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7.."Visión Estratégica
Temporadas
200! -2006
.ÉSupIemento Especial
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Visión Estratégica
Temporadas 200 I - 2006
Visión Estratégica
U n centro cultural es un espacio vivo que se nutre de tres vertientes: la que surge
de la propia misión institucional, que es la que da soporte; la que proviene de
los grupos artísticos y comunitarios, que proporcionan sustancia y, por último;
la del público destinatario, que es el que da sentido final -identidad- a la expe-
ruencua.
Fieles a esta concepción podemos explicar -en los términos mas’ prosaicos de
la producción teatral-, que el Helénico es un espacio institucional administrado
con visión independiente con el obieto de lograr éxitos comerciales en el mejor
de los sentidos, es decir, en el de la sustentabilidad del proyecto artístico, por
un lado, y el del enriquecimiento humano del consumidor, por el otro.
Por esa razón, lo que ofrecemos en las próximas páginas es, mas’ que una me-
moria de trabajo sexenal, una ruta crítica que recoge las acciones concretas
surgidas de los planes anuales, pero también las desviaciones (a veces provi-
denciales, a veces obligadas por las circunstancias) que dieron forma al pro-
yecto cultural que, autocitando nuestras coordenadas urbanas, denominamos
Revolución ISOO.
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Entre los muchos aspectos intere-
santes de comentar sobre la activi-
dad de este año tal vez debiéramos
comenzar con los números; ha sido
muy probablemente el periodo de
mayor intensidad del espacio, con
mas' de mil funciones (un promedio
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EI año comenzó con Ia necesidad
de tomar una de las decisiones
mas' difíciles: dar por terminada la
temporada de Las obras completas
de William Shakespeare. Después
de |8 meses de presentaciones en
los que sumaron 4|7 funciones y
mas' de IS millones recaudados en
taquilla, la puesta en escena seguía
causando gran interés y sin duda
podría mantenerse un año mas'
con los mismos niveles de audien-
cia. Pero, por otro lado, nosotros
considerábamos que el objetivo de
impulsar y respaldar un proyecto
teatral exitoso se había cumplido a
cabalidad y ahora se imponía abrir
el espacio a otras producciones que
aguardaban su fecha de estreno.
Puestos los elementos sobre la
balanza, y después de numerosas
discusiones con los productores
de Las obras completas, en las que
se debatía tanto Ia salud financiera
del teatro como de Ia misión de
los espacios públicos, nosotros nos
inclinamos por dar Ia oportunidad a
nuevas puestas en escena.
o. mu m...
la megalópc
nar en el publico nuestra dirección,
sino establecer la necesidad de una
renovación constante. Y las prime-
ras decisiones tuvieron que ver
precisamente con cambios dirigidos
al público: por ejemplo, el horario
de nuestras funciones nocturnas,
que se retrasaba media hora con
la intención de evitar -infructuosa-
mente- el caos vial generado por las
290
De Bestias
Criaturas
y Parras
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obras de construcción de los segun- Por otro lado, las reducciones pre- l ¡vu-wn.- "l
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La, Í/‘iralda
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comercial. Mucho hay que aprender tina King, Marisa de León, Victor Rubén
de este formato. López, Gerardo Trejoluna, Jorge A
Vargas, Bon‘s Schoemann, Rick Fisher
Algunos eventos que mostraron y Paul Arditu".
su continuidad en el presente año
fueron la Semana Internacional de Como se puede apreciar, a lo largo
Dramaturgia Contemporánea, que de estos seis años el Centro Cultu-
en su quinta edición presentó a ral Hele’nico se convirtió en espacio
autores de Cuba, Estados Unidos, abierto para múltiples propuestas:
Alemania y México; el VIII Festival mas' de 300 espectáculos ocuparon
Internacional Música y Escena, con nuestros foros y atrajeron a una cifra
la presencia del barítono Nicholas cercana al medio millón de especta-
Isherwood; y el Dramafest 2006, dores y participantes, una cifra que
dedicado en esta ocasión a la re- supera en mas' de 40% a lo registra-
lación creativa México-Alemania. do en el sexenio anterior.
También se presentaron los festi-
vales Encuentro de miradas y el de En el aspecto editorial se dieron
Teatro y Cine Gay, ambos en su a conocer, ya sea en antologías o
primera edición. separatas, 48 textos dramáticos,
así como tres antologías de ensayos
AI finalizar seis años de talleres con- sobre teatro y dramaturgia.
tabilizamos la realización de mas’ de
I70 cursos y conferencias didácticas Y para cerrar con otra cifra indica-
que atendieron en conjunto a unos tiva del perfil desarrollado en los
2 mil alumnos. Entre los maestros últimos años, del total de obras
que impartieron sus conocimientos presentadas podemos asegurar
podemos destacar a Sandra Félix, que al menos el 90% pertenecen a
Martín Acosta, Linda McCIean, Ben- autores vivos, y de esos casi el 60%
jamin Twist, Tilman Raabke, Guiller- son autores nacionales. El enfoque y
mo Heras, Fernando Renjifo, Ana equilibrio de Ia programación nos
Francis Mor, Cecilia Sotres, Omar habla de un esfuerzo elocuente por
Argentino, Mario Palacios. Robert presentar lo mejor del arte escénico
Schwendemann. Silvia Peláez, Cris- contemporáneo. 43.
PRESUPUESTO 200 I -2006
Recursos Fiscales por año
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Recursos fiscales:
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PERSONAL (200l-2006)
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Francisco Gonzalez Esrebari Martinez Julio Mar-¡met Edgar Sanchez Y TRAMOYA Eliud Jimenez
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SERVICIOS SOCIALES
Adriana Carmona - Aglae Abreu ' Alberto López ' Anabel González Daniela Arroio ' Deisi Mateos ' Diana Zetina > Elena
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Román > Elizabeth Reyes - Enrique Esquivel ' Imma Dunach ‘Jorge Reyna - Karina Rodriguez ' Karla Rodríguez - Luis Méndez
Marcela Diosdado v Mariana Álvarez ' Melissa Lizarraga - Nancy Tiol - Nora Flores ' Oscar Granados Oscar Santiago r Paola
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Natividad 4 Raúl Lugo ' Rebeca jimenez - Renata Alegría ' Rosalba Espindola ' Sandra Degante < Sandra Jimeno 4 Sofia López
Yazmín Roque ‘ Yolette Maciel.
CONSEJO ASESOR
Fidel Monroy ‘ Gabriel Pascal - lona Weissberg * José Jorge Carreo’n ' Mauricio Garcia Lozano.
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suplemento especn'l
FUNCIONES j- ASISTENTES {TEMPORADAS ;' RECAUDACIÓN
._' BRUTA
I6_5 364 3 n
espectáculo de Héctor Bourges Valles |7, I 4 l .00
¡93' 2,3I7 3' ARS NOVA con Mario Iván Martínez 2 l 4,062.00
20.3' I,609 .5 CAN CAN CABARET de Jorge Ramos Zepeda, 63,04 I .00
f con la compañía Serendipity
442 g CIRCO PARA BOBOS de Édgar Chías, dir. Marco Vieyra 23, I 60.00
FUNCIONES f ASISTENTES ;’ T E M P o RA DA S ;' RECAUDACIÓN
BRUTA
I3_:' 3 |7 EL HOMBRE PARTIDO autor y dir. josé López Velarde I9,7 I 5.00
I23 830 E EL TIEMPO DE PLANCK de Sergi Belbel, dir. Francisco Franco 45, I 93.00
|46 ELECTRONIC HAMMER 9,739.00
22;" 687 ELSA SCHNEIDER de Sergi Belbel, dir. Claudia Ríos 42,075.00
24.." I , l 88 2' EN DUENDE ESTÁ EL MISTERIO de Andrés Carreño y 58,425.00
_-' Tareke Ortiz
¡45" 2,039 ._-' ENSAMBLE GALILEO I 39,928.00
¡23' 397 ESCUELA MUSEO DESEO autor y dir. josé Antonio Cordero I 4,250.00
I2_.-’ 29I :' ESO QUE DICEN LOS SUEÑOS I 2,030.00
.5 autora y dir. Verónica Musalem
,'- FUNCIONES É ASISTENTES ÉTEMPORADAS RECAUDACIÓN
BRUTA
22_.-' I ,499 ESPERANDO A GODOT de Samuel Beckett. dir. Agustín Meza 8 | ,850.00
.2; 474 3' LA CANCIÓN DEL NENÚFAR espectáculo de Jesús Díaz I 6,296.00
7|; 6,073 LOS HERMOSOS GITANOS autor y dir. Sergio Zurita 609,398.00
¡1:3 633 LOS IMPROBABLES dir. Alberto Lomnitz 2 l ,309.00
22:1 50I LOS MOCHADOS autor y dir. Saúl Enríquez I 8,745.00
2I_.Ï 3, l 49 LOS MONO'LOGOS DE LA REGINA con Regina Orozco 294,3 I4.00
70 LOS MOTIVOS DE ANTÍGONA de Amanda Quezadas 5,820.00
443 LOS SUPERJODIDOS dir. Ana Francis Mor y Cecilia Sotres . 20,6 I 0.00
l42 _:' Los TRAZOS DEL VIENTO de Alan Aguilar, dir, Dana Aguilar 4, l 28.00
I73 LUMINISCENCIAS de Sally Sandoval y Krysztof Tadel ' 9,836.00
N-hm
70 _:' MAGDALA
20:3 742 MALAS PALABRAS autora y dir. Perla Szchummacher 20,886.00
336 MANUAL DE SEXUALIDAD autor y dir. Luis Rodríguez Leal l 3,722.00
252 MÁQUINA HAMLET de Heiner Müller, dir. Alberto Villarreal I | ,60 l .00
20.:" 2,8 I 9 MAR MUERTO dejacques Bonnavent, dir. José María Mantilla I 66,409.00
lo? I,226 MEJOR JUGAMOS autor y dir. Rafael Pimentel 34,02 l .00
I48 3' MÍRAME... SOY ACTRIZ autor y dir. Édgar Ceballos 2,570.00
QUIU'I
¡2,3 380 MORADAS con Rossana Filomarino y Jimena Giménez Cacho |0, l I 7.00
FUNCIONES 3 ASISTENTES {TEMPORADAS RECAUDACIÓN
BRUTA
¡95' ¡.214 ¿Í MUJERES EN EL ENCIERRO autora y dir. Man'a Morett 6 I ,04 I .00
la megalópc
nar en el publico nuestra dirección,
sino establecer la necesidad de una
renovación constante. Y las prime-
ras decisiones tuvieron que ver
precisamente con cambios dirigidos
al público: por ejemplo, el horario
de nuestras funciones nocturnas,
que se retrasaba media hora con
la intención de evitar -infructuosa-
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