.4%) del total de las consultas externas.
En el año 2010, la principal afección motivo de consulta externa, en pre escolares, fue por
Infecciones de vías respiratorias agudas (33.6%), seguido de las desnutrición y deficiencias
nutricionales (30.3%), enfermedades infecciosas intestinales (12.7 %), caries dental (9.8 %). Las
Helmintiasis (3.0%), Traumatismos superficiales y heridas (2.3%), Anemias nutricionales (1.2%),
Conjuntivitis y otras enfermedades de los dientes y de sus estructuras de sostén (1,0%), seguido por
dermatitis, otras enfermedades infecciosas, enfermedades de la pulpa y de los tejidos periapicales,
enfermedades de la cavidad bucal, de las glándulas salivales, traumatismos internos ,amputaciones
traumáticas, enfermedades del pulmonares, fracturas, micosis superficiales, infecciones de la piel y
del tejido subcutáneo, obesidad y otros tipos de hiperalimentación, sumando un promedio de
(4,6%), seguido por el resto de enfermedades que aportan en promedio (0.5%) del total de las
consultas externas.
Para el año 2014, la principal afección motivo de consulta externa, en pre escolares, fue por las
Infecciones de vías respiratorias agudas (21.2%), seguido de las desnutrición y deficiencias
nutricionales (20.4%), Caries dental (19.8 %) y las Anemias nutricionales (16.5 %). Enfermedades de
los dientes y de sus estructuras de sostén (7.5%), Enfermedades infecciosas intestinales (5.7%),
Helmintiasis (1,5%), seguido por Dermatitis, traumatismos superficiales y heridas, otitis media,
enfermedades pulmonares, conjuntivitis, micosis superficiales, enfermedades del apéndice,
enfermedades infecciosas y parasitarias y sus secuelas, enfermedades de la pulpa ,urticaria,
hipertensión esencial, infección de vías urinarias, quemaduras y corrosiones, sumando un promedio
de (5.6%), seguido por el resto de enfermedades que aportan en promedio (1.8%), del total de las
consultas externas.
Tabla Nº 01 Tabla Nº 02
82
“PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE TOTOS 2016-2025”
Provincia : Cangallo
Región : Ayacucho
% % % %
ID ID Lista de Morbilidad
Lista de Morbilidad 12/110 12/110 Casos Casos
% % ID ID Lista deLista de Morbilidad
Morbilidad 12/11012/110 Casos Casos% %
Acum Acum AcumAcum
1 Caries1dental
Caries dental 229 229
32.2 32.2 32.2 1 dental
1 Caries Caries dental 225 225
23.7 23.7
23.7 23.7
Infecciones
Infecciones de vías respiratorias
de vías respiratorias Infecciones
Infecciones de víasde vías respiratorias
respiratorias
2 2 208 208
29.3 29.3
61.5 61.5
2 2 193 193
20.4 20.4
44.1 44.1
agudas agudas agudas agudas
Desnutricion
Desnutricion y deficiencias
y deficiencias
3 3 Helmintiasis
Helmintiasis 62 62
8.7 8.7
70.2 70.2
3 3 136 136
14.3 14.3
58.4 58.4
nutricionales
nutricionales
Desnutricion
Desnutricion y deficiencias
y deficiencias
4 4 56 56
7.9 7.9
78.1 78.1 4 Anemias
4 Anemias nutricionales
nutricionales 129 129
13.6 13.6
72 72
nutricionales
nutricionales
5 5 Enfermedades
Enfermedades infecciosas
infecciosas intestinales
intestinales 56 56
7.9 7.9
86.0 86.0
5 Otras5 enfermedades
Otras enfermedades de los dientes
de los dientes y y 78 788.2 8.2
80.2 80.2
Enfermedades
Enfermedades de ylade
de la pulpa pulpa
los y de los ObesidadObesidad
y otros ytipos
otrosde
tipos de
6 6 26 26
3.7 3.7
89.7 89.7
6 6 33 333.5 3.5
83.7 83.7
tejidos periapicales
tejidos periapicales hiperalimentación
hiperalimentación
Enfermedades
Enfermedades de la ypulpa
de la pulpa de losy de los
7 7 Traumatismos
Traumatismos superficiales
superficiales y heridasy heridas
22 22
3.1 3.1
92.8 92.8
7 7 26 262.7 2.7
86.4 86.4
tejidos tejidos periapicales
periapicales
8 8 Conjuntivitis
Conjuntivitis 7 7
1.0 1.0
93.8 93.8 8 Traumatismos
8 Traumatismos superficiales
superficiales y heridas25
y heridas 252.6 2.689 89
Otras enfermedades
Otras enfermedades infecciosas
infecciosas y y
9 9 7 7
1.0 1.0
94.8 94.8 9 Helmintiasis
9 Helmintiasis 23 232.4 2.4
91.4 91.4
parasitarias
parasitarias y sus secuelas
y sus secuelas
10 superficiales
10 Micosis Micosis superficiales 5 5
0.7 0.7
95.5 95.5 10 Enfermedades
10 Enfermedades infecciosas
infecciosas intestinales
intestinales 17 171.8 1.8
93.2 93.2
11 Dermatitis
11 Dermatitis 5 5
0.7 0.7
96.2 96.2 11 Conjuntivitis
11 Conjuntivitis 9 9 0.9 0.9
94.1 94.1
12 Infección
12 Infección de vías urinarias
de vías urinarias 5 5
0.7 0.7
96.9 96.9 12 Micosis
12 Micosis superficiales
superficiales 6 6 0.6 0.6
94.7 94.7
20 Otitis 20
media
Otitis media 1 0.1
1 99.1
0.1 20 Quemaduras
99.1 y corrosiones
20 Quemaduras y corrosiones 3 3 0.3 0.398 98
Resto de enfermedades
Resto de enfermedades 7 0.9
7 100
0.9 100 Resto de enfermedades
Resto de enfermedades 15 15 2 2100 100
Total Total 711 100
711 100 Total Total 948 948100 100
Fuente: Sistema
Fuente:de consulta
Sistema de Externa
consultaHIS, 2009HIS, 2009
Externa Fuente:Fuente:
SistemaSistema
de consulta Externa
de consulta HIS, 2013
Externa HIS, 2013
Mientras que para el año 2010, la principal afección motivo de consulta externa son las Caries dental
(32.2%), seguido de las Infecciones de vías respiratorias agudas (29.3%), Helmintiasis (8.7 %) y las
Desnutrición y deficiencias nutricionales (7.9 %). Las Enfermedades infecciosas intestinales (7.9 %),
seguido por enfermedades de la pulpa y de los tejidos periapicales (3.9%), traumatismos
superficiales y heridas (3.1%).
Conjuntivitis, enfermedades infecciosas y parasitarias, micosis superficiales, dermatitis, infección de
vías urinarias, enfermedades de los dientes y de sus estructuras de sostén, enfermedades del
esófago, del estómago y del duodeno, gingivitis, complicaciones precoces de los traumatismos,
migraña y otros síndromes de cefalea, urticaria, otitis media, sumando un promedio de (6.3%),
seguido por el resto de enfermedades que aportan en promedio (0.9%) del total de las consultas
externas.
Para el año 2014, la principal afección motivo de consulta externa entre las edades de 5-9 años, son
las caries dental (23.7%), seguido de las Infecciones de vías respiratorias agudas (20.4%),
83
“PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE TOTOS 2016-2025”
Provincia : Cangallo
Región : Ayacucho
desnutrición y deficiencias nutricionales (14.3 %) y las anemias nutricionales (13.6 %). Las Otras
enfermedades de los dientes y de sus estructuras de sostén (8.2%), Obesidad y otros tipos de
hiperalimentación (3.5%), Enfermedades de la pulpa y de los tejidos periapicales (2.7%),
Traumatismos superficiales y heridas (2.6%), helmintiasis (2.4%), enfermedades infecciosas
intestinales (1.8%), seguido por conjuntivitis ,micosis superficiales ,ceguera y disminución de la
agudeza visual, gingivitis y enfermedades , dermatitis, traumatismos internos, urticaria
,enfermedades infecciosas , parasitarias, lesión y secuelas de causa externa, quemaduras y
corrosiones , sumando un promedio de (4,8%), seguido por el resto de enfermedades que aportan
en promedio (15.0%) del total de las consultas externas.
Tabla Nº 01 Tabla Nº 02
Principales causas de morbilidad de Consulta Principales causas de morbilidad de Consulta
Externa en Adolescentes, en el distrito de Totos Externa en Adolescentes, en el distrito de Totos
2010. 2014.
% % ID % %
ID ID Lista de Morbilidad
Lista 12/110
de Morbilidad 12/110 Casos Casos
% % ID Lista de Morbilidad
Lista 12/110
de Morbilidad 12/110 Casos Casos% %
Acum Acum AcumAcum
Infecciones de víasde
Infecciones respiratorias
vías respiratorias
1 1 329 28.6 28.6
329 28.6 28.61 Caries dentaldental
1 Caries 521 52133 3333 33
agudasagudas
Infecciones de víasderespiratorias
Infecciones vías respiratorias
2 Caries dentaldental
2 Caries 288 25.1 25.1
288 53.7 53.72 2 345 345
21.8 21.8
54.8 54.8
agudasagudas
Desnutricion y deficiencias
Desnutricion y deficiencias
3 Helmintiasis
3 Helmintiasis 121 10.5 10.5
121 64.2 64.23 3 132 1328.3 63.1 63.1
8.3
nutricionales
nutricionales
Desnutricion y deficiencias
Desnutricion y deficiencias
4 4 67 675.8 70.0 70.04
5.8 Anemias nutricionales
4 Anemias nutricionales 86 865.4 68.5 68.5
5.4
nutricionales
nutricionales
5 Traumatismos superficiales
5 Traumatismos y heridas
superficiales y heridas58 585.0 75.0 75.05
5.0 Otras enfermedades
5 Otras de los de
enfermedades dientes y
los dientes y 62 623.9 72.4 72.4
3.9
6 Enfermedades infecciosas
6 Enfermedades intestinales
infecciosas 47
intestinales 474.1 79.1 79.16
4.1 Traumatismos superficiales
6 Traumatismos y heridas
superficiales y heridas53 533.4 75.8 75.8
3.4
Enfermedades de la pulpa
Enfermedades y de los
de la pulpa y de los Obesidad y otrosy tipos
Obesidad otros de
tipos de
7 7 41 413.6 82.7
3.6 82.77 7 49 493.1 78.9 78.9
3.1
tejidostejidos
periapicales
periapicales hiperalimentación
hiperalimentación
8 Complicaciones relacionados
8 Complicaciones con el con el 30
relacionados 302.6 85.3
2.6 85.38 Gastritis y duodenitis
8 Gastritis y duodenitis 26 261.6 80.5 80.5
1.6
Gingivitis y enfermedades
Gingivitis y enfermedades Otras Otras
lesiones y secuelas
lesiones de causa
y secuelas de causa
9 9 22 221.9 87.2
1.9 87.29 9 26 261.6 82.1 82.1
1.6
periodontales
periodontales externa
externa
Enfermedades de la pulpa
Enfermedades y de los
de la pulpa y de los
10 Micosis superficiales
10 Micosis superficiales 12 121.0 88.2
1.0 88.210 10 25 251.6 83.7 83.7
1.6
tejidostejidos
periapicales
periapicales
11 Infecciones de trasmisión
11 Infecciones sexualsexual
de trasmisión 12 121.0 89.2
1.0 89.211 Gingivitis y enfermedades
11 Gingivitis y enfermedades 19 191.2 84.9 84.9
1.2
12 Migraña y otrosysindromes
12 Migraña de cefalea
otros sindromes de cefalea11 111.0 90.2 90.212 Migraña
1.0 y otrosy sindromes
12 Migraña de cefalea
otros sindromes de cefalea18 181.1 1.186 86
Enfermedades pulmonares
Enfermedades pulmonares
19 Dermatitis
19 Dermatitis 6 60.5 94.8 94.819
0.5 19 11 110.7 92.1 92.1
0.7
obstructivas crónicas
obstructivas crónicas
20 Infección de víasde
20 Infección urinarias
vías urinarias 5 50.4 95.2 95.220 Infecciones
0.4 de trasmisión
20 Infecciones sexualsexual
de trasmisión 9 9 0.6 92.7 92.7
0.6
Resto de enfermedades
Resto de enfermedades 53 534.8 100
4.8 100 Resto Resto
de enfermedades
de enfermedades 113 1137.3 7.3
100 100
Total Total 1149 1149
100 100 Total Total 1581 1581
100 100
Fuente: Sistema
Fuente: de consulta
Sistema Externa
de consulta HIS, 2009
Externa HIS, 2009 Fuente: Sistema
Fuente: de consulta
Sistema Externa
de consulta HIS, 2013
Externa HIS, 2013
En el año 2010, la principal afección motivo de consulta externa son las Infecciones de vías
respiratorias agudas (28.6%), seguido de las Caries dental (25.1%), Helmintiasis (10.5 %) y las
84
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Provincia : Cangallo
Región : Ayacucho
3 Infecciones de trasmisión sexual 187 7.7 44.8 3 Infecciones de trasmisión sexual 290 11.7 45
4 Lumbago y otras dorsalgias 152 6.3 51.1 4 Traumatismos superficiales y heridas 133 5.3 50.3
85
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Provincia : Cangallo
Región : Ayacucho
% %
ID Lista de Morbilidad 12/110 Casos % ID Lista de Morbilidad 12/110 Casos %
Acum Acum
Infecciones de vías respiratorias Infecciones de vías respiratorias
1 664 27.4 27.4 1 481 19.3 19.3
agudas agudas
2 Caries dental 236 9.7 37.1 2 Caries dental 349 14 33.3
3 Infecciones de trasmisión sexual 187 7.7 44.8 3 Infecciones de trasmisión sexual 290 11.7 45
4 Lumbago y otras dorsalgias 152 6.3 51.1 4 Traumatismos superficiales y heridas 133 5.3 50.3
Mientras que para el año 2010, la principal afección motivo de consulta externa son las Infecciones
de vías respiratorias agudas (27.4%), seguido de las caries dental (9.7%), infecciones de trasmisión
sexual (7.7 %) y las lumbago y otras dorsalgias (6.3 %). Las Enfermedades pulmonares (4.2%),
enfermedades de la pulpa y de los tejidos periapicales (4.1%), gastritis y duodenitis (4.0%).
En el año 2014, la principal afección motivo de consulta externa en Adultos, son las Infecciones de
vías respiratorias agudas (19.3%), seguido de las Caries dental (14%), Infecciones de trasmisión
sexual (11.7 %) y las Traumatismos superficiales y heridas (5.3 %). Las Gastritis y duodenitis
representa (4.7%), seguido por Obesidad y otros tipos de hiperalimentación (3.9%), Enfermedades
de la pulpa y de los tejidos periapicales (3.7%), enfermedades inflamatorias de los órganos pélvicos
femeninos (3.6%), lumbago y otras dorsalgias (3.5%), migrañas y otros síndromes de cefalea (2.8%),
gingivitis , infección de vías urinarias (2.2%), seguido por hipertensión esencial , enfermedades
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Región : Ayacucho
% % % %
ID ID Lista de
Lista
Morbilidad
de Morbilidad
12/110
12/110 CasosCasos % % ID ID ListaLista
de Morbilidad
de Morbilidad
12/110
12/110 Casos
Casos % %
Acum Acum Acum
Acum
Infecciones
Infecciones derespiratorias
de vías vías respiratorias Infecciones
Infecciones de vías
de vías respiratorias
respiratorias
1 1 108 10817.9 17.917.9 17.9 1 1 318 318 18.818.818.818.8
agudas
agudas agudas
agudas
2 Lumbago
2 Lumbago y otras
y otras dorsalgias
dorsalgias 104 10417.2 17.235.1 35.1 2 Artrosis
2 Artrosis 162 162 9.6 9.6 28.428.4
Enfermedades
Enfermedades pulmonares
pulmonares
3 3 49 49 8.1 8.143.2 43.2 3 Lumbago
3 Lumbago y otras
y otras dorsalgias
dorsalgias 149 149 8.8 8.8 37.237.2
obstructivas
obstructivas crónicas
crónicas
Obesidad
Obesidad y otros
y otros tipostipos
de de
4 Traumatismos
4 Traumatismos superficiales
superficiales y heridas 48 48 8.0 8.051.2 51.2 4
y heridas 4 111 111 6.6 6.6 43.843.8
hiperalimentación
hiperalimentación
5 Migraña
5 Migraña y otros
y otros sindromes
sindromes de cefalea 43 43 7.1 7.158.3 58.3 5 Hipertensión
de cefalea 5 Hipertensión esencial
esencial 110 110 6.5 6.5 50.350.3
6 Gastritis
6 Gastritis y duodenitis
y duodenitis 42 42 7.0 7.065.3 65.3 6 Gastritis
6 Gastritis y duodenitis
y duodenitis 100 100 5.9 5.9 56.256.2
7 Infección
7 Infección deurinarias
de vías vías urinarias 21 21 3.5 3.568.8 68.8 7 Traumatismos
7 Traumatismos superficiales
superficiales y heridas 86 86 5.1 5.1 61.361.3
y heridas
8 Enfermedades
8 Enfermedades del esófago,
del esófago, del del 20 20 3.3 3.372.1 72.1 8 Caries
8 Caries dental
dental 71 71 4.2 4.2 65.565.5
Artritis
Artritis reumatoide
reumatoide y otras
y otras Artritis
Artritis reumatoide
reumatoide y otras
y otras
9 9 18 18 3.0 3.075.1 75.1 9 9 55 55 3.3 3.3 68.868.8
poliartropatias
poliartropatias inflamatorias
inflamatorias poliartropatias
poliartropatias inflamatorias
inflamatorias
10 Conjuntivitis
10 Conjuntivitis 18 18 3.0 3.078.1 78.1 10 Migraña
10 Migraña y otros
y otros sindromes
sindromes de cefalea 55 55 3.3 3.3 72.172.1
de cefalea
11 Enfermedades
11 Enfermedades infecciosas
infecciosas intestinales15 15 2.5 2.580.6 80.6
intestinales 11 Enfermedades
11 Enfermedades pulmonares
pulmonares 52 52 3.1 3.1 75.275.2
OtrasOtras enfermedades
enfermedades del sistema
del sistema
12 12 10 10 1.7 1.782.3 82.3 12 Enfermedades
12 Enfermedades infecciosas
infecciosas intestinales 34 34
intestinales 2 2 77.277.2
osteomuscular
osteomuscular y del ytejido
del tejido conjuntivo
conjuntivo
Enfermedades
Enfermedades de la de la pulpa
pulpa y de los
y de los Enfermedades
Enfermedades del esófago,
del esófago, del del
13 13 9 9 1.5 1.583.8 83.8 13 13 34 34 2 2 79.279.2
tejidos
tejidos
periapicales
periapicales estómago
estómago
y delyduodeno,
del duodeno,
excepto
excepto
14 Traumatismos
14 Traumatismosinternos,
internos, 9 9 1.5 1.585.3 85.3 14 Traumatismos
14 Traumatismosinternos,
internos, 33 33 2 2 81.281.2
OtrasOtras
enfermedades
enfermedades infecciosas
infecciosas
y y
15 15 8 8 1.3 1.386.6 86.6 15 Infección
15 Infección
de vías
de vías
urinarias
urinarias 27 27 1.6 1.6 82.882.8
parasitarias
parasitarias
y sus ysecuelas
sus secuelas
16 Hipertensión
16 Hipertensión
esencial
esencial 8 8 1.3 1.387.9 87.9 16 Enfermedades
16 Enfermedadesde lade
pulpa
la pulpa
y de ylos
de los 22 22 1.3 1.3 84.184.1
Ceguera
Ceguera
y disminucion
y disminucion
de ladeagudeza
la agudeza
17 Caries
17 Caries
dental
dental 7 7 1.2 1.289.1 89.1 17 17 22 22 1.3 1.3 85.485.4
visual
visual
Desnutricion
Desnutricion
y deficiencias
y deficiencias
18 18 5 5 0.8 0.889.9 89.9 18 Conjuntivitis
18 Conjuntivitis 18 18 1.1 1.1 86.586.5
nutricionales
nutricionales
OtrasOtras
enfermedades
enfermedadesdel sistema
del sistema
19 Dermatitis
19 Dermatitis 5 5 0.8 0.890.7 90.7 19 19 17 17 1 1 87.587.5
osteomuscular
osteomuscular
y delytejido
del tejido
conjuntivo
conjuntivo
OtrasOtras
enfermedades
enfermedades
del sistema
del sistema
20 Artrosis
20 Artrosis 5 5 0.8 0.891.5 91.5 20 20 14 14 0.8 0.8 88.388.3
cardiovascular
cardiovascular
RestoResto
de enfermedades
de enfermedades 51 51 8.5 8.5100 100 Resto
Resto
de enfermedades
de enfermedades 201 201 11.711.7100100
Total Total 603 603100 100 TotalTotal 16911691 100100
Fuente:
Fuente:
Sistema
Sistema
de consulta
de consulta
Externa
Externa
HIS, 2009
HIS, 2009 Fuente:
Fuente:
Sistema
Sistema
de consulta
de consulta
Externa
Externa
HIS, HIS,
20132013
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Tabla Nº 01 Tabla Nº 02
Principales causas de morbilidad de Consulta Principales causas de morbilidad de Consulta
Externa en Adultos Mayores, distrito de Totos Externa en Adultos Mayores, distrito de Totos
2010. 2014.
En el año 2010, la principal afección motivo de consulta externa son las Infecciones de vías
respiratorias agudas (17.9%), seguido de las lumbago y otras dorsalgias (17.2%), enfermedades
pulmonares obstructivas crónicas (8.1 %) y las Traumatismos superficiales y heridas (8,0%). Las
Migraña y otros síndromes de cefalea (7.1%), Gastritis y duodenitis (7.0%), Infección de vías urinarias
(3.5%), enfermedades del esófago, del estómago y del duodeno, excepto gastritis y duodenitis
(3.3%), artritis reumatoide y otras poliartropatías inflamatorias, conjuntivitis (3.0%), seguido por
enfermedades infecciosas intestinales (2.5%), seguido por enfermedades del sistema osteomuscular
y del tejido conjuntivo, enfermedades de la pulpa y de los tejidos periapicales, traumatismos
internos, enfermedades infecciosas, parasitarias y sus secuelas, hipertensión esencial, caries dental
,desnutrición y deficiencias nutricionales ,dermatitis y artrosis, sumando un promedio de (10.9%),
seguido por el resto de enfermedades que aportan en promedio (8.5%) del total de las consultas
externas en adultos mayores.
Para el año 2014, la principal afección motivo de consulta externa son las Infecciones de vías
respiratorias agudas (18.8%), seguido de las Artrosis (9.6%), Lumbago y otras dorsalgias (8.8 %) y
las Obesidad y otros tipos de hiperalimentación (6.6 %). Las Hipertensión esencial, Gastritis y
duodenitis, Traumatismos superficiales y heridas, Caries dental, artritis reumatoide y otras
Poliartropatías inflamatorias, migraña y otros síndromes de cefalea, enfermedades pulmonares,
enfermedades de esófago, del estómago y del duodeno , traumatismos internos, infecciones de
vías urinarias, enfermedades de la pulpa, ceguera y disminución de la agudeza visual, conjuntivitis,
otras enfermedades del sistema osteomuscular y del tejido conjuntivo, enfermedades del sistema
cardiovascular, sumando un promedio de (44.5%), seguido por el resto de enfermedades que
aportan en promedio (11.7%) del total de las consultas externas.
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Tabla N°22 .Situación de anemia en niños menores 5 años del Distrito de Totos-2014.
Fuente. SIEN. Red de Salud Huamanga /Elaborado por epidemiología C.S. Totos
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En el distrito de Totos, de acuerdo a los reportes registrados en el Sistema de Información del Estado
Nutricional (SIEN) se ha tamizado a 298 niños menores de 5 años durante el año 2014, obteniendo
un resultado de 210 niños diagnosticados con anemia, y 88 sin anemia, según el tipo de anemia
tenemos como resultado que de los 75 fueron diagnosticados con anemia leve, 125 niños tienen
anemia moderada y 10 niños tienen anemia severa.
De acuerdo a las localidades del distrito de Totos, se diagnosticó a mas niños con anemia en el centro
poblado de Quiñasi, con 53 niños menores de 5 años, en la localidad Huanupampa con 36 niños con
anemia , en Ayuta con 36 niños con anemia y en Veracruz con 31 niños con anemia.
Tabla N°23: Situación de anemia en niños por grupo de edad, distrito de Totos - 2014
Tipo de anemia
Característica Total niños con anemia Leve Moderada Severa
Edad (año)
< 1 año 70.0 19.0 45.0 6.0
1-2 años 65.0 19.0 42.0 4.0
2-3 años 25.0 12.0 13.0 0.0
3-4 años 30.0 13.0 17.0 0.0
4-5 años 20.0 12.0 8.0 0.0
Total 210.0 75.0 125.0 10.0
Fuente. SIEN. Red de Salud Huamanga /Elaborado por epidemiología C.S. Totos.
Grafico N ° 19: Situación de anemia en niños por grupo de edad distrito de Totos - 2014
Fuente. SIEN. Red de Salud Huamanga /Elaborado por epidemiología C.S. Totos
De acuerdo a los reportes registrados en el Sistema de Información del Estado Nutricional (SIEN), la
situación de anemia en niños por grupo de edad, se observa (grafico N°19) quede 210 niños dos a
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dos, 70 de ellos tienen anemia y el promedio de edad es menor de un año, seguido de 65 niños entre
las edades de 1 a 2 años que y diagnosticados con anemia, y 88 sin anemia, según el tipo de anemia
tenemos como resultado que de los 75 fueron diagnosticados con anemia leve , 125 niños tienen
anemia moderada y 10 niños tienen anemia severa.
Anemia en gestantes
En el distrito de Totos, de acuerdo a los reportes registrados en el sistema de Información del Estado
Nutricional (SIEN), la situación de anemia en gestantes es alta , de 76 gestantes con dosaje de
hemoglobina, 57 gestantes fueron diagnosticadas con anemia , 20 de ellas con anemia leve, 33 con
anemia moderada y 4 con diagnostico de anemia severa.
Según la edad gestacional, se evidencia mayor proporción de anemia en gestantes dentro de las
24 semanas de edad gestacional hasta 38 semanas de edad gestacional.
La alta proporción de gestantes con anemia, indica que no solo se debe suplementar con sulfato
ferroso a las mujeres gestantes, sino también a las mujeres en edad fértil porque la anemia se inicia
antes del embarazo. La administración y sobre todo garantizar su adherencia contemplando
patrones de intervención diferenciados por zonas reduciría las cifras de anemia.
91
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Desnutrición Infantil:
La desnutrición crónica infantil relativamente tiene un tendencia de baja 2013 30.51%, 2014 26.50
y 2015 26.98% que equivale 27%, notando una ligera subida en 2015 en relación 2014 Cuadro N° y
Gráfico N° )
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Conclusiones
Los principales motivos por las cuales la población solicita atención médica a nivel de los
establecimientos de salud del distrito de Totos ,está referido con problemas de enfermedades
infecciosas y parasitarias , el cual podría estar relacionado por no consumo de agua segura, el acceso
a los servicios básicos (agua y desagüe ) en todo el distrito Totos, el desconocimiento de la
preparación de alimentos con medidas higiénicas , tenencia de animales domésticos de forma
inadecuada, situación que pone en manifiesto la deficiencia en los servicios básicos, para poder
realizar las intervenciones de manera articulada con los diferentes actores sociales.
Por otro lado este documento pone en manifiesto como primera causa de defunción las lesiones y
causas externas, y como segunda causa de defunción enfermedades neoplásicas, por lo podremos
atribuir que la primera causa de mortalidad, podrían estar relacionado con problemas de salud
mental y la segunda causa de mortalidad a la mala alimentación de la población, deficiente
conocimiento en salud publica y prevención de enfermedades no trasmisibles.
Tales condiciones son preocupantes y nos orientan a poder realizar otros estudios para determinar
con exactitud las principales causa que lo han ocasionado y poder establecer estrategias de
intervención de manera adecuada.
96
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2.2 Educación
2.2.1 Instituciones educativas (II.EE):
Existen varios centros educativos de diferente nivel de enseñanza, desde el nivel inicial, primario y
secundario en el distrito de Totos, contando con 8 instituciones de nivel Inicial, 10 de nivel Primaria
y 5 institución de nivel secundaria. La población estudiantil (1052 alumnos) en el distrito de Totos
es atendida por 96 profesores de aula.
Todas las instituciones educativas cuentan con los servicios de agua entubada, pero en los meses
de junio a diciembre se cuenta con agua pero con muy poco caudal, motivo por el cual se tiene el
riesgo de contraer enfermedades para la población estudiantil; el nivel de equipamiento con
tecnología educativa e limitado: Internet, bibliotecas virtuales, computadoras, pizarras electrónicas,
laboratorio de física y química, cobertizos con policarbonato a los patios escolares, mobiliarios y
material didáctico audio visual (ver cuadro siguiente)
Cuadro N°61: Información de centros educativos inicio año 2015
DISTRITO NOMBRE DE LA II. EE. COD. MOD. DIRECCION CENTRO POBLADO NIVEL
97
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Región : Ayacucho
400
139
200
0
INICIAL: PRIMARIA SECUNDARIA
Fuente: UGEL / Huamanga 2015 elaboración propia del equipo técnico PDC
98
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Provincia : Cangallo
Región : Ayacucho
Fuente: UGEL / Huamanga 2015 elaboración propia del equipo técnico PDC
Fuente: UGEL / Huamanga 2015 elaboración propia del equipo técnico PDC
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Región : Ayacucho
Fuente: UGEL / Huamanga 2015 elaboración propia del equipo técnico PDC
.
100
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Región : Ayacucho
Logros de aprendizaje
35.00%
30.00% 30.40%
25.00%
Axis Title
101
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2.2.6 Analfabetismo:
El atraso escolar, según la definición del Ministerio de Educación, es la diferencia de dos años a más
entre la edad cronológica del escolar y la edad establecida para el grado que cursa (edad normativa).
El atraso escolar puede darse por distintas razones (repetición del año escolar, retraso en el inicio
de la vida escolar, poca asistencia al colegio e incluso por una temprana inserción delos menores al
sistema laboral).
Se consideró atraso escolar cuando la edad del niño excedía en 2 o más años de edad normativa
para el grado que cursaba, la condición de vida y pobreza no está referida a términos monetarios
sino a la pobreza multidimensional.
La situación de atraso escolar para los niños de 6 a 11 años de edad que cursan algún grado de
primaria, se aprecia en el grafico N° 27 el porcentaje de analfabetismo 1993 37.3% y 2007 25.5% a
nivel distrital.
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2.2.7.1 Vivienda:
La mayoría de la vivienda son construcciones
precarias, con paredes de adobe, piedra o tapial y
con techo de teja, ichu, calamina u pocos con eternit.
Las viviendas tienen características de las
comunidades andinas por el tipo de habitaciones y
son simples caserones en su mayoría,
principalmente en las comunidades de altura, que
son las estancias, las cuales se encuentran en
condiciones deplorables (con instalaciones de
adobes, piedras o tapial y techo de ichu). De igual
forma en las comunidades de la parte baja están
construidas de adobe, tapial, con techo de calamina
y teja. Los materiales de construcción mencionados
son propios de la zona, predominando el ichu en los
techos y piedras y adobe en las paredes, los pisos son
de tierra apisonado y las puertas de calamina o
madera de trabajo rustico.
La ubicación de las viviendas de la zona alta son dispersas y carentes de una planificación
urbana; con hacinamiento familiar, esta característica es debido a que su actividad
primordial es la crianzas de ganados (alpaca, ovino y vacuno).
Las viviendas de la zona intermedia y baja son nucleadas, se caracterizan por su precariedad
y rusticidad, tanto por el material empleado como por la tecnología utilizada en la
construcción. ver en el cuadro.
El estado situacional de las viviendas a nivel distrital el 64% son de pared adobe y 36% son de tapia,
piedra con barro; referente al techo 52% son de calamina(en los centro poblados), 13% de teja, 31%
de ichu (principalmente en las alturas) , el 99% de viviendas tiene piso tierra apisonado
Cuadro N° 65: Características de las Viviendas
ESTRUCTURA DESCRIPCION PORCENTAJE (%)
PARED Adobe 64
Tapial o piedra asentada con barro mampostería. 36
Ichu 31
TECHO Calamina 52
Teja 13
Eternit 4
PISO Apisonadas en tierra y piedra 99
Otros: como empedrado, entablado, concreto 1
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80% 72%
70% 63%
60%
45%
50%
35% 36%
40% 30%
26%
30%
18% 18%
15%
20%
10%
0%
PERU REG. RED DIST. DIST.TOTOS
AYACUCHO HUAMANGA CANGALLO
Series1 Series2
M.R. Totos 19 2 1 1 3 0 1 1 0 5 3 1 1
P.S. Chuymay. 1 1
C.S. Totos. 7 2 2 2 1
P.S. Quiñasi. 3 1 1 1
P.S. Cocas. 0
P.S. Vilcanchos 8 1 1 1 3 1 1
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seguridad ciudadana, con la cooperación de la Policía Nacional del Perú. La Ley N° 27972 “Ley
Orgánica de Municipalidades” el Art. 73° establece que la Municipalidad asumen competencias y
ejercen las funciones específicas señaladas en el Capítulo II del Título V de esta Ley, con carácter
exclusiva o compartida en materia de Seguridad Ciudadana; el Art. 85° del mismo cuerpo legal,
establece que las municipalidades provinciales tienen la función de establecer un sistema de
seguridad ciudadana, con participación de la sociedad civil y la Policía Nacional y normar el
establecimiento de los servicios de Serenazgo, vigilancia ciudadana, rondas urbanas, rondas
campesinas o similares, de nivel distrital o de centros poblados en la jurisdicción provincial de
acuerdo a Ley.
Ley Nº 27933 y su modificatoria Ley Nº 28863 y su reglamento aprobado por Decreto Supremo Nº
012-2003-IN se crea el Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana – SINASEC y el Consejo Nacional
de Seguridad Ciudadana – CONASEC, normando en sus artículos pertinentes señalan la organización
y funcionamiento de los Comités de Seguridad Ciudadana en las corporaciones municipalidades del
país. Además obliga a las municipalidades formular y aprobar su Plan Local de Seguridad Ciudadana
como un instrumento de gestión y de orientación a efecto de lograr los objetivos institucionales
sobre seguridad ciudadana. Son normas conexas: Ley Nº 27238 Ley de la Policía Nacional del Perú;
Ley Nº 27908 Ley de Rondas Campesinas; Decreto Supremo Nº 012-2003-IN – (08-10-2005)
Reglamento de la Ley Nº 27933 -SINASEC.; Resolución Ministerial Aprueba Directiva Nº 001-2003-
IN/0101.01-Normas y procedimientos específicos para conformación y funcionamiento de Comités
de Seguridad Ciudadana; Resolución Directoral Nº 797-2008-DIRGEN/EMG-PNP – Aprueba Manual
de Procedimientos para la Organización y Funcionamiento de las Juntas Vecinales de Seguridad
Ciudadana promovidas por la PNP. (22-08-08). Resolución Ministerial Nº 0622-2008-IN/CONASEC
(25-07-2008) - Directiva Nº 008- 2008-IN/010101-Procedimientos para la formulación, aprobación
y evaluación de los Planes Locales de Seguridad Ciudadana y responsabilidades de los miembros que
conforman los Comités de Seguridad Ciudadana.
En el Perú, la Inseguridad Ciudadana es uno de los problemas principales que afronta el país en los
últimos años. El principal problema del país señalado por los ciudadanos es la delincuencia, el 42.8%
de personas lo considerando así, el mismo que supera los otros problemas como la pobreza 35.7%,
la corrupción 30.8% y la falta de empleo 22.5%, por debajo se encuentra la falta de vivienda con
0.8%, seguida con 2.1% el mal funcionamiento de la democracia con 2.1% continuamente la falta de
cobertura del sistema de seguridad social en el término medio se encuentra la mala calidad de la
educación estatal con 14.2% seguida con un 8.1% los bajos sueldos/aumento de precios(Gráfico
N°29)
Grafico N°29: Principales problemas del país
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La línea de base de la violencia familiar y sexual en la región de Ayacucho nos muestra que el 62.5%
de las mujeres en edad fértil, sofrieron alguna vez violencia física. El 63% de los entrevistados
sufrieron violencia psicológica y el 34.8% violencia sexual. La mayor incidencia de la violencia física
y psicológica se da en el área urbana, mientras que la violencia sexual tiene presencia en el área
rural (Cuadro N° 71)
Cuadro N°71: Mujeres en Edad fértil que sufrieron alguna vez violencia Ayacucho
TIPO REGIONAL URBANO RURAL
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Indicadores de la Gobernabilidad:
Voz y Rendición de Cuentas (VA)
Estabilidad Política (PS)
Efectividad Gubernamental (GE)
Calidad Regulatoria (RQ)
Estado de Derecho (RL)
Control de la Corrupción (CC)
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La Ley Marco de la Modernización de la Gestión del Estado Ley N°27658, considera al proceso de
la modernización de la gestión del Estado, que tiene como finalidad fundamental la obtención de
mayores niveles de eficiencia del aparato estatal, de manera que se logre una mejor atención a la
ciudadanía, priorizando y optimizando el uso de los recursos públicos con participación ciudadana,
descentralización, desconcentración, transparencia de gestión, con servidores públicos calificados
y adecuadamente remunerados y fiscalmente equilibrado.
En ese marco es el objetivo del gobierno local alcanzar la eficiencia y la eficacia de la inversión
pública para lograr la calidad de servicio público en la capital del distrito, centros poblados y
Comunidades Campesinas y anexos.
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2.3.5 Relaciones exteriores: Las buenas relaciones con los distritos vecinos, la provincia, la región
y los órganos desconcentrados representantes de Gobierno Central es vital para planear
proyectos de desarrollo de impacto interdistrital, provincial, regional y nacional.
Existen las organizaciones sociales de base OSB, pero son pocas que cumplen la vida funcional
como tal, además debilitada en realizar acciones de concertación y toma de decisiones concertadas.
Se ha verificado que las organizaciones de base muestran poco interés para participar en la gestión
pública para el desarrollo local, observándose limitaciones para liderar y proponer un cogobierno
efectivo a favor del desarrollo local, además de no estar insertos en una corriente de formalización
para su intervención en los espacios de concertación institucionalizados.
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la producción de: Papa con 2427(t), cebada grano seco 708(t), maíz amiláceo 653(t), tuna 425 (t),
maíz choclo 211 (t), trigo 191 (8t), haba grano seco 117(t), arveja grano seco 114(t) y otros productos
en menor escala como: Olluco 106 (t), arveja grano verde 95(t), mashua o izano 74(t), melocotón 66
(t), oca 56(t), haba grano verde 56(t), ajo 42(t), quinua 37(t), calabaza 27(t), níspero 24(t),tara 23(t),
), guindo 17(t), manzano 16(t), zanahoria 16 (t) y frijol grano seco 10(t). No reportan como actividad
agrícola en el distrito la producción de Kiwicha, avena en grano seco, cebolla, chochoca o tarhui, col
o repollo, garbanzo grano seco, higuera, lenteja grano seco, maca, maíz morado, membrillo,
naranjal, nogal, pacae o aguabo, palta, peral y tomata. Cuadro N°74
Superficie: Según censo agrario 2012 reporta un total de 1314 unidades agropecuarias y
superficie total 5 969.42 (ha); superficie agrícola total de 1470.05(ha), bajo riego 550.23
(ha), secano 919.858 (ha) pastos naturales total 4281.45 (ha), pastos manejados 196.32(ha),
no manejados 4085.13(ha), montes y bosques 174.48 (ha) y todo otro tipo de tierras
43.47(ha) (Cuadro N° 73 y grafico N°31
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4500
4000
3500
3000
2500
2000
1500
1000
500
0
Superficie
N° de unidades agropecuarias
Fuente: INEI Censo agrario 2012 y Unidad de Estadística DRAA y Equipo técnico PDC
Tendencias de la cosecha por hectáreas:
Negativa Cebada forrajera, frijol grano seco, guindo, maíz amilaceo, mashua o Cuadros N° y gráficos:.......
izano, oca, olluco, papa, trigo,
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Posita Ajo, alfalfa, arveja grano seco, arveja grano verde, cebada grano seco,
haba grano seco, haba grano verde, maíz choclo, quinua, tuna,
zanahoria, zapallo.
Estándar Avena forrajera, calabaza, manzana, melocotón , níspero, tara
Nulo Kiwicha, avena grano, cebolla, chochoca o tarhui, col o repollo,
garbanzo grano seco, higuera, lenteja grano seco, linaza, maca, maíz
morado, membrillo, naranjo, nogal, otros pastos, pacae o aguaba,
pallar grano seco, palto, peral y tomate
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4 Precio Chacra (S/./Kg) 1.76 1.39 1.54 1.68 1.75 1.57 1.52 2.06 5.81 2.50 2.04 5.53 6
ALFALFA
1 Cosecha (ha) 30 30 30 34 34 34 34 38 38 38 38 38 38
2 Producción (t) 639 662 826 877 878 810 812 1113 1150 1200 1203 1230 1224
3 Rendimiento (Kg/ha) 21300 22067 27533 25794 25824 23824 23882 29289 30263 31579 31658 32368 32211
4 Precio Chacra (S/./Kg) 0.29 0.31 0.35 0.32 0.30 0.30 0.31 0.33 0.34 0.36 0.30 0.29 0.28
3 Rendimiento (Kg/ha) 743 856 864 833 849 867 913 938 788 453 482 946 905
4 Precio Chacra (S/./Kg) 0.94 0.90 0.85 1.08 0.89 0.77 1.33 1.11 1.43 1.41 1.68 1.60 1.74
3 Rendimiento (Kg/ha) -- 2167 1923 1700 2000 2048 2500 2333 1967 1667 2091 2689 2714
4 Precio Chacra (S/./Kg) -- 0.68 0.69 0.65 0.69 0.65 0.93 0.78 1.39 0.93 1.07 1.17 1.40
AVENA FORRAJERA
1 Cosecha (ha) -- -- 2 -- -- -- -- -- -- -- -- -- --
2 Producción (t) -- -- 24 -- -- -- -- -- -- -- -- -- --
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CALABAZA
1 Cosecha (ha) 1 -- -- -- -- 3 3 -- -- -- -- -- --
2 Producción (t) 6 -- -- -- -- 25 27 -- -- -- -- -- --
CEBADA FORRAJERA
1 Cosecha (ha) 7 7 7 52 -- 23 22 -- -- -- -- -- 6
4 Precio Chacra (S/./Kg) 0.20 0.22 0.22 0.26 -- 0.21 0.21 -- -- -- -- -- 0.25
CEBADA GRANO
1 Cosecha (ha) 670 908 782 890 806 879 864 826 826 426 722 727 700
2 Producción (t) 542 754 689 770 694 779 812 823 675 189 320 710 708
3 Rendimiento (Kg/ha) 809 830 881 865 861 886 940 996 817 444 443 977 1011
4 Precio Chacra (S/./Kg) 0.50 0.55 0.53 0.46 0.50 0.70 0.67 0.62 0.72 0.63 0.82 0.87 1.17
2 Producción (t) -- -- -- 10 13 15 14 10 -- -- -- -- --
GUINDO
1 Cosecha (ha) 5 5 5 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
2 Producción (t) 21 22 18 14 15 15 15 14 15 15 16 15 17
3 Rendimiento (Kg/ha) 4200 4400 3600 4667 5000 5000 5000 4667 5000 5000 5333 5000 5667
4 Precio Chacra (S/./Kg) 1.13 1.19 1.18 0.77 0.74 0.73 0.63 1.06 1.20 1.18 0.85 0.77 0.90
2 Producción (t) 47 128 86 167 126 110 189 174 135 58 73 133 117
3 Rendimiento (Kg/ha) 783 895 925 954 900 909 909 946 839 464 589 964 921
4 Precio Chacra (S/./Kg) 1.06 1.00 0.99 1.12 0.94 0.79 1.38 1.24 1.27 1.22 1.47 1.50 1.60
2 Producción (t) 8 19 18 41 13 31 26 49 64 23 53 74 56
3 Rendimiento (Kg/ha) 1600 2111 2000 2158 2167 2214 2600 2450 2000 1045 1559 2552 2074
4 Precio Chacra (S/./Kg) 0.60 0.62 0.89 0.64 0.62 0.62 0.74 0.70 0.63 0.73 0.85 0.91 1.26
MAIZ AMILACEO
1 Cosecha (ha) 744 1032 885 1047 902 583 829 804 806 435 639 627 608
2 Producción (t) 626 899 817 1031 820 497 827 782 718 170 283 570 653
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Provincia : Cangallo
Región : Ayacucho
3 Rendimiento (Kg/ha) 841 871 923 985 909 852 998 973 891 391 443 909 1074
4 Precio Chacra (S/./Kg) 0.94 0.90 1.00 1.05 0.84 1.02 1.12 1.22 1.26 1.37 1.80 1.62 1.94
MAIZ CHOCLO
1 Cosecha (ha) 11 14 14 10 12 16 11 50 36 34 47 44 43
3 Rendimiento (Kg/ha) 4091 6214 5000 5900 5000 6188 5273 5000 5000 2000 3830 4409 4907
4 Precio Chacra (S/./Kg) 0.60 0.68 0.72 0.88 0.77 0.64 0.61 0.74 0.70 0.79 1.00 1.01 1.14
MANZANO
1 Cosecha (ha) 2 4 4 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
2 Producción (t) 11 18 19 8 10 11 10 10 10 10 12 12 16
3 Rendimiento (Kg/ha) 5500 4500 4750 4000 5000 5500 5000 5000 5000 5000 6000 6000 8000
4 Precio Chacra (S/./Kg) 1.20 1.19 1.08 0.80 0.86 0.84 0.81 0.71 0.99 1.00 0.87 0.89 1.17
MASHUA O IZANO
1 Cosecha (ha) 40 79 159 75 68 36 90 43 22 23 13 16 20
2 Producción (t) 125 259 507 300 217 116 333 164 79 48 49 58 74
3 Rendimiento (Kg/ha) 3125 3278 3189 4000 3191 3222 3700 3814 3591 2087 3769 3625 3700
4 Precio Chacra (S/./Kg) 0.31 0.32 0.32 0.37 0.29 0.40 0.45 0.47 0.66 0.43 0.53 0.51 1.00
MELOCOTENERO
1 Cosecha (ha) 12 14 14 14 12 12 12 12 12 12 12 12 12
2 Producción (t) 44 64 60 60 60 62 63 61 59 63 63 62 66
3 Rendimiento (Kg/ha) 3667 4571 4286 4286 5000 5167 5250 5083 4917 5250 5250 5167 5500
4 Precio Chacra (S/./Kg) 1.22 1.17 1.12 1.00 1.03 0.93 1.02 1.09 1.48 1.25 1.09 1.09 1.46
NISPERO
1 Cosecha (ha) 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4
2 Producción (t) 20 17 17 17 20 19 22 22 24 20 24 24 24
3 Rendimiento (Kg/ha) 5000 4250 4250 4250 5000 4750 5500 5500 6000 5000 6000 6000 6000
4 Precio Chacra (S/./Kg) 0.48 0.61 0.64 0.75 0.62 0.57 0.52 0.57 0.60 0..63 0.59 0.65 0.70
OCA
1 Cosecha (ha) 55 67 107 77 35 7 70 30 11 18 5 7 15
3 Rendimiento (Kg/ha) 3036 4090 3318 4000 3429 3571 5343 3633 3455 1889 2800 3571 3733
4 Precio Chacra (S/./Kg) 0.36 0.37 0.35 0.36 0.37 0.51 0.52 0.43 0.64 0.53 0.64 0.52 0.94
OLLUCO
1 Cosecha (ha) 34 70 210 72 110 23 90 62 29 32 38 34 29
2 Producción (t) 109 343 861 288 475 106 475 292 118 64 109 120 106
3 Rendimiento (Kg/ha) 3206 4900 4100 4000 4318 4609 5278 4710 4069 2000 2868 3529 3655
4 Precio Chacra (S/./Kg) 0.39 0.43 0.40 0.56 0.47 0.54 0.52 0.59 0.84 0.61 0.69 0.74 1.00
PAPA
1 Cosecha (ha) 260 293 248 430 439 259 417 208 172 108 178 175 167
2 Producción (t) 2000 3095 2007 3604 5277 2791 4314 2506 1536 457 1162 2078 2427
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“PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE TOTOS 2016-2025”
Provincia : Cangallo
Región : Ayacucho
3 Rendimiento (Kg/ha) 7692 10563 8093 8381 12021 10776 10345 12048 8930 4231 6528 11874 14533
4 Precio Chacra (S/./Kg) 0.28 0.43 0.36 0.40 0.44 0.46 0.44 0.53 0.52 0.54 0.47 0.59 0.60
QUINUA
1 Cosecha (ha) 3 -- -- 19 16 15 16 14 14 11 20 26 32
2 Producción (t) 2 -- -- 16 15 12 15 14 13 7 13 22 37
3 Rendimiento (Kg/ha) 667 -- -- 842 938 800 938 1000 929 636 650 846 1156
4 Precio Chacra (S/./Kg) 1.45 -- -- 1.63 1.44 1.34 1.77 3.45 3.70 3.30 3.21 4.69 8.35
TARA
1 Cosecha (ha) -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- 3 3
2 Producción (t) -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- 51 23
TRIGO
1 Cosecha (ha) 488 485 398 453 178 233 188 182 200 99 186 176 182
2 Producción (t) 393 413 367 450 162 195 177 193 180 44 87 170 191
3 Rendimiento (Kg/ha) 805 852 922 993 910 837 941 1060 900 444 468 966 1049
4 Precio Chacra (S/./Kg) 0.61 0.61 0.58 0.97 0.59 0.78 0.77 0.98 0.71 0.65 1.36 1.48 1.72
TUNA
1 Cosecha (ha) 70 60 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75
2 Producción (t) 351 315 335 430 375 381 381 381 428 398 382 385 425
3 Rendimiento (Kg/ha) 5014 5250 4467 5733 5000 5080 5080 5080 5707 5307 5093 5133 5667
4 Precio Chacra (S/./Kg) 0.50 0.51 0.52 0.48 0.44 0.46 0.50 0.55 0.54 0.60 0.55 0.56 0.58
ZANAHORIA
1 Cosecha (ha) -- -- -- -- 2 -- -- -- -- -- -- -- --
2 Producción (t) -- -- -- -- 16 -- -- -- -- -- -- -- --
ZAPALLO
1 Cosecha (ha) -- -- -- -- -- -- 4 -- -- -- -- -- --
2 Producción (t) -- -- -- -- -- -- 49 -- -- -- -- -- --
2 Producción (t) -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- --
3 Rendimiento (Kg/ha) -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- --
119
“PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE TOTOS 2016-2025”
Provincia : Cangallo
Región : Ayacucho
Ajo: La producción por hectáreas, tonelada, rendimiento y precio, en los últimos 10 periodos
agrícolas, reporta una tendencia positiva con un incremento de 42.86% (2002-7 ha y 2014-10 ha);
20% (2002-35 t y 2014-42 t), el nivel de precios 2002-S/. 1.76 2014-S/. 6.00 con un incremental de
240.91%. Mientras el rendimiento por ha tiene una tendencia negativa de – 16% (2002- 5000 Kg/ha
y 2014-4200kg/ ha) por la afectación de las plagas y enfermedades y la limitada asistencia técnica
en el ámbito distrital (Cuadro N°75 y Gráfico N°35 )
Alfa: La producción por hectáreas, tonelada, rendimiento, en los últimos 10 periodos agrícolas,
reporta una tendencia positiva con un incremento de 26.67%, 91.55% y 51.23% respectivamente,
mientras los precios fluctúan una mínima tendencia negativa 2002 S/. 0.29 por kg y 2014 S/. 0.28
respectivamente en el ámbito distrital (Cuadro N°75 y Gráfico N°36)
120
“PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE TOTOS 2016-2025”
Provincia : Cangallo
Región : Ayacucho
Arveja grano seco: La producción por hectáreas, tonelada, rendimiento Kg/ha y precios en los
últimos 10 periodos agrícolas, reporta una tendencia positiva con un incremento de 260%,338.46%,
21.80% y 85.11% respectivamente en el ámbito distrital (Cuadro N°75 y Gráfico N°37)
Gráfico N°37: Tendencia de las variables de la producción de la arveja grano seco 2002-2014
Arveja grano verde: La producción por hectáreas, tonelada, rendimiento Kg/ha y precios en los
últimos 10 periodos agrícolas, reporta una tendencia positiva con un incremento de 483.35%,
63077%,25.24% y 105.88% respectivamente en el ámbito distrital (Cuadro N°75 y Gráfico N°38)
Gráfico N°38: Tendencia de las variables de la producción de la arveja grano verde 2002-2014
121
“PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE TOTOS 2016-2025”
Provincia : Cangallo
Región : Ayacucho
Avena forrajera: La producción de la avena forrajera reporta solamente del periodo agrícola del año
2004 cosecha 2.00ha, producción 24 toneladas, rendimiento 12,000 Kg/ha y precio S/. 0.25 por Kg
en el ámbito distrital (Cuadro N°75 y Gráfico N°39)
Calabaza: La producción por hectáreas, tonelada, rendimiento Kg/ha y precios solo reporta de tres
periodos agrícolas, 2002 cosecha 01(ha), producción total 6 (t), rendimiento 6000 kg/ha y precio S/.
0.32 por kg; el 2007 cosecha 3 ha, producción 24 (t), rendimiento 8333 kg/ha, precio S/0.51 por Kg
y el periodo agrícola 2008 cosecha 3 (ha) producción 27 (t) rendimiento 900 kg/ha y precio s/.031
por kg. (Cuadro N° 75 y Gráfico N°40)
122
“PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE TOTOS 2016-2025”
Provincia : Cangallo
Región : Ayacucho
Cebada forrajera: La cosecha por (ha), producción por (t), rendimiento kg/ha reporta una tendencia
negativa de -14.29%, -25.53% y -13.12% respectivamente mientras el nivel de precio en chacra
reporta una mínima tendencia positiva 2002 S/. 0.20 por kg y 2014 S/. 0.25 por kg (Cuadro N°75 y
Gráfico N°41 )
Cebada grano seco: La cosecha por (ha), producción (t), rendimiento Kg/ha y precios en los últimos
10 periodos agrícolas, reporta una tendencia positiva con un incremento de 4.48%,30.63%, 24.97%
y 134.00% respectivamente en el ámbito distrital (Cuadro N°75 y Gráfico N°42)
Gráfico N°42: Tendencia de las variables de la producción de cebada grano seco 2002-2014
123
“PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE TOTOS 2016-2025”
Provincia : Cangallo
Región : Ayacucho
Frijol grano seco: La cosecha por (ha) reporta un tendencia negativa de -9.09%, producción por (t)
se mantiene uniforme, mientras el rendimiento kg/ha un crecimiento de 10% y el nivel precio a la
actualidad en relación 2002 es muy alto 2002 S/. 1.52 y 2015 S/. 5.00 por kg, en el ámbito distrital
(Cuadro N° 75 y Gráfico N°43 )
Gráfico N°43: Tendencia de las variables de la producción de frijol grano seco 2002-2014
Guindo: La cosecha por (ha) reporta un tendencia negativa de -40.00%, producción por (t) 19.05%
mientras el rendimiento kg/ha un crecimiento de 34.93% y el nivel precio por kg a la actualidad en
relación 2002 mantiene homogénea en el ámbito distrital (Cuadro N° 75 y Gráfico N°44)
124
“PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE TOTOS 2016-2025”
Provincia : Cangallo
Región : Ayacucho
Haba grano seco: La cosecha por (ha) reporta un tendencia positiva de 11.67%, producción por (t)
148.94% y rendimiento kg/ha 17.62% y el precio en soles por kg , mientras el rendimiento kg/ha un
crecimiento de 34.93% y el nivel precio en chacra por kg 50.94% en el ámbito distrital (Cuadro N°75
y Gráfico N°45)
Gráfico N°45: Tendencia de las variables de la producción de haba grano seco 2002-2014
Haba grano verde: Los indicadores de la producción, cosecha por (ha), producción en tonelada,
rendimiento kg/ha y nivel de precio en chacra reportan una tendencia positiva con incremental de
440%, 600%, 29.63% y 106.38% respectivamente, tomando años base 2002 en el ámbito distrital
(Cuadro N°75 y Gráfico N°46)
Gráfico N°46: Tendencia de las variables de la producción de haba grano verde 2002-2014
125
“PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE TOTOS 2016-2025”
Provincia : Cangallo
Región : Ayacucho
Maíz amiláceo: Los indicadores de producción en tonelada, rendimiento kg/ha y nivel de precio en
chacra reportan una tendencia positiva con incremental de 4.31%, 27.71%, 102.08%
respectivamente, mientras la cosecha(ha) una tendencia negativa de -18.28%, tomando años base
año 2002 en el ámbito distrital (Cuadro N°75 y Gráfico N°47)
Maíz choclo: Los indicadores de cosecha (ha) producción en tonelada, rendimiento kg/ha y nivel de
precio en chacra reportan una tendencia positiva con incremental de 290.91%, 368.89%, 19.95% y
90% respectivamente, tomando como base el año 2002 en el ámbito distrital (Cuadro N° 75 y Gráfico
N°48)
126
“PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE TOTOS 2016-2025”
Provincia : Cangallo
Región : Ayacucho
Manzano: Los indicadores de producción en tonelada, rendimiento kg/ha reportan una tendencia
positiva con incremento de 46.45% y 145.46% respectivamente , mientras la cosecha por (ha) se
mantiene estándar y el nivel de precios en chacra una tendencia negativa de -2.5%, tomando como
base el año 2002 en ámbito distrital (Cuadro N°75 y Gráfico N°49 )
127
“PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE TOTOS 2016-2025”
Provincia : Cangallo
Región : Ayacucho
Melocotón: Los indicadores de producción, cosecha (ha) se mantiene estándar, la producción en (t),
el rendimiento kg/ ha y nivel de precio por kg reportan una tendencia positiva de 40.91%, 49.99%
y 19.67% pectivamente, tomando como base el años 2002 y en ámbito distrital (Cuadro N°75 y
Gráfico N°51)
Níspero: Los indicadores de cosecha (ha) mantiene uniforme, la producción en (t), el rendimiento
kg/ ha y nivel de precio por kg reportan una tendencia positiva de 20%, 20% y 45.83%
respectivamente, tomando como base el años 2002 y en ámbito distrital (Cuadro N°75 y Gráfico
N°52)
128
“PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE TOTOS 2016-2025”
Provincia : Cangallo
Región : Ayacucho
Oca: En los 10 últimos periodos agropecuarios la cosecha (ha) reporta un descensos en -72.72%,
producción por tonelada -66.47%, mientras el rendimiento Kg/ha y el nivel de precio en chacra una
tendencia positiva de 22.96% y 161.11% respectivamente, tomando año base 2002 en ámbito
distrital (Cuadro N°75 y Gráfico N°53 )
Olluco: Los 10 últimos periodos agropecuarios la cosecha (ha) y producción (t) resulta una tendencia
negativa de -14.71% y -2.75% respectivamente, mientras el rendimiento kg/ha y nivel de precio en
chacra reporta un crecimiento de 14.00% y 156.41% respectivamente, tomando año base 2002 en
ámbito distrital (Cuadro N° 75 y Gráfico N°54)
129
“PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE TOTOS 2016-2025”
Provincia : Cangallo
Región : Ayacucho
Papa: Los 10 últimos periodos agropecuarios la cosecha (ha) reporta decrecimiento en -35.77%,
mientras la producción (t), rendimiento kg/ha y nivel de precios en chacra ilustra un crecimiento
tendencial de 21.35%, 88.94% y 114.29% respectivamente, tomando año base 2002 en ámbito
distrital (Cuadro N°75 y Gráfico N° 55)
Quinua: La producción en los últimos 10 periodos agrícolas, los indicadores de cosecha (ha),
producción (t), rendimiento kg/ha y precio en chacra, reporta una tendencia positiva de 966.67%,
1750%, 73.31% y 475.86% respectivamente, tomando año base 2002. Cabe señalar el precio de
venta de este cereal fue tan atractivo los años 2013 y 2014, pero por la sobre producción y el uso
de excesivo de agroquímico en el proceso productivo en efecto ha dado la brusca caída de precios
de exportación(Cuadro N°75 y Grafico N°56)
Gráfico N°56: Tendencia de las variables de la producción de quinua 2002-2014
130
“PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE TOTOS 2016-2025”
Provincia : Cangallo
Región : Ayacucho
Tara: La población distrital incorpora recién en el año 2013 la producción de tara dentro de su
actividad agrícola y económica, reportando el periodo agrícola 2013 cosecha(ha) 3 hectáreas,
producción en toneladas 51 (t), rendimiento por hectárea 1700 kg/hay el precio en chacra S/.
2.53.(Cuadro N° 75 y Gráfico N° 57)
Trigo: Los 10 últimos periodos agrícolas los indicadores de cosecha (ha) y producción (t) reporta
tendencia negativa de 62.70% y 51.40% respectivamente, mientras el rendimiento Kg/ha y precio
en chacra una crecimiento de 30.31% y 181.97% respectivamente, tomando año base 2002 ver
Cuadro N° 75 y Gráfico N° 58
131
“PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE TOTOS 2016-2025”
Provincia : Cangallo
Región : Ayacucho
Tuna: Los diez últimos periodos agrícolas y tomando año base 2002, los indicadores de cosecha (ha),
producción (t), rendimiento kg/ha y precio en chacra reporta un crecimiento de 7.14%, 21.08%,
13.02% y 16% respectivamente; cabe indicar la demanda de tuna en la capital de la región ha
incrementado muy considerablemente, por efectos de prevención del cáncer al colon(Cuadro N°75
y Gráfico N° 59)
Zanahoria: El único reporte de periodo agrícola de la zanahoria es del 2008, cosecha 2 hectáreas,
producción 16 toneladas, rendimiento 8000 kg/ha y precio S/. 0.40 por kg; la producción de las
hortalizas debe tener un enfoque nutricional para diversificar sus alimento y enfrentar la
desnutrición crónica local(Cuadro N° 75 y Gráfico N° 60)
132
“PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE TOTOS 2016-2025”
Provincia : Cangallo
Región : Ayacucho
Zapallo: El único reporte de periodo agrícola de la zanahoria es del 2008, cosecha 4 hectáreas,
producción 49 toneladas, rendimiento 12250 kg/ha y precio S/. 0.55 por kg. (Cuadro N° 75 y Gráfico
N°61)
Kiwicha, avean grano, cebolla, chochoca o tarhui, col o repollo, garbanzo grano seco, higuera,
lenteja grano seco, linaza, maca, maíz morado, membrillo, naranjo, nogal, otros pastos, pacae o
aguabo, pallar grano seco, palto, peral y tomate:
Reporte en cosecha (ha), producción (t), rendimiento (kg/ha) y precio en chacra es nulo;
recomendable inducir a la actividad agrícola la producción de kuwicha, linaza, maíz morado, naranjo,
pacae y palta en la zona del valle interandino de Totos y la producción de hortalizas para mejorar la
dieta familiar(Cuadro N° 75 y Gráfico N° 62)
Gráfico N°62: Producción agrícola de Kiwicha, avean grano, cebolla, chochoca o tarhui, col o
repollo, garbanzo grano seco, higuera, lenteja grano seco, linaza, maca, maíz morado, membrillo,
naranjo, nogal, otros pastos, pacae o aguabo, pallar grano seco, palto, peral y tomate 2002-2014
133
“PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE TOTOS 2016-2025”
Provincia : Cangallo
Región : Ayacucho
134
“PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE TOTOS 2016-2025”
Provincia : Cangallo
Región : Ayacucho
El peso promedio del ganado vacuno criollo al nacimiento es de 9 kg. y 95.08 kgs en su adultez. Para
el caso de ovinos criollos es de 1.8 kg. al nacimiento y 12.5 kg. en su adultez, llegando a costar el kilo
de carne entre S/. 4.00 a 5.00 nuevos soles. El bajo peso tiene como causas: la insuficiente cantidad
y calidad de pastos naturales para la alimentación animal y el sobrepastoreo, la inexistencia de
tratamiento sanitario, la falta de manejo, la degeneración genética y la ausencia de pastos cultivados
entre otros factores.
GALLINA(Unidades 1892 1872 1755 2292 1731 1842 1547 1040 1248 1491 1215 1133 704
Fuente: INEI censo agrario 2012, Unidad de Estadística DRAA y Elaboración propia del equipo
técnico PDC.
135
“PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE TOTOS 2016-2025”
Provincia : Cangallo
Región : Ayacucho
AVES
1 Población (Unidades) 8600 8510 8808 7242 7242 6517 6312 7641 6700 7710 7186 5416 3148
2 Saca (Unidades) 4730 4681 5364 4695 3651 2835 3357 3575 3918 4200 4288 4390 2953
3 Producción carne (t) 8.48 6.79 7.88 7.06 5.64 4.27 8.48 8.13 10.22 10.10 9.86 10.84 6.52
4 Rdto. (Kg/Unid.) 1.79 1.45 1.47 1.50 1.54 1.51 2.53 2.27 2.61 2.40 2.30 2.47 2.21
Precio en chacra
5 6.43 6.59 6.86 7.00 7.09 7.45 5.94 6.26 6.68 6.55 8.31
(S/./Kg) 11.02 11.36
CUYES
1 Población (Unidades) 1558 1900 1994 2180 2289 -- 3048 2894 3350 3355 3255 2146 6883
2 Saca (Unidades) 304 371 389 426 447 -- 595 1483 1575 2087 2888 1361 3606
3 Producción carne (t) 0.23 0.28 0.29 0.32 0.34 -- 0.59 1.63 1.56 2.04 2.98 1.27 3.32
4 Rdto. (Kg/Unid.) 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 -- 0.99 1.10 0.99 0.98 1.03 0.93 0.92
Precio en chacra
5 4.59 4.70 5.12 5.41 5.70 -- 6.45 7.94 8.38 8.72 9.57 10.82 11.97
(S/./Kg)
OVINO
1 Población (Unidades) 8760 6415 6184 7573 6298 6487 7077 7000 6300 7875 8111 4887 4084
2 Saca (Unidades) 1953 786 1457 1554 1137 1095 910 1375 1389 1790 2233 2315 1955
3 Producción carne (t) 38.63 8.47 14.69 17.71 13.53 12.85 25.50 37.86 38.90 49.80 64.15 64.52 54.01
4 Rdto. (Kg/Unid.) 19.78 10.78 10.08 11.40 11.90 11.74 28.02 27.53 28.01 27.82 28.73 27.87 27.63
Precio en chacra
5 3.60 3.69 3.65 3.64 3.64 3.63 2.77 2.47 3.23 3.42 3.96 3.90 4.16
(S/./Kg)
PORCINO
1 Población (Unidades) 2114 2900 2435 2186 2027 3650 3554 3544 3650 4599 6301 982 482
2 Saca (Unidades) 925 1015 1090 766 720 2275 945 1733 1805 2250 3029 842 600
3 Producción carne (t) 31.74 32.44 42.64 27.08 27.35 86.09 54.89 98.91 109.53 129.13 171.15 46.43 29.46
4 Rdto. (Kg/Unid.) 34.31 31.96 39.12 35.35 37.99 37.84 58.08 57.07 60.68 57.39 56.50 55.14 49.10
Precio en chacra
5 3.73 3.82 3.47 3.34 3.21 3.08 3.31 3.26 3.67 4.06 4.50 5.32 5.34
(S/./Kg)
VACUNO
1 Población (Unidades) 5610 4361 4578 5055 4487 5166 5861 6095 5010 6062 6682 4836 3596
2 Saca (Unidades) 1070 225 824 1046 835 846 700 1065 946 1105 1586 1284 1325
3 Producción carne (t) 118.57 24.83 89.87 113.49 89.62 92.42 158.40 266.83 245.01 259.89 393.71 304.14 312.39
4 Rdto. (Kg/Unid.) 110.81 110.36 109.07 108.50 107.33 109.24 226.29 250.54 259.00 235.19 248.24 236.87 235.77
Precio en chacra
5 3.80 3.89 3.68 3.63 3.57 3.52 3.43 3.48 3.47 3.45 4.20 5.35 5.23
(S/./Kg)
CAPRINO
1 Población (Unidades) 1290 637 474 1190 700 1009 1100 1000 1210 1548 794 220 118
2 Saca (Unidades) 277 39 205 272 124 159 342 204 193 225 128 55 0
3 Producción carne (t) 2.53 0.40 1.94 2.58 1.31 1.61 8.28 5.28 5.33 5.93 3.33 1.48 0.00
4 Rdto. (Kg/Unid.) 9.13 10.26 9.46 9.49 10.56 10.13 24.21 25.88 27.62 26.36 26.04 26.91 0.00
Precio en chacra
5 3.31 3.39 2.75 2.77 2.78 2.80 2.11 2.40 2.78 3.29 3.70 3.53 0.00
(S/./Kg)
EQUINO
136
“PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE TOTOS 2016-2025”
Provincia : Cangallo
Región : Ayacucho
1 Población (Unidades) 752 800 926 832 865 904 1005 1000 1180 1215 1251 406
2 Saca (Unidades) -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- --
3 Producción carne (t) -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- --
4 Rdto. (Kg/Unid.) -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- --
Precio en chacra
5 -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- --
(S/./Kg)
ALPACA
1 Población (Unidades) 1720 1725 2750 4983 2074 1957 2524 2664 2650 3127 3283 2186 8375
2 Saca (Unidades) 230 175 258 293 229 212 280 275 263 314 340 306 397
3 Producción carne (t) 6.65 5.08 7.48 7.39 5.95 5.80 16.85 16.70 15.89 17.45 18.88 19.20 23.43
4 Rdto. (Kg/Unid.) 28.91 29.03 28.99 25.22 25.98 27.36 60.18 60.73 60.42 55.57 55.53 62.75 59.02
Precio en chacra
5 3.24 3.32 2.50 2.54 2.57 2.61 2.82 2.72 3.00 3.15 3.40 3.65 3.44
(S/./Kg)
LLAMA
1 Población (Unidades) 670 710 726 1005 618 576 605 549 680 802 626 324 18
2 Saca (Unidades) 73 52 48 71 57 60 50 66 66 78 41 54 0
3 Producción carne (t) 2.61 1.86 1.32 2.14 2.07 1.96 3.45 4.36 4.35 4.88 2.78 3.67 0.00
4 Rdto. (Kg/Unid.) 35.75 35.77 27.50 30.14 36.32 32.67 69.00 66.06 65.91 62.56 67.71 67.96 0.00
Precio en chacra
5 2.07 2.12 2.21 2.25 2.28 2.40 2.31 2.40 2.85 3.20 3.11 3.45 0.00
(S/./Kg)
FIBRA DE VICUÑA
1 Población (Unidades) -- -- -- -- -- -- -- 30 31 38 40 36 38
2 Esquilados (Unidades) -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- --
3 Producción (t) -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- --
4 Rdto. (Kg/Vicuña) -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- --
Precio en chacra
5 -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- --
(S/./Kg)
FIBRA DE ALPACA
1 Esquilados (Unidades) 946 949 700 627 260 930 981 500 -- 842 1699 1857 1093
2 Producción (t) 1.30 1.61 1.19 1.02 0.39 1.50 1.59 0.75 -- 1.67 3.13 4.49 2.08
3 Rdto. (Kg/Alpaca) 1.37 1.70 1.70 1.63 1.50 1.61 1.62 1.50 -- 1.98 1.84 2.42 1.90
Precio en chacra
4 2.71 2.77 3.30 4.06 4.82 5.57 3.78 6.16 -- 11.65 6.50 5.42 5.16
(S/./Kg)
FIBRA DE LLAMA
1 Esquilados (Unidades) 190 273 314 260 100 83 220 -- -- 200 130 270 0
2 Producción (t) 0.30 0.44 0.50 0.36 0.13 0.12 0.32 -- -- 0.18 0.15 0.31 0.00
3 Rdto. (Kg/Llama) 1.58 1.61 1.59 1.38 1.30 1.45 1.45 -- -- 0.90 1.15 1.15 0.00
Precio en chacra
4 2.79 2.86 2.95 2.50 2.05 1.60 3.05 -- -- 2.61 2.61 3.00 0.00
(S/./Kg)
LANA DE OVINO
1 Esquilados (Unidades) 3794 2778 1300 1510 2200 3000 2703 -- 2000 1969 3617 3929 1891
2 Producción (t) 4.70 3.45 1.77 2.16 3.03 4.14 3.74 -- 2.65 2.72 4.60 5.43 2.84
3 Rdto. (Kg/Ovino) 1.24 1.24 1.36 1.43 1.38 1.38 1.38 -- 1.33 1.38 1.27 1.38 1.50
Precio en chacra
4 1.75 1.79 1.66 1.84 2.02 2.20 3.59 -- 1.11 3.49 2.41 3.40 2.39
(S/./Kg)
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Cuy: La población distrital, durante los diez últimos años, tuvo una tendencia positiva crecimiento
de 341.78%, precio bruto en chacra por Kg 2002 S/.4.59 y 2014 S/. 11.97 respectivamente (Cuadro
N° 77 y Gráfico N°65)
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Porcino: La población distrital, durante los diez últimos años, tuvo una tendencia negativa o
decrecimiento de -77.20%, precio bruto en chacra 2002 S/.3.73 y 2014 S/. 5.34 respectivamente
(Cuadro N° 77y Gráfico N°67)
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Caprino: La población distrital, durante los diez últimos años, tuvo una tendencia negativa o
decrecimiento de -90.85%, precio bruto en chacra 2002 S/.3.31 y 2014 S/. 3.53 respectivamente
(Cuadro N°77 y Gráfico N°69)
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Alpaca: La población de equino en el distrito de Totos, durante los diez últimos diez años, tuvo una
tendencia positiva con crecimiento global de 386.92%, debido principalmente al aumento de la
demanda del consumo de la carnes y la fibra (Cuadro N°77 y Gráfico N° 71)
Gráfico N°71: Tendencias de variables de producción pecuaria de alpaca 2002-2014
Llama: La población distrital, durante los diez últimos años, tuvo una tendencia negativa o
decrecimiento de 97.31%, precio bruto en chacra por Kg 2002 S/.3.24 y 2014 S/. 3.44
respectivamente (Cuadro N°77 y Gráfico N°72 )
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Vicuña: La población tiene una tendencia positiva con crecimiento de 26.67%; cuya actividad inició
recién el año 2009-30 unidades y 2014-38 unidad, la principal importancia es la producción de la
fibra de vicuña (Cuadro N°77 y gráfico N°73)
Producción de fibra de alpaca: La producción de esquilado de la fibra de alpaca tiene una ligera
tendencia positiva de 15.54%, durante los diez últimos años; precio bruto en chacra por Kg 2002 S/.
2.71 y 2014 S/. 5.16 respectivamente (Cuadro N°77 y Gráfico N° 74)
Gráfico N° 74: Tendencias de variables de producción pecuaria de fibra de alpaca 2002-2014
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Producción de fibra de llama: La producción de la fibra de llama esquilado tiene una ligera
tendencia positiva de 8.95%, durante los diez últimos años, precio bruto en chacra por Kg 2002 S/.
2.79 y 2013 S/. 3.00 respectivamente (Cuadro N°77 y Gráfico N°75)
Producción de lana de ovino: La producción de lana de ovino esquilado tiene una tendencia
negativa 50.16%, durante los diez últimos años, precio bruto en chacra por Kg 2002 S/. 1.75 y 2014
S/. 2.39 respectivamente (Cuadro N°77 y Gráfico N°76)
Gráfico N° 76: Tendencias de variables de producción pecuaria de ovino 2002-2014
2000
1892 1872
1842
1755 1731
1547
1500 1491
1248 1215
1133
1000 1040
704
Gallinas (Unidades)
500
Producción (t)
0 3.01 3.08 3.2 3.27 3.31 3.48 5.18 4.62 4.82 4.38 4.49 5.3 5.45
Rdto. (Kg/Gallina)
Precio en chacra (S/./Kg)
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Gallinas ponedoras y producción de huevo: La crianza de gallinas ponedoras tiene una tendencia
negativa de 62.79%, durante los diez últimos años, precio bruto en chacra por Kg 2002 S/. 3.01 y
2014 S/. 5.45 respectivamente (Cuadro N°77 y Gráfico N°78)
Gráfico N°78: Tendencias de variables de producción pecuaria de gallina y huevo de gallina 2002-
2014
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Quiñasi 7
Ramon Castilla 6
Huanupampa 7
Veracruz 14
Totos 15 1 2
Total 77 1 3
Empresas de Transporte: A nivel del Distrital prestan servicios de transporte de pasajeros 5 agencia
(Cuadro N° ), además circulan vehículo livianos entre camionetas y autos particulares que prestan
servicios de transporte a los equipos técnicos de proyectos en ejecución en Totos y Vilcanchos;
eventualmente ingresan vehículos pesados de carga (mercaderías) que distribuyen en los centros
poblados de Totos y Vilcanchos.
Cuadro N° 79: Empresa de transportes:
N° Empresa de transportes
1 Transporte Transandino
2 Turismo Andino
3 Turismo San Francisco
4 Transporte Tinca Unión
5 Transporte Divino Amanecer
Interconexión 1: Totos – Valle rio Apurímac. Intercambio de productos andinos con las del
VRAE.
Interconexión 2: San clemente – pisco – chincha- cañete – lima intercambio de fibras de
camélidos sudamericanos, queso, ajo, traslado de pasajeros y de oferta de mano de obra
no calificada.
Interconexión 3: Totos – Ayacucho. Intercambio de productos agropecuarias y comerciales.
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Las ferias fortalecen lazos sociales, económicos y culturales y es un espacio para entablar diálogos
de ideas de negocios, así como la comercialización de productos agropecuarios que permiten
generar ingresos económicos.
ZONA ALTA: Cuenta con una población netamente pecuaria, constituida por ganadería
vacuna criolla, ovinos y alpacas que por falta de asistencia técnica por parte del estado
peruano sus rendimientos están por debajo de los parámetros normales lo que repercute
en la baja producción y productividad; de leche, carne, fibra, y ocasionado pérdidas
económicas en los criadores.
Esta zona alta no se tiene establecido un proyecto de desarrollo integran pecuario con fines
de crear polos de desarrollo, pese de tener fortalezas hídricas naturales como es laguna de
“ lauraccocha”, “jauro”, riachuelo de “Tuco” y otros, las que generarían fuente de ingreso
económico y desarrollo social, económico y político.
Es muy importante resaltar que se está emprendiendo un programa mego de forestación y
reforestación de las zonas eriazas con el establecimiento de plantones de eucalipto.
La población de esta zona se caracteriza por contar con terrenos aptos para la crianza de
ganados y el establecimiento de pastos naturales y perennes con fines de explotar un
sistema ganadero. Su principal recurso es l hídrico la que hasta la actualidad no es
explotado. A su vez en esta zona se cuenta con terrenos excelentes para la producción
orgánica de cultivos tradicionales nativos como la mashua, oca, papas nativas, kiwicha, tarwi
y otros las que serán cultivos rentables y de exportación para el mercado transnacional en
un medio plazo.
ZONA INTERMEDIA Y BAJA: Cuenta con terrenos de cultivo y agua para riego, donde se
cultiva todo tipo de cereales, leguminosas, tubérculos y pastos cultivados, la crianza de
ganado vacuno está dirigido para la producción de leche y queso, con una buena asistencia
técnica y el apoyo de las instituciones públicas y privadas enfocadas en la producción
pecuaria y sus derivados, permitiría una buena producción de leche para la elaboración de
productos lácteos. Por otro lado en el aspecto agrícola, existen grandes posibilidades de
lograr altos rendimientos productivos.
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trueque de productos de todo nivel. Así mismo destaca la actividad comercial a través de
tiendas con limitadas mercancías debido a su precaria economía.
Otro porcentaje 40% percibe entre 20 y 60 soles, aproximadamente 40 soles a la semana son
aquellos que durante dos o tres días se emplea en labores agrícolas en otros terrenos trabajando a
razón de 8 horas diarias aunque en algunos casos son pagados con especies, (papa, maíz, oca,
cereales, etc.) se dividimos los ingresos semanales que percibe aproximadamente 15 soles diarios
que invierten en azúcar, fideos o en estudio de sus hijos limitándose en muchos otros aspectos.
En este cuadro se puede observar que el 39% de la PEA del distrito de Totos es trabajador
independiente que se dedica a actividades tales como el trabajo en su propio terreno, comercio
entre otros, por otro lado el 20.4% de la PEA se dedica a las labores en instituciones públicas y
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privadas, así mismo se tiene un porcentaje interesante de 9% de la población que se dedica a laborar
como obrero en las diferentes obras que se desarrollan a nivel del distrito.
2.4.4 Turismo:
Se encuentran los vestigios de Chankas que no están revalorados
QOCHAORQO
y que constituyen los atractivos turísticos de corte arqueológico:
Qochaorqo, en Chuymay, Pukará y Ayaorqo en Quiñasi,
Torrechayuq, Pitiqasa y Ayropampa, en Veracruz y Lloqllasqa,
Quinwuaorqo, Tusunapata, Ucumutay, en Totos,
Como turismo de aventura y recreativo: La laguna de Lauracocha,
Río Pampas de Lloqllasqa a Ayuta.
Como turismo histórico: La casona de María Parado Ccayo, en
Uchuytotos (Totos pampa)
Idioma %
Castellano 4.5
Quechua 40.0
Bilingüe (Castellano + Quechua) 55.5
Otras idiomas 0.0
Fuente: Censo Nacional de Población y Vivienda 2007
Comidas Típicas:
Las comidas que pueden ser elaboradas en sus comunidades, haciendo uso de sus productos de la
zona, esta habilidad culinaria lo utiliza en su consumo diario y en las festividades de acuerdo a su
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calendario anual. Las comidas típicas más usuales se detallan: Llulluchupe (sopa de choclo), pusra
Chupi (sopa de molido de cebada tostada), Calabaza Api (mazamorra de calabaza), picante de trigo
(segundo de trigo con papas picadas), mondongo (Sopa de maíz pelado con carne variada), patachi
de trigo (Sopa de trigo con carne variada y tocino de chancho), Chicha de jora, olluco Picante
(segundo de olluco con papas picadas), teqte de calabaza (Guiso de calabaza tierna), chicharrones
con mote, yuyu picante (Segundo de hojas tiernas de nabo silvestre y atajo), Qapchi (Combinación
de queso fresco y Huacatay molidos), sisan (Segundo de inflorescencia de nabo silvestre), tamales (
maíz con tocino de chancho), segundo de cuy (fritura, maíz, papa), puspo ( haba tostada cocida).
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Hidráulica: La carretera no cuenta con obras de arte como cunetas, alcantarillas, Puentes,
badenes etc. Lo cual dificulta la transitabilidad de los vehículos haciendo mas largo el
recorrido.
No existen badenes ni alcantarillas para el pase de riachuelos y desfogue de cunetas
además, tampoco drenaje longitudinal no está conformado por ningún tipo de cunetas.
Asimismo por ser una carretera trocha de más de 5 años en servicio los taludes de corte se
encuentran en pleno deslizamientos y/o derrumbes por lo que es necesario mejorar y
ampliar la superficie de rodadura el talud de corte de acuerdo al tipo de suelo.A
continuación se muestra los mapas satelitales de las Localidades de Ayuta, Pincos,
Totospampa y Chacabamba, donde se señala la carretera a intervenir.
Superficie de rodadura: se observa que la superficie de rodadura no cuenta con obras de drenaje.
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Otras infraestructuras productivas: Los cobertizos para animales, establos, invernaderos, centros
de investigación agraria, escuelas de campo, plantas procesadoras de los derivados, plantas
agroindustriales de granos y tubérculos andinos simplemente no existen en el ámbito del Distrito.
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Hidrico:
La red hidrográfica de Cangallo pertenece a la vertiente del Atlántico y a la cuenca del río Pampas,
que tiene su origen en las lagunas de Choclococha y Orccococha de Huancavelica. La conformación
de las micro cuencas está en función a la presencia de pequeños ríos tributarios del Pampas, como
los ríos Macro en el distrito de Cangallo; Crece en María Parado de Bellido; Curvamayo, Chuymay,
Quiñasi en Totos; Callcabamba-Qotarara, Chuschi-Quispillaccta, Paccha-Llacctahurán, Tuco-
Huertahuasi, Tapaqocha-Punkupata, Chiccllarazo, Choccoro y Apacheta en Chuschi y Choccyacc,
Qaccacc, Huilcamizayocc, Antallaccta, Huichincca, Hospicio e Iglesiahuasi en Paras.
Estos cuerpos hídricos son la base para la dotación de agua para consumo humano y animal, la
ampliación de la frontera agrícola bajo riego y el fomento de la crianza confinada de trucha, en el
ámbito de la provincia de Cangallo, aun cuando el principal problema que se percibe es la creciente
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contaminación de las aguas por el depósito de aguas servidas y residuos sólidos directamente a los
cauces de los ríos principales y sus tributarios y la ausencia de vías de acceso.
Por otro, lado es preciso señalar la presencia de lagunas en el distrito de Paras, tales como :
Pumacocha (3.5 Has), Manchaylla (5.0 Has), Yahuarccocha (8.0 Has), Sayhuaccocha (4.0 Has),
Yanaccocha (18.0 Has), Huaytaccocha (7.0 Has), Azulccocha (8.0 Has), Ritipata, Piñaccocha Chica,
Gritonachayocc y Taqracocha, que constituyen la base para la promoción de la explotación de trucha
y pejerrey.
Totos cuenta con una laguna pequeña Qauru y dos grandes lagunas: Lauraccocha y Llulluchaccocha;
este último es estacional, en cambio la primera es el recurso hídrico más grande del distrito, que se
ubica a 4250 m.s.n.m. con un espejo de agua aproximadamente de 124,000 m2, con una
profundidad máxima de 37.4 m. Presta condiciones favorables para la crianza de truchas en jaulas
flotantes.Las principales fuentes de agua son los riachuelos: Curmamayo aproximadamente 70 l/s.,
Chuymay aproximadamente 200 l/s, Riachuelo de Totos aproximadamente 160 l/s, Nace de la
laguna Lauraccocha y Quiñasi aproximadamente 70 l/s.A demás existen muchos manantiales los que
se aprovecha a través de pequeños reservorios y / o estanques. No se conoce un programa
coherente en lo que significa la fauna hidrobiológica, que constituye una de las actividades
substanciales para proteger los recursos especialmente en ambientes abiertos como ríos y lagunas;
tampoco se ha generado mecanismos para diversificar la acuicultura mediante el manejo de
especies alto andinas como la "Rana o Kayra" del género Telmatobius (Telmatobius marmoratus
pustulosus). Esta especie son capturadas por pescadores Artesanales de las zonas del riachuelo de
Lauricocha y Tuco y el producto de la pesca son comercializados en la ciudad de Ayacucho.
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27 PALLCCA ALTA TOTOS CATOTO-M27 0.32 Lt/ Seg 126 QACHAWASI -02 QUIÑASI CATOQI-M06 0.40 Lt/ Seg
28 PALLCCA- 01 TOTOS CATOTO-M28 0.09 Lt/ Seg 127 YAKUWISCUY QUIÑASI CATOQI-M07 0.66 Lt/ Seg
29 PALLCCA-02 TOTOS CATOTO-M29 1.06 Lt/ Seg 128 CORRAL PATA QUIÑASI CATOQI-M08 20.6 Lt/ Seg
30 PALLCCA-03 TOTOS CATOTO-M30 1.18 Lt/ Seg 129 BELAUNDE PUQUIO QUIÑASI CATOQI-M09 0.16 Lt/ Seg
31 PALLCCA BAJA TOTOS CATOTO-M31 1.28 Lt/ Seg 130 UCUPATA QUIÑASI CATOQI-M010 1.87 Lt/ Seg
32 CALLEJÓN TOTOS CATOTO-M32 0.95 Lt/ Seg 131 SURACUCHO QUIÑASI CATOQI-M011 1.82 Lt/ Seg
33 SIWARNIYOCC TOTOS CATOTO-M33 1.08 Lt/ Seg 132 CIENEGUILLA-01 QUIÑASI CATOQI-M012 0.81 Lt/ Seg
34 CHIQCHIYOQ-01 TOTOS CATOTO-M34 0.89 Lt/ Seg 133 CIENEGUILLA-02 QUIÑASI CATOQI-M013 1.60 Lt/ Seg
35 CHIQCHIYOQ -02 TOTOS CATOTO-M35 1.43 Lt/ Seg 134 SIWARNIYOC QUIÑASI CATOQI-M014 0.93 Lt/ Seg
36 YARQ CANCHA TOTOS CATOTO-M26 0.54 Lt/ Seg 135 CHIPAPUQUIO QUIÑASI CATOQI-M015 0.10 Lt/ Seg
37 PACHAPATA-01 TOTOS CATOTO-M37 0.19 Lt/ Seg 136 VISTA ALEGRE-01 QUIÑASI CATOQI-M016 0.0004 Lt/ Seg
38 PACHAPATA-02 TOTOS CATOTO-M38 0.10 Lt/ Seg 137 VISTA ALEGRE-02 QUIÑASI CATOQI-M017 0.01 Lt/ Seg
39 SOYTOQO TOTOS CATOTO-M39 0.14 Lt/ Seg 138 VISTA ALEGRE-03 QUIÑASI CATOQI-M018 0.004 Lt/ Seg
40 AUQUIMARCA TOTOS CATOTO-M40 0.30 Lt/ Seg 139 TINYA PUQUIO QUIÑASI CATOQI-M019 0.02 Lt/ Seg
41 BAÑADERO TOTOS CATOTO-M41 0.54 Lt/ Seg 140 QATUN LAMBRAS QUIÑASI CATOQI-M020 0.15 Lt/ Seg
42 KURPACANCHA TOTOS CATOTO-M42 2.59 Lt/ Seg 141 CCIRQAHUAYCCO QUIÑASI CATOQI-M021 0.19 Lt/ Seg
43 QELLUPUQUIO TOTOS CATOTO-M43 0.13 Lt/ Seg 142 YUTUHUAYCCO QUIÑASI CATOQI-M022 0.58 Lt/ Seg
44 KURMA – 01 TOTOS CATOTO-M44 0.11 Lt/ Seg 143 INKARACCAY QUIÑASI CATOQI-M023 3.05 Lt/ Seg
45 KURMA-02 TOTOS CATOTO-M45 0.38 Lt/ Seg 144 PLAZA QOCHA QUIÑASI CATOQI-M024 0.81 Lt/ Seg
46 KURMA – 03 TOTOS CATOTO-M46 0.49 Lt/ Seg 145 PUQUIPAMPA-01 QUIÑASI CATOQI-M025 0.70 Lt/ Seg
47 LAURICCOCHA ALTA TOTOS CATOTO-M47 0.29 Lt/ Seg 146 PUQUIPAMPA-02 QUIÑASI CATOQI-M026 0.56 Lt/ Seg
48 IMPU TOTOS CATOTO-M48 0.06 Lt/ Seg 147 CHACHASPUQUIO CHUYMAY CATOCH-MO1 4.2 Lt/Seg
49 IMPUTUYUQPA SIMIN TOTOS CATOTO-M49 0.80 Lt/ Seg 148 SAUROMA CHUYMAY CATOCH-M02 0.23 Lt/Seg
50 LAURICCOCHA- 01 TOTOS CATOTO-M50 0.30 Lt/ Seg 149 QATUN RUMI-01 CHUYMAY CATOCH-M03 0.35 Lt/Seg
51 LAURICCHCHA-02 TOTOS CATOTO-M51 0.13 Lt/ Seg 150 QATUN RUMI-02 CHUYMAY CATOCH-M04 0.10Lt/Seg
52 ALATA TOTOS CATOTO-M52 0.05 Lt/ Seg 151 LIRIOPATA CHUYMAY CATOCH-M05 3.32 Lt/Seg
53 YURAQ QAQA TOTOS CATOTO-M53 0.25 Lt/ Seg 152 MILAGROPUQUIO CHUYMAY CATOCH-M06 0.11 Lt/Seg
54 QOCHAHUAYCCO TOTOS CATOTO-M54 0.08 Lt/Seg 153 SURAPATA CHUYMAY CATOCH-M07 0.90 Lt/Seg
55 SALLALLI VERACRUZ CATOVE-M01 0.13 Lt/ Seg 154 IHISQUNPACHI CHUYMAY CATOCH-M08 0.48 Lt/Seg
160
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Provincia : Cangallo
Región : Ayacucho
56 IPURMA-01 VERACRUZ CATOVE-M02 0.58 Lt/ Seg 155 QELLUPUQUIO -01 CHUYMAY CATOCH-M09 1.04 Lt/Seg
57 IPURMA-02 VERACRUZ CATOVE-M03 0.43 Lt/ Seg 156 QELLUPUQUIO -02 CHUYMAY CATOCH-M10 0.74 Lt/Seg
58 PILAPAMPA VERACRUZ CATOVE-M04 0.21 Lt/ Seg 157 CHILLIHUA CHUYMAY CATOCH-M11 0.06 Lt/Seg
59 QELLOQMA-01 VERACRUZ CATOVE-M05 1.44 Lt/ Seg 158 QATA PUQUI-01 CHUYMAY CATOCH-M12 0.75 Lt/Seg
60 QELLOQMA-02 VERACRUZ CATOVE-M06 0.13 Lt/ Seg 159 QATA PUQUIO-02 CHUYMAY CATOCH-M13 0.78 Lt/Seg
61 CORCOMOCCO- AQEÑE VERACRUZ CATOVE-M07 0.15 Lt/ Seg 160 PAMPA HUASI -01 CHUYMAY CATOCH-M14 1.46 Lt/Seg
62 CARAMEN ALTO VERACRUZ CATOVE-M08 0.30 Lt/ Seg 161 PAMPAHUASI-02 CHUYMAY CATOCH-M15 1.49 Lt/Seg
63 TUYNACA VERACRUZ CATOVE-M09 0.03 Lt/ Seg 162 PAMPAHUASI-03 CHUYMAY CATOCH-M16 2.09 Lt/Seg
64 CUNCUNYA VERACRUZ CATOVE-M10 56.00 Lt/ Seg 163 PAMPAHUASI-04 CHUYMAY CATOCH-M17 1.38 Lt/Seg
65 CHAQA VERACRUZ CATOVE-M11 0.17 Lt/ Seg 164 PAMPAHUASI-05 CHUYMAY CATOCH-M18 0.40 Lt/Seg
66 RAMOS YACU VERACRUZ CATOVE-M12 0.40 Lt/ Seg 165 PAMPAHUASI-06 CHUYMAY CATOCH-M18 0.59 Lt/Seg
67 WALLANQANI VERACRUZ CATOVE-M13 0.12 Lt/ Seg 166 CHILCAPUCRO AYUTA CATOAY-M01 0.005 Lt/Seg
68 TUSU – 01 VERACRUZ CATOVE-M14 0.33 Lt/ Seg 167 CCAYHUARINIO AYUTA CATOAY-M02 0.14 Lt/Seg
69 TUNSU -02 VERACRUZ CATOVE-M15 4.69 Lt/ Seg 168 CCALLAYUTO-01 AYUTA CATOAY-M03 0.09 /Seg
70 ANTAPITE-01 VERACRUZ CATOVE-M16 0.35 Lt/ Seg 169 CCALLAYUTO-02 AYUTA CATOAY-M04 0.09 Lt/Seg
71 ANTAPITE-02 VERACRUZ CATOVE-M17 0.14 Lt/ Seg 170 CCALLAYUTO-03 AYUTA CATOAY-M05 0.09 Lt/Seg
72 ANTAPITE-03 VERACRUZ CATOVE-M18 0.04 Lt/ Seg 171 AYUTA QOCHA AYUTA CATOAY-M05 0.42 Lt/Seg
73 ANTAPITE-04 VERACRUZ CATOVE-M19 2.01 Lt/ Seg 172 SOQOSQOCHA PINCOS CATOPI-M01 0.003 Lt/Seg
74 ANACCA PAMPA VERACRUZ CATOVE-M20 0.63 Lt/ Seg 173 QOLLPAQATA PINCOS CATOPI-M02 0.01 Lt/Seg
75 QATUN RUMI-01 VERACRUZ CATOVE-M21 0.03 Lt/ Seg 174 QOLLPACUCHO PINCOS CATOPI-M03 0.04 Lt/Seg
76 QATUN RUMI-02 VERACRUZ CATOVE-M22 0.03 Lt/ Seg 175 QELLORUMI-01 TOTOSPAMPA CATOTP-M01 0.42 Lt/Seg
77 CHAQA ALTA VERACRUZ CATOVE-M23 0.03 Lt/ Seg 176 QELLORUMI-02 TOTOSPAMPA CATOTP-M02 0.08 Lt/Seg
78 MINAS CUCHO VERACRUZ CATOVE-M24 0.04 Lt/ Seg 177 PUQUIOCCATA CHACABAMBA CATOCB-M01 0.03 Lt/Seg
79 TANKAR PUQUIO VERACRUZ CATOVE-M25 0.04 Lt/ Seg 178 JOSHPAPAMPA CHACABAMBA CATOCB-M02 0.01 Lt/Seg
80 WALLAPAMPA VERACRUZ CATOVE-M26 0.14 Lt/ Seg 179 ANYARACHI-01 CHACABAMBA CATOCB-M03 0.10 Lt/Seg
81 TORRECHAQU VERACRUZ CATOVE-M27 3.07 Lt/ Seg 180 ANYARACHI-02 CHACABAMBA CATOCB-M04 0.01 Lt/Seg
82 UCHUY PALLQA ALTA VERACRUZ CATOVE-M28 1.62 Lt/ Seg 181 LICAS HUAYCCO CHACABAMBA CATOCB-M05 0.02 Lt/Seg
83 UCHUY PALLQA- 01 VERACRUZ CATOVE-M29 0.06 Lt/ Seg 182 QOLLPA BAJA CHACABAMBA CATOCB-M06 0.13 Lt/Seg
84 UCHUY PALLQA-02 VERACRUZ CATOVE-M30 0.08 Lt/ Seg 183 QALA QALA CHACABAMBA CATOCB-M07 1.03 Lt/Seg
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Provincia : Cangallo
Región : Ayacucho
85 UCHUY PALLQA -03 VERACRUZ CATOVE-M31 0.32 Lt/ Seg 184 CHILCAPAMPA CHACABAMBA CATOCB-M08 0.65 Lt/Seg
86 LLIPLLEQA VERACRUZ CATOVE-M32 2.11 Lt/ Seg 185 QOLLPA ALTA CHACABAMBA CATOCB-M08 0.001 Lt/Seg
87 WAYQU WASI VERACRUZ CATOVE-M33 0.10 Lt/ Seg 186 PACCHOHUAYCCO LLOQLLASCCA CATOLL-M01 0.09Lt/Seg
88 ASTUCORRAL VERACRUZ CATOVE-M34 0.01 Lt/ Seg 187 HUAYCCO LLOQLLASCCA CATOLL-M02 0.01 Lt/Seg
89 SAN MARCOS HUANUPAMPA CATOHU-M01 0.03 Lt/ Seg 188 ROSAS HUAYCCO LLOQLLASCCA CATOLL-M03 0.11 Lt/Seg
90 LLIWACUCHO HUANUPAMPA CATOHU-M02 0.03 Lt/ Seg 189 COFRADÍA LLOQLLASCCA CATOLL-M04 0.01 Lt/Seg
LLOCCLLASCCA
91 LLIPLLEQA HUANUPAMPA CATOHU-M03 0.33 Lt/ Seg 190 HUAYCCO LLOQLLASCCA CATOLL-M05 0.41 Lt/Seg
QATUN
92 MATACHI HUANUPAMPA CATOHU-M04 0.44 Lt/ Seg 191 PUCROHUAYCCO LLOQLLASCCA CATOLL-M06 0.63 Lt/Seg
93 YANAYUKU-01 HUANUPAMPA CATOHU-M05 0.10 Lt/ Seg 192 TINCOCC HUAYCCO LLOQLLASCCA CATOLL-M07 0.00 Lt/Seg
94 YANAYUKU-02 HUANUPAMPA CATOHU-M06 0.71 Lt/ Seg 193 QOCHAPATA LLOQLLASCCA CATOLL-M08 0.02 Lt/Seg
95 PATA CANCHA HUANUPAMPA CATOHU-M07 0.20 Lt/ Seg 194 LAMBRASNIYOCC LLOQLLASCCA CATOLL-M09 0.03 Lt/Seg
96 LAMBRASNIYOCC HUANUPAMPA CATOHU-M08 0.11 Lt/ Seg 195 MOLLEPATA LLOQLLASCCA CATOLL-M10 0.03 Lt/Seg
97 UCHCUQOLLPA HUANUPAMPA CATOHU-M09 0.02 Lt/ Seg 196 LIRPANQA-01 LLOQLLASCCA CATOLL-M11 0.04 Lt/Seg
98 QOCHAWAYQO HUANUPAMPA CATOHU-M10 0.44 Lt/ Seg 197 LIRPAMQA-02 LLOQLLASCCA CATOLL-M12 0.08 Lt/Seg
99 QOTUPUQUIO HUANUPAMPA CATOHU-M11 0.33 Lt/ Seg 198 QOLLPACUCHO LLOQLLASCCA CATOLL-M13 0.29 Lt/Seg
Fuente: Inventario de fuentes de agua.
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Principales ríos:
Minerales
Al no haberse inventariado y evaluado el potencial minero del distrito, no se tiene información sobre
cantidad, calidad y modalidad de explotación de minerales metálicos y no metálicos, sin embargo
hay evidencias de la existencia de yacimientos mineros de oro, plata, cobre, piedra de cal, yeso, etc.
que hasta la actualidad no ha sido posible explotar.
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Fauna:
Constituido por animales domésticos, en su gran mayoría animal menor como cuyes, gallinas,
cerdos, caprino, ovino entre los animales mayores vacunos criollos y equinos alpaca llama algunas
especies nativas como perdices, vizcachas zorros entre otros.
2.6.3. Residuos solidos:
La disposición de los residuos solidos a nivel de
centros poblados es inadecuada, no cuentan
con infraestructura ni lugar determinado para la
disposición final y el equipamiento con
indumentarias; en efecto el pueblo tiende a
desechar sus residuos sólidos al rio u optan por
quemarlos, como también algunos suelen
enterrar en sus huertas, denominándose
biohuertos.
Pastos naturales:
El mal manejo de las tierras de cultivo existentes
en laderas, así como del desconocimiento de las
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“Educación es libertad “
CAPITULO I v:
FASE PROSPECTIVA Y
ESTRATEGICA
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a) Modelo conceptual: Nos permite el análisis de la realidad propia y del entorno del distrito,
identificación de los componentes y los factores que influyen en ellos, reconocer variables
endógenas y exógenas e indicadores (“La teoría del ICEBERG” – Ana Boggio) que componen el
territorio y de ellas seleccionar variables estratégicas.
Está constituido eje central territorial que es el distrito, 06 componentes de nivel 1 corresponden
fundamentalmente a los 6 ejes del Plan Estratégico de Desarrollo Nacional (PEDN) y del Plan
estratégico de Desarrollo Regional Ayacucho, 40 componentes de nivel 2 y variable endógenas y
exógenas: 22 de componente (1), 27 del componente (2), 9 del componente (3), 10 del componente
(4), 22 del componente (5) y 15 del componente (6) (ver gráfico siguiente). Los temas de nivel 1, que
constituyen los pilares de todo el proceso de planeamiento estratégico. Dichos ejes nacionales son
principalmente de naturaleza de demográfica y servicios públicos (social), presencia del estado en
el distrito (Institucional), económico, infraestructural y ambiental. Los temas de nivel 2 derivan de
los temas de nivel 1 y reflejan las particularidades del territorio distrital. Cuadro N° Capitulo
Componente 2: Oportunidad y acceso a los servicios, cuyo análisis abarcó: Calidad de servicios de
salud a nivel infraestructura, equipamiento, personal, mortalidad infantil, mortalidad materna,
desnutrición crónica y anemia infantil, la violencia infantil; calidad educativa, infraestructura y
equipamiento, logros de aprendizaje en comprensión lectora y matemáticas, defensorías escolares
para prevenir el bullyng y el analfabetismo distrital; situación de las viviendas material: techo pared,
piso y servicios de luz agua , con criterio de viviendas saludables; agua para el consumo humano y
saneamiento, situación de sistemas de agua y alcantarillado, consumo de agua segura, las JAAS,
letrinas saludables e instalaciones domiciliarias y públicas; electrificación rural comunidades
electrificadas, instalaciones domiciliares, paneles solares; radio y telecomunicaciones antenas
repetidoras, radio emisoras, línea celulares; y, la seguridad ciudadana las CODISECS constituidas a
nivel de centros poblados. Cuadro N° Capitulo
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Región : Ayacucho
Componente 6 Recursos naturales y medio ambiente, analiza: Las fuentes de los recursos hídricos
(Inventario), manejo de los residuos sólidos, disposición saludable de excretas, eliminación de aguas
servidas, el suelo, recursos naturales (flora y fauna) gestión de riesgos y cambio climático y la política
forestal local principalmente Cuadro N°….. Capitulo
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4. Metodología
4.1 Proceso:
Cuadro N° 91: De pasos para la fase de análisis prospectivo
Fase de Analisis Próspectivo
Pasos
1 Diseño del Modelo Conceptual
2 Identificación y Análisis de Tendencias
3 Identificación de Variables Estratégicas
4 Diagnóstico de Variables Estratégicas
5 Construcción de Escenarios
6 Identificación de riesgos y oportunidades
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GESTION DE RECURSOS
CALIDAD AMBIENTAL NATURALES DENSIDAD
HABITANTES
POBLACION
TASA DE
1 CRECIMIENTO
RECURSOS
NATURALES Y 6 DERECHOS
ORDEMAMIENTO DESARROLLO
AMBIENTE FUNDAMENTALES Y
TERRITORIAL TERRITORIAL DIGNIDAD DE LAS
DESNUTRICION
PERSONAS
DESARROLLO
HUMANO Y
5 POBREZA
COSTUMBRES Y IDENTIDAD
TRADICIONES CULTURAL DESARROLLO NIVELES DE
TERRITORIAL E POBRESA
INFRAESTRUCTURA
RED VIAL
INFRAESTRUCTURA
POBLACION
HIDRAULICA ESCOLAR
EDUCACION
CENTROS
PRODUCCION EDUCATIVOS
AGRICOLA
ACTIVIDADES
ECONOMICAS DESNUTRICION
PRODUCCION 4 INFANTIL
PECUARIA
SALUD
ECONOMIA Y
EMPLEO 2 COBERTURA DE
3 INFRAESTRUCTURA
OPORTUNIDADES Y
ESTADO Y
ACCESOS A LOS
PEA GOBERNABILIDAD
SERVICIOS
EMPLEO
MATERIAL
VIVIENDA PREDOMINANTE
MYPES
SEGURIDAD
GOBERNABILIDAD AGUA POTABLE
CIUDADANA
SERVICIOS ALCANTARILLADO
PUBLICOS
TELECOMUNICACION
Fuente: CEPLAN
Construcción de escenarios:
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V9 5.4 6 6 10 7.8
V10 8.5 9 9 10 8.5
V11 4 5 6 10 6
V12 4.4 5 7 10 7.6
“Educación es libertad “
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CAPITULO III:
VISIÓN
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Cuadro N° 90: Diseño de la V isión de desarrollo articulado del distrito de Totos al 2025
DERECHOS OPORTUNIDAD DE
ESTADO Y ECONOMIA COMPETITIVIDAD RECURSOS NATURALES Y
VISIONES FUNDAMENTALES DE LA ACSESO A LOS
GOBERNABILIDAD Y EMPLEO AMBIENTE
PERSONA SERVICIOS BASICOS
Fortalecer la acción del Estado, los actores
Lograr que toda la ciudadanía, sin excepción, Para el 2021 lograr el Acceso equitativo a Se considera la necesidad de reducir la Consolidar una política económica estable y
económicos y la ciudadanía en general,
tenga acceso a una justicia autónoma, los servicios fundamentales de calidad envergadura del sector público, sobre todo previsora que aliente el crecimiento económico
orientada a asegurar la gestión integrada de
confiable y eficiente. Y que la consolidación de (educación, Salud, agua y saneamiento, en la capital del país, heredera de una secular sostenido mediante la inversión privada y pública en
los recursos naturales para su conservación y
la institucionalidad democrática y de la electricidad, telecomunicaciones, vivienda hiperconcentración del poder. Al mismo actividades generadoras de empleos dignos.
NACIONAL aprovechamiento con un enfoque sistémico,
participación ciudadana permita que, y seguridad ciudadana); Teniendo como tiempo, juzga indispensable hacer crecer las Logrando la reducción del subempleo y el
la gestión integral de la calidad ambiental, y la
mediante el consenso, se logren reducir al desafío más urgente una educación de instituciones del Estado en las regiones, desempleo, la mejora de la competitividad, la
realización de actividades socioeconómicas
mínimo las inequidades, la pobreza y la Calidad y vencer el flagelo de la como parte del proceso de descentralización inversión y la presión tributaria, y la mayor
que introduzcan criterios de competitividad
pobreza extrema. desnutrición y de erradicación del centralismo. estabilidad macroeconómica.
en una proyección regional y mundial.
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VISION
DISTRITO DE TOTOS AL 2025
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“Educación es libertad “
“Educación es libertad “
CAPITULO v:
Objetivos, Prioridades,
Lineamientos, políticas,
PROYECTOS Y Actividades
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5 objetivos estratégicos.
5.0 Objetivos
Los Ejes Estratégicos son líneas básicas de desarrollo en los cuales se centran las principales
decisiones que se tienen para el desarrollo.
Se tiene 6 Ejes estratégicos de manera coherente con la misión, la visión, los valores y la propuesta
metodológica de CEPLAN.
Promover y facilitar el acceso a los medios alternativos de solución de conflictos así como
difundir su existencia, a fin de reducir su judicialización de casos.
Implementar, fortalecer y garantizar el funcionamiento de las Oficinas Municipales de
Atención a Niños y Adolescentes DEMUNA; Defensorías Escolares y comunales a nivel de
Centros Poblados.
Integrar, coordinar, comunicar y articular a las entidades vinculadas a la justicia: fiscalía
distrital, Juzgado, Policía Nacional, Gobernación Distrital, Tenientes Gobernadores y
defensores comunitarias.
Promover y facilitar el acceso a los medios alternativos de solución de conflictos así como
difundir su existencia, a fin de reducir la judicialización de casos que está al alcance de
DEMUNA.
Fortalecer las organizaciones Sociales, liderazgo y el emprendimiento de las iniciativas de la
juventud.
5.1.2.5 Población
Propiciar la eliminación de la desigualdad extrema de ingresos y la erradicación de la
pobreza y la pobreza extrema; generando oportunidades que les permitan lograr su propio
desarrollo.
5.1.2.11 Prioridades
Cuadro N°95: Prioridades
N° Prioridades:
01 Gestión y fortalecimiento del Distrito de Totos
02 Fortalecer el Registro Civil a nivel de centros poblados, con SOFWER de registro electrónico de
hechos vitales.
03 Implementación y funcionamiento sostenido de: Defensorías Municipal del Niño y Adolescente
- DEMUNA, defensorías escolares, comunales a nivel de centros poblados.
04 Eliminar todas las formas de discriminación y la violencia hacia la mujer, fortaleciendo sus
organizaciones, asegurando el acceso pleno a los servicios educativos en todos sus niveles y a
las posiciones de decisión pública y privada.
05 Propiciar la eliminación de la desigualdad extrema de ingresos y la erradicación de la pobreza y
la pobreza extrema; generando oportunidades que les permitan lograr su propio desarrollo.
06 Combatir toda forma de discriminación y proteger los derechos de los pueblos originarios
organizados, las comunidades campesinas, e impulsar iniciativas de desarrollo empresarial de
Comunidades campesinas a través de PROCMPITE.
07 Prevenir cualquier acto que conlleve a la trata de personas en el ámbito distrital.
08 Impulsar iniciativas de desarrollo y mejores oportunidades para las personas de tercera edad,
con un enfoque de inclusión social.
09 Implementar, fortalecer y garantizar el funcionamiento de las Oficinas Municipales de Atención
a Personas con Discapacidad OMAPED, a nivel de Centros Poblados y capital del Distrito.
10 Resarcir a los familiares de las Victimas de la violencia Socio política 1980-2000; por los daños
perpetrados, conforme a los Programas de Reparaciones - PIR
11 Promover las iniciativas de fortalecimiento organizacional, liderazgo y emprendimiento juvenil.
Fuente: Elaboración propia del equipo técnico PDC.
Garantizar el acceso a la educación de todos los niveles, con una adecuada infraestructura
equipamiento altos logros de aprendizaje.
Propiciar la inversión pública y privada para la cobertura de los servicios de agua y
saneamiento, electricidad, telecomunicaciones y viviendas saludables.
Fortalecer y garantizar el servicio de seguridad ciudadana y convivencia en paz a la
población.
5.2.2.1 Salud:
Fortalecer a los establecimientos de salud, con infraestructura, equipamiento con
ambulancias, equipos de tecnología médica, servicios básicos agua, luz, internet, etc.
Apoyar con la promoción de procesos de aseguramiento universal en salud.
Descentralizar los servicios de salud y garantizar el acceso universal a la atención de salud y
la seguridad social y a los servicios de agua potable y saneamiento básico, priorizando a la
población en situación de pobreza y vulnerabilidad y adoptando un enfoque de
interculturalidad.
Garantizar el acceso universal a los servicios de salud reproductiva y priorizar las acciones
para reducir la mortalidad materna y de niños entre 0 a 5 años.
Apoyar el enfoque preventivo y controlar las enfermedades transmisibles, crónico
degenerativas, mentales y de drogadicción.
5.2.2.2 Educación:
Fortalecer a las Instituciones Educativas de nivel inicial, primeria, secundaria y superior con
la dotación de buena infraestructura, equipamiento con tecnología educativa de internet,
pizarras electrónicas mobiliarios, laboratorios y otros servicios como aguas y saneamiento,
electricidad, patios deportivos y otros.
Contribuir a la política nacional con el acceso y la conclusión de la educación básica, sin
exclusión.
Contribuir en la disminución del analfabetismo en el distrito, interviniendo en zonas urbano
marginales y rurales, con atención especial a los quechuas hablantes, las poblaciones
indígenas, y las personas con discapacidad.
Asegurar la calidad educativa y la aplicación de buenas prácticas pedagógicas, organizando
las capacitaciones de fortalecimiento de capacidades técnicas pedagógicas al docente.
Incrementar la cobertura y asegurar una oferta de educación técnico productivo de calidad,
articulada a las demandas de desarrollo local y nacional.
Propiciar iniciativas en la sociedad, las empresas, los líderes y los medios de comunicación
en la educación de los ciudadanos.
Impulsar el mejoramiento de la calidad de la educación superior y su aporte al desarrollo
socioeconómico y cultural, para que a través de la formación profesional y una oferta que
corresponda a las prioridades del desarrollo se logre la inserción competitiva.
Mejorar los aprendizajes y el uso de la Tecnología, Información y Comunicación TIC en el
proceso de enseñanza y aprendizaje, desarrollando sus capacidades humanas y valores
éticos, con énfasis en la población rural, vernáculo hablante y pobre extrema.
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5.2.2.5 Vivienda
Elaboración de estudios y ejecución de proyectos de implementación y adecuación de
viviendas saludables.
Promover la inversión pública y privada para ampliar el acceso de la población a los servicios
de agua y desagüe, recolección y disposición final de residuos sólidos, electricidad y
telecomunicaciones, considerando medidas que hagan posible el acceso a estos servicios
de la población en situación de vulnerabilidad, de pobreza y pobreza extrema con especial
atención, diferenciando las intervenciones en los ámbitos urbano y rural.
5.3.2.3 Gobernabilidad
Impulsar los mecanismos de participación ciudadana en las decisiones públicas, afianzando
su capacidad de fiscalización y garantizando la transparencia de la información pública y la
rendición de cuentas.
Generalizar la planificación participativa y concertada, la base de una visión compartida de
futuro, de tal forma se logre la cohesión social necesaria para alcanzar los objetivos de
desarrollo en el mediano y largo plazo.
Prevenir y manejar los conflictos sociales, priorizando los mecanismos de diálogo y
negociación, asegurando el respeto a la ley y la autoridad.
Impulsar las medidas de control preventivo de la corrupción.
Realizar las audiencias públicas de rendiciones de cuenta dentro del plazo legal, para
transparentar la gestión edil.
Mantener el Estado de Derecho de manera articuladamente, sobre los posibles
acontecimientos no pacíficos o inconstitucionales que afecten la gobernabilidad.
Garantizar la presencia efectiva de los organismos del Estado en la provincia.
5.3.2.5 Municipio
Modernización de la gestión edil, para garantizar la prestación de servicios públicos de
calidad.
5.3.3 Prioridades
5.4.2.2.Ganadería:
Impulsar la instalación tecnificada de pastos permanentes y temporales para garantizar la
alimentación de los animales mayores y menores.
Promover la transferencia tecnológica, inseminación artificial, manejo de plagas y
enfermedades, infraestructura, sistema organizacional, comercial y agroindustria en la
crianza y comercialización de los animales, para mejorar los ingresos del ganadero.
Fomentar la actividad de la crianza de truchas, como nueva alternativa de generar los
ingresos familiares.
5.4.2.3 Minería:
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5.4.2.4 Turismo:
Impulsar la actividad turística como una nueva oportunidad y alternativa de generación de
ingresos para dinamizar la economía local, mejorando los servicios vinculados como
hospedajes, restaurantes y otros en alianza pública - privada.
5.4.2.5 Empleo:
A nivel de gobierno local, orientar los proyectos oportunos para mejorar los ingresos
familiares con un enfoque de una economía inclusiva y reducir la pobreza y extrema
pobreza.
Impulsar la modernización de las unidades productivas familiares y reducir la informalidad
urbana y la agricultura de subsistencia mediante el establecimiento de complejos
integrados de producción e incubadoras de empresas, a través de la Competitividad
Productiva – PROCOMPITE Local.
Promover la capacitación laboral ocupacional, orientación vocacional y certificación de
competencias laborales.
Implementar una política local de generación de oportunidades de desarrollo inclusivo para
las mujeres, jóvenes y personas con capacidades espaciales.
Apoyar la competitividad empresarial de las PYMES; la agricultura, ganadería, acuicultura,
apicultura campesina con emprendimientos y visión empresarial.
5.4.3 Prioridades:
5.5.3 Prioridades
Contribuir en la mitigación de los pasivos ambientales y los efectos de cambios climáticos, a través
de la gestión integral de residuos solidos y aguas residuales; gestión integral de recursos hídricos,
forestación y la conservación y aprovechamiento eco-eficiente de los recursos naturales.
5.6.2.5 Suelo
Promover el ordenamiento territorial y Zonificación Ecológica Económica ZEE, estudios de
suelos.
5.6.2.6 Desertificación
Prevenir, controlar y revertir la desertificación y la degradación de las tierras, y mitigar los
efectos de la sequía con la conservación de suelos con zanjas de infiltración y forestación.
5.6.2.10 Reforestación
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5.6.3 Prioridades
5.7 Proyectos Estratégicos: Inversión Estimada: Sin estimación; Situación PIP: Idea; Distrito: Totos,
Código SNIP: Sin y con código
Cuadro N° 101: Proyectos y actividades:
N° NOMBRE DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA AC/PY
I DERECHOS FUNDAMENTALES Y DIGNIDAD DE LAS PERSONAS
1 FORTALECIMIENTO DEL DISTRITO JUDICIAL DE TOTOS. JUSTICIA AC
“PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE TOTOS 2016-2025”
Provincia : Cangallo
Región : Ayacucho
CUADRO 1003
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TOTOS - RELACION DE PROYECTOS
RELACIÓN DE PROYECTOS (PERFIL Y EXPEDIENTE TÉCNICO) GESTIÓN 2015 - 2018
CÓDIGO UNIDAD TIENE PERFIL PRESUPUESTO EN TIENE EXPEDIENTE PRESUPUESTO EN SITUACIÓN SECTOR QUE FINANCIA O
N° NOMBRE DEL PROYECTO SUB PROGRAMA
SNIP EJECUTORA TECNICO PERFIL TECNICO TECNICO EXPEDIENTE TECNICO ACTUAL A FINANCIAR
MEJOR AMI ENTO D E CAPACI D AD OPER ATI VA D E LA S UB GER ENCI A D E I NF R AES TR UCTUR
EN ES PER A D E
5 315219 I NF R AES TR UCTUR A Y D ES AR R OLLO UR BANO D E LA MUNI CI PALI D AD A Y M.D . TOTOS SI 284,276.00 SI 300,241.00 BANCO D E LA NACI ÓN
F I NANCI AMI ENTO
D I S TR I TAL D E TOTOS , D I S TR I TO D E TOTOS – CANGALLO - AYACUCH O. EQUI PAMI ENTO
PR OTECCI ÓN D E I NI CI O D E
MEJOR AMI ENTO D E CAPACI D AD ES EN GES TI ÓN COMUNI TAR I A EN EL F OND O D E COOPER ACI ÓN
7 325507 POBLACI ONES EN M.D . TOTOS SI 316,956.00 SI 316,956.00 EJECUCI ON
D I S TR I TO D E TOTOS - CANGALLO, AYACUCH O. S UECA
R I ES GO D I CI EMBR E D E 2015
I NS TALACI ÓN D E PUENTE UR BANO TOTOS - VER ACR UZ EN LAS PR OGR AMA MEJ.
PER F I L EN
28 - LOCALI D AD ES D E TOTOS Y VER ACR UZ, D I S TR I TO D E TOTOS - CANGALLO - VÍ AS UR BANAS M.D . TOTOS EN F OR MULAC - NO - I NTEGR AL D E BAR R I OS -
F OR MULACI ÓN
AYACUCH O. MVCS
MEJOR AMI ENTO Y R EMOD ELACI ÓN D E PLAZA D E AR MAS D EL D I S TR I TO PLANEAMI ENTO EXP. EN PR OGR AMA TR ABAJA
29 335971 M.D . TOTOS SI 872,994.75 EN F OR MULACI ÓN -
D E TOTOS - CANGALLO - AYACUCH O. UR BANO F OR MULACI ÓN PER Ú MI N. TR ABAJO
PR OGR AMA MEJ.
CONS TR UCCI ÓN D E PI S TAS Y VER ED AS EN LAS PR I NCI PALES CALLES D E LA PER F I L y EXP. EN
30 343268 VÍ AS UR BANAS M.D . TOTOS SI - EN F OR MULACI ÓN - I NTEGR AL D E BAR R I OS -
LOCALI D AD D E TOTOS , D I S TR I TO D E TOTOS - CANGALLO - AYACUCH O. EVALUACI ÓN
MVCS
CONS TR UCCI ÓN D E PI S TAS Y VER ED AS EN LAS PR I NCI PALES CALLES D EL PR OGR AMA MEJ.
PER F I L y EXP. EN
31 343269 CENTR O POBLAD O D E VER ACR UZ, D I S TR I TO D E TOTOS - CANGALLO - VÍ AS UR BANAS M.D . TOTOS SI - EN F OR MULACI ÓN - I NTEGR AL D E BAR R I OS -
EVALUACI ÓN
AYACUCH O. MVCS
CONS TR UCCI ÓN D E PI S TAS Y VER ED AS EN LAS PR I NCI PALES CALLES D EL PR OGR AMA MEJ.
PER F I L EN
32 342640 CENTR O POBLAD O D E LLOQLLAS QA, D I S TR I TO D E TOTOS - CANGALLO - VÍ AS UR BANAS M.D . TOTOS EN F OR MULAC - EN F OR MULACI ÓN - I NTEGR AL D E BAR R I OS -
F OR MULACI ÓN
AYACUCH O. MVCS
MEJOR AMI ENTO Y AMPLI ACI ÓN D E GES TI ÓN I NTEGR AL D E R ES I D UOS GES TI ON D E LOS PR OPUES TA D E
1 - S ÓLI D OS MUNI CI PALES D EL D I S TR I TO D E TOTOS - CANGALLO - R ES I D UOS M.D . TOTOS NO - NO - ES TUD I O EN F ONI PR EL
AYACUCH O. S ÓLI D OS EVALUACI ÓN
I NS TALACI ON D EL S ER VI CI O D E AGUA D EL S I S TEMA D E R I EGO I NTEGR AL
PR OPUES TA D E
ALATAPAMPA - BAD OPAMPA EN LAS LOCALI D AD ES D E TOTOS , I NF R AES TR UCTUR
2 M.D . TOTOS NO - NO - ES TUD I O EN F ONI PR EL
H UANUPAMPA Y R AMON CAS TI LLA, D I S TR I TO D E TOTOS – CANGALLO – A D E R I EGO
EVALUACI ÓN
AYACUCH O
I NS TALACI ON D EL S ER VI CI O D E AGUA D EL S I S TEMA D E R I EGO
PR ES UR I ZAD O EN LAS COMUNI D AD ES D E COMER CI O, CAR MEN ALTO Y R I EGO
3 250346 PS I SI 905,065.96 NO - EVALUACI ON PS I
PUEBLO NUEVO, C. P. CH UYMAY, D I S TR I TO D E TOTOS , PR OVI NCI A D E TECNI F I CAD O
CANGALLO - AYACUCH O.
I NS TALACI ON D EL S ER VI CI O D E AGUA D EL S I S TEMA D E R I EGO
R I EGO
4 254343 PR ES UR I ZAD O TR ANCA CH ECCH EMOCCO, EN LA LOCALI D AD D E PS I SI 1,185,285.60 SI 1,185,285.60 EVALUACI ON PS I
TECNI F I CAD O
VER ACR UZ, D I S TR I TO D E TOTOS , PR OVI NCI A D E CANGALLO - AYACUCH O.
“Educación es libertad “
CAPITULO VI:
GESTION DEL PLAN
“PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE TOTOS 2016-2025”
Provincia : Cangallo
Región : Ayacucho
6.1.2 Artículo 41. Desarrollo de la Fase de Seguimiento, donde los Órganos de Planeamiento
Estratégico:
6.1.3 Artículo 42. Resultados de la Fase de Seguimiento. Los resultados de la Fase de Seguimiento
son:
Recojo y análisis de información del proceso de implementación del Plan/ ejecución de los programas,
proyectos y actividades, aprovechando las oportunidades e identificando los riesgos para la toma de
decisiones pertinentes.
de cada una de las actividades del proyecto y se obtiene mediante los informes de avance
del supervisor de los proyectos y se expresa en términos de “alta, media, o baja calidad”
PERFIL EXPEDIENTE TECNICO EJECUCION PRELIQ FISICA LIQUIDACION FISICA FINANCIERA ENTREGA OFICIAL DE
IDEA
PROYECTOS FINANCIERA OBRA
EJES MODALIDAD DE ACTA DE ENTREGA DE
CODIGO SNIP PRESUPUESTO RESOLUCIÓN RESOLUCIÓN PRESUPUESTO CRONOGRAMA PRESUPUESTO RESOLUCION ACTA
N° EJECUCIÓN TERRENO
Eje 1
Eje 2
Eje 3
Eje 4
Eje 5
Eje 6
Fuente: Elaboración propia del equipo técnico del PDC Totos 2016-2025
6.4Evaluación
Un proceso que implica determinar de manera más sistemática y objetiva posible, la pertinencia,
eficacia, eficiencia e impacto de los proyectos y actividades con respecto a los objetivos. La
evaluación en este caso, tiene por objeto determinar si un proyecto ha producido los efectos
deseados en las personas, hogares e instituciones y si estos efectos son atribuibles a la ejecución
del Plan de Desarrollo Concertado.
Los resultados de la aplicación del sistema de monitoreo y evaluación del PDC generará los
siguientes:
Proyectos ejecutados pero no cumplen los objetivos.
Nivel de gestión de los decisores políticos en Totos.
Identificación de Proyecto sin financiamiento.
Problemas y obstáculos identificados en la ejecución del PDC
Nuevas acciones incorporadas, y por incorporar
Acciones de diálogo y concertación mejorados.
Procesos, logros e impactos mejorados.
No basta ejecutar proyectos y actividades con menor costo y menor tiempo si no garantizar la
calidad, en efecto resultados.
Indicador de cobertura: Este indicador relaciona el número de usuarios o beneficiarios
del proyecto en un período de tiempo determinado. Debe compararse con la población
objetivo del proyecto y las proyecciones de incorporación en el tiempo. Estos
supuestos se tiene que tener en cuenta en la evaluación ex-ante del proyecto y
contribuyeron a determinar su viabilidad socioeconómica. El indicador obtenido se
expresa como alta, media o baja cobertura, teniendo en cuenta la relación de lo previsto
con lo observado; ejemplo: Un determinado proyecto planificado en el PDC beneficiaría a
1000, pero en la ejecución solo cobertura a 500 implica no se esta logrado el indicador.
Indicador de calidad: Este indicador relaciona las características de los bienes o servicios
producidos por el proyecto planificado y ejecutado, en términos de calidad, de acuerdo
con la aceptación por parte de los usuarios. Este indicador se obtiene a través de encuestas
o de sistemas de recepción de sugerencias, quejas o reclamos, por parte de los
usuarios. Se expresa como “buena, regular o mala calidad”, de acuerdo con el contenido
de dichos sistemas y las ponderaciones definidas para cada variable que mida la calidad. En
efecto la calidad de debe enfocar al proyecto, producto servicios y resultado.
Grafico N° 85: Ilustrativo Calidad
CALIDAD
Planteada la evaluación con la lógica de la planificación, se deba partir de un Objetivo Global (Visión
de Desarrollo Totos al 2025), a partir de la cual definir los objetivos estratégicos que precisen la
forma de conseguir la visión de desarrollo.
Para lograr los objetivos estratégicos será necesario obtener una serie de resultados, que se
alcanzarán una vez que se ejecuten los proyectos / actividades.
Gráfico N° 86: La lógica vertical del esquema:
Economía Eficiencia
Eficiencia Efectividad
Para contrastar la consecución de los objetivos propuestos, es necesario establecer medidores, que
ayuden a determinar de forma objetiva el grado de realización del PDC. Se trata de definir
indicadores que sean verificables objetivamente, aunque habrá algunos de tipo cualitativo que
resultarán más difíciles de medir. Para que puedan ser verificables es necesario definir de antemano
las fuentes en las cuales vamos a contrastar el indicador. Finalmente habrá que tener en
consideración aquellos elementos o supuestos externos al proyecto que pueden influir en la
consecución de la Visión de Desarrollo al 2025 y los objetivos estratégicos. De esta forma, se impone
una lógica horizontal, que se puede exponer como sigue:
Visión de desarrollo/objetivos/actividades/indicadores/resultados
Según indica el siguiente gráfico, el monitoreo y/o seguimiento debe centrarse en los niveles
correspondientes a los proyectos/actividades los resultados; mientras que las evaluaciones deben
concentrarse a nivel de los propósitos y fin del Plan.
Cuadro N°105: Evaluación, monitoreo y seguimiento
Fin
Evaluación
Propósito
Monitoreo/ Resultados esperados
Seguimiento
Proyectos/ actividades
Objetivo Indicador Medios de Supuestos:
Verificación
Información Cambios sostenibles luego de la
Efecto Sistema De ejecución de los proyectos: Social,
Fin Monitoreo Y Económico, Medio ambiente…mejora
Seguimiento permanente de los servicios públicos.
impacto (Estratégico
Propósito Resultados Proyectos planificados ejecutados.
PDC; y del otro, las acciones emprendidas o por emprender por los actores del desarrollo del distrito
de Totos.
Para el monitoreo del PDC, se utilizarán indicadores como elementos de medición. Lo que nos
interesa medir del PDC en primera instancia son sus efectos o resultados directos, a los cuales se
denominan productos. Estos son logrados por el Plan en un determinado tiempo y se les denomina
resultados esperados y se les asignará indicadores de resultados.
La evaluación de resultados se guía, en general siguiendo criterios de eficacia, eficiencia, economía
y calidad de la intervención de la Municipalidad y el resto de los actores.
El indicador es la representación cuantitativa que sirve para medir el cambio de una variable
comparada con otra. Sirve para valorar el resultado medido y para medir el logro de objetivos, de
políticas, programas y proyectos. Un buen indicador debe ser claro, relevante con el objeto de
medición y debe proporcionarse periódicamente, en el caso específico del PDC 2016 – 2025
Cuadro N° 106: Indicadores de Evaluación.
Que se quiere evaluar del PDC Indicador Recomendado Definición del indicador
recomendado
Miden los recursos necesarios
Aspectos relacionados con (financieros, humanos y
insumos. Indicadores de Insumos físicos) para implementar el
Plan.
Miden los resultados a corto
Aspectos relacionados con Indicadores de resultados plazo generados por los
resultados. productos del Plan.
Miden los efectos a mediano o
largo plazo generados por los
productos del Plan, sobre la
población directamente
Aspectos relacionados con sus Indicadores de Impacto afectada, y/o la efectividad del
impactos. desarrollo del Plan, en
términos de logro de objetivos
estratégicos definidos en Las
actividades del Plan.
Fuente: Elaboración propia del equipo técnico PDC
conocidas y adoptadas por los pobladores y no hayan vistas solo como decisiones de las autoridades
municipales; promoviendo el equilibrio entre lo técnico y lo participativo que permita integrar el
conocimiento popular, la experiencia y los intereses de los grupos asentados en el ámbito de la
provincia, permitiendo recoger información que puede obtenerse con la ayuda de métodos
especializados.
6.5.3 Inclusión de actores relevantes.
Una de las tareas más importantes para el proceso de planificación, ejecución, monitoreo y
evaluación de los procesos de desarrollo local es la identificación de actores relevantes, siendo
éstos, aquellos que realizan actividades que impactan en la configuración del espacio, poseen
información útil sobre el territorio, y necesitan ser involucrados en el proceso de toma de decisiones
por el rol social que juegan.
6.5.4 Negociación permanente.
Para reducir conflictos, propiciar acuerdos y motivar a los actores al diálogo y entendimiento, el
proceso requiere de negociación permanente de intereses entre los actores locales. En tal sentido,
será importante identificar los puntos de controversia relevantes y preparar el camino del Plan de
Desarrollo Concertado del Distrito de Totos 2016-2025. Negociación para que se pueda llegar a
acuerdos que satisfagan las expectativas de todos y fortalezca la gestión local.
6.5.5 Normatividad para que los planes sean operativos.
El Concejo Municipales de Fajardo, aprueba los planes, mediante Ordenanza expresa, la cual otorga
el soporte jurídico a los planes y le da un carácter imperativo; por ende, tomados en cuenta como
base de los procesos de planificación e inversión pública y privada. La Ordenanza tiene alcance
provincial, o incluso respaldarse en varios niveles de gobierno. La Ordenanza general puede, sin
embargo, no ser suficiente, y en muchos casos será necesario desarrollar normas instrumentales o
de carácter ejecutivo (Decretos, Resoluciones), delimitando derechos, limitaciones, obligaciones y
estableciendo responsabilidades de gestión u organizando la vigilancia sobre el mismo; para ello la
municipalidad presentará las iniciativas en primer instancia al Centro Estratégico de Planificación
Nacional - CEPLAN.
6.5.6 Financiamiento de obras, proyectos y actividades.
Invertir en las obras, proyectos y programas previstos en el Plan de Desarrollo Concertado y Plan
Estratégico Institucional. Ese rol corresponde sobre todo a los inversionistas públicos, vale decir, a
la Municipalidad. Sin embargo, no debe descartarse que a través de una política de alianzas se pueda
comprometer en el financiamiento de los proyectos por gestión a lo Ministerios, Gobierno Regional,
ONGs, Cooperación Internacional, e incluso a inversionistas privados que pueden interesarse en
cierto tipo de proyectos y obras de impacto, que beneficie a la población.
6.5.7 Comunicación y movilización de la población.
Gran parte del éxito en la gestión municipal y proceso de desarrollo local, depende de que la
población haya entendido bien lo que se propone en los planes. En tal sentido es necesario
mantener una comunicación permanente con toda la comunidad para que, hasta donde sea posible,
todos tengan una idea suficiente y adecuada acerca de lo que se está haciendo en la provincia. Para
ello hay que articular diversas acciones desde las primeras etapas del proceso.
Ellas pueden incluir mensajes, presentaciones y programas en los medios de comunicación de
masas; afiches, boletines y cartillas de difusión.
“PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE TOTOS 2016-2025”
Provincia : Cangallo
Región : Ayacucho
6.6Organización:
6.6.1 Conformación, Formalización del Comité de Planificación Local-CPL o Acuerdo Local de
Desarrollo –Totos.
Integrado:
01 presidente
01 secretario
02 vocales.
Los miembros del comité serán elegidos a más tardar en 03 meses después a la socialización del
“Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Totos 216-2025”. Este comité agrupa a las
autoridades distritales, Centros Poblados, sectoriales, políticas y religiosas en el ámbito distrital, así
como los representantes de las Organizaciones Sociales de Base OSB.
Como condición preponderante se debe establecer las responsabilidades de conducción para
una mejor organización y cumplimiento en el funcionamiento del sistema, que estaría integrado
por las siguientes instancias:
Comité de Planificación Local CPL o Acuerdo Local de Desarrollo Municipalidad distrital de
Totos; alcaldes distritales, alcaldes de los Centros Poblados y autoridades de las
Organizaciones Sociales de Base OSB.
Las Organizaciones de la Sociedad Civil
El Concejo de Coordinación Local-CCL
Representantes de espacios de concertación-Mesa de Concertación de Totos.
Los cargos de los integrantes del Comité de Planificación Local CPL son rotativos y tiene periodo de
duración de dos años, luego la municipalidad conjuntamente con el Consejo de Coordinación Local-
CCL convocará para la renovación de dicho comité, los cargos son de carácter voluntario y no
generan ninguna retribución económica por parte de la municipalidad.
Este comité tendrá la responsabilidad de elaborar su respectivo Plan de Trabajo que incluya la
metodología para el seguimiento del Plan.
6.6.2 Objetivos:
Implementar el Plan de Desarrollo Concertado Totos al 2025.
Evaluar y observar de manera continua el proceso de cumplimiento del Plan de Desarrollo
Concertado, para evaluarlo y definir oportunamente las acciones necesarias para mejorar
la ejecución del mismo.
Detectar e identificar el desempeño de los actores en la ejecución del PDC, principalmente
las competencias exclusivas y las compartidas según corresponda.
Contribuir a la implementación del Sistema Local de Monitoreo de Resultados del Gobierno
Local y que busca mejorar los niveles de eficiencia eficacia del gasto público y el
cumplimiento de los objetivos trazados, con enfoque de presupuesto por resultados.
6.6.3 Funciones:
En la formulación del plan
“PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE TOTOS 2016-2025”
Provincia : Cangallo
Región : Ayacucho
Visión/objetivos/ Indicadores/metas
Necesidades de información
Transmisión de datos
IMPLEMENTACIÓN Y
GESTIÓN DEL PLAN
Procesamiento de
datos
Reglas organizacionales
Análisis de datos
USO DE INFORMACIÓN PARA LA TOMA DE
DECISIONES
“PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE TOTOS 2016-2025”
Provincia : Cangallo
Región : Ayacucho
“Educación es libertad “
ANEXOS:
“PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE TOTOS 2016-2025”
Provincia : Cangallo
Región : Ayacucho
Anexo 01
Articulación de Objetivos: ODM,ODS-2030,AN,PDN,PDR Y PDLD
OBJETIVOS DE MILENIO -OM ODS-2030 ACUERDO NACIONAL (A N) Pla de Desarrollo Nacional Plan de Desarrollo Concertado
regional Ayacucho 2013-2021
OM: 3 Promover la igualdad Objetivo 2: Poner fin al hambre, lograr la seguridad Democracia y estado de Derechos fundamentales y Plena vigencia de los derechos
entre los géneros y la alimentaria y la mejora de la nutrición y promover la derecho. la dignidad de las personas. fundamentales y la dignidad de las
autonomía de la mujer. agricultura sostenible. personas
ODS-5: Lograr la igualdad entre los géneros y
empoderar a todas las mujeres y las niñas.
ODS-10: Reducir la desigualdad en y entre los países.
ODS 11: Lograr que las ciudades y los asentamientos ODE-DISTRITAL 01
humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y Desarrollar Expandir y mejorar las
sostenibles. capacidades humanas y reducir
ODS-16: Promover sociedades pacíficas e inclusivas significativamente la pobreza y
para el desarrollo sostenible, facilitar el acceso a la pobreza extrema y Plena vigencia
justicia para todos y crear instituciones eficaces, de los derechos fundamentales y la
responsables e inclusivas a todos los niveles. dignidad de las personas.
OM: 2 Lograr la enseñanza ODS-3: Garantizar una vida sana y promover el Equidad y justicia social Oportunidades y acceso a Igualdad de oportunidades y acceso
primaria universal bienestar en todas las edades. los servicios. universal a los servicios básicos de
OM: 4 Reducir la mortalidad ODS-4: Garantizar una educación inclusiva, equitativa y calidad
infantil de calidad y promover oportunidades de aprendizaje
OM: 5 Mejorar la salud durante toda la vida para todos. ODE-DISTRITAL 02
materna. ODS- 7: Garantizar el acceso a una energía asequible, Lograr que las personas tengan
OM:6 Combatir el VIH/SIDA, segura, sostenible y moderna para todos. igualdad de oportunidades para
el paludismo y otras desarrollarse y tener acceso
enfermedades universal a servicios básicos de
calidad.
Om:8 Fomentar una alianza ODS-17: Fortalecer los medios de ejecución y revitalizar Estado eficiente, Estado y gobernabilidad. Gobiernos Regionales y Locales
mundial para el desarrollo la Alianza Mundial para el Desarrollo Sostenible. transparente y modernos, democráticos, eficientes
descentralizado y articulados en torno a prioridades
regionales brindan servicios de
calidad a la población.
ODE-DISTRITAL 03
Lograr que todos los niveles de
gobierno se oriente al servicio de
los ciudadanos y que el ejercicio de
la función pública sea democrático
y descentralizado para garantizar la
seguridad para todos.
“PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE TOTOS 2016-2025”
Provincia : Cangallo
Región : Ayacucho
OM: 01 Erradicar la pobreza ODS-1: Poner fin a la pobreza en todas sus formas en Competitividad del país. Economía competitividad y Economía competitividad, con alto
extrema y el hambre. todo el mundo. empleo. nivel de empleo y productividad.
ODS-2: Poner fin al hambre, lograr la seguridad
alimentaria y la mejora de la nutrición y promover la
agricultura sostenible.
ODE-DISTRITAL 04
ODS-8: Promover el crecimiento económico sostenido, Promover una economía
inclusivo y sostenido, el empleo pleno y productivo y el competitiva y sostenible con alto
trabajo decente para todos. nivel de empleo y productividad.
Objetivos Específicos.
Objetivo 12: Garantizar modalidades de consumo y
producción sostenibles.
OM: 01 Erradicar la pobreza ODS-9: Construir infraestructuras resilientes, promover Competitividad del país Desarrollo Regional e Desarrollo regional equilibrado e
extrema y el hambre. la industrialización inclusiva y sostenible y fomentar la Infraestructura infraestructura adecuada.
innovación. ODE-DISTRITAL 05
Generar un desarrollo local en
infraestructura económica
productiva y vial equitativo.
OM: 07 Garantizar la ODS-4: Conservar y utilizar en forma sostenible los Recursos Naturales y Aprovechamiento sostenible del
sostenibilidad del medio océanos, los mares y los recursos marinos para el ambiente. patrimonio natural de la región,
ambiente desarrollo sostenible. conservando la biodiversidad y los
ecosistemas naturales.
ODS-6: Garantizar la disponibilidad de agua y su gestión
sostenible y el saneamiento para todos.
ANEXO N° 02
Cuadro N° : Modelo del Plan de Desarrollo Comunal
Mes Económico (Agropecuaria) Medio Ambiente Social Salud
1. Inseminación artificial de 1. Campaña de 1. Reunión de 1. “I campaña de
animales. forestación comunal confraternidad desparasitación
2. “I Campaña de desparasitación “URQUPACHACHI” comunal por el Año general” a la
ENERO
Participación en las
Fiestas Patrias
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Región : Ayacucho
micro-rellenos
sanitarios
3. Atención de SIVICO
1. Sembrío de primer campaña 1. Faena de 1. Planificación de la 1. Acabado del local de
SETIEMBRE
ANEXO N°03
Plan de Vida
“PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE TOTOS 2016-2025”
Provincia : Cangallo
Región : Ayacucho
Un plan de vida enumera los objetivos que una persona quiere lograr a lo largo de su vida y una
guía que propone cómo alcanzarlos. Este plan puede incluir metas personales, profesionales,
económicas y espirituales.
N° ETAPAS DE VIDA ACCIONES
HISTORIA MÉDICA FAMILIAR: Evaluación de la historia médica materna y paterna para determinar si
algún miembro de la familia padeció alguna condición médica como hipertensión arterial, diabetes y/o
retraso mental.
EXAMEN GENÉTICO: Evaluación médica y bioquímica para identificar trastorno genético teniendo en
cuenta el factor hereditario como la anemia de células falciformes (trastorno grave que afecta
principalmente a los afroamericanos).
HISTORIA MÉDICA PERSONAL: Evaluación de la historia médica personal de la mujer para detectar si
existe alguna de las siguientes circunstancias: Condiciones médicas que requieran cuidado especial
durante el embarazo, tales como epilepsia, diabetes, presión sanguínea alta, anemia y, o alergias;
cirugías previas, embarazos anteriores.
CONTROL DE INFECCIONES PARASITARIAS: Las mujeres embarazadas deben evitar consumir carne
semicruda y huevos crudos. Así mismo, evitar contacto y exposición con heces de gato por el parásito
toxoplasma gondii que puede provocarle toxoplasmosis (enfermedad grave y puede matar al feto).
Otras infecciones que puedan trasmitir los insectos como las moscas. Las embarazadas cuentan con la
posibilidad de reducir el riesgo de infección por medio de un examen de sangre practicado antes del
embarazo y durante la gestación.
“PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE TOTOS 2016-2025”
Provincia : Cangallo
Región : Ayacucho
CONSUMO DIARIO DE VITAMINAS: Si la mujer programa embarazarse puede a tomar una vitamina
prenatal a diario, recetada por el médico, para optimizar al organismo con nutrientes y vitaminas e
implantar a un bebé sano; además consumir alimentos variados en cantidad y calidad suficiente.
VIOLENCIA DOMÉSTICA: Las mujeres que sufren malos tratos antes de quedarse embarazadas pueden
correr el riesgo de que éstos aumenten durante el embarazo. El médico puede ayudar a encontrar
recursos comunitarios, sociales y legales para hacer frente a la violencia doméstica.
CONTROL PRE NATAL: Conjunto de actividades que realizadas durante la gestación enriquecen al niño
por nacer en su desarrollo físico, mental, emocional y social.
ESTIMULACIÓN PRENATAL: Son técnicas que potencian los sentidos (sentir, oír y ver) del niño por
nacer, son la base de los futuros aprendizajes. Se recomienda que participen ambos padres.
TÉCNICAS AUDITIVAS: Puede iniciarse la estimulación en esta área a partir de la sexta semana de
gestación (aprox. 2 meses). Se debe hablar con el bebé, suave y claramente, cantarle, leerle
cuentos, decirle que se le ama y ponerle música suave. También se puede mover un sonajero o
hacer funcionar una cajita de música cerca del vientre materno y balancear el cuerpo al compás
de la música.
MUSICOEMBRIOLOGÍA: La música favorece el bienestar físico y mental del bebé que la escucha
en su instancia intrauterina y el resto de su vida. La madre potencia sus facultades por medio de
la música y le transmite al bebé sus sentimientos. El recién nacido al escuchar la música, la asocia
con el sentimiento placentero experimentado en el vientre materno.
Los niños que han sido estimulados antes y después del nacimiento:
o Tendrán mejores aptitudes para la lectura y matemática.
o Potencializarán su memoria y concentración.
o Incrementarán su coordinación.
o Desarrollarán su creatividad.
o Enriquecerán sus emociones y fortalecerán sus relaciones interpersonales y familiares.
TÉCNICAS MOTORAS: Este tipo de técnicas se brinda cuando la madre hace ejercicios,
aproximadamente a partir del quinto mes de embarazo, no antes porque puede ser perjudicial
para el bebé, sobre todo si la madre está en el grupo de gestantes de alto riesgo. Estas técnicas
mejoran el centro de equilibrio del bebé y lo pone alerta.
desempeño.
Garantizar la vigilancia epidemiológica oportuna de la morbilidad y mortalidad materna y
neonatal en el nivel institucional y su integración con los niveles locales y nacionales.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Garantizar a través de la departamentalización institucional la permanencia, en cantidad y
calidad, del recurso humano calificado en todos los servicios materno y neonatal mediante un
acuerdo ministerial
Fortalecer las competencia técnica del personal que atiende embarazo, parto, puerperio y
neonato mediante un proceso de transferencia de competencias al personal de la red de servicios
donde se atiende partos. Mediante un proceso teórico práctico, acreditación y certificación del
personal.
Garantizar el entorno habilitante para la atención calificada materna y neonatal mediante el
fortalecimiento de las competencias administrativas para la adquisición, almacenamiento,
distribución y provisión de medicamentos e insumos de forma oportuna.
Fortalecer el sistema interinstitucional de asistencia técnica de supervisión, monitoreo y
evaluación a través de la conformación de equipos centrales y locales.
Fortalecer la Vigilancia epidemiológica de Mortalidad Materna y Neonatal institucional y su
incorporación a la vigilancia nacional mediante la activación de los comités locales y nacionales y
la aplicación del protocolo nacional.
Garantizar la oferta y entrega sistemática de los diferentes métodos de planificación familiar post
evento obstétrico en la red de servicios donde se atienden partos.
SALAS DE ESPERA U HOGAR MATERNO: Ésta es una estrategia orientada a facilitar el acceso de las
gestantes a cuidados obstétricos esenciales, reduciendo los riesgos derivados de la presentación
inesperada de una complicación obstétrica en su hogar o en un establecimiento de nivel básico. Dado
que no es posible que todas las gestantes utilicen esta facilidad, su uso debería priorizarse para
aquellos casos en los cuales es posible detectar un antecedente obstétrico de riesgo. El número de
casas de espera se ha incrementado notablemente en el país; lamentablemente, no se cuenta con
información que permita evaluar su utilización y relación con la atención oportuna de emergencias
obstétricas.
PARTO HORIZONTAL:
El útero de la gestante podría comprimir los grandes vasos, la aorta y la vena cava originando
disminución del gasto cardíaco, hipotensión y bradicardia, asimismo, puede ocasionar alteración
de la irrigación de la placenta, y por ende reducción en la cantidad de oxígeno que recibe el feto
(compresión aorto-cava). Esto se traduce en cambios significativos en los latidos fetales,
verificables en el monitoreo llegando al sufrimiento fetal si el periodo expulsivo se prolonga.
Los miembros inferiores al permanecer inmovilizados y actuar como “peso muerto” no permiten
los esfuerzos para el pujo ni los movimientos pélvicos de acomodamiento de los diámetros del
polo cefálico fetal con los diámetros pélvicos maternos, no favoreciendo la expulsión final.
Los diámetros intrapélvicos maternos alcanzan sus mayores valores cuando los muslos de la
madre se flexionan sobre su propio abdomen (maniobra muy utilizada para la atención de la
distocia de hombros), por lo que la posición horizontal convencional podría disminuir los
diámetros pélvicos maternos transversos y anteroposteriores.
La actividad contráctil uterina tiende a ser más débil en posición horizontal en relación a la
posición vertical. La necesidad de pujar se torna más dificultosa debido a que se requiere de un
mayor esfuerzo que no es favorecido por la fuerza de la gravedad.
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La compresión nerviosa, ejercida por la presión sobre las piernas colgadas en los estribos aumenta
la carga adrenérgica además de la incomodidad propia de esta situación.
La posición horizontal no permite que la cabeza fetal ejerza una presión sostenida sobre el periné
dificultando la distensión eficaz y pausada del mismo,
La posición de litotomía con las piernas colgando, estiran en demasía el periné pudiendo
favorecer los desgarros.
PARTO VERTICAL:
En la posición vertical del útero de la gestante al no comprimir los grandes vasos, la aorta ni la
vena cava, no ocasiona alteraciones en la circulación materna ni en la irrigación de la placenta, y
por ende no afecta la cantidad de oxígeno que recibe el feto.
Existe un mejor equilibrio ácido base fetal tanto durante el periodo de dilatación, como en el
expulsivo facilitando la transición feto neonatal.
Los miembros inferiores al estar apoyado constituyen un punto de apoyo e indirectamente
ayudan al nacimiento del producto de la concepción.
Hay aumento de los diámetros del canal del parto: 2 cm. En sentido antero posterior y 1 cm. En
transverso.
La posición vertical determina que el ángulo de encaje sea menos agudo favoreciendo el encaje
y la progresión del feto.
La acción positiva de las fuerzas de la gravedad también favorecen el encaje y el descenso del
feto. Se estima que la madre gana entre 30 a 40 milímetros de Hg en valores de presión
intrauterina cuando adopta la posición vertical. Asimismo, la acción contráctil de la prensa
abdominal y las contracciones uterinas favorecidas en esta posición, impulsan al feto hacia la
abertura bulbar, como única salida.
Mayor eficiencia de las contracciones uterinas durante el trabajo del parto y el periodo expulsivo,
que sucede con menor frecuencia pero con más intensidad, lo que provoca menos intervenciones
obstétricas, menor uso de oxitócica y menos riesgo de alteraciones de latidos cardíacos fetales.
El trabajo de parto en la posición vertical, como resultado de las razones expuestas, se acorta
sensiblemente.
El parto vertical proporciona beneficios psico afectivos como menos dolor (o ausencia del mismo),
sensación de libertad y mayor satisfacción luego del parto.
Se permite a la mujer una mayor participación en el nacimiento de su hijo, motivándola a pujar
en forma más efectiva, al margen de permitir un mayor control de la situación.
INTERCULTURALIDAD:
Una relación entre varias culturas diferentes que se realiza con respeto y horizontalidad, es decir que
ninguna se pone arriba o debajo de la otra. En esta relación intercultural, se quiere favorecer que las
personas de culturas diferentes se puedan entender mutuamente, comprendiendo la forma de
percibir la realidad y el mundo de la otra, de esta manera se facilita la apertura para la escucha y el
enriquecimiento mutuo. La interculturalidad está basada en el dialogo, donde ambas partes se
escuchan, donde ambas partes se dicen y cada una toma lo que puede ser tomado de la otra, o
sencillamente respeta sus particularidades e individualidades. No se trata de imponer, sino de
concertar.
PLAN DE PARTO:
El plan de parto es una herramienta efectiva que busca organizar y movilizar los recursos familiares y
comunitarios para la atención oportuna de la gestante, la puérpera y el recién nacido. El plan debe
consignar la información precisa que permita organizar el proceso de atención de la gestante,
relevando los aspectos del parto y de la referencia de ser necesaria. El plan facilita la información para
que las gestantes y sus familias sepan a donde llegar, ante la presencia de señales de parto o de algún
signo de alarma.
Es un conjunto juegos, un momento lúdico y divertido que pasaremos con nuestro hijo.
0-12 MESES:
EL INICIO DE LA COMUNICACIÓN: Muchos piensan que sus hijos son tan pequeños que no entienden
lo que se les dice. Es importante señalar que el inicio de una buena comunicación desde los primeros
ESTIMULACION
04 meses de vida es fundamental. Nunca es demasiado pronto para empezar a leerle a su bebe, pues así
TEMPRANA
estimulará el desarrollo de su mente desde la infancia y continuará durante toda su niñez. Además, es
divertido para ambos. La Academia americana de pediatría recomienda leer en voz alta diariamente a
los hijos desde los cuatro meses. Cuando son muy pequeños, las imágenes de colores brillantes y con
mucho contraste llamaran su atención y muy pronto, comenzarán a asimilar las palabras. Entonces,
tome un libro de cuentos, revista o incluso una novela; en esta etapa, lo más importante es el hecho
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de que usted le está leyendo y no el contenido de dicha lectura. Para su bebe, usted será un modelo
que imitara toda su vida.
DE 0 A 6 MESES:
La primera gran estimulación es la lactancia. El baño es ideal para que los padres acaricien y les
hablen. Aprovechar el cambio de ropa para realizar pequeños ejercicios para fortalecer la musculatura
y la movilidad. Desde las primeras semanas el bebe juega, mueve los brazos y piernas, intenta agarrar
la mano de la mama. A esta edad le atraen más las personas que los objetos, les encanta sus voces y
les fascina ver rostros. Los juguetes más adecuados son los que tienen contrastes de colores, (en los
primeros 3 meses sólo vera el blanco, negro y rojo) sonidos y música suave (clásica). Además, les atrae
los objetos móviles que se colocan en la cuna, espejos, libros pequeños de tela o cartón con figuras
grandes y colores fuertes, anillos de colores fuertes que se puedan chupar y morder son ideales.
JUGUETES RECOMENDADOS:
Juguetes blandos y con muchos colores
Juguetes inflables, muy divertidos y seguros, sobre todo si es verano y puede jugar con ellos al
aire libre.
Cuando aprenda a estar en pie con apoyo se divertirá mucho con un juguete para empujar o
arrastrar.
Los juguetes de bloques grandes o simplemente de piezas de madera para hacer construcciones
le pueden entretener durante mucho tiempo. Los aros de madera para apilar le ayudan a
distinguir los colores.
Un equipo de juegos de agua es muy recomendable para despertarle interés por el baño y para
que se entretenga. Cualquier cosa que flote y sea segura le va a encantar.
Los libros de tela o de cartón grueso, casi sin palabras, con dibujos sencillos y grandes es una
buena elección porque se entretendrá el solo.
Cuentos variados para contarle en la noche, que también se puedan ver y/o escuchar
Gimnasios y juegos de ejercicios, muy atractivos pues estimulan la percepción visual y auditiva y
sus primeros movimientos. Además ayudan a desarrollar la relación causa-efecto.
Juguetes y libros con sonidos, con teclas que suenen al presionarlas, como granjas o pianos.
Juguetes de arrastre, que favorecen el desarrollo motor y les ayudara a realizar pequeños
desplazamientos
DE 6 A 12 MESES:
El bebe comienza a usar el pensamiento: Debe pasar por las experiencias prácticas de chupar, sentir,
olfatear, saborear y tocar. A partir de los seis meses de edad, el niño muestra un interés creciente por
los juguetes. Hace unos meses se conformaba con agarrar un objeto, tocarlo y morderlo, pero ahora
quiere saber más. Su interés por aprender y el desarrollo de nuevas habilidades le impulsara a
investigar sobre los objetos que caen en sus manos. Inicialmente se lo llevara a la boca (su principal
detector) y con frecuencia tirara las cosas al suelo.
Para la hora de dormir: Cuentos Infantiles. Preferidos por los bebes, y cuando ud. no se encuentre en
casa los podrán escuchar del CD. Videos de estimulación y desarrollo del lenguaje de bebes
Inicial: de 0 a 12 meses
Básico: de 4 a 24 meses
Avanzado: de 1 a 4 años.
12-18 MESES:
Desarrollo físico: A los doce meses se triplica el peso del nacimiento. El crecimiento ya no es tan rápido
como en etapas anteriores; durante el segundo año de vida la desaceleración del crecimiento todavía
es más marcada. En esta etapa empieza el movimiento y la deambulación (sus primeros pasos), el
cuerpo del bebé madura, se estiliza. Todo esto hace que el gasto energético sea mayor y la ganancia
de peso puede no ser tan espectacular como en meses anteriores. También llama la atención que se
acentúa la lordosis lumbar (curvatura de la columna a nivel lumbar) y provoca que sobresalga más el
abdomen. Las piernas se hacen más fuertes adquiriendo la fuerza muscular suficiente para iniciar sus
primeros pasos.
Desarrollo neurológico:
Motricidad: El bebé gatea perfectamente y puede, incluso, salvar pequeños obstáculos. Le gusta gatear
llevando objetos en las manos, como un juguete. El niño inicia la marcha con ayuda. Hay niños un poco
más precoces que ya pueden caminar solos al año y otros, más temerosos que dan sus primeros pasos
a los quince meses. Los primeros pasos los realiza de forma insegura, con miedo a caer. Apoya toda la
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planta del pie y camina con los codos y rodillas flexionadas sin movimientos de braceo y con las piernas
separadas (para aumentar la base de sustentación que le ayuda a mantener el equilibrio).
Social: El contacto y la relación con los adultos le gusta mucho, imita gestos sencillos. La comunicación
no verbal es mejor y suele expresar sus deseos mediante gestos (se hace entender); de la misma manera
manifiesta más claramente lo que le gusta o disgusta. Suele señalar con el dedo lo que quiere. La
autonomía del niño cada vez es mayor y puede empezar a colaborar mientras lo visten. Disfruta con la
música y baila al ritmo. Los juguetes le encantan y sabrá cómo utilizarlos correctamente. Esto es un
signo importante de que va comprendiendo cada vez mejor las relaciones causa-efecto. Comprende el
significado de algunas palabras y las prohibiciones (aunque no siempre haga caso). Se gira cuando lo
llaman por su nombre. Juega al escondite tapándose la cara con un pañuelo o con las manos.
Lenguaje: Se inicia en la utilización de un lenguaje propositivo y señala lo que quiere con el dedo. El
niño entiende más de lo que puede decir, comprende el significado de palabras sencillas y es capaz de
reaccionar a una prohibición (quedándose quieto o apartándose de lo que estaba haciendo), aunque
no siempre haga caso. Reconoce su nombre (se gira cuando lo llaman por su nombre). Dice “mama” y
“papá” con intención y puede decir de una a tres palabras o sonidos y significado.
15 meses
Motricidad: El niño debería caminar solo “marcha libre”, puede ponerse de pie tan solo apoyándose en
el suelo. Se sienta dejándose caer hacia atrás o hacia delante alargando los brazos para suavizar el
aterrizaje. Sube escaleras gateando.
Manipulación: La motricidad fina cada vez es más precisa y ya puede introducir pequeños objetos
dentro de otros (ejemplo: introduce una canica dentro de una botella). Es mucho más hábil con la
cuchara.
Social: Juega a pelota, se lleva un vaso de agua a la boca, apunta con el índice para pedir lo que quiere.
A esta edad le encanta vaciar una caja y escamparlo todo por el suelo. Se enfada y se frustra con más
facilidad cuando no le salen las cosas como quiere. Ejecuta órdenes simples (dame, toma, ven…) e imita
gestos sencillos.
Lenguaje: Dice alguna palabra como “mamá” o “papá” con sentido. Tiene un vocabulario de 6 a 10
palabras.
Signos de alarma a los 15 meses:
No imita gestos sencillos
No conoce el uso de objetos sencillos: teléfono, peine…
No comprende las prohibiciones
No comprende el significado de ninguna palabra
No camina con ayuda
18 meses
Motricidad: El niño camina seguro y puede empezar a correr y caminar hacia atrás. Su cuerpo va más
erguido, las extremidades extendidas e inicia el braceo. Estos cambios posturales al caminar aumentan
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mejoran su estabilidad. Las escaleras las sube a cuatro patas o agarrándose a la barandilla y es capaz de
sentarse solo en una silla. Es normal que tropiecen de vez en cuando.
Manipulación: Es capaz de pasar hojas de un libro normal, no de cartón. Bebe de un vaso sin problemas.
Ya no se mete todo en la boca y carga con los juguetes de un sitio a otro. Empieza a garabatear en un
papel.
Social: Le gusta más imitar a los adultos como realizando tareas cotidianas: lavar, conducir, hablar por
teléfono… Ya es capaz de comer con más autonomía: se lleva una cuchara a la boca y pincha con el
tenedor. Garabatea en un papel de manera inespecífica, sin ninguna finalidad artística, tan solo por el
placer de ver el resultado. Es capaz de hacer una torre de dos cubos, señalar un dibujo de una lámina si
se le nombra y se inicia en el juego recíproco (por ejemplo es capaz de devolver la pelota que le has
pasado)
Lenguaje: Adquiere una jerga propia, habla muchísimo pero no se le entiende. Utiliza un vocabulario
de entre 10 y 15 palabras, parlotea, canta y puede expresar más de una necesidad a la vez, puede
comprender el lenguaje no verbal, como el significado de decir “no” con la cabeza.
Signos de alarma a los 18 meses
No apunta con el índice
No dice “mamá” específico
No camina sólo
Desarrollo emocional:
Disciplina y límites
Cada vez el niño se ve capaz de hacer más cosas, le ayuda el hecho de que ya se puede desplazar solo
y puede explorar el medio que le rodea sin ayuda de nadie. Todo esto fomenta su sentido de
independencia y, evidentemente explorará los límites de comportamiento con sus padres. Este es el
momento apropiado para establecer los límites. Las primeras normas que se deben poner al niño son
para proteger su seguridad y se deben decir de forma clara y coherente. Todos los familiares de la casa
deben ir en una misma línea. Hay diferentes estrategias para poner límites a esta edad:
Anticiparse a sus pasos, distrayendo al bebé para que no ponga atención en actividades ni objetos
peligrosos.
Guardar el “¡no!” para prevenir riesgos claramente importantes, no para todo. Si se usa
indiscriminadamente empezará a hacer caso omiso a la prohibición. En los niños el uso de
negativas debe ser limitado, se debe dar las explicaciones o pedirle las cosas de otra manera,
siendo positivos (es mejor decir “ahora toca comer” que decir “¡no juegues durante la comida!”)
Utilizar la comunicación no verbal. El niño debe entender con una mirada firme si lo que está
haciendo está bien o mal.
No se deben usar los castigos corporales. Pegar a un niño no hace que este se porte mejor. La
violencia genera más violencia.
Los sentimientos:
Es cada vez mayor la capacidad del niño de expresar los sentimientos. Es la época donde empiezan a
dar besos y abrazos cuando se lo pides. Disfruta con la risa y las bromas.
El niño es consciente de sus logros y los comparte con sus padres. Le encanta que le digan lo bien que
ha hecho una cosa. Puede empezar a no tolerar la frustración cuando no le salen las cosas como él
quiere.
Extraña a sus padres cuando no están y llora si lo dejan solo en la habitación.
La autonomía
El niño presenta habilidades nuevas que le permiten hacer más cosas por sí mismo. Le gusta ser
autónomo y los padres deben fomentar esta independencia de niño animándole a comer solo, beber
de un vaso, caminar y explorar.
En este momento, aunque sus padres sigan siendo su referente hacen incursiones en el medio que les
rodea para volver de nuevo con sus padres. Cada vez las incursiones las hacen más lejos (cosa que los
padres deben vigilar para evitar peligros).
Desarrollo lingüístico
Será en esta edad donde el bebé diga sus primeras palabras. El niño tiene una capacidad de
comprensión extraordinaria, entiende más de lo que habla. Poco a poco su vocabulario se amplia y
aumentará su interés por los libros y canciones (herramientas imprescindibles para enriquecer el
vocabulario del niño).
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Es importante hablarle claro, sencillo y con las palabras adecuadas. No se debe imitar la lengua de
trapo de los niños, sino que se les debe repetir lo que quieren decir con una pronunciación correcta.
Por ejemplo, si el niño dice: “lete” se le debe decir: “¿Quieres la leche? Toma cariño”. Llamar a las
cosas por su nombre es también un aspecto a tener en cuenta: perro en lugar de “guau” y carne en
lugar de “chicha”, por ejemplo. El niño ha de conocer el mundo con el vocabulario correcto no con una
jerga que le impida desarrollar un lenguaje normal.
Para estimular el lenguaje y, despertar el interés del niño por utilizarlo, se le tiene que hacer saber que
es muy importante para el día a día. Hay que reforzar que el niño nombre las cosas por su nombre
cuando las quiera y no hay que dárselas tan solo porque las señale con el dedo.
Al final de esta etapa el niño puede decir entre 8 y 20 palabras inteligibles incluyendo “hola” y “adiós”
cuando se lo indiquen. Tiene una jerga propia, un lenguaje propio que es difícil de entender. Puede
empezar a utilizar el “No”.
Puede señalar alguna parte de su cuerpo y un dibujo de un libro si se lo nombramos.
El juego
El deseo y la habilidad que tiene el bebé de hacer las cosas solo también se refleja en el juego. Estas
nuevas habilidades adquiridas y la autonomía que está creciendo le amplían las posibilidades de juego,
le permite utilizar los juguetes como quiera y explorarlos libremente.
Estos avances fomentan su creatividad, la capacidad de inventar, imaginar y resolver problemas. En
relación con este aspecto es interesante ofrecer al niño juegos sencillos de construcción o juegos de
encajar piezas, y dejarlo algunos ratitos jugando solo (evidentemente, con vigilancia de un adulto)
En esta etapa se inicia el garabateo; el niño disfruta pintando todavía con poco control del trazo y sin
intencionalidad. Es una actividad estupenda para la estimulación de la psicomotricidad fina.
El niño sigue disfrutando con la música y ahora puede bailar a su ritmo. Se debe aprovechar este interés
para bailar con él y hacer palmas al rimo de la música.
El bebé disfruta con el agua, tanto los juegos en la bañera como las actividades acuáticas en la piscina.
Su nivel de interacción crece y es muy típico que a esta edad jueguen a imitar a los adultos en gestos
sencillos como hablar por teléfono, conducir o cocinar. Le encanta que le lean cuentos simples y
señalar los dibujos. Hay que dejar que él pase las páginas de los cuentos y los manipule a su antojo.
Si siempre el paseo ha sido fundamental en la vida del bebé ahora las salidas fuera de casa han de ser
más activas. Debe ir al parque a menudo para jugar con la arena y ver a otros bebés. Es un momento
donde el niño disfruta con las actividades físicas. Todavía no juega con los otros niños sino que le
interesan más los juegos con sus padres.
El lenguaje debe ser estimulado mediante el juego: canciones, poemas y cuentos con imágenes son las
herramientas imprescindibles y con las que el niño disfruta mucho. Es normal que intente reproducir
alguna palabra.
Es muy importante supervisar los juguetes que están a su alcance para comprobar que sean adecuados
para la edad del niño. Que sean fácilmente manipulables y que los puedan morder o tirar al suelo sin
problemas.
Es muy importante supervisar los juguetes que están a su alcance para comprobar que sean adecuados
para la edad del niño. Que sean fácilmente manipulables y que los puedan morder o tirar al suelo sin
problemas.
Juguetes recomendados
Pintar, garabatear con ceras o lápices de colores para bebés, cuentos fácilmente manipulables,
bloques de construcción, pelotas, camiones, coches, juguetes de arrastre, muñecos, botellas de
plástico y cajas de cartón vacías, instrumentos musicales simples.
18-24 meses
Desarrollo físico
El crecimiento se desacelera bastante aunque es continuo y sigue un ritmo estable que valora el
Pediatra mediante las curvas de crecimiento. La ganancia de talla y peso mensual oscila alrededor de
los 200 gr de peso y un centímetro de longitud al mes. Como el niño se mueve más el gasto calórico es
más importante. El cuerpo empieza a semejarse más al de un niño dejando atrás las formas de bebé.
Las piernas están fuertes y estiradas al caminar y la cabeza ya no es tan grande en comparación con el
cuerpo.
Desarrollo neurológico
Motricidad:
Baja y sube escaleras solo pero todavía apoya los dos pies en cada escalón. Es capaz de coger un objeto
del suelo sin caerse en el intento y puede chutar una pelota y correr.
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Manipulación:
Puede realizar un torre de cuatro cubos y se puede quitar o poner alguna pieza de ropa sencilla:
Pantalón, chaqueta, calcetines… Puede abrir la puerta utilizando el picaporte y lavarse y secarse las
manos solo. Utiliza la cuchara y el tenedor para comer solo. Tiene capacidad de anticipación y su
pensamiento es más abstracto y desarrollado, de manera que le permiten anticiparse al movimiento
de los objetos.
Social:
El niño es capaz de obedecer dos órdenes sencillas simultáneamente. Reconoce muchos más objetos
del día a día y puede señalarlos si los nombras o nombrarlos él si los señalas. Todavía no juega con
otros niños pero realiza lo que se conoce como juego paralelo: mira como juegan otros niños y se pone
al lado a jugar solo. Le da de comer a los muñecos (juego simbólico). Es la época de las rabietas y los
berrinches cuando se siente frustrado. Se reconoce perfectamente en un espejo.
Lenguaje:
Su vocabulario es más amplio, alrededor de unas 20 palabras. Se inicia en la formación de frases muy
rudimentarias como “papá pan”, consisten en unir dos palabras sin más. El vocabulario se amplía y es
difícil cuantificarlo. Utiliza los pronombres “yo”, “mi”, “tu” signos de alarma:
No obedecer una orden sencilla
No corre
No se interesa por los dibujos de un cuento
No hace garabatos
No utiliza el “no”
No señala ninguna parte del cuerpo ni dibujo si se lo preguntas
No sube escalones con ayuda
Desarrollo emocional:
Toma conciencia de la separación de los padres y, aunque le encanta explorar el medio que le rodea,
le cuesta más separarse de sus progenitores (a diferencia de la fase anterior donde alejarse de ellos
sin casi temor era la norma). En torno a este hecho puede ser normal que durante el primer año de
guardería el niño apenas llore y, al empezar el segundo curso a los dos años, se deshaga en llanto
cuando los padres lo dejen en la clase. También es típico el llanto al dejarlo a dormir ya que esto lo
percibe como una separación. En estos casos es muy recomendable que el niño tenga un “consuelo”
que puede ser un muñeco blandito que le acompañe durante la noche (simboliza la presencia de los
padres y le aporta seguridad)
Las rabietas:
En torno a los dos años empiezan las rabietas. Los niños, que todavía no controlan sus emociones,
estallan ante cualquier contratiempo que no cumpla sus expectativas. Las rabietas son estallidos
emocionales, una forma natural de comunicarse del niño a esta edad. A través de ellas, el niño expresa
lo que quiere y es una herramienta alternativa al lenguaje, que es todavía muy precario a esta edad.
Las rabietas también manifiestan las dificultades que el niño tiene para controlar su propia conducta.
Es algo temporal y no hay que reforzarlas sino enseñar al niño nuevos recursos para comunicarse.
Consejos:
Mantener la calma. El adulto y el que es capaz de controlar las emociones es el progenitor, no nos
podemos poner a su altura ni gritar porque no sirve de nada.
Aceptar las rabietas como algo normal y que forma parte de su desarrollo. Decirle que “no” es
fundamental para su desarrollo y va a ayudar a hacerse más independiente y a forjar una
identidad propia.
No prestarle demasiada atención y animarle a que cuando se calme hablarás con él
Cuando se calme, felicitarlo, decirle que así de tranquilo y sin gritar puede contarle que le
preocupa o qué quiere.
Hacer borrón y cuenta nueva, tras una rabieta que ya ha pasado los padres no deben seguir
enfadados o castigarle con cosas imposibles como “te voy a tirar todos los juguetes a la basura”
Si el motivo de la rabieta es porque se le está negando algo que no toca en ese momento no se
debe ceder ante el llanto y los gritos del niño, porque sino fomentaremos esta conducta como
herramienta segura que utilizará el niño para conseguir lo que desea.
Desarrollo lingüístico:
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Utiliza una jerga propia (habla mucho pero no se le entiende todo). Ya utiliza el “No” cuando no quiere
alguna cosa que se le propone. Es capaz de señalar alguna parte de su cuerpo y algún dibujo que se le
pregunta en una lámina. Su vocabulario es más amplio de más de 15-20 palabras a los 18 meses; a los
dos años es vocabulario ya no puede ser cuantificado porque es más amplio (100 palabras o más).
Muchas veces emplea palabras-frase.
Al final de esta etapa puede realizar alguna frase o protofrase: junta dos palabras, por ejemplo: “mamá
agua”.
Empieza a utilizar los pronombres “yo”, “tu”,”mío”…
La capacidad de comprensión es muy alta y prueba de ello es que puede ejecutar dos órdenes sencillas
que se le digan en una misma frase (ej: “quítate las botas y cierra la puerta”).
Expresa verbalmente sus necesidades: hambre, sed o sueño.
El juego:
La habilidad que tiene el niño en la manipulación alrededor de los dos años le permite disfrutar de los
juegos en los que es necesaria la destreza. Esto tipos de juegos son los de construcción y encajes.
El juego de imitar a los adultos le encanta. Los sigue a todas partes y los imita. Jugar con cocinitas,
hablar por teléfono o conducir pueden ser juegos sencillos y tradicionales pero muy enriquecedores a
todos los niveles para el niño.
En esta edad debe salir al parque para jugar al aire libre y tener contacto con otros niños aunque no
juegue con ellos todavía. A esta edad los niños no comparten los juguetes.
Debemos aprovechar el juego para explicar las características de los objetos: grande o pequeño, color,
contarlos, cuál es su función…
Contar cuentos y cantar canciones sigue siendo un foco de interés en el niño. En este momento
empiezan a fascinarle los disfraces y ponerse la ropa de los mayores.
Le puede gustar también jugar al escondite.
Juguetes más adecuados
A medida que los niños entran en la primera infancia, su mundo comienza a expandirse. Se harán más
independientes y comenzarán a prestar más atención a los adultos y niños que están fuera de la
familia. Querrán explorar y preguntar más sobre las cosas a su alrededor. Su interacción con familiares
y aquellos que los rodean les ayudarán a moldear su personalidad y a definir sus propias maneras de
pensar y actuar. En esta etapa, su hijo estará en capacidad de andar en triciclo, cortar con tijeras de
seguridad, diferenciar a los niños de las niñas, comenzar a vestirse y desvestirse solo, jugar con otros
niños, recordar partes de los cuentos y cantar una canción.
A medida que el niño adquiera más independencia y aumente su interacción con el mundo exterior,
es importante que usted y su hijo sepan mantenerse seguros. Estos son algunos consejos para proteger
a su hijo:
Explíquele a su hijo por qué es importante mantenerse alejado del tráfico. Pídale que no juegue
en la calle ni corra tras las pelotas que se van a la calle.
Actúe con cautela cuando le permita a su hijo andar en triciclo. Haga que circule por la acera y no
por la calle y que siempre use un casco de protección.
Inspeccione los equipos de los parques infantiles. Asegúrese de que no tengan partes flojas ni
bordes filosos.
Vigile a su hijo todo el tiempo, especialmente cuando juegue afuera.
Tenga precaución con el agua. Enséñele a su hijo a nadar, pero vigílelo todo el tiempo que esté
cerca de algún lugar con agua (esto incluye las piscinas infantiles).
Enséñele a su hijo a cuidarse de los extraños.
Su niño deberá viajar en la sillita de seguridad del auto con un arnés viendo hacia adelante
mientras no supere la altura o el peso máximo permitido por el fabricante de dicho asiento.
Cuando su hijo pase del límite para usar la sillita de seguridad que mira hacia adelante, estará
apto para viajar en una sillita de seguridad elevada, pero siempre en la parte posterior del
vehículo.
Cuerpos saludables:
Coman juntos con su niño siempre que sea posible. Muéstrele que usted disfruta al comer frutas,
vegetales y granos enteros en las comidas o refrigerios. Su niño solo debe comer y beber una
cantidad limitada de alimentos con azúcar adicional, grasas sólidas o sal.
Limite el tiempo que su niño pasa frente a pantallas a no más de 1 a 2 horas al día viendo
programas adecuados, sea en casa, en la escuela o en la guardería.
Ofrézcale a su hijo en edad escolar juguetes apropiados para esa edad, como pelotas y bates de
plástico, pero déjelo que escoja lo que quiere jugar. Esto hará que moverse y estar activo sea algo
divertido para él.
Indicadores del desarrollo:
La niñez mediana es una etapa de muchos cambios en la vida de un niño. A esta edad, los niños ya
pueden vestirse por sí solos, atrapar una pelota más fácilmente con las manos y amarrarse los zapatos.
Ahora es más importante para ellos ser un poco más independientes de la familia. Eventos como
6-8 AÑOS AÑO comenzar a ir a la escuela hacen que los niños a esta edad entren en contacto permanente con un
6
ESCOLAR mundo más grande. Las amistades se vuelven más importantes. En este periodo se adquieren
rápidamente destrezas físicas, sociales y mentales. Es fundamental que en este periodo el niño
aprenda a desenvolverse en todas las áreas de la vida, como en las relaciones con los amigos, el trabajo
en la escuela y el deporte.
Los siguientes son algunos aspectos del desarrollo en la niñez mediana:
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La seguridad de los niños es lo primero. Al tener más independencia y aptitudes físicas, los niños están
en un mayor peligro de lesiones por caídas y otros accidentes. Los accidentes vehiculares son la causa
más común de muerte por lesión accidental entre los niños de esta edad.
Proteja a su hijo adecuadamente cuando viaje en automóvil.
Enséñele a su hijo a estar atento al tráfico y a seguir medidas de seguridad mientras camina hacia
la escuela, cuando ande en bicicleta o juegue afuera.
Asegúrese de que su hijo entienda las medidas de seguridad relacionadas con el agua y
supervíselo siempre que esté nadando o jugando cerca del agua.
Supervise a su hijo cuando esté realizando actividades peligrosas, como trepar.
Hable con su hijo sobre cómo pedir ayuda cuando la necesite.
Mantenga fuera del alcance del niño productos del hogar potencialmente peligrosos, como
herramientas, equipos y armas de fuego.
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Cuerpos saludables
Los padres pueden ayudar a que las escuelas sean más saludables. Colabore con la escuela de su
niño para que se limite el acceso a alimentos y bebidas azucaradas, grasas sólidas y sal.
Asegúrese de que su niño tenga por lo menos 1 hora de actividad física al día.
Limite el tiempo que su niño pasa frente a pantallas a no más de 1 a 2 horas al día de programas
adecuados, sea en casa, en la escuela o en la guardería.
Practique hábitos de alimentación saludables y actividad física desde edades tempranas.
Promueva los juegos activos, y dé ejemplo comiendo alimentos saludables durante las comidas
en familia y llevando un estilo de vida activo.
Indicadores del desarrollo
A esta edad, es probable que su hijo muestre ya claras señales de una creciente independencia de la
familia y un mayor interés en los amigos. Tener relaciones amistosas sanas es muy importante para el
desarrollo de su hijo; sin embargo, la presión de los niños de su edad puede ser muy fuerte en este
periodo. Los niños que se sienten bien consigo mismos pueden resistir más a las presiones negativas
de sus compañeros y tomar mejores decisiones. En este periodo de su vida, es importante que los
niños adquieran el sentido de la responsabilidad al tiempo de que vayan desarrollando su
independencia. También podrían comenzar los cambios físicos de la pubertad, especialmente en las
niñas. Otro cambio significativo para el cual los niños deben prepararse a esta edad es el comienzo de
la escuela secundaria o media.
Razonamiento y aprendizaje
Enfrentan mayores retos académicos en la escuela.
Se vuelven más independientes de la familia.
Comienzan a entender más el punto de vista de los otros.
Amplían su capacidad de atención.
07 9-11 AÑOS
Pautas de crianza
Dedique tiempo a su hijo. Hable con él de sus amigos, sus logros y de los retos que habrá de
enfrentar.
Participe en las actividades de la escuela de su hijo. Asista a los eventos escolares; reúnase con
sus maestros.
Motive a su hijo a participar en actividades de grupo en la escuela o la comunidad, como algún
deporte, o a que realice trabajo voluntario.
Ayúdelo a desarrollar su propio sentido de lo bueno y lo malo. Hable con él acerca de ciertas cosas
peligrosas que sus amigos lo pueden presionar para que haga, como fumar o actividades físicas
riesgosas.
Ayúdelo a desarrollar el sentido de la responsabilidad: asígnele tareas en la casa, como limpiar o
cocinar. Hablen sobre el ahorro y enséñele a no malgastar el dinero.
Conozca a las familias de los amigos de su hijo.
Hable con su hijo sobre el respeto a los demás. Anímelo a ayudar a las personas necesitadas.
Hable con él sobre qué hacer si alguien se comporta de manera ruda u ofensiva.
Ayude a su hijo a establecer sus propias metas. Anímelo a hablar de las habilidades y destrezas
que le gustaría tener y de cómo adquirirlas.
Ponga reglas claras y respételas. Hable con su hijo de lo que espera de él (de su conducta) cuando
no esté bajo la supervisión de personas adultas. Si usted explica la razón de las reglas, su hijo
podrá saber qué hacer en la mayoría de los casos.
Use la disciplina para guiar y proteger a su hijo, no como castigo ni para hacer que se sienta mal
consigo mismo.
Cuando lo elogie, hágalo pensar en sus logros. Decirle “debes estar orgulloso de ti” en lugar de
“estoy orgulloso de ti” puede animarlo a que tome buenas decisiones cuando no tenga a nadie
que lo elogie.
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Provincia : Cangallo
Región : Ayacucho
Hable con su hijo sobre los cambios físicos y afectivos normales de la pubertad.
Anímelo a leer todos los días. Hable con él sobre sus tareas.
Sea afectuoso y honesto con su hijo y hagan cosas en familia.
La seguridad de los niños es lo primero. Una mayor independencia y menos supervisión de los adultos
pueden exponer a los niños a lesiones por caídas y otros accidentes. Estos son algunos consejos para
ayudar a proteger a su hijo:
Proteja a su hijo en el automóvil.
Se recomienda que el niño use la sillita de seguridad elevada en el automóvil hasta que alcance
el tamaño adecuado para que le ajuste bien el cinturón de seguridad del vehículo. Recuerde: su
niño debe seguir viajando en el asiento posterior hasta que cumpla los 12 años, porque esto es
más seguro. Los choques vehiculares son la causa más común de muerte por lesiones no
intencionales en los niños de esta edad.
Sepa dónde se encuentra su hijo y si está con un adulto responsable. Pónganse de acuerdo sobre
cuándo le debe llamar, dónde puede usted encontrarlo y a qué hora espera que esté de regreso
a casa.
Asegúrese de que su hijo use un casco para andar en bicicleta, usar la patineta o los patines; al
andar en motocicleta, trineo o un vehículo todoterreno; o para practicar deportes de contacto.
Muchos niños llegan a casa de la escuela antes de que sus padres vuelvan del trabajo. Es
importante establecer reglas y planes claros que guíen a su hijo cuando esté solo en casa.
Cuerpos saludables
Mantenga suficientes frutas y verduras; limite los alimentos altos en grasas sólidas, azúcar
adicional o sal y prepare alimentos saludables para las comidas en familia.
Mantenga los equipos de televisión fuera de la habitación de su niño. Limite el tiempo que pasa
frente a pantallas electrónicas, como al ver televisión o participar en juegos de video y
electrónicos, a no más de 1 a 2 horas al día.
¡Anime a su niño a que haga una hora diaria de actividad física que sea apropiada para su edad,
que disfrute y sea variada! Solo asegúrese de que el niño haga por lo menos tres veces a la semana
tres tipos de actividad: aeróbica, como correr; de fortalecimiento muscular, como escalar; y de
fortalecimiento de los huesos, como saltar la cuerda.
Indicadores del desarrollo
Los primeros años de la adolescencia son una etapa marcada por muchos cambios físicos, mentales,
emocionales y sociales. Al inicio de la pubertad se presentan cambios hormonales. En la mayoría de
los varones comienza a aparecer el vello público y facial y su voz se vuelve más grave. En las niñas
aparece el vello púbico, les crecen los senos y les viene el periodo. Estos cambios y la manera como
los perciben los demás podrían ser factores de preocupación para los preadolescentes. También es un
periodo en el cual el adolescente podría enfrentarse a la presión que ejercen sus amigos para que
consuma alcohol, tabaco y drogas o para que tenga relaciones sexuales. Otros retos a los cuales se
enfrentan pueden ser los trastornos de la alimentación, la depresión y los problemas familiares. A esta
edad, los adolescentes toman más decisiones por su cuenta sobre sus amigos, los deportes, los
estudios y la escuela. Se vuelven más independientes, con personalidad e intereses propios, aunque
los padres todavía son muy importantes. Se mencionan algunos aspectos del desarrollo de los
adolescentes:
Razonamiento y aprendizaje
Hacen razonamientos más complejos.
Expresan mejor sus sentimientos con palabras.
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Usted tiene un papel importante para velar por la seguridad de su hijo, no importa la edad que tenga.
Estos son algunos consejos para ayudar a proteger a su hijo:
Asegúrese de que tenga presente la importancia de abrocharse el cinturón de seguridad. Los
choques vehiculares son la primera causa de muerte entre chicos de 12 a 14 años de edad.
Asegúrese de que su hijo use un casco para andar en bicicleta, usar la patineta o los patines; al
andar en motocicleta, trineo o un vehículo todoterreno; o para practicar deportes de contacto.
También ocurren con frecuencia lesiones provocadas por actividades deportivas y de otra índole.
Hable con su hijo sobre el peligro de las drogas, el alcohol, el cigarrillo y el contacto sexual sin
protección. Pregúntele qué sabe y qué piensa de estos temas y comparta con él sus ideas y
sentimientos. Escuche lo que tiene que decir y responda a sus preguntas de manera honesta y
directa.
Hable con su hijo sobre la importancia de tener amigos enfocados en actividades positivas.
Anímelo a evitar a aquellos jóvenes que lo presionen a tomar decisiones peligrosas.
Esté al tanto de dónde está su hijo y si hay presencia de adultos. Pónganse de acuerdo sobre
cuándo le debe llamar, dónde puede usted encontrarlo y a qué hora espera que esté de regreso
a casa.
Ponga reglas claras para cuando su hijo esté solo en casa. Háblele de temas como traer a sus
amigos a la casa, cómo manejar situaciones peligrosas (emergencias, incendios, drogas,
relaciones sexuales, etc.), de sus tareas escolares y de las tareas domésticas que puede realizar.
Cuerpos saludables
Anime a su hijo adolescente a que sea activo físicamente. Puede entrar a un equipo o practicar
un deporte individual. Las tareas domésticas como cortar el pasto, sacar el perro a caminar y lavar
el automóvil también sirven para que su hijo adolescente se mantenga activo.
La hora de la comida es muy importante para las familias. Comer juntos en familia ayuda a los
adolescentes a tomar mejores decisiones en cuanto a los alimentos que consumen, promueve un
peso saludable y permite el diálogo entre los miembros de la familia.
Limite el tiempo que su niño pasa frente a pantallas a no más de 1 a 2 horas al día de programas
adecuados, sea en casa, en la escuela o en los centros para cuidado de niños después de la
escuela.
Indicadores del desarrollo
En esta etapa de la adolescencia hay cambios en la forma en que los chicos piensan, sienten e
interactúan con los demás así como en el desarrollo de su cuerpo. La mayoría de las niñas ya habrá
alcanzado su madurez física y habrá llegado al final de la pubertad. Los varones todavía podrían estar
desarrollándose físicamente durante esta época. A los adolescentes puede preocuparles el peso o el
tamaño o la forma de su cuerpo. Los trastornos de la alimentación también pueden ser comunes,
especialmente entre las adolescentes. Durante esta fase, el adolescente está desarrollando sus propias
Adolescentes (15 a 17
opiniones y personalidad. Las relaciones con los amigos todavía son importantes, pero también irá
09 años)
adquiriendo otros intereses a medida que establezca un sentido de identidad más definido. También
es un momento importante de preparación para asumir mayor independencia y responsabilidad;
muchos adolescentes empiezan a trabajar y un gran número de ellos se irá de la casa una vez acaben
la escuela secundaria superior. A continuación se mencionan algunos aspectos del desarrollo de los
adolescentes:
Razonamiento y aprendizaje
Aprenden hábitos de trabajo más definidos.
Se muestran más preocupados por sus estudios futuros y sus planes laborales.
Son más capaces de justificar sus decisiones, como la distinción entre lo bueno y lo malo.
Hoja informativa sobre crianza positiva
Consejos de crianza positiva
Estas son algunas cosas que usted puede hacer para ayudar a su hijo en esta etapa:
Hable con su hijo adolescente sobre las cosas que le preocupan y manténgase atento a cualquier
cambio en su conducta. Pregúntele si ha tenido pensamientos suicidas, en particular si lo ve triste
o deprimido. Hacer preguntas sobre el suicidio no le meterá a su hijo este tipo de ideas en la
cabeza, pero sí le dejará saber que a usted le importa lo que está sintiendo. Busque ayuda
profesional si es necesario.
Demuestre interés en las actividades escolares de su hijo adolescente y en los intereses y
actividades extracurriculares y anímelo a participar en actividades relacionadas con deportes,
música, teatro y arte.
Anímelo a que participe de voluntario y se involucre en actividades cívicas de la comunidad.
Elogie a su hijo adolescente y celebre sus logros y esfuerzos.
Demuéstrele afecto. Pasen tiempo juntos haciendo cosas que disfruten.
Respete la opinión de su hijo adolescente. Escúchelo sin restar importancia a sus inquietudes.
Ínstelo a que busque soluciones a problemas o conflictos. Ayúdele a saber cómo tomar buenas
decisiones. Cree las oportunidades para que use su propio criterio y muéstrese disponible para
proporcionarle consejo y apoyo.
Si su hijo usa Internet para entretenerse con juegos, salas de “chat” y mensajes instantáneos,
aconséjele que sea prudente en lo que va a compartir y en la cantidad de tiempo que dedica para
estas actividades.
Si su hijo trabaja, aproveche la oportunidad para hablar sobre expectativas, responsabilidades y
otros aspectos relacionados con el comportamiento adecuado en ambientes públicos.
Hable con su hijo y ayúdele a planear cómo enfrentaría situaciones difíciles o incómodas. Hablen
de lo que puede hacer si está en un grupo y alguien está usando drogas, si lo presionan para tener
relaciones sexuales o si alguien que ha estado bebiendo le ofrece llevarlo en el carro.
Respete la necesidad de privacidad que tiene su hijo adolescente.
Motívelo a que duerma lo necesario y haga suficiente ejercicio y a que se alimente en forma
saludable y balanceada.
La seguridad es lo primero, una mayor independencia y menos supervisión de los adultos pueden
exponer a los niños a lesiones por caídas y otros accidentes. Estos son algunos consejos para ayudar a
proteger a su hijo:
Hable con él sobre los peligros que hay al manejar un vehículo y las medidas de precaución que
debe tomar. Usted puede encausar a su hijo adolescente en la dirección correcta. Los choques
vehiculares son la causa más común de muerte por lesión no intencional entre los adolescentes
y, sin embargo, pocos adolescentes toman medidas para reducir sus riesgos.
Recuérdele a su hijo que use casco de seguridad cuando salga en bicicleta, en moto o en un
vehículo todo terreno. Las lesiones no intencionales generadas por la participación en deportes y
otras actividades también son comunes.
Hable con su hijo adolescente sobre el suicidio y preste atención a los signos de advertencia. El
suicidio es la tercera causa principal de muerte entre los jóvenes de 15 a 24 años de edad.
Hable con su hijo sobre el peligro de las drogas, el alcohol, el cigarrillo y el contacto sexual sin
protección. Pregúntele qué sabe y qué piensa de estos temas, y comparta con él sus ideas y
sentimientos. Escuche lo que tiene que decir y responda a sus preguntas de manera franca y
directa.
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Cuerpos saludables:
Anime a su adolescente a que duerma lo necesario y haga suficiente ejercicio, y a que se alimente
en forma saludable y balanceada. Asegúrese de que tenga 1 hora o más de actividad física al día.
Mantenga el televisor fuera de la habitación del adolescente.
Anímelo a que coma con la familia. Comer juntos en familia ayuda a los adolescentes a tomar
mejores decisiones en cuanto a los alimentos que consumen, promueve un peso saludable y
permite el diálogo entre los miembros de la familia. Además, es más probable que un adolescente
que come con la familia tenga mejores calificaciones y sea menos propenso a fumar, beber
alcohol o consumir drogas, así como a involucrarse en peleas, pensar en el suicidio o comenzar a
tener relaciones sexuales.
El plan o proyecto de vida de un estudiante universitario es clave para que pueda conocer sus
debilidades fortalezas, que permite planificar sus metas, acciones el tiempo para lograr una buena
profesión y competencia técnica que al ejercerlo sea feliz y tenga calidad de vida.
Planear la carrera y terminar en 05 años los estudios de pregrado con buenas notas
VALORES:
Responsable
Respetuoso
Cumplido
Cariñoso
Amable
Bondadoso
VIDA UNIVERSITARIA Voluntario
10 META ACCION TIEMPO
17-22
Terminar el pre grado Estudiar con dedicación y 5 años
responsabilidad
Optar título profesional Tesis 1 año
universitario Conocimiento
Experiencia
Hablar Inglés Estudio con dedicación y 3 años paralelos al pre grado.
responsabilidad.
Informática Estudio con responsabilidad. 3 años paralelo al pre grado
Oratoria Estudio con responsabilidad 5 años cursos especiales paralelos
al pre grado.
Conductor de carro con Estudio con responsabilidad. Los días sábados 1 años
brevete.
Constituye ejercicio profesional, con las responsabilidades, cualesquiera de las actividades que
requieran la capacitación proporcionada por la educación superior y sean propias de las profesiones.
Los profesionales a que se refiere esta Ley sólo podrán autorizar con su firma tales documentos cuando
hayan sido elaborados personalmente o por profesionales en ejercicio legal bajo su inmediata
dirección.
ETICA PROFESIONAL
Se trata del estudio de la moral y del accionar humano para promover los comportamientos
deseables. Una sentencia ética supone la elaboración de un juicio moral y una norma que señala cómo
EJERCICIO
deberían actuar los integrantes de una sociedad.
10 PROFESIONAL
23 A MAS AÑOS
Pretende regular las actividades que se realizan en el marco de una profesión. Cabe destacar que la
ética, a nivel general, no es coactiva (no impone sanciones legales o normativas). Sin embargo, la ética
profesional puede estar, en cierta forma, en los códigos deontológicos que regulan una actividad
profesional. La deontología forma parte de lo que se conoce como ética normativa y presenta una
serie de principios y reglas de cumplimiento obligatorio.
despido arbitrario respetando las normas constitucionales; y unificar las normas sobre contratación
laboral y consolidar los beneficios sociales existentes.
DERECHO LABORAL
También llamado Derecho del trabajo o Derecho social es una rama del Derecho cuyos principios y
normas jurídicas tienen por objeto la tutela del trabajo humano realizado en forma libre, por cuenta
ajena, en relación de dependencia y a cambio de una contraprestación.
OBJETIVO GENERAL:
Crear estrategias para que las personas de grupos de adulto mayor se beneficien de atención médica,
la cual permita definir en qué área se puede desarrollar y así esta se pueda hacer sentir útil para la
sociedad, mejorando su calidad de vida, apoyándonos en el programa que desarrolla la secretaria de
salud, aprovechando los aportes que el Gobierno Nacional hace a través del programa pensión 65.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Diseñar un programa periódico de atención medica que permita mantener un control de la salud
del adulto mayor.
Diseñar una programación recreo deportiva que contribuya al desarrollo y mantenimiento de la
TERCERA EDAD función física, mental y social, y que responda a las necesidades reales de la población adulta
11 mayor.
65ª más años
Posibilitar la adecuación y adaptación de los espacios recreativos y de
los escenarios deportivos para que puedan ser utilizados por los adultos mayores.
Liderar procesos de formación y capacitación de dirigentes comunitarios que ejecuten actividades
recreo deportivas con y para la tercera edad.
Establecer mecanismos de interacción institucional que faciliten la comunicación y el intercambio
de recursos físicos y tecnológicos.
Apoyar y fortalecer las actividades recreo deportivo y cultural que realizan las diferentes
entidades que prestan servicios a la tercera edad. Promover una mejor organización y utilización
de los escenarios con que cuentan los centros de formación deportiva por parte de los adultos
mayores.
Aprender a entender a las personas de la tercera edad.
Contribuir a sean tenidas en cuenta para actividades donde se sientan útiles.
Reconocer al adulto mayor como una persona útil que necesita afecto y atención para ser feliz.
A PARTIR DE LOS 60 Con el apoyo médico, contribuir a una mejor calidad de vida del adulto mayor.
12
AÑOS Involucrar de manera coordinada a las diferentes entidades gubernamentales buscando un
beneficio mayor y continuo para los diferentes grupos de adulto mayor.
Acompañamiento continuo para hacelos sentir una persona que todavía es útil a la sociedad.
Engranando los diferentes programas de salud y deportes optimizamos recursos
La muerte es un proceso terminal que consiste en la extinción del proceso homeostático de un ser vivo
y, por ende, concluye con el fin de la vida. El proceso de fallecimiento -aunque está totalmente definido
en algunas de sus fases desde un punto de vista neurofisiológico, bioquímico y médico-, aún no es del
todo comprendido en su conjunto desde el punto de vista termodinámico y neurológico y existen
discrepancias científicas al respecto. Adicionalmente no se ha definido científicamente en qué parte
del proceso está el umbral en que se pasa de la vida a la muerte.
No es fácil lidiar con la muerte, y no importa que tan preparado estés, será un momento emocional y
triste por siempre.
No es lo mismo que un pariente cercano tenga un accidente y muera en 3 días, a que el pariente tenga
13 MUERTE PREPARADA
una enfermedad terminal.
Si el ser querido tiene una enfermedad es posible prepararse mentalmente de que ya se va a morir,
que no hay nada que hacer, e ir poco a poco preparándose conforme pasan los meses hasta que se
muera, y que cuando se muera no “duela tanto”
Lo importante es que toda persona tiene que entender que un ser vivo y mortal; también tiene que
prepararse para ello, haciendo bien todo lo que puede en el trayecto de su vida, practicar los valores
que hoy en día tanto se ha perdido, la fe que ha sido desplazado por lo material y por fin elaborar y
ejecutar un plan de vida familiar a largo plazo para garantizar la calidad de vida de su nueva generación.
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ANEXO N°04
LISTA DE PARTICIPANTES EN LA ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE TOTOS 2016-
2025
N° APELLIDOS Y NOMBRES CARGO DNI
COMUNIDAD DE AYUTA
01 AYQUIPA PARIONA DAMASIA COMUNERA -.-
02 AYQUIPA PARIONA NATALIA COMUNERA 28464512
03 FLORENTINA QUINCHA DE VILCA COMUNERO 28465302
04 GONZALES VILCA FLORENCIA COMUNERA 25751669
05 HUAMAN PARIONA JACINTA COMUNERA -.-
06 HUAMAN QUINCHO ROCENIO COMUNERO -.-
07 HUAMANI QUINCHO ALICIA COMUNERA 28464609
08 HUAYHUAMEZA TOLEDO VICTOR VICEPRESIDENTE COMUNAL 28465972
09 PAIONA AYQUIPA ELISEO PREISDENTE COMUNAL 28465145
10 PERIONA IRENE COMUNERA 284641611
11 QUINCHO PAREDES DIONICIO COMUNERO -.-
12 QUISURUCO LEÑANI VALERIANA COMUNERO 42808397
13 TANTA MUCHARI JACINTA COMUNERA 08915637
14 TELEDANO PARIONA JUAN C COMUNERA 22274854
15 UTURI GALINDO AUGUSTA COMUNERA 44336516
16 VILCA GUTIERREZ PELAGIO COMUNERO -.-
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FOTO N° 02: TALLER ZONA AYUTA DE CTUALIZACIÓN DEL “PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE TOTOS
2016-2025”
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-2025
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BIBLIOGRAFIA
CONTENIDO
PRESENTACIÓN 002
INTRODUCCIÓN 003
1 Generalidades 015
1.1 Acuerdo Nacional 015
1.2 Objetivos del Milenio 017
1.3 Programas presupuestales con articulación territorial 018
1.4 Objetivos del desarrollo sostenible ODS - 2030 020
1.5 Principales puntos de acuerdo de la COP 21 020
1.6 Principios del Proceso de Formulación 021
1.7 Base Normativa 023
1.8 Enfoque de Desarrollo 024
1.9 Prospectiva y Escenario de Futuro 030
1.10 Metodología 035
1.11 Ajustes del Plan de Desarrollo 043
1.12 Articulación de los Objetivos 045
1.13 Información territorial del distrito de Totos 048
VI ANEXO 214
Anexo N° 01: Articulación del Plan: planes bicentenario, regional y PDCL TOTOS 215
Anexo N° 02: Modelo del plan de desarrollo comunal 217
Anexo N° 03: Plan de Vida 219
Anexo N° 04: Lista de Participantes en proceso de actualización del
PDC Totos 2016-2025 238
Anexo N° 05: Panel Fotográfico 245
BIBLIOGRAFIA 251
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