Poa BCP PDF

(1) Portadas CARPETAS - Plan Operativo - 2017 (31x21)_Maquetación 1 23/03/17 12:17 Página 1
PLAN OPERATIVO ANUAL 2018
R A
L T U
C U
A N
P L
2020
PRESENTACIÓN - (A4)_Maquetación 1 10/05/17 09:07 Página 1
PRESENTACIÓN
El Plan Operativo Anual (POA) 2018, que se contiene en este documento, es el segundo de estas características que se
ha elaborado en desarrollo del Plan Cultura 2020 (2017-2020), en la Secretaría de Estado de Cultura.
La estructura del POA 2018 es similar a la del POA 2017. Es decir, a partir de los cinco grandes objetivos generales del
Plan Cultura 2020 y de las estrategias correspondientes para la consecución de cada uno de ellos, se van describiendo
con detalle las actividades que articulan cada uno de los proyectos que se van a realizar durante este ejercicio, y los
resultados que se esperan alcanzar con su ejecución, así como los indicadores de medición utilizados. Del mismo
modo, se incorporan las fichas de seguimiento y evaluación de los resultados y de la ejecución de las actividades
planificadas como instrumentos a utilizar para el seguimiento y la evaluación que habrá de realizarse cuando finalice
este ejercicio 2018. De este modo, el Informe Anual de Seguimiento y Evaluación realizado sobre el POA 2017, ha
servido también como referencia de este POA 2018, intentando contribuir con ello a la mejora del propio sistema de
planificación estratégica y del propio método de autocontrol correspondiente.
También es preciso señalar que el método de elaboración del POA 2018 se ha sustentado nuevamente en el principio
del trabajo del conjunto de magníficos profesionales con los que cuenta esta Secretaría de Estado de Cultura, a
quienes quiero agradecer una vez más su dedicación.
Por último, quiero resaltar que la consolidación de la planificación estratégica como método de trabajo en esta
Secretaría de Estado pretende contribuir a consolidar también la transparencia de nuestra gestión y la rendición
periódica de cuentas en términos de resultados.
Fernando Benzo Sáinz

Secretario de Estado de Cultura
Febrero de 2018
INDICE Fichas Separatas - Libro Plan Estratégico 2017 - (A4)_Maquetación 1 28/03/17 14:12 Página 1
ÍNDICE
• ESTRUCTURA DEL PLAN OPERATIVO ANUAL 2018
• OBJETIVOS GENERALES:
- OBJETIVO GENERAL 1: Fomentar una oferta cultural de calidad
- OBJETIVO GENERAL 2: Actualizar el marco jurídico de protección de la cultura
- OBJETIVO GENERAL 3: Promover una alianza social por la cultura
- OBJETIVO GENERAL 4: Extender la cultura española más allá de nuestras fronteras
- OBJETIVO GENERAL 5: Impulsar la actividad creadora
• EL SEGUIMIENTO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL 2018:

EL INFORME ANUAL DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
(2) Separadores OBJETIVOS - Plan Operativo - 2017 (31x21)_Maquetación 1 11/05/17 12:48 Página 1
ESTRUCTURA
DEL PLAN OPERATIVO
ANUAL 2018
2018
OBJETIVO GENERAL 1
Fomentar una oferta cultural de calidad
PLAN OPERATIVO 2018

OBJETIVO
Mejorar el acceso a la financiación de las industrias
GENERAL ESTRATEGIA 1.1 culturales y creativas
Fomentar una oferta
cultural de calidad
PROYECTO Puesta en marcha de una nueva línea de préstamos

1 1.1.1
participativos para las industrias culturales y creativas
OBJETIVO ESPECÍFICO
DEL PROYECTO Asegurar la fortaleza financiera del mayor número posible de industrias culturales y creativas
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD PERIODO DE
RESULTADOS DEL PROYECTO INDICADORES
Baja Media Alta VERIFICACIÓN
Encontrar un medio para instrumentalizar la

Aprobación de un instrumento
concesión de préstamos a las industrias
administrativo para la ejecución de los X Diciembre 2018
culturales y creativas por parte de la
préstamos
Secretaría de Estado de Cultura
RESPONSABLE
Borja Álvarez Rubio. Subdirector General de Industrias Culturales y Mecenazgo
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual (3 años) Abril 2018 Diciembre 2018
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE
Nº ACTIVIDAD Puesto de PRODUCTOS
Inicio Final Nombre Unidad
trabajo
Propuesta de varios
instrumentos administrativos
Propuesta de un
para la aprobación de los 01/04/2018 31/12/2018 Subdirector
1 SGICM instrumento
préstamos (Disposición General
administrativo
Adicional en Ley de
Presupuestos, Orden de Bases
u otro)
Aprobación de uno
Aprobación de uno de los
2 Subdirector de los instrumentos
instrumentos propuestos 01/04/2018 31/12/2018 General SGICM propuestos
OBJETIVO
Fomentar una oferta
cultural de calidad
Puesta en marcha de una nueva línea de préstamos

1 PROYECTO 1.1.1
participativos para las industrias culturales y creativas
OBJETIVO ESPECÍFICO Asegurar la fortaleza financiera del mayor número posible de industrias culturales y creativas
DEL PROYECTO
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN
Nº ACTIVIDAD Motivo-Desviación
P R D P R D
Propuesta de varios
instrumentos administrativos
para la aprobación de los
1 01/04/2018 31/10/2018
préstamos (Disposición
Adicional en Ley de
Presupuestos, Orden de
Bases u otro)
Aprobación de uno de los 31/12/2018

2 01/04/2018
instrumentos propuestos.
RESPONSABLE
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
RESULTADO EVALUACIÓN Causas-consecuencia

INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
PREVISTO P R D de la desviación
Encontrar un medio Durante los últimos

para instrumentalizar años no ha sido
la concesión de Aprobación de un instrumento posible aprobar ningún
préstamos a las administrativo para la ejecución instrumento
industrias culturales de los préstamos administrativo para la
y creativas por parte ejecución de los
de la Secretaría de préstamos
Estado de Cultura
OBJETIVO
Fomentar una oferta
cultural de calidad
PROYECTO Refuerzo de la línea de avales para facilitar el acceso a la

1 1.1.2
financiación de las industrias culturales y creativas
DEL PROYECTO Asegurar el acceso al crédito del mayor número posible de industrias culturales y creativas
Incrementar el importe de la financiación Incremento respecto del número de

X Diciembre 2018
concedida mediante avales a las ICC avales concedidos en 2017
RESPONSABLE
Plurianual (4 años) Enero 2018 Diciembre 2018
trabajo
Poner en marcha la 01/04/2018 31/10/2018 Subdirector Línea de crédito

1 SGICM
financiación de los avales a General operativa
favor de CREA SGR
31/12/2018 Subdirector
Aumentar la difusión de la línea 01/04/2018 Jornadas de difusión
2 General SGICM
de avales
Pago de la
Subdirector
Hacer efectivo el pago de la 01/09/2018 31/12/2018 subvención
3 General SGICM
subvención nominativa a favor nominativa
de CREA SGR
OBJETIVO
Fomentar una oferta
cultural de calidad
Refuerzo de la línea de avales para facilitar el acceso a la

1 PROYECTO 1.1.2
financiación de las industrias culturales y creativas
Asegurar el acceso al crédito del mayor número posible de industrias culturales y creativas
DEL PROYECTO
P R D P R D
Poner en marcha la
1 01/04/2018 31/10/2018
financiación de avales a favor
de CREA SGR
Aumentar la difusión de la 01/04/2018

31/12/2018
2 línea de avales
Hacer efectivo el pago de la

31/12/2018
3 subvención nominativa a favor 01/09/2018
de CREA SGR
RESPONSABLE

Incrementar
el importe de
la financiación Incremento respecto del número 325 avales concedidos
concedida mediante de avales concedidos en 2017 en 2017
avales a las
Industrias Culturales
y Creativas (ICC)
OBJETIVO
GENERAL ESTRATEGIA 1.2 Impulsar y dinamizar las industrias culturales y creativas
Fomentar una oferta
cultural de calidad
PROYECTO Desarrollo de los planes anuales de fomento de las industrias

1 1.2.1
culturales y creativas
Fomentar la calidad, creación y consolidación de las industrias culturales y creativas
DEL PROYECTO
Ayudas para la Modernización e Innovación Una resolución de concesión X Diciembre 2018

de las Industrias Culturales y Creativas
mediante proyectos digitales y tecnológicos
X Diciembre 2018
Ayudas de Acción y Promoción Cultural Una resolución de concesión
X Diciembre 2018
Becas FORMARTE Una resolución de concesión
RESPONSABLE
trabajo
Poner en marcha la 01/04/2018 31/10/2018 Subdirector Línea de crédito

1 SGICM
financiación de los avales a General operativa
favor de CREA SGR
31/12/2018 Subdirector
Aumentar la difusión de la línea 01/04/2018 Jornadas de difusión
2 General SGICM
de avales
Pago de la
Subdirector
Hacer efectivo el pago de la 01/09/2018 31/12/2018 subvención
3 General SGICM
subvención nominativa a favor nominativa
de CREA SGR
OBJETIVO
Fomentar una oferta
cultural de Calidad
PROYECTO Desarrollo de los planes anuales de fomento de las industrias

1 1.2.1 culturales y creativas
DEL PROYECTO Fomentar la calidad, creación y consolidación de las industrias culturales y creativas
P R D P R D
1 Elaboración del Plan de

Fomento de las Industrias 01/02/2018 20/04/2018
Culturales y Creativas
2 Maquetación del Plan de 20/04/2018 30/06/2018

Fomento de las Industrias
3 Publicación del Plan de

Fomento de las Industrias 30/06/2018 30/09/2018
P R D P R D
4 Publicación y resolución de Primer Segundo

las respectivas convocatorias Semestre Semestre
2018 2018
RESPONSABLE
EVALUACIÓN Causas-consecuencia
RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D de la desviación
Ayudas para la Modernización e

Una resolución
Innovación de las Industrias
de concesión
Culturales y Creativas mediante
proyectos digitales y 0
tecnológicos
Una resolución
Ayudas de Acción y Promoción 0
de concesión
Cultural
0
Una resolución
Becas FORMARTE
de concesión
OBJETIVO
GENERAL ESTRATEGIA Impulsar y dinamizar las industrias culturales y creativas
1.2
Fomentar una oferta
cultural de calidad
Impulso de la colaboración con los espacios creativos como

1 PROYECTO 1.2.2 actores clave del desarrollo de las industrias culturales y creativas
OBJETIVO ESPECÍFICO Fomentar el proceso asociativo e incrementar la conectividad entre los gerentes de los espacios creativos que
DEL PROYECTO impulsan proyectos de industrias culturales
Puesta en funcionamiento del sitio web de Número de visitas a la web de espacios X Diciembre 2018
espacios creativos creativos
Visualización del mapeo de espacios Número de espacios creativos X Diciembre 2018

creativos identificados en mapeo
Realización de una Jornada Colaborativa Número de gerentes asistentes a la X Diciembre 2018

anual de Gerentes de Espacios Creativos Jornada
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
trabajo
1 Creación de un sitio web de 02/01/2018 01/03/2018 Subdirector SGICM Sitio web
Espacios Creativos Españoles General
en mecd.es
2 Inclusión de mapeo en sitio 02/01/2018 01/03/2018 Subdirector SGICM Mapeo

web de espacios creativos General
3 Organización de la III Jornada 02/01/2018 15/03/2018 Subdirector SGICM Invitaciones

colaborativa de gerentes de General Dossier informativo
espacios creativos: Gestión de Programa
invitaciones y viajes de los
participantes, búsqueda de
espacios, diseño de
actividades y programa, etc.
4 Celebración de la III Jornada 15/03/2018 15/03/2018 Subdirector SGICM Actas

Colaborativa de Gerentes de General Documento
Espacios Creativos de conclusiones
OBJETIVO
Fomentar una oferta
cultural de calidad
Impulso de la colaboración con los espacios creativos como

1 PROYECTO 1.2.2
actores clave del desarrollo de las industrias culturales y creativas
OBJETIVO ESPECÍFICO Fomentar el proceso asociativo e incrementar la conectividad entre los gerentes de los espacios creativos que
DEL PROYECTO impulsan proyectos de industrias culturales
P R D P R D
Consulta por parte de los 02/01/2018 31/12/2018

1 ciudadanos de la web de
espacios creativos
2 Visualización del mapeo de 02/01/2018 31/12/2018

espacios creativos
3 Organización de la III Jornada 02/01/2018 31/12/2018

colaborativa de gerentes de
espacios creativos: Gestión
de invitaciones y viajes de
los participantes, búsqueda
de espacios, diseño de
actividades y programa, etc.
4 Celebración de la III Jornada 15/03/2018 15/03/2018

P R D P R D
Colaborativa de Gerentes
4 de Espacios Creativos
RESPONSABLE

Puesta en Número de visitas a la web de

funcionamiento del espacios creativos
sitio web de espacios
creativos
Visualización del Número de espacios creativos

mapeo de espacios identificados en mapeo
creativos
Realización de una Número de gerentes asistentes 22

Jornada Colaborativa a la Jornada (Número de asistentes 35
anual de Gerentes a la II Jornada–2016)
de Espacios
Creativos
OBJETIVO
Fomentar una oferta
cultural de calidad
Constitución, en el marco de la Conferencia Sectorial de Cultura, de una mesa de

1 PROYECTO 1.2.3 trabajo permanente de la Administración General del Estado y de las
Comunidades Autónomas con el sector del videojuego en España
Elaborar un plan específico de desarrollo de la creación y producción del videojuego en España
DEL PROYECTO
Celebración de reuniones con representantes del Número de reuniones realizadas X Diciembre 2018
sector
Celebración de la reunión de la Mesa de trabajo

permanente de la Administración General del Número de asistentes a la Mesa X Diciembre 2018
Estado y de las Comunidades Autónomas con el
sector del videojuego
X Diciembre 2018
Borrador de líneas estratégicas a incluir en el Un borrador elaborado
plan de desarrollo de creación y producción del
videojuego en España
RESPONSABLE
trabajo
1 Celebrar reuniones con 01/04/2018 31/12/2018 Subdirector SGICM Nota conclusiones

responsables de las General
asociaciones del sector
Convocatoria y celebración de
la segunda reunión de la Mesa Segundo
de trabajo permanente de la semestre Subdirector SGICM Acta de la reunión
31/12/2018
Administración General del 2018 General
2 Estado y de las Comunidades
Autónomas con el sector del
3 Definir las líneas estratégicas SGICM Documento de líneas

del Plan específico de Segundo Subdirector estratégicas
31/12/2018
videojuegos semestre General consensuadas
2018
4 Elaboración del borrador de

líneas estratégicas a incluir en Segundo Subdirector SGICM Borrador
31/12/2018
el Plan específico de semestre General
videojuegos 2018
OBJETIVO
Fomentar una oferta
cultural de calidad
Constitución, en el marco de la Conferencia Sectorial de Cultura, de una
1 PROYECTO 1.2.3 mesa de trabajo permanente de la Administración General del Estado y
de las Comunidades Autónomas con el sector del videojuego en España
Elaborar un plan específico de desarrollo de la creación y producción del videojuego en España
DEL PROYECTO
P R D P R D
1 Celebrar reuniones con 01/04/2018 31/12/2018

responsables de las
asociaciones del sector
Convocatoria y celebración de
la segunda reunión de la Mesa Segundo Segundo
2 de trabajo permanente de la semestre semestre
Administración General del 2018 2018
Estado y de las Comunidades
Autónomas con el sector del
videojuego en España.
P R D P R D
3 Definir las líneas estratégicas Segundo 31/12/2018

del plan específico de semestre
videojuegos 2018
4 Elaboración de las líneas Segundo 31/12/2018

estratégicas del borrador del semestre
Plan Específico de 2018
videojuegos
RESPONSABLE

Celebración de las Número de reuniones
reuniones con realizadas
representantes del Número de asociaciones 4
sector asistentes
Número de representantes de
las asociaciones asistentes
Celebración de la Número de asistentes a la 34

reunión de la Mesa de Mesa
trabajo permanente de
la Administración
General del Estado y
de las Comunidades
Autónomas con el
sector del videojuego
Líneas estratégicas Número de líneas estratégicas 0

consensuadas y consensuadas y definidas
definidas
Borrador del plan Un borrador elaborado 0

específico de
desarrollo de creación
y producción del
OBJETIVO Fomentar una oferta
ESTRATEGIA 1.3 Mejorar la aplicación de los criterios legales para remunerar
GENERAL cultural de calidad
adecuadamente el valor económico de los derechos de autor
Dotación de los recursos adecuados a la Sección Primera de la

1 PROYECTO 1.3.1
Comisión de Propiedad Intelectual e impulso de la función de
control de dicho órgano colegiado
OBJETIVO ESPECÍFICO Facilitar a la Sección Primera de la Comisión de Propiedad Intelectual el cumplimiento de sus funciones, en tiempo y
DEL PROYECTO forma, y velar para que las tarifas generales sean equitativas y no discriminatorias, con el fin de fomentar una oferta
cultural de calidad
Incremento de los procedimientos de

mediación y arbitraje con finalización de Número de procedimientos finalizados con
X Diciembre 2018
acuerdo ante la Sección Primera de la acuerdo en mediación y arbitraje.
Comisión de Propiedad Intelectual.
Incremento de los procedimientos de

determinación de tarifas finalizados mediante
resolución de la Sección Primera de la Número de procedimientos de
X Diciembre 2018
Comisión de Propiedad Intelectual o mediante determinación de tarifas finalizados.
terminación convencional.
Incremento de los procedimientos de control

de tarifas finalizados por la Sección Primera Número de procedimientos de control de
X Diciembre 2018
de la Comisión de Propiedad Intelectual. tarifas finalizados.
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
Mejora de la Sección Primera de la Comisión Número de solicitudes de inicio de
de Propiedad Intelectual como órgano de procedimientos de mediación, arbitraje y
X Diciembre 2018
referencia en la solución de conflictos en determinación y control de tarifas
materia de propiedad intelectual. presentadas.
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
Carlos Guervós Maíllo. Subdirector General de Propiedad Intelectual
PLURIANUAL ENERO 2018 DICIEMBRE 2018
trabajo
Inicio de
procedimientos a
Vocal Asesor partir del análisis
Impulso de oficio, a iniciativa (Secretario de realizado por la
propia, de la función de control la Sección Sección Primera
01-01- 31-12-
1 por parte de la Sección Primera Primera) SGPI sobre las tarifas
2018 2018
de la Comisión de Propiedad generales aprobadas
Intelectual Consejero por las entidades de
Técnico gestión de derechos
de propiedad
intelectual.
Vocal Asesor
Información a los sujetos Información en
(Secretario de
legitimados sobre la posibilidad relación a cuestiones
la Sección
de iniciar, a instancia de parte, 01-01- 31-12- procedimentales y de
2 Primera) SGPI
procedimientos ante la Sección 2018 2018 fondo, principalmente
Primera de la Comisión de respecto a la función
Consejero
Propiedad Intelectual. de control.
Técnico
Vocal Asesor Elevación de
Participación en los procesos 01-01- 31-12- (Secretario de propuestas de
3 SGPI
de mediación, arbitraje, 2018 2018 la Sección resolución a la
determinación y control de Primera) Sección Primera y
trabajo
tarifas ejerciendo apoyo en funciones
principalmente funciones de Consejero de secretaría y
secretaría en los mismos. Técnico participación con voz
y sin voto en los
procedimientos de
mediación, arbitraje,
determinación y
control de tarifas.
Mejorar la aplicación de los criterios legales para remunerar
GENERAL cultural de calidad ESTRATEGIA
1.3 adecuadamente el valor económico de los derechos de autor
Dotación de los recursos adecuados a la Sección Primera de la Comisión

1 PROYECTO 1.3.1 de Propiedad Intelectual e impulso de la función de control de dicho
órgano colegiado
Facilitar a la Sección Primera de la Comisión de Propiedad Intelectual el cumplimiento de sus funciones, en tiempo y forma, y velar
DEL PROYECTO para que las tarifas generales sean equitativas y no discriminatorias, con el fin de fomentar una oferta cultural de calidad
P R D P R D
Impulso de oficio, a iniciativa
propia, de la función de control Ausencia de previsión de
01-01- Sin 31-12-
1 por parte de la Sección 100% remuneración de los vocales por el
2018 comenzar 2018
Primera de la Comisión de ejercicio de la función de control
Propiedad Intelectual
Información a los sujetos
legitimados sobre la posibilidad
de iniciar, a instancia de parte, 01-01- 01-01- 31-12-
2 0%
procedimientos ante la Sección 2018 2018 2018
Primera de la Comisión de
Propiedad Intelectual.
Participación en los procesos
de mediación, arbitraje,
determinación y control de
01-01- 01-01- 31-12-
3 tarifas ejerciendo 0%
2018 2018 2018
principalmente funciones de
secretaría en los mismos.
RESPONSABLE

PREVISTO P R D De la desviación
Incremento de los
procedimientos de
mediación y arbitraje
con finalización de Número de procedimientos 0 procedimientos No se han presentado
acuerdo ante la finalizados con acuerdo en finalizados en 1 0 1 procedimientos de
Sección Primera de mediación y arbitraje. mediación y arbitraje mediación o arbitraje.
la Comisión de
Propiedad
Intelectual.
Incremento de los
procedimientos de
No se han podido finalizar
determinación de
los procedimientos en curso
tarifas finalizados
por cuestiones relativas a
mediante resolución Número de procedimientos de 0 procedimientos de
los tiempos
de la Sección determinación de tarifas determinación de 2 0 2
procedimentales y la
Primera de la finalizados. tarifas finalizados
actuación de partes e
Comisión de
interesados en el
procedimiento.
o mediante
terminación
convencional.
Incremento de los Ausencia de previsión de

procedimientos de remuneración de los
control de tarifas vocales por el ejercicio de la
0 procedimientos de
finalizados por la Número de procedimientos de función de control, si bien
control de tarifas 1 0 1
Sección Primera de control de tarifas finalizados. en diciembre de 2017 se ha
finalizados
la Comisión de presentado un
Propiedad Intelectual procedimiento de control a
instancia de parte.
Mejora de la Sección
Primera de la
Se han presentado dos
Comisión de
Número de solicitudes de inicio 1 solicitud de inicio de procedimientos de
de procedimientos de mediación, procedimiento de determinación de tarifas,
como órgano de 4 2 2
arbitraje y determinación y determinación de previéndose la presentación
referencia en la
control de tarifas presentadas. tarifas del tercero en febrero de
solución de conflictos
2018
en materia de
propiedad intelectual.
OBJETIVO Fomentar una oferta Mejorar la aplicación de los criterios legales para remunerar adecuadamente el
ESTRATEGIA 1.3
GENERAL cultural de calidad valor económico de los derechos de autor
1 1.3.2 Aprobación y puesta en marcha de una nueva regulación legal y reglamentaria de

PROYECTO la compensación equitativa por copia privada, con vocación de permanencia.
Asegurar que el coste de la compensación equitativa por copia privada sea soportado sólo por quienes realizan dichas copias, así como establecer
DEL PROYECTO un sistema equilibrado de determinación de equipos, aparatos y soportes y de cuantías, dando seguridad jurídica al sector.
Aprobar la modificación del texto refundido de la Ley

de Propiedad Intelectual configurando un sistema de Entrada en vigor de la norma con rango de ley
compensación por copia privada, con vocación de modificando el texto refundido de la Ley de X Enero 2018
permanencia, que se ajuste plenamente a los Propiedad Intelectual
pronunciamientos del TJUE.
Aprobar el real decreto de desarrollo reglamentario de

Entrada en vigor del real decreto. X Mayo 2018
las previsiones legales en materia de copia privada.
Aprobar el real decreto de determinación definitiva de

los equipos, aparatos y soportes materiales sujetos al
pago de la compensación equitativa, las cantidades
Entrada en vigor del real decreto. X Agosto 2018
que los deudores deberán abonar por este concepto a
los acreedores y la distribución de dicha compensación
entre las distintas modalidades de reproducción.
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
PLURIANUAL ENERO 2018 AGOSTO 2018
trabajo
Norma con rango de
ley de modificación
Elaboración del texto de la del texto refundido
norma con rango de ley de de la Ley de
modificación del texto refundido Propiedad Intelectual
de la Ley de Propiedad configurando un
Intelectual configurando un Norma Norma sistema de
1 Vocal Asesor SGPI
sistema de compensación por Aprobada Aprobada compensación por
copia privada, con vocación de copia privada, con
permanencia, que se ajuste vocación de
plenamente a los permanencia, que se
pronunciamientos del TJUE. ajuste plenamente a
los pronunciamientos
del TJUE.
Real decreto de
Elaboración del texto del real
desarrollo
decreto de desarrollo
01-01- 01-05- reglamentario de las
2 reglamentario de las Vocal Asesor SGPI
2018 2018 previsiones legales
previsiones legales en materia
en materia de copia
de copia privada.
privada.
trabajo
Real decreto de
determinación
definitiva de los
Elaboración del texto del real
equipos, aparatos y
decreto de determinación
soportes materiales
definitiva de los equipos,
sujetos al pago de la
aparatos y soportes materiales
compensación
sujetos al pago de la
equitativa, las
compensación equitativa, las
15-05- 01-08- cantidades que los
3 cantidades que los deudores Vocal Asesor SGPI
2018 2018 deudores deberán
deberán abonar por este
abonar por este
concepto a los acreedores y la
concepto a los
distribución de dicha
acreedores y la
compensación entre las
distribución de dicha
distintas modalidades de
compensación entre
reproducción.
las distintas
modalidades de
reproducción.
OBJETIVO Fomentar una oferta Mejorar la aplicación de los criterios legales para remunerar
GENERAL cultural de calidad ESTRATEGIA 1.3 adecuadamente el valor económico de los derechos de autor
1 1.3.2 Aprobación y puesta en marcha de una nueva regulación legal y reglamentaria de

PROYECTO la compensación equitativa por copia privada, con vocación de permanencia.
Asegurar que el coste de la compensación equitativa por copia privada sea soportado sólo por quienes realizan dichas copias, así como establecer
DEL PROYECTO un sistema equilibrado de determinación de equipos, aparatos y soportes y de cuantías, dando seguridad jurídica al sector.
P R D P R D
Elaboración del texto de la norma

con rango de ley de modificación del
texto refundido de la Ley de
Propiedad Intelectual configurando
Norma
1 un sistema de compensación por Aprobada
copia privada, con vocación de
permanencia, que se ajuste
plenamente a los pronunciamientos
del TJUE.
Elaboración del texto del real decreto

de desarrollo reglamentario de las Elaboración
2 0% 01-05-2018
previsiones legales en materia de iniciada
copia privada.
Elaboración del texto del real decreto

3 de determinación definitiva de los 15-05-2018 01-08-2018
equipos, aparatos y soportes
materiales sujetos al pago de la
P R D P R D
compensación equitativa, las
cantidades que los deudores
deberán abonar por este concepto a
los acreedores y la distribución de
dicha compensación entre las
distintas modalidades de
reproducción.
RESPONSABLE
PLURIANUAL Enero 2018 Agosto 2018

Aprobar la
La STS de 11.11.2016,
modificación del
haciendo suya la
texto refundido de la
STJUE en el asunto C-
Ley de Propiedad
470/04, ha anulado el
Intelectual
RD 1657/2012,
configurando un Entrada en vigor de la norma con
provocando que el 01-
sistema de rango de ley modificando el texto
ordenamiento jurídico 08-
compensación por refundido de la Ley de Propiedad
español se encuentre 2018
copia privada, con Intelectual
en situación de
vocación de
carencia en cuanto al
permanencia, que se
procedimiento de pago
ajuste plenamente a
de la compensación
los pronunciamientos
por copia privada.
del TJUE.
Aprobar el real
decreto de desarrollo La STS de 11.11.2016, 01-
reglamentario de las Entrada en vigor del real decreto. haciendo suya la 05-
previsiones legales STJUE en el asunto C- 2018
en materia de copia 470/04, ha anulado el
privada. RD 1657/2012,
provocando que el
ordenamiento jurídico
español se encuentre
en situación de
carencia en cuanto al
procedimiento de pago
de la compensación
por copia privada.
Aprobar el real
decreto de
determinación
definitiva de los La STS de 11.11.2016,
equipos, aparatos y haciendo suya la
soportes materiales STJUE en el asunto C-
sujetos al pago de la 470/04, ha anulado el
compensación RD 1657/2012,
equitativa, las provocando que el 01-
cantidades que los Entrada en vigor del real decreto. ordenamiento jurídico 08-
deudores deberán español se encuentre 2018
abonar por este en situación de
concepto a los carencia en cuanto al
acreedores y la procedimiento de pago
distribución de dicha de la compensación
compensación entre por copia privada.
las distintas
modalidades de
reproducción.
OBJETIVO Fomentar una Modernizar las infraestructuras culturales estatales y
GENERAL oferta cultural de ESTRATEGIA
1.4. proteger los bienes del patrimonio histórico
calidad
1 PROYECTO 1.4.1 Rehabilitación y renovación para la modernización y mejora

de los edificios e instalaciones de archivos, bibliotecas y
museos estatales.
Culminar proyectos ya en curso para la mejora de las infraestructuras y equipamientos específicos de los archivos (finalización del
DEL PROYECTO
Archivo Histórico Provincial de Ourense y de las Palmas “Joaquín Blanco Montesdeoca”), bibliotecas (inauguración de las nuevas
sedes de las Bibliotecas Públicas del Estado en Córdoba y Ourense) y museos de titularidad estatal (ampliación del Museo Nacional
de Arte Romano y del Museo Sorolla; renovación museográfica del Museo de Bellas Artes de Valencia) mediante la mejora de las
instalaciones y los servicios ofrecidos al público, revisión de discursos, mejora de accesibilidad física y cognitiva y renovación de las
instalaciones museográficas.
VERIFICACIÓN
Baja Media Alta
ARCHIVOS
Construcción de la nueva sede del Archivo

Fecha prevista de recepción X Diciembre 2018
Histórico Provincial de Ourense con la finalización
y recepción del edificio destinado a depósitos de
Archivo
Número de reuniones con la Comunidad

Planificación del amueblamiento del edificio de
Autónoma y Gerencia de Infraestructuras para X Diciembre 2018
depósitos en colaboración con la Xunta de Galicia
elaborar el plan de necesidades
Número de reuniones con la Comunidad
Planificación del amueblamiento del edificio anexo
Autónoma y Gerencia de Infraestructuras para X Junio 2018
de depósitos del Archivo Histórico Provincial de
elaborar el plan de necesidades
Las Palmas (“Joaquín Blanco Montesdeoca”)
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
VERIFICACIÓN
Baja Media Alta
Licitación del amueblamiento del edificio anexo de
Número de empresas participantes en la
depósitos del Archivo Histórico Provincial de Las X Diciembre 2018
licitación
Palmas (“Joaquín Blanco Montesdeoca”)
COORDINACIÓN BIBLIOTECARIA Fecha de finalización
Finalización de las obras de ejecución de la nueva X 12/2018

sede de la BPE en Córdoba Obtención de informe favorable de Intervención
Delegada
Recepción de obra de la nueva sede de la BPE en 12/2018
Ourense X
Acuerdos marco de adquisición de mobiliario e
instalación de equipamiento X
Primera fase de suministro de equipamiento y 12/ 2018
mobiliario BPE Ourense
MUSEOS
X
Proyecto de ejecución para la ampliación del Obtención del proyecto de ejecución Diciembre de 2018
Museo Sorolla
Instalación museográfica del Museo de Menorca Firma del acta de recepción del suministro X Diciembre de 2018
Ejecución obras de adaptación a normativa del

Firma del acta de inicio de obras (replanteo) X Diciembre de 2018
Museo N. Antropología
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
Luis Lafuente Batanero. DG Bellas Artes y Patrimonio Cultural
(Severiano Hernandez, SG Archivos Estatales; Miguel G. Suela, SG Museos Estatales y Concha Vilariño, SG Coordinación
Bibliotecaria)
12 meses Enero 2018 Diciembre 2018
trabajo
Subdirector
ARCHIVOS
General de los
Severiano
Archivos
Subsanación de los defectos Hernández /
1 02/01/2018 01/09/2018 Estatales / SGAE Edificio finalizado
detectados por la paralización Antonio
Subdirector
de la obra del Archivo Histórico Alonso
General
Provincial de Ourense
Adjunto
Subdirector
General de los
Recepción de la obra del Severiano
Archivos
edificio destinado a depósitos Hernández /
2 01/09/2018 29/12/2018 Estatales / SGAE Edificio recibido
de archivo del Archivo Histórico Antonio
Subdirector
Provincial de Ourense Alonso
General
Adjunto
Subdirector
Reuniones con la Comunidad
General de los
Autónoma y Gerencia de Severiano
Archivos
Infraestructuras para la Hernández / Plan de necesidades de
3 01/09/2018 01/11/2018 Estatales / SGAE
planificación del amueblamiento Antonio equipamiento
Subdirector
del depósito del AHP de Alonso
General
Ourense
Adjunto
trabajo
Subdirector
Traslado del Plan de General de los
Severiano
necesidades de equipamiento Archivos
Hernández / Consolidación del Plan de
4 del depósito del AHP de 01/11/2018 29/12/2018 Estatales / SGAE
Antonio necesidades
Ourense a la Gerencia de Subdirector
Alonso
Infraestructuras General
Adjunto
Subdirector
General de los
Autónoma y Gerencia de Severiano
Archivos
Infraestructuras para la Hernández / Plan de necesidades de
5 02/01/2018 30/06/2018 Estatales / SGAE
planificación del amueblamiento Antonio equipamiento
Subdirector
del edificio anexo del AHP de Sánchez
General
Las Palmas
Adjunto
Subdirector
Traslado del Plan de General de los
Severiano
necesidades de equipamiento Archivos
Hernández / Consolidación del Plan de
6 del edificio anexo del AHP de 30/06/2018 29/07/2018 Estatales / SGAE
Antonio necesidades
Las Palmas a la Gerencia de Subdirector
Sánchez
Infraestructuras General
Adjunto
Subdirector
Pliego de prescripciones
General de los
Severiano técnicas y administrativas
Apertura del plazo de licitación Archivos
Hernández /
7 y recepción de las propuestas 01/08/2018 29/12/2018 Estatales / SGAE
Antonio Informe de valoración
de las empresas participantes Subdirector
Sánchez técnica de las propuestas
General
recibidas
Adjunto
Jefe de Área de Subdirección Edificio finalizado
COORDINACIÓN 09/ 2019 Planificación General de
03/ 2018
BIBLIOTECARIA Bibliotecaria Coordinación
Bibliotecaria Reparos subsanados y
Finalización de las obras de 12/ 2018 Jefe de Área de edificio recibido
03/ 2018
1 ejecución de la BPE en Planificación
Córdoba Bibliotecaria Subdirección Acuerdos marco
12/2018 General de adquisición mesas, sillas
06/ 2018
2 Recepción del edificio de la Jefe de Área de Coordinación y estanterías e instalación
BPE en Ourense Planificación Bibliotecaria RFID y armarios
trabajo
Bibliotecaria compactos para el
3 Tramitación acuerdos marco Subdirección de Depósito
para el suministro de mobiliario Coordinación
e instalación de equipamiento Bibliotecaria
BPE en Ourense
MUSEOS
Jefe de Servicio
Subdirección Informe de aprobación del
de Planificación
Celebración de reuniones de General de Proyecto de ejecución
1 03/2018 12/2018 y Medios. Área
coordinación para la redacción del Museos para la ampliación del
de
Proyecto de Ampliación del Museo Estatales Museo Sorolla
Infraestructuras
Sorolla
Celebración de reuniones de
Subdirección
seguimiento y coordinación de la
Jefe de Área de General de Actas de las reuniones de
2 ejecución de la instalación 03/2018 12/2018
Infraestructuras Museos seguimiento
museográfica del Museo de
Estatales
Menorca
Subdirección
Jefe de Área de General de Actas de las reuniones de
3 ejecución del proyecto de 03/2018 12/2018
Infraestructuras Museos seguimiento
adaptación a normativa del Museo
Estatales
N. de Antropología
OBJETIVO Fomentar una 1.4. Modernizar las infraestructuras culturales estatales y
proteger los bienes del patrimonio histórico
calidad
1 PROYECTO 1.4.1 Rehabilitación y renovación para la modernización y mejora

de los edificios e instalaciones de archivos, bibliotecas y
museos estatales.
Culminar proyectos ya en curso para la mejora de las infraestructuras y equipamientos específicos de los archivos (finalización del
DEL PROYECTO
Archivo Histórico Provincial de Ourense y de las Palmas “Joaquín Blanco Montesdeoca”), bibliotecas (inauguración de las nuevas
sedes de las Bibliotecas Públicas del Estado en Córdoba y Ourense) y museos de titularidad estatal (ampliación del Museo Nacional
de Arte Romano y del Museo Sorolla; renovación museográfica del Museo de Bellas Artes de Valencia) mediante la mejora de las
instalaciones y los servicios ofrecidos al público, revisión de discursos, mejora de accesibilidad física y cognitiva y renovación de las
instalaciones museográficas.
P R D P R D
ARCHIVOS
1 Subsanación de los defectos 02/01/2018 01/09/2018

detectados por la paralización de
la obra del Archivo Histórico
Provincial de Ourense
Recepción de la obra del edificio
destinado a depósitos de archivo
2 01/09/2018 29/12/2018
del Archivo Histórico Provincial de
Ourense
Autónoma y Gerencia de
3 01/09/2018 01/11/2018
Infraestructuras para la
planificación del amueblamiento
P R D P R D
del depósito del AHP de Ourense
Traslado del Plan de necesidades

de equipamiento del depósito del
4 01/11/2018 29/12/2018
AHP de Ourense a la Gerencia de
Infraestructuras
Autónoma y Gerencia de
Infraestructuras para la
5 02/01/2018 30/06/2018
planificación del amueblamiento
del edificio anexo del AHP de Las
Palmas
Traslado del Plan de necesidades
de equipamiento del edificio
6 30/06/2018 29/07/2018
anexo del AHP de Las Palmas a
la Gerencia de Infraestructuras
Apertura del plazo de licitación y
7 recepción de las propuestas de 01/08/2018 29/12/2018
las empresas participantes
COORDINACIÓN
BIBLIOTECARIA
04/2018 09/ 2019
1 Finalización de las obras de
ejecución de la BPE en Córdoba
Recepción del edificio de la BPE

en Ourense 04/2018 12/ 2018
2
Suministro de mobiliario y
04/2018
equipamiento BPE en Ourense 12/ 2018
3
MUSEOS
1 Celebración de reuniones para la 03/2018 12/2018

Coordinación y seguimiento
durante la redacción del Proyecto
de Ampliación del Museo Sorolla
2 ejecución de la instalación 03/2018 12/2018
museográfica del Museo de
Menorca
ejecución del proyecto de
3 03/2018 12/2018
adaptación a normativa del
Museo N. Antropología
RESPONSABLE
Bibliotecaria)
12 meses Enero 2018 Diciembre 2018
P R D De la desviación
ARCHIVOS
Construcción de la nueva
sede del Archivo Histórico
Provincial de Ourense con Fecha prevista de recepción 29/12/2018
la finalización y recepción
del edificio destinado a
depósitos de Archivo
Planificación del Número de reuniones con la

amueblamiento del edificio Comunidad Autónoma y
de depósitos en Gerencia de Infraestructuras 2
colaboración con la Xunta para elaborar el plan de
de Galicia necesidades
Planificación del Número de reuniones con la

amueblamiento del edificio Comunidad Autónoma y
anexo de depósitos del Gerencia de Infraestructuras 2
Archivo Histórico Provincial para elaborar el plan de
de Las Palmas (“Joaquín necesidades
Blanco Montesdeoca”)
Licitación del
amueblamiento del edificio Número de empresas
6
anexo de depósitos del participantes en la licitación
Archivo Histórico Provincial
de Las Palmas (“Joaquín

Blanco Montesdeoca”)
COORDINACIÓN
Resolución del segundo
BIBLIOTECARIA
proyecto modificado
presentado a la GIE
Finalización de las obras Nueva licitación para 10 meses
Subsanados los reparos
obra BPE en Córdoba finalización de obra
puestos por la
Intervención Delegada
Recepción de obra BPE Informe favorable de la
Ourense Intervención Delegada 5 meses
Tramitación de mobiliario
interrumpida por cierre
Primera fase suministro de Tramitación de acuerdos
del ejercicio económico
equipamiento y mobiliario marco para adquisición de
2016 y prórroga PGE
BPE Ourense mobiliario (mesas, sillas y
2018. Licitación
estanterías) e instalación de 10 meses
adjudicada RFID y
equipamientos (RFID y
compactos
armarios compactos Depósito)
MUSEOS
Obtencion del Proyecto de Proyecto básico
SI
Ampliación del Museo ejecución aprobado
Sorolla
Renovacion de la Nueva instalacion

exposicion permanente del museográfica del Museo de En ejecución SI
Museo de Menorca Menorca
Adaptación a normativa del Acta de inicio de obras
Obras en licitación SI
Museo N. Antropología (replanteo)
OBJETIVO Fomentar una Modernizar las infraestructuras culturales estatales y
1.4. proteger los bienes del patrimonio histórico
calidad
1 PROYECTO 1.4.2 Inicio y puesta en marcha de nuevos proyectos en las

infraestructuras de archivos, bibliotecas y museos estatales.
Iniciar nuevos proyectos tras la toma de decisiones oportunas en archivos (Archivo Histórico Provincial de Castellón y de Burgos),
DEL PROYECTO bibliotecas (Bibliotecas Públicas del Estado en Barcelona y Málaga) y museos de titularidad estatal (acondicionamiento del Palacio de
los Águila como Museo de Ávila; adecuación del Museo Nacional de Arqueología de Tarragona). Supone la programación e inicio de
proyectos de amplio alcance para la reforma integral (rehabilitación de edificios, renovación total de instalaciones, dotación de nuevos
espacios y servicios, etc.) de equipamientos culturales.
VERIFICACIÓN
Baja Media Alta
ARCHIVOS
Número de reuniones con las instituciones
X Diciembre 2018
implicadas
Plan de necesidades para el AHP de Castellón
Número de reuniones con las instituciones

Acuerdo institucional para la cesión del edificio X Junio 2018
implicadas
sede del Archivo Histórico Provincial de Burgos
Número de metros lineales de estanteado

Plan de necesidades para el AHP de Burgos X Julio 2018
planificados
Musealización del Centro Documental de la

Número de reuniones del Comité de Expertos X Julio 2018
Memoria Histórica
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
VERIFICACIÓN
Baja Media Alta
Proyecto básico de ejecución de las necesidades
arquitectónicas de la sede de Tejares del Centro Número de reuniones internas y con Gerencia
X Junio 2018
Documental de la Memoria Histórica de Infraestructuras
COORDINACIÓN BIBLIOTECARIA
06/2018
Reunión de Comisión interna MECD BPE
Actas de reunión
Barcelona 11/2018
X
Acta de reunión
Reunión Comisión de Seguimiento BPE
X
Barcelona 03/ 2018
Tramitación de contratos X
Continuación de las excavaciones arqueológicas
Convento de San Agustín (BPE en Málaga)
MUSEOS
Licitación del proyecto de ejecución X
Diciembre de 2018
Adecuación de la sede del Museo Nacional de
Arqueología de Tarragona
Acondicionamiento del Palacio de los Águila como

Obtención del proyecto de ejecución X Diciembre de 2018
Museo de Ávila
Rehabilitación Integral del Museo Arqueológico de Firma de Protocolo de actuación para la

x Diciembre de 2018
Sevilla rehabilitación
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
Bibliotecaria)
Plurianual Enero 2018 Diciembre 2018
trabajo
Subdirector
ARCHIVOS General de los
Severiano
Archivos
Hernández /
1 Elaboración del Plan de 01/02/2018 29/12/2018 Estatales / SGAE Plan de necesidades
Antonio
necesidades del AHP de Subdirector
Alonso
Castellón con la Comunidad General
Autónoma Adjunto
Subdirector
General de los
Elaboración del Plan de Severiano
Archivos
necesidades del AHP de Hernández /
2 01/02/2018 30/06/2018 Estatales / SGAE Plan de necesidades
Burgos con la Comunidad Antonio
Subdirector
Autónoma Alonso
General
Adjunto
Subdirector
Severiano
Reuniones de trabajo del General de los Informes o actas de
Hernández /
3 Comité de Expertos para la 01/02/2018 30/06/2018 Archivos SGAE acuerdos
Manuel
musealización del CDMH Estatales /
Melgar
Director CDMH
Severiano Subdirector
Aprobación del Plan de Plan de Musealización
Hernández / General de los
4 Musealización por Comité de 01/02/2018 30/06/2018 SGAE aprobado por el Comité
Manuel Archivos
Expertos de Expertos
Melgar Estatales /
trabajo
Director CDMH
Subdirector
Severiano
Aprobación del Plan de General de los
Hernández /
5 Musealización por el Patronato 01/07/2018 30/07/2018 Archivos SGAE Plan de Musealización
Manuel
del CDMH Estatales / aprobado por el Patronato
Melgar
Director CDMH
Subdirector
Severiano
Reuniones internas y con General de los
Hernández /
Gerencia de Infraestructuras Archivos Orden del día
Antonio
6 para el proyecto básico de 01/02/2018 30/06/2018 Estatales / SGAE Acuerdos adoptados
Alonso/
necesidades arquitectónicas de Subdirector Informes
Manuel
la Sede de Tejares Adjunto/
Melgar
Director CDMH
COORDINACIÓN Jefe de Área de Subdirección

BIBLIOTECARIA Planificación General de
Bibliotecaria Coordinación
1 Reunión comisión interna BPE Bibliotecaria
Barcelona (SGCB/GIE) Acta reunión
05/2018 05/2018
Jefe de Área de Subdirección
Reunión comisión de Planificación General de
10/ 2018
2 seguimiento BPE Barcelona Bibliotecaria Coordinación Acta reunión
10/2018
(MECD/Generalitat y Bibliotecaria
Ayuntamiento) Jefe de Área de Contratación proyectos
03/2018 12/ 2018
Planificación Subdirección
Bibliotecaria General de
3 Continuación de las Coordinación
excavaciones arqueológicas en Bibliotecaria
el Convento de San Agustín
(BPE Málaga)
trabajo
MUSEOS
Subdireccion
Celebración de reuniones de Jefe de Área de General de Actas de las reuniones de
1 03/2018 12/2018
coordinación para la Infraestructuras Museos seguimiento
adecuación del Museo Nacional Estatales
de Arqueología de Tarragona
Subdireccion
seguimiento y coordinación
Jefe de Área de General de
2 para el Acondicionamiento del 03/2018 12/2018 Actas de las reuniones de
Infraestructuras Museos
palacio de los Águila como seguimiento
Estatales
Museo de Ávila
Celebración de reuniones y/o
visitas técnicas para Subdireccion
programación de la Jefe de Área de General de Actas de las reuniones de
3 03/2018 12/2018
Rehabilitación del Museo Infraestructuras Museos seguimiento
Arqueológico de Sevilla Estatales
OBJETIVO Fomentar una 1.4. Modernizar las infraestructuras culturales estatales y
proteger los bienes del patrimonio histórico
calidad
1 PROYECTO 1.4.2 Inicio y puesta en marcha de nuevos proyectos en las

infraestructuras de archivos, bibliotecas y museos estatales.
Iniciar nuevos proyectos tras la toma de decisiones oportunas en archivos (Archivo Histórico Provincial de Castellón y de Burgos),
DEL PROYECTO bibliotecas (Bibliotecas Públicas del Estado en Barcelona y Málaga) y museos de titularidad estatal (acondicionamiento del Palacio de
los Águila como Museo de Ávila; adecuación del Museo Nacional de Arqueología de Tarragona). Supone la programación e inicio de
proyectos de amplio alcance para la reforma integral (rehabilitación de edificios, renovación total de instalaciones, dotación de nuevos
espacios y servicios, etc.) de equipamientos culturales.
P R D P R D
ARCHIVOS
29/12/20
1 Elaboración del Plan de 01/02/2018
18
necesidades del AHP de
Castellón con la Comunidad
Autónoma
Elaboración del Plan de
necesidades del AHP de 30/06/20
2 01/02/2018
Burgos con la Comunidad 18
Autónoma
Reuniones de trabajo del
30/06/20
3 Comité de Expertos para la 01/02/2018
18
musealización del CDMH
P R D P R D
Aprobación del Plan de
30/06/20
4 Musealización por Comité 01/02/2018
18
de Expertos
Aprobación del Plan de
30/07/20
5 Musealización por el 01/07/2018
18
Patronato del CDMH
Reuniones internas y con
Gerencia de Infraestructuras
30/06/20
6 para el proyecto básico de 01/02/2018
18
necesidades arquitectónicas
de la Sede de Tejares
COORDINACIÓN
BIBLIOTECARIA
05/2018
Reunión de la Comisión Técnica 05/2018
1
Interna de la BPE en Barcelona
10/ 2018 10/ 2018
2
Reunión de la Comisión de
Seguimiento de la BPE en 03/ 2018 12/ 2018
3
Barcelona
Continuación de las excavaciones

arqueológicas en el Convento de
San Agustín (BPE en Málaga)
MUSEOS
Celebración de reuniones para

1 03/2018 12/2018
la coordinación de la
adecuación de la sede del
Museo Nacional de
Arqueología de Tarragona
P R D P R D
Celebración de reuniones para
2 el acondicionamiento del 03/2018 12/2018
palacio de los Águila en Ávila
Celebración de reuniones y/o
visitas técnicas para programar
3 03/2018 12/2018
la rehabilitación del Museo
Arqueológico de Sevilla
RESPONSABLE
Bibliotecaria)
ARCHIVOS
Número de reuniones con las
3
Plan de necesidades para el instituciones implicadas
AHP de Castellón
Acuerdo institucional para la

cesión del edificio sede del 3
instituciones implicadas
Archivo Histórico Provincial
de Burgos
Plan de necesidades para el Número de metros lineales de 45.000
AHP de Burgos estanteado planificados m/l
Realizado un proyecto
Musealización del Centro del Plan de
Número de reuniones del
Documental de la Memoria Musealización del 2
Comité de Expertos
Histórica CDMH, pendiente de
revisión y aprobación
Proyecto básico de ejecución
de las necesidades Existencia previa de dos
Número de reuniones internas
arquitectónicas de la sede de sedes del CDMH (C/
y con Gerencia de 2
Tejares del Centro Gibraltar, 2 y Plaza de
Infraestructuras
Documental de la Memoria los Bandos)
Histórica
Acuerdo de 3 de marzo
COORDINACIÓN
Reunión técnica SGCB y GIE para de 2016 de constitución
BIBLIOTECARIA
evaluar la modificación del proyecto de Comisión interna 2
vigente a fin de adecuarlo a la técnica con objeto de meses
Reunión Comisión
situación económica actual modificar el proyecto
Interna BPE en
vigente
Barcelona
Reunión Comisión de Reunión MECD, Generalitat de
Seguimiento BPE en Cataluña y Ayuntamiento para
Última reunión marzo 8
Barcelona evaluar la modificación del proyecto
2016 meses
a fin de adecuarlo a la situación
económica actual
Fin de excavaciones Valoración de hallazgos
10
arqueológicas BPE en arqueológicos que afecten al Contrato no iniciado
meses
Málaga proyecto básico de ejecución
MUSEOS
Adecuacion de la sede Licitación de la ejecución del Proyecto de ejecución

SI
del Museo Nacional de proyecto de ejecución redactado
Arqueología de
Tarragona
Acondicionamiento del
Obtencion del Proyecto de
Palacio de los Águila Anteproyecto aprobado SI
Ejecucion
como Museo de Ávila
Rehabilitacion del
Museo Arqueológico Estudios previos SI
Firma de Protocolo de actuacion
de Sevilla
OBJETIVO 1.4 Modernizar las infraestructuras culturales estatales y proteger los bienes
GENERAL ESTRATEGIA
del patrimonio histórico
FOMENTAR
UNA OFERTA
CULTURAL DE
CALIDAD
1 1.4.3 Conservación y restauración de bienes culturales del patrimonio histórico
PROYECTO
español
Preservar y garantizar la Conservación de los Bienes Culturales, muebles e inmuebles, integrantes del patrimonio histórico español,
DEL PROYECTO
mediante intervenciones, investigación, estudios, proyectos, asesoramiento y colaboración con otras instituciones y organismos.
FIABILIDAD
RESULTADOS DEL PROYECTO INDICADORES PERIODO DE
1.- Estudios de bienes muebles e inmuebles Nº ESTUDIOS VINCULADOS A X DICIEMBRE 2018

INTERVENCIONES
2.- Planes Directores Nº PLANES DIRECTORES REALIZADOS X DICIEMBRE 2018
3.- Intervenciones en Bienes Inmuebles Nº INTERVENCIONES DE CONSERVACIÓN Y X DICIEMBRE 2018

RESTAURACIÓN REALIZADAS
4.- Intervenciones en bienes muebles Nº INTERVENCIONES DE CONSERVACIÓN Y
X DICIEMBRE 2018
RESTAURACIÓN REALIZADAS
5.- Informes Nº INFORMES TÉCNICOS DE ASESORAMIENTO
X DICIEMBRE 2018
6.- Otras colaboraciones y Nº CURSOS/JORNADAS/PUBLICACIONES Y

Cursos/Jornadas/publicaciones COLABORACIONES VINCULADAS A LAS X DICIEMBRE 2018
INTERVENCIONES
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
SUBDIRECTOR GENERAL DEL INSTITUTO DEL PATRIMONIO CULTURAL DE ESPAÑA

Carlos Jiménez Cuenca
Plurianual 01-01-2018 31-12-2018
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES Proyecto 1.4.3
trabajo
Estudios previos
necesarios para
Área de
Estudios vinculados a Enero Diciembre Jorge Jiménez Jefe de Área de acometer
1 Intervenciones
intervenciones 2018 2018 Rubio Intervenciones intervenciones en
IPCE
bienes muebles e
inmuebles
Planes Directores para
Área de regular la información
Enero Diciembre Jorge Jiménez Jefe de Área de
2 Elaboración de Planes Directores Intervenciones y la estrategia general
2018 2018 Rubio Intervenciones
IPCE para las intervenciones
necesarias
Actuaciones
encaminadas a
garantizar la
Área de conservación y
Intervenciones de Conservación y Enero Diciembre Jorge Jiménez Jefe de Área de
3 Intervenciones restauración de todo
Restauración 2018 2018 Rubio Intervenciones
IPCE tipo de bienes
integrantes del
Patrimonio Histórico
Español
trabajo
Informes técnicos de
asesoramiento a otras
Área de
Informes técnicos de Enero Diciembre Jorge Jiménez Jefe de Área de administraciones o
4 Intervenciones
asesoramiento 2018 2018 Rubio Intervenciones entidades vinculadas
IPCE
con el patrimonio
histórico español
Visibilidad , formación,
transferencia de
Otras colaboraciones y conocimiento, difusión
Área de
cursos/jornadas, publicaciones Enero Diciembre Jorge Jiménez Jefe de Área de y trasmisión a la
5 Intervenciones
para difusión de las 2018 2018 Rubio Intervenciones sociedad y
IPCE
intervenciones profesionales de las
intervenciones y otras
acciones realizadas
OBJETIVO
Modernizar las infraestructuras culturales estatales y proteger los bienes
GENERAL ESTRATEGIA 1.4 del patrimonio histórico
FOMENTAR
UNA OFERTA
CULTURAL DE
CALIDAD
1 1.4.3 Conservación y restauración de bienes culturales del patrimonio histórico
PROYECTO
español
Preservar y garantizar la Conservación de los Bienes Culturales, muebles e inmuebles, integrantes del patrimonio histórico español,
DEL PROYECTO
mediante intervenciones, investigación, estudios, proyectos, asesoramiento y colaboración con otras instituciones y organismos.
P R D P R D
Estudios vinculados a
1 1-2018 12-2018
intervenciones
2 Elaboración de Planes Directores 4-2018 12-2018
Intervenciones de Conservación y
3 1-2018 12-2018
Restauración
Informes técnicos de
4 1-2018 12-2018
asesoramiento
Otras colaboraciones y
5 cursos/jornadas, publicaciones 1-2017 12-2018
vinculados a las intervenciones
RESPONSABLE
SUBDIRECTOR DEL INSTITUTO DEL PATRIMONIO CULTURAL DE ESPAÑA

Plurianual 01-01-2018 31-12-2018

1.- Estudios de bienes muebles Nº ESTUDIOS VINCULADOS A

7
e inmuebles INTERVENCIONES
Nº PLANES DIRECTORES
2.- Planes Directores 3
REALIZADOS
Nº INTERVENCIONES DE
3.- Intervenciones en Bienes
CONSERVACIÓN Y RESTAURACIÓN 20
Inmuebles
REALIZADAS
Nº INTERVENCIONES DE
4.- Intervenciones en bienes
CONSERVACIÓN Y RESTAURACIÓN 30
muebles
REALIZADAS
Nº INFORMES TÉCNICOS DE
5.- Informes 75
ASESORAMIENTO
Nº CURSOS/JORNADAS/
6.- Colaboraciones y PUBLICACIONES Y
30
Cursos/Jornadas/publicaciones COLABORACIONES VINCULADOS A
LAS INTERVENCIONES
OBJETIVO Fomentar una Mejorar la dotación de recursos humanos y tecnológicos para
1.5. garantizar la conservación y el acceso al patrimonio histórico
calidad
1 PROYECTO 1.5.2 Incremento de la dotación y mejora de los recursos humanos

de la Dirección General de Bellas Artes y Patrimonio Cultural
y singularmente del Instituto del Patrimonio Cultural de
España, los archivos y los museos estatales.
DEL PROYECTO Garantizar una dotación de personal adecuada que permita a estas instituciones prestar unos servicios públicos
de calidad a la ciudadanía, así como reforzar su posición referente en el ámbito nacional e internacional.
Tras las últimas incorporaciones derivadas de la

OEP y el concurso de traslados, revisión del
análisis de la actual distribución y estructura de
los empleados públicos en unidades y centros
dependientes de la Dirección General de Bellas X Junio 2018
Número de puestos analizados
Artes y Patrimonio Cultural, y singularmente de
archivos y museos (centros dependientes y
subdirecciones generales) e IPCE.
Reunión semestral I del grupo de trabajo

específico de la Dirección General de Bellas Artes Septiembre 2018
X
y Patrimonio Cultural Actas/Informe
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
Reunión semestral II del grupo de trabajo

específico de la Dirección General de Bellas Artes X Diciembre 2018
Actas/Informe
y Patrimonio Cultural
Propuestas de mejora de la estructura y

organigrama interno de la Dirección General de Propuesta/ Plan de Mejora X Octubre 2018
Bellas Artes y Patrimonio Cultural
Reuniones con la Subdirección General de
Personal dentro del Ministerio de Educación, Actas/Informe x Noviembre 2018
Cultura y Deporte
Reuniones con Función Pública Actas resumen de los puntos tratados x Diciembre 2018
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
Luis Lafuente Batanero. Director General de Bellas Artes y Patrimonio Cultural.
(Archivos: Severiano Hernández Vicente. Subdirector General de los Archivos Estatales
Museos: Miguel González Suela. Subdirector General de Museos Estatales
IPCE: Carlos Jiménez Cuenca. Subdirector General IPCE)
Plurianual (2017-2020) Marzo 2018 Diciembre 2018
trabajo
Isabel
Tras las últimas incorporaciones Izquierdo Vocal Asesora
Informe 2018 sobre de la
derivadas de la OEP y el (Coordinación) Jefa Unidad
Unidad de actual distribución y
concurso de traslados, revisión
Apoyo DG estructura de los
del análisis de la actual Antonio Alonso Subdirector
empleados públicos en
distribución y estructura de los Adjunto
SGAE unidades y centros
empleados públicos en Lucas García
dependientes de la
unidades y centros Guirao Subdirector
1 01/04/2018 01/06/2018 Dirección General de
dependientes de la Dirección Adjunto
SGME Bellas Artes y Patrimonio
General de Bellas Artes y María
Cultural, y singularmente
Patrimonio Cultural, y Domingo Subdirectora
de archivos y museos
singularmente de archivos y Fominaya Adjunta
IPCE (centros dependientes y
museos (centros dependientes
subdirecciones generales)
y subdirecciones generales) e
e IPCE.
IPCE.
Reuniones semestrales del

grupo de trabajo específico de Primera Primera Isabel Vocal Asesora Unidad de Actas de las Reuniones
2 la Dirección General de Bellas Reunión Reunión Izquierdo Jefa Unidad Apoyo DG del grupo de trabajo, con
Artes y Patrimonio Cultural 1/03/2018 15/06/2018 (Coordinación) representantes de todas
las unidades de la
trabajo
Segunda Segunda Dirección General
Reunión Reunión
15/06/2018 29/12/2018
Antonio Alonso Subdirector Informes-propuesta 2018
Adjunto de mejoras de la
SGAE
Lucas García estructura interna de la
Propuestas de mejora de la
Guirao Subdirector Dirección General de
estructura y organigrama
Adjunto Bellas Artes y Patrimonio
3 interno de la Dirección General 01/08/2018 01/10/2018 SGME
María Cultural y singularmente
de Bellas Artes y Patrimonio
Domingo Subdirectora de archivos y museos
Cultural
Fominaya Adjunta (centros dependientes y
IPCE
subdirecciones generales)
e IPCE.
Isabel Vocal Asesora Unidad de
Izquierdo Jefa Unidad Apoyo DG
Reuniones periódicas con la (Coordinación) Subdirector
Subdirección General de Antonio Alonso Adjunto SGAE
Actas de realización de
Personal dentro de la Lucas García Subdirector
4 01/3/2018 01/12/2018 las reuniones con la
Secretaría de Estado de Cultura Guirao Adjunto SGME
SGPersonal.
del Ministerio de Educación, María Subdirectora
Cultura y Deporte Domingo Adjunta IPCE
Fominaya
Reuniones con el Ministerio de Dirección

Hacienda y Función Pública Luis Lafuente Director General de
Acta resumen de los
5 (Dirección General de la 01/10/2018 29/12/2018 Batanero General Bellas Artes y
puntos tratados
Función Pública) Patrimonio
Cultural
OBJETIVO Fomentar una 1.5. Mejorar la dotación de recursos humanos y tecnológicos para
garantizar la conservación y el acceso al patrimonio histórico
calidad
1 PROYECTO 1.5.2 Incremento de la dotación y mejora de los recursos humanos

de la Dirección General de Bellas Artes y Patrimonio Cultural
y singularmente del Instituto del Patrimonio Cultural de
España, los archivos y los museos estatales.
DEL PROYECTO Garantizar una dotación de personal adecuada que permita a estas instituciones prestar unos servicios públicos
de calidad a la ciudadanía, así como reforzar su posición referente en el ámbito nacional e internacional.
COMIENZO FINALIZACIÓN Motivo-Desviación

Nº ACTIVIDAD
P R D P R D
Tras las últimas
incorporaciones derivadas de
la OEP y el concurso de
traslados, revisión del análisis
de la actual distribución y
estructura de los empleados
públicos en unidades y centros
1 dependientes de la Dirección 01/04/2018 01/06/2018
General de Bellas Artes y
Patrimonio Cultural, y
singularmente de archivos y
museos (centros dependientes
y subdirecciones generales) e
IPCE.
Reuniones semestrales del
grupo de trabajo específico de 1/03/2018 15/06/2018
2
la Dirección General de Bellas
Artes y Patrimonio Cultural 15/06/2018 29/12/2018
Propuestas de mejora de la
estructura y organigrama
4 interno de la Dirección General 1/08/2018 01/10/2018
de Bellas Artes y Patrimonio
Cultural
Reuniones con la Subdirección
General de Personal dentro del
5 01/04/2018 01/11/2018
Ministerio de Educación,
Cultura y Deporte
Reuniones con el Ministerio de
6 15/10/2018 29/12/2018
Hacienda y Función Pública
RESPONSABLE
Luis Lafuente Batanero. Director General de Bellas Artes y Patrimonio Cultural.
(Archivos: Severiano Hernández Vicente. Subdirector General de los Archivos Estatales
Museos: Miguel González Suela. Subdirector General de Museos Estatales
IPCE: Carlos Jiménez Cuenca. Subdirector General IPCE)
PLURIANUAL (2017-2020) Abril 2018 Diciembre 2018
SITUACIÓN EVALUACIÓN Causas-consecuencia

RESULTADO PREVISTO INDICADORES
INICIAL P R D De la desviación
Revisión del análisis de la actual

distribución y estructura de los
empleados públicos en unidades y
centros dependientes de la
Número de puestos Información dispersa y
Dirección General de Bellas Artes y 01/06/2018
analizados desactualizada
Patrimonio Cultural, y
singularmente de archivos y
museos (centros dependientes y
subdirecciones generales) e IPCE.
Detectados
multiplicidad de
Reunión semestral I del grupo de
procesos abiertos y
trabajo específico de la Dirección
Actas/Informe necesidad de
General de Bellas Artes y
coordinación de todos 15/06/2018
Patrimonio Cultural
ellos para una mejor
toma de decisiones
Detectados
Reunión semestral II del grupo de multiplicidad de
trabajo específico de la Dirección Actas/Informe procesos abiertos y
General de Bellas Artes y necesidad de
Patrimonio Cultural coordinación de todos
y Patrimonio Cultural, y ellos para una mejor 29/12/2018
singularmente del Instituto del toma de decisiones
Patrimonio Cultural de España, los
archivos y los museos estatales.
Propuestas de mejora de la Información compleja,

estructura y organigrama interno de Informe/Propuesta dispersa y 01/10/2018
la Dirección General de Bellas Artes desactualizada
y Patrimonio Cultural
Reuniones con la Subdirección
Relación informal
General de Personal dentro del
Actas/Informe existente y fluida 01/11/2018
Ministerio de Educación, Cultura y
Deporte
Relación de trabajo
Reuniones con el Ministerio de Actas resumen de los
operativa 29/12/2018
Función Pública realizadas puntos tratados
1.5 Mejorar la dotación de recursos humanos y tecnológicos para garantizar la
conservación y el acceso al patrimonio histórico
1.5.3 Creación de un Sistema Integrado de Gestión de bienes protegidos del

PROYECTO
1 Patrimonio Histórico Español (SIBILA)
Permitir la gestión integrada y telemática de todas las posibles incidencias de la gestión de los bienes protegidos del patrimonio
DEL PROYECTO
histórico español y cooperar con otras administraciones públicas en la elaboración del Inventario General del Patrimonio Histórico
Español
FIABILIDAD
PERIODO DE
Implantación de un Sistema integrado de Gestión de Nº. de solicitudes de anotación de códigos X Diciembre 2018
bienes protegidos del Patrimonio Histórico Español
(SIBILA)
Nº. de anotaciones X Diciembre 2018
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
Elisa de Cabo de la Vega, Subdirectora General de Protección del Patrimonio Histórico
trabajo
Subdirección
Diagnóstico y resolución de Consejera General de
problemas para la Técnica de
1 Enero Julio Pilar Barraca Protección del Informe
cumplimentación de datos en la Régimen
Jurídico Patrimonio
aplicación SIBILA
Histórico
Subdirección
Reuniones con la SG Tecnologías Consejera General de
Técnica de
2 de la Información y Enero Diciembre Pilar Barraca Protección del Actas
Régimen
Comunicaciones Jurídico Patrimonio
Histórico
Subdirección
Consejera General de
Reunión Comité Técnico de Técnica de
3 Mayo Septiembre Pilar Barraca Protección del Acta
Catálogos Régimen
Jurídico Patrimonio
Histórico
1.5 Mejorar la dotación de recursos humanos y tecnológicos para garantizar la
conservación y el acceso al patrimonio histórico
1 1.5.3 Creación de un Sistema Integrado de Gestión de bienes protegidos del

PROYECTO
Patrimonio Histórico Español (SIBILA)
Permitir la gestión integrada y telemática de todas las posibles incidencias de la gestión de los bienes protegidos del patrimonio
DEL PROYECTO
histórico español y cooperar con otras administraciones públicas en la elaboración del Inventario General del Patrimonio Histórico
Español
P R D P R D
Diagnóstico y resolución de
1 problemas para la
Enero Julio
cumplimentación de datos en la
aplicación SIBILA
Reuniones con la SG Tecnologías

de la Información y
2 Enero Diciembre
Comunicaciones
Reunión Comité Técnico de

3 Catálogos Mayo Septiembre
RESPONSABLE
Elisa de Cabo de la Vega, Subdirectora General de Protección del Patrimonio Histórico

Nº. de solicitud de anotaciones de

Implantación de un Nueva aplicación 100
códigos
sistema de gestión de
bienes protegidos del
Patrimonio Histórico
Español
Nº. de anotaciones Nueva aplicación 70
OBJETIVO
Mejorar la dotación de recursos humanos y tecnológicos para
GENERAL FOMENTAR UNA
ESTRATEGIA
1.5 garantizar la conservación y el acceso al patrimonio histórico
OFERTA
CULTURAL DE
CALIDAD
1 PROYECTO 1.5.4 Actualización del portal web de información de bienes del
patrimonio histórico español (PH.es)
Ofrecer a la ciudadanía información sobre el patrimonio histórico español actualizada y de calidad, que le permita el
DEL PROYECTO
acceso a los bienes culturales protegidos y a la legislación correspondiente.
X
Número de bienes muebles volcados en el Diciembre 2018
portal
Accesibilidad pública, en la WEB del MECD, de
parte de los contenidos de los catálogos de
bienes protegidos Número de bienes inmuebles volcados en el
X
portal Diciembre 2018
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
Elisa de Cabo de la Vega. Subdirectora General de Protección de Patrimonio Histórico
Plurianual Abril 2018 Diciembre 2018
trabajo
Área de
Régimen SG Protección
1 Selección de bienes en consulta Abril 2018 Abril 2018 Informe
Jurídico de la Patrimonio
SGPPH Histórico
Área de
Revisión de las bases de datos de SG Protección
Septiembre Régimen Bases de datos
2 bienes muebles e inmuebles Abril 2018 Patrimonio
2018 Jurídico de la revisadas
seleccionados Histórico
SGPPH
Área de
Búsqueda de documentación SG Protección
Septiembre Régimen Registros gráficos
3 gráfica y digitalización en registros Abril 2018 Patrimonio
2018 Jurídico de la completados
actuales Histórico
SGPPH
Área de
SG Protección
Digitalización de nuevas Septiembre Régimen
4 Abril 2018 Patrimonio Registros digitalizados
anotaciones del IGBM 2018 Jurídico de la
Histórico
SGPPH
Área de
SG Protección
Digitalización de nuevas Septiembre Régimen
5 Abril 2018 Patrimonio Registros digitalizados
anotaciones del Registro BIC 2018 Jurídico de la
Histórico
SGPPH
trabajo
Área de
SG Protección
Filtro de las bases de datos de Septiembre Régimen
6 Abril 2018 Patrimonio Registros analizados
bienes muebles e inmuebles 2018 Jurídico de la
Histórico
SGPPH
SG Protección
Área de Patrimonio
Reuniones con Comité WEB y SG
Diciembre Régimen Histórico-OAC- SG
7 Tecnologías de la Información y Junio 2018 Actas
2018 Jurídico de la Tecnologías de la
Comunicaciones
SGPPH Información y
Comunicaciones
Área de
Inicio de tramitación del SG Protección
Régimen Documentación
8 expediente de contratación Junio 2018 Junio 2018 Patrimonio
Jurídico de la administrativa
Histórico
SGPPH
Área de
SG Protección
Adjudicación del contrato Septiembre Septiembre Régimen
9 Patrimonio Contrato
2018 2018 Jurídico de la
Histórico
SGPPH
Área de
SG Tecnologías de
Volcado de registros de bases de Octubre Noviembre Régimen Registros accesibles
10 la Información y
datos al portal PH.es 2018 2018 Jurídico de la web
Comunicaciones
SGPPH
Área de
SG Protección
Noviembre Diciembre Régimen
11 Publicación en pruebas del portal Patrimonio Portal web en pruebas
2018 2018 Jurídico de la
Histórico-OAC
SGPPH
Área de
Publicación en la web del portal Diciembre Diciembre Régimen
12 OAC Portal web en pruebas
PH.es 2018 2018 Jurídico de la
SGPPH
OBJETIVO
Mejorar la dotación de recursos humanos y tecnológicos para
GENERAL ESTRATEGIA 1.5 garantizar la conservación y el acceso al patrimonio histórico
FOMENTAR UNA
OFERTA CULTURAL
DE CALIDAD
1 PROYECTO 1.5.4 Actualización del portal web de información de bienes del
patrimonio histórico español (PH.es)
DEL PROYECTO Ofrecer a la ciudadanía información sobre el patrimonio histórico español actualizada y de calidad, que le permita el
acceso a los bienes culturales protegidos y a la legislación correspondiente.
P R D P R D
1 Selección de bienes en consulta Abril 2018 Abril 2018
Revisión de bases de datos de

bienes muebles e inmuebles Septiembre
2 Abril 2018
seleccionados 2018
Búsqueda de documentación
Septiembre
3 gráfica y digitalización en Abril 2018
2018
registros actuales
Digitalización de nuevas Septiembre
4 Abril 2018
anotaciones del IGBM 2018
Digitalización de nuevas Septiembre
5 Abril 2018
anotaciones del Registro BIC 2018
Filtro de las bases de datos de Septiembre

6 Abril 2018
bienes muebles e inmuebles 2018
P R D P R D
Reuniones con SG Tecnologías

Diciembre
7 de la Información y Abril 2018
2018
Comunicaciones
Inicio de tramitación de Diciembre

8 Junio 2018
expediente 2018
Septiembre Septiembre
9 Adjudicación del contrato
2018 2018
Volcado de registros de bases de Octubre Noviembre

10
datos al portal PH.es 2018 2018
Noviembre Diciembre
11 Publicación en pruebas del portal
2018 2018
Publicación en la web del portal Diciembre Diciembre

12
PH.es 2018 2018
RESPONSABLE
Elisa de Cabo de la Vega. Subdirectora General de Protección de Patrimonio Histórico

Accesibilidad pública,
Número de bienes muebles
en la WEB del MECD, 6.000
volcados en el portal
de parte de los
Actualmente no hay
contenidos de los
Número de bienes inmuebles
catálogos de bienes 3.000
volcados en el portal
protegidos
OBJETIVO
1.5 Mejorar la dotación de recursos humanos y tecnológicos para
GENERAL Fomentar una ESTRATEGIA
oferta cultural de
calidad
Modernización de herramientas colaborativas para la gestión de
1.5.5
1 PROYECTO colecciones en museos: DOMUS y la Red Digital de Colecciones de
Museos de España.
Fomentar el uso compartido de sistemas de información y difusión del patrimonio común entre diferentes agentes,
DEL PROYECTO
públicos y privados, para la descripción y gestión de colecciones.
Creación de un anexo de nuevos requerimientos

funcionales para el sistema DOMUS ante cambio Desarrollo del documento con los nuevos
X Diciembre de 2018
de plataforma requerimientos
Inicio de la tramitación del expediente para la

licitación de la puesta en marcha de la evolución
tecnológica de los sistemas de información de
Lanzamiento del procedimiento de licitación X Diciembre de 2018
gestión de colecciones
Tramitación de expediente para la realización de

un servicio desarrollo y publicación de la
Puesta en producción de CER.ES en web
exportación de datos de la red digital de X Diciembre de 2018
semántica
colecciones de museos de españa, CER.ES, en
nuevos lenguajes documentales
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
MIGUEL GONZÁLEZ SUELA. Subdirector General de Museos Estatales.
PLURIANUAL 2018 2018
trabajo
Anexo de nuevos
requerimientos para el
Finalización de las reuniones con
expediente de licitación
profesionales de museos para el Subdirección
Reyes Carrasco Jefa de Área de de la puesta en marcha
1 establecimiento de nuevos 03-2018 04-2018 General de Museos
Garrido Colecciones de la evolución
requisitos para la aplicación Estatales
tecnológica de DOMUS
DOMUS
Primera fase de inicio

de los desarrollos
tecnológicos para la
Inicio de los trabajos de desarrollo Subdirección puesta en marcha del
Reyes Carrasco Jefa de Área de
2 del Sistema DOMUS en nueva 10-2018 12-2018 General de Museos sistema DOMUS en
Garrido Colecciones
plataforma tecnológica Estatales una nueva plataforma
tecnológica
Puesta en marcha de la Publicación de la Red

funcionalidad de web semántica Subdirección Digital de Colecciones
Reyes Carrasco Jefa de Área de
3 aplicada a la Red Digital de 09-2018 11-2018 General de Museos de Museos de España,
Garrido Colecciones
Colecciones de Musoes de Estatales CER.ES en web
España, CERES semántica.
OBJETIVO
1.5 Mejorar la dotación de recursos humanos y tecnológicos para
GENERAL Fomentar una ESTRATEGIA
oferta cultural de
calidad
Modernización de herramientas colaborativas para la gestión de
1.5.5
1 PROYECTO colecciones en museos: DOMUS y la Red Digital de Colecciones de
Museos de España.
Fomentar el uso compartido de sistemas de información y difusión del patrimonio común entre diferentes agentes,
DEL PROYECTO
públicos y privados, para la descripción y gestión de colecciones.
P R D P R D
Finalización de las reuniones con
profesionales de museos para el
establecimiento de nuevos
1 Marzo 2018 Abril 2018
requisitos para la aplicación
DOMUS
Inicio de los trabajos de desarrollo

del Sistema DOMUS en nueva Octubre Diciembre
2
plataforma tecnológica 2018 2018
Puesta en marcha de la
funcionalidad de web semántica
Septiembre Noviembre
3 aplicada a la Red Digital de
2018 2018
Colecciones de Musoes de
España, CERES
RESPONSABLE
MIGUEL GONZÁLEZ SUELA
PLURIANUAL 2018 2018

Creación de un anexo En proceso de

de nuevos elaboración. Parte de las
requerimientos reuniones ya realizadas
Desarrollo del documento con los
funcionales para el por un grupo de SI
nuevos requerimientos
sistema DOMUS ante profesionales de la
cambio de plataforma documentación en
museos.
Inicio de la tramitación
del expediente para la
licitación de la puesta
en marcha de la Pliegos realizados. A la
evolución tecnológica Lanzamiento del procedimiento de espera de confirmación
SI
de los sistemas de licitación de reserva
información de gestión presupuestaria.
de colecciones
Tramitación de
expediente para la Puesta en producción de CER.ES Estudios previos y primer
SI
realización de un en web semántica desarrollo realizados
servicio desarrollo y
publicación de la
exportación de datos
de la red digital de
colecciones de museos
de españa, CER.ES,
en nuevos lenguajes
documentales
OBJETIVO 1.5 Mejorar la dotación de recursos humanos y tecnológicos para garantizar la
GENERAL ESTRATEGIA
conservación y el acceso al Patrimonio Histórico
FOMENTAR
UNA OFERTA
CULTURAL DE
CALIDAD
1 1.5.6 Creación del Centro de Información del Patrimonio Cultural de España
PROYECTO
Facilitar el acceso por parte de la ciudadanía y la comunidad investigadora a los recursos documentales e informativos en torno a los
DEL PROYECTO
bienes culturales.
• Nº Imágenes digitalizadas X
Fotografías digitalizadas y descritas Diciembre 2018
• Nº Imágenes descritas X
• Nº Expedientes digitalizados X
Expedientes digitalizados y descritos Diciembre 2018
• Nº Expedientes descritos X
• Nº Imágenes integradas en el sistema X
Imágenes integradas en el SGD y disponibles en la web Diciembre 2018
• Nº Imágenes disponibles en la web X
Expedientes integrados en el SGD y disponibles en la • Nº Expedientes integrados en el sistema X
Diciembre 2018
web • Nº Expedientes disponibles en la web X
Integración de registros en el sistema de gestión de
• Nº de registros integrados en SIGI X Diciembre 2018
intervenciones
RESPONSABLE
Subdirector General del Instituto del Patrimonio Cultural de España
PLURIANUAL 1-3-2018 31-12-2018
trabajo
• 11.500 imágenes
Digitalización y descripción de
Mayo Diciembre Teresa Díaz Jefe Servicio de digitalizadas
1 11.500 imágenes de los archivos IPCE
2018 2018 Fraile Documentación • 11.500 imágenes
fotográficos del IPCE
descritas
• 30 metros lineales de
expedientes
Descripción y digitalización de Mayo Diciembre Teresa Díaz Jefe Servicio de
2 IPCE digitalizados
expedientes del Archivo del IPCE 2018 2018 Fraile Documentación
• 30 metros lineales de
expedientes descritos
Integración de 78.500 imágenes en • 78.500 imágenes
Marzo Diciembre Teresa Díaz Jefe Servicio de
3 el sistema de gestión y consulta a IPCE disponibles a través
2018 2018 Fraile Documentación
través de la web de la web
• 3.088 expedientes
3.088 expedientes integrados en el Marzo Diciembre Teresa Díaz Jefe Servicio de
4 IPCE disponibles a través
SGD y disponibles en la web 2018 2018 Fraile Documentación
de la web del IPCE
Integración de registros en el
Marzo Diciembre Teresa Díaz Jefe Servicio de
5 sistema de gestión de IPCE • 300 registros
2018 2018 Fraile Documentación
intervenciones
OBJETIVO
Mejorar la dotación de recursos humanos y tecnológicos para garantizar la
GENERAL ESTRATEGIA 1.5 conservación y el acceso al Patrimonio Histórico
FOMENTAR
UNA OFERTA
CULTURAL DE
CALIDAD
1 1.5.6 Creación del Centro de Información del Patrimonio Cultural de España.
PROYECTO
Facilitar el acceso por parte de la ciudadanía y la comunidad investigadora a los recursos documentales e informativos en torno a los
DEL PROYECTO
bienes culturales.
P R D P R D
Digitalización de 11.500 imágenes
Diciembre
1 de los archivos fotográficos del Mayo 2018
2018
IPCE
Descripción y digitalización de Diciembre
2 Mayo 2018
expedientes del Archivo del IPCE 2018
Integración de 78.500 imágenes
Diciembre
3 en el sistema de gestión y consulta Marzo 2018
2018
a través de la web
3.088 expedientes integrados en el Diciembre
4 Marzo 2018
SGD y disponibles en la web 2018
Integración de registros en el
Diciembre
5 sistema de gestión de Marzo 2018
2018
intervenciones
RESPONSABLE

PLURIANUAL 1-3-2018 31-12-2018

Fotografías digitalizadas • Nº Imágenes digitalizadas

0 11.500
y descritas • Nº Imágenes descritas
30
Expedientes digitalizados • Nº Expedientes digitalizados
0 metros
y descritos • Nº Expedientes descritos
lineales
Imágenes integradas en el • Nº Imágenes integradas en el
SGD y disponibles en la sistema 0 78.500
web • Nº Imágenes disponibles en la web
• Nº Expedientes integrados en el
Expedientes integrados
sistema
en el SGD y disponibles 0 3.088
• Nº Expedientes disponibles en la
en la web
web
Integración de registros
en el sistema de gestión • Nº de registros integrados en SIGI 0 300
de intervenciones
calidad
1 PROYECTO 1.5.7 Lanzamiento de una aplicación compartida de registros de

autoridad entre archivos estatales, Biblioteca Nacional y el
Catálogo Colectivo del Patrimonio Bibliográfico.
DEL PROYECTO Lograr la normalización compartida de las formas autorizadas de los nombres de personas, instituciones y
familias españolas, autores, productores o coleccionistas de fondos y obras de colecciones bibliográficas y
documentales.
Diseño y estructura de datos de la aplicación

Número de campos de información X Diciembre 2018
de registros de autoridad
Asesoramiento y análisis con la Subdirección
General de Tecnologías de la Información y Número de reuniones técnicas X Diciembre 2018
Comunicaciones
Implementación de la aplicación compartida Número de operaciones de revisión de
X Diciembre 2018
de registros de autoridad en fase Beta datos y navegación
Número de registros totales aportados por

X Diciembre 2018
cada institución implicada en el proyecto
Generación de una ontología en formato RDF
para permitir el intercambio de datos abiertos Documentos técnicos elaborados X Diciembre 2018
en un sistema de LOD (Linked Open Data)
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
mediante el intercambio de registros de

autoridades de PARES con la base de datos
del Social Networks and Archival Context
(SNAC Proyect)
Generación de URI’s estables para los Número de registros con URI’s en el
X Diciembre 2018
registros de PARES 2.0 fichero de autoridades
Análisis de un procedimiento de intercambio
de información que mejore la Número de documentos de requisitos X Diciembre 2018
interoperabilidad de PARES 2.0
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
Severiano Hernández Vicente. Subdirector General de los Archivos Estatales
trabajo
Severiano
Subdirector
Hernández /
General de los
Análisis de la estructura de Alfonso Documento de
1 01/01/2018 29/07/2018 Archivos SGAE
datos Sánchez / estructura de datos
Estatales /
Mª Josefa
Jefe de Área
Villanueva
Severiano
Subdirector
Hernández /
Definición de los campos de General de los Documento de
Alfonso
2 información a incluir en la 01/01/2018 29/072018 Archivos SGAE definición de campos
Sánchez
aplicación Estatales / de información
/Mª Josefa
Jefe de Área
Villanueva
Severiano
Subdirector Documento de
Elaboración de documento Hernández /
General de los definición de requisitos
con las especificaciones Alfonso
3 01/01/2018 29/07/2018 Archivos SGAE y especificaciones
técnicas del diseño de la Sánchez
Estatales / técnicas de la
aplicación /Mª Josefa
Jefe de Área aplicación
Villanueva
Inicio de los trámites de Severiano Subdirector Memoria Técnica de
contratación de los Hernández / General de los definición de requisitos
4 01/01/2018 29/11/2018 SGAE
desarrollos informáticos Alfonso Archivos y especificaciones
necesarios Sánchez Estatales / técnicas de la
trabajo
Jefe de Área aplicación para la
contratación
Severiano Documento descriptivo
Subdirector
Hernández / de los contenidos
General de los
Selección de contenidos a Alfonso iniciales que aportará
5 01/01/2018 29/12/2018 Archivos SGAE
interoperar en la aplicación Sánchez / cada institución
Estatales /
Mª Josefa implicada en el
Jefe de Área
Villanueva proyecto
Severiano
Subdirector
Hernández /
Incorporación de información General de los Interfaz de la aplicación
Alfonso
6 de contexto y divulgación de 01/11/2018 29/12/2018 Archivos SGAE finalizada en fase beta
Sánchez /
la aplicación Estatales /
Mª Josefa
Jefe de Área
Villanueva
Subdirector
Análisis de la estructura de Severiano
General de los
datos de SNAC como paso Hernández /
Archivos Documento de análisis
previo a conseguir la Alfonso
7 01/01/2018 29/12/2018 Estatales / SGAE de estructura de datos
interoperabilidad y el Sánchez/
Jefe de Área/ de SNAC
intercambio de registros de Josefa
directora del
autoridad Villanueva
CIDA
Subdirector
Severiano
General de los
Hernández /
Archivos
Generación de un modelo de Alfonso Ontología en formato
8 01/01/2018 29/12/2018 Estatales / SGAE
Ontología en formato RDF Sánchez/ RDF
Jefe de Área/
Josefa
directora del
Villanueva
CIDA
trabajo
Alfonso
Sánchez/ Jefe de Área/
Generación de URI’s
Josefa directora del
9 estables para los registros de 01/01/2018 29/12/2018 SGAE URI’s estables
Villanueva/ CIDA/ Jefe de
autoridad de PARES 2.0
Santiago Sección
Muriel
Alfonso
Sánchez/
Elaboración de documento Jefe de Área/ Documento de
Josefa
de análisis con los requisitos directora del definición de requisitos
10 01/01/2018 29/12/2018 Villanueva/ SGAE
y especificaciones técnicas CIDA/ Jefes y especificaciones
Santiago
para poder interoperar de Sección técnicas
Muriel / Ana
López
calidad
1 PROYECTO 1.5.7 Lanzamiento de una aplicación compartida de registros de

autoridad entre archivos estatales, Biblioteca Nacional y el
Catálogo Colectivo del Patrimonio Bibliográfico.
DEL PROYECTO Lograr la normalización compartida de las formas autorizadas de los nombres de personas, instituciones y
familias españolas, autores, productores o coleccionistas de fondos y obras de colecciones bibliográficas
documentales.
P R D P R D
Análisis de la estructura de
1 01/01/2018 29/07/2018
datos
Definición de los campos de
2 información a incluir en la 01/01/2018 29/072018
aplicación
Elaboración de documento
con las especificaciones
3 01/01/2018 29/07/2018
técnicas del diseño de la
aplicación
Inicio de los trámites de
contratación de los
4 01/01/2018 29/11/2018
desarrollos informáticos
necesarios
P R D P R D
Selección de contenidos a
5 01/01/2018 29/12/2018
interoperar en la aplicación
Incorporación de
6 información de contexto y 01/11/2018 29/12/2018
divulgación de la aplicación
Análisis de la estructura de
datos de SNAC como paso
previo a conseguir la
7 01/01/2018 29/12/2018
interoperabilidad y el
intercambio de registros de
autoridad
Generación de un modelo
8 de Ontología en formato 01/01/2018 29/12/2018
RDF
9 estables para los registros 01/01/2018 29/12/2018
de autoridad de PARES 2.0
Elaboración de documento
de análisis con los requisitos
10 01/01/2018 29/12/2018
y especificaciones técnicas
para poder interoperar
RESPONSABLE
Severiano Hernández Vicente. Subdirector de los Archivos Estatales

Diseño y estructura
de datos de la
Número de campos de
aplicación de 10
información
registros de
autoridad
Asesoramiento y
análisis con la
Subdirección
General de Número de reuniones técnicas 4
Tecnologías de la
Información y
Comunicaciones
Implementación de la
aplicación
compartida de Número de operaciones de
5
registros de revisión de datos y navegación
autoridad en fase
Beta
Número de registros totales
aportados por cada institución 200
implicada en el proyecto
Generación de una
ontología en formato Documentos técnicos elaborados 2
RDF para permitir el
intercambio de datos
abiertos en un
sistema de LOD
(Linked Open Data)
mediante el
intercambio de
registros de
autoridades de
PARES con la base
de datos del Social
Networks and
Archival Context
(SNAC Proyect)
estables para los Número de registros con URI’s
51840
registros de PARES en el fichero de autoridades
2.0
Análisis de un
procedimiento de
intercambio de
Número de documentos de
información que 2
requisitos
mejore la
interoperabilidad de
PARES 2.0
calidad
1 PROYECTO 1.5.8 Difusión del Portal de Archivos Españoles (PARES 2.0),

nueva página web y posibilidad de consultar el patrimonio
archivístico a través de dispositivos móviles.
DEL PROYECTO Incrementar y mejorar el acceso al patrimonio documental de los archivos estatales a nuevos usuarios e
instituciones.
Publicación y difusión de la nueva web de

Publicación de la web X Diciembre 2018
PARES 2.0
Número de actividades de difusión

X Diciembre 2018
(campañas en redes sociales, etc.)
Mejora de la aplicación desarrollada (PARES
Número de nuevas funcionalidades a
2.0) actualizada a las últimas novedades X Diciembre 2018
incorporar
tecnológicas
Número de registros publicados X Diciembre 2018
Revisión, ampliación y difusión de contenidos

del Portal de Archivos Españoles (PARES) a Presentación y publicación de la aplicación X Diciembre 2018
través de dispositivos móviles
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
Número de registros descriptivos

X Diciembre 2018
publicados en la aplicación
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
trabajo
Subdirector
Diseño definitivo de los Severiano
General de los
contenidos que contendrá la Hernández /
1 01/01/2018 29/06/2018 Archivos SGAE Nueva página web
nueva página web de acceso Alfonso
Estatales /
a PARES 2.0. Publicación Sánchez
Jefe de Área
Elaboración de informe
analítico actualizado que
Alfonso Informe analítico
refleje el impacto en las Jefe de Área /
Sánchez/Mo actualizado de nivel de
2 búsquedas de PARES 2.0 01/07/2018 29/12/2018 Jefe de SGAE
ntserrat impacto en las
desde los accesos: web, Sección
Pedraza búsquedas
redes sociales, dispositivos
móviles
Análisis de posibles nuevas
Alfonso
herramientas para la mejora Jefe de Área
Sánchez / Nuevas funcionalidades
3 de PARES 2.0 e 01/01/2018 29/12/2018 /Jefe de SGAE
Santiago incorporadas
implementación de las Sección
Muriel
mismas
Alfonso
Jefe de
Inclusión de nuevos Sánchez / Registros incluidos en
4 01/01/2018 29/12/2018 Área/Jefe de SGAE
contenidos en PARES 2.0 Santiago la aplicación
Sección
Muriel
trabajo
Alfonso
Revisión de los contenidos y Sánchez/
Jefe de Área /
de la navegación tras cada Santiago
5 01/09/2018 29/12/2018 Jefes de SGAE Contenidos revisados
proceso de carga de nuevos Muriel/
Sección
datos Montserrat
Pedraza
Subdirector
Severiano General de los
Aplicación para
Publicación de la aplicación Hernández / Archivos
6 01/01/2018 29/12/2018 SGAE dispositivos móviles
para dispositivos móviles Fernando Estatales /
publicada
Ransanz Jefe de
Sección
Alfonso
Análisis de posibles nuevos Sánchez
Jefe de Área / Contenidos publicados
contenidos a publicar en la /Santiago
7 01/01/2018 29/12/2018 Jefes de SGAE en la aplicación para
aplicación para dispositivos Muriel/
Sección dispositivos móviles
móviles. Montserrat
Pedraza
calidad
1 PROYECTO 1.5.8 Difusión de la nueva versión del Portal de Archivos

Españoles (PARES 2.0 Beta) y posibilidad de consulta del
patrimonio archivístico a través de dispositivos móviles.
DEL PROYECTO
Incrementar el acceso al patrimonio documental de los archivos estatales a nuevos usuarios e instituciones.
P R D P R D
Diseño definitivo de los
contenidos que contendrá la
1 nueva página web de 01/01/2018 29/06/2018
acceso a PARES 2.0.
Publicación
Elaboración de informe
analítico actualizado que
refleje el impacto en las
2 búsquedas de PARES 2.0 01/07/2018 29/12/2018
desde los accesos: web,
redes sociales, dispositivos
móviles
P R D P R D
Análisis de posibles nuevas
herramientas para la mejora
3 de PARES 2.0 e 01/01/2018 29/12/2018
implementación de las
mismas
Inclusión de nuevos
4 01/01/2018 29/12/2018
contenidos en PARES 2.0
Revisión de los contenidos y
de la navegación tras cada
5 01/09/2018 29/12/2018
proceso de carga de nuevos
datos
Publicación de la aplicación
6 01/01/2018 29/12/2018
para dispositivos móviles
Análisis de nuevos posibles
contenidos a publicar en la
7 01/01/2018 29/12/2018
aplicación para dispositivos
móviles.
RESPONSABLE

Publicación y
Trabajo iniciado. Web
difusión de la nueva Publicación de la web 1
sin publicar
web de PARES 2.0
Número de actividades de
difusión (campañas en redes 5
sociales, etc.)
Mejora de la
aplicación
desarrollada (PARES Número de nuevas
4
2.0) actualizada a las funcionalidades a incorporar
últimas novedades
tecnológicas
Número de registros publicados
5.000
en PARES 2.0
Revisión, ampliación
y difusión de
contenidos del Portal Versión sin publicar de
Presentación y publicación de la
de Archivos la aplicación para 5
aplicación
Españoles (PARES) dispositivos móviles
a través de
dispositivos móviles
Número de registros descriptivos
3.000
publicados en la aplicación
Mejorar la dotación de recursos humanos y tecnológicos para garantizar
GENERAL cultural de calidad ESTRATEGIA 1.5 la conservación y el acceso al patrimonio histórico
1 1.5.9. Actualización de la herramienta “Generador de sedes web” para

PROYECTO bibliotecas públicas
Adecuar la herramienta a las nuevas necesidades tecnológicas y dotarla de visibilidad
DEL PROYECTO
10/2018
Desarrollo de la primera fase de actualización de la
Sede/s piloto
herramienta X
12/2018
Manuales sede/s piloto y curso de formación X
Manuales y formación
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
Concha Vilariño
Plurianual 03/ 2018 12/ 2018
trabajo
Jefe de Área de
Subdirección General Informe técnico de
Planificación
de Coordinación seguimiento
Desarrollo de estructuras y 05/2018 Bibliotecaria
Bibliotecaria
1 maquetación de portales 03/2018
Subdirección General
Creación de formularios, desarrollo Jefe de Área de
de Coordinación Sede/s piloto
de app y gestión de usuarios de Planificación
Bibliotecaria
bibliotecas 05/ 2018 9/ 2018 Bibliotecaria
2
Subdirección General Manuales de

Jefe de Área de
de Coordinación procedimiento y curso de
3 Gestión de manuales y formación 10/ 2018 12/2018 Planificación
Bibliotecaria formación
Bibliotecaria
1.5 Mejorar la dotación de recursos humanos y tecnológicos para garantizar
GENERAL cultural de calidad ESTRATEGIA la conservación y el acceso al patrimonio histórico
1 1.5.9 Actualización de la herramienta “Generador de sedes web” para

PROYECTO bibliotecas públicas
Adecuar la herramienta a las nuevas necesidades tecnológicas y dotarla de visibilidad
DEL PROYECTO
P R D P R D
Desarrollo de estructuras y
1 03/2018 05/ 2018
maquetación de portales
Creación de formularios, desarrollo
de app y gestión de usuarios de
2 05/2018 09/2018
bibliotecas
3 Gestión de manuales y formación 10/2018 12/ 2018

RESPONSABLE
Concha Vilariño Periáñez
Plurianual 03/ 2018 12/ 2018

Desarrollo informático de Sedes web de bibliotecas 9
la sede de administrador Sede/s piloto públicas con herramienta meses
general y de bibliotecas actual obsoleta
Creación de manuales y Manuales y curso de formación Manuales de sedes web de 12

formación la herramienta actual meses
cultural de calidad. 1.6 Reformar el INAEM como organismo encargado de las políticas del
GENERAL ESTRATEGIA Estado en materia de artes escénicas y musicales
1.6.1 Puesta en marcha de “Un nuevo INAEM”

PROYECTO
1
Adaptar el régimen económico, jurídico y presupuestario del INAEM a la naturaleza de sus actividades.
DEL PROYECTO
Contar con una Mesa de contratación propia para el

Constitución de la Mesa de contratación del INAEM X Diciembre de 2018
INAEM
Aumentar la tramitación electrónica de los Porcentaje de procedimientos tramitados

X Diciembre de 2018
procedimientos del INAEM electrónicamente
Utilización de los ingresos propios y remanentes en el Número de expedientes de generación,

X Diciembre de 2018
presupuesto del INAEM incorporación o suplemento de crédito tramitados
Impulsar la descentralización de la gestión económica Porcentaje de trámites de gestión económica

en otras Subdirecciones y Unidades de Producción realizados desde otras Subdirecciones y Unidades X Diciembre de 2018
de Producción.
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
SECRETARIO GENERAL – CARLOS FERNÁNDEZ-PEINADO MARTÍNEZ
PLURIANUAL Marzo 2018 Diciembre 2018
trabajo
Aprobación y publicación de la
Secretario Resolución de delegación
Resolución de delegación de Marzo
1 Abril 2018 General / Vocal Secretaría General de competencias
competencias de la Dirección del 2018
Asesora publicada en el BOE
INAEM
Aprobación y publicación de la Secretario
Resolución de constitución de la Mesa General / Resolución de
Secretaría General /
de contratación permanente del INAEM Subdirectora constitución de la Mesa
Marzo Subdirección General
2 Abril 2018 General de contratación
2018 Económico
Económico permanente publicada en
Administrativa
Administrativa / el BOE
Vocal Asesora
Implantación de la tramitación Secretario
electrónica a nuevos procedimientos General / Secretaría General /
Marzo Diciembre Subdirectora Subdirección General Tramitación electrónica
3
2018 2018 General Económico de procedimientos
Económico Administrativa
Administrativa
Tramitación de los expedientes de
Subdirectora
generación y/o incorporación de crédito Subdirección General Expedientes de
Marzo Diciembre General
4 necesarios para la incorporación de los Económico- generación y/o
2018 2018 Económico
ingresos propios y/o remanentes del Administrativa incorporación de crédito
Administrativa
INAEM a su presupuesto de gastos
Formación a las Subdirecciones y Subdirectora Subdirección General
Unidades implicadas en la tramitación Marzo Diciembre General Económico
5 Cursos de formación
de expedientes de gestión económica, 2018 2018 Económico Administrativa y
con vistas a la descentralización Administrativa / Subdirección General
trabajo
Subdirector de Personal
General de
Personal
Subdirectora
Formación sobre la nueva Ley de General Subdirección General
Contratos del Sector Público Económico Económico-
Marzo Diciembre
6 Administrativa / Administrativa y Cursos de formación
2018 2018
Subdirector Subdirección General
General de de Personal
Personal
1.6.1 Puesta en marcha de “Un nuevo INAEM”

PROYECTO
1
Adaptar el régimen económico, jurídico y presupuestario del INAEM a la naturaleza de sus actividades.
DEL PROYECTO
P R D P R D
1 Aprobación y publicación de la
Resolución de delegación de Marzo
Abril 2018
competencias de la Dirección del 2018
INAEM
2 Aprobación y publicación de la
Resolución de constitución de la Marzo
Abril 2018
Mesa de contratación permanente 2018
del INAEM
3 Implantación de la tramitación
Marzo Diciembre
electrónica a nuevos procedimientos 2018 2018
4 Tramitación de los expedientes de
generación y/o incorporación de
crédito necesarios para la Marzo Diciembre
incorporación de los ingresos propios 2018 2018
y/o remanentes del INAEM a su
presupuesto de gastos
5 Formación a las Subdirecciones y
Unidades implicadas en la Marzo Diciembre
tramitación de expedientes de 2018 2018
gestión económica
P R D P R D
6 Formación sobre la nueva Ley de
Contratos del Sector Público
Marzo Diciembre
2018 2018
RESPONSABLE
SECRETARIO GENERAL INAEM. CARLOS FERNÁNDEZ PEINADO
PLURIANUAL Mayo 2018 Diciembre 2018

Contar con una Mesa de
Constitución de la Mesa de contratación
contratación propia para NO Sí
del INAEM.
el INAEM
Aumentar la tramitación
electrónica de los Porcentaje de procedimientos
30 % 50 %
procedimientos del tramitados electrónicamente
INAEM
Utilización de los
Número de expedientes de generación,
ingresos propios y
incorporación o suplemento de crédito 2 3
remanentes en el
tramitados
presupuesto del INAEM
Impulsar la
descentralización de la Porcentaje de trámites de gestión
gestión económica en económica realizados desde otras
30% 40%
otras Subdirecciones y Subdirecciones y Unidades de
Unidades de Producción Producción.
GENERAL ESTRATEGIA Estado en materia de artes escénicas y musicales.
1.6.2 Negociación de un marco de relaciones laborales que incorpore las

PROYECTO especificidades del personal del INAEM.
1
Disponer de un modelo de relaciones laborales acordes con las necesidades actuales de la programación artística del INAEM
DEL PROYECTO
Nº de acuerdos con la parte social en materia de

X Diciembre 2018
Impulso de la integración completa del personal del Calendario Laboral, Acción Social y Formación.
INAEM en el Convenio Único de la AGE
Remisión a CIVEA de las dudas sobre la
X Diciembre 2018
integración en el Convenio Único de la AGE
Implantación del nuevo modelo de contratación de los Formalización de la contratación del personal
X Diciembre 2018
bailarines de los ballets nacionales artístico de los Ballets
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
SUBDIRECTOR GENERAL DE PERSONAL / CARLOS GÓMEZ GARCÍA
trabajo
Documento sobre las
Estudio de las peculiaridades del Marzo Diciembre Jefa de Área Subdirección General peculiaridades del
calendario laboral del personal del 2018 2018 /Jefa de Servicio de Personal calendario laboral del
1
INAEM. /Jefe de Servicio INAEM.
Documento de estudio de
Estudio de las diferentes Marzo Diciembre Adjunto / Jefe de Subdirección General las retribuciones del
retribuciones del personal laboral de 2018 2018 Servicio de Personal personal laboral de los
2
los Convenios de Teatros y Ballets. Convenios de Teatros y
Ballets.
Reuniones de trabajo con órganos Marzo Diciembre Subdirector Subdirección General

Reuniones con MINHAFP
competentes del Ministerio de 2018 2018 General / Jefa de de Personal
y MECD.
Hacienda y Función Pública, y del Área
3
Deporte.
Reuniones de trabajo con la parte Marzo Diciembre Jefa de Área / Subdirección General
Reuniones con parte
social. 2018 2018 Jefa de Servicio de Personal
4 social.
trabajo
Elaboración y remisión de la Marzo Diciembre Subdirector Subdirección General

Propuesta de OEP 2018 2018 2018 General / Jefa de de Personal Propuesta OEP 2018.
5 Área / Jefa de
Servicio / Jefe de
Servicio
Elaboración y remisión de las Oferta Marzo Diciembre Subdirector Subdirección General

de Estabilización 2018 2018 General / Jefa de de Personal Propuesta de Oferta de
Área / Jefa de Estabilización.
6
Servicio / Jefe de
Servicio
1.6.2 Negociación de un marco de relaciones laborales que incorpore las

PROYECTO especificidades del personal del INAEM.
1
Disponer de un modelo de relaciones laborales acordes con las necesidades actuales de la programación artística del INAEM
DEL PROYECTO

P R D P R D
Estudio de las peculiaridades del Marzo Diciembre

calendario laboral del personal del 2018 2018
1
INAEM.
Estudio de las diferentes Marzo Diciembre

retribuciones del personal laboral de 2018 2018
2
los Convenios de Teatros y Ballets.
Reuniones de trabajo con órganos Marzo Diciembre

competentes del Ministerio de 2018 2018
3 Hacienda y Función Pública, y del
Deporte.
Reuniones de trabajo con la parte Marzo Diciembre

4
social. 2018 2018
P R D P R D
Elaboración y remisión de la Marzo Diciembre

Propuesta de OEP 2018 2018 2018
5
Elaboración y remisión de las Oferta Marzo Diciembre

6
de Estabilización 2018 2018
RESPONSABLE
SUBDIRECTOR GENERAL DE PERSONAL - Carlos Gómez García
RESULTADO SITUACIÓN EVALUACIÓN Causas-consecuencia

INDICADORES
PREVISTO INICIAL P R D De la desviación
Nº de acuerdos con la parte social
Impulso de la en materia de Calendario Laboral, 2 3
integración completa del Acción Social y Formación.
personal del INAEM en
el Convenio Único de la Remisión a CIVEA de las dudas
AGE sobre la integración en el Convenio No remitido SÍ
Único de la AGE
Implantación del nuevo

modelo de contratación Formalización de la contratación del Documento
Borrador de documento
de los bailarines de los personal artístico de los Ballets finalizado
ballets nacionales
cultural de calidad. 1.7 Impulsar y consolidar políticas públicas de apoyo al sector de las artes
GENERAL ESTRATEGIA escénicas y musicales, en especial a los ámbitos más vulnerables.
1.7.1 Fortalecimiento del programa “Platea 20”.

PROYECTO
1
Consolidar y garantizar una programación diversa y de calidad en los teatros de titularidad local.
DEL PROYECTO
Consolidación del público

Nº de espectadores X Diciembre 2018
Consolidación de la demanda de adhesión de

Nº de entidades locales demandantes X Diciembre 2018
entidades locales
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
SECRETARIO GENERAL – Carlos Fernández- Peinado Martínez
trabajo
Secretario
Presentación de propuestas de Marzo Marzo. General /
1 Secretaría General Aplicación informática
programación 2018 2018 Coordinador
PLATEA
Secretario
Valoración y aprobación de las Marzo General /
2 Abril 2018 Secretaría General Acta del Comité Asesor
propuestas del comité asesor 2018 Coordinador
PLATEA
Secretario
General / Liquidaciones de taquilla
3 Realización de las representaciones Abril 2018 Dic. 2018 Secretaría General
Coordinador y pagos de caché
PLATEA
Secretario
General /
4 Evaluación de la edición 2017 Junio 2018 Dic. 2018 Secretaría General Informe de evaluación
Coordinador
PLATEA
cultural de calidad. 1.7 Impulsar y consolidar políticas públicas de apoyo al sector de las artes
GENERAL ESTRATEGIA escénicas y musicales, en especial a los ámbitos más vulnerables.
1.7.1 Fortalecimiento del programa “Platea 20”.

PROYECTO
1
Consolidar y garantizar una programación diversa y de calidad en los teatros de titularidad local.
DEL PROYECTO
P R D P R D
Presentación de propuestas de Marzo Marzo
1
programación 2018 2018
Valoración y aprobación de las Marzo

2 Abril 2018
propuestas del comité asesor 2018
3 Realización de las representaciones Abril 2018 Dic. 2018
4 Evaluación de la edición 2017 Junio 2018 Dic. 2018

RESPONSABLE
SECRETARIO GENERAL – Carlos Fernández-Peinado Martínez
PLURIANUAL Enero 2018 Enero 2018

Consolidación del público

Nº de espectadores 203. 973 225.000
Consolidación de la
demanda de adhesión de Nº de entidades locales demandantes 25 30
entidades locales
1.7. Impulsar y consolidar políticas públicas de apoyo al sector de las artes
ESTRATEGIA escénicas y musicales, en especial a los más vulnerables
OBJETIVO Fomentar una
GENERAL oferta cultural de
1 calidad Diseño de un nuevo Teatro Nacional de Danza
PROYECTO 1.7.2.
Dotar de una sede permanente a la Compañía Nacional de Danza y al Ballet Nacional
DEL PROYECTO
Determinación de la ubicación concreta del nuevo

Informe de la ubicación seleccionada X Diciembre 2018
Teatro Nacional de la Danza
Existencia de un informe de las características y

necesidades básicas que debe atender la construcción Elaboración del informe X Diciembre 2018
de un nuevo Teatro Nacional de la Danza
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
Subdirección General de Música y Danza
PLURIANUAL MARZO 2018 DICIEMBRE 2018
Nº ACTIVIDAD PRODUCTOS
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
Elaboración de un informe
de las características y
necesidades básicas que
Eduardo Subdirector
debe atender la Diciembre
1 Marzo 2018 Fernández General de Música Informe
construcción de un nuevo 2018
Palomares y Danza
Teatro Nacional de la
Danza previo a la licitación
del proyecto
Proyecto de convenio de
Eduardo Subdirector
colaboración para del Diciembre
2 Marzo 2018 Fernández General de Música Proyecto de convenio
espacio seleccionado como 2018
Palomares y Danza
ubicación del nuevo Teatro
OBJETIVO Fomentar
una oferta 1.7. Impulsar y consolidar políticas públicas de apoyo al sector de las
GENERAL ESTRATEGIA artes escénicas y musicales, en especial a los ámbitos más
cultural de
calidad vulnerables.
1
1.7.2. Diseño de un nuevo Teatro Nacional de Danza

PROYECTO
OBJETIVO ESPECÍFICO Dotar de una sede permanente a la Compañía Nacional de Danza y al Ballet Nacional de España.
DEL PROYECTO
P R D P R D
Elaboración de un informe de las
características y necesidades
básicas que debe atender la Marzo Diciembre
1
construcción de un nuevo Teatro 2018 2018
Nacional de la Danza previo a la
licitación del proyecto
Proyecto de convenio de
colaboración para del espacio Marzo Diciembre
2
seleccionado como ubicación del 2018 2018
nuevo Teatro
RESPONSABLE
SUBDIRECCIÓN GENERAL DE MÚSICA Y DANZA Eduardo Fernández Palomares
PLURIANUAL

Determinación de la
ubicación concreta del Inexistencia de la
Selección de la ubicación concreta Si/No
nuevo Teatro Nacional ubicación concreta
de la Danza
Existencia de un
informe de las
características y
necesidades básicas
Documento informe Inexistencia del informe Si/No
que debe atender la
construcción de un
nuevo Teatro Nacional
de la Danza
OBJETIVO
Fomentar una oferta ESTRATEGIA 1.7 Impulsar y consolidar políticas públicas de apoyo al sector de las artes
GENERAL cultural de calidad escénicas y musicales, en especial a los ámbitos más vulnerables
1 1.7.3 Desarrollo del programa “Con Red”, para el impulso de las artes
PROYECTO
circenses
DEL PROYECTO Potenciar el circo en el contexto de las artes escénicas
Promover y fortalecer el conocimiento y favorecer la
atención a la problemática y necesidades específicas Número de reuniones con representantes de las
X Diciembre 2018
del sector circense por parte de las Administraciones Administraciones autonómica y local
autonómica y local
Estudios para analizar la viabilidad de realización de

Número de reuniones prospectivas y preparatorias X Diciembre 2018
eventos circenses de ámbito estatal
Incremento del número de programaciones de circo en

las programaciones de artes escénicas de las Número de funciones adicionales de circo X Diciembre 2018
Entidades Locales
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
SUBDIRECCIÓN GENERAL DE TEATRO DEL INAEM
Plurianual 1 de enero de 2018 31 de diciembre 2018
trabajo
Creación de un grupo de
Subdirector / Subdirección Acta de la
trabajo de Circo en el marco de Diciembre
1 Enero 2018 Subdirector General de Conferencia Sectorial
la Conferencia Sectorial de 2018
adjunto Teatro de Cultura
Cultural
Dar un tratamiento específico
Reuniones previas
al Circo dentro del programa Subdirector / Subdirección
Septiembre Diciembre con la FEMP y el
2 PLATEA y a través de su Subdirector General de
2018 2018 Consejo Artístico del
vinculación con el proyecto de adjunto Teatro
Circo
“Ciudades Amigas del Circo”
Solicitud a la SGT del cambio
Cambio de
de nombre de la Subdirección Subdirector / Subdirección
Diciembre denominación oficial
3 General de Teatro por Marzo 2018 Subdirector General de
2018 de la Subdirección
Subdirección General de adjunto Teatro
General
Teatro y Circo
OBJETIVO
GENERAL Fomentar una ESTRATEGIA 1.7 Impulsar y consolidar políticas públicas de apoyo al sector de las artes
escénicas y musicales, en especial a los ámbitos más vulnerables
oferta cultural de
calidad
1 1.7.3 Desarrollo
Evaluacióndel programade“Con
estratégica Red”, para eldel
la implantación impulso de las artes
Plan General del
PROYECTO circenses
Teatro
DEL PROYECTO Potenciar el circo en el contexto de las artes escénicas
P R D P R D
trabajo de Circo en el marco Diciembre
1 Enero 2018
de la Conferencia Sectorial de 2018
Cultural
Dar un tratamiento específico
al Circo dentro del programa
Septiembre Diciembre
2 PLATEA y a través de su
2018 2018
vinculación con el proyecto de
“Ciudades Amigas del Circo”
Solicitud a la SGT del cambio
de nombre de la Subdirección
Diciembre
3 General de Teatro por Marzo 2018
2018
Subdirección General de
Teatro y Circo
RESPONSABLE
Plurianual 1 de enero de 2018 31 de diciembre de 2018

Promover y fortalecer
el conocimiento y
favorecer la atención a
la problemática y Número de reuniones con
necesidades representantes de las 1 1/1
específicas del sector Administraciones autonómica y local
circense por parte de
las Administraciones
autonómica y local
Incremento del número
de representaciones de
circo en las Número de funciones de circo
0 1/1
programaciones de adicionales
artes escénicas de las
Entidades Locales
OBJETIVO Impulsar y consolidar políticas públicas de apoyo al sector de las artes
GENERAL 1.7
Fomentar una ESTRATEGIA escénicas y musicales, en especial a los ámbitos más vulnerables.
oferta cultural de
calidad
1 1.7.4 Refuerzo de la programación del Centro Nacional de Difusión Musical en
PROYECTO materia de músicas actuales
DEL PROYECTO Aumentar la promoción de manifestaciones musicales que no se ajustan a las características tradicionales de la
música clásica o contemporánea y que son esenciales para un contexto musical diverso.
Evaluación del resultado Auditorio Actual. Festival

Celebración de Auditorio Actual. Festival de Músicas X Diciembre 2018
de Músicas Actuales
Actuales
RESPONSABLE
JEFE DE LA UNIDAD DE APOYO DIRECCIÓN GENERAL INAEM. JOSÉ LUIS GARCÍA SACRISTÁN
PLURIANUAL 1 MAYO DE 2017 31 DE DICIEMBRE DE 2017
trabajo
Celebración de Auditorio
Jefe de la Proyecto Auditorio Actual.
Actual. Festival de Músicas Enero Julio
1 JLGS Unidad de Festival de Músicas
Actuales del Centro Nacional 2018 2018 Actuales
Apoyo
de Difusión Musical
OBJETIVO Fomentar una 1.7 Impulsar y consolidar políticas públicas de apoyo al sector de las artes
GENERAL oferta cultural de ESTRATEGIA escénicas y musicales, en especial a los ámbitos más vulnerables.
calidad
1 1.7.4 Refuerzo de la programación del Centro Nacional de Difusión Musical en

PROYECTO materia de músicas actuales.
Aumentar la promoción de manifestaciones musicales que no se ajustan a las características tradicionales de la música clásica o
DEL PROYECTO contemporánea y que son esenciales para el desarrollo de un contexto musical diverso.
P R D P R D
Celebración de Auditorio
Actual. Festival de Músicas Julio
1 Enero 2018
Actuales del Centro Nacional 2018
de Difusión Musical
RESPONSABLE
JEFE DE LA UNIDAD DE APOYO DE LA DIRECCIÓN GENERAL DEL INAEM. JOSÉ LUIS GARCÍA SACRISTÁN
PLURIANUAL Septiembre 18 Diciembre 18

Celebración de
Auditorio Actual.
Festival de Músicas Memoria de resultados del
0 1/1
Actuales del Centro festival
Nacional de Difusión
Musical
1.8 Promover el desarrollo tecnológico y la difusión del sector
cinematográfico y audiovisual español
1 PROYECTO 1.8.1 Fomento de proyectos de desarrollo tecnológico en la

producción y exhibición cinematográfica y audiovisual
DEL PROYECTO Impulsar el uso de nuevas tecnologías en el cine y las artes audiovisuales en el marco del Plan Estatal de
Investigación Científica y Técnica y de Innovación 2017-2020 y de H2020 (UE)
Puesta en marcha de proyectos de I+D+i para Aprobación y difusión de la Guía del

nuevas tecnologías en el cine, cine de Solicitante de Ayudas I+D+i X 31-12-2018
animación y artes audiovisuales del Plan
Estatal de Investigación Científica y Técnica y Línea de Ayudas CDTI para el cine de
de Innovación 2017-2020 y de H2020 (UE) animación x 31-12-2018
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
OSCAR GRAEFENHAIN DE CODES, DIRECTOR GENERAL ICAA
31-12-2018
PLURIANUAL 01-01-2018
Puesto de
trabajo
Reuniones con CDTI y Jacobo Subdirector
1 Secretaría de Estado de I+D+i 01-01-18 31-12-18 Martín/ Jaime General y Unidad de Apoyo Informe reuniones
y otras instituciones Alejandre Vocal Asesor
Reuniones con sector Jacobo Subdirector
2 audiovisual para impulsar su 01-01-18 31-12-18 Martín/ Jaime General y Unidad de Apoyo Informe reuniones
participación Alejandre Vocal Asesor
Jacobo Subdirector
Aprobación Guía del Solicitante
3 01-04-18 31-12-18 Martín/ Jaime General y Unidad de Apoyo Guía del Solicitante
de Ayudas I+D+i
Alejandre Vocal Asesor
Elaboración de una línea de Jacobo Subdirector
4 ayudas CDTI para el cine de 01-07-18 31-12-18 Martín/ Jaime General y Unidad de Apoyo Línea de ayudas
animación Alejandre Vocal Asesor
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
Promover el desarrollo tecnológico y la difusión del sector
1.8 cinematográfico y audiovisual español
PROYECTO 1.8.1 Fomento de proyectos de desarrollo tecnológico en la

1 producción y exhibición cinematográfica y audiovisual
DEL PROYECTO Impulsar el uso de nuevas tecnologías en el cine y las artes audiovisuales en el marco del Plan Estatal de
Investigación Científica y Técnica y de Innovación 2017-2020 y de H2020 (UE)
P R D P R D
Reuniones con CDTI y
1 Secretaría de Estado de I+D+i 01-01-18 31-12-18
y otras instituciones
Reuniones con sector
2 audiovisual para impulsar su 01-01-18 31-12-18
participación
Aprobación Guía del
3 01-04-18 31-12-18
Solicitante de Ayudas I+D+i
Elaboración de una línea de
4 ayudas CDTI para el cine de 01-07-18 31-12-18
animación
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
PLURIANUAL 01-01-2018 31-12-2018

Puesta en marcha de
proyectos de I+D+i
para nuevas 100%
Aprobación y difusión de la Guía En fase de elaboración
tecnologías en el
del Solicitante de Ayudas I+D+i 25%.
cine, cine de
animación y artes
audiovisuales del
Plan Estatal de
Investigación
Línea de Ayudas CDTI para el
Científica y Técnica y
cine de animación Línea de nueva
de Innovación 2017- 100%
creación
2020 y de H2020
(UE)
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
OBJETIVO FOMENTAR UNA
GENERAL OFERTA ESTRATEGIA 1.8 cinematográfico y audiovisual español
CULTURAL DE
CALIDAD
1
PROYECTO Creación del nuevo sello Ës cine español¨
1.8.2
DEL PROYECTO Contribuir al reconocimiento del cine español
Incorporación del sello en los materiales promocionales

impresos que se distribuyen en festivales y mercados, Difusión del material con el sello ya incorporado X Diciembre 2018
así como en las películas españolas
RESPONSABLE
Departamento de Políticas de Marketing
Bianual Ene 2018 Julio 2018
trabajo
Preparación de un dossier con las

posibles actividades que formarían Marz Marz
1 Rafael Cabrera
parte del nuevo sello Ës cine 2018 2018 Dtor Políticas Dtor Políticas de
español¨. Identificar los valores a de Marketing Marketing
resaltar en el sello.
Marz Abril
2 Diseño y desarrollo del logotipo y sus 2018 2018 Dtor Políticas Dtor Políticas de
aplicaciones. Rafael Cabrera
de Marketing Marketing
Marcar pautas para el uso del sello en Abril. Jun

3 Rafael Cabrera
material audiovisual e impreso 2018 2018 Dtor Políticas Dtor Políticas de
Implantación del sello en los distintos Dtor Políticas Dtor Políticas de

4 medios/espacios que se haya Rafael Cabrera
Julio 2018 Julio 2018 de Marketing Marketing
acordado en el dossier anterior
GENERAL OFERTA ESTRATEGIA
1.8 cinematográfico y audiovisual español
CULTURAL DE
CALIDAD
PROYECTO Creación del nuevo sello Ës cine español¨

1 1.8.2
DEL PROYECTO Contribuir al reconocimiento del cine español
P R D P R D
Preparación de un dossier con las Mar 2018 Marz

posibles actividades que formarían 2017
1
parte del nuevo sello Ës cine
español¨. Identificar los valores a
resaltar en el sello.
2 Diseño y desarrollo del logotipo y sus Marz 2018 Abril

aplicaciones. 2018
3 Marcar pautas para el uso del sello en Abri. 2018

material audiovisual e impreso Junio
2018
Implantación del sello en los distintos
4
medios/espacios que se haya Julio. 2018
acordado en el dossier anterior
Julio 2018
RESPONSABLE

Incorporación del sello en

los materiales
promocionales impresos
Difusión del material con sello ya
que se distribuyen en
incorporado
festivales y mercados, así
como en las películas
españolas
OBJETIVO FOMENTAR UNA Intensificar el papel de agente cultural dinamizador de Filmoteca
1.9
GENERAL OFERTA ESTRATEGIA Española
CULTURAL DE
CALIDAD
1.9.1 Captación de ‘Más público y más joven’ en la Filmoteca Española

PROYECTO
1
Incrementar la asistencia a los eventos de Filmoteca Española y atraer a un público más joven
DEL PROYECTO
Número de asistentes a eventos y proyecciones X

Aumentar la afluencia de público a los eventos y
proyecciones de Filmoteca Española
Número de directores, actores, realizadores y
profesionales de la industria cinematográfica que X
realizarán presentaciones y coloquios en los
eventos Diciembre 2018
X
Número de sesiones dirigidas al público infantil y
juvenil
Crear una oferta pedagógica enfocada al público joven
y a estudiantes de colegios, institutos y universidades X
Número de colegios inscritos en las sesiones
pedagógicas
1
RESPONSABLE
CARLOS REVIRIEGO, PROGRAMADOR DE FILMOTECA ESPAÑOLA
trabajo
1 Programación de eventos con

Eventos con realizadores,
Enero Dic cineastas y profesionales
participación de realizadores,
de la industria
cineastas y profesionales de la
industria cinematográfica
2 Impulso de la iniciativa pedagógica

Iniciativa pedagógica
Marzo Junio Carlos Reviriego Programador Filmoteca Española Educa Filmoteca
Educa Filmoteca con AulaFilm para
acercar el cine a jóvenes de entre 12-
18 años
Ciclos y actividades
Colaboración con universidades y
3 centros educativos para la creación
conjuntas con
Enero Dic universidades y centros
de ciclos y actividades para el público educativos
joven
2
Colaboración con medios de
comunicación social que poseen
4 influencia sobre el público juvenil para Enero Dic Ciclos y actividades
la realización de sesiones especiales Carlos Reviriego Programador Filmoteca Española conjuntas con medios de
comunicación social
3
1.9
CULTURAL DE
CALIDAD
1 1.9.1 Captación de ‘Más público y más joven’ en la Filmoteca Española

PROYECTO
Incrementar la asistencia a los eventos de Filmoteca Española y atraer a un público más joven
DEL PROYECTO
P R D P R D
Programación de eventos con

1 participación de realizadores,
cineastas y profesionales de la
industria cinematográfica Enero
2018 Dic 2018
Impulso de la iniciativa pedagógica

2 Educa Filmoteca con AulaFilm para
acercar el cine a jóvenes de entre
12-18 años
5
P R D P R D
3 Colaboración con universidades y

centros educativos para la creación Enero
de ciclos y actividades para el 2018 Dic 2018
público joven
6
RESPONSABLE

INDICADORES
Número de asistentes a eventos y 118.914 asistentes 2017 120.000

Aumentar la afluencia proyecciones
de público a los eventos
y proyecciones de
Filmoteca Española Número de directores, actores,
realizadores y profesionales de la 60 directores, actores y + 50%
industria cinematográfica que profesionales de la
realizarán presentaciones y industria en 2017
Crear una oferta coloquios en los eventos
pedagógica enfocada al
público joven y a
estudiantes de colegios, Número de sesiones dirigidas al 52 sesiones en 2017 70
institutos y público infantil y juvenil
universidades
Número de colegios inscritos en las No existe 10
sesiones pedagógicas
4
1.9 Intensificar el papel de agente cultural dinamizador de
Filmoteca Española
CULTURAL DE
CALIDAD
PROYECTO 1.9.2 Apertura de un espacio web en la Filmoteca Española

1 destinado a los jóvenes
DEL PROYECTO Implementar una comunicación activa de la programación y las actividades del Cine Doré para atraer al público
joven
Número de seguidores en redes sociales

Diciembre 2018
Dar a conocer al público joven la actividad de
Filmoteca Española a través de internet
X
Número de visitas a la página web Educa Filmoteca
1
RESPONSABLE
trabajo
1 Cuentas en redes
Gestión de cuentas de Filmoteca sociales
Española en redes sociales utilizadas
por jóvenes
2 Difusión por internet y

Anuncio diario de la programación vía Enero Dic Carlos Reviriego Programador FE redes sociales
web y redes sociales
3 Espacio web Educa

Apertura del espacio web Educa Filmoteca
Filmoteca gestionado por AulaFilms
en su web
2
1.9 Intensificar el papel de agente cultural dinamizador de
Filmoteca Española
CULTURAL DE
CALIDAD
1
PROYECTO 1.9.2 Apertura de un espacio web en la Filmoteca Española
destinado a los jóvenes
DEL PROYECTO Implementar una comunicación activa de la programación y las actividades del Cine Doré para atraer al público
joven
P R D P R D
1 Gestión de cuentas de Filmoteca

Española en redes sociales utilizadas
por jóvenes
Anuncio diario de la programación

2 vía web y redes sociales Enero Dic
Apertura del espacio web Educa

Filmoteca gestionado por AulaFilms
3 en su web
4
RESPONSABLE

INDICADORES
Número de seguidores en redes 7.409 en 2017 + 10%

Dar a conocer al público sociales
joven la actividad de
Filmoteca Española a
través de internet
200
No existe
Número de visitas a la página web
Educa Filmoteca
3
Intensificar el papel de agente cultural dinamizador de Filmoteca
GENERAL OFERTA CULTURAL ESTRATEGIA 1.9 Española
DE CALIDAD
1.9.3 Organización de un programa de visitas para niños y adolescentes a la

PROYECTO
1 Filmoteca Española
Acercar la cinematografía y las artes audiovisuales al público infantil y adolescente
DEL PROYECTO
X
Número de asistentes a los ciclos y actividades del
Acercar el cine a niños y jóvenes de 12 a 18 años proyecto
mediante la puesta en marcha del proyecto pedagógico
Educa Filmoteca
Número de sesiones del proyecto X
Número de recursos pedagógicos creados Diciembre 2018
1
RESPONSABLE
CARLOS REVIRIEGO, PROGRAMADOR
trabajo
1
Colaboración con AulaFilm para la Proyecto Educa
puesta en marcha y el desarrollo del Filmoteca
proyecto
2
Organización de sesiones matinales Sesiones matinales
gratuitas de cine español para niños y
jóvenes Enero Diciembre Carlos Revireego Porgramador FE
Encuentros con
3
Fomento de la participación de niños especialistas, docentes y
y jóvenes en encuentros con creadores
especialistas, creadores y docentes
4
Creación de recursos y herramientas Recursos pedagógicos
pedagógicas que facilitan el análisis y
la comprensión de las película
2
GENERAL OFERTA CULTURAL ESTRATEGIA 1.9 Española
DE CALIDAD
1.9.3 Organización de un programa de visitas para niños y adolescentes a la

PROYECTO
Acercar la cinematografía y las artes audiovisuales al público infantil y adolescente
DEL PROYECTO
P R D P R D
Colaboración con AulaFilm para la

puesta en marcha y el desarrollo del
1 proyecto
Organización de sesiones matinales

gratuitas de cine español para niños
2 y jóvenes
Enero Dic
Fomento de la participación de niños
y jóvenes en encuentros con
3 especialistas, creadores y docentes
Creación de recursos y herramientas

pedagógicas que facilitan el análisis
4 y la comprensión de las película
4
RESPONSABLE

INDICADORES
Acercar el cine a niños y Número de asistentes a los ciclos y No existe 5.000

jóvenes de 12 a 18 años actividades del proyecto
mediante la puesta en
marcha del proyecto No existe
pedagógico Educa Número de sesiones del proyecto 16
Filmoteca
Número de recursos pedagógicos No existe
creados
8
3
1.9 Intensificar el papel de agente cultural dinamizador de Filmoteca
GENERAL OFERTA CULTURAL ESTRATEGIA Española
DE CALIDAD
1 1.9.4 Diversificación de la oferta en la Filmoteca Española

PROYECTO
Completar la oferta cinematográfica de la Filmoteca Española con otras actividades y eventos
DEL PROYECTO
Generar sinergias con otros agentes culturales que Número de agentes implicados X
ofrezcan manifestaciones artísticas diversas
X
Reabrir la sala de exposiciones en la calle Magdalena Número de visitantes a la sala de exposiciones de
Magdalena
Crear un espacio de exposiciones en la antesala de la
Sala 1 del Cine Doré X
Dic 2018
Número de publicaciones y reseñas
Realizar y presentar publicaciones cinematográficas
por sus respectivos autores así como reseñas X
cinematográficas Número de presentaciones
Ceder el uso de los espacios de Filmoteca para la

realización de diversas actividades y eventos que Número de cesiones X
guarden relación con los fines de FE
1
RESPONSABLE
trabajo
1 Elaboración y difusión de reseñas

cinematográficas y publicación Reseñas y publicaciones
editorial de investigaciones
2 Apertura de una sala de exposiciones Sala de exposiciones

al público tras siete años cerrada abierta al público
Enero Dic Carlos Reviriego Programador FE

3 Cesión del uso de espacios de FE Actos realizados en
espacios cedidos
4 Celebración de festivales y muestras

en el Cine Doré
Festivales y muestras
2
trabajo
5 Colaboración con el Teatro Real en la

programación de títulos que dialogan Actividades realizadas
con su programación en colaboración con el
Teatro Real
6 Colaboración con el Teatro Español

en la programación de títulos que
dialogan con su programación Actividades realizadas
en colaboración con el
Teatro Español
3
GENERAL OFERTA CULTURAL ESTRATEGIA Española
DE CALIDAD
1.9.4 Diversificación de la oferta en la Filmoteca Española

PROYECTO
Completar la oferta cinematográfica de la Filmoteca Española con otras actividades y eventos
DEL PROYECTO
P R D P R D
1 Elaboración y difusión de reseñas

cinematográficas y publicación
editorial de investigaciones
Apertura de una sala de

2 exposiciones al público tras siete
años cerrada
Enero Dic
3 Cesión del uso de espacios de FE
Celebración de festivales y muestras

4
en el Cine Doré
6
RESPONSABLE

INDICADORES
Generar sinergias con

otros agentes culturales
que ofrezcan
manifestaciones
artísticas diversas
Número de agentes implicados 10 agentes en 2017 12
Reapertura de la sala de
exposiciones en la calle Número de visitantes a la sala No existe 500
Magdalena
Crear un espacio de
exposiciones en la
antesala de la Sala 1 del
Cine Doré
4
INDICADORES
Realizar y presentar
publicaciones Número de publicaciones y reseñas
cinematográficas por
sus respectivos autores 4 publicaciones en 2017 10
así como reseñas Número de presentaciones
cinematográficas
1 cesión en 2017 7
Ceder el uso de los Número de cesiones
espacios de Filmoteca
para la realización de
diversas actividades y
eventos que guarden
relación con los fines de
FE
5
GENERAL OFERTA CULTURAL ESTRATEGIA
DE CALIDAD Española
1.9.5 Puesta en marcha del Plan Integral de Preservación del Patrimonio

PROYECTO
1 Fílmico a Largo Plazo
Incrementar los procesos de restauración y reproducción de materiales audiovisuales únicos
DEL PROYECTO
Iniciar trabajos preparatorios para la puesta en marcha

del laboratorio fotoquímico Número de trabajos preparatorios realizados X
X
Número de servidores y software instalados
Potenciar la restauración y reproducción de materiales
mediante la puesta en marcha de un archivo digital
permanente Número de copias de seguridad realizadas X Diciembre 2018
Número de procesos de restauración iniciados

X
Número de reproducciones de materiales
audiovisuales únicos realizadas
X
1
RESPONSABLE
MERCEDES DE LA FUENTE TORRE, RESPONSABLE DEL CCR
PLURINANUAL ENERO 2018 DICIEMBRE 2018
trabajo
Realización del procedimiento

administrativo de aceptación
incondicional de donaciones para
1 bienes integrantes del laboratorio
fotoquímico Procedimiento
administrativo
2 Formalización de la donación de la Mercedes de la Responsable

empresa Deluxe de materiales Enero Dic FE
Fuente CCR
integrantes del laboratorio Donación
fotoquímico
Inventario y revisión técnica del Inventario

3
material recibido para el laboratorio
2
trabajo
Iniciación de las tareas de

contratación de software del archivo
4 digital
Software
5 Iniciación de las tareas de adquisición

de hardware del archivo digital Hardware
3
GENERAL OFERTA CULTURAL ESTRATEGIA
DE CALIDAD Española
1 1.9.5 Puesta en marcha del Plan Integral de Preservación del Patrimonio

PROYECTO
Fílmico a Largo Plazo
Incrementar los procesos de restauración y reproducción de materiales audiovisuales únicos
DEL PROYECTO
P R D P R D
Realización del procedimiento

administrativo de aceptación
1 incondicional de donaciones para
bienes integrantes del laboratorio
fotoquímico
Enero Dic
2 Formalización de la donación de la
empresa Deluxe de materiales
integrantes del laboratorio
fotoquímico
5
P R D P R D
Inventario y revisión técnica del

3 material recibido para el laboratorio

contratación de software del archivo
4 digital

adquisición de hardware del archivo
5 digital
6
RESPONSABLE

INDICADORES
Número de trabajos preparatorios

realizados
Iniciar trabajos
preparatorios para la
puesta en marcha del
Número de servidores y software
laboratorio fotoquímico
instalados
No existe
100%
Número de copias de seguridad
Potenciar la
realizadas
restauración y
reproducción de
materiales mediante la
Número de procesos de restauración
puesta en marcha de un
iniciados
archivo digital
permanente
Número de reproducciones de
materiales audiovisuales únicos
realizadas
4
GENERAL OFERTA CULTURAL DE ESTRATEGIA
CALIDAD Española
1.9.6 Impulso de los depósitos voluntarios y normalización de su entrega

PROYECTO
1
Incrementar los fondos de la Filmoteca Española con colecciones privadas de interés asegurando su conservación
DEL PROYECTO
Aumentar el número de depósitos voluntarios

realizados
Número de contratos de depósito en comodato X
realizados
Potenciar el conocimiento del sistema de depósito

voluntario por parte de la ciudadanía Diciembre 2018
Número de acciones de visibilización y X
conocimiento realizadas
1
RESPONSABLE
trabajo
Revisión y actualización de los

1 depósitos ya realizados y que no
están formalizados
Depósitos revisados
2
Elaboración de un modelo de Mercedes de la Responsable Modelo de contrato de
Enero Dic FE
contrato de depósito en comodato Fuente CCR depósito en comodato
3 Acciones de visibilización
Visibilización en internet del
procedimiento de depósito
2
CALIDAD Española
1.9.6 Impulso de los depósitos voluntarios y normalización de su entrega

PROYECTO
1
Incrementar los fondos de la Filmoteca Española con colecciones privadas de interés asegurando su conservación
DEL PROYECTO
P R D P R D
1 Revisión y actualización de los

depósitos ya realizados y que no
están formalizados
2 Elaboración de un modelo de Enero Dic

contrato de depósito en comodato
Visibilización en internet del

3 procedimiento de depósito
4
RESPONSABLE

INDICADORES
Aumentar el número de
depósitos voluntarios
Número de contratos de depósito en
realizados
comodato realizados 7 en 2017
+ 50%
Potenciar el
Número de acciones de visibilización
conocimiento del 2
y conocimiento realizadas No existe
sistema de depósito
voluntario por parte de
la ciudadanía
3
CALIDAD 1.9 Española
1.9.7 Puesta en marcha de un programa de accesibilidad universal en

PROYECTO
Avanzar en la accesibilidad universal respecto del patrimonio cinematográfico y audiovisual español de la Filmoteca Española y en las
DEL PROYECTO instalaciones del cine Doré
Potenciar la accesibilidad universal en las instalaciones X

Número de obras de mejora realizadas
del Cine Doré mediante la realización de obras de
mejora
Diciembre 2018
X
Número de entradas vendidas de forma digital
Crear un sistema de venta online de entradas para
facilitar el acceso digital a todos los ciudadanos
1
RESPONSABLE
PATROCINIO NIETO, GERENTE DEL CINE DORÉ
trabajo
1 Presentación del Proyecto de

Accesibilidad Universal del Cine Doré
al Ayuntamiento de Madrid Proyecto
2 Iniciación del procedimiento de

contratación para la instalación de un Salva-escaleras
salva-escaleras en el vestíbulo del
Enero Dic Patrocinio Nieto Gerente del cine FE
Cine
Baño accesible
3 Realización de obras para la
instalación de un baño accesible en el
vestíbulo Sistema de venta online
4 Creación de un sistema de venta

online de entradas
2
1.9.7 Puesta en marcha de un programa de accesibilidad universal en

PROYECTO Filmoteca Española
Avanzar en la accesibilidad universal respecto del patrimonio cinematográfico y audiovisual español de la Filmoteca Española y en las
DEL PROYECTO instalaciones del cine Doré

P R D P R D
Presentación del Proyecto de

1 Accesibilidad Universal del Cine Doré
al Ayuntamiento de Madrid
Iniciación del procedimiento de

2 contratación para la instalación de un
salva-escaleras en el vestíbulo del
Cine
Enero Dic
3
Realización de obras para la
instalación de un baño accesible en
el vestíbulo
4
Creación de un sistema de venta
online de entradas
4
RESPONSABLE
PATROCINIO NIETO, GERENTE DEL CINE DORÉ

INDICADORES
Potenciar la
accesibilidad universal
en las instalaciones del
Número de obras de mejora
Cine Doré mediante la
realizadas No existe
realización de obras de 2
mejora
5.000
Número de entradas vendidas de No existe
Crear un sistema de
forma digital
venta online de entradas
para facilitar el acceso
digital a todos los
ciudadanos
3
GENERAL OFERTA ESTRATEGIA 1.9 Española
CULTURAL DE
CALIDAD
1.9.8 Desarrollo del programa ‘Por la diversidad humana’

PROYECTO
1
Fomentar el conocimiento de la diversidad humana en la programación de Filmoteca Española
DEL PROYECTO
Facilitar la comprensión de otras culturas a través de Número de ciclos dedicados a las culturas de otras
sus cinematografías clásicas y contemporáneas geografías X
Poner en contacto al espectador con los creadores de
estas cinematografías Número de ciclos dedicados a la mujer , al estudio
de la problemática de los DDHH y a la visibilización X Diciembre 2018
Visibilizar el cine realizado por mujeres del colectivo LGTBI
Examinar la problemática de los DDHH a través del
cine Número de cineastas y expertos que acudan a X
realizar presentaciones y charlas en estos ciclos
Fomentar el respeto al colectivo LGTBI y combatir su
exclusión social a través del cine
1
RESPONSABLE
trabajo
Realización de diferentes ciclos sobre

1 el cine realizado en otras geografías y
Ciclos
culturas
Organización de presentaciones,
2 charlas y coloquios con cineastas y
Presentaciones, charlas y
coloquios
expertos de los mismos
Enero Dic Carlos Reviriego Programador FE
3 Potenciación de la visibilidad del
Sesiones dedicadas al
colectivo LGTBI a través de la
colectivo LGTBI
programación de Filmoteca
Realización de un ciclo de cine Ciclo cultura gitana

4 dedicado a fomentar la visibilización
de la cultura gitana
2
trabajo
Realización de sesiones dedicadas al

5 cine hecho por mujeres con ocasión Sesiones de visibilización
de la celebración del día de la mujer del cine hecho por
mujeres
3
1 1.9.8 Desarrollo del programa ‘Por la diversidad humana’

PROYECTO
Fomentar el conocimiento de la diversidad humana en la programación de Filmoteca Española
DEL PROYECTO
P R D P R D
1 Realización de diferentes ciclos

sobre el cine realizado en otras
geografías y culturas
2 Organización de presentaciones,
charlas y coloquios con cineastas y
expertos de los mismos
Enero Dic
Potenciación de la visibilidad del
colectivo LGTBI a través de la
3 programación de Filmoteca
Realización de un ciclo de cine

dedicado a fomentar la visibilización
4 de la cultura gitana
6
P R D P R D
5 Realización de sesiones dedicadas al

cine hecho por mujeres con ocasión
de la celebración del día de la mujer
7
RESPONSABLE

INDICADORES
Facilitar la comprensión
de otras culturas a
través de sus Número de ciclos dedicados a las
cinematografías clásicas culturas de otras geografías 36 ciclos en 2017 40
y contemporáneas
Poner en contacto al Número de ciclos dedicados a la

espectador con los mujer , al estudio de la problemática 20 ciclos en 2017
creadores de estas de los DDHH y a la visibilización del 30
cinematografías colectivo LGTBI
Visibilizar el cine
realizado por mujeres Número de cineastas y expertos que 24 cineastas y expertos
acudan a realizar presentaciones y en 2017 35
Examinar la charlas en estos ciclos
problemática de los
DDHH a través del cine
4
INDICADORES
Fomentar el respeto al
colectivo LGTBI y
combatir su exclusión
social a través del cine
5
CULTURAL DE
CALIDAD
1 1.9.9 Digitalización de fondos

PROYECTO
Garantizar el acceso en línea de las colecciones fílmicas y no fílmicas de la Filmoteca Española
DEL PROYECTO
X
Continuar el proceso de digitalización de títulos Número de títulos digitalizados
Diciembre 2018
X
Aumentar el número de recursos digitales en línea Número de recursos digitales en línea
1
RESPONSABLE
MERCEDES DE LA FUENTE TORRE, RESPONSABLE CCR
trabajo
1 Actualización de hardware y software

de laboratorio digital para aumentar el
Hardware actualizado
número y la calidad de los títulos
Software actualizado
2 Realización de digitalizaciones
Mercedes de la Responsable del
Enero Dic FE (CCR)
Fuente Torre CCR
Digitalizaciones
Estudio de las diversas alternativas
3 actualizadas
para el aumento de contenidos en
línea
Contenidos en línea
2
CULTURAL DE
CALIDAD
1.9.9 Digitalización de fondos

PROYECTO
1
Garantizar el acceso en línea de las colecciones fílmicas y no fílmicas de la Filmoteca Española
DEL PROYECTO

P R D P R D
Actualización de hardware y software

1 de laboratorio digital para aumentar
el número y la calidad de los títulos
2 Realización de digitalizaciones
Enero Dic
3 Estudio de las diversas alternativas

para el aumento de contenidos en
línea
4
RESPONSABLE
MERCEDES DE LA FUENTE TORRE, RESPONSABLE CCR

INDICADORES
Continuar el proceso de
142 títulos digitalizados +40
digitalización de títulos Número de títulos digitalizados
190 recursos digitales en +40

Aumentar el número de Número de recursos digitales en
línea
recursos digitales en línea
línea
3
CULTURAL DE
CALIDAD
1 1.9.10 Actualización de las bases de datos fílmicas

PROYECTO
Garantizar la interoperabilidad con estándares europeos e internacionales
DEL PROYECTO
Contar con un sistema integrado de colecciones Número de servidores que permitan la instalación
X Diciembre 2018
fílmicas adecuado a la norma europea EN 15.907 de de una aplicación interoperable de identificación de
identificación de obras cinematográficas obras
1
RESPONSABLE
trabajo
Mayo Dic
Datos mapeados
1 Análisis y mapeo de los datos de la
actual base de datos
Mercedes de la Responsable del
FE(CCR)
Enero Dic Fuente Torre CCR Hardware configurado
2 Configuración del hardware necesario
para la puesta en marcha de la
aplicación
2
OBJETIVO FOMENTAR UNA 1.9 Intensificar el papel de agente cultural dinamizador de Filmoteca
CULTURAL DE
CALIDAD
1.9.10 Actualización de las bases de datos fílmicas

PROYECTO
Garantizar la interoperabilidad con estándares europeos e internacionales
DEL PROYECTO
P R D P R D
1 Análisis y mapeo de los datos de la

actual base de datos
Enero Dic
Configuración del hardware

2 necesario para la puesta en marcha
de la aplicación
4
RESPONSABLE

INDICADORES
Contar con un sistema

integrado de Número de servidores que permitan
colecciones fílmicas la instalación de una aplicación No existe 1
adecuado a la norma interoperable de identificación de
europea EN 15.907 de obras
identificación de obras
cinematográficas
3
OBJETIVO Fomentar una Mejorar los recursos humanos y materiales del Museo del Prado y trazar con
GENERAL ESTRATEGIA
oferta cultural de 1.10 transparencia sus líneas de trabajo para alcanzar los objetivos estratégicos que
tiene planteados
calidad
1.10.1 Desarrollo del Plan de Actuación 2017-2020.

PROYECTO
1
DEL PROYECTO Ejecutar los programas de actuación: La Colección, El Centro de Estudios, Las Exposiciones Temporales, El
Visitante, Prado Digital y Buen Gobierno.
-Mejora de las condiciones de presentación
Nº de m2 de salas de exposición
de colecciones en la exposición permanente. X Diciembre 2018
renovadas.
-Realización de presentaciones novedosas de
colecciones y líneas de investigación
Nº de exposiciones temporales realizadas X Diciembre 2018
mediante el montaje de exposiciones
temporales.
-Mejora de la catalogación y conocimientos
Nº de catálogos publicados. X Diciembre 2018
científicos de las colecciones.
-Mejora del estado de conservación de las
colecciones. Nº de piezas restauradas. X Diciembre 2018
-Mejora de la divulgación de las colecciones,

Nº de cursos, encuentros, seminarios,
contenidos científicos y actividad museológica X Diciembre 2018
conferencias, etc. realizados
del Museo.
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
-Mejora del conocimiento del público

Nº de estudios de público realizados. X Diciembre 2018
mediante el desarrollo de estudios de público.
-Desarrollo de actividades didácticas dirigidas Nº de actividades educativas

X Diciembre 2018
a todo tipo de públicos. desarrolladas.
-Mejora de las prestaciones y servicios de la

Nº de registros de colección añadidos X Diciembre 2018
página web.
-Mejora de las condiciones de las

Nº de proyectos redactados y ejecutados. X Diciembre 2018
infraestructuras del museo.
Nº de protocolos, procedimientos,
-Mejora de los procedimientos administrativos
resoluciones y órdenes ministeriales X Diciembre 2018
y de gestión.
aprobados.
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
Miguel Falomir, Director del Museo Nacional del Prado
trabajo
-Nuevos montajes de
exposición permanente
Director Adjunto -Presentaciones
Dirección Adjunta
Desarrollo del Programa de Andrés Úbeda de singulares de colecciones
1 01/01/18 31/12/18 de Conservación e -Restauración de
Actuación “La Colección” de los Cobos Conservación e
Investigación colecciones
Investigación
-Documentos de revisión
de depósitos
-Catálogos razonados de
Desarrollo del Programa de Director Adjunto colecciones.
Dirección Adjunta
Andrés Úbeda de -Cursos, encuentros,
2 Actuación “El Centro de 01/01/18 31/12/18 de Conservación e seminarios y congresos.
de los Cobos Conservación e
Estudios” Investigación -Registros de obras de
Investigación
arte.
-Exposiciones temporales
en la sala del museo.
Desarrollo del Programa de Director Adjunto -Exposiciones temporales
Dirección Adjunta
Andrés Úbeda de del programa “Prado
3 Actuación “Las Exposiciones 01/01/18 31/12/18 de Conservación e Itinerante”.
de los Cobos Conservación e
Temporales” Investigación -Exposiciones temporales
Investigación
del programa “Prado
internacional”
Marina -Estudios de público.
Directora
Desarrollo del Programa de Dirección Adjunta -Plataforma informática
4 01/01/18 31/12/18 Chinchilla Adjunta de de venta y reserva de
Actuación “El Visitante” de Administración
Gómez Administración entradas y actividades.
trabajo
-Itinerarios, cursos y
actividades.
-Ampliaciones de la
página web.
-Proyectos temáticos
Marina sobre exposiciones y
Directora
Desarrollo del Programa de Dirección Adjunta colecciones.
5 01/01/18 31/12/18 Chinchilla Adjunta de -Videos.
Actuación “Prado Digital” de Administración
Gómez Administración -Herramientas de
medición y gestión de
datos.
-Informes de situación.
-Proyectos
arquitectónicos.
Marina Directora -Renovaciones
Desarrollo del Programa de Dirección Adjunta espaciales.
6 01/01/18 31/12/18 Chinchilla Adjunta de
de Administración -Documentos de
Actuación “Gestión de Calidad” Administración
Gómez planificación.
-Documentos jurídicos y
protocolos.
GENERAL ESTRATEGIA
tiene planteados
calidad
1.10.1 Desarrollo del Plan de Actuación 2017-2020.

PROYECTO
1
DEL PROYECTO Ejecutar los programas de actuación: La Colección, El Centro de Estudios, Las Exposiciones Temporales, El
Visitante, Prado Digital y Buen Gobierno.
P R D P R D
Desarrollo del Programa de
1 01/01/18 31/12/18
Actuación “La Colección”
2 Actuación “El Centro de 01/01/18 31/12/18
Estudios”
3 Actuación “Las Exposiciones 01/01/18 31/12/18
Temporales”
4 01/01/18 31/12/18
Actuación “El Visitante”
5 01/01/18 31/12/18
Actuación “Prado Digital”
6 01/01/18 31/12/18
Actuación “Gestión de Calidad”
RESPONSABLE
Miguel Falomir, Director, Museo Nacional del Prado
Plurianual Enero de 2018 Diciembre de 2018
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS (2017)

Se pretenden renovar las
salas de exposición
-Mejora de las permanente de la
condiciones de segunda planta del
presentación de cuerpo de Goya y la sala
Nº de m2 de salas de exposición
colecciones en la toroidal del Tesoro del 400
renovadas.
exposición Delfín, en obra en la
permanente. actualidad y para las que
se está construyendo
también una nueva
museografía.
El Museo realiza, dentro
de sus actividades,
-Realización de
numerosas exposiciones
presentaciones
temporales. Se hallan en
novedosas de
preparación para el
colecciones y líneas Nº de exposiciones temporales
período referido 13 13
de investigación realizadas
exposiciones (temporales
mediante el montaje
en el Museo, itinerantes,
de exposiciones
internacionales y la
temporales.
exposición “De Gira por
España”)
El Museo realiza
actividad editorial dentro
de sus tareas cotidiana.
-Mejora de la
Se hallan en preparación
catalogación y
en la actualidad 24 libros,
conocimientos Nº de publicaciones. 24
incluyendo las
científicos de las
coediciones con otros
colecciones.
museos y las ediciones
en otros idioma para el
período referido.
La restauración de
colecciones es una tarea
-Mejora del estado estructural del Taller de
de conservación de Restauración del Museo.
Nº de piezas restauradas. 200
las colecciones. Se prevé la restauración
de unas 200 piezas a lo
largo del período
referido.
La Escuela del Prado
organiza continuas
-Mejora de la
actividades educativas.
divulgación de las
Nº de congresos, encuentros, El Plan de Actuación
colecciones,
seminarios, conferencias, etc. vigente prevé el
contenidos científicos 10
realizados en la Escuela del desarrollo de unas 10
y actividad
Prado actuaciones en el período
museológica del
referido (Cátedra,
Museo.
Seminarios, encuentros y
congresos).
El Museo del Prado
-Mejora del utiliza los datos
conocimiento del obtenidos en sus estudios
Nº de estudios de público
público mediante el de público para mejorar 1
realizados.
desarrollo de su atención al visitante.
estudios de público. Se desarrolla un estudio
al año, ya iniciado.
El Área de Educación del
Museo del Prado realiza
-Desarrollo de
continuas actividades
actividades Nº de actividades educativas
educativas. El Plan de 300
didácticas dirigidas a desarrolladas.
Actuación vigente prevé
todo tipo de públicos.
el desarrollo de unas 300
en el período referido.
La página web del Museo
del Prado, renovada en
2015, tiene como una de
sus principales ofertas el
-Mejora de las acceso a la colección. El
prestaciones y Nº de registros de colección nº de registros accesibles
1.000
servicios de la añadidos aumenta mes a mes. En
página web. el período de referencia
está previsto añadir unos
1000 registros,
incluyendo castellano e
inglés.
Dentro de la mejora de
infraestructuras del
Museo está previsto
-Mejora de las iniciar en 2018 varias
condiciones de las Nº de actuaciones actuaciones
4
infraestructuras del arquitectónicas iniciadas arquitectónicas, entre
museo. ellas la rehabilitación de
la Galería Jónica Norte,
la Sala 16B o las salas 40
a 44.
El Museo del Prado
mejora continuamente
-Mejora de los
Nº de protocolos, sus procedimientos
procedimientos
procedimientos, resoluciones y internos con la redacción 3
administrativos y de
órdenes ministeriales aprobados. de protocolos y
gestión.
procedimientos. Está
previsto que en tiempo de
referencia se apruebe la
orden ministerial del
cesión de espacios, el
manual de patrocinio y la
instrucción de ingresos.
GENERAL ESTRATEGIA
tiene planteados
calidad
1.10.2 Rehabilitación arquitectónica y adecuación museística del

PROYECTO
1 Salón de Reinos.
DEL PROYECTO Crear un nuevo espacio expositivo en donde albergar un programa de exposiciones especiales de larga
duración y de visión transversal sobre temas de la historia y del patrimonio histórico español.
Forjado de cubierta del Salón de Reinos,

Nº de vigas de madera restauradas X Diciembre 2018
restaurado
Definición exacta de condiciones técnicas
para la restauración de pinturas murales de Nº de m2 de pintura mural analizados X Octubre 2018
paramentos y bóvedas del Salón de Reinos
Conocimiento de las condiciones técnicas
Nº de m2 de instalación analizados para su
para el desmontaje de la Sala Árabe del X Octubre 2018
desmontaje
Salón de Reinos
Definición de condiciones y características de
la intervención arquitectónica proyectada por
Nº de reuniones de seguimiento realizadas. X Octubre 2018
Foster + Rubio para el Salón de Reinos.
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
Marina Chinchilla, Directora Adjunta de Administración, Museo Nacional del Prado
trabajo
Obra de restauración del Coordinador Coordinación Vigas restauradas en
Víctor Cageao
1 forjado de cubierta del Salón 01/10/18 31/12/18 General de General de el forjado de cubierta
Santacruz
de Reinos Programación Programación del Salón de Reinos
Redacción de pliegos de Pliegos de
prescripciones técnicas para la Coordinador Coordinación prescripciones
Víctor Cageao
2 restauración de pinturas 01/01/18 30/09/18 General de General de técnicas para la
Santacruz
murales de paramentos y Programación Programación restauración de
bóvedas del Salón de Reinos pinturas murales
Elaboración de estudio de
Coordinador Coordinación
viabilidad de desmontaje de la Víctor Cageao Estudio técnico de
3 01/03/18 30/09/18 General de General de
Sala Árabe del Salón de Santacruz desmontaje
Programación Programación
Reinos
Proyecto de
Redacción de proyecto de ejecución de
Coordinador Coordinación
ejecución de rehabilitación Víctor Cageao rehabilitación
4 01/03/18 30/09/17 General de General de
arquitectónica y adecuación Santacruz arquitectónica y
Programación Programación
museística del Salón de Reinos adecuación
museística
GENERAL ESTRATEGIA
tiene planteados
calidad
1.10.2 Rehabilitación arquitectónica y adecuación museística del

PROYECTO
1 Salón de Reinos.
DEL PROYECTO Crear un nuevo espacio expositivo en donde albergar un programa de exposiciones especiales de larga
duración y de visión transversal sobre temas de la historia y del patrimonio histórico español.
P R D P R D
Obra de restauración del
1 forjado de cubierta del Salón 01/10/18 31/12/18
de Reinos
Redacción de pliegos de
prescripciones técnicas para la
2 restauración de pinturas 01/01/18 30/09/18
murales de paramentos y
bóvedas del Salón de Reinos
Elaboración de estudio de
viabilidad de desmontaje de la
3 01/03/18 30/09/18
Sala Árabe del Salón de
Reinos
Redacción de proyecto de
ejecución de rehabilitación
4 arquitectónica y adecuación 01/03/18 30/09/17
museística del Salón de
Reinos
RESPONSABLE
Marina Chinchilla, Directora Adjunta de Administración, Museo Nacional del Prado

El Salón de Reinos, está
cubierto por un forjado
de madera, cuyas vigas
se hallan en estado
deficiente; en 2017 se
realizó un proyecto para
su restauración y en este
Forjado de cubierta
año 2018 se pretende la
del Salón de Reinos, Nº de vigas restauradas 20
contratación de empresa
restaurado
para inicio del desarrollo
del trabajo. El proyecto
se extenderá a 2019, por
lo que en 2018 se
pretende tener
restauradas 20 de las 110
vigas que lo conforman.
Definición exacta de En 2017 se realizaron
condiciones técnicas estudios que permitieron
Nº de m2 de pintura mural
para la restauración conocer la estructura 1.170
analizados
de pinturas murales estratigráfica de los
de paramentos y paramentos del Salón de
bóvedas del Salón Reinos. Tomando como
de Reinos base este estudio, se
pretende elaborar los
documentos técnicos que
permitan una posterior
contratación de los
trabajos de restauración
de pinturas murales.
Para la toma de decisión
sobre actuaciones de
desmontaje de la Sala
Conocimiento de las
Árabe del Salón de
condiciones técnicas
Nº de m2 de instalación Reinos, con todas las
para el desmontaje 290
analizados para su desmontaje garantías de
de la Sala Árabe del
conservación, es preciso
Salón de Reinos
conocer la estructura de
montaje y composición
de sus paramentos.
Definición de
Tras el fallo del concurso
condiciones y
de proyectos, y la
características de la
redacción en 2017 del
intervención
Nº de reuniones de seguimiento anteproyecto y del
arquitectónica 5
realizadas. proyecto básico de
proyectada por
rehabilitación, se espera
Foster + Rubio para
la entrega, en 2018, del
el Salón de Reinos.
proyecto de ejecución.
GENERAL ESTRATEGIA
tiene planteados
calidad
1.10.3 Puesta en marcha del programa conmemorativo del “II

PROYECTO
1 Centenario del Museo Nacional del Prado”.
DEL PROYECTO Abrir un periodo de reflexión sobre el pasado, presente y futuro del Museo del Prado y convertir esta
conmemoración en un acontecimiento único para la vida cultural.
Nº de reuniones celebradas de la Comisión

Programación de actividades del Bicentenario X Diciembre 2018
Ejecutiva
Nº de actividades puestas en marcha en

Actividades conmemorativas X Diciembre 2018
diciembre de 2018
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
trabajo
Funcionamiento de la Comisión
Marina Directora Programación de
Ejecutiva para la Dirección Adjunta
1 01/01/18 31/12/18 Chinchilla Adjunta de actividades del
Conmemoración del II de Administración
Gómez Administración Bicentenario
Centenario
Director
Adjunto de Dirección Adjunta
Actividades conmemorativas Andrés Úbeda Actividades
2 01/01/18 31/12/18 Conservación de Conservación
del II Centenario de los Cobos conmemorativas
e e Investigación
Investigación
GENERAL ESTRATEGIA
tiene planteados
calidad
1.10.3 Puesta en marcha del programa conmemorativo del “II

PROYECTO
1 Centenario del Museo Nacional del Prado”.
DEL PROYECTO Abrir un periodo de reflexión sobre el pasado, presente y futuro del Museo del Prado y convertir esta
conmemoración en un acontecimiento único para la vida cultural.
P R D P R D
Funcionamiento de la
Comisión Ejecutiva para la
1 01/01/18 31/12/18
Conmemoración del II
Centenario
Actividades conmemorativas
2 01/01/18 31/12/18
del II Centenario
RESPONSABLE

El Real Decreto
258/2016, de 17 de junio,
crea y regula la Comisión
Nacional para la
Celebración del II
Centenario del Museo
Nacional del Prado, y
define la existencia de
Programación de una Comisión Ejecutiva
Nº de reuniones celebradas de la
actividades del en la que se establecerá 4
Comisión Ejecutiva
Bicentenario el seguimiento efectivo
de la conmemoración e
irá confirmando su
Programa. Esta Comisión
ha celebrado una reunión
en 2017 y debe reunirse a
lo largo de 2018 para
asegurar el éxito de la
conmemoración.
Actividades Nº de actividades puestas en El Plan de Actuación
6
conmemorativas marcha en diciembre de 2018 2017-2020 del Museo del
Prado incluye, como
programa extraordinario,
el Programa de la
Conmemoración del II
Centenario del Museo del
Prado, que prevé una
serie de actividades para
el año 2018, cuya gestión
y puesta en marcha debe
realizarse durante el año.
OBJETIVO
1.11 Promover el conocimiento crítico del público sobre el arte
GENERAL ESTRATEGIA moderno y contemporáneo
Fomentar una
1 oferta cultural de
calidad 1.11.1 Relecturas de la Colección a partir de la revisión de los
PROYECTO fondos expuestos
OBJETIVO ESPECÍFICO Reflexionar sobre obras de la Colección generando desde el Museo narraciones sobre la producción artística
DEL PROYECTO moderna y contemporánea, experimentando con diversos dispositivos y proponiendo visiones alternativas de la
misma
4 Relecturas de la Colección - Número de nuevas propuestas de relectura X Anual

de la Colección.
1.11.1
RESPONSABLE
ROSARIO PEIRÓ / Jefa del Área de Colecciones
trabajo
1 Investigación de los fondos Enero Febrero Rosario Jefa de Colecciones Relecturas de la Colección
de la Colección, del mercado, 2018 2018 Peiró Área
otras colecciones, etc., en
torno al tramo abordado
2 Proyecto, planificación y Enero Diciembre Rosario Jefa de Colecciones

producción de la instalación 2018 2018 Peiró Área
de la nueva relectura
trabajo
3 Montaje en salas de la nueva Enero Diciembre Rosario Jefa de Colecciones

relectura 2018 2018 Peiró Área
OBJETIVO
Fomentar una
oferta cultural de
1
calidad 1.11.1 Relecturas de la Colección a partir de la revisión de los
PROYECTO fondos expuestos
OBJETIVO ESPECÍFICO Reflexionar sobre obras de la Colección generando desde el Museo narraciones sobre la producción artística
DEL PROYECTO moderna y contemporánea, experimentando con diversos dispositivos y proponiendo visiones alternativas de la
misma
P R D P R D
1 Investigación de los fondos de la Enero Febrero

Colección, del mercado, otras 2018 2018
colecciones, etc. en torno al
tramo abordado
2 Proyecto, planificación y Enero Diciembre

producción de la instalación de la 2018 2018
nueva relectura
3 Montaje en salas de la nueva Febrero Diciembre

relectura 2018 2018
1.11.1
RESPONSABLE
ROSARIO PEIRÓ / Jefa del Área de Colecciones

INICIAL P R D de la desviación
Nuevas propuestas de relectura - Nº de nuevas propuestas 6 nuevas 4 nuevas

de la Colección de relectura de la propuestas de propuestas
Colección. relectura de la de relectura
Colección en 2017 de la
Colección
en 2018
OBJETIVO
Fomentar una
calidad 1.11.2 Realización de un programa de exposiciones temporales en el
PROYECTO Museo
OBJETIVO ESPECÍFICO Desarrollar el conocimiento de obras y contestos artísticos y proponer relecturas de la historia del arte de los siglos
DEL PROYECTO XX y XXI
Presentar al público diferentes proyectos - Número de proyectos expositivos. X Diciembre 2018

expositivos
- Número de visitantes a la sede principal del X Diciembre 2018
Museo.
Mantener abiertos al público los espacios del - Número de días que están abiertos. X Diciembre 2018
Museo destinados específicamente a
exposiciones temporales - Número de salas en uso. X Diciembre 2018
Dar uso artístico a otros espacios del Museo - Número de proyectos diseñados para X Diciembre 2018
espacios no específicamente expositivos.
Hacer uso artístico de dos espacios públicos en - Número de días que están abiertos. X Diciembre 2018
Madrid
- Número de proyectos para el Palacio de X Diciembre 2018

Cristal.
- Número de proyectos para el Palacio de X Diciembre 2018

Velázquez.
- Número de visitantes. X Diciembre 2018
.
1.11.2
RESPONSABLE
TERESA VELÁZQUEZ / Jefa del Área de Exposiciones
trabajo
1 Diseño del programa de Enero Marzo 2018 Teresa Jefa de Área Exposiciones Calendario de
Exposiciones 2018 Velázquez exposiciones
2 Proyecto expositivo Enero Julio 2018 Teresa Jefa de Área Exposiciones Memoria y planos del
2018 Velázquez proyecto
3 Gestión de los préstamos Enero Julio 2018 Belén Coordinación Exposiciones Contratos de préstamo de
de obras 2018 Díaz de de obras
Rábago/ Exposiciones
Leticia
Sastre
trabajo
4 Transporte y montaje de las Enero Octubre Belén Coordinación Exposiciones Listados de obras
obras 2018 2018 Díaz de de
Leticia
Sastre
5 Inauguración Febrero Noviembre Belén Coordinación Exposiciones Invitación y folleto

2018 2018 Díaz de de
Leticia
Sastre
OBJETIVO
Fomentar una
oferta cultural de
1
calidad 1.11.2 Realización de un programa de exposiciones temporales en el
PROYECTO Museo
OBJETIVO ESPECÍFICO Desarrollar el conocimiento de obras y contextos artísticos y proponer relecturas de la historia del arte de los siglos
DEL PROYECTO XX y XXI
P R D P R D
1 Diseño del programa de Enero-Marzo Marzo 2018

exposiciones 2018
2 Proyecto expositivo Enero-Julio Julio 2018

2018
3 Gestión de los préstamos de Enero-Julio Julio 2018

obras 2018
4 Transporte y montaje de las obras Enero-Octubre Octubre

2018 2018
5 Inauguración Febrero- Noviembre

Noviembre 2018 2018
1.11.2
RESPONSABLE
TERESA VELÁZQUEZ / Jefa del Área de Exposiciones

Presentar al público diferentes - Nº de proyectos 16 20

proyectos expositivos expositivos.
- Nº de visitantes. 1.659.986 1.300.000

(Retiro:2.208.208) (Retiro:1.500.000)
Mantener abiertos al público - Nº de días que están 300 300

los espacios del Museo abiertos.
destinados específicamente a
exposiciones temporales - Nº de salas en uso. 10 11
Dar uso artístico a otros - Nº de proyectos 1 1

espacios del Museo diseñados para espacios
no específicamente
expositivos.
OBJETIVO
Fomentar una
calidad 1.11.3 Despliegue de proyectos expositivos y programas culturales
PROYECTO para compartir con otras instituciones
OBJETIVO ESPECÍFICO Dar a conocer los proyectos expositivos del Museo en otros contextos representativos de la diversidad cultural
DEL PROYECTO
Mostrar en instituciones nacionales e - Número de exposiciones en itinerancia X Diciembre 2018

internacionales las exposiciones temporales nacional e internacional.
organizadas por el departamento de exposiciones
Trabajar en colaboración con otras instituciones - Número de proyectos realizados. X Diciembre 2018
museísticas en la organización de exposiciones - Número de instituciones involucradas. X Diciembre 2018
Exposición itinerante: Miró último - Número de nuevas exposiciones itinerantes. X Diciembre 2018
Organización de la exposición itinerante: Elena - Número de sedes a las que viajan las X Diciembre 2018
Asins exposiciones itinerantes.
Acuerdos y líneas de actuación y protocolos - Número de acuerdos y líneas de actuación y X Diciembre 2018
conjuntos en relación con los procesos de protocolos conjuntos en relación con los
colección, gestión e itinerancia de obras de arte procesos de colección, gestión e itinerancia de
obras de arte.
1.11.3
RESPONSABLE
ROSARIO PEIRÓ / TERESA VELÁZQUEZ

Jefa del Área de Colecciones / Jefa del Área de Exposiciones
trabajo
1 Acuerdo de itinerancia Enero- Diciembre Teresa Jefa de Área Exposiciones Convenio

Diciembre 2018 Velázquez
2018
2 Gestión de los préstamos Enero- Diciembre Belén Díaz de Coordinación Exposiciones Listado de obras
para la itinerancia Diciembre 2018 Rábago / de
2018 Leticia Sastre Exposiciones
trabajo
3 Acuerdo de colaboración Enero- Diciembre Teresa Jefa de Área Exposiciones Convenio

Diciembre 2018 Velázquez
2018
4 Gestión conjunta de los Enero- Diciembre Belén Díaz de Coordinación Exposiciones Listado de obras
préstamos Diciembre 2018 Rábago/ de
2018 Leticia Sastre Exposiciones
5 Organización de la Enero Diciembre Carmen J. de Servicio Colecciones Exposición itiniran

exposición itinerante: Miró 2018 2018 Fernández Conservación, te: Miró último
último Aparicio Escultura e
Instalaciones
6 Organización de la Enero Diciembre Carmen J. de Servicio Colecciones Exposición

exposición: Elena Asins 2018 2018 Fernández Conservación, itinerante: Elena
Aparicio Escultura e Asins
Instalaciones
7 Negociación de acuerdos en Enero Diciembre Rosario Peiró / Jefa de Área / Colecciones Acuerdos y líneas
red en relación con los 2018 2018 Salvador Relaciones de actuación y
procesos de colección, Nadales institucionales protocolos
gestión e itinerancia de obras de conjuntos en
de arte con distintas Colecciones relación con los
instituciones culturales procesos de
colección, gestión e
itinerancia de obras
de arte
OBJETIVO
Fomentar una
oferta cultural de
1
calidad 1.11.3 Despliegue de proyectos expositivos y programas culturales
PROYECTO para compartir con otras instituciones
OBJETIVO ESPECÍFICO Dar a conocer los proyectos expositivos del Museo en otros contextos representativos de la diversidad cultural
DEL PROYECTO
P R D P R D
1 Acuerdo de itinerancia Enero- Diciembre

Diciembre 2018
2018
2 Gestión de los préstamos para la Enero- Diciembre

itinerancia Diciembre 2018
2018
3 Acuerdo de colaboración Enero- Diciembre

Diciembre 2018
2018
4 Gestión conjunta de los Enero- Diciembre

préstamos Diciembre 2018
2018
P R D P R D
5 Exposición itinerante: Miró último Enero Diciembre

2018 2018
6 Organización de la exposición Enero Diciembre

itinerante: Elena Asins 2018 2018
7 Negociación de acuerdos en red Enero Diciembre

en relación con los procesos de 2018 2018
colección, gestión e itinerancia de
obras de arte con distintas
instituciones culturales
1.11.3
RESPONSABLE
ROSARIO PEIRÓ / TERESA VELÁZQUEZ

Jefa del Área de Colecciones / Jefa del Área de Exposiciones

Mostrar en instituciones - Nº de exposiciones en 1 3

nacionales e internacionales las itinerancia nacional e
exposiciones temporales internacional.
organizadas por el Museo
Trabajar en colaboración con - Nº de proyectos realizados 4 1

otras instituciones museísticas en colaboración.
en la organización de
exposiciones - Nº de instituciones 4 2
involucradas.
Exposición itinerante: Miró - Nº de nuevas 3 nuevas 2 sedes nuevas

último exposiciones itinerantes. exposiciones de las
itinerantes en exposiciones
2017 itinerantes en
2018
Exposición itinerante: Elena - Nº de sedes a las que 5 sedes en

Asins viajan las exposiciones 2017
itinerantes.
Acuerdos y líneas de actuación - Nº de acuerdos y líneas 3. 3 acuerdos y 1

y protocolos conjuntos en de actuación y protocolos Continúa el línea de
relación con los procesos de conjuntos en relación con intercambio de actuación
colección, gestión e itinerancia los procesos de colección, información conjunta con
de obras de arte gestión e itinerancia de entorno a las L’Internationale
obras de arte. colecciones de
los miembros de
L’Internationale
Compartir en red información en - Información intercambiada

relación con los procesos de relativa a las respectivas
colección, gestión e itinerancia colecciones.
de obras de arte con distintas
instituciones culturales
OBJETIVO
Fomentar una
oferta cultural de
1
calidad 1.11.4 Culminación del desarrollo arquitectónico del Museo
PROYECTO
OBJETIVO ESPECÍFICO Adecuar los espacios del Museo al cumplimiento de los objetivos del Museo
DEL PROYECTO
Cambio de climatizadores Numero de climatizadores cambiados X Diciembre 2018
Mejora de las condiciones higrométricas Temperatura y humedad relativa conseguidas X Diciembre 2018
Variaciones de las temperaturas y humedades
relativas medias
Sustitución de la parte necesaria de la red de Porcentaje de red sustituida X Diciembre 2018

humectación del edificio Sabatini
Expediente de contratación de la obra de la A-0 Aprobación de expediente X Diciembre 2018

1.11.4
RESPONSABLE
JAVIER PINTO SANZ /

Jefe del Área de Arquitectura, Mantenimiento y Servicios Generales
trabajo
1 Tramitación administrativa del Septiembre Octubre Antonio Jefe de Mantenimiento Expediente

expediente de cambio de 4 2018 2018 González Servicio administrativo
climatizadores más
2 Ejecución de la obra de Noviembre Diciembre Antonio Jefe de Mantenimiento Instalación de los

sustitución de 4 climatizadores 2018 2018 González Servicio climatizadores 20,
más 20BIS, 21 y 22
trabajo
3 Tramitación administrativa del Julio 2018 Diciembre Javier Jefe de Arquitectura Expediente
expediente de la obra de la A-0 2018 Pinto Área administrativo
OBJETIVO
Fomentar una
oferta cultural de
1 calidad 1.11.4 Culminación del desarrollo arquitectónico del Museo
PROYECTO
OBJETIVO ESPECÍFICO Adecuar los espacios del Museo al cumplimiento de los objetivos del Museo
DEL PROYECTO
P R D P R D
1 Tramitación administrativa del Septiembre Octubre

expediente de cambio de 4 2018 2018
climatizadores más
2 Ejecución de la obra de sustitución Noviembre Diciembre

de 4 climatizadores más 2018 2018
3 Tramitación administrativa del Julio 2018 Diciembre

expediente de la obra de la A-0 2018
1.11.4
RESPONSABLE
JAVIER PINTO SANZ /

Jefe del Área de Arquitectura, Mantenimiento y Servicios Generales

Cambio de climatizadores - Nº de climatizadores 16 (cambiados 4 nuevos

cambiados. anteriormente)
Mejora de las condiciones - Temperatura y humedad 21ºC y 50%Hr 21ºC y 50%Hr

higrométricas relativa alcanzada.
- Variaciones de las Variación T = +/- T = +/-1ºC

temperaturas y humedades 2ºC
relativas medias. Variación Hr = +/- Hr = +/- 5%
10%
Sustitución de la parte de la - Estado de red. Red taponada, Red abierta

red de humectación de abierta en un 2%
Sabatini
Aprobación del expediente de - Contrato de obras del No hay contratista Se contratan

la obra de la A0 proyecto A-0. los trabajos de
remodelación
de la A-0
i
OBJETIVO
Fomentar una
calidad 1.11.5 Modernización de la Relación de Puestos de Trabajo del
PROYECTO Museo Nacional Centro de Arte Reina Sofía
OBJETIVO ESPECÍFICO Adecuar el capital humano del Museo al cumplimiento de los objetivos de la institución
DEL PROYECTO
Modificación de la Relación de Puestos de Número de modificaciones X Semestral

Trabajo del MNCARS
1.11.5
RESPONSABLE
MARÍA ZARAUZ PALMA / Jefa del Área de Recursos Humanos
Nº ACTIVIDAD Puesto PRODUCTOS
Inicio Final Nombre de Unidad
trabajo
1 Elaborar memorias con las Enero Diciembre María Jefa de RR.HH. Memorias
necesidades y propuesta de 2018 2018 Zarauz Área
modificación de la RPT
2 Remisión de las memorias Enero Diciembre María Jefa de RR.HH. Expedientes ante la CECIR
junto con el expediente a la 2018 2018 Zarauz Área
CECIR
OBJETIVO
Fomentar una
1.11.5 Modernización de la Relación de Puestos de Trabajo del
calidad PROYECTO Museo
OBJETIVO ESPECÍFICO Adecuar el capital humano del Museo al cumplimiento de los objetivos del Museo
DEL PROYECTO
P R D P R D
1 Elaborar memorias con las Febrero Diciembre

necesidades y propuesta de 2018 2018
modificación de RPT
2 Remisión de las memorias junto Enero Diciembre

con el expediente a la CECIR 2018 2018
1.11.5
RESPONSABLE
MARÍA ZARAUZ PALMA / Jefa del Área de Recursos Humanos

Modificación de la RPT del - Nº de modificaciones en la 0 6

Museo RPT del Museo
cultural de calidad Mejorar el acceso al patrimonio bibliográfico y documental español
GENERAL ESTRATEGIA 1.12
PROYECTO 1.12.1 Impulso de un catálogo único de autores españoles en la Biblioteca

1 Nacional de España.
DEL PROYECTO Promover el acceso abierto a la obra completa digitalizada de autores españoles libres de derechos.
Incrementar el núm. de obras de autores Núm. de obras incorporadas al dominio público

x 1.1.2019
españoles en dominio público desde portales BNE
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
BIBLIOTECA NACIONAL DE ESPAÑA. División de Procesos y Servicios Digitales
PLURIANUAL 1.1.2018 31.12.2018
trabajo
BNE.Info
Bibliográfica
1.1.2018 30.6.2018 CONTENIDOS
1 Selección de autores
30-6.2018 30.11.2018 DIGITALES
BNE.Biblioteca
Digital
2 Digitalización obras
30.12.2018
3 Caga en BDH
cultural de calidad 1.12 Mejorar el acceso al patrimonio bibliográfico y documental español
GENERAL ESTRATEGIA
1 1.12.1 Impulso de un catálogo único de autores españoles en la Biblioteca

PROYECTO
Nacional de España
DEL PROYECTO Mejorar el conocimiento y difusión de autores españoles en domino público.
P R D P R D
Identificación de autores objeto
de digitalización que pasan a
1 dominio público en el año en 05/2018 07/2018
curso
Selección de las obras de entre las

2 colecciones de la BNE
07/2018 09/2018
Digitalización de las obras y
12/2018 12/2018
3 Publicación en la BDH
RESPONSABLE
PLURIANUAL 1.1.2018 31.12.2018

Incremento autores y Núm. autores en dominio público
obras españolas en Núm. títulos en dominio público
dominio público
1.12 Mejorar el acceso al patrimonio bibliográfico y documental español
1
PROYECTO 1.12.2 Integración de herramientas de bibliotecas digitales y catálogos
bibliográficos
DEL PROYECTO Facilitar la reutilización de la información que genera la Biblioteca Nacional de España a las bibliotecas españolas,
coordinar criterios de digitalización de colecciones y adoptar estándares de preservación digital.
Estrategia digital BNE de reutilización de

datos BNE
Fomentar el impulso de los criterios de
digitalización
Núm. iniciativas de reutilización X
1.12.2018
Núm. de TB objetos digitales preservados X
Incrementar los estándares de preservación
digital en las coleccione BNE
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
PLURIANUAL 1.1.2018 31.12.2018
trabajo
Casos de uso en
BneLabs
1 Proyectos de reutilización 1.1.2018 1.12.2018 DPSD
Colecciones de objetos
digitales preservados
2
Acciones de preservación digital 1.1.2019 1.12.2018
1.12
cultural de calidad Mejorar el acceso al patrimonio bibliográfico y documental español
GENERAL ESTRATEGIA
PROYECTO
1.12.2 Integración de herramientas de bibliotecas digitales y catálogos
1 bibliográficos.
DEL PROYECTO Facilitar la reutilización de la información que genera la Biblioteca Nacional de España a las bibliotecas españolas,
coordinar criterios de digitalización de colecciones y adoptar estándares de preservación digital.
P R D P R D
Proyectos de reutilización
1
colecciones
2 Acciones preservación digital

RESPONSABLE
PLURIANUAL 1.1.2018 31.12.2018

Núm. INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
Proyectos Reutilización
Núm. iniciativas reutilización
documental colecciones
Núm. TB preservados
Incremento objetos
Núm. objetos preservados
digitales preservados
OBJETIVO GENERAL 2
Actualizar el marco jurídico de protección de la cultura
PLAN OPERATIVO 2018

OBJETIVO
GENERAL ESTRATEGIA 2.1 Mejorar la fiscalidad de la cultura
Actualizar el marco
jurídico de
protección de la
cultura PROYECTO Disminución progresiva de la imposición indirecta que afecte al ámbito
2 2.1.1 cultural en colaboración con el Ministerio de Hacienda y Función Pública
OBJETIVO ESPECÍFICO Incrementar la demanda de productos culturales

DEL PROYECTO
Aumento del consumo de productos Gasto medio por persona destinado a

X 2018
culturales bienes y servicios culturales
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
trabajo
1 Inclusión de la bajada del IVA a Propuesta normativa

01/04/2018 31/12/2018
los productos culturales como de reducción del IVA
Subdirector
propuesta normativa en la Ley SGICM a los productos
General
de Presupuestos Generales del culturales
Estado
OBJETIVO
Actualizar el marco
jurídico de
protección de la
cultura Disminución progresiva de la imposición indirecta que afecte al ámbito
2 PROYECTO 2.1.1 cultural en colaboración con el Ministerio de Hacienda y Función Pública
DEL PROYECTO Incrementar la demanda de productos culturales
P R D P R D
1 Inclusión de la bajada del IVA 01/04/2018 31/12/2018

a los productos culturales
como propuesta normativa en
la Ley de Presupuestos
Generales del Estado
RESPONSABLE
Anual 01/04/2018 31/12/2018

Aumento del Gasto medio por persona

consumo de destinado a bienes y servicios 260´1 € Aumentar
productos culturales culturales
OBJETIVO
Actualizar el marco
jurídico de
protección de la
cultura Establecimiento de un incentivo fiscal en el Impuesto de Sociedades para
2 PROYECTO 2.1.2 las inversiones en producciones de videojuegos en colaboración con el
Ministerio de Hacienda y Función Pública
OBJETIVO ESPECÍFICO Impulsar la producción nacional y la inversión internacional en videojuegos

DEL PROYECTO
Celebración de las reuniones con los

Número de reuniones
representantes del sector del videojuego en
Número de asociaciones asistentes X Diciembre 2018
España
Número de representantes asistentes
Propuesta analizada y estudiada Borrador elaborado X Diciembre 2018
Celebración de las reuniones con

responsables del Ministerio de Hacienda y Número de reuniones X Diciembre 2018
Función Pública
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
trabajo
Convocar reuniones con

Subdirector SGICM
1 representantes del sector del 01/04/2018 31/12/2018 Nota de conclusiones
General
Analizar y Estudiar la
conveniencia de la implantación Segundo
de un incentivo fiscal, en el semestre 31/12/2018 Subdirector SGICM Acta de la mesa del
2
marco de la mesa del 2018 General videojuego
videojuego
Elaborar borrador de propuesta Segundo

para el establecimiento de un semestre 31/12/2018 Subdirector SGICM Borrador de
3
incentivo fiscal en el impuesto 2018 General propuesta
de sociedades para las
inversiones en producciones de
trabajo
videojuegos, en el marco de la
mesa del videojuego
Convocar reuniones con Segundo

responsables del Ministerio de semestre Subdirector SGICM
4 31/12/2018 Nota de conclusiones
Hacienda y Función Pública. 2018 General
.
OBJETIVO
Actualizar el marco
jurídico de
protección de la
cultura Establecimiento de un incentivo fiscal en el Impuesto de Sociedades para
2 PROYECTO 2.1.2 las inversiones en producciones de videojuegos en colaboración con el
Ministerio de Hacienda y Función Pública.
DEL PROYECTO Impulsar la producción nacional y la inversión internacional en videojuegos
P R D P R D
Convocar reuniones con

representantes del sector del
1 01/04/2018 31/12/2018
2 Analizar y Estudiar la Segundo 31/12/2018

conveniencia de la semestre
implantación de un incentivo 2018
fiscal, en el marco de la mesa
del videojuego
Elaborar borrador de Segundo 31/12/2018

propuesta para el semestre
establecimiento de un 2018
3 incentivo fiscal en el impuesto
de sociedades para las
inversiones en producciones
P R D P R D
de videojuegos, en el marco de
la mesa del videojuego
4 Convocar reuniones con Segundo 31/12/2018

responsables del Ministerio de semestre
Hacienda y Función Pública 2018
RESPONSABLE
Plurianual (3 años) 01/04/2018 31/12/2018

Celebración de las Número de reuniones

10
reuniones con los Número de asociaciones
3
representantes del asistentes
sector del videojuego Número de representantes
6
en España asistentes
Propuesta analizada
Borrador elaborado 0
y estudiada
Celebración de las
reuniones con
responsables del
Ministerio de
Hacienda y Función
Número de reuniones 0
Pública
OBJETIVO Actualizar el marco
2.1 Mejorar la fiscalidad de la cultura.
GENERAL jurídico de protección de la ESTRATEGIA
cultura.
2 2.1.3 Clarificación, en colaboración con el Ministerio de Hacienda y Función Pública, de

PROYECTO criterios para las deducciones fiscales a las producciones cinematográficas y
series audiovisuales.
Clarificar los sujetos beneficiarios de las deducciones y los requisitos para la aplicación de las mismas. Proponer modificación de la regulación de las
DEL PROYECTO deducciones fiscales en el ámbito de la cinematografía.
Aumento en número y porcentaje de producciones

% Borrador de documento para negociar con el
nacionales y extranjeras respecto a los tres últimos
años anteriores a la aplicación de la mejora fiscal. Ministerio de Hacienda y Función Pública X Diciembre 2018
elaborado.
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
MARÍA MALDONADO ABADÍA. SUBDIRECTORA GENERAL DE FOMENTO
BIANUAL MAYO 2018 DICIEMBRE 2018
trabajo
Preparar borrador con propuesta de Subdirección
1 modificación. Mayo 2018 Julio 2018 María Maldonado General de ICAA Borrador del documento.
Fomento
Consensuar borrador con Subdirección
2 Septiembre Documento con las
asociaciones del sector. Julio 2018 María Maldonado General de ICAA
2018 propuestas
Fomento
Borrador de documento
Subdirección
3 Redactar borrador definitivo. Noviembre Diciembre para negociar con el
María Maldonado General de ICAA
2018 2018 Ministerio de Hacienda y
Fomento
Función Pública.
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
2.1 Mejorar la fiscalidad de la cultura.
cultura.
2.1.3 Clarificación, en colaboración con el Ministerio de Hacienda y Función Pública, de

PROYECTO criterios para las deducciones fiscales a las producciones cinematográficas y
2
series audiovisuales.
Clarificar los sujetos beneficiarios de las deducciones y los requisitos para la aplicación de las mismas. Proponer modificación de la regulación de las
DEL PROYECTO deducciones fiscales en el ámbito de la cinematografía.
P R D P R D
Preparar borrador con propuesta de
1 modificación. Mayo 2018 Julio 2018
Consensuar borrador con Septiembre

2 Julio 2018
asociaciones del sector. 2018
Noviembre Diciembre
3 Redactar borrador definitivo. 2018 2018
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
MARÍA MALDONADO. SUBDIRECTORA GENERAL DE FOMENTO
BIANUAL MAYO 2018 DICIEMBRE 2018

Aumento en
número y
porcentaje de No existe el documento o 100 %
producciones % Borrador de documento para propuesta (Documento
nacionales y negociar con el Ministerio de Hacienda elaborado)
extranjeras y Función Pública elaborado.
respecto a los tres
últimos años
anteriores a la
aplicación de la
mejora fiscal.
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
Reforzar el marco jurídico y los recursos y actuaciones para
GENERAL jurídico de ESTRATEGIA
2.2 la defensa y protección de los derechos de la Propiedad
protección de la
cultura
2 PROYECTO 2.2.1 Dotación de los recursos tecnológicos y humanos adecuados

a la Sección Segunda de la Comisión de Propiedad
DEL PROYECTO Intensificar las actuaciones de la Sección Segunda de la Comisión de la Propiedad Intelectual en la lucha contra
la vulneración de los derechos de Propiedad Intelectual en Internet
Aumento de los recursos humanos de la Número de puestos que se incrementan en

Sección Segunda de la Comisión de la Sección Segunda de la Comisión de X Diciembre 2018
Propiedad Intelectual. Propiedad Intelectual.
Mejora de los recursos tecnológicos de la Recursos tecnológicos de la Sección

Sección Segunda de la Comisión de Segunda de la Comisión de Propiedad X Diciembre 2018
Propiedad Intelectual. Intelectual.
Webs afectadas/requeridas.
Intensificación de las actuaciones de la Webs vulneradoras que han retirado

Sección Segunda de la Comisión de contenidos ilícitos. X Diciembre 2018
Webs vulneradoras que han cesado por
completo su actividad.
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
trabajo
Relación de Puestos
de Trabajo
efectivamente
adscritos a la
Vocal Asesora Secretaría de la
Refuerzo de los medios (Secretaria de Sección Segunda de
humanos de la Sección 01-01- 31-12- la Sección la Comisión de
1 SGPI
Segunda de la Comisión de 2018 2018 Segunda) Propiedad
Propiedad Intelectual. Intelectual, e
incremento del
número de acuerdos
de inicio y
resoluciones de la
Sección Segunda.
Vocal Asesora
Refuerzo de los medios Reducción del
(Secretaria de
tecnológicos de la Sección 01-01- 31-12- tiempo de las fases
2 la Sección SGPI
Segunda de la Comisión de 2018 2018 de investigación
Segunda)
Propiedad Intelectual. previa
(comprobaciones de
trabajo
identificación y
verificación de las
vulneraciones).
protección de la
cultura
2 PROYECTO 2.2.1 Dotación de los recursos tecnológicos y humanos adecuados

a la Sección Segunda de la Comisión de Propiedad
DEL PROYECTO Intensificar las actuaciones de la Sección Segunda de la Comisión de la Propiedad Intelectual en la lucha contra
la vulneración de los derechos de Propiedad Intelectual en Internet
P R D P R D
Refuerzo de los medios

humanos de la Sección 01-01- 01-01- 31-12-
1 0%
Segunda de la Comisión de 2018 2018 2018
Refuerzo de los medios

tecnológicos de la Sección 01-01- 01-01- 31-12-
2 0%
Segunda de la Comisión de 2018 2018 2018
RESPONSABLE
EVALUACIÓN Causas-
RESULTADO
INDICADORES SITUACIÓN INICIAL consecuencia
Aumento de los Insuficiencia de los

recursos humanos Número de los recursos recursos humanos
de la Sección humanos de la Sección Segunda asignados a la
2
Segunda de la de la Comisión de Propiedad Sección Segunda de
Comisión de Intelectual. la Comisión de
Propiedad Intelectual Propiedad Intelectual.
Mejora de los
recursos Línea de Internet
Recursos tecnológicos de la
tecnológicos de la compartida para
Sección Segunda de la Comisión 1
Sección Segunda de descargas y ausencia
de Propiedad Intelectual.
la Comisión de de fibra óptica.
En 5 años: 335 webs 350 webs

Intensificación de las Webs afectadas/requeridas. afectadas, 317 han afectadas
actuaciones de la retirado los contenidos 350 webs
Sección Segunda de ilícitos identificados, y retirado
la Comisión de Webs vulneradoras que han 81 han cesado por contenidos
Propiedad Intelectual retirado contenidos ilícitos. Webs completo en su 90 cese
EVALUACIÓN Causas-
RESULTADO
INDICADORES SITUACIÓN INICIAL consecuencia
vulneradoras que han cesado actividad. 9 completo de
por completo su actividad. resoluciones judiciales actividad
autorizando el 15
bloqueo, en territorio resoluciones
español, de 33 judiciales
nombres de dominio 40 bloqueo
webs. dominios
2.2 Reforzar el marco jurídico y los recursos y actuaciones para la
defensa y protección de los derechos de la Propiedad Intelectual
protección de la
cultura
Creación de una Fiscalía especializada para la lucha contra la
2 PROYECTO 2.2.2 vulneración de los derechos de Propiedad Intelectual, en colaboración
con el Ministerio de Justicia
DEL PROYECTO Fortalecer la vía jurisdiccional penal como un cauce ágil para la defensa de la Propiedad Intelectual en los
casos en que concurra el ánimo de obtener un beneficio económico directo o indirecto
Número de denuncias presentadas ante el

Ministerio Fiscal desde la Secretaría de la
Sección Segunda de la Comisión de
Propiedad Intelectual, en los casos de
indicios de delito. X Diciembre 2018
Conseguir dotar al Ministerio Fiscal de una

fiscalía especializada en la lucha contra los Número de solicitudes de autorización
delitos en materia de Propiedad Intelectual y judicial de cesión de datos para
mejorar la coordinación con este órgano identificación del responsable o de
ejecución de resoluciones de la Sección
Segunda presentadas ante los Juzgados X Diciembre 2018
Centrales de lo Contencioso-Administrativo
de la Audiencia Nacional.
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
trabajo
Realización de
Vocal Asesora
informes previos
(Secretaria de
01-01- 31-12- la Sección
Realización de propuestas SGPI Reuniones
2018 2018 Segunda)
Propuestas
Real Decreto de
ampliación de
plantilla del Ministerio
Fiscal
Creación, en el seno del
Ministerio Fiscal, de una Vocal Asesora
Mejora en las
Fiscalía especializada en la (Secretaria de
acciones civiles,
lucha contra los delitos en 01-01- 31-12- la Sección
SGPI penales y de
materia de Propiedad 2018 2018 Segunda)
intervención en el
Intelectual
ámbito contencioso-
administrativo por
parte de los fiscales,
y con ello una
respuesta más eficaz
de las tres
trabajo
jurisdicciones.
Circulares de la
Fiscalía General del
Estado para
perseguir los delitos
contra los derechos
de propiedad
Vocal Asesora intelectual.
(Secretaria de Mejora de la acción
01-01- 31-12-
Actividades de protección la Sección SGPI coordinada de las
2018 2018
Segunda) unidades
competentes de los
Cuerpos y Fuerzas
de Seguridad del
Estado en la lucha
contra los delitos
contra la propiedad
intelectual.
Reforzar el marco jurídico y los recursos y actuaciones para la
2.2 defensa y protección de los derechos de la Propiedad Intelectual
protección de la
cultura
Creación de una Fiscalía especializada para la lucha contra la
2 PROYECTO 2.2.2 vulneración de los derechos de Propiedad Intelectual, en colaboración
con el Ministerio de Justicia
DEL PROYECTO Fortalecer la vía jurisdiccional penal como un cauce ágil para la defensa de la Propiedad Intelectual en los
casos en que concurra el ánimo de obtener un beneficio económico directo o indirecto
P R D P R D
01-01- 01-01- 31-12-
1 Realización de propuestas 0%
2018 2018 2018
Falta de aprobación del Real
Creación, en el seno del
Decreto de ampliación de plantilla
Ministerio Fiscal, de una
del Ministerio Fiscal.
Fiscalía especializada en la 01-01- Sin 31-12-
2 100%
lucha contra los delitos en 2018 comenzar 2018
Falta de aprobación de la Ley de
materia de Propiedad
Presupuestos Generales del
Intelectual
Estado para 2018.
Falta de aprobación del Real
Decreto de ampliación de plantilla
del Ministerio Fiscal.
01-01- Sin 31-12-
3 Actividades de protección 100%
2018 comenzar 2018
Falta de aprobación de la Ley de
Presupuestos Generales del
Estado para 2018.
RESPONSABLE

Número de denuncias
presentadas ante el Ministerio
Fiscal desde la Secretaría de la
Conseguir dotar al Sección Segunda de la Comisión 4 denuncias
Ministerio Fiscal de Propiedad Intelectual, en los
de una casos de indicios de delito.
Ausencia de
fiscalía
coordinación y
especializada en
especialización, en el
la lucha contra los Número de solicitudes de
Ministerio Fiscal, en
delitos en materia autorización judicial de cesión de
materia de delitos
de Propiedad datos para identificación del
contra la Propiedad
Intelectual y responsable o de ejecución de 33
Intelectual.
mejorar la resoluciones de la Sección solicitudes
coordinación con Segunda presentadas ante los autorización
este órgano Juzgados Centrales de lo judicial
Contencioso-Administrativo de la
Audiencia Nacional.
2.2 Reforzar el marco jurídico y los recursos y actuaciones para
la defensa y protección de los derechos de la Propiedad
protección de la
cultura
2 PROYECTO 2.2.3 Desarrollo de la administración electrónica en el Registro

General de la Propiedad Intelectual
DEL PROYECTO Modernizar el Registro General de la Propiedad Intelectual y desarrollar sus posibilidades de actuación en el
entorno digital en línea
Archivo digital de las matrices de inscripción Número de matrices generadas en 2017

X Diciembre 2018
practicadas durante el año 2017. digitalizadas
Propuesta de nuevos contenidos en la página
web y la sede electrónica del Departamento,
que ponga en valor el servicio público que
Número de solicitudes de inscripción y de
presta el Registro y potencie el uso de los
publicidad registral presentadas X Diciembre 2018
procedimientos telemáticos relacionados con
telemáticamente.
la inscripción y la publicidad registral de
derechos de propiedad intelectual.
Proyecto de Real Decreto de aprobación

Proyecto de Real Decreto de aprobación del
del Reglamento del Registro General de la
Reglamento del Registro General de la X Diciembre 2018
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
trabajo
Digitalización de las matrices Archivo digital de las

Registradora
de los asientos registrales matrices de
01-01- 31-12- Central de la
1 practicados por el Registro SGPI inscripción
2018 2018 Propiedad
Central de la Propiedad practicadas durante
Intelectual
Intelectual durante el año 2017. el año 2017
Propuesta de nuevos
Análisis de la información contenidos en la
proporcionada en la página página web y la sede
web y la sede electrónica para electrónica del
mejorar la información Departamento, que
facilitada a la sociedad civil ponga en valor el
Registradora
sobre los beneficios que servicio público que
01-01- 31-12- Central de la
2 reporta la inscripción registral y SGPI presta el Registro y
2018 2018 Propiedad
sobre el uso del procedimiento potencie el uso de
Intelectual
telemático. Coordinación con los procedimientos
Subdirección General de telemáticos
Tecnologías de la Información relacionados con la
y Comunicaciones para la inscripción y la
mejora de la aplicación RPI-4 e publicidad registral
integración en las plataformas de derechos de
trabajo
que el Ministerio de Educación, propiedad intelectual.
Cultura y Deporte en su caso
implante dentro del Plan de
Transformación Digital del
Departamento.
Preparación de un borrador de
Proyecto de Real
Proyecto de Real Decreto de
Decreto de
aprobación del Reglamento del Registradora
aprobación del
Registro General de la 01-01- 31-12- Central de la
3 SGPI Reglamento del
Propiedad Intelectual en aras a 2018 2018 Propiedad
Registro General de
su adecuación a la legislación Intelectual
la Propiedad
sobre administración
Intelectual.
electrónica.
protección de la
cultura
2 PROYECTO 2.2.3 Desarrollo de la administración electrónica en el Registro

General de la Propiedad Intelectual
DEL PROYECTO Modernizar el Registro General de la Propiedad Intelectual y desarrollar sus posibilidades de actuación en el
entorno digital en línea
P R D P R D
Digitalización de las matrices

de los asientos registrales Restricciones de tramitación de
practicados por el Registro 01-01- Sin 31-12- contratación consecuencia de la
1 100%
Central de la Propiedad 2018 comenzar 2018 falta de Ley de Presupuestos
Intelectual durante el año Generales del Estado para 2018
2017.
Análisis de la información
proporcionada en la página
web y la sede electrónica para
mejorar la información 01-01- 01-01- 31-12-
2 0%
facilitada a la sociedad civil 2018 2018 2018
sobre los beneficios que
reporta la inscripción registral y
sobre el uso del procedimiento
telemático. Coordinación con
P R D P R D
Tecnologías de la Información
y Comunicaciones para la
mejora de la aplicación RPI-4 e
integración en las plataformas
que el Ministerio de Educación,
Cultura y Deporte en su caso
implante dentro del Plan de
Transformación Digital del
Departamento.
Preparación de un borrador de
Proyecto de Real Decreto de
aprobación del Reglamento del
Registro General de la 01-11- 31-12-
3
Propiedad Intelectual en aras a 2018 2018
su adecuación a la legislación
sobre administración
electrónica.
RESPONSABLE

Archivo digital de
las matrices de Número de matrices Matrices en soporte
inscripción generadas en 2017 papel.
practicadas durante digitalizadas
el año 2017
Propuesta de
nuevos contenidos Número de solicitudes
en la página web y telemáticas de
la sede electrónica inscripción de
del Departamento, derechos de propiedad
Número de solicitudes de
que ponga en valor intelectual en 2017:
inscripción y de publicidad
el servicio público 118
registral presentadas
que presta el
telemáticamente.
Registro y potencie Número de solicitudes
el uso de los telemáticas de
procedimientos publicidad registral en
telemáticos 2017: 63
relacionados con la
inscripción y la
publicidad registral
de derechos de
propiedad
intelectual.
Borrador de Presentada la iniciativa

Proyecto de Real normativa ante el
Decreto de Ministerio de la
aprobación del Borrador de Proyecto de Real Presidencia y para las
Reglamento del Decreto de aprobación del Administraciones
Registro General de Reglamento del Registro Territoriales, para su
la Propiedad General de la Propiedad inclusión en el Plan
Intelectual en aras a Intelectual Anual Normativo de la
su adecuación a la Administración
legislación sobre General del Estado
administración para 2019.
electrónica.
OBJETIVO Actualizar el marco jurídico
.
GENERAL de protección de la ESTRATEGIA 2.3 Desarrollar normas para la protección y difusión del patrimonio cultural
cultura
Elaboración de un texto refundido en el que se integren la Ley 16/1985

2.3.1 de 25 de junio del Patrimonio Histórico Español y la Ley 10/2015 de 26
PROYECTO
2 de mayo para la Salvaguardia del Patrimonio Cultural Inmaterial.
Dar cumplimiento a la Disposición Final 5ª de la Ley 10/2015 de 26 de mayo para la Salvaguardia del Patrimonio Cultural Inmaterial
DEL PROYECTO
Cada cinco meses

desde inicio de la
Real Decreto legislativo por el que se Constatación del cumplimiento de los
tramitación
aprueba el texto refundido de la Ley del trámites conforme a la ley X
Patrimonio Histórico Español.
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
Subdireccion General de Protección de Patrimonio Histórico
Bianual (2017 y 2018) Enero 2018 Diciembre 2018
trabajo
Elaboración de un texto
refundido en el que se integren Real Decreto
Subdireccion
la Ley 16/1985 de 25 de junio legislativo por el que
General de
del Patrimonio Histórico Enero Diciembre Elisa de Cabo Subdirectora se aprueba el texto
Protección del
Español y la Ley 10/2015 de 26 2018 2018 de la Vega General refundido de la Ley
Patrimonio
de mayo para la Salvaguardia del Patrimonio
Histórico
del Patrimonio Cultural Histórico Español.
Inmaterial.
Desarrollar normas para la protección y difusión del patrimonio cultural
GENERAL de protección de la ESTRATEGIA
2.3
cultura
Elaboración de un texto refundido en el que se integren la Ley 16/1985

2 2.3.1 de 25 de junio del Patrimonio Histórico Español y la Ley 10/2015 de 26
PROYECTO
de mayo para la Salvaguardia del Patrimonio Cultural Inmaterial.
Dar cumplimiento a la Disposición Final 5ª de la Ley 10/2015 de 26 de mayo para la Salvaguardia del Patrimonio Cultural Inmaterial
DEL PROYECTO
P R D P R D
Enero
2018
Diciembre 2018
Real Decreto legislativo por el que se

aprueba el texto refundido de la Ley
del Patrimonio Histórico Español
RESPONSABLE
Subdireccion General de Protección del Patrimonio Histórico
Bianual (2017-2018) Enero de 2018 Diciembre 2018

Elaborado un borrador de
proyecto, cumplimiento
Real Decreto legislativo por el que de trámites conforme a
se aprueba el texto refundido de la la Ley (aprobación
Ley del Patrimonio Histórico proyecto de ley y
Español. tramitación parlamentaria
ante las Cortes
Generales)
.
GENERAL de protección de la ESTRATEGIA 2.3 Desarrollar normas para la protección y difusión del patrimonio cultural
cultura
2 Impulso a la declaración de distintas manifestaciones culturales como

PROYECTO 2.3.2 Patrimonio Cultural Inmaterial
Aprobar mediante Real Decreto la declaración como Manifestación Representaba del Patrimonio Cultural Inmaterial Español a
DEL PROYECTO distintas manifestaciones culturales de relevancia.
1.- Real Decreto de Declaración “La X Cada mes

1.- Publicación en el Boletín Oficial de
tradición cultural de Las tapas” como Estado del Real Decreto de
Manifestación Representativa de Patrimonio Declaración
Cultural Inmaterial.
X Cada mes
2.- Real Decreto de Declaración “La cría del 2.- Publicación en el Boletín Oficial del
caballo de pura raza española” como Estado del Real Decreto de
Manifestación Representativa de Patrimonio Declaración
Cultural Inmaterial X Cada mes
Cada seis meses

X
RESPONSABLE
Subdireccion General de Protección de Patrimonio
Año 2017 Enero 2018 Octubre 2018
trabajo
1.- Publicación en el
Subdireccion Boletín Oficial del Estado
1.- .Declaración de “La cultura
Enero Octubre Maria General de del Real Decreto de
tradicional de Las Tapas ” Jefa de Área
2018 2018 Agundez Protección de Declaración “La tradición
como Manifestación
Patrimonio cultural de Las Tapas”
Representativa de Patrimonio
Cultural Inmaterial
2.- Declaración de “ La cría del 2.- Publicación en el Boletín

caballo de pura raza española” Enero Oficial del Estado del Real
Octubre
como Manifestación 2018 Decreto de Declaración “La
2018
Representativa de Patrimonio cría del caballo de pura
Cultural Inmaterial raza española”
Desarrollar normas para la protección y difusión del patrimonio cultural
GENERAL de protección de la ESTRATEGIA
2.3
cultura
2 2.3.2 Impulso a la declaración de distintas manifestaciones culturales como

PROYECTO Patrimonio Cultura Inmaterial
Aprobar mediante Real Decreto la declaración como Manifestación Representaba del Patrimonio Cultural Inmaterial Español a
DEL PROYECTO distintas manifestaciones culturales.

P R D P R D
1 -Declaración de “La tradición cultural Febrero
de las tapas” como Manifestación 2018
Octubre 2018
Representativa de Patrimonio Cultural
Inmaterial
2.- Declaración de “La cría del caballo Febrero

de pura raza española” como 2018
Octubre 2018
Manifestación Representativa de
Patrimonio Cultural Inmaterial
RESPONSABLE
Subdireccion General de Protección de Patrimonio
Plurianual Enero de 2018 Diciembre 2018

1.- Real Decreto Declaración “La

1.-
tradición cultural de Las Tapas ” 1.- Publicación en el Boletín
Junio
como Manifestación representativa Oficial del Estado del Real
2018
de Patrimonio Cultural Inmaterial Decreto de Declaración
2.- Real Decreto Declaración “La 2.- Publicación en el Boletín

2.-Junio
cría del caballo de pura raza Oficial del Estado del Real
2018
española” como Manifestación Decreto de Declaración
representativa de Patrimonio
Cultural Inmaterial
Desarrollar normas para la protección y difusión del patrimonio
GENERAL jurídico de protección ESTRATEGIA 2.3
de la cultura
2.3.3 Desarrollo del Reglamento de Museos Estatales

PROYECTO
2
Adaptar la normativa vigente a las necesidades actuales de los museos en relación con sus funciones esenciales y con la
DEL PROYECTO
cooperación institucional.
- Se dispone del documento Sí/No X Diciembre 18

- Documento de metodología de trabajo.
- Se dispone del esquema Sí/No X Diciembre 18
- Esquema de la estructura del nuevo
reglamento.
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
Miguel González Suela. SGME
Plurianual 3- 2018 12- 2018
trabajo
Miguel
Formación del equipo interno de González Suela Listado de los
1. 03 03 Subdirector SGME
trabajo. miembros.
Conclusiones
Miguel
Reuniones con expertos para Subdirector SGME reuniones
2. González Suela
determinar las necesidades 04
08
globales
Miguel
Subdirector SGME Conclusiones
3. González Suela
reuniones
12
Reuniones con expertos en los 08
diferentes ámbitos temáticos
OBJETIVO
GENERAL
Actualizar el
ESTRATEGIA Desarrollar normas para la protección y difusión del
marco jurídico de 2.3 patrimonio
protección de la
cultura
2 PROYECTO 2.3.3 Desarrollo Reglamento de Museos
OBJETIVO ESPECÍFICO Adaptar la normativa vigente a las necesidades actuales de los museos en relación con sus funciones
DEL PROYECTO esenciales y con la cooperación institucional.
P R D P R D
1 03 03
Formación del equipo interno de
trabajo.
Reuniones con expertos para

04
determinar las necesidades 08
globales
3 Reuniones con expertos en los

08
diferentes ámbitos temáticos 12
RESPONSABLE
SGME
Plurianual 3- 2018 12- 2018

- Documento de
No se dispone del Si
metodología de
Se dispone del documento Sí/No documento
trabajo.
Se dispone del esquema Sí/No Se dispone del esquema
- Esquema de la Sí/No Sí
estructura del
nuevo
reglamento.
OBJETIVO
Actualizar el marco 2.3. Desarrollar normas para la protección y difusión del
GENERAL ESTRATEGIA
patrimonio cultural
jurídico de
protección de la
cultura
2 2.3.4. Creación del Archivo Histórico Provincial de Madrid.
PROYECTO
DEL PROYECTO Regularizar la transferencia a la Comunidad de Madrid en materia de archivos de titularidad estatal y gestión
autonómica y equiparar la situación de Madrid a la del resto de provincias del Estado.
Número de reuniones con diferentes

Publicación de la Orden de Creación del AHP agentes implicados para consensuar el
X Junio 2018
de Madrid borrador del texto de la Orden Ministerial
ya elaborado
Tiempo de tramitación X Septiembre 2018
Texto de acuerdo de modificación del

Convenio de Transferencia de Gestión con la Tiempo de elaboración X Diciembre 2018
CA de Madrid
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
trabajo
SGAE / Área
Subdirector
Severiano de
General de los Acta o resumen de
Reunión con el Colegio Hernández / Programación
1 01/03/2018 30/04/2018 Archivos la reunión con los
Notarial de Madrid Blanca y
Estatales / Jefe acuerdos
Desantes Coordinación
de Área
Archivística
Subdirector
Severiano
General de los SGAE / Área Acta o resumen de
Reunión con el Ministerio de Hernández /
2 05/05/2018 31/05/2018 Archivos de la reunión con los
Justicia Blanca
Estatales /Jefe Programación acuerdos
Desantes
de Área
Subdirector
Severiano Acta o resumen de
General de los SGAE / Área
Reunión con la Comunidad Hernández / la reunión con los
3 10/06/2018 30/06/2018 Archivos de
Autónoma de Madrid Blanca acuerdos
Estatales /Jefe Programación
Desantes
de Área
Subdirector
Severiano
Inclusión, en su caso, de las General de los SGAE / Área Borrador final de la
Hernández /
4 observaciones de los agentes 01/07/2018 15/07/2018 Archivos de Orden Ministerial
Blanca
implicados Estatales /Jefe Programación
Desantes
de Área
Subdirector
Envío aprobación de la Severiano
General de los SGAE / Área
Vicesecretaría General Hernández / Borrador definitivo
5 16/07/2018 31/07/2018 Archivos de
Técnica a través del Gabinete Blanca para tramitación
Estatales /Jefe Programación
del Secretario de Estado Desantes
de Área
Subdirector Orden Ministerial
Severiano
General de los SGAE / Área de creación del
Hernández /
6 Publicación en el BOE 01/09/2018 30/09/2018 Archivos de AHP de Madrid
Blanca
Estatales /Jefe Programación publicada en el
Desantes
de Área BOE
Primer borrador de
Elaboración de un primer Subdirector acuerdo de
Severiano
borrador de acuerdo de General de los SGAE / Área modificación del
Hernández /
7 modificación del Convenio de 30/09/2018 30/10/2018 Archivos de Convenio de
Blanca
Transferencia de Gestión a la Estatales /Jefe Programación Transferencia de
Desantes
Comunidad de Madrid de Área Gestión
Segundo borrador
Subdirector de acuerdo de
Revisión del borrador con la Severiano
General de los SGAE / Área modificación del
Subdirección General de Hernández /
8 01/11/2018 15/11/2018 Archivos de Convenio de
Cooperación Cultural con Blanca
Estatales /Jefe Programación Transferencia de
CCAA Desantes
de Área Gestión
Subdirector
Severiano
Remisión del texto del General de los SGAE / Área
Hernández /
9 acuerdo de modificación del 15/11/2018 30/11/2018 Archivos de Oficio
Blanca
Convenio a la CA Estatales /Jefe Programación
Desantes
de Área
Subdirector Texto Acuerdo
Severiano
Incorporación, en su caso, de General de los SGAE / Área definitivo de
Hernández /
10 las observaciones de la CA al 30/11/2018 30/12/2018 Archivos de modificación del
Blanca
texto Estatales /Jefe Programación Convenio de
Desantes
de Área Transferencia
OBJETIVO Desarrollar normas para la protección y difusión del
Actualizar el marco ESTRATEGIA 2.3
GENERAL patrimonio cultural
jurídico de
protección de la
cultura
2.3.4 Creación del Archivo Histórico Provincial de Madrid.
2 PROYECTO
DEL PROYECTO Regularizar la transferencia a la Comunidad de Madrid en materia de archivos de titularidad estatal y gestión
autonómica y equiparar la situación de Madrid a la del resto de provincias del Estado.
P R D P R D
Reunión con el Colegio
1 01/03/2018 30/04/2018
Notarial de Madrid
Reunión con el Ministerio de
2 05/05/2018 31/05/2018
Justicia
Reunión con la Comunidad
3 10/06/2018 30/06/2018
Autónoma de Madrid
Inclusión, en su caso, de las
4 observaciones de los agentes 01/07/2018 15/07/2018
implicados
Envío aprobación de la
Vicesecretaría General
5 16/07/2018 31/07/2018
Técnica a través del Gabinete
del Secretario de Estado
6 Publicación en el BOE 01/09/2018 30/09/2018
P R D P R D
Elaboración de un primer
borrador de acuerdo de
7 modificación del Convenio de 30/09/2018 30/10/2018
Transferencia de Gestión a la
Comunidad de Madrid
Revisión del borrador con la
8 01/11/2018 15/11/2018
Cooperación Cultural con
CCAA
Remisión del texto del
9 acuerdo de modificación del 15/11/2018 30/11/2018
Convenio a la CA
Incorporación, en su caso, de
10 las observaciones de la CA al 30/11/2018 30/12/2018
texto
RESPONSABLE
EVALUACIÓN Causas-
RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL consecuencia
Número de reuniones con
diferentes agentes
Publicación de la Orden de 1 reunión en el 2017
implicados para 3
Creación del AHP de con el Colegio Notarial
consensuar el borrador reuniones
Madrid de Madrid
del texto de la Orden
Ministerial ya elaborado
Tiempo de tramitación Sin precedente 6 meses
Texto de acuerdo de
modificación del Convenio
de Transferencia de Tiempo de elaboración Sin precedente 3 meses
Gestión con la CA de
Madrid
2.4 Adoptar nuevas fórmulas jurídicas para la gestión del patrimonio
GENERAL jurídico de protección de ESTRATEGIA
cultural y la creación artística.
la cultura
2.4.1 Aprobación de la norma reguladora del funcionamiento del Museo

PROYECTO
2 Arqueológico Nacional.
Dotar al Museo Arqueológico Nacional de mayor autonomía y nuevas vías de financiación.
DEL PROYECTO
Propuesta organizativa, de recursos humanos y Documento de propuesta sí/no. x Diciembre 2018

presupuestaria del MECD para la autonomía del
MAN.
Informe preliminar sobre el contenido de la norma
reguladora del funcionamiento del MAN y de la Informe sí/no x Diciembre 2018
MAIN.
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
SGME
Plurianual 03-2018 12-2018
trabajo
Miguel
Subdirector Listado de miembros
Creación del grupo de trabajo. 03-18 4-18 González Suela SGME
del Grupo.
Reuniones del grupo de trabajo
Conclusiones reuniones
para elaborar propuesta 03- 18
09- 18
organizativa, de recursos humanos,
y presupuestaria para el MAN.
Borrador interno
propuesta
Elaboración de la propuesta y 04-18
09-18
remisión a la Subsecretaría.
Estudio y aprobación de la
propuesta por la Subsecretaría. 09-18
12-18 Subsecretaría Subsecretaría Propuesta
Subsecretaría
para elaborar un informe
preliminar del contenido de la 05-18
10-12
norma y de la MAIN.
Miguel
Subdirector
González Suela SGME SGME
Elaboración del informe
12-18
norma y de la MAIN.
Adoptar nuevas fórmulas jurídicas para la gestión del
GENERAL jurídico de protección de ESTRATEGIA 2.4
la cultura patrimonio cultural y la creación artística.
PROYECTO
2.4.1 Aprobación de la norma reguladora del funcionamiento del
2 Museo Arqueológico Nacional.
Dotar al Museo Arqueológico Nacional de mayor autonomía y nuevas vías de financiación.
DEL PROYECTO
P R D P R D
Creación del grupo de trabajo. 03-18 4-18

Reuniones del grupo de trabajo 03- 18 09- 18
para elaborar propuesta
organizativa, de recursos
humanos, y presupuestaria para el
MAN. 04-18 09-18
Elaboración de la propuesta y
remisión a la Subsecretaría.
09-18 12-18
Estudio y aprobación de la
propuesta por la Subsecretaría.
05-18 10-12
para elaborar un informe
P R D P R D
norma y de la MAIN. 08-18
Elaboración del informe

preliminar del contenido de la
norma y de la MAIN.
RESPONSABLE
MIGUEL GONZÁLEZ SUELA
Plurianual 03-2018 Diciembre 2018

Propuesta
Informe sí/no
organizativa, de
recursos humanos, y No se dispone 12- 18
presupuestaria del
MECD para la
autonomía del MAN.
Informe preliminar
sobre el contenido de
la norma reguladora Informe sí/no No se dispone 18-18
del funcionamiento del
MAN y de la MAIN.
Adoptar nuevas fórmulas jurídicas para la gestión del patrimonio
GENERAL jurídico de protección de ESTRATEGIA
la cultura 2.4 cultural y la creación artística.
2 PROYECTO
2.4.2 Desarrollo del Estatuto de Artistas y Creadores
Promover la mejora de las condiciones laborales, económicas y sociales de artistas y creadores, en línea con las propuestas
DEL PROYECTO de la Subcomisión constituida en el Congreso de los Diputados para la elaboración del Estatuto del Artista y del Trabajador
de la Cultura.
1- Conocimiento de las necesidades del Nº de solicitudes de información atendidas

x Diciembre 2018
sector y de sus propuestas en materia a través de la Oficina Virtual del Artista.
de protección del creador. Porcentaje de peticiones de reuniones a
x Diciembre 2018
solicitud del sector atendidas.
2- Detección de modelos y propuestas de
mejora en la legislación, que afecta al
Nº de normas revisadas x Diciembre 2018
creador en el desarrollo de su
actividad, en otros países.
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
LUIS LAFUENTE BATANERO. Director General de Bellas Artes y Patrimonio Cultural

(Begoña Torres, Subdirectora General de Promoción de las Bellas Artes)
PLURIANUAL Enero 2018 Diciembre 2018
trabajo
Detección de las necesidades
S.G de
del sector en materia de Enero Diciembre Begoña Subdirectora
1 Promoción de las Informe.
protección al creador a través 2018 2018 Torres General
Bellas Artes
de la Oficina Virtual del Artista.
Estudio comparado de la S.G de

Enero Diciembre Isabel Consejera
2 legislación sobre el creador Promoción de las Informe.
2018 2018 Quintana Técnica
en el desarrollo de su actividad. Bellas Artes
Adoptar nuevas fórmulas jurídicas para la gestión del patrimonio
GENERAL jurídico de protección ESTRATEGIA 2.4 cultural y la creación artística
de la cultura.
2 PROYECTO
2.4.2 Desarrollo del Estatuto de Artistas y Creadores
Promover la mejora de las condiciones laborales, económicas y sociales de artistas y creadores, en línea con las propuestas
DEL PROYECTO de la Subcomisión constituida en el Congreso de los Diputados para la elaboración del Estatuto del Artista y del Trabajador
de la Cultura.
P R D P R D
Detección de las necesidades
del sector en materia de Enero Diciembre
1
protección del creador a través 2018 2018
de la Oficina Virtual del Artista.
Estudio comparado de la
legislación que afecta al Enero Diciembre
2
creador en el desarrollo de su 2018 2018
actividad.
RESPONSABLE
LUIS LAFUENTE BATANERO. Director General de Bellas Artes y Patrimonio Cultural

(Begoña Torres, Subdirectora General de Promoción de las Bellas Artes)
PLURIANUAL Febrero 2018 Diciembre 2018

1- Conocimiento de Nº de solicitudes de información
las necesidades atendidas a través de la Oficina No existen datos. 40
del sector y de Virtual del Artista.
sus propuestas
Porcentaje de peticiones de
en materia de
reuniones a solicitud del sector, No existen datos. 100%
protección del
atendidas.
creador.
2- Detección de
modelos y
propuestas de
mejora en la
legislación, que Nº de normas revisadas No existen datos. 12
afecta al creador
en el desarrollo
de su actividad,
en otros países.
2.5 Atraer y facilitar la realización de rodajes en España
protección de la
cultura
2 PROYECTO 2.5.1 Desarrollo del programa “España plató de cine”
DEL PROYECTO Crear una ventanilla única de rodajes que facilite los trámites administrativos e informe sobre las ventajas que
ofrece rodar en España
Elaboración de los Pliegos de Prescripciones

Técnicas y Administrativas para el
% de redacción de los Pliegos de
lanzamiento de la ventanilla única X DICIEMBRE 2018
Prescripciones Técnicas y Administrativas
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
trabajo
Jacobo
Reuniones para el diseño de Enero Diciembr
1 Martín/ Jaime Vocal Asesor Unidad de Apoyo Informe reuniones
una ventanilla única 2018 e 2018
Alejandre
Pliegos de
Redacción de los pliegos de Jacobo
Junio Diciembr prescripciones
2 prescripciones técnicas y Martín/ Jaime Vocal Asesor Unidad de Apoyo
2018 e 2018 técnicas y
administrativas Alejandre
administrativas
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
Atraer y facilitar la realización de rodajes en España
2.5
protección de la
cultura
PROYECTO 2.5.1 Desarrollo del programa “España plató de cine”

2
DEL PROYECTO Crear una ventanilla única de rodajes que facilite los trámites administrativos e informe sobre las ventajas que
ofrece rodar en España
P R D P R D
Reuniones para el diseño de la Enero Diciembr
1
ventanilla única 2018 e 2018
2
Redacción de los Pliegos de
Junio
Prescripciones Técnicas y Dic 2018
2018
Administrativas
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE

Reuniones
Elaboración de los
prospectivas
Pliegos de
Prescripciones realizadas con sector
Técnicas y % de redacción de los Pliegos (Academia del Cine), 100%
Administrativas para de Prescripciones Técnicas y con ICEX y con Pliegos
el lanzamiento de la Administrativas Spain Film redactados
ventanilla única Commission.
Ya se ha elaborado
un primer borrador
de convenio
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
OBJETIVO ACTUALIZAR EL ATRAER Y FACILITAR LA REALIZACION DE RODAJES EN ESPAÑA
GENERAL MARCO JURÍDICO ESTRATEGIA 2.5
DE PROTECCIÓN
DE LA CULTURA
2 2.5.2 FIRMA DE CONVENIOS MARCO CON LAS FILM COMMISSION DE

PROYECTO ESPAÑA
OBJETIVO ESPECÍFICO Promover la realización en España de producciones extranjeras a través de instrumentos diversos que faciliten localizaciones, información y tramitación sobre legislación
DEL PROYECTO fiscal y laboral, permisos de rodaje, catálogo de localizaciones y entidades colaboradoras, así como establecer un marco de ayudas en función de la contratación de
personal local.
Indicador en valor absoluto de los firmantes del

Procurar que al menos el 80% de las Film Commission protocolo X
españolas firmen el protocolo
Diciembre 2018
Que el 100% de los firmantes colaboren y envíen datos protocolo X
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
Bianual Ene 2018 Diciembre 2018
trabajo
Desarrollo de un protocolo para

coordinar a las distintas Film Dtor Políticas de
Dtor Políticas
Commisssion en materias de Ene 2018 Dic 2018 Rafael Cabrera Marketing
de Marketing
rodajes en sus respectivos
territorios
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
DE PROTECCIÓN
DE LA CULTURA
2.5.2 FIRMA DE CONVENIOS MARCO CON LAS FILM COMMISSION DE

PROYECTO ESPAÑA
2
Promover la realización en España de producciones extranjeras a través de instrumentos diversos que faciliten localizaciones, información y tramitación sobre legislación
DEL PROYECTO fiscal y laboral, permisos de rodaje, catálogo de localizaciones y entidades colaboradoras, así como establecer un marco de ayudas en función de la contratación de
personal local.
P R D P R D
Desarrollo de un protocolo para
coordinar a las distintas Film
Commissions en materias de Ene 18 Dic 18
rodajes en sus respectivos
territorios
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
Bianual Ene 2018 Diciembre 2018

Procurar que al menos el
80% de las Film
Commission españolas Firmantes del protocolo
0 80% de las
firmen el protocolo
Film
Commission
Que el 100% de los
españolas
firmantes colaboren y
envíen datos
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
DE PROTECCIÓN
DE LA CULTURA
2 2.5.3 POTENCIACION DE LA MARCA SHHOTING IN SPAIN

PROYECTO
OBJETIVO ESPECÍFICO Unificar en colaboración con el sector, las estrategias y herramientas de promoción de los rodajes internacionales en España e integrar en un única marca “Shooting in
DEL PROYECTO Spain” las iniciativas y proyectos realizadas por la Secretaría de Estado de Turismo, el ICEX, el ICAA y la entidad Spain Film Commission.
X
Firma del protocolo por todas las partes implicadas protocolo Diciembre 2018
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
trabajo
Desarrollo de un Protocolo de
actuación que describa las
acciones y actividades a Dtor Políticas de
Dtor Políticas
desarrollar por cada una de las Ene 2018 Julio 2018 Rafael Cabrera Marketing
de Marketing
partes firmantes del protocolo para
potenciar la marca “Shooting in
Spain
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
DE PROTECCIÓN
DE LA CULTURA
2 2.5.3 POTENCIACION DE LA MARCA SHHOTING IN SPAIN

PROYECTO
OBJETIVO ESPECÍFICO Unificar en colaboración con el sector, las estrategias y herramientas de promoción de los rodajes internacionales en España e integrar en un única marca “Shooting in
DEL PROYECTO Spain” las iniciativas y proyectos realizadas por la Secretaría de Estado de Turismo, el ICEX, el ICAA y la entidad Spain Film Commission.
P R D P R D
Desarrollo de un Protocolo de
actuación que describa las
acciones y actividades a
desarrollar por cada una de las Ene 18 Julio 18
partes firmantes del protocolo
para potenciar la marca “Shooting
in Spain
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE

Firma del protocolo por 0
Indicador en valor absoluto de los
todas las partes
firmantes del protocolo
implicadas
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
OBJETIVO ACTUALIZAR EL
2.5 Atraer y facilitar la realización de rodajes en España
GENERAL MARCO JURÍDICO ESTRATEGIA
DE PROTECCIÓN
DE LA CULTURA
2 PROYECTO 2.5.4 Suscripción de un acuerdo con Patrimonio del Estado para la regulación del uso
de espacios públicos propiedad de la Administración General del Estado en los
rodajes cinematográficos y audiovisuales.
Facilitar el uso de espacios públicos de titularidad estatal para atraer producciones extranjeras a España, así como para producciones
DEL PROYECTO nacionales que tengan acreditado su carácter cultural.
Lograr un marco jurídico que facilite el uso de Suscripción del Convenio con Patrimonio X Diciembre 2018
espacios públicos de titularidad estatal para del Estado
rodajes
1
RESPONSABLE
ANGELA SERENO MOURE – SECRETARIA GENERAL DEL ICAA
DICIEMBRE 2018
PLURIANUAL MAYO 2018
trabajo
Elaboración con Patrimonio del
1 Estado de un listado de posibles
espacios públicos susceptibles de Mayo Sep 2018 Listado de espacios
incluirse en el Programa. 2018
2 Tramitación del Convenio de Convenio tramitado

Angela Sereno Secretaria Secretaría General
cesión de espacios públicos
Moure General ICAA
Sep 2018 Dic 2018
3 Suscripción del convenio

Dic 2018 Dic 2018 Convenio firmado
2
OBJETIVO ACTUALIZAR EL
2.5 Atraer y facilitar la realización de rodajes en España.
GENERAL MARCO JURÍDICO ESTRATEGIA
DE PROTECCIÓN
DE LA CULTURA
2 PROYECTO 2.5.4. Suscripción de un acuerdo con Patrimonio del Estado para la regulación del uso
de espacios públicos propiedad de la Administración General del Estado en los
rodajes cinematográficos y audiovisuales.
Facilitar el uso de espacios públicos de titularidad estatal para atraer producciones extranjeras a España, así como para producciones
DEL PROYECTO nacionales que tengan acreditado su carácter cultural.
P R D P R D
1 Elaboración con Patrimonio del Mayo

Estado de un listado de posibles 2018 Sep 2018
espacios públicos susceptibles de
incluirse en el Programa.
2 Tramitación del Convenio Dic 2018

Sep 2018
3 Suscripción del convenio Dic 2018

Dic 2018
4
RESPONSABLE
ANGELA SERENO MOURE – SECRETARIA GENERAL DEL ICAA
PLURIANUAL MAYO 2018 DICIEMBRE 2018

INDICADORES
Lograr un marco jurídico Firma

que facilite el uso de del
espacios públicos de Suscripción del Convenio con No existe el convenio Convenio
titularidad estatal para Patrimonio del Estado
rodajes
3
2.6 Fomentar una financiación sostenible y transparente para el cine.
cultura.
2 2.6.1 Nueva Orden reguladora de las bases de las ayudas al cine.

PROYECTO
Revisar, actualizar y clarificar los criterios de evaluación de proyectos concurrentes a las líneas de ayudas generales y selectivas a la producción de
DEL PROYECTO largometrajes. Establecer el carácter plurianual de las ayudas selectivas.
Reforzar la estructura empresarial en el ámbito de la

cinematografía y la profesionalización del cine Nueva Orden de las bases de las ayudas al cine. X Marzo 2018
independiente.
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
MARÍA MALDONADO ABADÍA. SUBDIRECTORA GENERAL DE FOMENTO
PLURIANUAL ENERO 2018 MARZO 2018
trabajo
Publicar borrador de la OM en portal Subdirección
1 web para dar audiencia a los Febrero
Enero 2018 María Maldonado General de ICAA Borrador de la Orden.
ciudadanos. 2018
Fomento
Memoria de Análisis de Impacto Subdirección
2 Febrero Febrero
Normativo. María Maldonado General de ICAA MAIN.
2018 2018
Fomento
Redactar borrador definitivo de la Subdirección
3 Febrero Febrero Borrador de documento
OM. María Maldonado General de ICAA
2018 2018 definitivo.
Fomento
Solicitar informe a la Abogacía del Subdirección
4 Febrero Marzo Informe Abogacía del
Estado. María Maldonado General de ICAA
2018 2018 Estado
Fomento
Solicitar informe al Ministerio de Informe del Ministerio de
Subdirección
5 Hacienda y Administraciones Febrero Marzo Hacienda y
Públicas. 2018 2018 Administraciones
Fomento
Públicas
Subdirección
6 Publicar OM Marzo Marzo Publicación texto OM en
2018 2018 B.O.E.
Fomento
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
2.6 Fomentar una financiación sostenible y transparente para el cine.
cultura.
2.6.1 Nueva Orden reguladora de las bases de las ayudas al cine.

PROYECTO
2
Revisar, actualizar y clarificar los criterios de evaluación de proyectos concurrentes a las líneas de ayudas generales y selectivas a la producción de
DEL PROYECTO largometrajes. Establecer el carácter plurianual de las ayudas selectivas.
P R D P R D
Publicar borrador de la OM en portal
web para dar audiencia a los Febrero Febrero
1 Enero 2018 Enero 2018
2018 2018
ciudadanos.
Memoria de Análisis de Impacto Febrero Febrero Febrero Febrero
2 Normativo. 2018 2018 2018 2018
Redactar borrador definitivo de la Febrero Febrero Febrero Febrero
3 OM. 2018 2018 2018 2018
Solicitar informe a la Abogacía del Febrero
4 Estado. Marzo 2018
2018
Solicitar informe al Ministerio de
Hacienda y Administraciones Febrero
5 Marzo 2018
Públicas. 2018
6 Publicar OM Marzo 2018 Marzo 2018
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
MARÍA MALDONADO. SUBDIRECTORA GENERAL DE FOMENTO
PLURIANUAL JUNIO 2017 MARZO 2018

Reforzar la
estructura
empresarial en el
ámbito de la Nueva Orden reguladora de las bases Publicación
cinematografía y la
Borrador redactado.
de las ayudas al cine. en B.O.E.
profesionalización
del cine
independiente.
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
ACTUALIZAR EL MARCO JURÍDICO DE PROTECCIÓN DE LA CULTURA
GENERAL jurídico de protección ESTRATEGIA
de la cultura 2.7
2.7.1 REGULACIÓN DE LA ALTA INSPECCIÓN DEL DEPÓSITO LEGAL

PROYECTO
2
OBJETIVO ESPECÍFICO MEJORAR LA TRANSPARENCIA Y EFICIENCIA DEL SISTEMA DEL DEPÓSITO LEGAL EN COORDINACIÓN CON LAS COMUNIDADES AUTÓNOMAS
DEL PROYECTO
Mejora de la eficiencia del control del cumplimiento del Incremento del 10% del cumplimiento del depósito
depósito legal. X Diciembre 2018
legal
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
BIBLIOTECA NACIONAL DE ESPAÑA (DIRECCIÓN TÉCNICA Y GERENCIA)
PROYECTO 2.7.1
trabajo
del Área de
Asuntos
Andrés Jurídicos
Azabarte Directora del Borrador de RD a la
Gerencia – BNE
23 de 13 de Galindo Departamento vista de las
Trámite de consulta pública
1 marzo abril Yolanda Ruiz de iniciativas planteadas
previa Dirección Técnica
2017 2017 Adquisiciones en la consulta
- BNE
Concha Jefe de pública
Jiménez Servicio de
Depósito
Legal
Jefe del Área
Presentación a la Comisión de Asuntos Estudio para
Andrés
Técnica Sectorial de Asuntos Jurídicos redacción de texto de
Azabarte
Culturales para inicio de trámite Directora del Gerencia – BNE las observaciones
Galindo
de audiencia pública del Mayo Junio Departamento realizadas en el
2 Yolanda Ruiz
proyecto de RD sobre la alta 2018 2018 de Dirección Técnica trámite de audiencia
inspección del depósito legal Adquisiciones - BNE para, en su caso, ser
Concha
para hacer observaciones al Jefe de incorporadas al texto
Jiménez
texto- Servicio de del RD
Depósito
trabajo
Legal
Remisión a la Secretaría
Nuevas
General Técnica del MECD a
Andrés Jefe del Área observaciones de la
través de la Secretaría de Julio Agosto Gerencia – BNE
3 Azabarte de Asuntos SGT, de la SEC y del
Estado de Cultura para su 2018 2018
Galindo Jurídicos resto de Ministerio al
informe y traslado al resto de
texto del RD
Ministerios
Nuevo redacción del
Andrés Jefe del Área texto del RD a la
Remisión al Consejo de Estado Septiemb Septiemb Gerencia – BNE
4 Azabarte de Asuntos vista del Dictamen
del texto re 2018 re 2018
Galindo Jurídicos del Consejo de
Estado
General Técnica del MECD a Andrés
Octubre Diciembr
través de la SEC para en su Azabarte Jefe del Área Real Decreto de Alta
2018 e 2018
5 caso elevación al Consejo de Galindo de Asuntos Gerencia - BNE Inspección del
Ministros Jurídicos Depósito Legal
2.7. ACTUALIZAR EL MARCO JURÍDICO DE PROTECCIÓN DE LA
de la cultura CULTURA
2
PROYECTO 2.7.1. REGULACIÓN DE LA ALTA INSPECCIÓN DEL DEPÓSITO LEGAL
MEJORAR LA TRANSPARENCIA Y EFICIENCIA DEL DEPÓSITO LEGAL EN COORDINACIÓN CON LAS COMUNIDADES
DEL PROYECTO AUTÓNOMAS
P R D P R D
Marzo- Abril-
Trámite de consulta pública
1 2017 2017
previa
Presentación a la Comisión
Técnica Sectorial de
Asuntos Culturales para
inicio de trámite de
Mayo Junio
2 audiencia pública del
2018 2018
proyecto de RD sobre la alta
inspección del depósito
legal para hacer
observaciones al texto
Julio Agosto
3 General Técnica del MECD
2018 2018
a través de la Secretaría de
P R D P R D
Estado de Cultura para su
informe y traslado al resto
de Ministerios
Remisión al Consejo de Septiem Septiem
4
Estado del texto bre 2018 bre 2018
General Técnica del MECD
a través de la Secretaría de Octubre Diciembr
5
Estado de Cultura para en 2018 e 2018
su caso elaboración al
Consejo de Ministros
RESPONSABLE
BIBLIOTECA NACIONAL (DIRECCIÓN TÉCNICA Y GERENCIA)

Proyecto 2.7.1

Porcentaje actual de
Adaptación de la Ley
Incremento del 10% del ingreso ingreso de
23/2011 a los
de publicaciones respecto a lo publicaciones respecto
cambios producidos
editado en España a lo editado en España
en el sector editorial.
GENERAL jurídico de protección ESTRATEGIA ACTUALIZAR EL MARCO JURÍDICO DEL DEPÓSITO LEGAL DE PUBLICACIONES
de la cultura 2.7
PROYECTO 2.7.2 REVISIÓN DE LA NORMATIVA DEL DEPÓSITO LEGAL

2
DEL PROYECTO ADECUAR AL MOMENTO ACTUAL LA LEGISLACIÓN SOBRE DEPÓSITO LEGAL QUE DATA DE 2011
Incremento del 10% del cumplimiento del

Adaptación de la Ley 23/2011 a los cambios X 2019
producidos en el sector editorial. depósito legal
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
BIBLIOTECA NACIONAL DE ESPAÑA (DIRECCIÓN TÉCNICA Y GERENCIA)
PROYECTO 2.7.2
Revisión de la normativa del depósito legal.
trabajo
Identificación de los artículos
de la Ley susceptibles de
modificación de cara a mejorar
la constitución del depósito de
algunos tipos de publicaciones,
lo que se puede resumir en los
Yolanda Ruiz
siguientes aspectos: Departamento
Esteban
-Contemplación en la Ley del de
Concha
ingreso de determinados tipos Adquisiciones Dirección Técnica Estudio de mejoras y
Jiménez
documentales que la Ley de Abril Septiemb e Incremento BNE posibles
1 Rivero
2011 no contempla. 2017 re 2017 del Patrimonio modificaciones de la
-Contemplación de la impresión Área de Gerencia BNE Ley de DL
Andrés
bajo demanda como objeto de Asuntos
Azabarte
DL. Jurídicos
Galindo
-Solicitud de un archivo digital
que contenga la versión previa
de la impresión de las
publicaciones monografías (o
preprint), en sustitución de uno
de los ejemplares en papel.
trabajo
Jefe del Área
de Asuntos
Estudio para
Presentación a la Comisión Andrés Jurídicos
redacción de texto de
Técnica Sectorial de Asuntos Azabarte Directora del
Gerencia – BNE las observaciones
Culturales para inicio de trámite Octubre Galindo Departamento
Noviembr realizadas en el
2 de audiencia pública del Yolanda Ruiz de
2017 e 2017 Dirección Técnica trámite de audiencia
proyecto de RD sobre la alta Adquisiciones
- BNE para, en su caso, ser
inspección del depósito legal Concha Jefe de
incorporadas al texto
para hacer observaciones al Jiménez Servicio de
de la Ley
texto Depósito
Legal
Nuevas
Andrés Jefe del Área observaciones de la
SGT a través de la Secretaría Diciembr Febrero Gerencia – BNE
3 Azabarte de Asuntos SGT, de la SEC y del
de Estado de Cultura para su e 2017 2018
Galindo Jurídicos resto de Ministerios
al texto de la ley
Ministerios
Andrés Jefe del Área Modificación de la
través de la Secretaría de Marzo Abril Gerencia – BNE
4 Azabarte de Asuntos Ley de Depósito
Estado de Cultural para en su 2018 2018
Galindo Jurídicos Legal
caso elevación al Consejo de
Ministros
Yolanda Ruiz
Departamento
Esteban
de Dirección Técnica Estudio del
Seguimiento y análisis del Mayo Diciembr Concha
5 Adquisiciones BNE cumplimiento del
cumplimiento del depósito legal 2018 e 2019 Jiménez
e Incremento depósito legal
Rivero
del Patrimonio
2.7. ACTUALIZAR EL MARCO JURÍDICO DE PROTECCIÓN DE LA
de la cultura CULTURA
PROYECTO 2.7.2. REVISIÓN DE LA NORMATIVA DEL DEPÓSITO LEGAL

2
ADECUAR AL MOMENTO ACTUAL LA LEGISLACIÓN SOBRE DEPÓSITO LEGAL QUE DATA DE 2011
DEL PROYECTO
P R D P R D
Identificación de los artículos
de la Ley susceptibles de
modificación de cara a mejorar
la constitución del depósito de
algunos tipos de publicaciones,
lo que se puede resumir en los
siguientes aspectos:
-Contemplación en la Ley del
ingreso de determinados tipos Septiemb
1
documentales que la Ley de re 2017
2011 no contempla.
-Contemplación de la
impresión bajo demanda como
objeto de DL.
-Solicitud de un archivo digital
que contenga la versión previa
de la impresión de las
publicaciones monografías (o
P R D P R D
preprint), en sustitución de uno
de los ejemplares en papel.
Presentación a la Comisión
Técnica Sectorial de Asuntos
Culturales para inicio de
trámite de audiencia pública Octubre Noviemb
2
del proyecto de RD sobre la 2017 re 2017
alta inspección del depósito
legal para hacer observaciones
al texto
SGT a través de la Secretaría Diciembr Febrero
3
de Estado de Cultura para su e 2017 2018
Ministerios
través de la Secretaría de Mayo Diciembr
4
Estado de Cultural para en su 2018 e 2018
caso elevación al Consejo de
Ministros
RESPONSABLE
BIBLIOTECA NACIONAL (DIRECCIÓN TÉCNICA Y GERENCIA)

PROYECTO 2.7.2
Revisión de la normativa del depósito legal.

Adaptación de la ley Porcentaje actual de
Incremento del 10% del ingreso
23/2011 a los ingreso de
de publicaciones respecto a lo
cambios producidos publicaciones respecto
editado en España
en el sector editorial a lo editado en España
OBJETIVO GENERAL 3
Promover una alianza social por la cultura
PLAN OPERATIVO 2018

OBJETIVO
GENERAL ESTRATEGIA 3.1 Dinamizar y apoyar el mecenazgo cultural
Promover una
alianza social
por la cultura
PROYECTO Aprobación, en colaboración con el Ministerio de Hacienda y
3 3.1.1 Función Pública, de una Ley de Mecenazgo Cultural
Incrementar la inversión privada en las actividades de interés general relacionadas con la cultura
DEL PROYECTO
Relación de unidades implicadas Número de unidades implicadas X Diciembre 2018
Celebración de reuniones con las unidades

Número de reuniones realizadas X Diciembre 2018
implicadas
Propuesta de medidas Número de medidas X Diciembre 2018
Propuesta de borrador de documento con las

Un borrador elaborado X Diciembre 2018
posibles medidas
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
Borja Álvarez Rubio. Subdirección General de Industrias Culturales y Mecenazgo
trabajo
Analizar la situación de partida
concretando las unidades del 01/04/2018 30/06/2018 Unidades definidas y
Departamento implicadas en la Subdirector relacionadas
1 SG ICM
elaboración de la Ley de General
Mecenazgo
Realización de reuniones con

01/04/2018 31/12/2018 Subdirector Nota de conclusiones
2 las unidades implicadas SG ICM
General
Establecer las medidas de
fomento del Mecenazgo
01/04/2018 31/12/2018 Relación de las
Cultural que podrían incluirse Subdirector
3 SG ICM medidas
en la futura ley de mecenazgo General
cultural
Elaborar un borrador de
documento en el que consten
01/04/2018 31/12/2018 Subdirector
4 las propuestas del SG ICM Borrador
General
Departamento, en relación con
la Ley de Mecenazgo
OBJETIVO
Promover una
alianza social
por la cultura
PROYECTO Aprobación, en colaboración con el Ministerio de Hacienda y

3 3.1.1
Función Pública, de una Ley de Mecenazgo Cultural
DEL PROYECTO Incrementar la inversión privada en las actividades de interés general relacionadas con la cultura
P R D P R D
Analizar la situación de partida
01/04/2018 30/06/2018
1 concretando las unidades del
Departamento implicadas en la
elaboración de la Ley de
Mecenazgo
01/04/2018 31/12/2018
2 Realización de reuniones con las
unidades implicadas
Establecer las medidas de

fomento del Mecenazgo Cultural
01/04/2018 31/12/2018
3 que podrían constar en la futura
ley de mecenazgo
documento en el que consten las
4 propuestas del Departamento, en
01/04/2018 31/12/2018
relación con la Ley de Mecenazgo
RESPONSABLE
Plurianual (3 años) 01/04/2018 Diciembre 2018

Relación de 0
Número de unidades
unidades implicadas
Celebración de
Número de reuniones realizadas 0
reuniones con las
unidades implicadas
Propuesta de
Número de medidas
medidas 0
Propuesta de
borrador de
Un borrador elaborado
documento 0
OBJETIVO
Promover una
alianza social
por la cultura
3 PROYECTO 3.1.2 Creación de la unidad Cultura y Mecenazgo
Captar recursos y difundir el marco legal sobre mecenazgo para mejorar la financiación de la cultura
DEL PROYECTO
Aumento de la visibilidad de la Unidad Cultura y X Diciembre 2018

Número de seguidores en redes sociales
Mecenazgo
Número de visitas de la web
X Diciembre 2018
Incremento del conocimiento de las bondades del
Número de asistentes a las jornadas
mecenazgo
X Diciembre 2018
Mayor colaboración con Comunidades Autónomas
Número de consultas recibidas
y Sociedad Civil
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
trabajo
Difusión de las actividades en web

1 y redes sociales 02/01/2018 31/12/2018 SGICM
Presencia en web,
Subdirector redes sociales
General
Celebración de una mesa sobre SGICM
2 mecenazgo en museos 23/02/2018 23/02/2018 (de todas las Eventos
actividades)
Jornadas dedicadas al Patrimonio
3 Cultural Segundo Segundo SGICM
Eventos
semestre semestre
2018 2018
Asesoramiento a distintos actores
del Sector Cultural y de las Reuniones
4 02/01/2018 31/12/2018 SGICM
Comunidades Autónomas
Creación de un sello de calidad de

5 01/04/2018 31/12/2018 SGICM Sello de calidad
mecenazgo cultural
OBJETIVO
Promover una
alianza social
por la cultura
3 PROYECTO 3.1.2 Creación de la unidad Cultura y Mecenazgo
DEL PROYECTO Captar recursos y difundir el marco legal sobre mecenazgo para mejorar la financiación de la cultura
P R D P R D
Difusión de las actividades en

1 02/01/2018 31/12/2018
web y redes sociales
2 23/02/2018
Celebración de una mesa sobre 23/02/2018
mecenazgo en museos
3
Jornadas dedicadas al Patrimonio Segundo Segundo
Cultural semestre semestre
2018 2018
4
Asesoramiento a distintos actores
del Sector Cultural y de las 02/01/2018 31/12/2018
Comunidades Autónomas
5
Creación de un sello de calidad 01/04/2018 31/12/2018
de mecenazgo cultural
RESPONSABLE

400
Aumento de la Número de seguidores en redes
321 (Twitter) 400
visibilidad de la sociales
Unidad Cultura y Número de visitas al sitio web
221 (Facebook)
Mecenazgo
Incremento del
conocimiento de las
bondades del Número de asistentes a las
150 200
mecenazgo jornadas
Mayor colaboración
con Comunidades
Autónomas y Número de consultas recibidas
80 100
Sociedad Civil
OBJETIVO Promover una Poner en marcha actuaciones de sensibilización sobre la oferta
GENERAL alianza social por la ESTRATEGIA legal de contenidos culturales y sobre la defensa de la Propiedad
3.2 Intelectual
cultura
Impulso de una campaña de sensibilización en los medios de

3 PROYECTO 3.2.1 comunicación contra la vulneración de los derechos de Propiedad
Intelectual
DEL PROYECTO Fomentar el respeto de los derechos de Propiedad Intelectual como elemento indispensable para sostener la
creación y la innovación
Aumento de la sensibilización de
consumidores, usuarios y profesionales sobre
la importancia del respeto de los derechos de
Número de entidades colaboradoras con la
propiedad intelectual, como elemento
Campaña de sensibilización X Finales de 2018
indispensable para sostener la creación y la
innovación, y la existencia de oferta legal de
contenidos culturales.
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
trabajo
Convenios entre la
Secretaría de Estado
de Cultura y
entidades y
Comunicación de la Campaña
empresas
de sensibilización entre
Vocal Asesora colaboradoras
entidades y empresas 01-01- 31-12-
1 Vocal Asesor SGPI
interesadas en colaborar en la 2018 2018
Planes de difusión en
defensa de la propiedad
medios de la
intelectual.
Campaña por parte
de las entidades y
empresas
colaboradoras.
Spots televisivos
Cuñas de radio
Difusión de la Campaña de Vocal Asesora Inserciones en
01-01- 31-12-
2 sensibilización en medios Vocal Asesor SGPI prensa
2018 2018
tradicionales y digitales Cartelería exterior
Banners en webs y
medios digitales
trabajo
Vídeos virales
Vocal Asesora Posts en redes
Difusión de la Campaña en 01-01- 31-12-
3 Vocal Asesor SGPI sociales
redes sociales. 2018 2018
Hastag
#nopirateestufuturo
Fomento de la cooperación
voluntaria de los proveedores Vocal Asesora
01-01- 31-12- Código de
4 de servicios de Internet, los Vocal Asesor SGPI
2018 2018 Autorregulación.
motores de búsqueda y los
anunciantes y medios de pago.
OBJETIVO Promover una Poner en marcha actuaciones de sensibilización sobre la oferta
GENERAL alianza social por la ESTRATEGIA legal de contenidos culturales y sobre la defensa de la Propiedad
3.2 Intelectual
cultura
Impulso de una campaña de sensibilización en los medios de

3 PROYECTO 3.2.1 comunicación contra la vulneración de los derechos de Propiedad
Intelectual
DEL PROYECTO Fomentar el respeto de los derechos de Propiedad Intelectual como elemento indispensable para sostener la
creación y la innovación
P R D P R D
Comunicación de la Campaña
de sensibilización entre
entidades y empresas 01-01- 01-01- 31-12-
1 0%
interesadas en colaborar en la 2018 2018 2018
defensa de la propiedad
intelectual.
Difusión de la Campaña de
01-01- 01-01- 31-12-
2 sensibilización en medios 0%
2018 2018 2018
tradicionales y digitales
Difusión de la Campaña en 01-01- 01-01- 31-12-

3 0%
redes sociales. 2018 2018 2018
P R D P R D
Fomento de la cooperación
voluntaria de los proveedores
01-01- 01-01- 31-12-
4 de servicios de Internet, los 0%
2018 2018 2018
motores de búsqueda y los
anunciantes y medios de pago.
RESPONSABLE

Aumento de la
sensibilización de
consumidores,
+80%
usuarios y
(previsión
profesionales sobre
Campaña actual: publicación
la importancia del
“No piratees tu futuro” en BOE de
respeto de los Número de entidades y
Actividades iniciadas 17
derechos de empresas colaboradoras con la
en octubre de 2017. convenios)
propiedad intelectual, Campaña de sensibilización
como elemento
4 Convenios
indispensable para
publicados en BOE en
sostener la creación
2017
y la innovación, y la
existencia de oferta
legal de contenidos
culturales.
OBJETIVO Promover una
Poner en marcha actuaciones de sensibilización sobre la oferta
GENERAL alianza social por la ESTRATEGIA
3.2 legal de contenidos culturales y sobre la defensa de la Propiedad
cultura Intelectual
Puesta en marcha, en colaboración con la Secretaría de Estado de Educación,

3 PROYECTO 3.2.2 Formación Profesional y Universidades, de un Plan de sensibilización dirigido a
los escolares sobre la necesidad de respetar la Propiedad Intelectual en el
entorno de las nuevas tecnologías
DEL PROYECTO Disminuir la vulneración de los derechos de Propiedad Intelectual por parte de los segmentos más jóvenes de la
población
Aumento de la sensibilización de escolares,

padres y profesorado sobre la importancia del
respeto de los derechos de propiedad
intelectual, como elemento indispensable Número de iniciativas efectuadas en el
X Finales de 2018
para sostener la creación y la innovación, y la marco del Plan de sensibilización.
existencia de oferta legal de contenidos
culturales.
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
trabajo
Actas de las
reuniones del Grupo
de Trabajo
constituido en
aplicación del
Acuerdo de
colaboración entre
para impulsar
Reuniones de coordinación con
acciones de
la Secretaría de Estado de
protección de la
Educación, Formación Vocal Asesora
01-01- 31-12- propiedad intelectual
1 Profesional y Universidades, y SGPI
2018 2018 suscrito por el
otros Departamentos Vocal Asesor
Ministerio de
ministeriales (Secretaría de
Educación, Cultura y
Estado de Seguridad, SES)
Deporte y el
Ministerio del Interior.
Plan de
sensibilización
dirigido a los
escolares sobre la
necesidad de
trabajo
respetar la Propiedad
Intelectual en el
entorno de las
nuevas tecnologías
Vocal Asesora Materiales formativos
Diseño de jornadas formativas 01-01- 31-12-
2 Vocal Asesor SGPI y calendario de las
y de concienciación. 2018 2018
Jornadas.
Vocal Asesor Jornadas de
Vocal Asesor formación de
Realización de jornadas de 01-01- 31-12- formadores (Fuerzas
3 SGPI
formación de formadores 2018 2018 y Cuerpos de la
Seguridad del Estado
y profesorado).
Vocal Asesor
Realización de jornadas de Vocal Asesor
01-01- 31-12- Jornadas de
4 concienciación en los centros SGPI
2018 2018 concienciación
escolares.
Vocal Asesor
Modificación del contenido Vocal Asesor
curricular escolar incluyendo el 01-01- 31-12- Currículos escolares
5 SGPI
conocimiento de la propiedad 2018 2018 revisados
intelectual y su protección.
Poner en marcha actuaciones de sensibilización sobre la oferta
3.2 legal de contenidos culturales y sobre la defensa de la Propiedad
cultura Intelectual
Puesta en marcha, en colaboración con la Secretaría de Estado de Educación,

3 PROYECTO 3.2.2 Formación Profesional y Universidades, de un Plan de sensibilización dirigido a
los escolares sobre la necesidad de respetar la Propiedad Intelectual en el
entorno de las nuevas tecnologías
DEL PROYECTO Disminuir la vulneración de los derechos de Propiedad Intelectual por parte de los segmentos más jóvenes de la
población
P R D P R D
Reuniones de coordinación
con la Secretaría de Estado de
Educación, Formación
01-01- 01-01- 31-12-
1 Profesional y Universidades, y 0%
2018 2018 2018
otros Departamentos
ministeriales (Secretaría de
Estado de Seguridad)
Diseño de jornadas formativas 01-06- 31-12-

2
y de concienciación. 2018 2018
Realización de jornadas de 01-07- 31-12-

3
formación de formadores. 2018 2018
P R D P R D
Realización de jornadas de
01-07- 31-12-
4 concienciación en los centros
2018 2018
escolares.
Modificación del contenido

curricular escolar incluyendo
01-11- 31-12-
5 el conocimiento de la
2018 2018
propiedad intelectual y su
protección.
RESPONSABLE

Aumento de la
sensibilización de
escolares, padres y
profesorado sobre la
importancia del Firmado Acuerdo de
respeto de los Colaboración con el
derechos de Ministerio del Interior
Número de iniciativas efectuadas
propiedad intelectual, para impulsar acciones 4
en el marco del Plan de
como elemento de protección de la
sensibilización.
indispensable para Propiedad Intelectual
sostener la creación en julio de 2017.
y la innovación, y la
existencia de oferta
legal de contenidos
culturales.
Alcanzar con los agentes sociales un acuerdo para fomentar
3.3 la lectura
cultura
PROYECTO 3.3.1 Impulso del Observatorio de la Lectura y del Libro

3
DEL PROYECTO Consolidar la actividad del Observatorio como lugar de encuentro entre administraciones, sociedad civil y sector
privado
Modificación del Real Decreto 1574/2007, de

Tercer trimestre de
30 de noviembre, por el que se regula el Aprobación de un Real Decreto x
2018
Observatorio de la Lectura y el Libro
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
Javier Pascual Echalecu. Subdirector General del Libro, la Lectura y las Letras Españolas
Semestral 01/01/2018 31/07/2018
trabajo
Presentación de las líneas básicas Actividad Actividad Javier
Subdirector
1 de modificación de la regulación al realizada realizada en Pascual SGLLLE Acta de la reunión.
General
Pleno del Observatorio. en 2017 2017 Echalecu
Proyecto de Real
Decreto por el
Elaboración de un proyecto de Actividad Actividad Javier personal de la
Subdirector
2 Real Decreto por el que se realizada realizada en Pascual SGLLLE Subdirección
General
modifica el vigente en 2017 2017 Echalecu General del Libro, la
Lectura y las Letras
Españolas
Texto de Real
Valoración de Proyecto por los Actividad Actividad Javier Decreto para
Subdirector
3 miembros de Observatorio e realizada realizada en Pascual SGLLLE remisión a
General
integración de sus sugerencias en 2017 2017 Echalecu Comunidades
Autónomas
Remisión a las Comunidades Javier Texto definitivo de
Subdirector
4 Autónomas para realizar 01/02/2018 22/02/2018 Pascual SGLLLE Proyecto de Real
General
observaciones Echalecu Decreto
Tramitación del Proyecto de Real Javier
Subdirector
5 Decreto por el que se modifica el 26/02/2018 16/04/2018 Pascual SGLLLE Real Decreto
General
Real Decreto vigente Echalecu
3.3 Alcanzar con los agentes sociales un acuerdo para fomentar
la lectura
cultura
3 PROYECTO 3.3.1 Impulso del Observatorio de la Lectura y del Libro
DEL PROYECTO Consolidar la actividad del Observatorio como lugar de encuentro entre administraciones, sociedad civil y sector
privado
P R D P R D
Presentación de las líneas
Actividad Actividad
básicas de modificación de la
1 realizada en realizada en
regulación al Pleno del
2017 2017
Observatorio.
Elaboración de un proyecto Actividad Actividad
2 de Real Decreto por el que se realizada en realizada en
modifica el vigente 2017 2017
Valoración de Proyecto por
Actividad Actividad
los miembros de Observatorio
3 realizada en realizada en
e integración de sus
2017 2017
sugerencias
Remisión a las Comunidades
4 Autónomas para realizar 01/02/2018 22/02/2018
observaciones
P R D P R D
Tramitación del Proyecto de
Real Decreto por el que se
5 26/02/2018 16/04/2018
modifica el Real Decreto
vigente
RESPONSABLE
Anual 01/01/2018 31/07/2018

Modificación del Real

Decreto 1574/2007,
Real Decreto
de 30 de noviembre,
Aprobación de un Real Decreto 1574/2007, de 30 de
por el que se regula
noviembre
el Observatorio de la
Lectura y el Libro
OBJETIVO Promover una alianza Alcanzar con los agentes sociales un acuerdo para fomentar la
GENERAL ESTRATEGIA
social por la cultura 3.3 lectura
PROYECTO 3.3.2 Puesta en marcha de un nuevo Plan de Fomento de la Lectura

1
DEL PROYECTO Incrementar los índices de lectura de la sociedad española
- Número de empresas patrocinadoras.

- Número de actividades incluidas en el
Aumentar la base lectora en los segmentos de programa oficial.
población con menor índice lector, así como la
- Presupuesto total ejecutado. x Finales 2018
mejora de las habilidades lectoras.
- Montante total de beneficio fiscal
obtenido por las empresas
patrocinadoras.
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
Javier Pascual Echalecu
Plurianual 01/11/2017 31/12/2020
trabajo
Borrador de Orden
Elaboración del borrador de Orden ministerial conjunta
Javier Pascual
1 Ministerial conjunta por el que se 01/11/2017 15/01/2018 Subdirector SGLLLE que cuente con el visto
Echalecu
regula el órgano administrativo bueno favorable del
MINHAFP.
Elaboración del borrador de Convenio
entre la SEC, la Fundación Germán
Javier Pascual
2 Sánchez Ruipérez y la FEMP para la 01/01/2018 31/01/2018 Subdirector SGLLLE Borrador de Convenio.
Echalecu
creación del galardón “Municipio
Lector”.
Tramitación de la Orden conjunta y
Javier Pascual
3 firma por parte del MINHAFP y 16/01/2018 26/02/2018 Subdirector SGLLLE Orden conjunta firmada
Echalecu
Ministerio de la Presidencia
Tramitación de las autorizaciones Javier Pascual Borrador definitivo de
4 01/02/2018 30/04/2018 Subdirector SGLLLE
previas a la firma de Convenio. Echalecu Convenio
Publicación y entrada
Publicación en el BOE de la Orden Javier Pascual
5 12/03/2018 14/03/2018 Subdirector SGLLLE en vigor de la Orden
Ministerial conjunta Echalecu
conjunta
Solicitud a los miembros del órgano Lista de participantes
Javier Pascual
6 colegiado de la designación de 15/03/2018 02/04/2018 Subdirector SGLLLE en el órgano colegiado
Echalecu
representante de AEIP
trabajo
Elaboración de manual de AEIP y Manual del AEIP y
Javier Pascual
7 planificación de actividades del 15/03/2018 23/04/2018 Subdirector SGLLLE planificación de
Echalecu
programa actividades
Aprobación del manual
Primera reunión del órgano colegiado Javier Pascual del AEIP y de la
8 24/04/2018 27/04/2018 Subdirector SGLLLE
del AEIP Echalecu planificación de
actividades
Firma del Convenio del galardón Javier Pascual
9 03/05/2018 10/05/2018 Subdirector SGLLLE Firma del Convenio
“Municipio Lector” Echalecu
Javier Pascual Logotipo del galardón
10 Contratación del logotipo del galardón 11/05/2018 31/05/2018 Subdirector SGLLLE
Echalecu “Municipio Lector”
Recepción de las solicitudes y
Javier Pascual Concesión de
11 valoración por la Comisión del 01/06/2018 31/12/2018 Subdirector SGLLLE
Echalecu galardones
galardón “Municipio Lector”
OBJETIVO
GENERAL
Promover una alianza
ESTRATEGIA 3.3 Alcanzar con los agentes sociales un acuerdo para
social por la cultura
fomentar la lectura
1 PROYECTO 3.3.2 Puesta en marcha de un nuevo Plan de Fomento de la Lectura
DEL PROYECTO Incrementar los índices de lectura de la sociedad española
P R D P R D
Elaboración del borrador de
Orden Ministerial conjunta por
1 01/11/2017 15/01/2018
el que se regula el órgano
administrativo
Elaboración del borrador de
Convenio entre la SEC, la
Fundación Germán Sánchez
2 01/01/2018 31/01/2018
Ruipérez y la FEMP para la
creación del galardón
“Municipio Lector”.
Tramitación de la Orden
conjunta y firma por parte del
3 16/01/2018 26/02/2018
MINHAFP y Ministerio de la
Presidencia
Tramitación de las
4 autorizaciones previas a la firma 01/02/2018 30/04/2018
de Convenio.
P R D P R D
Publicación en el BOE de la
5 12/03/2018 14/03/2018
Orden Ministerial conjunta
Solicitud a los miembros del
6 órgano colegiado de la 15/03/2018 02/04/2018
designación de representante
Elaboración de manual de AEIP
7 y planificación de actividades 15/03/2018 23/04/2018
del programa
Primera reunión del órgano
8 24/04/2018 27/04/2018
colegiado del AEIP
Firma del Convenio del galardón

9 03/05/2018 10/05/2018
“Municipio Lector”
Contratación del logotipo del

10 11/05/2018 31/05/2018
galardón
Recepción de las solicitudes y
11 valoración por la Comisión del 01/06/2018 31/12/2018
galardón “Municipio Lector”
RESPONSABLE
Javier Pascual Echalecu
Plurianual 01/11/2017 31/12/2020

- Número de empresas
Aumentar la base patrocinadoras.
Existen medidas de
lectora en los - Número de actividades fomento de la lectura
segmentos de financiadas. pero sin estar
población con menor
estructurados dentro de
índice lector, así como - Presupuesto total ejecutado.
un Plan y que no
la mejora de las
habilidades lectoras. - Montante total de beneficio percibían financiación
fiscal obtenido por las privada.
empresas patrocinadoras.
Alcanzar con los agentes sociales un acuerdo para fomentar
3.3 la lectura
cultura
Creación de clubes de lectura en los colegios dentro de su oferta de

PROYECTO 3.3.3 actividades extraescolares, en colaboración con la Secretaría de Estado
3 de Educación, Formación Profesional y Universidades
DEL PROYECTO Fomentar la afición lectora de nuestros escolares
- Número de proyectos presentados.

Identificación de las mejores prácticas por - Número de lotes de libros
parte de Institutos de Enseñanza Secundaria suministrados. Segundo semestre
x
para el fomento de la lectura en todo el 2018
territorio nacional. - Número de galardones “Eduardo
Mendoza”.
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
Anual 01/05/2018 30/12/2018
trabajo
Fijación de las
instrucciones de
funcionamiento entre
la Secretaría de
Llegar acuerdo con la Secretaría
Javier Estado de Cultura y
de Estado de Educación, Subdirector
1 01/05/2018 31/05/2018 Pascual SGLLLE la Secretaría de
Formación Profesional y General
Echalecu Estado de
Universidades
Educación,
Formación
Profesional y
Universidades
Javier
Compra de libros por parte de la Subdirector Adquisición de los
2 01/06/2018 15/11/2018 Pascual SGLLLE
Secretaria de Estado de Cultura General lotes de libros
Echalecu
Convocatoria por
parte de la
Convocatoria del primer premio
Javier SGLLLE en Secretaría de Estado
“Eduardo Mendoza” de clubes de Subdirector
3 01/10/2018 03/11/2018 Pascual colaboración con de Educación,
lectura en Institutos de Enseñanza General
Echalecu la SEEDU Formación
Secundaria
Profesional y
Universidades
trabajo
Elaboración del
Javier SGLLE en listado de Institutos
Valoración de los proyectos Subdirector
4 04/11/2018 31/12/2018 Pascual colaboración con de Enseñanza
presentados. General
Echalecu SEEDU Secundaria
seleccionados
Resolución de
Resolución del primer concurso de
Javier SGLLE en Institutos de
clubes de lectura “Eduardo Subdirector
5 15/11/2018 31/12/2018 Pascual colaboración con Enseñanza
Mendoza” en Institutos de General
Echalecu SEEDU Secundaria
Enseñanza Secundaria
premiados
Entrega de los libros a los Javier
Subdirector
6 Institutos de Enseñanza 30/11/2018 31/12/2018 Pascual SGLLLE Entrega de premios
General
Secundaria ganadores Echalecu
Javier
Subdirector Acto oficial de
7 Acto de entrega del Galardón 15/12/2018 31/12/2018 Pascual SGLLLE
General entrega de premios.
Echalecu
3.3 Alcanzar con los agentes sociales un acuerdo para fomentar
la lectura
cultura
Creación de clubes de lectura en los colegios dentro de su oferta de

3 PROYECTO 3.3.3 actividades extraescolares, en colaboración con la Secretaría de Estado
de Educación, Formación Profesional y Universidades
DEL PROYECTO Fomentar la afición lectora de nuestros escolares
P R D P R D
Llegar acuerdo con la
Secretaría de Estado de
1 01/05/2018 31/05/2018
Educación, Formación
Profesional y Universidades
Compra de libros por parte de
2 la Secretaría de Estado de 01/06/2018 15/11/2018
Cultura
Convocatoria del primer
premio “Eduardo Mendoza”
3 de clubes de lectura en 01/10/2018 03/11/2018
Institutos de Educación
Secundaria
Valoración de los proyectos

4 04/11/2018 31/12/2018
presentados.
P R D P R D
Resolución del primer
concurso de clubes de lectura
5 “Eduardo Mendoza” en 15/11/2018 31/12/2018
Institutos de Educación
Secundaria
Entrega de los libros a los
6 Institutos de Educación 30/11/2018 31/12/2018
Secundaria ganadores
7 Acto de entrega del Galardón 15/12/2018 31/12/2018

RESPONSABLE
Anual 01/05/2018 31/12/2018

Identificación de las - Número de proyectos Existen medidas de
mejores prácticas por presentados. fomento de la lectura
parte de Institutos de en los Institutos de
Enseñanza - Número de lotes de libros Educación Secundaria
Secundaria para el suministrados. de toda España, pero
fomento de la lectura - Número de galardones no tienen la debida
en todo el territorio difusión o
“Eduardo Mendoza”.
nacional. reconocimiento.
3.4. Potenciar la cultura ciudadana en España
cultura
PROYECTO 3.4.1. Celebración anual del Encuentro Cultura y Ciudadanía como

3 foro y referencia de la cultura ciudadana en España
DEL PROYECTO Generar un espacio de reflexión, debate e intercambio en torno a las actuales prácticas y políticas culturales, y
a la innovación cultural, así como crear redes de trabajo y colaboración
Conseguir una alta satisfacción de los

Informes de evaluación de las actividades x Diciembre 2018
participantes
Asistentes a las actividades
Conseguir una elevada participación en las
x Diciembre 2018
actividades
Desarrollar la comunidad virtual profesional

Impacto/crecimiento en Redes sociales x Diciembre 2018
vinculada a “Cultura y Ciudadanía”
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
Grial Ibáñez de la Peña. Subdirectora General de Cooperación Cultural con las Comunidades Autónomas
Plurianual 01/01/18 31/12/18
trabajo
- Documentos de
conclusiones
- Redes de contactos
-Materiales
audiovisuales para
su difusión pública
-Capacitación
1ª quincena 1ª quincena profesional de los
IV Encuentro “Cultura y Consejero
1 de octubre de octubre SGCCCCAA agentes
Ciudadanía” Técnico
2018 2018 -Creación de redes
profesionales
-Articulación de
prácticas y políticas
culturales a nivel
nacional e
internacional
Elaboración de un Manual de Elaboración de

gestión de proyectos culturales contenidos del
Marzo Diciembre Consejero
2 en el medio rural. (La SGCCCCAA Manual
2018 2018 Técnico
elaboración de este manual se
extenderá a 2019)
trabajo
Estudio sobre Cultura y Materiales y
2º
demografía en el medio rural. 2º semestre Consejero documentos de la
3 semestre SGCCCCAA
(El desarrollo de este estudio 2018 Técnico investigación
2018
se extenderá a 2019)
cultura
3 PROYECTO 3.4.1. Celebración anual del Encuentro Cultura y Ciudadanía como

foro y referencia de la cultura ciudadana en España
DEL PROYECTO Generar un espacio de reflexión, debate e intercambio en torno a las actuales prácticas y políticas culturales, y
a la innovación cultural, así como crear redes de trabajo y colaboración
P R D P R D
1ª
1ª quincena
IV Encuentro “Cultura y quincena
1 de octubre
Ciudadanía” de octubre
2018
2018
Elaboración de un Manual de
gestión de proyectos culturales
Marzo Diciembre
2 en el medio rural. (La
2018 2018
elaboración de este manual se
extenderá a 2019)
Estudio sobre Cultura y
2º
demografía en el medio rural. 2º semestre
3 semestre
(El desarrollo de este estudio 2018
2018
se extenderá a 2019)
RESPONSABLE
Plurianual 01/01/18 31/12/18

Conseguir una alta La evaluación el III
Informes de evaluación de las
satisfacción de los Encuentro de 2017 (+ +4
actividades
participantes 4)
Conseguir una Asistentes a las actividades
elevada participación En 2017: 500 500
en las actividades
Desarrollar la
comunidad virtual
Impacto/crecimiento en Redes Incremento
profesional vinculada 2.850 profesionales
sociales 15%
a “Cultura y
Ciudadanía”
cultura
Elaboración de un Libro Blanco de la creación, formación y

PROYECTO 3.4.2. desarrollo de públicos de la cultura, en colaboración con las
3 Comunidades Autónomas y las Entidades Locales
DEL PROYECTO Contribuir a la puesta en marcha de programas específicos de formación públicos
Alta participación y representación en los

trabajos de debate del informe Participantes en las sesiones x Diciembre 2018
Elaboración de un corpus de buenas

prácticas en la creación, formación y Número de buenas prácticas x Diciembre 2018
desarrollo de públicos de la cultura
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
Plurianual 01/01/18 31/12/18
trabajo
Sesiones de grupos de trabajo 1ª quincena
1ª quincena de Consejero Conclusiones de los
1 en el marco del IV Encuentro de octubre SGCCCCAA
octubre 2018 Técnico grupos de trabajo
“Cultura y Ciudadanía” 2018
Redacción del Libro Blanco, Consejero
2 Octubre 2018 Diciembre 2018 SGCCCCAA Borrador del Libro
que se extenderá hasta 2019 Técnico
cultura
Elaboración de un Libro Blanco de la creación, formación y desarrollo de

3 PROYECTO 3.4.2. públicos de la cultura, en colaboración con las Comunidades Autónomas
y las Entidades Locales
DEL PROYECTO Contribuir a la puesta en marcha de programas específicos de formación públicos
P R D P R D
Sesiones de grupos de trabajo 1ª quincena 1ª quincena
1 en el marco del IV Encuentro de octubre de octubre
“Cultura y Ciudadanía” 2018 2018
Redacción del Libro Blanco, Octubre Diciembre
2
que se extenderá hasta 2019 2018 2018
RESPONSABLE
Plurianual 01/01/18 31/12/18

El III Encuentro Cultura
y Ciudadanía,
celebrado bajo el lema
“Acceso, Acción” el 28
Alta participación y y 29 de septiembre de
representación en los 2017 en Matadero
Participantes en las sesiones +40
trabajos de debate Madrid, ha servido
del informe para establecer el
marco y fijar los puntos
de partida para el
desarrollo de este
proyecto.
El III Encuentro Cultura
Elaboración de un y Ciudadanía,
corpus de buenas celebrado bajo el lema
prácticas en la “Acceso, Acción” el 28
creación, formación y Número de buenas prácticas y 29 de septiembre de +30
desarrollo de 2017 en Matadero
públicos de la cultura Madrid, ha servido
para establecer el
marco y fijar los puntos
de partida para el
desarrollo de este
proyecto.
3.5. Reforzar la cooperación cultural con las Comunidades
Autónomas
cultura
PROYECTO 3.5.1. Potenciación y mejora del funcionamiento de la Conferencia

3 Sectorial de Cultura
DEL PROYECTO Dotar a las Administraciones de un foro estable para la acción cooperativa y el intercambio de información
Aumento del intercambio de información, proyectos y

ejemplos de buenas prácticas entre los Vocales de la Número de proyectos presentados
Conferencia Sectorial de Cultura a fin de elaborar en las reuniones de la Conferencia x Diciembre 2018
diagnósticos en los diferentes ámbitos de acción Sectorial de Cultura
cultural con vistas a una más eficiente toma de
decisiones sobre política cultural.
Número de estudios puestos en
marcha en el ámbito de ese órgano x Diciembre 2018
de cooperación.
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
Plurianual 01/01/18 31/12/18
trabajo
Establecer en las reuniones de

la Conferencia Sectorial puntos
de debate que contemplen la
Enero Diciembre Consejera
1 exposición de proyectos y SGCCCCAA Actas e informes
2018 2018 Técnica
ejemplos de buenas prácticas
de las Administraciones
presentes en la misma.
Puesta en marcha de estudios

sobre temas específicos en Enero Diciembre Consejera Documentos de
2 SGCCCCAA
relación con la cooperación 2018 2018 Técnica estudio
cultural supra-autonómica.
Autónomas
cultura
3 PROYECTO 3.5.1. Potenciación y mejora del funcionamiento de la Conferencia

Sectorial de Cultura
DEL PROYECTO Dotar a las Administraciones de un foro estable para la acción cooperativa y el intercambio de información
P R D P R D
Establecer en las reuniones de

la Conferencia Sectorial puntos
de debate que contemplen la Enero Diciembre
1
exposición de proyectos y 2018 2018
ejemplos de buenas prácticas
de las Administraciones
presentes en la misma.
Puesta en marcha de estudios
sobre temas específicos en Enero Diciembre
2
relación con la cooperación 2018 2018
cultural supraautonómica
RESPONSABLE
Plurianual 01/01/2018 31/12/2018

Aumento del Número de proyectos 7 proyectos 7
intercambio de presentados en las reuniones de presentados en las
información, la Conferencia Sectorial de reuniones celebradas
proyectos y ejemplos Cultura. en 2017
de buenas prácticas
entre los Vocales de
la Conferencia
Sectorial de Cultura
a fin de elaborar
diagnósticos en los
diferentes ámbitos
de acción cultural
con vistas a una más
eficiente toma de Número de estudios puestos en
1 estudio puesto en
decisiones sobre marcha en el ámbito de ese 2
marcha (reventa)
política cultural. órgano de cooperación.
Autónomas
cultura
PROYECTO 3.5.2. Desarrollo de proyectos culturales de ámbito suprarregional

3
DEL PROYECTO Reforzar las capacidades de gestión a escala supraterritorial de los agentes culturales locales y regionales
Sensibilizar a los jóvenes desde el ámbito

educativo del valor cultural del Camino de Nº de centros adheridos al proyecto Tu
x Diciembre 2018
Santiago y la importancia de su protección y Camino de Santiago, Patrimonio de Todos
conservación
Nº de alumnos participantes en el proyecto

Tu Camino de Santiago, Patrimonio de x Diciembre 2018
Todos
Nº de centros adheridos al proyecto
x Diciembre 2018
Objetivo Camino
Nº de alumnos participantes en el proyecto

x Diciembre 2018
Objetivo Camino
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
Plurianual 01/01/18 31/12/18
trabajo
Desarrollo, en el marco del
Consejo Jacobeo, de 2 nuevos
programas didácticos con la
colaboración de las escuelas Consejera
1 01/01/18 31/12/18 SGCCCCAA
de los municipios del Camino Técnica
de Santiago con patrimonio
cultural más relevante:
Ejecución Tu Camino de Consejera

1.1 01/01/18 30/04/18 SGCCCCAA Inscripciones
Santiago, Patrimonio de Todos Técnica
Verano Verano Consejera
1.2 Exposición con los trabajos SGCCCCAA trabajos
2018 2018 Técnica
Consejera
1.3 Ejecución Objetivo Camino 01/01/18 30/06/18 SGCCCCAA inscripciones
Técnica
2º 2º
Exposición con las fotografías Consejera
1.4 semestre semestre SGCCCCAA fotografías
seleccionadas Técnica
2018 2018
Autónomas
cultura
3 PROYECTO 3.5.2. Desarrollo de proyectos culturales de ámbito suprarregional
DEL PROYECTO Reforzar las capacidades de gestión a escala supraterritorial de los agentes culturales locales y regionales
P R D P R D
Desarrollo, en el marco del
Consejo Jacobeo, de un nuevo
programa didáctico con la
colaboración de las escuelas
1 01/01/18 31/12/18
de los municipios del Camino
de Santiago con patrimonio
cultural más relevante.
Ejecución Tu Camino de
1.1 01/01/18 30/04/18
Santiago, Patrimonio de Todos
Verano Verano
1.2 Exposición con los trabajos
2018 2018
1.3 Ejecución Objetivo Camino 01/01/18 30/06/18

2º
Exposición con las fotografías 2º semestre
1.4 semestre
seleccionadas 2018
2018
RESPONSABLE
Plurianual 01/01/18 31/12/18

Sensibilizar a los
jóvenes desde el
Definición del
ámbito educativo del
Nº de centros adheridos al proyecto, creación de
valor cultural del
proyecto Tu camino de Santiago, web y difusión del 36
Camino de Santiago
patrimonio de todos proyecto. Finalizado el
y la importancia de
plazo de inscripción.
su protección y
conservación
Definición del
Nº de alumnos participantes en proyecto, creación de
el proyecto Tu camino de web y difusión del 360
Santiago, patrimonio de todos proyecto. Finalizado el
plazo de inscripción.
Definición del
Nº de centros adheridos al proyecto. Inicio de la
+5
proyecto Objetivo Camino implementación del
proyecto
Definición del
Nº de alumnos participantes el proyecto. Inicio de la
+30
proyecto Objetivo Camino implementación del
proyecto
Autónomas
cultura
PROYECTO 3.5.3. Apoyo a la circulación de proyectos y agentes culturales

3
DEL PROYECTO Multiplicar el impacto de las buenas prácticas culturales y favorecer su recepción y desarrollo en otros territorios
Facilitar la movilidad de artistas y operadores

culturales, así como la circulación de obras y
Nº de proyectos subvencionados x Diciembre 2018
Bienes culturales por todo el territorio
nacional.
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
Plurianual 01/01/18 31/12/18
trabajo
Convocatoria de ayudas para
2º 2º Resolución de
desplazamientos culturales Consejero
1 semestre semestre SGCCCCAA Convocatoria Boletín
a/desde la península y entre Técnico
2018 2018 Oficial del Estado
regiones extrapeninsulares
2º 2º Resolución de
Consejero
2 Gestión de la convocatoria semestre semestre SGCCCCAA concesión Boletín
Técnico
2018 2018 Oficial del Estado
Autónomas
cultura
3 PROYECTO 3.5.3. Apoyo a la circulación de proyectos y agentes culturales
DEL PROYECTO Multiplicar el impacto de las buenas prácticas culturales y favorecer su recepción y desarrollo en otros territorios
P R D P R D
Convocatoria de ayudas para
2º 2º
desplazamientos culturales
1 semestre semestre
a/desde la península y entre
2018 2018
regiones extrapeninsulares
2º 2º
2 Gestión de la convocatoria semestre semestre
2018 2018
RESPONSABLE
Plurianual 01/04/18 31/12/18

Facilitar la movilidad de
artistas y operadores
En 2017 se
culturales, así como la
subvencionaron 5
circulación de obras y Nº de proyectos subvencionados +50
proyectos de 9
Bienes culturales por
solicitantes
todo el territorio
nacional.
3.5. Reforzar la cooperación cultural con las Comunidades Autónomas
cultura
Promoción a través de la Conferencia Sectorial de Cultura de cauces de

PROYECTO 3.5.4. información y convenios de colaboración para potenciar el uso cultural de
3 espacios públicos
Impulsar la coordinación, para su uso cultural, de los espacios gestionados en los diferentes niveles competenciales, de
DEL PROYECTO
forma que pueda disponerse de ellos para generar beneficio social, impulsando la creación de un tejido cultural sostenible
Análisis de la situación actual respecto al uso Documento de definición del estudio para
cultural de espacios públicos potenciar el uso cultural de espacios x Diciembre 2018
públicos
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
Plurianual 01/01/2018 31/12/2018
trabajo
1er 1er
Solicitud de designación de Consejera
1 semestre semestre SGCCCCAA Designaciones
representantes Técnica
2018 2018
Reunión con la Federación
1er 1er
Española de Municipios y Consejera
2 semestre semestre SGCCCCAA Informe de la reunión
Provincias para definir su Técnica
2018 2018
participación en el proyecto
Solicitud a los vocales
designados de identificación de 1er 1er
Consejera Informes de los
3 ejemplos de buenas prácticas semestre semestre SGCCCCAA
Técnica vocales
de espacios públicos de uso 2018 2018
cultural en sus territorios
2º 2º Acta de la reunión de
Constitución del Grupo de Consejera
4 semestre semestre SGCCCCAA la constitución del
trabajo Técnica
2018 2018 Grupo
3.5. Reforzar la cooperación cultural con las Comunidades Autónomas
cultura
Promoción a través de la Conferencia Sectorial de Cultura de cauces de

3 PROYECTO 3.5.4. información y convenios de colaboración para potenciar el uso cultural de
espacios públicos
Impulsar la coordinación, para su uso cultural, de los espacios gestionados en los diferentes niveles competenciales, de
DEL PROYECTO
forma que pueda disponerse de ellos para generar beneficio social, impulsando la creación de un tejido cultural sostenible
P R D P R D
1er 1er
Solicitud de designación de
1 semestre semestre
representantes
2018 2018
Reunión con la Federación
1er 1er
Española de Municipios y
2 semestre semestre
Provincias para definir su
2018 2018
participación en el proyecto
Solicitud a los vocales
designados de identificación
1er 1er
de ejemplos de buenas
3 semestre semestre
prácticas de espacios públicos
2018 2018
de uso cultural en sus
territorios
2º 2º
Constitución del Grupo de
4 semestre semestre
trabajo
2018 2018
RESPONSABLE
Plurianual 01/01/18 31/12/2018

Análisis de la
situación actual Documento de definición del
En 2017 se creó el 1
respecto al uso estudio para potenciar el uso
Grupo de Trabajo
cultural de espacios cultural de espacios públicos
públicos
OBJETIVO 3.6 Impulsar nuevas herramientas de colaboración para la protección y
GENERAL ESTRATEGIA
difusión del Patrimonio Cultural
PROMOVER UNA
ALIANZA SOCIAL
POR LA CULTURA
3 3.6.1 Fortalecimiento y difusión de los Planes Nacionales de Patrimonio
PROYECTO
Cultural ya existentes
DEL PROYECTO Mejorar la gestión y la colaboración y dar a conocer los Planes Nacionales a la sociedad.
24 Reuniones de Comisiones de seguimiento de los

planes Número de reuniones realizadas x Diciembre de 2018
25 Estudios. Bases de datos. Informes

Número de estudios realizados x Diciembre de 2018
10 Cursos/Conferencias Número de cursos y conferencias x Diciembre de 2018
10 actividades de difusión: exposiciones, página web, Número de exposiciones, páginas web,

x Diciembre de 2018
publicaciones publicaciones
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE

Plurianual marzo 2018 31-12-2018
trabajo
Reuniones
24 Reuniones de comisiones de Coordinadores Coordinadores de IPCE 24 Actas-Resumen de
Marzo Diciembre de los Planes
seguimiento de los planes los Planes las reuniones
nacionales Nacionales Nacionales
25 Bases de datos/
3 bases de datos
Estudios/Informes Marzo Diciembre
22 Estudios/Informes
10 Cursos y
Cursos
Marzo Diciembre conferencias o
10 cursos/Conferencias
participación en cursos
Difusión 2 exposiciones, 8
Marzo Diciembre
10 Exposiciones, publicaciones publicaciones
OBJETIVO
Impulsar nuevas herramientas de colaboración para la protección y
GENERAL ESTRATEGIA 3.6 difusión del Patrimonio Cultural
FOMENTAR
UNA OFERTA
CULTURAL DE
CALIDAD
3 3.6.1 Fortalecimiento y difusión de los Planes Nacionales de Patrimonio
PROYECTO
Cultural ya existentes
DEL PROYECTO Mejorar la gestión y la colaboración y dar a conocer los Planes Nacionales a la sociedad.
P R D P R D
24 Reuniones de comisiones de
seguimiento de los planes Marzo Noviembre
nacionales 2018 2018
25 Bases de datos/
Marzo Diciembre
Estudios/Informes
2018 2018
Cursos
Marzo Diciembre
10 cursos/Conferencias
2018 2018
Difusión
Marzo Diciembre
10 actividades: exposiciones,
publicaciones, etc
2018 2018
RESPONSABLE

Plurianual 01-03-2018 31-12-2018

14 Planes Nacionales de Patrimonio Cultural
EVALUACIÓN Causas-
SITUACIÓN
RESULTADO PREVISTO INDICADORES consecuencia
Número de Actas-Resumen de las

24 Actas-Resumen de las reuniones 0 24
reuniones
Número de Bases de
25 Bases de datos/Estudios/Informes 0 25
datos/Estudios/Informes
10 Cursos/Conferencias Número de Cursos/Conferencias 0 10
10 actividades de difusión: exposiciones, Número de Exposiciones, páginas

0 10
páginas web, publicaciones web, publicaciones
GENERAL ESTRATEGIA
PROMOVER UNA
ALIANZA SOCIAL
POR LA CULTURA
3 3.6.2 Diseño y puesta en marcha de nuevos Planes Nacionales en torno al
PROYECTO
Patrimonio Cultural.
Contribuir a la conservación y difusión de otras manifestaciones del Patrimonio Cultural: Plan Nacional de Conservación y Difusión de
DEL PROYECTO
Yacimientos Arqueológicos, Plan de Conservación del Patrimonio Digital, Plan de Digitalización del Patrimonio Bibliográfico.
Evaluación de la conveniencia de creación de nuevos • Reuniones técnicas

X
planes en el IPCE tras el Balance presentado al Consejo • Informe sobre la evaluación de la conveniencia
Diciembre 2018
del Patrimonio sobre el desarrollo de los 14 planes de creación de los nuevos planes
X
existentes • Exposición y Consulta al Consejo del Patrimonio
• Reuniones de trabajo realizadas

Aprobación del Plan Nacional de Digitalización del X
Diciembre 2017
Patrimonio Bibliográfico 2019-2022 X
• Documentos y presentaciones elaboradas
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
Luis Lafuente Batanero. Director General de Bellas Artes y Patrimonio Cultural
(Concha Vilariño, Subdirectora General de Coordinación Bibliotecaria y Carlos Jiménez Cuenca, Subdirector General del Instituto del
Patrimonio Cultural de España)
PLURIANUAL 1-4-2018 31-12-2018
trabajo
Jefe de Área de
Reuniones previas con técnicos Documentación • Criterios sobre la
Pablo Jiménez
especialistas para evaluar la Mayo Sept. y Difusión / adecuación de la
1 Díaz y Jorge IPCE
idoneidad de la creación de nuevos 2018 2018 Jefe de Área de creación de los
Jiménez Rubio
planes Intervenciones nuevos planes
en BBCC
Jefe de Área de
Documentación
Elaboración de un Informe sobre Pablo Jiménez
Sept. Sept. y Difusión / • Documento de
2 la conveniencia de la creación de Díaz y Jorge IPCE
2018 2018 Jefe de Área de evaluación.
los planes Jiménez Rubio
Intervenciones
en BBCC
Presentación de la evaluación al • Mandato o no de la
Consejo del Patrimonio para creación de los
Octubre Octubre Carlos Jiménez Subdirector
3 determinación de procedencia IPCE planes por el
2018 2018 Cuenca General
sobre la aprobación y mandato de Consejo del
elaboración de los nuevos planes Patrimonio
Reuniones con el Grupo de
Marzo Concha Subdirectora • .Actas de Reuniones
4 Trabajo del Consejo de Jul 2018 SGCB
2018 Vilariño General
Cooperación Bibliotecaria
Elaboración de documentación
• . Documento Final
para la presentación del Plan al Junio Concha Subdirectora
5 Nov 2018 SGCB del Plan
Pleno del Consejo de Cooperación 2018 Vilariño General
Bibliotecaria • . Presentación
trabajo
PowerPoint
Concha Subdirectora . Aprobación por

6 Presentación del Plan Nov 2018 Nov 2018 SGCB
Vilariño General CCB
OBJETIVO
FOMENTAR
UNA OFERTA
CULTURAL DE
CALIDAD
3 3.6.2 Diseño y puesta en marcha de nuevos Planes Nacionales en torno al
PROYECTO
Contribuir a la conservación y difusión de otras manifestaciones del Patrimonio Cultural: Plan Nacional de Conservación y Difusión de
DEL PROYECTO
Yacimientos Arqueológicos, Plan de Conservación del Patrimonio Digital, Plan de Digitalización del Patrimonio Bibliográfico.
P R D P R D
Reuniones previas con técnicos

especialistas para evaluar la Mayo Sept.
1
adecuación de la creación de 2018 2018
nuevos planes
Elaboración de un Informe sobre
Sept. Sept.
2 la conveniencia o no de la
2018 2018
creación de los planes
Presentación de la evaluación al
Consejo del Patrimonio para
Octubre Octubre
3 determinación de si procede o no
2018 2018
la aprobación y mandato de
elaboración de los planes
Reuniones con el Grupo de

Marzo
4 Trabajo del Consejo de Jul 2018
2018
Cooperación Bibliotecaria
Elaboración de documentación
para la presentación del Plan al Junio
5 Nov 2018
Pleno del Consejo de Cooperación 2018
Bibliotecaria
6 Presentación del Plan Nov 2018 Nov 2018
RESPONSABLE
Luis Lafuente Batanero. Director General de Bellas Artes y Patrimonio Cultural
(Concha Vilariño, Subdirectora General de Coordinación Bibliotecaria y Carlos Jiménez Cuenca, Subdirector General del Instituto del
Patrimonio Cultural de España)
PLURIANUAL 1-4-2018 31-12-2018

Evaluación de la Reuniones técnicas
conveniencia de creación 0 2
de nuevos planes en el
Informe sobre la evaluación de la
IPCE tras el Balance
conveniencia de creación de los nuevos 0 1
presentado al Consejo del
planes
Patrimonio sobre el
Exposición y Consulta al Consejo del
desarrollo de los 14
Patrimonio 0 1
planes existentes
Aprobación del Plan

Reuniones de trabajo realizadas
Nacional de Elaboración de borrador
Digitalización del del Plan y publicación
Documentos y presentaciones
Patrimonio Bibliográfico interna del documento
elaboradas
2019-2022
GENERAL ESTRATEGIA
PROMOVER UNA
ALIANZA SOCIAL
POR LA CULTURA
3 3.6.3 Diseño de nuevas convocatorias de ayudas en torno al Patrimonio
PROYECTO
Cultural
Adaptar los contenidos y requisitos de las ayudas relacionadas con el Patrimonio Cultural para alcanzar su mejor conocimiento y
DEL PROYECTO
protección y para satisfacer las demandas de la sociedad actual.
Diseño y desarrollo de la primera convocatoria de Nº Proyectos de salvaguarda del PCI

la línea de ayudas en concurrencia competitiva X
para proyectos de salvaguarda del Patrimonio Diciembre de 2018
Cultural Inmaterial
Documento justificativo para la apertura de línea Diseño de la Convocatoria de Ayudas en X Primer trimestre de
de crédito de ayudas en concurrencia competitiva concurrencia competitiva (en el marco de la 2019
para la Investigación en Conservación del Ley General de Subvenciones y de la LPGE
Patrimonio 2019) para proyectos de Investigación en
Conservación del patrimonio
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE

PLURIANUAL Febrero 2018 PLURIANUAL
trabajo
Tramitación convocatoria de ayudas a
Febrero de Soledad Publicación de la
1 Proyectos de Salvaguarda del Patrimonio Junio 2018 Jefe de Área Régimen interior
2018 Monforte Moreno Convocatoria en el B.O.E.
Cultural Inmaterial
Informes Técnicos de los
Coordinadora del
proyectos y Acta de la
Revisión proyectos y evaluación en la Plan Nacional de
María Pía Timón Reunión de la Comisión de
Comisión de Valoración y propuesta de Salvaguarda del Área de Intervenciones
2 Julio 2018 Septiembre Tiemblo Valoración con la Propuesta
concesión de ayudas de Salvaguarda del Patrimonio Cultural en Bienes Culturales
2018 de concesión de ayudas y
Patrimonio Cultural Inmaterial Inmaterial.
notificación de las mismas a
los interesados.
Tramitación de la concesión de las Publicación en el B.O.E. y
Octubre Noviembre Soledad
3 ayudas para proyectos de Salvaguarda Jefe de Área Régimen interior realización de los
2018 2018 Monforte Moreno
del Patrimonio Cultural Inmaterial expedientes económicos
Diseño de la Convocatoria de Ayudas en
concurrencia competitiva (en el marco de
la Ley General de Subvenciones y de la Apertura de línea de
María Martín Gil Investigación y
4 LPGE 2019) para proyectos de Abril 2018 Enero 2019 Jefe de Área subvenciones para acciones
Formación
Investigación en Conservación del de salvaguarda del PCI.
patrimonio.
OBJETIVO
FOMENTAR
UNA OFERTA
CULTURAL DE
CALIDAD
3 3.6.3 Diseño de nuevas convocatorias de ayudas en torno al Patrimonio
PROYECTO
Cultural
Adaptar los contenidos y requisitos de las ayudas relacionadas con el Patrimonio Cultural para alcanzar su mejor conocimiento y
DEL PROYECTO
protección y para satisfacer las demandas de la sociedad actual.
P R D P R D
Febrero de
1 Tramitación convocatoria de ayudas a
2018
Junio 2018
Proyectos de Salvaguarda del Patrimonio
Cultural Inmaterial
Revisión proyectos y evaluación en la

2 Comisión de Valoración y propuesta de Julio 2018 Septiembre
concesión de ayudas de Salvaguarda del 2018
Patrimonio Cultural Inmaterial
Octubre Noviembre
3 Tramitación de la concesión de las
2018 2018
ayudas para proyectos de Salvaguarda
del Patrimonio Cultural Inmaterial
Diciembre
4 Abril 2018
2018
Diseño de la Convocatoria de Ayudas en
concurrencia competitiva (en el marco de
la Ley General de Subvenciones y de la
P R D P R D
LPGE 2019) para proyectos de
Investigación en Conservación del
patrimonio.
RESPONSABLE

PLURIANUAL Febrero de 2018 Diciembre de 2018

Diseño y desarrollo de
la primera convocatoria
de la línea de ayudas en
concurrencia
competitiva para
proyectos de Nº Proyectos de salvaguarda del PCI
salvaguarda del
Patrimonio Cultural
Inmaterial
Documento
justificativo para la Proceso de inclusión de esta línea
apertura de línea de de crédito en la LPGE 2019
crédito de ayudas en
concurrencia
competitiva para la
Investigación en
Conservación del
Patrimonio
Impulsar nuevas herramientas de colaboración para la
GENERAL alianza social por la ESTRATEGIA 3.6. protección y difusión del Patrimonio Cultural.
cultura
3
PROYECTO
3.6.4 Desarrollo de un plan de incentivos al coleccionismo
DEL PROYECTO Fomentar y difundir el coleccionismo de arte en la sociedad actual como forma de enriquecimiento del
patrimonio cultural y facilitar el acceso a la cultura.
Puesta en valor de papel del coleccionismo

corporativo en el enriquecimiento del Nº de asistentes a los encuentros x Diciembre 2018
patrimonio cultural.
Nº de coleccionistas participantes en las

x Diciembre 2018
jornadas
Nº de peticiones de asesoría atendidas a

Generación de nuevos coleccionistas y x Diciembre 2018
través del programa on-line
promoción de artistas emergentes y de media
carrera.
Nº de estudios visitados
x Diciembre 2018
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
BEGOÑA TORRES GONZÁLEZ. SUBDIRECTORA GENERAL DE PROMOCIÓN DE LAS BELLAS ARTES.
trabajo
Colaboración en la
S.G de
organización de encuentros Septiembre Diciembre Sara Directora de Conclusiones de las
1 Promoción de las
sobre coleccionismo 2018 2018 Rivera programas jornadas.
Bellas Artes
corporativo.
Puesta en marcha de un Informe de datos

programa piloto de asesoría S.G de sobre el perfil del
Febrero Marzo Sara Directora de
2 on-line gratuito para todos los Promoción de las nuevo coleccionista y
2018 2018 Rivera programas
interesados en la adquisición Bellas Artes sus preferencias de
de obras de arte compra.
contemporáneo.
S.G de
Programa de visitas de Febrero Febrero Sara Directora de Informe de estudios
3 Promoción de las
estudios para coleccionistas 2018 2018 Rivera programas visitados
Bellas Artes
Impulsar nuevas herramientas de colaboración para la
GENERAL alianza social por la ESTRATEGIA 3.6 protección y difusión del patrimonio cultural.
cultura
3
PROYECTO
3.6.4 Desarrollo de un Plan de Incentivos al Coleccionismo
DEL PROYECTO Fomentar y difundir el coleccionismo de arte en la sociedad actual como forma de enriquecimiento del
patrimonio cultural y facilitar el acceso a la cultura.
P R D P R D
Colaboración en la
organización de encuentros
1 sobre coleccionismo
2018 2018
corporativo
Puesta en marcha de un
programa piloto de asesoría
on-line gratuito para todos los Febrero
2 Marzo 2018
interesados en la adquisición 2018
de obras de arte
contemporáneo
Programa de visitas de
Febrero Febrero
3 estudios para coleccionistas
2018 2018
RESPONSABLE
BEGOÑA TORRES GONZÁLEZ. SUBDIRECTORA GENERAL DE PROMOCIÓN DE LAS BELLAS ARTES

Nº de encuentros organizados
No existen datos 2
Puesta en valor del
papel del
coleccionismo Nº de asistentes a las jornadas.
corporativo en el
enriquecimiento del No existen datos 150
patrimonio cultural.
Generación de Nº de peticiones de asesoría

nuevos atendidas a través del programa No existen datos 40
coleccionistas y on-line
promoción de artistas
emergentes y de
media carrera. Nº de estudios visitados No existen datos 20
OBJETIVO Promover una alianza
3.7 Mejorar la accesibilidad social al patrimonio cultural
GENERAL social por la cultura ESTRATEGIA
3 3.7.1 Refuerzo del programa “Museos más sociales”

PROYECTO
Lograr que los museos se conviertan en instituciones abiertas, accesibles, interculturales, inclusivas y sostenibles
DEL PROYECTO
-Mayor atención a sectores sociales -Número de actividades y proyectos Diciembre 2018

X
desfavorecidos o con necesidades especiales, por desarrollados con el objetivo de incluir a
parte de los museos, incrementando su sectores sociales desfavorecidos
inclusividad y accesibilidad
-Puesta en valor y visibilización de los proyectos -Número de museos y asistentes implicados en

iniciativas de visibilización (jornadas, visitas al x Diciembre 2018
sociales desarrollados por los museos
portal en web).
RESPONSABLE
Miguel González Suela, Subdirector General de Museos Estatales
Plurianual 05-2018 12-2018
1 Desarrollo de convenios de 05-2018 12-2018 Consejera técnica SGME Convenios
colaboración con agentes sociales
para el refuerzo de la labor social
de los museos
2 Programación de actividades y 05-2018 12-2018 Subdirector SGME Agenda de actividades,

proyectos en los Museos General de folletos
Estatales, en el marco del Plan Museos Estatales
3 Organización de actividades 05-2018 12-2018 Subdirector SGME Agenda de actividades,

conjuntas en Museos Estatales General de folletos
para implicar al público joven en Museos Estatales
los museos
4 Celebración Jornada abierta de 05-2018 11-2018 Consejera técnica SGME Programa, actas o
formación y visibilización de los conclusiones
proyectos sociales de los museos
5 Recopilación buenas prácticas en 05-2018 12-2018 Consejera técnica SGME Informe-banco buenas
museos en materia social prácticas
6 Actualización Portal web Museos+ 05-2018 12-2018 Consejera SGME Nuevos contenidos en
Sociales técnica/Jefe de Portal
servicio de
colecciones
3.7.1. Refuerzo del programa “Museos más sociales”

PROYECTO
3
Lograr que los museos se conviertan en instituciones abiertas, accesibles, interculturales, inclusivas y sostenibles
DEL PROYECTO
P R D P R D
1 Desarrollo de convenios de 05-2018 12-2018
colaboración con agentes
sociales para el refuerzo de la
labor social de los museos
2 Programación de actividades y 05-2018 12-2018

proyectos en los Museos
Estatales, en el marco del Plan
3 Organización de actividades 05-2018 12-2018

conjuntas en Museos Estatales
para implicar al público joven en
los museos
P R D P R D
4 Celebración Jornada abierta de 10-2018 12-2018
formación y visibilización de los
proyectos sociales de los museos
Recopilación buenas prácticas en 05-2018 12-2018

5
museos en materia social
6 05-2018 12-2018
Actualización Portal web
Museos+ Sociales
RESPONSABLE
Plurianual 05-2018 12-2018

-Número de actividades y 10 15
-Mayor atención a sectores
proyectos desarrollados con el
sociales desfavorecidos o con
objetivo de incluir a sectores
necesidades especiales, por
sociales desfavorecidos
parte de los museos,
incrementando su inclusividad
y accesibilidad
-Número de museos y 0 50
-Puesta en valor y
asistentes implicados en
visibilización de los proyectos
iniciativas de visibilización
sociales desarrollados por los
(jornadas…)
museos
OBJETIVO 3. Promover una
3.7. Mejorar la accesibilidad social al patrimonio cultural
cultura
3 3.7.2. Elaboración del Plan de Desarrollo de Públicos

PROYECTO
Promover y fomentar la participación cultural de distintos públicos en los museos
DEL PROYECTO
Disponer de información sobre la situación y Análisis de tipos públicos actuales y X Diciembre 2018
evolución de los públicos actuales y potenciales potenciales
Disponer de una priorización de actuaciones en Plan de Actuación para familias redactado y en Diciembre 2018
función de segmentos de público estratégico y de ejecución. Plan de Actuación para jóvenes en X
la disponibilidad presupuestaria borrador
Incidir en el segmento de público familiar y en el Aumento del número de visitas en estos X Diciembre 2018
público joven segmentos.
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
Miguel González Suela. Subdirector General de Museos Estatales
Plurianual 2018 2018
trabajo
Renovación del actual Sistema de Nuevo sistema en fase
1 Marzo
Taquillas informatizadas en los de implantación
museos de la Subdirección
General de Museos Estatales
Marzo
Desarrollo de acciones orientadas Relación de
2
a fomentar la mayor presencia de Actividades ejecutadas
público familiar en los museos Diciembre Jefe de Área
En todos Difusión y SGME
Desarrollo de un protocolo de los casos Desarrollo Documento guía de
3 Marzo
evaluación de actividades evaluación
familiares en los museos
Establecimiento de un plan de
4 Marzo
actuación para fomentar la visita Documento del Plan de
de jóvenes a los museos Actuación
OBJETIVO 3. Promover una
3.7. Mejorar la accesibilidad social al patrimonio cultural
cultura
3 3.7.2. Elaboración del Plan de Desarrollo de Públicos

PROYECTO
Promover y fomentar la participación cultural de distintos públicos en los museos
DEL PROYECTO
P R D P R D
Renovación del actual Sistema de Marzo

1 Dic.
Taquillas informatizadas en los
museos de la Subdirección
General de Museos Estatales
Dic.
Desarrollo de acciones orientadas Marzo
2
a fomentar la mayor presencia de
público familiar en los museos
Dic.
Desarrollo de un protocolo de Marzo
3
evaluación de actividades
familiares en los museos
Dic.
Establecimiento de un plan de Marzo
4
actuación para fomentar la visita
de jóvenes a los museos
RESPONSABLE
Miguel González Suela. Subdirector General de Museos Estatales
Plurianual 2017 2018

Disponer de Análisis de tipos públicos actuales y Análisis de perfiles sin 1
información sobre la potenciales finalizar
situación y evolución
de los públicos
actuales y potenciales
Disponer de una Plan de Actuación para familias Plan familias esbozado 1

priorización de redactado y en ejecución. Plan de
actuaciones en función Actuación para jóvenes en borrador
de segmentos de
público estratégico y
de la disponibilidad
presupuestaria
Incidir en el segmento Aumento del número de visitas en Número actual no

de público familiar y en estos segmentos. representativo 1
el público joven
Mejorar la accesibilidad social al patrimonio cultural
GENERAL social por la cultura ESTRATEGIA 3.7
3 3.7.3 Difusión del servicio de préstamo de libros electrónicos en bibliotecas

PROYECTO públicas a través de eBiblio
Extender el uso de este servicio en la sociedad
DEL PROYECTO
Contrato X 10/2018
Adjudicación de la plataforma de gestión
X
Campañas de difusión en medios audiovisuales Medios de difusión 12/ 2018
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
Concha Vilariño Periáñez. Subdirectora General de Cooperación Bibliotecaria.
Plurianual 03/2018 12/ 2018
trabajo
Jefe de Área de Subdirección General
Adjudicación del sistema de gestión Planificación de Coordinación Contrato
1
de la plataforma eBiblio 03/ 2018 Bibliotecaria Bibliotecaria
09/ 2018
Campaña de difusión en medios Subdirección General
audiovisuales 10/2018 Jefe de Área de de Coordinación Campañas de difusión en
2 12/ 2018
Planificación Bibliotecaria diferentes medios
Bibliotecaria
3.7.3 Difusión del servicio de préstamo de libros electrónicos en bibliotecas

PROYECTO públicas a través de eBiblio
3
Extender el uso de este servicio en la sociedad
DEL PROYECTO
P R D P R D
Adjudicación del sistema de gestión
1
de la plataforma eBiblio
03/ 2018 09/ 2018
Campaña de difusión en medios

2 10/2018
audiovisuales
12/ 2018
RESPONSABLE
Concha Vilariño Periáñez. Subdirectora General de Cooperación Bibliotecaria.
Plurianual 03/ 2018 12/ 2018

Adjudicación del sistema Plataforma actual en

9
de gestión de la funcionamiento. Fin de
Contrato meses
plataforma eBiblio contratación 08/10/2018
Campaña de difusión en
medios audiovisuales
Campañas de difusión
Falta de conocimiento de
los ciudadanos del servicio
10
de préstamo de libros
meses
electrónicos en bibliotecas
públicas
3.8. Preservar y difundir el patrimonio cultural y coreográfico
ESTRATEGIA
GENERAL social por la cultura
3 Puesta en marcha de la plataforma audiovisual “Danzamedia”
PROYECTO 3.8.1
OBJETIVO ESPECÍFICO Contra con una herramienta de trabajo para la difusión y estudio de la creación coreográfica española.
DEL PROYECTO
VERIFICACIÓN
Baja Media Alta
Plataforma audiovisual como servicio de préstamo Ejecución de la plataforma x Diciembre 2018

en línea de carácter gratuito con grabaciones en
vídeo de coreografías
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
Subdirección General de Música y Danza
PLURIANUAL MARZO 2018
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES PROYECO 3.8.1. DANZAMEDIA
Eduardo Subdirector
1 Estudio y análisis jurídico 15/03/2018 15/04/2018 Fernández General de Música Informe
Palomares y Danza
Reunión con otras unidades
Eduardo Subdirector
que han desarrollado
2 15/03/2018 15/04/2018 Fernández General de Música
proyectos similares (SGT,
Palomares y Danza
SGCIPEE)
3 Definición de los 15/03/2018 15/04/2018 Eduardo Subdirector
requerimientos técnicos del Fernández General de Música
proyecto Palomares y Danza
Eduardo Subdirector
Redacción del pliego de Pliego de
4 01/05/2018 30/05/2018 Fernández General de Música
prescripciones técnicas prescripciones técnicas
Palomares y Danza
Eduardo Subdirector
Inicio de la licitación del
5 01/06/2018 Fernández General de Música Licitación
proyecto
Palomares y Danza
Reestructuración del Centro Eduardo Subdirector
Diciembre Nueva estructura
6 de Documentación de Marzo 2018 Fernández General de Música
2018 organizativa del centro
Danza Palomares y Danza
alianza social por 3.8. Preservar y difundir el patrimonio musical y coreográfico
GENERAL ESTRATEGIA
la cultura
3
3.8.1. Puesta en marcha de la plataforma audiovisual “Danzamedia”.

PROYECTO
Contar con una herramienta de trabajo para la difusión y estudio de la creación coreográfica.
DEL PROYECTO
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES “DANZAMEDIA”
P R D P R D
1 Estudio y análisis jurídico 15/03/2018 15/04/2018
2 Reunión con otras unidades que 15/03/2018 15/04/2018

han desarrollado proyectos
similares (SGT, SGCIPEE)
3 Definición de los requerimientos 15/03/2018 15/04/2018

técnicos del proyecto
4 Redacción del pliego de 01/05/2018 30/05/2018

prescripciones técnicas
5 Inicio de la licitación del 01/06/2018

proyecto
6 Reestructuración del Centro de Marzo Diciembre

Documentación de Danza 2018 2018
RESPONSABLE
PLURIANUAL Marzo 2018
Plataforma audiovisual como
servicio de préstamo en línea
de carácter gratuito con Sí/no Proyecto ex novo
grabaciones en vídeo de
coreografías
OBJETIVO
3.8 Preservar y difundir el patrimonio musical y coreográfico
GENERAL Promover una ESTRATEGIA
alianza social por
la Cultura
3 PROYECTO
3.8.2 Sistematización y digitalización de los archivos de música
religiosa en España
DEL PROYECTO Facilitar a estudiosos, investigadores y público el acceso al patrimonio musical religioso español.
Creación de un grupo de trabajo con expertos de
diversas comunidades autónomas y de la Biblioteca
Nacional de España para definir el proyecto de
Informe de las reuniones del grupo de trabajo su
digitalización y sistematización de los archivos de x 31 de diciembre 2018
proyecto final
música religiosa en España y realizar un cronograma
para su realización.
RESPONSABLE
UNIDAD DE APOYO DIRECCIÓN GENERAL DEL INAEM. JOSÉ LUIS GARCÍA SACRISTÁN
PLURIANUAL MARZO DICIEMBRE DE 2018
trabajo
formado por expertos de diversas
comunidades autónomas y de la
Biblioteca Nacional de España para
marzo diciembre Jefe Documento de
1 definir el proyecto de digitalización y JLGS Unidad de Apoyo
sistematización de los archivos de 2018 2018 Departamento trabajo y acuerdos
música religiosa en España y realizar
un cronograma para su realización.
OBJETIVO
3.8 Preservar y difundir el patrimonio musical y coreográfico
alianza social por
la Cultura
3 PROYECTO 3.8.2 Sistematización y digitalización de los archivos de música
religiosa en España
DEL PROYECTO Facilitar a estudiosos, investigadores y público el acceso al patrimonio musical religioso español.
P R D P R D
Reuniones del grupo de
trabajo formado por expertos
de diversas comunidades
autónomas y de la Biblioteca
Nacional de España para
Marzo Diciembre
1 definir el proyecto de 2018 2018
digitalización y sistematización
de los archivos de música
religiosa en España y realizar
un cronograma para su
realización
RESPONSABLE
UNIDAD DE APOYO DE LA DIRECCIÓN GENERAL DEL INAEM. JOSÉ LUIS GARCÍA SACRISTÁN
PLURIANUAL 1 DE MARZO 2018 31 DE DICIEMBRE 2018

trabajo con expertos de
diversas comunidades
autónomas y de la
Biblioteca Nacional de
España para definir el
Informe de las reuniones del
proyecto de digitalización Proyecto ex novo 1
y sistematización de los grupo de trabajo su proyecto final
archivos de música
religiosa en España y
realizar un cronograma
para su realización.
OBJETIVO Preservar y 3.9 Contribuir a la educación y la inclusión social desde las Artes
GENERAL difundir el ESTRATEGIA
Escénicas
patrimonio
musical y
3 coreográfico 3.9.1 Desarrollo del programa “Educaescena”
PROYECTO
DEL PROYECTO Potenciar la aplicación de nuevas fórmulas pedagógicas e inclusivas que conecten las artes escénicas y la
música con las diferentes necesidades de nuestra sociedad.
Aumentar los programas de acción educativa y de
inclusión social que realizan las unidades artísticas del
Nº de acciones realizadas x Diciembre 2018
INAEM
Propuestas coordinadas entre las unidades artísticas

del INAEM para determinadas acciones educativas y
Nº de acciones coordinadas x Diciembre 2018
de inclusión social conjuntas (música-danza-teatro).
Difusión de una oferta unificada educativa y de

inclusión de los centros artísticos del INAEM tanto en Plan de difusión específico x
sus sedes como en giras estatales.
Nuevas líneas de inclusión y educativas para las
Jornadas sobre la inclusión Social y la Educación en
Nuevas líneas a desarrollar X Diciembre 2018
las Artes Escénicas del INAEM, en el bienio 2019-
2020.
Impulso a las acciones educativas y de inclusión social
en las instituciones en las que el INAEM forma parte de Nº de acciones realizadas X Diciembre 2018
sus órganos de gobierno.
RESPONSABLE
PLURIANUAL 1 DE MARZO DE 2018 31 DE DICIEMBRE DE 2018
trabajo
Análisis de las actividades
desarrollas en la actualidad por Septiembre Diciembre Jefe del
1 JLGS Unidad de Apoyo Informe
cada unidad y valoración 2018 2018 Departamento
presupuestaria
Publicación de un micro site
con las todas las actividades Octubre Jefe del
2 mayo 2018 JLGS Unidad de Apoyo Informe
educativas de las unidades del 2018 Departamento
INAEM
Reuniones con las instituciones
coorganizadoras de las
Jornadas de Inclusión en las Septiembre Diciembre Jefe del
3 JLGS Unidad de Apoyo Documento
Artes Escénicas para elaborar 2018 2018 Departamento
las nuevas líneas de trabajo
2019-20
OBJETIVO Preservar y 3.9 Contribuir a la educación y la inclusión social desde las Artes
GENERAL difundir el ESTRATEGIA
Escénicas
patrimonio
musical y
3 coreográfico 3.9.1 Desarrollo del programa “Educaescena”
PROYECTO
DEL PROYECTO Potenciar la aplicación de nuevas fórmulas pedagógicas e inclusivas que conecten las artes escénicas y la
música con las diferentes necesidades de nuestra sociedad.
P R D P R D
Análisis de las actividades
desarrolladas en la actualidad 1 Septiembre Diciembre
1
por cada unidad artística y 2018 2018
valoración presupuestaria
Publicación de un micro site
con las todas las actividades Octubre
2 Mayo 2018
educativas de las unidades del 2018
INAEM
Reuniones con las
instituciones coorganizadoras
de las Jornadas de Inclusión Diciembre
3 Mayo 2018
en la Artes Escénicas para 2018
elaborar nuevas líneas de
trabajo en 2019-2020
RESPONSABLE
PLURIANUAL 1 de abril de 2018 31 de diciembre de 2018

Informe de análisis
de las actividades Nº de reuniones para informe Informe 2017 4
desarrolladas
Informe de diseño
micro site y de las
nuevas actividades Nº de actividades propuestas,
Proyecto ex novo 4
educativas e calendario y presupuesto
inclusivas
coordinadas
OBJETIVO favorecer la cohesión social Contribuir a la educación y la inclusión social desde las artes
GENERAL Promover una ESTRATEGIA escénicas
3.9
alianza social por
la cultura favorecer la cohesión social
1 PROYECTO 3.9.2 Elaboración de un Plan de Formación en Artes Escénicas
última revisión
OBJETIVO en 2011.
ESPECÍFICO
DEL PROYECTO Complementar la enseñanza reglada en los niveles técnicos y de gestión en ámbitos no cubiertos por las
titulaciones oficiales
Potenciar el papel del Centro de Tecnología del
Número de reuniones con la Dirección General de
Espectáculo en la mejora de la formación de los
Formación Profesional del Ministerio de Educación, X Diciembre 2018
profesionales técnicos y de gestión de las artes
Cultura y Deporte / Informes
escénicas
Mejora de la formación y de las capacidades de
Número de reuniones con las instituciones y los
inserción laboral de los profesionales técnicos y de X Diciembre 2018
actores implicados / Documentos anexos
gestión de las artes escénicas
Mejora de la formación de los responsables de teatros Número de ponencias de las Jornadas PLATEA
X Diciembre 2018
públicos en el marco del programa PLATEA dedicadas al circo y a la danza
Crear un grupo de trabajo en el marco de la Número de reuniones con representantes de las

Conferencia Sectorial sobre planificación estratégica y Administraciones autonómica y local / informes y X Diciembre 2018
gestión en las artes escénicas documentos emanados de las reuniones
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
SUBDIRECIÓN GENERAL DE TEATRO DEL INAEM
trabajo
Subdirección
Actuaciones tendentes a la Subdirector y
General de
formalización del plan de Enero Diciembre subdirector
1 Teatro / Centro Plan de estudios
estudios del Centro de 2018 2018 adjunto /
de Tecnología del
Tecnología del Espectáculo Director
Espectáculo
Actuaciones tendentes a lograr
Subdirección
la equivalencia de los títulos Subdirector y
General de
expedidos por el Centro de Enero Diciembre subdirector
2 Teatro / Centro Texto normativo
Tecnología del Espectáculo 2018 2018 adjunto /
de Tecnología del
con los de Formación Director
Espectáculo
Profesional
Subdirección
General de
Subdirectores
Teatro y
y
Establecer un programa de Subdirección
subdirectores
formación dedicado a los General de Jornadas formativas
Enero Diciembre adjuntos /
3 responsables de teatros Música y Danza / PLATEA
2018 2018 Director /
públicos en el marco del Centro de especializadas
Asesores
programa PLATEA Tecnología del
Secretaría
Espectáculo /
General
Secretaría
General
trabajo
Subdirección
General de
Subdirectores
Teatro y
y
Crear un grupo de trabajo en el Subdirección
subdirectores
marco de la Conferencia General de
Enero Diciembre adjuntos / Acta de la
4 Sectorial sobre planificación Música y Danza /
2018 2018 Director / Conferencia Sectorial
estratégica y gestión en las Centro de
Asesores
artes escénicas Tecnología del
Secretaría
Espectáculo /
General
Secretaría
General
OBJETIVO favorecer la cohesión 3.9
social Contribuir a la educación y la inclusión social desde las artes
escénicas
alianza social por
la cultura
1 PROYECTO 3.9.2 Elaboración de un Plan de Formación en Artes Escénicas
DEL PROYECTO Complementar la enseñanza reglada en los niveles técnicos y de gestión en ámbitos no cubiertos por las
titulaciones oficiales
P R D P R D
Actuaciones tendentes a la
formalización del plan de Enero Diciembre
1
estudios del Centro de 2018 2018
Tecnología del Espectáculo
Actuaciones tendentes a lograr
la equivalencia de los títulos
expedidos por el Centro de Enero Diciembre
2
Tecnología del Espectáculo 2018 2018
con los de Formación
Profesional
Establecer un programa de
formación dedicado a los
Enero Diciembre
3 responsables de teatros
2018 2018
públicos en el marco del
programa PLATEA
Crear un grupo de trabajo en el
Enero Diciembre
4 marco de la Conferencia
2018 2018
Sectorial sobre planificación
P R D P R D
estratégica y gestión en las
artes escénicas
RESPONSABLE
PLURIANUAL 1 de enero de 2018 1 de diciembre de 2018

Potenciar el papel del
Centro de Tecnología del
Número de reuniones con la Dirección
Espectáculo en la mejora
General de Formación Profesional del
de la formación de los
1 2
profesionales técnicos y
Deporte / Informes
de gestión de las artes
escénicas
Mejora de la formación y
de las capacidades de
inserción laboral de los
profesionales técnicos y
instituciones y los actores implicados / 0 1
Documentos anexos
de gestión de las artes
escénicas
Mejora de la formación
de los responsables de
Número de ponencias de las Jornadas
teatros públicos en el
PLATEA dedicadas al circo y a la danza
1 1
marco del programa
PLATEA
Crear un grupo de trabajo
Número de reuniones con
en el marco de la
representantes de las Administraciones
Conferencia Sectorial
sobre planificación
autonómica y local / informes y 0 1
documentos emanados de las
estratégica y gestión en
reuniones
las artes escénicas
OBJETIVO Crear herramientas de visibilidad, diagnóstico y seguimiento del sector de
GENERAL ESTRATEGIA 3.10 las artes escénicas

Realización del mapa de oferta cultural “Mapartes”
PROYECTO 3.10.1
3
Difundir de manera interactiva y accesible y con base en la tecnología, contenidos relativos a espacios y actividades más destacadas
DEL PROYECTO en el ámbito de las artes escénicas
VERIFICACIÓN
Baja Media Alta
Documento informe reuniones de búsqueda con

Elaboración de informe x Diciembre 2018
patrocinadores y posibles empresas colaboradoras
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
Jefe de la Unidad de Apoyo de la Dirección General de INAEM José Luis García Sacristán
Plurianual Abril 2018 Diciembre de 2018
Puesto de
trabajo
Reuniones con posibles Jefe del Documento informe con
Diciembre José Luis Gª
1 patrocinadores y empresas abril 2018 departamento de Unidad de apoyo resumen de las reuniones
2018 Sacristán
colaboradoras coordinación mantenidas
3 3.10.1 Realización del mapa de oferta cultural “Mapartes”

PROYECTO
Difundir de manera interactiva y accesible y con base en la tecnología, contenidos relativos a espacios y actividades más destacadas
DEL PROYECTO en el ámbito de las artes escénicas
P R D P R D
Reuniones con posibles
Diciembre
2 patrocinadores y empresas Abril 2018
2018
colaboradoras
RESPONSABLE
Jefe de la Unidad de Apoyo de la Dirección General del INAEM José Luis García Sacristán
PLURIANUAL ABRIL 2018 DICIEMBRE 2018

PREVISTO De la desviación
P R D
Documento informe
resumen de las reuniones
de búsqueda de posibles Elaboración del informe Inexistencia del informe
patrocinadores y
empresas colaboradoras

Creación de un sistema de información estadística sobre públicos y
PROYECTO 3.10.2 recaudación: “Ariadna”.
3
Conocer en tiempo real los datos de taquilla de teatros y auditorios públicos y privados.
DEL PROYECTO
VERIFICACIÓN
Baja Media Alta
Informe del estudio de colaboración de las plataformas

Elaboración del informe. Proyecto ex novo x Diciembre 2018
existentes con el proyecto Ariadna
Informe del resultado de la Inclusión del programa

Platea como programa colaborador con las plataformas Elaboración del informe. Proyecto ex novo x Diciembre 2018
existentes
Informe del resultado de impulsar la utilización de las
plataformas existentes dentro del funcionamiento de la
Elaboración del informe. Proyecto ex novo x Diciembre 2018
Red Española de Teatros, Auditorios, Circuitos y
Festivales de Titularidad Pública
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
Jefe de la Unidad de Apoyo de la Dirección General de INAEM José Luis García Sacristán
Plurianual Mayo 2018 Diciembre de 2018
Puesto de
trabajo
Estudio de colaboración de las Jefe del
1. R Marzo Diciembre José Luis Gª
plataformas existentes con el departamento de Unidad de Apoyo Informe
e 2018 2018 Sacristán
proyecto Ariadna coordinación
Incluir el programa Platea como Jefe del
Marzo Diciembre José Luis Gª
2. programa colaborador con las departamento de Unidad de Apoyo Informe
2018 2018 Sacristán
plataformas existentes coordinación
Impulsar la utilización de las
plataformas existentes dentro del Jefe del
Marzo Diciembre José Luis Gª
3. funcionamiento de la Red Española departamento de Unidad de Apoyo Informe
2018 2018 Sacristán
de Teatros, Auditorios, Circuitos y coordinación
3 3.10.2 Creación de un sistema de información estadística sobre públicos y

PROYECTO recaudación: “Ariadna”.
Conocer en tiempo real los datos de taquilla de teatros y auditorios públicos y privados.
DEL PROYECTO

P R D P R D
Estudio de colaboración de las
Marzo Diciembre
1 plataformas existentes con el
2018 2018
proyecto Ariadna
Incluir el programa Platea como
Marzo Diciembre
2 programa colaborador con las
2018 2018
plataformas existentes
Impulsar la utilización de las
plataformas existentes dentro del
Marzo Diciembre
3 funcionamiento de la Red Española
2018 2018
de Teatros, Auditorios, Circuitos y
RESPONSABLE
Jefe de la Unidad de Apoyo de la Dirección General del INAEM José Luis García Sacristán
PLURIANUAL Mayo 2018 DICIEMBRE 2018
EVALUACIÓN
RESULTADO Causas-consecuencia
Informe del estudio de

colaboración de las
Elaboración informe Inexistencia de informe
con el proyecto Ariadna
Informe del resultado de
la Inclusión del programa
Platea como programa Elaboración informe Inexistencia de informe
colaborador con las
Informe del resultado de
impulsar la utilización de
las plataformas
existentes dentro del
funcionamiento de la Red Elaboración informe Inexistencia de informe
Española de Teatros,
Auditorios, Circuitos y
Festivales de Titularidad
Pública
OBJETIVO PROMOVER UNA
3.11 Fomentar el interés por la cinematografía con la educación
GENERAL ALIANZA SOCIAL ESTRATEGIA
en España
POR LA CULTURA
3 PROYECTO 3.11. Desarrollo del programa “Educación para el cine. Cine para
1 la educación”
DEL PROYECTO Promover la inclusión de materias curriculares relacionadas con la cinematografía y las artes audiovisuales en
los distintos niveles educativos y en las escuelas de negocios
x
31-12-18
Catálogo de películas cine español del
Portal educativo en funcionamiento para los Portal Educativo
centros educativos españoles en el exterior
Fichas pedagógicas elaboradas x
31-12-18
Nuevas iniciativas “Educación para el cine.
Cine para la educación” Lanzamiento nuevas iniciativas” Educación
para el cine. Cine para la Educación” x
31-12-18
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
Oscar Graefenhain de Codes, Director General
PLURIANUAL 01-01-18 31-12-18
trabajo
Selección de catálogo cine Jacobo Subdirector
Catálogo cine
1 Español para el Portal 01-02-18 31-03-18 Martín/ Jaime General y Unidad de Apoyo
español
Educativo Alejandre Vocal Asesor
Elaboración de fichas Jacobo Subdirector
2 pedagógicas vinculadas al 01-03-18 31-12-18 Martín/ Jaime General y Unidad de Apoyo Fichas Pedagógicas
Catálogo de cine español Alejandre Vocal Asesor
Análisis y evaluación de Aprobación nuevas
Jacobo Subdirector
nuevas iniciativas “Educación iniciativas sobre
3 01-01-18 31-12-18 Martín/ Jaime General y Unidad de Apoyo
para el Cine. Cine para la Educación para el
Educación” cine
Puesta en marcha de las
Jacobo Subdirector
nuevas iniciativas “Educación Lanzamiento dichas
4 01-01-18 31-12-18 Martín/ Jaime General y Unidad de Apoyo
para el Cine. Cine para la iniciativas
Educación”
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
Fomentar el interés por la cinematografía con la educación
3.11 en España
POR LA CULTURA
PROYECTO 3.11. Desarrollo del programa “Educación para el cine. Cine para
3 1 la educación”
DEL PROYECTO Promover la inclusión de materias curriculares relacionadas con la cinematografía y las artes audiovisuales en los
distintos niveles educativos y en las escuelas de negocios.

COMIENZO FINALIZACIÓN Motivo-Desviación
Nº ACTIVIDAD
P R D P R D
Selección de catálogo cine
1 Español para el Portal 01-02-18 31-03-18
Educativo
Elaboración de fichas
2 pedagógicas vinculadas al 01-03-18 31-12-18
Catálogo de cine español
Análisis y evaluación de
nuevas iniciativas “Educación
3 01-01-18 31-12-18
para el Cine. Cine para la
Educación
Puesta en marcha de las

4 01-01-18 31-12-18
nuevas iniciativas “Educación
para el Cine. Cine para la
Educación
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
PLURIANUAL 01-01-2018 31-12-2018

INDICADORES
Portal educativo en
Catálogo de películas cine
funcionamiento para
español del Portal Educativo 100%
los centros
educativos
Fichas pedagógicas elaboradas
españoles en el
100%
exterior
Lanzamiento nuevas iniciativas 2
Nuevas iniciativas Nuevas año 2018
Educación para el cine. Cine
“Educación para el
para la Educación
cine. Cine para la
educación
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
3.11 Fomentar el interés por la cinematografía con la educación
en España
POR LA CULTURA
3 PROYECTO 3.11. Promoción de acciones conjuntas con las Comunidades

3 Autónomas y Entidades Locales
DEL PROYECTO Fortalecer y mejorar la calidad de la enseñanza en las escuelas de cine
Promover iniciativas de las Administraciones

Número de reuniones mantenidas X DICIEMBRE 2018
Territoriales para una enseñanza de calidad
en las escuelas de cine de titularidad pública.
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
trabajo
Reuniones con las
Jacobo
Administraciones Públicas Mayo Diciembr
1 Martín/ Jaime Vocal Asesor Unidad de Apoyo Informe de reuniones
territoriales, incluidas las 2018 e 2018
Alejandre
escuelas de cine públicas
Jacobo
Junio Diciembr
2 Reuniones con el sector Martín/ Jaime Vocal Asesor Unidad de Apoyo Informe de reuniones
2018 e 2018
Alejandre
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
Fomentar el interés por la cinematografía con la educación
3.11 en España
POR LA CULTURA
PROYECTO 3.11. Promoción de acciones conjuntas con las Comunidades

3 3 Autónomas y Entidades Locales
DEL PROYECTO Fortalecer y mejorar la calidad de la enseñanza en las escuelas de cine
P R D P R D
Reuniones con las
Administraciones Públicas Mayo Diciembr
1
territoriales, incluidas las 2018 e 2018
escuelas de cine públicas
Junio Diciembr
2 Reuniones con el sector
2018 e 2018
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE

Promover iniciativas
de las Ya se ha desarrollado
Administraciones
alguna reunión 3
Territoriales para una Número de reuniones
enseñanza de mantenidas prospectiva con reuniones
calidad en las diversas CCAA.
escuelas de cine de
titularidad pública
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
OBJETIVO GENERAL 4
Extender la cultura española más allá de nuestras fronteras
PLAN OPERATIVO 2018

OBJETIVO
GENERAL ESTRATEGIA 4.1 Promocionar la oferta española de turismo cultural
Extender la cultura
española más allá
de nuestras
fronteras PROYECTO Difusión y actualización de los contenidos de la web “España
4 4.1.1
es Cultura”
Ampliar el grado de conocimiento que la riqueza cultural de nuestro país ofrece para el turismo
DEL PROYECTO
Aumento de contenidos y actualizaciones del Número de nuevos contenidos X Diciembre 2018

portal “España es Cultura”
Aumento de actualizaciones del portal Número de actualizaciones X Diciembre 2018

“España es Cultura”
Número de seguidores en Facebook X Diciembre 2018

Aumento de usuarios de los perfiles en redes y Twitter
sociales
X
Número de presentaciones realizadas Diciembre 2018
Aumento del número de presentaciones
del portal “España es Cultura”
Número de visitas al reportaje
Visibilización del reportaje con motivo del Año X Diciembre 2018

Europeo del Patrimonio Cultural
Versión responsiva de la web Una versión responsiva X Diciembre 2018
Aumento de usuarios del portal “España Número de usuarios del portal “España
X Diciembre 2018
es Cultura” es cultura”
RESPONSABLE
trabajo
Portal mantenido,
Mantenimiento de contenidos Subdirector
1 01/04/2018 31/12/2018 SGICM actualizado y
del portal “España es Cultura” General
ampliado
Impulso de las redes sociales Redes sociales

Subdirector
2 Facebook y Twitter asociadas 01/04/2018 31/12/2018 SGICM impulsadas y
General
al portal mantenidas
Presentación del portal

Subdirector Presentaciones
3 “España es Cultura” en 01/04/2018 31/12/2018 SGICM
General realizadas
distintos foros
Reportaje realizado
Realización de un reportaje con
Subdirector con motivo del Año
4 motivo del Año Europeo del 01/04/2018 31/12/2018 SGICM
General Europeo del
Patrimonio Cultural
Patrimonio Cultural
Segundo Segundo
Realización de la versión Versión responsiva
5 semestre semestre Subdirector SGICM
responsiva de la web de web
2018 2018 General
OBJETIVO
GENERAL ESTRATEGIA 4.1 Promocionar la oferta española de turismo cultural.
Extender la cultura
de nuestras
fronteras PROYECTO Difusión y actualización de los contenidos de la web
4 4.1.1
Ampliar el grado de conocimiento que la riqueza cultural de nuestro país ofrece para el turismo
DEL PROYECTO
P R D P R D
1 Mantenimiento de contenidos del 01/04/2018 31/12/2018

Impulso de las redes sociales 01/04/2018 31/12/2018

2
Facebook y Twitter asociadas al
portal.
01/04/2018 31/12/2018
3 Presentación del portal “España
es Cultura” en distintos foros.
01/04/2018 31/12/2018
Realización de un reportaje con
4
motivo del Año Europeo del
Patrimonio Cultural
5 Realización de la versión
01/04/2018 31/12/2018
responsiva de la web
RESPONSABLE
EVALUACIÓN Causas-
consecuencia
P R D de la
desviación
Aumento de contenidos del Número de nuevos contenidos 1.450

Aumento de actualizaciones
del portal “España es Número de actualizaciones 1.706
Cultura” realizadas
Aumento de usuarios de los

perfiles en redes sociales Número de seguidores en 16.000
Facebook y Twitter
Aumento del número de Número de presentaciones 6
presentaciones del portal realizadas
Visibilización del reportaje

con motivo del Año Europeo Número de visitas al reportaje 0
del Patrimonio Cultural
Versión responsiva de la Una versión responsiva 0

web
Aumento de usuarios del Número de usuarios del portal 1.600.000

portal “España es Cultura” “España es cultura”
OBJETIVO
Extender la cultura
de nuestras
fronteras Aprobación del Protocolo de Actuación entre el Ministerio de
4 PROYECTO 4.1.2 Educación, Cultura y Deporte y el Ministerio de Energía, Turismo y
Agenda Digital para la promoción internacional del turismo cultural
DEL PROYECTO Incrementar el número de turistas culturales tanto nacionales como internacionales
Un Protocolo elaborado, aprobado, firmado

Protocolo de actuación elaborado, aprobado,
X Diciembre 2018
firmado y presentado a las unidades implicadas
Número de unidades a las que se ha
presentado el Protocolo
Aumento de las entidades interesadas en Número de entidades que se presentan a las

X Diciembre 2018
promocionar productos turísticos culturales convocatorias de ayudas
RESPONSABLE
trabajo
Elaborar un borrador de Protocolo
Subdirector
1 de Actuación para la Promoción 01/02/2018 30/06/2018 General
SGICM Borrador Protocolo
Internacional del Turismo Cultural
Aprobación del Protocolo de

Subdirector
2 actuación por las Secretarias de 01/04/2018 31/12/2018 General
SGICM Informes favorables
Estado implicadas
Presentación del Protocolo de

Notas de Remisión
actuación a las unidades Subdirector
3 01/04/2018 31/12/2018 SGICM del Protocolo a las
implicadas de la Secretaría de General
unidades implicadas
Estado
Convocar las líneas de ayudas

gestionadas por la Subdirección Subdirector Convocatorias
4 01/04/2018 31/12/2018 SGICM
General de Industrias Culturales y General publicadas
Mecenazgo
OBJETIVO
Extender la cultura
de nuestras
4 fronteras PROYECTO
Aprobación del Protocolo de Actuación entre el Ministerio de Educación,
4.1.2 Cultura y Deporte y el Ministerio de Energía, Turismo y Agenda Digital
para la promoción internacional del turismo cultural
DEL PROYECTO Incrementar el número de turistas tanto nacionales como internacionales
P R D P R D
Protocolo de Actuación para la
1 01/02/2018 30/06/2018
Promoción Internacional del
Turismo Cultural
Aprobación del Protocolo de

2 actuación por las Secretarias 01/04/2018 31/12/2018
de Estado implicadas
Presentación del Protocolo de

actuación a las unidades
3 01/04/2018 31/12/2018
implicadas de la Secretaría de
Estado
Convocar las líneas de

4 ayudas gestionadas por la 01/04/2018 31/12/2018
Industrias Culturales y
P R D P R D
Mecenazgo
RESPONSABLE
Borja Álvarez Rubio. Subdirección General de Industrias Culturales y Mecenazgo
P R D de la desviación
Un Protocolo elaborado, 0
Protocolo de actuación
aprobado, firmado
elaborado, aprobado,
firmado y presentado a las 0
Número de unidades a las que
unidades implicadas
se ha presentado el Protocolo
Aumento de las entidades

Número de entidades que se
interesadas en
presentan a las convocatorias 63
promocionar productos
de ayudas
turísticos culturales.
OBJETIVO Extender la cultura Completar la transposición de la Directiva europea de gestión
GENERAL española más allá ESTRATEGIA colectiva y licencias multiterritoriales sobre obras musicales en
4.2 línea en el mercado interior
de nuestras
fronteras
4 PROYECTO 4.2.1 Reforma de la Ley de Propiedad Intelectual en materia de

licencias multiterritoriales de derechos en línea sobre obras
DEL PROYECTO Impulsar la gestión competitiva del repertorio musical español en el ámbito europeo
Remisión al Congreso de los Diputados de

Aprobación de la norma con rango de ley de la norma con rango de ley que modifique el
modificación del texto refundido de la Ley de texto refundido de la Ley de Propiedad
Propiedad Intelectual en materia de Intelectual en materia de concesión de
X Marzo de 2018
concesión de licencias multiterritoriales de licencias multiterritoriales de derechos
derechos sobre obras musicales para su sobre obras musicales para su utilización
utilización en línea en el mercado interior. en línea en el mercado interior.
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
trabajo
Norma con rango de
Aprobación de la norma con
ley de modificación
rango de ley de modificación
del texto refundido
del texto refundido de la Ley de
de la Ley de
Propiedad Intelectual para
trasponer la Directiva
en materia de
2014/26/UE relativa a la
01-01- 10-03- concesión de
1 gestión colectiva de los Vocal Asesor SGPI
2018 2018 licencias
derechos de autor y derechos
multiterritoriales de
afines y a la concesión de
derechos sobre
licencias multiterritoriales de
obras musicales para
derechos sobre obras
su utilización en línea
musicales para su utilización
en el mercado
en línea en el mercado interior.
interior.
OBJETIVO Extender la cultura Completar la transposición de la Directiva europea de gestión
GENERAL española más allá ESTRATEGIA colectiva y licencias multiterritoriales sobre obras musicales en
4.2 línea en el mercado interior
de nuestras
fronteras
4 PROYECTO 4.2.1 Reforma de la Ley de Propiedad Intelectual en materia de

licencias multiterritoriales de derechos en línea sobre obras
DEL PROYECTO Impulsar la gestión competitiva del repertorio musical español en el ámbito europeo
P R D P R D
Aprobación de la norma con

rango de ley de modificación
del texto refundido de la Ley
de Propiedad Intelectual para
trasponer la Directiva
2014/26/UE relativa a la
01-01- 01-01- 10-03-
1 gestión colectiva de los 0%
2018 2018 2018
derechos de autor y derechos
afines y a la concesión de
licencias multiterritoriales de
derechos sobre obras
musicales para su utilización
en línea en el mercado interior.
RESPONSABLE

Aprobación de la
norma con rango de Transposición parcial
ley de modificación Remisión al Congreso de los de la Directiva
del texto refundido Diputados de la norma con rango 2014/26/UE relativa a
de la Ley de de ley que modifique el texto la gestión colectiva de
Propiedad Intelectual refundido de la Ley de Propiedad los derechos de autor
en materia de Intelectual en materia de y derechos afines y a
concesión de concesión de licencias la concesión de 1
licencias multiterritoriales de derechos licencias
multiterritoriales de sobre obras musicales para su multiterritoriales de
derechos sobre utilización en línea en el mercado derechos sobre obras
obras musicales para interior. musicales para su
su utilización en línea utilización en línea en
en el mercado el mercado interior.
interior.
OBJETIVO Extender la cultura
4.3 Establecer instrumentos de coordinación interinstitucional en
GENERAL más allá de ESTRATEGIA
materia de internacionalización de la cultura.
nuestras fronteras
Desarrollo de un Plan de Acción Anual de Promoción Cultural de

PROYECTO 4.3.1 España en el exterior en coordinación con Acción Cultural
4 Española (AC/E), Agencia Española de Cooperación Internacional
para el Desarrollo (AECID) y el Instituto Cervantes.
DEL PROYECTO Integrar y coordinar la acción cultural de España en el exterior.
Incremento de la presencia cultural española Número de actividades financiadas o

en Proyectos o Programas organizados cofinanciadas por la Subdirección General X Diciembre 2018.
desde la Subdirección General de de Cooperación y Promoción Internacional
Cooperación y Promoción Internacional de la de la Cultura por países.
Cultura y participación en conmemoraciones
culturales relevantes para España en el
exterior.
Incremento de la presencia española en X Diciembre 2018.
eventos internacionales de prestigio.
Programación de actividades coordinadas Aumento del número de agentes X Diciembre 2018.

entre todos los actores que organizan implicados en las tareas de planificación y
actividades culturales en el exterior. coordinación de actividades.
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
Camilo Vázquez Bello. Subdirector General de Cooperación y Promoción Internacional de la Cultura.
Plurianual 01/02/18 31/12/18
trabajo
Participación en certámenes Promoción de artistas
Subdirector SGCPIC.
1 fotográficos internacionales de 05/02/18 30/07/18 españoles en el
General.
prestigio. exterior.
Reuniones preparatorias y Subdirector SGCPIC. Selección de artistas
1.1 05/02/18 31/03/18
esquema de la programación. General. y catálogo de obra.
Redacción de presupuestos. Subdirector SGCPIC.
1.2 05/02/18 31/03/18 Diseño cartel. Logos.
Diseño imagen. General.
Elaboración de
memorias
justificativas.
Programación, planificación y Subdirector SGCPIC. Tramitación
1.3 01/04/18 15/05/18
control económico de gasto. General. expedientes
económicos y
fiscalización del
gasto.
Gestión facturas.
Gestión de viajes y liquidación Subdirector SGCPIC.
1.4 20/05/18 30/06/18 Certificados pago.
del gasto. General.
Ordenes de servicio.
1
trabajo
Realización de
Conmemoración del 150
Subdirector actividades culturales
aniversario del establecimiento SGCPIC.
2 01/02/18 30/12/18 General. multidisciplinares en
de relaciones diplomáticas
diferentes localidades
entre España y Japón.
de Japón.
Gira de conciertos y
Subdirector Master Class.en
Namban Ongaku. Grupo La SGCPIC.
2.1 05/02/18 30/07/18 General. coordinación con la
Folia.
Embajada de España
en Tokio.
Espectáculo de
Kaspar Hauser: El huérfano de SGCPIC.
2.2 02/02/18 30/10/18 Subdirector danza y taller
Europa.
General. didáctico.
Apoyo a una
Subdirector SGCPIC. actividad de Danza-
2.3 Eco Kojima Amat. 05/02/18 10/09/18
General. Taller organizada por
INAEM.
Subdirector Exposiciones de
Fomento de la presencia de SGCPIC.
3 01/02/18 15/11/18 General. pintura y Fotografía
España en el Lejano Oriente.
en diferentes sedes.
Reuniones preparatorias de las
actividades con los artistas y Subdirector SGCPIC. Definición del
3.1 28/02/18 15/03/18
los comisarios. Contacto con General. proyecto.
las sedes.
Memorias
Elaboración de presupuestos y Subdirector SGCPIC. justificativas.
3.2 28/02/18 15/03/18
control del gasto. General. Fiscalización del
gasto.
Reuniones
Subdirector interinstitucionales
Aprobación del programa de SGCPIC.
3.3 15/03/17 22/05/17 General. con los Consejeros
actividades.
Culturales de las
Embajadas y el
2
trabajo
Instituto Cervantes.
Subdirector
Fiscalización del gasto y General. SGCPIC. Gestión facturas.
3.4 01/03/17 15/11/17
gestión de viajes. Certificados pago.
Presentación de las
Subdirector SGCPIC. diferentes
3.5 Ejecución de las actividades. 01/06/18 01/12/18
General. exposiciones y
talleres.
SGCPIC
Conmemoración del XXV Edición de una
Subdirector (En colaboración
Aniversario del establecimiento publicación
4 01/02/18 30/12/18 General. con Embajada de
de relaciones diplomáticas conmemorativa del
España en
entre España y Andorra. evento.
Andorra)
Actividades de Artes
Subdirector SGCPIC. Visuales, Diseño y
General. (En colaboración arquitectura
Programa de actividades con Embajada de Definición del
5 01/02/18 30/11/18
culturales en Filipinas. España en proyecto y de los
Manila) diferentes proyectos
que integran este
capítulo.
Memorias
Subdirector SGCPIC. justificativas.
5.1 Elaboración de presupuestos. 01/02/18 30/11/18
General. Fiscalización del
gasto.
Subdirector SGCPIC. Gestión facturas.

5.2 Fiscalización del gasto. 01/02/18 30/11/18
General. Certificados pago.
3
trabajo
Seguimiento y supervisión de SGCPIC. Ejecución de las
5.3 01/02/18 30/11/18 Subdirector
actividades. actividades.
General.
Programa de
Subdirector SGCPIC. actividades culturales
6 Spain Now. 01/05/18 31/12/18
General. españolas en
Londres.
Diseño del programa de Supervisión del
Subdirector SGCPIC.
6.1 actividades y selección de las 01/05/18 31/12/18 desarrollo y ejecución
General.
propuestas a apoyar. de las actividades.
Memorias
Subdirector SGCPIC. justificativas y
6.2 Elaboración de presupuestos. 01/02/18 30/06/18
General. fiscalización de
gasto.
Subdirector SGCPIC. Celebración de la

6.3 Celebración del Festival. 03/07/18 31/10/18
General. actividad.
SGCPIC.
General. con Instituto Realización de un
Visages. Cultura Española Hoy
Cervantes. programa de
7 (2018). 01/02/18 31/10/18
Embajada de actividades culturales
España en en Marruecos.
Rabat.)
SGCPIC.
Reuniones preparatorias y de Subdirector (En colaboración Definición del
coordinación entre las General. con Instituto programa y
7.1 01/02/18 31/04/18
diferentes instituciones Cervantes. concreción de los
participantes en el proyecto. Embajada de artistas participantes.
España en
4
trabajo
Rabat.)
SGCPIC.
General. con Instituto
Aprobación del programa de Cervantes. Catálogo de
7.2 01/02/18 31/04/18
actividades. Embajada de actividades.
España en
Rabat.)
SGCPIC.
General. con Instituto Publicidad, logos e
Diseño web. Publicidad y
Cervantes. inclusión del
7.3 contactos con agentes 01/05/18 15/07/18
Embajada de programa en las
marroquíes.
España en redes sociales.
Rabat.)
SGCPIC.
General. con Instituto Documento definitivo
Definición del proyecto y
Cervantes. con presupuestos
7.4 elaboración de los 01/05/18 15/07/18
Embajada de con expediente a
presupuestos.
España en justificar.
Rabat.)
SGCPIC.
Subdirector (En colaboración Tramitación
General. con Instituto expedientes
Programación, planificación y
7.5 01/05/18 15/07/18 Cervantes. económicos y
control económico de gasto.
Embajada de fiscalización del
España en gasto.
Rabat.)
5
trabajo
SGCPIC.
Memorias
Preparación y gestión de la Subdirector (En colaboración
justificativas.
logística: contactos con General. con Instituto
Designaciones.
coordinadores, departamentos Cervantes.
7.6 15/02/18 15/07/18 Propuestas de gasto.
financieros de empresas y Embajada de
Gestión facturas.
artistas. España en
Certificados pago.
Gestión de viajes. Rabat.)
Ordenes de servicio.
SGCPIC.
General. con Instituto
Cervantes. Publicidad del
7.7 Presentación a los medios. 01/09/18 15/09/18
Embajada de programa.
España en
Rabat.)
SGCPIC.
General. con Instituto Realización de las
Desarrollo de las actividades Cervantes. actividades
7.8 15/09/18 31/12/18
que integran el programa. Embajada de programadas en las
España en diferentes sedes.
Rabat.)
SGCPIC.
General. con Instituto Conclusión de las
7.9 Cierre del proyecto. 31/12/18 31/01/18 Cervantes. actividades
Embajada de programadas.
España en
Rabat.)
6
trabajo
Exposición colectiva
de artistas españoles
Subdirector en el Design Week
8 Proyecto expositivo Perro. 01/02/18 30/10/18 SGCPIC
General. End organizado por
el Victoria and Albert
Museum de Londres.
Definición y
Reuniones con el comisario Subdirector
8.1 10/02/18 15/03/18 SGCPIC. adaptación del
para la definición del proyecto. General.
proyecto expositivo.
Aplicaciones digitales y
Subdirector Tramitación licencias
8.2 planteamientos interactivos 10/02/18 15/06/18 SGCPIC.
General. y permisos.
coincidentes con la exposición.
Tramitación
Elaboración de presupuestos y Subdirector expedientes y
8.3 15/06/18 30/07/18 SGCPIC.
control del gasto. General. memorias
justificativas.
Exhibición de la muestra en Subdirector Realización de la

8.4 01/09/18 10/12/18 SGCPIC.
sus diferentes sedes. General. actividad.
Investigación y
Proyecto teatral Wonders. Subdirector puesta en escena de
9 10/02/18 10/12/18 SGCPIC.
Investigación y representación. General. textos clásicos del
Siglo de Oro
Tramitación
Programación, planificación y Subdirector expedientes y
9.1 10/03/18 30/06/18 SGCPIC.
control económico de gasto. General. memorias
justificativas
7
trabajo
Ejecución de las
Desarrollo de las actividades
9.2 30/06/18 30/10/18 Subdirector SGCPIC. diferentes fases del
que integran el programa.
General. proyecto.
Implementar el
Apoyo a la itinerancia del Subdirector género del fotolibro a
10 proyecto expositivo Fotobook. 01/02/18 31/12/18 General. SGCPIC. través de distintas
El arte del Fotolibro Español exposiciones y
talleres.
Diseño de un
calendario sobre la
Planteamiento del diseño
Subdirector SGCPIC. presencia de la
10.1 expositivo y estudio de sus 01/09/18 31/12/18
General. exposición en Perú,
itinerancias.
Uruguay, Argentina y
México.
Reconocimiento
institucional a la labor
Subdirector desarrollada por un
General. personaje destacado
Convocatoria del Premio Luso SGCPIC. en el campo de la
11 01/01/18 31/12/18
Español de Arte y Cultura2018. cultura que
contribuya para el
fomento de las
relaciones entre
España y Portugal.
Presentación del Año
Europeo del
Patrimonio Cultural y
coordinación de las
Año Europeo del Patrimonio SGCPIC.
12 01/01/18 30/12/18 Subdirector diferentes actividades
Cultural.
General. culturales e
institucionales que
se incluyen en el
mismo.
8
trabajo
Preparación de la información y
Presentación del Año
difusión de los contenidos del Subdirector SGCPIC.
12.1 01/01/18 15/02/18 Europeo del
evento: folleto, video y página General.
web.
Coordinación de las diferentes
SGCPIC. Elaboración del Plan
12.2 actividades que integran el 01/01/18 30/12/18 Subdirector
de actividades.
programa. General.
Puesta en marcha de
Ejecución y supervisión de las Subdirector los diferentes
SGCPIC.
12.3 actividades en las diferentes 01/01/18 30/12/18 General. acontecimientos
sedes. incluidos en el
evento.
Conmemoración del Quinto
Presentación del
Centenario de la primera vuelta Subdirector SGCPIC.
13 01/01/18 30/12/18 programa y de las
al mundo de Magallanes y General.
actividades.
Elcano.
difusión de los contenidos del Subdirector SGCPIC. Difusión del
13.1 01/01/18 15/02/18
evento: folleto, video y página General. programa.
web.
Coordinación de las diferentes Definición y
SGCPIC.
13.2 actividades que integran el 01/01/18 30/12/18 Subdirector concreción de
programa. General. actividades..
Ejecución y supervisión de las Supervisión y
SGCPIC.
13.3 actividades en las diferentes 01/01/18 30/12/18 Subdirector valoración de
sedes. General. actividades.
SGCPIC. Presentación del
14 Numancia 2017. 01/01/18 30/12/18 Subdirector
evento: Numancia.
General.
difusión de los contenidos del Subdirector SGCPIC. Presentación del
14.1 01/01/18 15/02/18
evento: folleto, video y página General. evento.
web.
9
trabajo
SGCPIC. Difusión del
14.2 actividades que integran el 01/01/18 30/12/18 Subdirector
programa.
programa. General.
Ejecución y supervisión de las Definición y
SGCPIC.
14.3 actividades en las diferentes 01/01/18 30/12/18 Subdirector concreción de
sedes. General. actividades.
Gestión de
SGCPIC.
15 Mostra Espanha 2019. 10/02/18 30/12/18 Subdirector actividades y
General. espacios.
10
materia de internacionalización de la cultura
nuestras fronteras
4 PROYECTO 4.3.1 Desarrollo de un Plan de Acción Anual de Promoción Cultural de

España en el exterior en coordinación con Acción Cultural Española
(AC/E), Agencia Española de Cooperación Internacional para el
Desarrollo (AECID) y el Instituto Cervantes
DEL PROYECTO Integrar y coordinar la acción cultural de España en el exterior
P R D P R D
Participación en certámenes
1. fotográficos internacionales de 05/02/18 30/07/18
prestigio.
Reuniones preparatorias y
1.1. 05/02/18 31/03/18
esquema de la programación.
Redacción de presupuestos.
1.2. 05/02/18 31/03/18
Diseño imagen.
1.3. 01/04/18 15/05/18 .
Gestión de viajes y liquidación
1.4. 20/05/18 30/06/18
del gasto.
Conmemoración del 150
aniversario del establecimiento
2. 01/02/18 30/12/18
entre España y Japón.
P R D P R D
Namban Ongaku. Grupo La
2.1. 05/02/18 30/07/18
Folia.
Kaspar Hauser: El huérfano de
2.2. 02/02/18 30/10/18
Europa.
2.3. Eco Kojima Amat. 05/02/18 10/09/18
Fomento de la presencia de
3. 01/02/18 15/11/18
España en el Lejano Oriente.
Reuniones preparatorias de las
actividades con los artistas y
3.1. 28/02/18 15/03/18
los comisarios. Contacto con
las sedes.
Elaboración de presupuestos y
3.2. 28/02/18 15/03/18
control del gasto.
Aprobación del programa de
3.3. 15/03/17 22/05/17
actividades.
Fiscalización del gasto y
3.4. 01/03/17 15/11/17
gestión de viajes.
3.5. Ejecución de las actividades. 01/06/18 01/12/18

Conmemoración del XXV
Aniversario del establecimiento
4. 01/02/18 30/12/18
entre España y Andorra.
Programa de actividades
5. 01/02/18 30/11/18
culturales en Filipinas.
P R D P R D
5.1. Elaboración de presupuestos. 01/02/18 30/11/18
5.2. Fiscalización del gasto. 01/02/18 30/11/18
Seguimiento y supervisión de
5.3. 01/02/18 30/11/18
actividades.
6. Spain Now. 01/05/18 31/12/18

Diseño del programa de
6.1. actividades y selección de las 01/05/18 31/12/18
propuestas a apoyar.
6.2. Elaboración de presupuestos. 01/02/18 30/06/18
6.3. Celebración del Festival. 03/07/18 31/10/18

Visages Cultura Española Hoy
7. (2018). 01/02/18 31/10/18
Reuniones preparatorias y de
coordinación entre las
7.1. 01/02/18 31/04/18
diferentes instituciones
participantes en el proyecto.
Aprobación del programa de
7.2. 01/02/18 31/04/18
actividades.
Diseño web. Publicidad y
7.3 contactos con agentes 01/05/18 15/07/18
marroquíes.
P R D P R D
Definición del proyecto y
7.4. elaboración de los 01/05/18 15/07/18
presupuestos.
7.5. 01/05/18 15/07/18
Preparación y gestión de la
logística: contactos con
coordinadores, departamentos
7.6. 15/02/18 15/07/18
financieros de empresas y
artistas.
Gestión de viajes.
7.7. Presentación a los medios. 01/09/18 15/09/18

7.8. 15/09/18 31/12/18
7.9. Cierre del proyecto. 31/12/18 31/01/18
8. Proyecto expositivo Perro. 01/02/18 30/10/18
Reuniones con el comisario

8.1. 10/02/18 15/03/18
para la definición del proyecto.
Aplicaciones digitales y
8.2. planteamientos interactivos 10/02/18 15/06/18
coincidentes con la exposición.
Elaboración de presupuestos y
8.3. 15/06/18 30/07/18
control del gasto.
Exhibición de la muestra en
8.4 01/09/18 10/12/18
sus diferentes sedes.
P R D P R D
Proyecto teatral Wonders.
9. 10/02/18 10/12/18
Investigación y representación.
9.1 10/03/18 30/06/18
9.2. 30/06/18 30/10/18
Apoyo a la itinerancia del
10. proyecto expositivo Fotobook. 01/02/18 31/12/18
El arte del Fotolibro Español
Planteamiento del diseño
10.1 expositivo y estudio de sus 01/09/18 31/12/18
itinerancias.
Convocatoria del Premio Luso
11. 01/01/18 31/12/18
Español de Arte y Cultura2018.
Año Europeo del Patrimonio
12. 01/01/18 30/12/18
Cultural.
Preparación de la información
12.1 y difusión de los contenidos del
01/01/18 15/02/18
. evento: folleto, video y página
web.
12.2 actividades que integran el 01/01/18 30/12/18
programa.
Ejecución y supervisión de las
12.3 actividades en las diferentes 01/01/18 30/12/18
sedes.
Conmemoración del Quinto
13. Centenario de la primera 01/01/18 30/12/18
vuelta al mundo de Magallanes
P R D P R D
y Elcano.
y difusión de los contenidos del
13.1 01/01/18 15/02/18
evento: folleto, video y página
web.
programa.
sedes
14. Numancia 2017. 01/01/18 30/12/18
y difusión de los contenidos del
14.1 01/01/18 15/02/18
evento: folleto, video y página
web.
programa.
sedes.
15 Mostra Espanha 2019. 10/02/18 30/12/18
RESPONSABLE
Plurianual 01/01/18 31/12/18

Incremento de la
presencia cultural Total poco
española en Aumento del número de significativo de
Proyectos o actividades financiadas o actividades Incremento
Programas cofinanciadas por la organizadas desde la del 10% (17
organizados desde la Subdirección General de Secretaría de Estado actividades)
Subdirección Cooperación y Promoción de Cultura en años
General de Internacional de la Cultura por anteriores.
Cooperación y países.
Promoción
Internacional de la
Cultura y
participación en Incremento de la presencia Insuficiente visibilidad
conmemoraciones española en conmemoraciones de las acciones y Incremento
culturales relevantes culturales de gran relevancia. programas culturales del 10% (5
para España en el realizados en el programas)
exterior. exterior.
Programación de Aumento del número de Incremento visible de

actividades actividades coordinadas por los y más agentes Incremento
coordinadas entre diferentes agentes implicados. implicados en su del 10% (20
todos los actores que gestión. actividades)
organizan
actividades
culturales en el
exterior.
materia de internacionalización de la cultura.
nuestras fronteras.
Mejora de la aplicación informática “Infox Cultura” como

4.3.2
PROYECTO mecanismo de impulso de la coordinación de la acción cultural
4
exterior.
OBJETIVO ESPECÍFICO Asegurar una efectiva consulta de información entre distintas instituciones con competencia en materia
DEL PROYECTO internacional sobre actividades y programas de proyección cultural en el exterior.
Unificación de la información sobre Aumento de la efectividad en la utilización X Diciembre 2018

actividades en el exterior de los grupos de de la aplicación informática “Infox Cultura”,
trabajo sectoriales para la coordinación mediante el aumento de usuarios que se
interinstitucional para la Acción Cultural adscriban.
Exterior.
Definición de los perfiles de usuarios y de
la información que cada uno de ellos ha de
introducir en el sistema.
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
Establecimiento de una red de transmisión de Incremento cualitativo, mediante la entrada X Diciembre 2018.
la información que englobe a los diferentes en funcionamiento de la red, de la
agentes que planifican y desarrollan la acción información introducida en la aplicación
cultural exterior y que pueda generar informes por las diferentes entidades que organizan
anuales y sectoriales de diferente naturaleza actividades en el exterior.
acordes a las demandas de los usuarios del
sistema.
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
Plurianual 01/04/18 31/12/18
trabajo
1 Desarrollo de la aplicación
informática de programas Subdirector SGCPIC Aplicación
01/01/18 31/12/18
Culturales externos (“Infox General. informática
Cultura”).
2 Conversión de la aplicación
“Infox Cultura” en un
mecanismo de coordinación
interinstitucional para las Diseño y
registrar las actividades coordinación de
culturales de España en el actividades conjuntas
Subdirector SGCPIC
exterior y proporcionar 01/02/18 31/12/18 y registro de la
General.
información de las mismas a información de cada
los diferentes perfiles de actividad
usuarios.
trabajo
Mejora en el sistema de
Obtención de
3 inclusión de datos para la
informes para su
correcta descripción de las
Subdirector SGCPIC presentación al
actividades culturales en el 01/03/18 31/12/18
General grupo de trabajo de
exterior y de los agentes que
coordinación
intervienen en su génesis y
interinstitucional
desarrollo.
4 Seguimiento de la utilización
Definición precisa de
de la aplicación por parte del
los perfiles de
personal designado por cada Subdirector SGCPIC
01/05/18 31/12/18 usuarios del sistema
una de las instituciones que General
así como de los
intervienen en la acción
datos incluidos en la
cultural exterior.
aplicación
Establecer instrumentos de coordinación interinstitucional en
4.3 materia de internacionalización de la cultura.
nuestras fronteras.
Mejora de la aplicación informática “Infox Cultura” como

4 PROYECTO 4.3.2 mecanismo impulso de la coordinación de la acción cultural
exterior.
DEL PROYECTO
Asegurar una efectiva consulta de información entre distintas instituciones con competencia en materia internacional
sobre actividades y programas de proyección cultural en el exterior.
P R D P R D
Desarrollo de la aplicación
1 informática de programas 01/01/18 31/12/18
Culturales externos (“Infox
Cultura”).
2 Conversión de la aplicación
“Infox Cultura” en un
mecanismo de coordinación
interinstitucional para las
registrar las actividades 01/02/18 31/12/18
culturales de España en el
exterior y proporcionar
información de las mismas a
los diferentes perfiles de
usuarios.
P R D P R D
Mejora en el sistema de
3 inclusión de datos para la
correcta descripción de las
actividades culturales en el
01/03/18 31/12/18
exterior y de los agentes que
intervienen en su génesis y
desarrollo.
4 Seguimiento de la utilización
de la aplicación por parte del
personal designado por cada
01/05/18 31/12/18
una de las instituciones que
intervienen en la acción
cultural exterior.
RESPONSABLE
Camilo Vázquez Bello. Subdirector General de Cooperación y Promoción Internacional de la Cultura
Plurianual 01/01/18. 31/12/18.

Unificación de la
información sobre Reformas en la Ampliación
actividades en el Aumento de la efectividad en la aplicación para de los
exterior de los utilización de la aplicación aumentar la eficacia elementos
grupos de trabajo informática “Infox Cultura”, en la introducción de definitorios
sectoriales para la mediante el aumento de datos. de cada
coordinación usuarios que se adscriban. actividad
interinstitucional (10-20%)
para la Acción Definición de los perfiles de
Cultural Exterior. usuarios y de la información
que cada uno de ellos ha de Análisis del registro Mejora
introducir en el sistema. de la información cualitativa
introducida en 2016. en el
registro de
datos
introducidos.
Establecimiento de Incremento cualitativo, Falta de información Unificación

una red de mediante la entrada en completa de las de los datos
transmisión de la funcionamiento de la red, de la actividades y introducidos
información que información introducida en la programas realizados por los
englobe a los aplicación por las diferentes por otros agentes en diferentes
diferentes agentes entidades que organizan los registros de la organismos
que planifican y actividades en el exterior. citada aplicación. para crear
desarrollan la acción un espacio
cultural exterior y de trabajo
que pueda generar común.
informes anuales y
sectoriales de Perfil único de Definición
diferente naturaleza gestores de la precisa de
acordes a las información de los perfiles
demandas de los actividades culturales de usuarios
usuarios del sistema. en el exterior del sistema
4.4 Fortalecer la cooperación internacional para visibilizar la riqueza
GENERAL española más allá de ESTRATEGIA
del patrimonio cultural
nuestras fronteras
4 4.4.1 Refuerzo de la representación y participación de los museos

PROYECTO
estatales en el ámbito internacional
Aumentar la presencia de los museos en foros y proyectos internacionales y en acciones formativas
DEL PROYECTO
-Refuerzo de la cooperación del sector de museos -Número de encuentros, sesiones de formación X Diciembre 2018
españoles en el ámbito iberoamericano e iniciativas multilaterales de ámbito
iberoamericano con participación de España
-Refuerzo de alianzas con el sector museístico del -Número de memorandos firmados con países x Diciembre 2018
área del Magreb del área
-Número de museos a los que se difunde

-Mayor difusión de las políticas europeas en información o resoluciones sobre el sector de x Diciembre 2018
materia de museos en el contexto español los museos en Europa
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
Plurianual 05-2018 12-2018
-Reuniones Comité 05-2018 12-2018 Subdirector general SGME Actas y declaraciones
Intergubernamental Ibermuseos de museos
-Participación en mesas técnicas 05-2018 12-2018 Subdirector general SGME Actas, cronogramas
de las líneas de acción de de museos
Ibermuseos para colaborar en la
redefinición del Programa.
-Coordinación de la evaluación en 05-2018 12-2018 Consejera técnica Publicación fallo

SGME
España del Premio
Iberoamericano de Educación y
Museos
- Memorandos de entendimiento
para cooperación con países del 05-2018 12-2018 Subdirector general SGME Memorandos
área del Magreb de museos
-Grupo de trabajo OMC Comisión Recomendaciones sobre

Europea 05-2018 12-2018 Consejera técnica SGME cultura y cohesión social
-Difusión y participación en 05-2018 12-2018 Consejera técnica SGME Informes, secciones boletín
actividades NEMO NEMO
-Coordinación y/o evaluación 05-2018 12-2018 Consejera técnica SGME Resolución, memorias
becas para movilidad
internacional: Iberex y Fullbright.
4.4 Fortalecer la cooperación internacional para visibilizar la riqueza
del patrimonio cultural
nuestras fronteras
4.4.1 Refuerzo de la representación y participación de los museos

PROYECTO
4 estatales en el ámbito internacional
Aumentar la presencia de los museos en foros y proyectos internacionales y en acciones formativas
DEL PROYECTO
P R D P R D
1 -Reuniones Comité 05-2018 12-2018
Intergubernamental de
Ibermuseos
2 12-2018
-Participación en mesas técnicas 05-2018
de las líneas de acción de
Ibermuseos para colaborar en la
redefinición del Programa.
3 05-2018 12-2018
-Coordinación de la evaluación en
España del Premio
Iberoamericano de Educación y
Museos
4 12-2018
05-2018
- Memorandos de entendimiento
para cooperación con países del
P R D P R D
5 área del Magreb 05-2018 12-2018
-Grupo de trabajo OMC Comisión
Europea
6 05-2018 12-2018
-Difusión y participación en
actividades NEMO
7 12-2018
05-2018
-Coordinación y/o evaluación
becas para movilidad
internacional: Iberex y Fullbright.
RESPONSABLE
Plurianual 05-2018 12-2018

5 8
-Refuerzo de la cooperación -Número de encuentros,
del sector de museos sesiones de formación e
españoles en el ámbito iniciativas multilaterales de
iberoamericano ámbito iberoamericano con
participación de España
0 2
-Refuerzo de alianzas con el -Número de memorandos
sector museístico del área del firmados con países del área
Magreb
-Mayor difusión de las políticas -Número de museos a los que 16

100
europeas en materia de se difunde información o
museos en el contexto resoluciones sobre el sector de
español los museos en Europa
OBJETIVO Extender la cultura Fortalecer la cooperación internacional para visibilizar la riqueza del patrimonio
GENERAL española más allá de ESTRATEGIA cultural.
nuestras fronteras. 4.4
4 PROYECTO
4.4.3 Creación de una red de agentes de arte contemporáneo en el exterior.
OBJETIVO ESPECÍFICO Fomentar la itinerancias y coproducciones de carácter internacional y contribuir a la generación de estructuras de trabajo y relación sólidas que
DEL PROYECTO incrementen la visibilidad del sector del arte emergente y de media carrera en el exterior.
Generación de contactos entre los agentes del arte
contemporáneo español y programadores
Número de visitas y entrevistas concertadas
internacionales. x Diciembre 2018
durante las Estancias
Incremento de la visibilidad de los artistas emergentes

y de media carrera en el exterior Número de portfolios de artistas visionados por
x Diciembre 2018
comisarios internacionales durante el proyecto.
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
trabajo
Convocatoria y selección de Jefe de Área S.G. Promoción Listado de
Guillermo
1 participantes en Tabacalera. Abril 2018 Julio 2018 de de las Bellas participantes
González
Estancias. Exposiciones Artes seleccionados
2
Estancia en Tabacalera. Septiembre Octubre Jefe de Área S.G. Promoción
Guillermo Agenda de visitas y
Promoción del Arte 2018 2018 de de las Bellas
González entrevistas
Exposiciones Artes
Informe final sobre la situación

del arte contemporáneo
Diciembre Diciembre Jefe de Área S.G. Promoción
español y propuestas de Guillermo
3 2018 2018 de de las Bellas Informe
internacionalización por parte González
Exposiciones Artes
de los participantes en
Tabacalera. Estancias
Fortalecer la cooperación internacional para visibilizar la riqueza del
nuestras fronteras. 4.4 patrimonio cultural.
4 4.4.3 Creación de una red de agentes de arte contemporáneo en el

PROYECTO exterior.
Fomentar las itinerancias y coproducciones de carácter internacional y contribuir a la generación de estructuras de trabajo y
DEL PROYECTO relación sólidas que incrementen la visibilidad del sector del arte emergente y de media carrera en el exterior.
P R D P R D
Convocatoria y selección de
1 Abril 2018 Julio 2018
participantes
Estancia en Tabacalera. Septiembre Octubre

2
Promoción del Arte 2018 2018
Informe final sobre la situación
del arte contemporáneo Diciembre Diciembre
3 español y propuestas de 2018 2018
internacionalización
RESPONSABLE

1- Generación de
contactos entre
los agentes del
Número de visitas y entrevistas
arte
concertadas durante las 15 15
contemporáneo
Estancias
español y
programadores
internacionales.
2- Incremento de
la visibilidad de
Número de portfolios de artistas
los artistas
visionados por comisarios
emergentes y 30 40
internacionales durante el
de media
proyecto.
carrera en el
exterior
OBJETIVO
Promover la 4.4. Fortalecer la cooperación internacional para visibilizar la
GENERAL ESTRATEGIA
riqueza del patrimonio cultural
cooperación
internacional en
materia de cultura
4 4.4.4. Celebración de exposiciones conmemorativas de eventos e
PROYECTO
instituciones de dimensión internacional.
DEL PROYECTO Difundir acontecimientos de dimensión universal: V Centenario de la Vuelta al Mundo de Magallanes-Elcano, VII
Centenario de la Creación del Archivo de la Corona de Aragón y aniversario de la inclusión del Beato de Tábara
en el Registro de la Memoria del Mundo de la UNESCO, entre otros.
Proyecto expositivo “El viaje más largo” del V

Centenario de la expedición de la primera Nº de noticias de la exposición en medios
X Diciembre 2018
vuelta al mundo de Fernando de Magallanes de comunicación
y Juan Sebastián Elcano
VII Centenario de la creación del Archivo de Nº de noticias de la exposición y las
X Mayo 2018
la Corona de Aragón Jornadas en medios de comunicación
Preparación de la candidatura conjunta
hispano-portuguesa para la inclusión en el
Registro Internacional de la Memoria del Número de borradores de propuestas
Mundo de la UNESCO (ciclo 2019-2020) de elaborados.
X Diciembre 2018
los documentos relacionados con la primera
circunnavegación de la Tierra realizada por
Fernando de Magallanes y Juan Sebastián
Elcano
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
Número de documentos preseleccionados
para la candidatura en el Archivo General
de Indias y en el Archivo de Torre do X Diciembre 2018
Tombo.
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
trabajo
Informe de
Reunión con los comisarios acuerdos
Subdirector
de la exposición del “El viaje
1 más largo”, para la revisión 02/01/2018 31/03/2018 SGAE Relación de
Hernández Archivos
de los materiales documentos y
Estatales
seleccionados piezas
seleccionadas
Reunión con los directores
del AGI y del Archivo
Subdirector
Nacional de Torre do Pombo
Severiano General de los Informe de
2 para la revisión de los 02/01/2018 31/03/2018 SGAE
Hernández Archivos acuerdos
contenidos y difusión en
Estatales
Sevilla de la exposición del
“El viaje más largo”
VII Centenario de la creación
del Archivo de la Corona de Subdirector Propuesta de
Aragón. Inclusión del Severiano General de los publicación dentro
3 02/01/2018 01/02/2018 SGAE
catálogo de la exposición en Hernández Archivos del plan editorial
el programa editorial Estatales/ACA 2018
trabajo
Subdirector
Elección del Comisario de la Severiano General de los
4 02/01/2018 01/03/2018 SGAE Designación
muestra Hernández Archivos
Estatales/ACA
Proyecto expositivo
Subdirector
Preparación del proyecto
5 expositivo incluyendo 02/01/2018 30/04/2018 SGAE Relación
Hernández Archivos
presupuesto total de gastos de documentos
Estatales/ACA
para exposición
Textos e imágenes
Subdirector
seleccionados del
Propuesta de contenidos del Severiano General de los
6 01/07/2018 01/11/2018 SGAE catálogo
catálogo Hernández Archivos
Estatales/ACA
Catálogo
Subdirector
Tramitación del expediente Severiano General de los Programa de las
7 01/07/2018 01/11/2018 SGAE
de las Jornadas Hernández Archivos Jornadas
Estatales/ACA
Rueda de prensa
Subdirector
Página
8 Acto institucional 01/10/2018 01/11/2018 SGAE Web/micrositio
Hernández Archivos
Estatales/ACA
Publicaciones en
Redes Sociales
Página Web
específica sobre la
Jornada
Subdirector
Celebración de la exposición Severiano General de los
9 01/05/2018 29/12/2018 SGAE Publicaciones en
y la Jornada Hernández Archivos
Redes Sociales
Estatales
Folleto de la
exposición
trabajo
Elaboración del documento
de candidatura conjunta
hispano-portuguesa para la
Subdirector
inclusión en el Registro
General de los Formulario de
Internacional de la Memoria
Severiano Archivos solicitud de
del Mundo de la UNESCO
10 01/01/2018 29/12/2018 Hernández / Estatales / SGAE inscripción en el
(ciclo 2019-2020) de los
Cristina Díaz Servicio Registro Memoria
documentos relacionados con
Cooperación del Mundo
la primera circunnavegación
Internacional
de la Tierra realizada por
Fernando de Magallanes y
Juan Sebastián Elcano
Reuniones preparatorias
Subdirector
presenciales y por
General de los
videoconferencia para la
Severiano Archivos
preparación de la candidatura Informe de
11 01/02/2018 29/12/2018 Hernández / Estatales / SGAE
de Memoria del Mundo con acuerdos
Cristina Díaz Servicio
AGI, Archivo General de la
Cooperación
Nación de México y Archivo
Internacional
OBJETIVO Fortalecer la cooperación internacional para visibilizar la
ESTRATEGIA 4.4
GENERAL Promover la riqueza del patrimonio cultural
cooperación
internacional en
materia de cultura
4.4.4 Celebración de exposiciones conmemorativas de eventos e
4 PROYECTO instituciones de dimensión internacional.
DEL PROYECTO Difundir acontecimientos de dimensión universal: V Centenario de la Vuelta al Mundo de Magallanes-El Cano,
VII Centenario de la Creación del Archivo de la Corona de Aragón y aniversario de la inclusión del Beato de
Tábara en el Registro de la Memoria del Mundo de la UNESCO, entre otros.
P R D P R D
Reunión con los comisarios
de la exposición del “El viaje
1 más largo”, para la revisión 02/01/2018 31/03/2018
de los materiales
seleccionados
Reunión con los directores
del AGI y del Archivo
2 para la revisión de los 02/01/2018 31/03/2018
contenidos y difusión en
Sevilla de la exposición del
“El viaje más largo”
VII Centenario de la creación
del Archivo de la Corona de
3 02/01/2018 01/02/2018
Aragón. Inclusión del
catálogo de la exposición en
P R D P R D
el programa editorial
Elección del Comisario de la

4 02/01/2018 01/03/2018
muestra
Preparación del proyecto
5 expositivo incluyendo 02/01/2018 30/04/2018
presupuesto total de gastos
Propuesta de contenidos del
6 01/07/2018 01/11/2018
catálogo
Tramitación del expediente
7 01/07/2018 01/11/2018
de las Jornadas
8 Acto institucional 01/10/2018 01/11/2018
Celebración de la exposición
9 01/05/2018 29/12/2018
y la Jornada
Elaboración del documento
de candidatura conjunta
del Mundo de la UNESCO
10 01/01/2018 29/12/2018
documentos relacionados con
la primera circunnavegación
de la Tierra realizada por
Reuniones preparatorias
11 01/01/2018 29/12/2018
presenciales y por
P R D P R D
videoconferencia para la
preparación de la candidatura
de Memoria del Mundo con
AGI, Archivo General de la
Nación de México y Archivo
RESPONSABLE
EVALUACIÓN Causas-
Proyecto expositivo “El viaje
más largo” del V Centenario
Nº de noticias de la
de la expedición de la
exposición en medios de 20
primera vuelta al mundo de
comunicación
Nº de noticias de la
VII Centenario de la
exposición y las Jornadas
creación del Archivo de la 20
en medios de
Corona de Aragón
comunicación
Preparación de la
candidatura conjunta
Número de borradores de
propuestas elaborados.
del Mundo de la UNESCO 2
documentos relacionados
con la primera
circunnavegación de la
Tierra realizada por
EVALUACIÓN Causas-
Número de documentos
preseleccionados para la
candidatura en el Archivo
General de Indias y en el 30
Archivo de Torre do
Tombo.
OBJETIVO Extender la cultura española
Fomentar la colaboración internacional en materia de
GENERAL más allá de nuestras ESTRATEGIA 4.5.
fronteras protección e investigación del patrimonio cultural
Impulso a proyectos de prospección arqueológica de pecios

4 4.5.1
PROYECTO en colaboración con México para la protección del PCS
DEL PROYECTO Fomentar la arqueología subacuática a través del proyecto del pecio Nuestra Señora del Juncal n el marco del
estudio dela historia de la navegación española en época de Felipe II
1.- Nº de Comunicaciones y de
1.- Catalogación y archivo de la
reuniones técnicas mantenidas entre el
documentación e información intercambiada
personal técnico de México y de la
Subdirección General de Protección
del Patrimonio Histórico y ARQUA.
Numero de reuniones mantenidas.
2.-Nº de comunicaciones y nº de Cada seis meses

2.- Elaboración de proyectos de prospección
reuniones técnicas mantenidas entre el X
arqueológica
personal técnico de México y de la
Subdirección General de Protección
del Patrimonio Histórico y ARQUA.
3.- Número de reuniones mantenidas

3.- Campaña de prospección arqueológica
para la elaboración del proyecto y
del pecio El Juncal
preparación de la campaña.
RESPONSABLE
Subdireccion General de Protección de Patrimonio Histórico
Plurianual Febrero 2018 Diciembre 2018
trabajo
1.- Catalogación y
archivo de la
Febrero documentación e
1.- Intercambio de información
2018 información
arqueológica subacuática en el Diciembre
intercambiada
marco de la navegación española 2018
en época de Felipe II entre España Subdireccion
2.- Elaboración de
y México General de
Elisa de Cabo Subdirectora proyectos de
Protección de
de la Vega General prospección
Patrimonio
arqueológica
2.- Preparación de la posible Histórico
campaña de investigación y Diciembre
3.- Preparación
prospección arqueológica del 2018
Febrero Campaña de
pecio El Juncal en 2019
2018 prospección
arqueológica del pecio
El Juncal
Fomentar la colaboración internacional en materia de protección e
4.5
GENERAL más allá de nuestras ESTRATEGIA investigación del patrimonio cultural.
fronteras
4
PROYECTO 4.5.1 Impulso a proyectos de prospección arqueológica de pecios
en colaboración con México para la protección PCS
Fomentar la arqueología subacuática través del proyecto del pecio Nuestra Señora del Juncal en el marco del estudio de la historia
DEL PROYECTO de la navegación española en época de Felipe II
P R D P R D
1.- Intercambio de información Diciembre

Febrero
arqueológica subacuática en el 2018
2018
marco de la navegación española
en época de Felipe II entre España
y México
2.- Preparación de la posible Diciembre

Febrero
campaña de investigación y 2018
2018
prospección arqueológica del
pecio El Juncal en 2019
RESPONSABLE

1.- Catalogación y 1.- Nº de Comunicaciones y
archivo de la nº de reuniones técnicas
documentación e mantenidas entre el personal
información técnico de México y de la
intercambiada Subdirección General de
Protección del Patrimonio
Histórico y ARQUA.
Comisión técnica para la
elaboración de los tres
resultados previstos y puesta
2.- Elaboración de 2.-Nº de comunicaciones y en marcha de los proyectos
proyectos de prospección nº de reuniones técnicas ya creada y trabajando en la
arqueológica mantenidas entre el personal actualidad.
técnico de México y de la
Protección del Patrimonio
Histórico y ARQUA.
3.- Campaña de 3.- Nº de reuniones

prospección arqueológica mantenidas para la
del pecio El Juncal en elaboración del proyecto y
2019 preparación de la campaña.
GENERAL más allá de nuestras ESTRATEGIA 4.5 investigación del patrimonio cultural.
fronteras
4.5.2 Creación de un modelo de cooperación en la capacitación en materia de

PROYECTO gestión del Patrimoni Cultural Subacuático
4
DEL PROYECTO Replicar el curso de capacitación en materia de Patrimonio Cultura Subacuático (llevado a cabo en Panamá) en
otros países del ámbito iberoamericano
Número de cursos realizados

X
Mejora en la gestión y protección del
Número de países participantes en los
Patrimonio Cultural Subacuático
cursos X
Aumento del conocimiento y sensibilización

Número de alumnos que realicen una
de la Convención del Patrimonio Cultural X
estancia en España Cada seis meses
Subacuático
Número de asesoramientos técnicos X
Creación y fortalecimiento de una red de
realizados en la creación de centros de
técnicos y responsables del Patrimonio
arqueología subacuáticos.
Cultural Subacuático
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
Plurianual Marzo 2018 Diciembre 2018
trabajo
1 Organización y coordinación de Febrero Octubre 1.- Creación de una red

cursos de formación de 2018 2018 de expertos
Patrimonio Cultural internacionales de
Subacuático en el ámbito de Patrimonio Cultural
Iberoamérica Subdirección Subacuático en el área
General de de Iberoamérica
Elisa de
Subdirectora Protección
Cabo de la
2 Formación de arqueólogos Junio Octubre General del 2.- Conclusiones de las
Vega
subacuáticos del ámbito de 2018 2018 Patrimonio jornadas y
Iberoamérica en España Histórico recomendaciones
4.5
GENERAL más allá de nuestras ESTRATEGIA investigación del patrimonio cultural.
fronteras
4.5.2 Creación de un modelo de cooperación en la capacitación en materia de

PROYECTO gestión del Patrimoni Cultural Subacuático
4
DEL PROYECTO Replicar el curso de capacitación en materia de Patrimonio Cultural Subacuático (llevado a cabo en Panamá)
en otros países del ámbito iberoamericano
P R D P R D
Organización y coordinación
Febrero Octubre
de cursos de formación de
2018 2018
Patrimonio Cultural
Subacuático en el ámbito de
Iberoamérica
Formación de arqueólogos
Junio Octubre
subacuáticos del ámbito de
2018 2018
Iberoamérica en España
RESPONSABLE

Mejora en la gestión y
protección del Patrimonio
Número de cursos realizados
Cultural Subacuático
Número de países participantes
Aumento del Iniciadas las
en los cursos
conocimiento y conversiones con otros
sensibilización de la países iberoamericanos
Número de alumnos que
Convención del para la organización
realicen una estancia en
Patrimonio Cultural de cursos y la formación
España
Subacuático de profesionales y
aprobación del proyecto
Número de asesoramientos
Creación y por AECID (Plan
técnicos realizados en la
fortalecimiento de una Interconecta 2017)
creación de centros de
red de técnicos y
arqueología subacuáticos.
responsables del
Patrimonio Cultural
Subacuático
GENERAL más allá de nuestras ESTRATEGIA
4.5 investigación del patrimonio cultural.
fronteras
4.5.3 Puesta en marcha de un registro de buena prácticas en materia de

PROYECTO protección, conservación y difusión del Patrimonio Cultural Subacuático
4
Presentar ante la UNESCO, para su difusión, los mejores trabajos realizados en España en materia de Arqueología subacuática
DEL PROYECTO
1.- Correspondencia y reuniones con

Preparación del expediente de prospección y la UNESCO y con la Comisión
excavación arqueológica del pecio La Científica del Plan Nacional de X
Fragata Nuestra Señora de la Mercedes, a Protección del Patrimonio Cultural
presentar ante la UNESCO para su inclusión Subacuático
Cada seis meses
en el Registro de Buenas Prácticas de la
Convención de 2001. 2.- Correspondencia y reuniones con
el Museo Nacional de Arqueología
Subacuática, el IEO y el CSIC para la X
elaboración del expediente.
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
Preparación del expediente de
prospección y excavación Subdireccion Difusión y visualización de
arqueológica del pecio La General de uno de los mejores trabajos
Fragata Nuestra Señora de la Enero Diciembre Maria Protección realizados en España en
Jefa de Área
Mercedes, a presentar ante la 2018 2018 Agundez del materia de Arqueología
UNESCO para su inclusión en el Patrimonio subacuática.
Registro de Buenas Prácticas de Histórico
la Convención de 2001.
GENERAL más allá de nuestras ESTRATEGIA
4.5 investigación del patrimonio cultural.
fronteras
Puesta en marcha de un registro de buena prácticas en materia de

PROYECTO protección, conservación y difusión del Patrimonio Cultural Subacuático
4 4.5.3
Presentar ante la UNESCO, para su difusión, los mejores trabajos realizados en España en materia de Arqueología subacuática
DEL PROYECTO
P R D P R D
Preparación del expediente de

Enero
prospección y excavación arqueológica Diciembre 2018
2018
del pecio La Fragata Nuestra Señora
de la Mercedes, a presentar ante la
UNESCO para su inclusión en el
Registro de Buenas Prácticas de la
Convención de 2001.
RESPONSABLE
Plurianual Enero de 2018 Diciembre 2018

1.- Correspondencia y
reuniones con la
UNESCO y con la Diciembre
Preparación del expediente de Comisión Científica del Finalizadas las tres 2018
prospección y excavación Plan Nacional de campañas (2015,
arqueológica del pecio La Fragata Protección del Patrimonio 2016 y 2017) de
Nuestra Señora de la Mercedes, a Cultural Subacuático prospección y
presentar ante la UNESCO para excavación .
su inclusión en el Registro de arqueológica del
Buenas Prácticas de la 2.- Correspondencia y pecio La Fragata
Convención de 2001. reuniones con el Museo Nuestra Señora de Diciembre
Nacional de Arqueología la Mercedes . 2018
Subacuática, el IEO y el
CSIC para la elaboración
del expediente.
GENERAL más allá de nuestras ESTRATEGIA 4.5 investigación del patrimonio cultural.
fronteras
PROYECTO
4.5.4 Proyecto de investigación sobre naufragios históricos
4 españoles específicos en el litoral de Estados Unidos
Catalogar los pecios españoles hundidos en aguas norteamericanas para disponer de un repertorio contrastado de naufragios
DEL PROYECTO españoles hundidos y apoyar así su preservación futura
Inventario de pecios españoles hundidos en Número de reuniones con el equipo que Julio 2018
X
la costa de Carolina realiza el trabajo para control y seguimiento
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
Plurianual Enero 2018 Octubre 2018
trabajo
1.- Mayor conocimiento

Inventario de pecios españoles de la historia de la
Subdireccion
hundidos en la cosa de navegación española
Enero Octubre General de
Carolina Maria en aguas
2018 2018 Jefa de Área Protección del
Agúndez norteamericanas
Patrimonio
2.- Lista de pecios
Histórico
españoles hundidos en
aguas norteamericanas
GENERAL más allá de nuestras ESTRATEGIA 4.5
investigación del patrimonio cultural.
fronteras
4
PROYECTO
4.5.4 Proyecto de investigación sobre naufragios históricos
españoles específicos en el litoral de Estados Unidos
Catalogar los pecios españoles hundidos en aguas norteamericanas para disponer de un repertorio contrastado de naufragios
DEL PROYECTO españoles hundidos y apoyar así su preservación futura
P R D P R D
Inventario de pecios españoles Enero Octubre

hundidos en la cosa de 2018 2018
Carolina
RESPONSABLE
Plurianual Enero 2018 Octubre 2018

Iniciado el trámite de
Número de reuniones con el equipo
Inventario de pecios contratación de la
que realiza el trabajo para control y Junio 2018
españoles hundidos en realización del inventario
seguimiento
la costa de Carolina de los pecios hundidos
en la costa de Carolina
OBJETIVO EXTENDER LA
GENERAL CULTURA ESTRATEGIA 4.5 investigación del Patrimonio Cultural
ESPAÑOLA MÁS
ALLÁ DE
NUESTRAS
4 FRONTERAS. 4.5.5 Fortalecimiento de las ayudas a proyectos de investigación arqueológica
PROYECTO
en el exterior.
DEL PROYECTO Fomentar la realización de proyectos arqueológicos españoles fuera de España mediante las ayudas del Instituto de
Patrimonio Cultural de España.
30 PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN % PROYECTOS INVESTIGACIÓN REALIZADOS X Diciembre 2018
20 PAISES DE ACOGIDA % PAISES DE ACOGIDA X

Diciembre 2018
VISIBILIDAD DE LA INVESTIGACIÓN Nº DE PUBLICACIONES, PARTICIPACIONES EN

X
ARQUEOLÓGICA ESPAÑOLA EN EL EXTERIOR CONGRESOS Y SEMINARIOS Diciembre 2018
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
Plurianual 01-01-2018 31-12-2018
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES: Proyecto 4.5.5
trabajo
Tramitación convocatoria de Ayudas a Soledad Publicación de la
1 Enero de 2018 Junio 2018 Jefe de Área Régimen interior
Proyectos Arqueológicos en el exterior Monforte Moreno Convocatoria en el B.O.E.
Informes Técnicos de los
proyectos y Acta de la
Revisión proyectos y evaluación en la Reunión de la Comisión de
Concepción
2 Comisión de Valoración y propuestas de Julio 2018 Septiembre Jefa de Servicio Servicio de arqueología Valoración con la Propuesta
Martín Morales
concesión de ayudas 2018 de concesión de ayudas y
notificación de las mismas a
los interesados.
Publicación en el B.O.E. y
Tramitación de la concesión de las Octubre Noviembre Soledad
3 Jefe de Área Régimen interior realización de los
ayudas 2018 2018 Monforte Moreno
expedientes económicos
Tramitación de las memorias de Informes técnicos de las
justificación técnica de los proyectos Septiembre Noviembre Concepción memorias de la
4 Jefa de servicio Servicio de arqueología
realizados con cargo a la Convocatoria 2018 2018 Martín Morales investigación arqueológica
del año anterior
Tramitación de las memorias de
Justificación económica de
justificación económica de los proyectos Septiembre Diciembre Soledad
5 Jefe de Área Régimen interior los proyectos realizados
realizados con cargo a la Convocatoria 2018 2018 Monforte Moreno
del año anterior
Concepción Servicio de Arqueología
Preparación publicación
Septiembre Diciembre Martín Morales y Jefe de Servicio y y Área de
6 Difusión digital de un volumen en la
2018 2018 Pablo Jiménez Jefe de Área Documentación y
serie Informes y Trabajos
Díaz Difusión
4.5 Fomentar la colaboración internacional en materia de protección e
GENERAL CULTURA ESTRATEGIA
investigación del Patrimonio Cultural
ESPAÑOLA MÁS
ALLÁ DE
NUESTRAS
FRONTERAS. 4.5.5 Fortalecimiento de las ayudas a proyectos de investigación arqueológica
PROYECTO
4 en el exterior.
DEL PROYECTO Fomentar la realización de proyectos arqueológicos españoles fuera de España mediante las ayudas del Instituto de
Patrimonio Cultural de España.
P R D P R D
Tramitación convocatoria de Ayudas

1 Enero 2018 Junio 2018
a Proyectos Arqueológicos en el
exterior
Revisión proyectos y evaluación en Septiembre

2 Julio 2018
la Comisión de Valoración y 2018
propuestas de concesión de ayudas
Tramitación de la concesión de las Octubre Noviembre
3
ayudas 2018 2018
Tramitación de las Memorias de
Septiembre Noviembre
4 justificación técnica de los proyectos 2018 2018
del año anterior
Tramitación de las Memorias de Septiembre Diciembre

5
justificación económica de los 2018 2018
proyectos del año anterior
6 Difusión
2018 2018
RESPONSABLE
PLURIANUAL 1-1-2018 31-12-2018
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS: Proyecto 4.5.5

30 PROYECTOS DE % PROYECTOS INVESTIGACIÓN

26 30
INVESTIGACIÓN REALIZADOS
20 PAISES DE
% PAISES DE ACOGIDA 18 20
ACOGIDA
VISIBILIDAD DE LA
INVESTIGACIÓN
Nº DE PUBLICACIONES,
ARQUEOLÓGICA 20 20
PARTICIPACIONES EN CONGRESOS
ESPAÑOLA EN EL
EXTERIOR
4.6. Promover la internacionalización de las artes escénicas y musicales
ESTRATEGIA españolas.
GENERAL española más allá de
4 nuestras fronteras Desarrollo del programa “Escena en Gira”
PROYECTO 4.6.1.
Proyectar las artes escénicas y musicales en el extranjero, optimizar recursos y aumentar la efectividad de
DEL PROYECTO las giras de los centros artísticos del INAEM.
Disponer de una página web Guía de festivales de x Diciembre 2018

Ejecución de la página web
música, danza, teatro y circo
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
SUBDIRECTOR GENERAL DE MUSICA Y DANZA INAEM
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES PROYECTO 4.6.1. “ESCENA EN GIRA”
Nº ACTIVIDAD DURACIÓN RESPONSABLE PRODUCTOS

Inicio Final Nombre Puesto de Unidad
Trabajo
1 Estudio de la viabilidad de un 15/01/2018 31/01/2018 E. Fernández SG Música SG Música Informe

proyecto de guía online de Palomares y Danza y Danza
festivales de música, danza, INAEM INAEM
teatro y circo en España
2 Reuniones de coordinación 01/02/2018 31/02/2018 E. Fernández SG Música SG Música

con la SG teatro y circo Palomares y Danza y Danza
INAEM INAEM
3 Reuniones con responsable 01/02/2018 31/05/2018 E. Fernández SG Música SG Música

del proyecto para Palomares y Danza y Danza
coordinación INAEM INAEM
4 Inicio de tramitación de 15/02/2018 15/03/2018 E. Fernández SG Música SG Música Contrato
contrato menor Palomares y Danza y Danza
INAEM INAEM
5
Fase de producción del 15/02/2018 31/05/2018 E. Fernández SG Música SG Música
proyecto Palomares y Danza y Danza
INAEM INAEM
5 Publicación del proyecto 31/05/2018 31/05/2018 E. Fernández SG Música SG Música Web online
Palomares y Danza y Danza
INAEM INAEM
6 Actualización 01/06/2018 31/12/2018 E. Fernández SG Música SG Música

Palomares y Danza y Danza
INAEM INAEM
OBJETIVO Extender la
cultura 4.6. Promover la internacionalización de las artes escénicas y musicales
GENERAL ESTRATEGIA españolas.
española más
allá de
4 nuestras
fronteras
4.6.1. Desarrollo del programa “Escena en Gira”.
PROYECTO
Proyectar las artes escénicas y musicales en el extranjero, optimizar recursos y aumentar la efectividad de las giras de los centros
DEL PROYECTO artísticos del INAEM.
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES “ESCENA EN GIRA”
P R D P R D
Estudio de la viabilidad de un
proyecto de guía online de
1 15/01/2018 31/01/2018
festivales de música, danza,
teatro y circo en España
Reuniones de coordinación con la

2 01/02/2018 31/02/2018
SG teatro y circo
Reuniones con responsable del
3 01/02/2018 31/05/2018
proyecto para coordinación
Inicio de tramitación de contrato
4 15/02/2018 15/03/2018
menor
5 Fase de producción del proyecto 15/02/2018 31/05/2018
6 Publicación del proyecto 31/05/2018 31/05/2018

P R D P R D
7 Actualización 01/06/2018 31/12/2018

RESPONSABLE
PLURIANUAL

Página web Guía
online de festivales de
Sí/no Proyecto ex novo Sí
música, danza, teatro y
circo
OBJETIVO Extender la cultura 4.6 Promover la internacionalización de las artes escénicas
GENERAL española más allá ESTRATEGIA
y musicales españolas
de nuestras
fronteras
4 PROYECTO
4.6.2 Impulso del programa “AC/E: Internacionalización de la
escena española contemporánea”.
DEL PROYECTO Aumentar la presencia de compañías españolas de artes escénicas en escenarios internacionales
Apoyo a 100 artistas o proyectos españoles de artes

Apoyar 100 artistas o compañías X
escénicas en 80 escenarios internacionales mediante
el PICE Movilidad 01/01/2018 – 31/12/2018
80 escenarios internacionales X
Traducir al menos 8 obras de autores españoles al

francés y organización de al menos un taller y lectura
Traducir 8 obras x
dramatizada de de seis de las obras y puesta en
escena de otras dos
Editar dos obras en francés x
Al menos un taller y lectura dramatizada de seis

x
obras
Producción de 2 obras en inglés x

RESPONSABLE
Santiago Herrero – Director de Programación de AC/E
Plurianual 01/01/2018 31/12/2018
trabajo
Ejecución de actividades Dir. Programación.
Elena Díaz
1 derivadas del programa de 01/01/2018 30/06/2018 Técnico Área Artes Fichas de actividad
Gómez-Zorrilla
movilidad septiembre 2017 Escénicas
Elena Díaz
Dir. Programación.
Apertura de convocatoria ayuda Gómez Anuncio publicado en la
2 01/01/2018 31/01/2018 Técnico Área Artes
visitantes enero 2018 web
Escénicas
Elena Díaz
Dir. Programación.
Valoración de solicitudes Gómez
3 01/02/2018 25/02/2016 Técnico Área Artes Acta de valoración
recibidas programa de visitantes
Escénicas
Elena Díaz
Dir. Programación.
Adjudicación ayudas programa Gómez
4 26/02/2018 26/02/2018 Técnico Área Artes Acta de adjudicación
visitantes
Escénicas
Elena Díaz
Publicación listado provisional de Dir. Programación.
Gómez Publicación de lista
5 las ayudas a visitantes en la 28/02/2018 28/02/2018 Técnico Área Artes
beneficiarios
página web de AC/E Escénicas
Elena Díaz
Dir. Programación.
Aceptación de ayudas por las Gómez Email aceptando la
entidades beneficiarias ayuda
Escénicas
trabajo
Elena Díaz
Apertura de convocatoria marzo Dir. Programación. Publicación de
Gómez
7 2018 del programa de movilidad 01/03/2016 31/032018 Técnico Área Artes convocatoria en página
internacional Escénicas web
Elena Díaz
Dir. Programación.
Reunión del comité de selección Gómez Acta de celebración de
de autores reunión
Escénicas
Elena Díaz
Dir. Programación.
Presentación propuestas y Gómez
9 3/03/2018 20/03/2018 Técnico Área Artes Acta de evaluación
selección definitiva de los textos
Escénicas
Elena Díaz
Publicación listado definitivo de Dir. Programación.
Gómez
10 beneficiarios de las ayudas 15/03/208 15/03/2018 Técnico Área Artes Publicación en la web
visitantes 1º convocatoria Escénicas
Formalización y firma de Elena Díaz
convenio de colaboración con la Gómez Dir. Programación.
Convenio entre AC/E y
11 Editorial francesa para la 20/03/2018 15/04/2018 Técnico Área Artes
editorial francesa
traducción de tres obras al Escénicas
francés
Formalización y firma de Elena Díaz
convenio de colaboración con el Gómez
Dir. Programación. Convenio entre AC/E y
teatro Cervantes de Londres para
12 20/03/2018 15/04/2018 Técnico Área Artes Teatro Cervantes de
la traducción de las cuatro obras,
Escénicas Londres
lectura dramatizada de tres de
ellas y producción de la cuarta
Elena Díaz
Dir. Programación.
Traducción de seis obras al Gómez
13 16/04/2018 31/08/2018 Técnico Área Artes 6 Textos traducidos
inglés
Escénicas
Elena Díaz
Dir. Programación.
Traducción y publicación de una Gómez 2 Libros editados en
de las obras traducidas al francés francés
Escénicas
trabajo
Valoración de las solicitudes
Dir. Programación.
recibidas por el comité asesor del Elena Díaz
15 01/04/2018 25/04/2017 Técnico Área Artes Acta de valoración
programa de movilidad marzo Gómez-Zorrilla
Escénicas
2018
Adjudicación definitiva de las
ayudas atendiendo a Dir. Programación.
Elena Díaz
16 presupuestos del programa de 26/04/2018 29/04/2018 Técnico Área Artes Acta adjudicación
Gómez-Zorrila
movilidad internacional marzo Escénicas
2018
Organización de talleres y Dir. Programación.
Folleto y memoria de
17 lecturas dramatizadas de obras 28/04/2018 31/12/2018 Técnico Área Artes
actividad
en Francia Escénicas
Dir. Programación.
Publicación lista provisional de
Elena Díaz Área Artes Publicación listado en
18 resultados del programa de 30/04/2018 30/04/2018 Técnico
Gómez-Zorrila Escénicas web
movilidad internacional
Dir. Programación.
Apertura de convocatoria ayuda Elena Díaz Publicación anuncio en
visitantes mayo 2018 Gómez-Zorrila web
Escénicas
Aceptación de las ayudas por Dir. Programación.
Email de los
entidades extranjeras Elena Díaz Área Artes
20 01/05/2018 10/05/2018 Técnico beneficiarios aceptando
seleccionadas por el programa Gómez-Zorrila Escénicas
la ayuda
de movilidad internacional
Readjudicación de presupuestos Dir. Programación.
y aprobación de suplentes según Elena Díaz Área Artes Acta de adjudicación
21 11/05/2018 15/05/2018 Técnico
el caso del programa de Gómez-Zorrila Escénicas definitiva
Publicación lista definitiva de Dir. Programación.
resultados del programa de Elena Díaz Área Artes Publicación resultados
22 15/05/2018 15/05/2018 Técnico
movilidad internacional marzo Gómez-Zorrila Escénicas definitivos en web
2018
Difusión a través de la web y las Dir. Programación.
redes sociales de las actividades Área Artes
Elena Díaz
23 derivadas del programa de 15/05/2018 31/12/2018 Técnico Escénicas Fichas de actividad
Gómez-Zorrila
movilidad internacional marzo
2018
trabajo
Organización del II Ciclo de Dir. Programación.
nueva dramaturgia española , Elena Díaz Área Artes Folleto y memoria de
24 30/05/2018 30/07/2018 Técnico
con tres lecturas dramatizadas y Gómez-Zorrila Escénicas actividad
una producción
Dir. Programación.
Valoración de solicitudes
Elena Díaz Área Artes
25 recibidas programa de visitantes 01/06/2018 25/06/2018 Técnico Acta valoración
Gómez-Zorrila Escénicas
mayo 2018
Dir. Programación.
Adjudicación ayudas programa Elena Díaz Área Artes
26 26/06/2018 30/06/2018 Técnico Acta adjudicación
visitantes mayo 2018 Gómez-Zorrila Escénicas
Dir. Programación.
Publicación listado provisional de
31/06//201 Elena Díaz Área Artes Publicación resultados
27 las ayudas a visitantes mayo 31/06/2018 Técnico
8 Gómez-Zorrila Escénicas en web
2018en la página web de AC/E
Dir. Programación.
Aceptación de ayudas por las
Elena Díaz Área Artes Email de aceptación de
28 entidades beneficiarias del 01/07/2018 10/07/2018 Técnico
Gómez-Zorrila Escénicas los beneficiarios
programa visitantes mayo 2018
y aprobación de suplentes según Elena Díaz Área Artes Acta de adjudicación
29 10/07/2018 15/07/2018 Técnico
el caso del programa de Gómez-Zorrila Escénicas definitiva
Dir. Programación.
Publicación lista definitiva de
Elena Díaz Área Artes Publicación resultados
Gómez-Zorrila Escénicas en web
visitantes mayo 2018
Difusión a través de la web y las Dir. Programación.
redes sociales de las actividades Elena Díaz Área Artes Fichas de actividades
31 16/07/2018 31/12/2018 Técnico
derivadas del programa de Gómez-Zorrila Escénicas incorporadas en web
Dir. Programación.
Ejecución de actividades
Elena Díaz Área Artes Fichas y memorias de
32 derivadas del programa de 1/08/2018 31/08/2018 Técnico
Gómez-Zorrila Escénicas actividades
trabajo
Dir. Programación.
Celebración del I Ciclo de Teatro
Elena Díaz Área Artes Folleto y memoria de
33 Contemporáneo español en el 1/08/2018 30/08/2018 Técnico
Gómez-Zorrila Escénicas actividad
teatro Cervantes de Londres
Dir. Programación.
Convocatoria de ayudas a Elena Díaz Área Artes Publicación anuncio
34 01/08/2018 30/01/2018 Técnico
movilidad septiembre 2018 Gómez-Zorrila Escénicas convocatoria en web
Dir. Programación.
Valoración solicitudes recibidas Elena Díaz Área Artes
35 01/09/2018 25/09/2018 Técnico Acta valoración
movilidad septiembre 2018 Gómez-Zorrila Escénicas
Dir. Programación.
Adjudicación ayudas programa Elena Díaz Área Artes
36 25/09/2018 29/09/2018 Técnico Acta adjudicación
movilidad septiembre 2018 Gómez-Zorrila Escénicas
Dir. Programación.
Publicación provisional programa Elena Díaz Área Artes Publicación listado en
37 30/09/2018 30/09/2018 Técnico
movilidad septiembre 2018 Gómez-Zorrila Escénicas web
Dir. Programación.
Aceptación de ayudas por
Elena Díaz Área Artes Email de aceptación de
38 entidades beneficiarias programa 1/10/2018 10/10/2018 Técnico
Gómez-Zorrila Escénicas los beneficiarios
movilidad septiembre 2018
y aprobación de suplentes según Área Artes
Elena Díaz Acta adjudicación
39 el caso del programa de 11/10/2018 15/10/2018 Técnico Escénicas
Gómez-Zorrila definitiva
septiembre 2018
Dir. Programación.
Elena Díaz Área Artes Publicación listado
Gómez-Zorrila Escénicas definitivo en web
Documentación (memoria
Cierre administrativo de las Tres meses desde la económica, copia de
Elena Díaz facturas justificativas y
41 actividades del programa de finalización de cada Técnico factura de cobro) enviados
Gómez-Zorrila
movilidad internacional actividad por cada una de las
entidades beneficiarias
ESTRATEGIA Promover la internacionalización de las artes escénicas y
GENERAL española más allá
4.6 musicales españolas
de nuestras
fronteras
4 PROYECTO 4.6.2. Impulso del programa “AC/E: Internacionalización de la

escena española contemporánea”.
DEL PROYECTO Aumentar la presencia de compañías españolas de artes escénicas en escenarios internacionales.
P R D P R D
Ejecución de actividades
1 derivadas del programa de 01/01/2018 31/01/2018
Apertura de convocatoria ayuda
2 01/02/2018 25/02/2016
visitantes enero 2018
3 26/02/2018 26/02/2018
recibidas programa de visitantes
Adjudicación ayudas programa
4 28/02/2018 28/02/2018
visitantes
Publicación listado provisional
5 de las ayudas a visitantes en la 01/03/2018 10/03/2018
página web de AC/E
6 01/03/2016 31/032018
entidades beneficiarias
Apertura de convocatoria marzo
7 2018 del programa de movilidad 02/03/2018 02/03/2018
internacional
P R D P R D
Reunión del comité de selección
8 3/03/2018 20/03/2018
de autores
Presentación propuestas y
9 15/03/208 15/03/2018
selección definitiva de los textos
Publicación listado definitivo de
10 beneficiarios de las ayudas 20/03/2018 15/04/2018
visitantes 1º convocatoria
Formalización y firma de
convenio de colaboración con la
11 Editorial francesa para la 20/03/2018 15/04/2018
traducción de tres obras al
francés
Formalización y firma de
convenio de colaboración con el
teatro Cervantes de Londres
12 para la traducción de las cuatro 16/04/2018 31/08/2018
obras, lectura dramatizada de
tres de ellas y producción de la
cuarta
Traducción de seis obras al
13 16/04/2018 30/06/2018
inglés
Traducción y publicación de una
14 de las obras traducidas al 01/04/2018 25/04/2017
francés
Valoración de las solicitudes
recibidas por el comité asesor
15 26/04/2018 29/04/2018
del programa de movilidad
marzo 2018
Adjudicación definitiva de las
ayudas atendiendo a
16 presupuestos del programa de 28/04/2018 31/12/2018
2018
P R D P R D
Organización de talleres y
17 lecturas dramatizadas de obras 30/04/2018 30/04/2018
en Francia
Publicación lista provisional de
18 resultados del programa de 01/05/2018 31/05/2018
Apertura de convocatoria ayuda
19 01/05/2018 10/05/2018
Aceptación de las ayudas por
entidades extranjeras
20 11/05/2018 15/05/2018
seleccionadas por el programa
de movilidad internacional
Readjudicación de presupuestos
y aprobación de suplentes
21 15/05/2018 15/05/2018
según el caso del programa de
resultados del programa de
22 15/05/2018 31/12/2018
2018
Difusión a través de la web y las
redes sociales de las
23 actividades derivadas del 30/05/2018 30/07/2018
programa de movilidad
internacional marzo 2018
Or25ganización del II Ciclo de
nuev26a dramaturgia española ,
24 con tre27s lecturas 01/06/2018 25/06/2018
dramatizadas y una
pro28ducción
25 recibidas programa de visitantes 26/06/2018 30/06/2018
mayo 2018
P R D P R D
Adjudicación ayudas programa
26 31/06/2018 31/06//2018
Publicación listado provisional
27 de las ayudas a visitantes mayo 01/07/2018 10/07/2018
2018en la página web de AC/E
28 entidades beneficiarias del 10/07/2018 15/07/2018
programa visitantes mayo 2018
Readjudicación de presupuestos
y aprobación de suplentes
29 15/07/2018 15/07/2018
según el caso del programa de
30 resultados del programa de 16/07/2018 31/12/2018
redes sociales de las
31 actividades derivadas del 1/08/2018 31/08/2018
programa de visitantes mayo
2018
Tres meses
Ejecución de actividades desde la
32 derivadas del programa de finalización
visitantes mayo 2018 de cada
actividad
RESPONSABLE
Santiago Herrero – Director de Programación de AC/E
Plurianual 01/01/2018 31/12/2018

Apoyo a través del
Apoyo al menos a 100 Apoyar al menos 100 artistas o programa de movilidad
proyectos internacional de 88
>=100
artistas o proyectos
españoles de artes compañías en el año 2016
escénicas en un mínimo Presencia en 2016 en 72
de 80 escenarios escenarios internacionales
80 escenarios internacionales
a través del programa de
>=80
internacionales mediante
el programa de movilidad movilidad internacional
internacional
Traducción de 3 textos al
Traducir y editar al
francés y 4 al inglés en el
menos 6 obras de
año 2017 a través del
autores españoles, 2 al Traducir 8 obras
programa de promoción de
8
francés y 6 al inglés y su
autores contemporáneos
presentación a través de
españoles
lecturas dramatizadas a
través del programa para
la internacionalización de
autores contemporáneos
españoles
Edición de tres obras en
Edición de 2 obras en francés
Francés en el año 2017
2
Taller y lectura dramatizada

Al menos un taller y lectura de cada una de las tres >=1 x
dramatizada de 6 obras seleccionadas obras seleccionadas para 6
el desarrollo del programa
de promoción de autores
contemporáneos en
Francia y Reino Unido
Producción de dos obras en inglés Producción de un texto 2
español en UK
CONSOLIDAR LA DIFUSION DEL CINE ESPAÑOL EN EL EXTRANJERO
GENERAL CULTURA MÁS ALLÁ ESTRATEGIA 4.7
DE NUESTRAS
FRONTERAS.
4 4.7.1 CREACION DE UNA PLATAFORMA DE PELICULAS EN LINEA PARA

PROYECTO PROFESIONALES
DEL PROYECTO Poner a disposición de los programadores de festivales internacionales una información de calidad que
contribuya a mejorar la presencia del cine español en los mismos.
Incrementar la difusión y participación del cine

español en festivales y muestras en el extranjero
Diciembre 2018
Inicio puesta en marcha de la plataforma X
Potenciar la Imagen de marca del Cine Español
RESPONSABLE
Bianual Ene 2018 Oct 2018
trabajo
Dtor Políticas
1 Ene 2018 Dtor Políticas de
Definición del pliego de actuación de Marketing
Rafael Cabrera Marketing
para formalizar un concurso
Abr 2018
publico para el desarrollo y diseño Dtor Políticas
Dtor Políticas de
de la plataforma on line de Marketing
2 Rafael Cabrera Marketing
Selección de la empresa que se
Jun 2018 Jun 2018 Dtor Políticas de
ajuste al pliego de actuación Dtor Políticas
Rafael Cabrera Marketing
de Marketing
3
Desarrollo de la plataforma
Jul 2018 Sep 2018 Dtor Políticas de
Dtor Políticas
4 Rafael Cabrera Marketing
Fase de pruebas de Marketing
Sep 2018 Sep 2018
Dtor Políticas de
Puesta en marcha Dtor Políticas
5 Oct 2018 Rafael Cabrera Marketing
de Marketing
CONSOLIDAR LA DIFUSION DEL CINE ESPAÑOL E N EL EXTRANJERO
GENERAL CULTURA MÁS ALLÁ ESTRATEGIA 4.7
DE NUESTRAS
FRONTERAS.
4.7.1 CREACION DE UNA PLATAFORMA DE PELICULAS EN LINEA PARA

PROYECTO PROFESIONALES
4
DEL PROYECTO Poner a disposición de los programadores de festivales internacionales una información de calidad que
contribuya a mejorar la presencia del cine español en los mismos.
P R D P R D
Abril
Ene 2018 2018
1 Definición del pliego de actuación
para formalizar un concurso
publico para el desarrollo y diseño
de la plataforma on line
2 Contratación de la plataforma Jun 2018 Jun 2018
3 Desarrollo de la plataforma
Jul 2018
Sep 2018
RESPONSABLE
Bianual Ene 2018 Oct 2018

Incrementar la difusión y
participación del cine
español en festivales y
muestras en el extranjero Inicio puesta en marcha de la
0
plataforma
Potenciar la Imagen de
marca del Cine Español
4.7 Consolidar la difusión del cine español en el mundo
nuestras fronteras
4 4.7.4 Establecimiento de acuerdos de difusión con las nuevas

PROYECTO plataformas
Difundir las producciones cinematográficas y audiovisuales españolas en el extranjero
DEL PROYECTO
En el marco de la implementación de la modificación

de la Directiva de Servicios audiovisuales se
impulsarán medidas que permitan que las plataformas Nº Reuniones Grupo Audiovisual del Consejo
x 31-12-18
de distribución de películas que van dirigidas al público de la UE y de los EFAD
europeo promuevan contenidos cinematográficos
europeos y participen en la financiación de los mismos.
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
JACOBO MARTÍN FERNÁNDEZ

SUBDIRECTOR GENERAL DE PROMOCION Y RELACIONES INTERNACIONALES
PLURIANUAL 01-01-18 31-12-18
trabajo
Seguimiento de la Promoción del cine

español dentro de la nueva 01-01-18 31-12-18 Subdirector y SG Promoción y
1 Participación en la
regulación de la Directiva de Consejera Relaciones
elaboración de la
Servicios Audiovisuales Técnica Internacionales
transposición de la
Directiva de Servicios
Audiovisuales
Seguimiento y colaboración en el
Grupo de Trabajo Audiovisual, del 01-01-18 31-12-18 Subdirector y SG Promoción y
2 Posición española en
Consejo de Ministros de la UE, que Consejera Relaciones
temas audiovisuales del
trata temas competencia de este Técnica Internacionales
Consejo de Ministros de
Instituto
la UE.
Subdirector y SG Promoción y
Acuerdos sobre asuntos
01-01-18 31-12-18 Consejera Relaciones
3 audiovisuales
Reuniones Plenarias de los EFADS Técnica Internacionales
(Directores de Agencias de Cine
Europeas)
trabajo
Subdirector y SG Promoción y Análisis y preparación de

4 Participación en el Grupo de Trabajo Consejera Relaciones propuestas relativas al
01-01-18 31-12-18
de los EFADs “Mercado Único Digital Técnica Internacionales mercado único digital y
y Copyright”. su incidencia en el sector
audiovisual europeo
Intercambio de puntos de
vista sobre la
Subdirector SG Promoción y implementación de las
y Consejera Relaciones nuevas medidas de
Reuniones con las diferentes Técnica Internacionales promoción de obra
5 01-01-18 31-12-18
Plataformas de distribución de europea negociadas en
Películas la modificación de la
Directiva
nuestras fronteras
4 4.7.4 Establecimiento de acuerdos de difusión con las nuevas

PROYECTO plataformas
Difundir las producciones cinematográficas y audiovisuales españolas en el extranjero
DEL PROYECTO
P R D P R D
1 Seguimiento de la Promoción del

cine español dentro de la nueva 31-12-18
01-01-18
regulación de la Directiva de
Servicios Audiovisuales
Seguimiento y colaboración en el
2 01-01-18
Grupo de Trabajo Audiovisual, del 31-12-18
Consejo de Ministros de la UE, que
trata temas competencia de este
Instituto
3 Reuniones Plenarias de los EFADS 01-01-18

31-12-18
(Directores de Agencias de Cine
Europeas)
P R D P R D
4 Participación en el Grupo de Trabajo

01-01-18
de los EFADs “Mercado Único Digital 31-12-18
y Copyright”
Reuniones con las diferentes

5 Plataformas de distribución de 31-12-18
01-01-18
Películas
RESPONSABLE

PLURIANUAL 01-01-18 31-12-18
EVALUACIÓN Causas-
SITUACIÓN
RESULTADO PREVISTO INDICADORES consecuencia
INICIAL
Reuniones año 2017

En el marco de la implementación de la (de Abril a
modificación de la Directiva de Servicios Diciembre): Grupo
audiovisuales se impulsarán medidas que Nº Reuniones
Audiovisual: 24
Grupo Audiovisual
permitan que las plataformas de distribución
- Grupo
de películas que van dirigidas al público del Consejo de la
europeo, promuevan contenidos Audiovisual:
UE y de los EFAD
cinematográficos europeos y participen en la 18 EFADs: 12
financiación de los mismos.
- EFADs: 7
nuestras fronteras
4 4.7.5 Impulso de la participación española en programas europeos e

PROYECTO iberoamericanos, como “Ibermedia”, dirigidos a la coproducción.
Fomentar un mayor potencial de mercado
DEL PROYECTO
Mejora del conocimiento y de la participación de los

Número de jornadas, seminarios, cursos, etc en los
profesionales españoles en los Programas europeos e X 31-12-18
que el ICAA participa
iberoamericanos
Nº de proyectos españoles presentados en los X 31-12-18

diferentes Programas de fomento europeos e
Facilitar la realización de coproducciones iberoamericanos
internacionales con presencia española
Nº de proyectos con participación española 31-12-18
apoyados X
Nº de reuniones sobre coproducciones en las que el 31-12-18

ICAA participa X
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
x 31-12-18
Aprobación modificación nueva Orden de Bases
Reguladora de las ayudas a la producción
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE

PLURIANUAL 01-01-18 31-12-18
trabajo
1 Preparación y participación en las
reuniones del Comité de Dirección del 01-01-18 31-12-18 Subdirector y SG Promoción y Concesión de ayudas a
Fondo Europeo de Ayudas a las Jefe de Servicio Relaciones coproducciones
coproducciones EURIMAGES Internacionales internacionales
Preparación y participación en las

2 reuniones de los diferentes Grupos 01-01-18 31-12-18 Subdirector SG Promoción y Elaboración de diversas
de Estudio y de Trabajo de y Jefe de Servicio Relaciones propuesta de
Eurimages Internacionales modificación de la
regulación de Eurimages
Preparación y participación en las Subdirector, SG Promoción y Concesión ayudas

3 reuniones del Programa IBERMEDIA 01-01-18 31-12-18 Consejera Relaciones coproducciones
Técnica y Jefe de Internacionales iberoamericanas
Servicio
Participación en las Jornadas Mejora del Conocimiento
4 Informativas, Seminarios, Cursos, Subdirector, SG Promoción y de los Programas de
Talleres, etc al sector audiovisual Consejera Relaciones fomento internacionales
sobre los programas de fomento 01-01-18 31-12-18 Técnica y Jefe de Internacionales por parte del sector
internacionales Eurimages e Servicio audiovisual español
Ibermedia
Participación en las Reuniones del Aprobación del Programa

5 Comité de Gestión de Europa 01-01-18 31-12-2018 Consejera SG Promoción y de Trabajo Anual, del
Creativa de la UE (Subprograma Técnica Relaciones Presupuesto y de las
trabajo
Media) Internacionales diferentes líneas de
apoyo de Europa
Creativa
Modificación de la Orden de Bases Subdirector SG Promoción y Nueva Orden de Bases

6 reguladoras de las ayudas a la 01-01-18 31-12-2018 General Relaciones Reguladora de las
producción para favorecer las Internacionales ayudas a la producción
coproducciones internacionales
nuestras fronteras
4 4.7.5 Impulso de la participación española en programas europeos e

PROYECTO iberoamericanos, como “Ibermedia”, dirigidos a la coproducción.
Fomentar un mayor potencial de mercado
DEL PROYECTO
P R D P R D

reuniones del Comité de Dirección 01-01-18 31-12-18
del Fondo Europeo de Ayudas a las
coproducciones EURIMAGES

reuniones de los diferentes Grupos
de Estudio y de Trabajo de 01-01-18 31-12-18
Eurimages
3 Preparación y participación en las 31-12-18

reuniones del Programa IBERMEDIA 01-01-18
P R D P R D
4 Participación en las Jornadas 31-12-18

Informativas, Seminarios, Cursos, 01-01-18
Talleres, etc al sector audiovisual
sobre los programas de fomento
internacionales Eurimages e
Ibermedia
Participación en las Reuniones del 01-01-18 31-12-18

Comité de Gestión de Europa
5 Creativa de la UE (Subprograma
Media)
30-06-18
Modificación de la Orden de Bases 01-01-18
6 reguladoras de las ayudas a la
producción para favorecer las
coproducciones internacionales
RESPONSABLE

SUBDIRECTORA GENERAL DE PROMOCION Y RELACIONES INTERNACIONALES
PLURIANUAL 01-01-18 31-12-18

INDICADORES
Mejora del Nº jornadas, seminarios, cursos, 2 2

conocimiento y de la etc en los que el ICAA participa
participación de los
profesionales
españoles en los
Programas europeos e
iberoamericanos
Facilitar la realización Nº de reuniones sobre -Eurimages: 17 Eurimages:18

de coproducciones coproducciones en las que el ICAA
internacionales con participa -Ibermedia: 2 Ibermedia: 2
presencia española
Nº de reuniones del subprograma 3 2

MEDIA en las que el ICAA
participa
INDICADORES
Nº de proyectos españoles Eurimages: 15 9

presentados en los diferentes
Programas de fomento europeos e Ibermedia (Total 48, año 45
internacionales 2017)
Coproducción 19
Desarrollo 29
Media:
Desarrollo 57 55
Catálogo proyectos 0 3
Nº de proyectos con participación Eurimages: 10 6

española apoyados
Ibermedia: 16 19
Media:
Desarrollo 1 5
Catálogo de Proyectos 0 1
Aprobación modificación Orden de En estudio Aprobación

Bases Reguladora de las ayudas a
la producción
4.8 Incrementar la internacionalización de los archivos fílmicos españoles
GENERAL CULTURA MÁS ALLÁ ESTRATEGIA
DE NUESTRAS
FRONTERAS
4.8.1 Realización de acciones conjuntas con archivos fílmicos extranjeros

PROYECTO
4
Compartir con otros países materiales fílmicos, conocimientos y técnicas para su preservación y conservación
DEL PROYECTO
Número de reuniones del Comité Técnico de CEN y Diciembre 2018

X
Definir un estándar de preservación del cine digital AENOR a las que han asistido representantes de
FE
1
RESPONSABLE
LUIS CASTRILLO, RESPONSABLE DE PROYECTOS TECNOLÓGICOS
trabajo
Participación en las reuniones de

1 AENOR – CEN
Actas de reuniones
Responsable de
Enero Dic Luis Castrillo proyectos FE
tecnológicos
Subcomité
Creación del subcomité
2 AEN/CT50/SC2
AEN/CT50/SC2 de creación de la
norma de preservación de cine digital
2
Incrementar la internacionalización de los archivos fílmicos españoles
GENERAL CULTURA MÁS ALLÁ ESTRATEGIA
DE NUESTRAS 4.8
FRONTERAS
4 4.8.1 Realización de acciones conjuntas con archivos fílmicos extranjeros

PROYECTO
Compartir con otros países materiales fílmicos, conocimientos y técnicas para su preservación y conservación
DEL PROYECTO
P R D P R D
1 Participación en las reuniones de

AENOR – CEN
Enero Dic
Creación del subcomité

2 AEN/CT50/SC2 de creación de la
norma de preservación de cine digital
4
RESPONSABLE
LUIS CASTRILLO, RESPONSABLE DE PROYECTOS TECNOLÓGICOS

INDICADORES
Definir un estándar de Número de reuniones del Comité

preservación del cine Técnico de CEN y AENOR a las que
digital han asistido representantes de FE No existe 3
3
Convertir a la Biblioteca Nacional de España en centro de referencia para el
nuestras fronteras 4.9 hispanismo internacional
PROYECTO 4.9.1 Incremento de la Biblioteca Digital Hispánica y de la Hemeroteca

4 Digital.
DEL PROYECTO Digitalizar de manera intensiva las colecciones e incorporar los conjuntos de contenidos generados por la Biblioteca
Nacional de España en proyectos nacionales e internacionales basados en tecnologías de acceso libre
Incrementar la digitalización de colecciones

Núm. de nuevos títulos digitalizados en BDH
de la BNE Núm. de nuevos títulos digitalizados en HD
1.12..2018
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
Plurianual 1.1.2018 30.12.2018
trabajo
BNE.Biblioteca
1.1.2018 CONTENIDOS
1 Digitalización obras Digital
DIGITALES
BNE. Publicaciones
Seriadas
2 30.12.2018
Caga en BDH y HD
española más allá de Convertir a la Biblioteca Nacional de España en centro de
nuestras fronteras referencia para el hispanismo internacional
4
PROYECTO
4.9.1 Incremento de la Biblioteca Digital Hispánica y de la Hemeroteca
Digital
DEL PROYECTO Digitalizar de manera intensiva las colecciones e incorporar los conjuntos de contenidos generados por la Biblioteca
Nacional de España en proyectos nacionales e internacionales basados en tecnologías de acceso libre
P R D P R D
2 Carga en portales BDH y HD

RESPONSABLE
Plurianual 1.1.2018 30.12.2018

Incrementar la
digitalización de Núm. títulos digitalizados
colecciones de la Núm. títulos accesibles BDH y HD
Biblioteca Nacional de
España
española más allá de 4.9 Convertir a la Biblioteca Nacional de España en centro de referencia para el
GENERAL ESTRATEGIA hispanismo internacional
nuestras fronteras
4 4.9.2 Impulso de un catálogo bibliográfico basado en datos abiertos

PROYECTO
DEL PROYECTO Aportar conjuntos de datos en proyectos de colaboración desarrollados junto a otras instituciones sobre temas clave para la
cultura española.
Desarrollo del catálogo BNE formato

Uso del catálogo datos.bne.es
semántico x 1.12.2018
Mejoras introducidas
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
Plurianual 1.1.2018 1.12.2018
trabajo
1.1.2018 30.5.2018
1 Actualización catálogo datos.bne Automatización Datos.bne.es
Proceso Técnico
2 Mejoras funcionales 1.1.2018 30.5.2018
española más allá de ESTRATEGIA Convertir a la Biblioteca Nacional de España en centro de
GENERAL 4.9
nuestras fronteras referencia para el hispanismo internacional
4 4.9.2 Impulso de un catálogo bibliográfico basado en datos abiertos

PROYECTO
DEL PROYECTO Aportar conjuntos de datos en proyectos de colaboración desarrollados junto a otras instituciones sobre temas clave para la
cultura española.
P R D P R D
Actualización datos en catálogo
1
datos.bne.es
2 Mejoras funcionales
RESPONSABLE
Plurianual 1.1.2018 1.1.2018

Desarrollo del catálogo
Uso del catálogo datos.bne.es
BNE formato
Mejoras introducidas
semántico
OBJETIVO GENERAL 5
Impulsar la actividad creadora
PLAN OPERATIVO 2018

OBJETIVO Impulsar la actividad
Modernizar el sistema de premios otorgados por el Ministerio
GENERAL creadora ESTRATEGIA
5.1
5 PROYECTO 5.1.1 Reforma del marco jurídico y del sistema de difusión de los
Premios Nacionales
DEL PROYECTO Mejorar el reconocimiento de la actividad creadora
Racionalizar y ordenar el sistema de premios Primer semestre de

Nueva Orden ministerial x
como reconocimiento de la actividad creadora 2018
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
Anual 01/01/2018 31/05/2018
trabajo
Elaboración de un
Javier Proyecto de Orden
Elaboración de un Proyecto de Subdirector
1 01/01/2018 28/02/2018 Pascual SGLLLE ministerial que regule
Orden ministerial. General
Echalecu los Premios
Nacionales
Documento de
Remisión al resto de unidades del Javier observaciones del
Subdirector
2 Ministerio afectadas para 01/03/2018 14/03/2018 Pascual SGLLLE resto de unidades
General
observaciones Echalecu afectadas por la
Orden.
Javier
Elaboración de un texto definitivo Subdirector Texto definitivo de
3 14/03/2018 16/03/2018 Pascual SGLLLE
de Orden ministerial General Orden ministerial
Echalecu
Remisión a la
Remisión a la Secretaría General Secretaría General
Javier
Técnica del Ministerio de Subdirector Técnica para cerrar
16/03/2018 20/04/2018 Pascual SGLLLE
Educación, Cultura y Deporte para General el texto que se
Echalecu
su tramitación presentará a la firma
de Ministro
4
trabajo
Javier
Subdirector Firma del texto por el
5 Firma por el Ministro 23/04/2018 26/04/2018 Pascual SGLLLE
General Ministro
Echalecu
Javier Publicación en el
Remisión al Boletín Oficial del Subdirector
6 27/04/2018 21/05/2018 Pascual SGLLLE Boletín Oficial del
Estado para su publicación General
Echalecu Estado
5.1 Modernizar el sistema de premios otorgados por el Ministerio
5 PROYECTO 5.1.1 Reformar el marco jurídico y del sistema de difusión de los

Premios Nacionales
DEL PROYECTO Mejorar el reconocimiento de la actividad creadora
P R D P R D
Elaboración de un Proyecto
1 01/01/2018 28/02/2018
de Orden ministerial.
Remisión al resto de
unidades del Ministerio
2 01/03/2018 14/03/2018
afectadas para
observaciones
Elaboración de un texto
3 14/03/2018 16/03/2018
definitivo de Orden ministerial
General Técnica del
4 Ministerio de Educación, 16/03/2018 20/04/2018
Cultura y Deporte para su
aprobación por el Ministro
P R D P R D
5 Firma por el Ministro 23/04/2018 26/04/2018
Remisión al Boletín Oficial del

6 27/04/2018 21/05/2018
Estado para su publicación
RESPONSABLE
Anual 01/01/2018 31/05/2018

Racionalizar y
ordenar el sistema
Nueva Orden ministerial Orden de 22 de junio
de premios como
de 1995
reconocimiento de la
actividad creadora
OBJETIVO Impulsar la actividad 5.2. Impulsar la participación de los operadores culturales españoles en los
GENERAL creadora. ESTRATEGIA instrumentos de financiación de la Unión Europea para las industrias culturales y
creativas
5.2.1. Definición de una estrategia de trabajo conjunta entre la Secretaría de Estado de

PROYECTO Cultura y la entidad española seleccionada como intermediaria en el marco del
5 nuevo instrumento financiero de “Europa Creativa”
DEL PROYECTO Extender el uso de este instrumento en beneficio de los operadores culturales españoles
Amplia difusión en todo el territorio nacional

del nuevo instrumento de garantía financiera Nº de jornadas x Diciembre 2018
puesto en marcha en 2017
Nº de visitantes a la web de los Programas
Europa Creativa y Europa para los x Diciembre 2018
Ciudadanos
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
Plurianual 01/01/2018 31/12/2018
trabajo
Consejero
Técnico- - Informe de
Coordinador entidades
Reunión de trabajo con CREA, Programas españolas
Sociedad de Garantía Febrero Febrero Europa SGCCCCAA beneficiarias
1
Recíproca y las Entidades 2018 2018 Creativa- del
beneficiarias del aval en 2017 Cultura y instrumento
Europa con de garantía
los hasta la fecha
Ciudadanos
Consejero
Técnico-
Jornadas de difusión del
Coordinador - Programas de
instrumento de financiación
Programas las jornadas
para las industrias culturales y
Enero Diciembre Europa SGCCCCAA - Bases de
2 creativas en el marco del
2018 2018 Creativa- datos de
Programa Europa Creativa-
Cultura y asistentes
Cultura y Europa con los
Europa con
Ciudadanos
los
Ciudadanos
trabajo
Consejero
Técnico-
Difusión mediática del nuevo
Enero Diciembre Coordinador - Dossiers
material elaborado por la
2018 2018 Programas informativos
Comisión Europea sobre el
Europa SGCCCCAA en web
3 instrumento de financiación
Creativa- - Noticias
Cultura y - Posts en
creativas (web y redes
Europa con redes sociales
sociales)
los
Ciudadanos
OBJETIVO Impulsar la actividad 5.2 Impulsar la participación de los operadores culturales españoles
en los instrumentos de financiación de la Unión Europea para las
industrias culturales y creativas
5 5.2.1 Definición de una estrategia de trabajo conjunta entre la Secretaría de Estado de

PROYECTO Cultura y la entidad española seleccionada como intermediaria en el marco del
nuevo instrumento financiero de “Europa Creativa”
Extender el uso de este instrumento en beneficio de los operadores culturales españoles
DEL PROYECTO
P R D P R D
Reunión de trabajo con CREA,
Sociedad de Garantía Febrero Febrero
1
Recíproca y las Entidades 2018 2018
beneficiarias del aval en 2017
Jornadas de difusión del
instrumento de financiación
Enero Diciembre
2 creativas en el marco del
2018 2018
Programa Europa Creativa-
Cultura y Europa con los
Ciudadanos
Difusión mediática del nuevo
material elaborado por la
Comisión Europea sobre el Enero
Diciembre
3 instrumento de financiación 2018
2018
creativas (web y redes
sociales)
RESPONSABLE
Plurianual 01/01/2018 31/12/2018
RESULTADO SITUACIÓN INICIAL EVALUACIÓN Causas-consecuencia

INDICADORES
Amplia difusión en
todo el territorio
nacional del nuevo En 2017 se llevaron a
Nº de jornadas y sesiones 10
instrumento de cabo 10
garantía puesto en sesiones/jornadas
marcha en 2017
Incremento
Nº de visitantes a la web 12.000 del 5%
OBJETIVO Impulsar la actividad Impulsar la participación de los operadores culturales españoles en los
5.2.
GENERAL creadora. ESTRATEGIA instrumentos de financiación de la Unión Europea para las industrias
5.2.2. Impulso del trabajo en red entre los distintos puntos nacionales de información
PROYECTO para la difusión de programas de ayudas de la Unión Europea con incidencia en
5 el sector cultural
Facilitar a los operadores culturales españoles información sobre distintos programas e iniciativas de la Unión Europea
DEL PROYECTO
que ofrecen financiación y apoyo a las industrias culturales y creativas
Sensibilización del sector cultural y de Número de sesiones realizadas

ciudadanía sobre las oportunidades de X Diciembre 2018
financiación a nivel europeo para proyectos
culturales transnacionales
Número de asistentes x Diciembre 2018
Número de visitantes a la web de los

puntos de información Europa
x Diciembre 2018
Creativa y Europa con los
Ciudadanos
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
Plurianual 01/01/2018 31/12/2018
trabajo
Consejero
Técnico-
Actividades de difusión de coordinador
programas y fondos europeos Programas Programas, listados
en colaboración con los Puntos Enero Diciembre Europa y bases de datos de
1 SGCCCCAA
Nacionales de Contacto de 2018 2018 Creativa- participantes,
otros programas europeos y Cultura y material promocional.
nacionales Europa con
los
ciudadanos
Consejero
Técnico-
Publicaciones en redes coordinador
sociales sobre los programas Programas
de financiación de la Unión Enero Diciembre Europa Posts en Redes
2 SGCCCCAA
Europea y otras ayudas 2018 2018 Creativa- Sociales
nacionales Cultura y
Europa con
los
ciudadanos
OBJETIVO Impulsar la actividad Impulsar la participación de los operadores culturales españoles en los
5.2
GENERAL creadora. ESTRATEGIA instrumentos de financiación de la Unión Europea para las industrias
5 5.2.2 Impulso del trabajo en red entre los distintos puntos nacionales de información
PROYECTO para la difusión de programas de ayudas de la Unión Europea con incidencia en
el sector cultural
Facilitar a los operadores culturales españoles información sobre distintos programas e iniciativas de la Unión Europea
DEL PROYECTO
que ofrecen financiación y apoyo a las industrias culturales y creativas
P R D P R D
Actividades de difusión de
programas y fondos europeos
en colaboración con los Puntos Enero Diciembre
1
Nacionales de Contacto de 2018 2018
otros programas europeos y
nacionales
Publicaciones en redes
sociales sobre los programas
de financiación de la Unión Enero Diciembre
2
Europea y otras ayudas 2018 2018
nacionales
RESPONSABLE
Plurianual 01/01/18 31/12/18
SITUACIÓN INICIAL EVALUACIÓN Causas-consecuencia

Número de En 2017 se llevaron a
Sensibilización del sector sesiones cabo 20 jornadas
15
cultural y de ciudadanía realizadas informativas
sobre las oportunidades de
financiación a nivel europeo
para proyectos culturales Número de En 2017 asistieron 600
transnacionales 700
asistentes personas
Número de
visitantes a la
web de los puntos A lo largo de 2017 se
Incremento
de información realizó una amplia
del 5%
Europa Creativa y difusión: +12.000
Europa con los
Ciudadanos
5.3 Apoyar la movilidad internacional de artistas y profesionales
GENERAL creadora. ESTRATEGIA
de la cultura.
PROYECTO 5.3.1 Formación y capacitación para la internacionalización y la

5 movilidad de los artistas y profesionales de la cultura.
DEL PROYECTO Reforzar la competitividad, la adaptación a la globalización y la transición digital de los profesionales del sector
creativo y cultural en España y en los centros de excelencia internacional.
Mejora de la definición específica del perfil de Planteamiento de ítems concretos

los candidatos para adecuarlo a la creciente valorados numéricamente para ponderar
globalización del sector cultural en la objetivamente las competencias de los X Diciembre 2018.
sociedad actual. candidatos.
Coordinación interinstitucional en la selección Selección cualitativa del número de

de entidades internacionales participantes en instituciones cualificadas participantes en X Diciembre 2018.
las becas de ampliación de estudios artísticos los diferentes programas y acordes con los
y de gestión cultural. perfiles definidos de los solicitantes.
Valoración cualitativa de las

características de las instituciones
participantes en los diferentes programas.
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
Elaboración de un listado de entidades

internacionales que acojan a los
candidatos según los perfiles definidos en
los diferentes baremos.
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
Plurianual. 01/01/18 31/12/18
trabajo
1 Programa “Iberex” de prácticas 01/01/18 30/09/18

formativas para jóvenes
profesionales iberoamericanos
del sector cultural.
contacto con los Consejeros
de Cultura y Educación de las 20/03/18 30/04/18 Subdirector SGCPIC Definición de ítems
Embajadas y la Subdirección General. para la valoración
General de Cooperación y numérica del perfil de
Promoción Internacional de la los aspirantes a la
Cultura del Ministerio de adjudicación de las
Educación, Cultura y Deporte. becas.
01/07/18 30/07/18
Establecimiento de una
Comisión de valoración
integrada por funcionarios del
Cultura y Deporte. 30/07/18 15/08/18
trabajo
Selección de candidatos.
Elaboración de un
perfil de candidato
acorde con la
creciente
globalización del
sector cultural en la
sociedad actual.
2 Becas Fulbright. 01/02/18 30/12/18
Definición de los requisitos Coordinación

necesarios para el 01/02/18 17/03/18 Subdirector SGCPIC interinstitucional en
establecimiento de un perfil General la selección de
idóneo de candidatos. entidades
participantes.
Valoración y selección de 01/07/18 15/07/18
candidatos presentados.
3 Becas “Hispanex”. 01/01/18 31/12/18

Definición clara y
Elaboración de ítems objetiva de los
valorables para la adecuación 15/06/18 30/06/18 requisitos valorables
del perfil de los candidatos. Subdirector SGCPIC a la hora de definir
General las características
Comisión de valoración de 01/07/18 31/07/18 formativas de los
perfiles. aspirantes.
Selección de solicitantes. 01/08/18 15/08/18

trabajo
4 Becas “Culturex” 01/01/18 31/12/18

Coordinación
Acuerdos con las distintas Subdirector SGCPIC interinstitucional en
instituciones, renovaciones o 01/03/18 31/07/18 General los procesos
nuevas incorporaciones. selectivos de los
aspirantes.
Valoración y selección de 01/08/18 15/08/18
candidatos.
de la cultura.
PROYECTO 5.3.1 Formación y capacitación para la internacionalización y la

5 movilidad de los artistas y profesionales de la cultura.
DEL PROYECTO Reforzar la competitividad, la adaptación a la globalización y la transición digital de los profesionales del sector
creativo y cultural en España y en los centros de excelencia internacional.
P R D P R D

1.1 Creación de un grupo de 20/03/18 30/04/18

contacto con los Consejeros
de Cultura y Educación de las
Embajadas y la Subdirección
General de Promoción Cultural
exterior del Ministerio de
Educación, Cultura y Deporte.
1.2 Establecimiento de una 01/07/18 30/07/18

Comisión de valoración
P R D P R D
integrada por funcionarios del
Cultura y Deporte.
1.3 Selección de candidatos. 30/07/18 15/08/18
2 Becas “Fulbright”. 01/02/18 30/12/18
2.1 Definición de los requisitos 01/02/18 17/03/18

necesarios para el
establecimiento de un perfil
idóneo de candidatos.
2.2 Valoración y selección de 01/07/18 15/07/18

candidatos.
3 Becas “Hispanex”. 01/01/18 31/12/18
3.1 Elaboración de ítems 15/06/18 30/06/18

valorables para la adecuación
del perfil de los candidatos.
3.2 Comisión de valoración de 01/07/18 31/07/18

perfiles.
3.3 Selección de solicitantes. 01/08/18 15/08/18
4 Becas “Culturex”. 01/01/18 31/12/18
4.1 Acuerdos con las distintas 01/03/18 31/07/18

P R D P R D
instituciones, renovaciones o
nuevas incorporaciones.
4.2 Valoración y selección de 01/08/18 15/08/18

candidatos.
RESPONSABLE
Plurianual 01/01/18 31/12/18

Mejora de la
definición específica Elaboración de un boceto de Falta de precisión en Definición de 5
del perfil de los definición del perfil de los la definición de los ítems para
candidatos para candidatos partiendo de ítems perfiles de los valorar las
adecuarlo a la concretos valorados candidatos que optan aptitudes de
creciente numéricamente. a las diferentes becas los candidatos
globalización del y programas de
sector cultural en la formación en el
sociedad actual. exterior.
Coordinación
interinstitucional en Valoración cualitativa de las Necesidad de
la selección de características de las adaptar los perfiles de Selección
entidades instituciones participantes en los solicitantes a las cualitativa de
internacionales los diferentes programas. necesidades de las las
participantes en las instituciones que los instituciones
becas de demandan. participantes.
ampliación de
estudios artísticos y
de gestión cultural.
Elaboración de un listado de Escaso número de Incremento del

entidades internacionales que entidades 10% del
acojan a los candidatos. internacionales que número de
acojan a los entidades
candidatos, internacionales
especialmente en los agrupadas por
continentes asiático y continentes.
africano.
GENERAL creadora. ESTRATEGIA
de la cultura.
PROYECTO 5.3.2 Consolidación y ampliación del actual marco de los

5 programas de formación.
DEL PROYECTO Incrementar la oferta de los programas de formación “Culturex”, “Iberex”, “Hispanex” y “Fulbright”.
Definición precisa de los requisitos incluidos Tablas numéricas para valorar cada uno de
en los programas de Becas “Iberex” e los méritos aportados por los aspirantes a X Diciembre 2018.
“Hispanex” para la formación y dichas becas, ampliando el número de
especialización de jóvenes profesionales en profesionales seleccionados y adecuando
el sector cultural durante el año 2018. su perfil al de la institución que lo
demanda.
Incremento cualitativo de las Becas de Tablas numéricas de 2018 que permitan X Diciembre 2018.
ampliación de estudios artísticos y de gestión comparativa con los resultados de años
cultural en diferentes organismos anteriores.
internacionales (“Fulbright”, “Culturex”).
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
Anual 01/02/18 31/12/18
trabajo

Resolución de
concesión de ayudas
a jóvenes
1.1 Elaboración de la Resolución Subdirector SGCPIC
profesionales
con las aportaciones de las General
iberoamericanos
distintas direcciones generales 01/02/18 28/02/18
para la asistencia a
de la Secretaría de Estado de
cursos de formación.
Cultura.
1.2 Preparación on-line de la 01/03/18 20/03/18

convocatoria.
Plan de financiación
1.3 Preparación del plan de 01/08/18 30/09/18
a los beneficiarios.
financiación a los beneficiarios.
trabajo
2 Becas “Fulbright”. 01/02/18 30/12/18

Subdirector SGCPIC Becas para la
2.1 Elaboración de la convocatoria. 01/02/18 15/03/18 General ampliación de
estudios artísticos en
2.2 Preparación on-line. 01/03/18 15/03/18 los Estados Unidos
de América.
2.3 Publicación de Aspirantes
seleccionados. 30/05/18 30/06/18
2.4 Finalización del programa. 30/06/18 31/12/18
3 Programa “Hispanex” para el Informe con

apoyo al hispanismo en el 01/01/18 31/12/18 definición de Áreas
ámbito universitario exterior. Geográficas
Subdirector SGCPIC prioritarias.
3.1 Elaboración de la convocatoria. 01/01/18 07/02/18 General
3.2 Preparación on-line. 31/01/18 07/02/18 Resolución y

convocatoria de
3.3 Finalización del Programa. 01/12/18 31/12/18 Becas para la
difusión del
hispanismo en
universidades
extranjeras.
trabajo
4 Becas “Culturex” de formación 01/01/18 31/12/18

práctica en gestión cultural
para jóvenes españoles en el
exterior.
4.1 Acuerdos con las distintas 01/01/18 15/02/18 Resolución y

instituciones, renovaciones o Subdirector SGCPIC convocatoria de las
nuevas incorporaciones. General Becas “Culturex”
2018.
4.2 Elaboración de la convocatoria. 15/02/18 15/03/18
4.3 Preparación on-line. 01/03/18 15/03/18
4.4. Finalización del Programa. 01/10/18 31/12/18

OBJETIVO
Apoyar la movilidad internacional de artistas y profesionales
GENERAL ESTRATEGIA
5.3 de la cultura.
Impulsar la actividad
creadora.
5 PROYECTO 5.3.2 Consolidación y ampliación del actual marco de los

programas de formación.
DEL PROYECTO Incrementar la oferta de los programas de formación “Culturex”, “Iberex”, “Hispanex” y “Fulbright”
P R D P R D
Programa “Iberex” de prácticas
1 profesionales iberoamericanos 01/01/18 30/09/18
Elaboración de la Resolución
con las aportaciones de las
1.1 distintas direcciones generales 01/02/18 28/02/18
de la Secretaría de Estado de
Cultura.
Preparación on-line de la
1.2 01/03/18 20/03/18
convocatoria.
Preparación del plan de
1.3 01/08/18 30/09/18
financiación a los beneficiarios.
2 Becas “Fulbright”. 01/02/18 30/12/18

P R D P R D
Elaboración de la
2.1 convocatoria. 01/02/18 15/03/18
Publicación de Aspirantes
2.3 30/05/18 30/06/18
seleccionados.
2.4 Finalización del programa. 30/06/18 31/12/18

Programa “Hispanex” para el
apoyo al hispanismo en el
3 01/01/18 31/12/18
ámbito universitario exterior.
Elaboración de la
3.1 01/02/18 15/03/18
convocatoria.
Publicación de Aspirantes
3.3 30/05/18 30/06/18
seleccionados.
3.4 Finalización del Programa. 30/06/18 31/12/18
Becas “Culturex” de formación

práctica en gestión cultural
4 01/01/18 31/12/18
para jóvenes españoles en el
exterior.
Acuerdos con las distintas
4.1 instituciones, renovaciones o 01/01/18 15/02/18
nuevas incorporaciones.
P R D P R D
Elaboración de la
4.2 convocatoria. 15/02/18 15/03/18
Preparación on-line.
4.3 01/03/18 15/03/18
RESPONSABLE
Plurianual 01/01/18 31/12/18

Definición precisa
Tablas numéricas para valorar Valoración global de Incremento
de los requisitos
cada uno de los méritos los méritos aportados cualitativo del
incluidos en los
aportados por los aspirantes a por cada solicitante, número de
programas de Becas
dichas becas, ampliando el sin desglosar la profesionales
“Iberex” e
número de profesionales formación específica seleccionados
“Hispanex” para la
seleccionados y adecuando su presentada en cada en un 10%.
formación y
perfil al de la institución que lo caso.
especialización de
demanda.
jóvenes
profesionales en el
sector cultural
durante el año 2018.
Incremento Tablas numéricas de 2018 que

Estudio de la
cualitativo de las permitan comparativa con los
convocatoria de 2017.
Becas de ampliación resultados de años anteriores.
Análisis de sus
de estudios
posibles deficiencias.
artísticos y de Nº de becas concedidas en
gestión cultural en años anteriores.
diferentes
organismos Nº de cursos programados en Incremento
internacionales años anteriores. cualitativo en
(“Fulbright”, el número de
“Culturex”). becas y
Elaboración de estadísticas cursos.
comparativas de años
anteriores.
Análisis de
las
desviaciones
de los datos y
sus posibles
causas.
OBJETIVO
GENERAL Impulsar la ESTRATEGIA
5.3 Apoyar la movilidad internacional de artistas y
profesionales de la cultura
actividad
creadora 5.3.3 Oferta de residencias para creadores y gestores culturales.
5 PROYECTO
DEL PROYECTO Fomentar la presencia de creadores y gestores culturales españoles en el panorama cultural global y potenciar
los acuerdos de intercambio entre instituciones españolas y extranjeras, especialmente latinoamericanas.
Renovar el acuerdo con el Instituto Francés y Número de acuerdos alcanzados con instituciones
X
desarrollar actividades conjuntas, cerrando al menos internacionales con finalidad similar a AC/E
un nuevo acuerdo con otra institución internacional con
objetivos similares a los de AC/E
Apoyar la residencia o estancia profesional de al Número residentes españoles en instituciones
X
menos 6 creadores o gestores españoles dentro de extranjeras durante 2017
Programas internacionales fuera de España 02/01/2018 – 31/12/2018
Incorporar al menos dos nuevas instituciones Número de acuerdos con nuevas instituciones que
internacionales como receptores de residentes. actúen como receptores de residentes dentro de X
Continuar con la diversificación de la oferta de nuestro programa.
Residencias a creadores (artes audiovisuales,
Diversidad de ámbitos de trabajo o de creación de
escénicas, música), gestores culturales, comisarios,
los creadores o profesionales que participan en el X
escritores y profesionales de las artes escénicas
programa.
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
Santiago Herrero Amigo – Director de Programación de AC/E
Plurianual 02/01/2018 31/12/2018
trabajo
Propuestas inicial de
Reunión del equipo responsable programas e
del Programa de Residencias Dir. Programación y instituciones de interés
1 01/02/2018 31/03/2018 Director
para establecer objetivos por Dir. Producción. con los que iniciar,
áreas. mantener o reforzar el
contacto.
Reuniones y contacto con Estudio de propuestas
instituciones objetivo para y valoración por parte
informarles sobre nuestro interés Dir. Programación y de la Dirección
2 12/01/2018 31/12/2018 Director
en establecer Programas Dir. Producción General, de
conjuntos y posibles vías para Programación, y de
llegar a acuerdos formales. Producción.
Convenios y demás
Negociación, redacción y firma
documentos jurídicos o
de convenios entre AC/E y el Dir. Programación.
3 01/02/2018 31/12/2018 Técnico administrativos
resto de instituciones implicadas y Dir. Producción
necesarios para
en cada Programa
llevarlos a término
Redacción con las instituciones
implicadas en cada caso de las Dir. Programación.
4 01/02/2018 31/12/2018 Técnico Convocatoria pública
convocatorias públicas de cada y Dir. Producción
Programa de Residencia ofertado
trabajo
Convocatoria difundida
Publicación conjunta de Dir. Programación.
5 20/03/2018 31/12/2018 Técnico en web de AC/E y
convocatorias y Dir. Producción
redes sociales.
Propuestas de gasto,
memorias justificativas,
Gestión y seguimiento de las Dir. Producción y
control de facturas,
6 obligaciones contraídas por AC/E 02/01/2018 31/12/2018 Técnico Dir. Financiera y
contratos y memorias
en cada acuerdo RRHH
económicas. Gestión
de viajes.
Gestión y seguimiento de las Contacto continuado
obligaciones económicas, con los residentes
formativas y de alojamiento seleccionados para
contraídas por las demás comprobar que
instituciones implicadas, en Dir. Programación y desarrollan el programa
7 02/01/2018 31/12/2018 Técnico
especial las relacionadas con el Dir. Producción de manera acorde a lo
correcto funcionamiento del establecido. Recepción
Programa de Residencia para el de memorias de
residente español, así como por actividad al final del
parte del seleccionado. periodo de residencia.
Difusión a través de la web y las Páginas web y

8 02/01/2018 31/12/2018 Técnico Dir. Programación.
redes sociales de las actividades notificaciones en redes
9 Ejecución de actividades 02/01/2018 31/12/2018 Técnico Dir. Producción Fichas de dossier
Documentación
Tres meses desde la
Cierre administrativo de las Dir. Programación. económica, memoria
10 finalización de cada Técnico
actividades y Dir. Producción de actividad y material
actividad
gráfico.
11 Publicación memorias anuales 2019 Técnico Dir. Producción Memoria

OBJETIVO
GENERAL Impulsar la ESTRATEGIA
5.3
Apoyar la movilidad internacional de artistas y
profesionales de la cultura
actividad
creadora 5.3.3 Oferta de residencias para creadores y gestores culturales.
5 PROYECTO
DEL PROYECTO Fomentar la presencia de creadores y gestores culturales españoles en el panorama cultural global y potenciar
los acuerdos de intercambio entre instituciones españolas y extranjeras, especialmente latinoamericanas.
P R D P R D
Reunión del equipo responsable
del Programa de Residencias Entre el Y el
1 15%
para establecer objetivos por 01/02/2018 31/03/2018
áreas.
Reuniones y contacto con
instituciones objetivo para
informarles sobre nuestro
2 12/01/2018 15% 0% 31/12/2018
interés en establecer Programas
conjuntos y posibles vías para
llegar a acuerdos formales.
Negociación, redacción y firma
de convenios entre AC/E y el
3 01/02/2018 5% 0% 31/12/2018
resto de instituciones implicadas
en cada Programa
Redacción, con las instituciones
implicadas en cada caso, de las
4 convocatorias públicas de cada 01/02/2018 5% 0% 31/12/2018
Programa de Residencia
ofertado
P R D P R D
Publicación conjunta de
5 20/03/2018 31/12/2018
convocatorias
Gestión y seguimiento de las
6 obligaciones contraídas por 02/01/2018 5% 31/12/2018
AC/E en cada acuerdo
Gestión y seguimiento de las
obligaciones económicas,
formativas y de alojamiento
contraídas por las demás
instituciones implicadas, en
7 02/01/2018 5% 31/12/2018
especial las relacionadas con el
correcto funcionamiento del
Programa de Residencia para el
residente español, así como por
parte del seleccionado.
8 redes sociales de las 02/01/2018 10% 31/12/2018
actividades
9 Ejecución de actividades 02/01/2018 10% 0% 31/12/2018
Tres
Tres meses
meses
desde la
Cierre administrativo de las desde la
10 finalización
actividades finalización
de cada
de cada
actividad
actividad
11 Publicación memorias anuales 2019 2019

RESPONSABLE
Santiago Herrero Amigo – Director de Programación de AC/E
Plurianual 02/01/2018 31/12/2018

Renovar convenio marco
con el Instituto Francés e
iniciar proceso para
establecer al menos uno Número de acuerdos alcanzados con
más con otra institución instituciones internacionales con 0 2
internacional con finalidad similar a AC/E
objetivos similares a los
de AC/E
Apoyar la residencia o
estancia profesional de al
menos 6 creadores o Número de residentes españoles en
gestores españoles instituciones extranjeras durante 2017
0 6
dentro de Programas
internacionales fuera de
España
Incorporar al menos dos Número de acuerdos de intercambio de

nuevas instituciones Programas de Residencia entre 0 2
internacionales como instituciones españolas y extranjeras.
receptores de residentes.
Continuar con la
diversificación de la
oferta de Residencias a
creadores (artes Diversidad de ámbitos de trabajo o de
audiovisuales, escénicas, creación de los creadores o
música), gestores profesionales que participan en el
0 4
culturales, comisarios, programa.
escritores y profesionales
de las artes escénicas
Proyectar una nueva Tabacalera.
GENERAL creadora. ESTRATEGIA 5.4
5 5.4.1 Redacción del Plan Director de futuros usos del edificio de la antigua Tabacalera de
PROYECTO Madrid.
OBJETIVO ESPECÍFICO Disponer de un diagnóstico sobre el estado de conservación del edificio, usos potenciales, referentes nacionales e internacionales, posibles fórmulas de
DEL PROYECTO gestión y financiación.
1- Detección de las principales necesidades para Nº de reuniones con las áreas implicadas x Diciembre
el concurso de selección de equipo para la
redacción del proyecto.
Programa de necesidades arquitectónicas
x Diciembre
redactado
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
LUIS LAFUENTE BATANERO. DIRECTOR GENERAL DE BELLAS ARTES Y PATRIMONIO CULTURAL
trabajo
Visitas técnicas y reuniones

institucionales con el Museo Subdirección
Begoña
Nacional Centro de Arte Reina Febrero Subdirectora General de
1 Abril 2018 Torres Documento
Sofía (MNCARS) para detectar 2018 General Promoción de las
González
necesidades y análisis de usos Bellas Artes
espaciales.
Redacción del programa de

Subdirección
necesidades anexo al pliego Begoña
Abril Diciembre Subdirectora General de Programa de
2 para el concurso de selección Torres
2018 2018 General Promoción de las necesidades
de equipo para la redacción del González
Bellas Artes
proyecto.
creadora. Proyectar una nueva Tabacalera.
5 5.4.1 Redacción del Plan Director de futuros usos del edificio de la

PROYECTO antigua Tabacalera de Madrid.
Disponer de un diagnóstico sobre el estado de conservación del edificio, usos potenciales, referentes nacionales e
DEL PROYECTO internacionales, posibles fórmulas de gestión y financiación.
P R D P R D
Visitas técnicas y reuniones
institucionales con el Museo
Nacional Centro de Arte Reina
1 Febrero Abril
Sofía (MNCARS) para detectar
necesidades y análisis de usos
espaciales.
Redacción del programa de

necesidades anexo al pliego
2 Abril Diciembre
para el concurso de selección
de equipo para la redacción
del proyecto.
RESPONSABLE
LUIS LAFUENTE BATANERO. DIRECTOR GENERAL DE BELLAS ARTES Y PATRIMONIO CULTURAL

1-Detección de las
principales Nº de reuniones con las áreas
No hay datos 5
necesidades para el implicadas
concurso de
selección de equipo
para la redacción del Programa de necesidades
No hay datos 1
proyecto. arquitectónicas redactado
5 5.4.2 Desarrollo del programa “Tabacalera Cantera”: residencia y taller para jóvenes
PROYECTO creadores de todo el territorio nacional.
OBJETIVO ESPECÍFICO Facilitar la profesionalización de los creadores más jóvenes ofreciendo oportunidades de encuentro con el público.
DEL PROYECTO
Incremento de la profesionalización de jóvenes Número de jóvenes creadores seleccionados para

x Diciembre 2018
creadores. la residencia-taller.
Visibilización del trabajo de los artistas en período de Nª de visitantes al taller y a la exposición

x Diciembre 2018
formación. “Tabacalera. Cantera”
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
trabajo
1 Jefa de S.G de Listado de

Visionado de portfolios y Febrero Abril
Mariflor Sanz Servicio de Promoción de las estudiantes
selección de candidatos 2018 2018
Exposiciones Bellas Artes seleccionados
2 Jefa de S.G de
Residencia-taller en Abril Mayo Exposición
Mariflor Sanz Servicio de Promoción de las
Tabacalera. Estudios 2018 2018
Exposiciones Bellas Artes
3 Jefa de S.G de
Exposición en Tabacalera. Mayo Junio
Mariflor Sanz Servicio de Promoción de las Exposición
Estudios 2018 2018
Exposiciones Bellas Artes
5 5.4.2 Desarrollo del programa “Tabacalera Cantera”: residencia y taller

PROYECTO para jóvenes creadores de todo el territorio nacional.
Facilitar la profesionalización de los creadores más jóvenes ofreciendo oportunidades de encuentro con el público.
DEL PROYECTO
P R D P R D
Visionado de portfolios y
Febrero Abril
1 selección de candidatos
2018 2018
Residencia-taller en
2 Abril Mayo
Tabacalera. Estudios.
2018 2018
Exposición en Tabacalera.
Mayo Junio
3 Estudios.
2018 2018
RESPONSABLE

1º Incremento de la
profesionalización de Nº de jóvenes creadores
los jóvenes seleccionados para la residencia- 7 7
creadores. taller
2º Visibilización del Nº de visitantes al taller y a la

trabajo de los artistas exposición “Tabacalera. 250 300
en período de Cantera”.
formación
5 5.4.3 Puesta en marcha de una red de centros de arte contemporáneo ubicados en

PROYECTO espacios industriales.
OBJETIVO ESPECÍFICO Generar sinergias, cooperación y proyectos comunes entre centros de arte contemporáneo ubicados en antiguos espacios industriales.
DEL PROYECTO
Número de centros localizados. x Diciembre 2018
Estudio y análisis de centros de arte contemporáneo Número de fichas descriptivas realizadas. x Diciembre 2018
ubicados en espacios industriales. Ámbito
internacional.
Número de imágenes para el archivo visual x Diciembre 2018
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
trabajo
Localización de centros de arte
S.G. Promoción
contemporáneo ubicados en Isabel Consejera
1 Enero 2018 Junio 2018 de las Bellas Listado y mapa
espacios industriales. Ámbito Quintana Técnica
Artes
internacional.
Redacción de fichas
2 descriptivas de los centros de
S.G. Promoción
arte contemporáneo ubicados Diciembre Isabel Consejera
Julio 2018 de las Bellas Fichas descriptivas
en espacios industriales. 2018 Quintana Técnica
Artes
Ámbito internacional.
Jefe de
S.G. Promoción
Documentación visual del Diciembre Guillermo Área de
3 Julio 2018 de las Bellas Archivo visual
proyecto 2018 González Exposicione
Artes
s
5 5.4.3 Puesta en marcha de una red de centros de arte contemporáneo

PROYECTO ubicados en espacios industriales
Generar sinergias, cooperación y proyectos comunes entre centros de arte contemporáneo ubicados en antiguos espacios
DEL PROYECTO industriales.
P R D P R D
Localización de centros de arte
contemporáneo ubicados en Enero Junio
1
espacios industriales. Ámbito 2018 2018
internacional.
Redacción de fichas
descriptivas de los centros de
2 Julio Diciembre
arte contemporáneo ubicados
2018 2018
en espacios industriales.
Documentación visual del Julio Diciembre

3
proyecto 2018 2018
RESPONSABLE

Estudio y análisis de
centros de arte
contemporáneo Número de centros localizados. No existen datos 60
ubicados en
espacios industriales.
Número de fichas descriptivas

No existen datos 60
realizadas
Número de imágenes para el

archivo visual
No existen datos 15
5 5.4.4 Consolidación del programa educativo asociado a las exposiciones de artes visuales
PROYECTO contemporáneas en Tabacalera.
Ofertar nuevas actividades formativas inclusivas para facilitar el acceso a mayores audiencias, mediante el desarrollo de
DEL PROYECTO
programas de visitas con el apoyo de las TIC.
1-Programa de visitas para adultos (Visitas con…) Nº de visitas organizadas

x Diciembre 2018
Nº de participantes
x Diciembre 2018
2- Visitas taller con grupos de escolares de Nº de talleres realizados
secundaria y bachillerato
Nº de participantes x Diciembre 2018
3- Grupos de aprendizaje x Diciembre 2018

Nº de participantes
4- Publicación educativa x Diciembre 2018

Nº de publicaciones entregadas
5 –Presentación de programa educativo en Nº de asistentes x Diciembre 2018

Tabacalera
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
trabajo
Conchita Jefa de S.G de
Desarrollo de talleres y Diciembre Talleres y
1 Enero 2018 Sánchez Servicio de Promoción de las
actividades 2018 actividades
Llorente Difusión Bellas Artes
2 Edición y coordinación de la Conchita Jefa de S.G. de

publicación Sánchez Servicio de Promoción de las Publicación
2018 2018
Llorente Difusión Bellas Artes
Presentación de conclusiones Conchita Jefa de S.G. de
3 Diciembre Diciembre Difusión pública del
del programa educativo y de la Sánchez Servicio de Promoción de las
2018 2018 programa
publicación Llorente Difusión Bellas Artes
5 5.4.4 Consolidación del programa educativo asociado a las exposiciones

PROYECTO de artes visuales contemporáneas en Tabacalera.
Ofertar nuevas actividades formativas inclusivas para facilitar el acceso a mayores audiencias, mediante el desarrollo de
DEL PROYECTO programas de visitas con el apoyo de las TIC.
P R D P R D
Desarrollo de talleres y Diciembre
1 Enero 2018
actividades 2018
Edición y coordinación de la
2 publicación
2018 2018
Presentación de conclusiones
del programa educativo y de la
Diciembre Diciembre
3 publicación
2018 2018
RESPONSABLE

1-Programa de
Nº de visitas organizadas 24 30
visitas para adultos
(Visitas con…)
Nº de participantes 336 360
2-Visitas-taller con Nº de talleres realizados 20 30

grupos escolares de
secundaria y
bachillerato Nº de participantes 400 500
3- Grupos de
aprendizaje Nº de participantes No hay datos 100
4-Publicación
educativa Nº de publicaciones entregadas 2000 2500
5-Presentación de Nº de asistentes al acto de

30 45
programa educativo presentación
en Tabacalera
5 PROYECTO
5.4.5 Adaptación de las salas y las exposiciones de Tabacalera
para las personas con discapacidad.
DEL PROYECTO Garantizar en un plano de igualdad el derecho de las personas con discapacidad de acceder al patrimonio
cultural y artístico.
Mejorar la accesibilidad física (orientación) del Número de descargas de la aplicación X Anual

edificio de Tabacalera para las personas con
discapacidad Número de visitantes con algún tipo de
X Anual
discapacidad
X Anual
Mejorar la accesibilidad de los contenidos Número de descargas de la aplicación
(exposiciones temporales/historia del edificio)
mostrados en Tabacalera Número de visitantes con algún tipo de X Anual
discapacidad
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
trabajo
Elaboración de fichas de
Jefe de Área
contenidos actualizadas en Enero Diciembre Guillermo SG Promoción de
1 de Fichas
cada exposición temporal para 2018 2018 González Bellas Artes
Exposiciones
incluir en la App AMUSE
Adecuación arquitectónica del

espacio de la Sala de Ideas Jefa de S.G de
Febrero Mariflor
2 para hacerla accesible a Abril 2018 Servicio de Promoción de las Espacio rehabilitado.
2018 Sanz
personas con discapacidad Exposiciones Bellas Artes
física.
5 5.4.5 Adaptación de las salas y las exposiciones de Tabacalera para las

PROYECTO
personas con discapacidad.
Garantizar en un plano de igualdad el derecho de las personas con discapacidad de acceder al patrimonio cultural y
DEL PROYECTO
artístico.
P R D P R D
Elaboración de fichas de
contenidos actualizadas en cada
Enero Diciembre
1 exposición temporal para incluir
2018 2018
en la App AMUSE
Adecuación arquitectónica del

espacio de la Sala de Ideas para Febrero
2 hacerla accesible.
Abril 2018
2018
RESPONSABLE

Mejorar la
accesibilidad física Número de descargas de la
1000 1100
del edificio y de los aplicación
contenidos
(exposiciones
temporales/historia
Número de visitantes con algún
del edificio) 123 150
tipo de discapacidad
mostrados en
Tabacalera
Mejorar la Número de visitantes con algún

123 150
accesibilidad física tipo de discapacidad
(orientación) del
edificio de
Tabacalera para las
Número de descargas de la
personas con 1000 1100
aplicación
discapacidad.
creadora. 5.5 Apoyar la creación contemporánea en el ámbito de las artes escénicas y
GENERAL ESTRATEGIA musicales.
5.5.1 La fundación de “La Farmacia, Centro Nacional de Creación de las Artes

PROYECTO Escénicas”.
5
Generar nuevos espacios de investigación y exhibición de las artes escénicas en un contexto de vanguardia e innovación.
DEL PROYECTO
Mejora de las instalaciones

Nº de intervenciones realizadas X Diciembre 2018
Documento informe de reuniones con posibles

Elaboración del informe x Diciembre 2018
empresas o instituciones patrocinadoras
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
SECRETARIO GENERAL – Carlos Fernández – Peinado Martínez
trabajo
Marzo Diciembre Secretario
1 Búsqueda de financiación externa Informe
2018 2018 General
Diciembre Secretario
2 Plan de mejora de las instalaciones Mayo 2018 Obras
2018 General
creadora. 5.5 Apoyar la creación contemporánea en el ámbito de las artes escénicas y
GENERAL ESTRATEGIA musicales.
5.5.1 La fundación de “La Farmacia, Centro Nacional de Creación de las Artes

PROYECTO Escénicas”.
5
Generar nuevos espacios de investigación y exhibición de las artes escénicas en un contexto de vanguardia e innovación.
DEL PROYECTO
P R D P R D
1
Marzo Diciembre
Búsqueda de financiación externa
2018 2018
2 Marzo Diciembre
Plan de mejora de las instalaciones
2018 2018
RESPONSABLE
SECRETARIO GENERAL – Carlos Fernández-Peinado Martínez
PLURIANUAL Mayo 2018 Diciembre 2018

Mejora de las
Listado de mejoras
instalaciones Nº de intervenciones realizadas SI
necesarias
Documento informe de
reuniones con posibles
empresas o Elaboración del informe Inexistencia del informe
instituciones
patrocinadoras
OBJETIVO Impulsar la Apoyar la creación contemporánea en el ámbito de las artes
GENERAL actividad ESTRATEGIA
5.5 escénicas y musicales
creadora
5 PROYECTO 5.5.2 Promoción de “Residencias de Creación”
última revisión
OBJETIVO en 2011.
ESPECÍFICO
DEL PROYECTO Impulsar el acuerdo entre creadores y espacios o eventos escénicos, públicos y privados, que faciliten la
administraciones
realización
públicas y otrasde una obra creativa en residencia
instituciones
para
promover un uso
eficiente y racional de
los recursos culturales. FIABILIDAD PERIODO DE
favorecer la cohesión social VERIFICACIÓN
Baja Media Alta
Número de reuniones con los espacios y
Definición de un concepto de creación artística en
creadores de los distintos sectores de las artes X Diciembre 2018
residencia consensuado por el sector acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y
escénicas
Articulación de un proceso de intercambio de favorecer
Número la cohesión
de reuniones consocial
los espacios y
experiencias, prácticas y reflexiones con espacios creadores delalos
favorecer distintos social
cohesión sectores de las artes X Diciembre 2018
y creadores escénicas
Resolución ayudas Programas de apoyo a

residencias de creación musicales y de artistas de
Publicación en BOE de la Resolución X Diciembre 2018
danza en territorio nacional.
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
trabajo
Redefinición de las
Subdirector y Subdirección
modalidades de
Articular un modelo de ayudas subdirector General de
ayuda a las artes
a los espacios escénicos para Enero Diciembre adjunto / Teatro /
1 escénicas en
la movilidad de artistas en el 2018 2018 Subdirector y Subdirección
régimen de
marco de residencias subdirector General de
concurrencia
adjunto Música y Danza
competitiva
Estudio de la viabilidad de un 08/01/201 15/01/2018 E. Fernández SG Música y SG Música y

2 proyecto de residencias artísticas 8 Palomares Danza INAEM Danza INAEM
de música y danza
Redacción de la modalidad de E. Fernández SG Música y SG Música y

3
programa de ayudas a residencias 15/01/201 30/01/2018 Palomares Danza INAEM Danza INAEM
artísticas de música y danza 8
Publicación de la resolución *Fecha *Fecha E. Fernández SG Música y SG Música y Resolución ayudas

sujeta a la sujeta a la Palomares Danza INAEM Danza INAEM Programas de apoyo a
4 aprobació aprobación residencias de
n de los de los PGE creación musicales y
PGE 2018 2018 de artistas de danza en
territorio nacional.
trabajo
Estudio de la viabilidad de un 08/01/201 15/01/2018 E. Fernández SG Música y SG Música y

5 proyecto de residencias artísticas 8 Palomares Danza INAEM Danza INAEM
de música y danza
OBJETIVO Impulsar la 5.5 Apoyar la creación contemporánea en el ámbito de las artes
GENERAL actividad ESTRATEGIA escénicas y musicales
creadora
5 PROYECTO 5.5.2 Promoción de “Residencias de Creación”
DEL PROYECTO Impulsar el acuerdo entre creadores y espacios o eventos escénicos, públicos y privados, que faciliten la
realización de una obra creativa en residencia
P R D P R D
Articular un modelo de ayudas
a los espacios escénicos para Enero Diciembre
1
la movilidad de artistas en el 2018 2018
marco de residencias
Estudio de la viabilidad de un Estudio de la viabilidad de un

08/01/201
2 proyecto de residencias artísticas 15/01/2018 proyecto de residencias artísticas de
8
de música y danza música y danza
Redacción de la modalidad de
Redacción de la modalidad de
programa de ayudas a 15/01/201
3 30/01/2018 programa de ayudas a residencias
residencias artísticas de música 8
artísticas de música y danza
y danza
*Fecha *Fecha
sujeta a sujeta a la
4 Publicación de la resolución Publicación de la resolución
la aprobación
aprobació de los PGE
n de los 2018
P R D P R D
PGE
2018
Estudio de la viabilidad de un Estudio de la viabilidad de un

08/01/201
5 proyecto de residencias artísticas 15/01/2018 proyecto de residencias artísticas de
8
de música y danza música y danza
RESPONSABLE
SUBDIRECCIÓN GENERAL DE TEATRO
PLURIANUAL 1 de enero de 2018 31 de diciembre de 2018

Definición de un
Número de reuniones con los
concepto de creación
espacios y creadores de los
artística en residencia 1 1
distintos sectores de las artes
consensuado por el
escénicas
sector
Articulación de un
proceso de intercambio Número de reuniones con los
de experiencias, espacios y creadores de los
1 1
prácticas y reflexiones distintos sectores de las artes
con espacios y escénicas
creadores
Resolución ayudas
Programas de apoyo a
residencias de *Depende de la aprobación de
Sí/no Proyecto ex novo
creación musicales y los PGE 2018
de artistas de danza en
territorio nacional.
OBJETIVO
ESTRATEGIA Apoyar la creación contemporánea en el ámbito de las artes
GENERAL 5.5 escénicas y musicales
creadora
PROYECTO Maestros a escena.
5 5.5.3
DEL PROYECTO Favorecer que maestros e intérpretes de prestigio internacional compartan su talento con nuestros intérpretes y
creadores
Lograr que los creadores internacionales que
actúen en las unidades teatrales y de danza Porcentaje de creadores internacionales (maestros
del INAEM participen en actividades de e intérpretes) que han participado durante 2018 en Diciembre 2018
X
mediación de esas unidades (conferencias, actividades de mediación
master class, talleres)
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
Unidad de apoyo INAEM. José Luis García Sacristán
trabajo
Elaboración de un micro site con
Jefe del
todas las actividades programadas Octubre Unidad de apoyo Informe final de
1 Mayo 2018 JLGS departamento de
por las unidades del INAEM 2018 INAEM actividades
coordinación
OBJETIVO
creadora
PROYECTO Maestros a escena.
5 5.5.3
DEL PROYECTO Favorecer que maestros e intérpretes de prestigio internacional compartan su talento con nuestros intérpretes y
creadores
P R D P R D
Elaboración de un micro site con
todas las actividades programadas Octubre
1 por las unidades del INAEM
Abril 2018
2017
RESPONSABLE

% de creadores
internacionales
participando en % de creadores que realmente han 35% de participación en
actividades de mediación participado en estas actividades estas actividades
de las unidades teatrales
y de danza del INAEM
OBJETIVO
creadora
5 PROYECTO Programación, en el marco más adecuado, de un encuentro
5.5.4 bienal de danza, música y teatro contemporáneos
Apoyar la difusión nacional e internacional de estos géneros creativos y fomentar su programación en la red de teatros públicos
DEL PROYECTO
Estudio de viabilidad de la implantación de una bienal Informe/documento de viabilidad X Diciembre 2018

nacional de danza, música y teatros contemporáneos
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
trabajo
Jefe de
Reuniones del INAEM con AC/E para Abril 2018 Diciembre Unidad de Apoyo
1 JLGS departamento de Actas y acuerdos
viabilidad financiera 2018 INAEM
coordinación
Documentos internos de
Jefe de trabajo
Reuniones del INAEM con sus Diciembre departamento de Unidad de Apoyo
Abril 2018 JLGS
2 unidades de creación 2018 coordinación INAEM
3 Reuniones del INAEM con Diciembre Jefe de Unidad de Apoyo

Abril 2018 JLGS
responsables autonómicos 2018 departamento de INAEM Acuerdos
coordinación
OBJETIVO
Apoyar la actividad
creadora
5 PROYECTO
5.5.4 Programación, en el marco más adecuado, de un encuentro
bienal de danza, música y teatro contemporáneos
Apoyar la difusión nacional e internacional de estos géneros creativos y fomentar su programación en la red de teatros públicos
DEL PROYECTO
P R D P R D
Abril 2018 Diciembre
1 Reuniones del INAEM con AC/E
2018
Reuniones del INAEM con sus Diciembre
2 Abril 2018
unidades de creación 2018
Reuniones del INAEM con Abril 2018 Diciembre

3
responsables autonómicos 2018
RESPONSABLE

% de creadores
internacionales
participando en % de creadores que realmente han 35% de participación en
actividades de mediación participado en estas actividades estas actividades
de las unidades teatrales
y de danza del INAEM
OBJETIVO Impulsar la 5.6 Fomentar la creación cinematográfica y audiovisual
GENERAL actividad creadora ESTRATEGIA
5 5.6.1 Creación de la plataforma “Nuevos Cineastas” y su consideración

PROYECTO como acontecimiento de excepcional interés público
Impulsar la profesionalización e internacionalización de los creadores cinematográficos y promover el apoyo privado a los
DEL PROYECTO mismos
Fomentar el espíritu emprendedor y el talento

en el sector creativo, en especial en el ámbito
cinematográfico. Nº Proyectos Financiados X Diciembre 2018
Promover el apoyo financiero privado a los

nuevos cineastas
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE

PLURIANUAL 01-01-2018 31-12-2018
trabajo
Constitución y Funcionamiento del

órgano administrativo colegiado
encargado de la ejecución del
-Apoyo a la realización de
Programa de apoyo del “Plan 2020 de 01-01-18 31-03-18 Subdirector SG Promoción y
proyectos
1 Apoyo a los Nuevos Creadores General Relaciones
cinematográficos de
Cinematográficos y a la conservación Internacionales
nuevos talentos
y difusión de la historia del cine
español”
- Programa de nuevos
talentos
Captación de Fondos Privados para 01-01-18 31-12-18 Subdirector SG Promoción y

2 -Nuevas fuentes de
el “ Plan 2020 de Apoyo a los General Relaciones
financiación privada para
Nuevos Creadores Cinematográficos Internacionales
la producción de obras
y a la conservación y difusión de la
audiovisuales de nuevos
historia del cine español”
creadores.
trabajo
Subdirector SG Promoción y
General Relaciones
Internacionales
3 Elaboración del Programa de apoyo 01-04-18 30-06-18
del “Plan 2020 de Apoyo a los
Nuevos Creadores Cinematográficos
SG Promoción y
Relaciones
Subdirector Internacionales
4 01-07-18 31-12-18 General
Financiación de Nuevos Proyectos
OBJETIVO Impulsar la 5.6 Fomentar la creación cinematográfica y audiovisual
GENERAL actividad creadora ESTRATEGIA
5 5.6.1 Creación de la plataforma “Nuevos Cineastas” y su consideración

PROYECTO como acontecimiento de excepcional interés público
Impulsar la profesionalización e internacionalización de los creadores cinematográficos y promover el apoyo privado a los
DEL PROYECTO mismos
P R D P R D
Constitución y Funcionamiento del
1 órgano administrativo encargado de 01-01-18 31-03-18
la ejecución del Programa de apoyo
del “Plan 2020 de Apoyo a los
Nuevos Creadores Cinematográficos
Captación de Fondos Privados para

2 el “ Plan 2020 de Apoyo a los
Nuevos Creadores Cinematográficos 01-01-18 31-12-18
P R D P R D
Elaboración del Programa de apoyo

3 del “Plan 2020 de Apoyo a los
Nuevos Creadores Cinematográficos 01-04-18 30-06-18
4 Financiación de Nuevos Proyectos 01-07-18 31-12-18

RESPONSABLE

PLURIANUAL 01-01-2018 31-12-2018

Fomentar el espíritu
emprendedor y el
talento en el sector
creativo, en especial
en el ámbito Nº Proyectos Financiados 0 5
cinematográfico.
Promover el apoyo
financiero privado a
los nuevos cineastas
5.6 Fomentar la creación cinematográfica y audiovisual
5 PROYECTO 5.6.2 Realización de un estudio prospectivo multidisciplinar de la cinematografía y las

artes audiovisuales españolas (Academia de las Artes y las Ciencias
cinematográficas de España, Universidades, etc.).
DEL PROYECTO Potenciar e impulsar el cine de enfoque cultural.
Número de reuniones mantenidas

Estudio prospectivo multidisciplinar de la X DICIEMBRE 2018
cinematografía y las artes audiovisuales % de redacción de directrices, datos y
españolas para impulsar y potenciar el cine contenidos que deben ser abordados por el X DICIEMBRE 2018
de enfoque cultural. futuro estudio.
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
PLURIANUAL SEPTIEMBRE 2018 DICIEMBRE 2018
trabajo
Reuniones con la Academia de
las Artes y las Ciencias Jacobo
Marzo Diciembr
1 Cinematográficas de España, Martín/ Jaime Vocal Asesor Unidad de Apoyo Informe de reuniones
2018 e 2018
con el sector, con otras Alejandre
entidades.
Determinar directrices y pautas
para la realización de un Directrices, datos y
Jacobo
estudio prospectivo Junio Diciembr contenidos que
2 Martín/ Jaime Vocal Asesor Unidad de Apoyo
multidisciplinar de la 2018 e 2018 deben ser abordados
Alejandre
cinematografía y las artes por el estudio.
audiovisuales españolas
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
Fomentar la creación cinematográfica y audiovisual
5.6
PROYECTO 5.6.2 Realización de un estudio prospectivo multidisciplinar de la cinematografía y las

artes audiovisuales españolas (Academia de las Artes y las Ciencias
5 cinematográficas de España, Universidades, etc.).
DEL PROYECTO Potenciar e impulsar el cine de enfoque cultural.
P R D P R D
Reuniones con la Academia de
las Artes y las Ciencias
Marzo Diciembr
1 Cinematográficas de España,
2017 e 2018
con el sector, con otras
entidades.
Determinar directrices y pautas
para la realización de un
estudio prospectivo Junio Diciembr
2
multidisciplinar de la 2017 e 2018
cinematografía y las artes
audiovisuales españolas
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
PLURIANUAL SEPTIEMBRE 2018 DICIEMBRE 2018

Estudio prospectivo
Número de reuniones
multidisciplinar de la
mantenidas
cinematografía y las 1 3
artes audiovisuales
% de redacción de directrices,
españolas para
datos y contenidos que deben
impulsar y potenciar 0% 100%
ser abordados por el futuro
el cine de enfoque
estudio.
cultural.
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
OBJETIVO IMPULSAR LA
FOMENTAR LA CREACIÓN CINEMATOGRÁFICA Y AUDIOVISUAL.
GENERAL ACTIVIDAD ESTRATEGIA 5.6
CREADORA.
5 5.6.3 Puesta en marcha del programa “ICAA-Difusión Cortometrajes”.

PROYECTO
DEL PROYECTO Fomentar la difusión de cortometrajes como medio de expresión artística y cultural mediante ayudas, apoyo en
festivales y promoción internacional.
Aplicación y desarrollo del programa “ICAA- Número de reuniones mantenidas con el sector X
Difusión Cortometrajes”, con el fin de difundir y para diseñar el programa.
promocionar los cortometrajes como medio de Diciembre 2018
expresión artística y cultural. % de redacción del programa “ICAA-Difusión
X
Cortometrajes”.
RESPONSABLE
Bianual Ene 2018 Feb 2018
trabajo
Reuniones con el sector del

Dtor Políticas Dep Políticas de
cortometraje y la Academia de las Rafael Cabrera Informe reuniones con
1 Ene 2018 de Marketing Marketing
Artes y las Ciencias Ene 2018 propuestas.
Cinematográficas de España,
para conocer sus iniciativas
respecto al programa.
Programa “ICAA-
Feb 2018 Difusión
2 Diseño y redacción del programa Feb 2018 Rafael Cabrera
Dtor Políticas Dep Políticas de Cortometrajes”.
“ICAA-Difusión Cortometrajes”.
CREADORA.
5 5.6.3 Puesta en marcha del programa “ICAA-Difusión Cortometrajes”.

PROYECTO
DEL PROYECTO Fomentar la difusión de cortometrajes como medio de expresión artística y cultural mediante ayudas, apoyo en
festivales y promoción internacional.
P R D P R D
cortometraje y la Academia de las
1 Ene 2018
Artes y las Ciencias Ene 2018
2 Diseño y redacción del programa Feb 2018

“ICAA-Difusión Cortometrajes”. Feb 2018
RESPONSABLE
Bianual Ene 2018 Feb 2018

Aplicación y desarrollo
del programa “ICAA-
Difusión
Número de reuniones mantenidas 0 4
con el sector para diseñar el
Cortometrajes”, con el
programa.
fin de difundir y
promocionar los
% de redacción del programa
cortometrajes como
“ICAA-Difusión Cortometrajes”. 0 100%
medio de expresión
artística y cultural.
CREADORA.
5 5.6.4 Puesta en marcha del programa “ICAA-Difusión Documentales”.

PROYECTO
DEL PROYECTO Fomentar la difusión de documentales como instrumento de expresión artística y reflejo de la realidad social
mediante ayudas, apoyo en festivales y promoción internacional.
Aplicación y desarrollo del programa “ICAA-

Número de reuniones mantenidas con el sector X
Difusión Documentales”, con el fin de difundir y
para diseñar el programa.
promocionar los documentales como instrumento
Diciembre 2018
de expresión artística y reflejo de la realidad
% de redacción del programa “ICAA-Difusión
social. X
Documentales”.
RESPONSABLE
PLURIANUAL Ene 2018 Diciembre 2018
trabajo

Rafael Cabrera Dtor Políticas Dep Políticas de Informe reuniones con
documental y la Academia de las
1 Jun 2018 de Marketing Marketing propuestas.
Artes y las Ciencias Ene 2018
Programa “ICAA-
Sep 2018
2 Diseño y redacción del programa Dic 2018 Rafael Cabrera Dtor Políticas Dep Políticas de Difusión
“ICAA-Difusión Documentales”. Documentales”.
CREADORA.
5 5.6.4 Puesta en marcha del programa “ICAA-Difusión Documentales”.

PROYECTO
DEL PROYECTO Fomentar la difusión de documentales como instrumento de expresión artística y reflejo de la realidad social
mediante ayudas, apoyo en festivales y promoción internacional.
P R D P R D
documental y la Academia de las
1 Ene 2018
Artes y las Ciencias Jun 2018
2 Diseño y redacción del programa Sep 2018

“ICAA-Difusión Documentales”. Dic 2018
RESPONSABLE

Difusión
Documentales”, con el Número de reuniones mantenidas 0 4
fin de difundir y con el sector para diseñar el
promocionar los programa.
documentales como
instrumento de % de redacción del programa
expresión artística y “ICAA-Difusión Documentales”. 0 100%
reflejo de la realidad
social.
CREADORA.
5 5.6.5 Puesta en marcha del programa “ICAA-Difusión Animación”.

PROYECTO
DEL PROYECTO Fomentar la difusión de obras cinematográficas y audiovisuales de animación como medio de expresión artística
e innovación mediante ayudas, apoyo en festivales y promoción internacional.
Aplicación y desarrollo del programa “ICAA- Número de reuniones mantenidas con el sector X
Difusión Animación”, con el fin de difundir y para diseñar el programa.
promocionar las obras de animación como medio Diciembre 2018
de expresión artística e innovación. % de redacción del programa “ICAA-Difusión
X
Animación”.
RESPONSABLE
trabajo
Reuniones con el sector de la

Rafael Cabrera Dtor Políticas Dep Políticas de
animación y la Academia de las Abril Informe reuniones con
1 de Marketing Marketing
Artes y las Ciencias Ene 2018 2018 propuestas.
May 2018 Programa “ICAA-

2 Diseño y redacción del programa
“ICAA-Difusión Animación”. Dic 2018 Rafael Cabrera Dtor Políticas Dep Políticas de Difusión Animación”.
CREADORA.
5 5.6.5 Puesta en marcha del programa “ICAA-Difusión Animación”.

PROYECTO
DEL PROYECTO Fomentar la difusión de obras cinematográficas y audiovisuales de animación como medio de expresión artística
e innovación mediante ayudas, apoyo en festivales y promoción internacional.
P R D P R D
Reuniones con el sector de la
animación y la Academia de las
1 Ene 2018
Artes y las Ciencias Abr 2018
2 Diseño y redacción del programa May 2018

“ICAA-Difusión Animación”. Dic 2018
RESPONSABLE

Difusión Animación”,
Número de reuniones mantenidas 0 4
con el sector para diseñar el
con el fin de difundir y
programa.
promocionar las obras
de animación como
% de redacción del programa
medio de expresión
“ICAA-Difusión Animación”. 0 100%
artística e innovación.
creadora Incrementar los contenidos digitales y proporcionar los medios para una correcta
GENERAL ESTRATEGIA 5.7 reutilización de la información generada por la Biblioteca Nacional de España
PROYECTO 5.7.1 Creación del laboratorio de ideas de la Biblioteca Nacional

5 “BNE.LABS”.
DEL PROYECTO Favorecer la investigación y la generación de nuevo conocimiento y facilitar el uso de contenidos en dominio público o en los
que una cesión de sus derechos de explotación lo permita, para fines específicos relacionados con sectores como ocio,
turismo, moda y videojuego.
Ofrecer varias iniciativas que muestren el

fomento de la reutilización de contenidos
como palanca de desarrollo para el mercado
Núm. casos de uso
cultural, e iniciativas de investigación X 1.12.2018
(Puesta en marcha de 2/3 iniciativas de
reutilización de contenidos)
RESPONSABLE
PLURIANUAL 1.1.2018 31.12.2018
trabajo
Plataforma
crowdsourcing
División Procesos
1.1.2018 30.3.2018
1 Definir la estrategia anual y Servicios
Portal BNE Escolar
Digitales
Conjuntos de datos OA
30.5.2018
2 Desarrollo de iniciativas 1.2.2018
30.13.201
3 Implementación de iniciativas 1.6.2018
8
creadora ESTRATEGIA Incrementar los contenidos digitales y proporcionar los medios para
GENERAL 5.7 una correcta reutilización de la información generada por la
5 5.7.1 Creación del laboratorio de ideas de la Biblioteca Nacional

PROYECTO
“BNE.LABS”.
DEL PROYECTO Favorecer la investigación y la generación de nuevo conocimiento y facilitar el uso de contenidos en dominio público o en
los que una cesión de sus derechos de explotación lo permita, para fines específicos relacionados con sectores como ocio,
P R D P R D
Estrategia -Acciones de fomento
1
de colecciones
RESPONSABLE
PLURIANUAL 1.1.2018 31.12.2019

Ofrecer varias
iniciativas que
muestren el fomento
de la reutilización de
contenidos como
palanca de desarrollo
Existen ya 2 prototipos
para el mercado Núm. Casos de uso
en uso (Juego
cultural, e iniciativas Filarmónico, ChefBne)
de investigación
(Puesta en marcha de
2/3 iniciativas de
reutilización de
contenidos)
creadora 5.7 Incrementar los contenidos digitales y proporcionar los medios para una correcta
GENERAL ESTRATEGIA reutilización de la información generada por la Biblioteca Nacional de España
5 5.7.2 Impulso del portal de autores en dominio público.

PROYECTO
Incrementar el núm. de obras de autores

Núm. de obras incorporadas al dominio público
españoles en dominio público desde portales BNE
X 1.1.2019
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________
RESPONSABLE
PLURIANUAL 1.1.2018 31.12.2018
trabajo
BNE.Info
Bibliográfica
1.1.2018 30.6.2018 CONTENIDOS
30-6.2018 30.11.2018 DIGITALES
BNE.Biblioteca
Digital
30.12.2018
3 Caga en BDH
creadora ESTRATEGIA Incrementar los contenidos digitales y proporcionar los medios para
GENERAL 5.7 una correcta reutilización de la información generada por la
5 5.7.2 Impulso del portal de autores en dominio público.

PROYECTO
P R D P R D
2 Digitalización de obras
3 Caga en BDH
RESPONSABLE
PLURIANUAL 1.1.2018 31.12.2018

Incremento obras Núm. títulos
dominio público
Seguimiento - Plan Estratégico 2017 (31x21)_Maquetación 1 29/03/17 09:45 Página 1
EL SEGUIMIENTO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL 2018:

EL INFORME ANUAL DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
El proceso de seguimiento del Plan Operativo Anual 2018, se articula en dos terrenos:
1.º El seguimiento cotidiano de la marcha del proyecto
En el seguimiento de la ejecución de actividades se vincula directamente el control de las distintas actividades

que configuran un proyecto a los plazos o tiempos previstos para su desarrollo. Es, en mayor medida, que el
seguimiento de indicadores, que atiende a los resultados, una actuación de verificación o comprobación de
la marcha de ejecución del proyecto. Por lo tanto, la ficha correspondiente (seguimiento de la ejecución de
actividades) se va completando a medida que el proyecto va cubriendo etapas, prestando especial atención
a las desviaciones más significativas que se produzcan respecto a lo previsto y a las razones de tales desviaciones.
El análisis de dichas desviaciones produce una información valiosa que puede servir para estudiar la planificación
temporal del proyecto mismo, o de futuros proyectos o que incluso puede proporcionar la clave para realizar una
replanificación completa del proyecto en su aspecto temporal.
2.º La valoración de sus resultados
El seguimiento de la contribución de los resultados a la estrategia y al objetivo general correspondientes se hace

para cada proyecto, midiendo periódicamente la evolución de los indicadores de cada resultado y analizando las
desviaciones (ficha de seguimiento de indicadores de resultados).
Seguimiento - Plan Estratégico 2017 (31x21)_Maquetación 1 29/03/17 09:45 Página 2
En un principio, toda diferencia entre el resultado esperado y el real constituye una desviación, pero sólo
debemos centrar el análisis en aquéllas que sean significativas, ya sea por su magnitud, por su origen o por
su impacto.
Las desviaciones evidencian fallos de correspondencia entre lo previsto y lo real y pueden ser positivas (beneficios)
o negativas (perjuicios). En los dos casos revelan desajustes en el planteamiento o en las actuaciones. Por ello, es
necesario identificar, en todos los casos el motivo, tanto por la causa como por el agente y el impacto, es decir,
donde y cuando afecta al resto del proyecto y, por lo tanto, a la estrategia y al objetivo general.
La identificación permitirá actuar durante el proceso de realimentación, para mejorar o corregir según corresponda.
Cuando las desviaciones sean importantes, deberán analizarse sus derivaciones y sus tendencias.
El informe anual de Seguimiento y Evaluación. Como resultado de los seguimientos periódicos que se reflejarán
someramente en las fichas antes referidas y al finalizar el ejercicio 2018 los responsables últimos de cada proyecto
deberán completar tres fichas: I. La referida al «Análisis global de los motivos y efectos de las desviaciones más signi-
ficativas en la ejecución de las actividades del proyecto». 2. La ficha «Análisis global de las causas y consecuencias de
las desviaciones más importantes en la obtención de los resultados del proyecto».Y 3. La ficha relativa a «Evaluación
global del proyecto: Conclusiones».
De acuerdo con la información suministrada por estas fichas, las Unidades de Apoyo a la Dirección General u Organismo
correspondiente elaborarán un Informe de Seguimiento y Evaluación del desarrollo del POA 2018. Posteriormente, los
informes resultantes serán elevados al Gabinete Técnico de la Secretaría de Estado de Cultura, para la elaboración de
un Informe Anual de Seguimiento y Evaluación del POA 2018 referido al conjunto de la Secretaría de Estado.

Poa BCP PDF

Transféré par

Informations du document

Titre original

Copyright

Formats disponibles

Partager ce document

Partager ou intégrer le document

Options de partage

Avez-vous trouvé ce document utile ?

Ce contenu est-il inapproprié ?

Droits d'auteur :

Formats disponibles

Poa BCP PDF

Transféré par

Droits d'auteur :

Formats disponibles

(1) Portadas CARPETAS - Plan Operativo - 2017 (31x21)_Maquetación 1 23/03/17 12:17 Página 1

PLAN OPERATIVO ANUAL 2018

Fernando Benzo Sáinz

- OBJETIVO GENERAL 1: Fomentar una oferta cultural de calidad

- OBJETIVO GENERAL 2: Actualizar el marco jurídico de protección de la cultura

- OBJETIVO GENERAL 3: Promover una alianza social por la cultura

- OBJETIVO GENERAL 4: Extender la cultura española más allá de nuestras fronteras

- OBJETIVO GENERAL 5: Impulsar la actividad creadora

• EL SEGUIMIENTO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL 2018:

Fomentar una oferta cultural de calidad

PLAN OPERATIVO 2018

PROYECTO Puesta en marcha de una nueva línea de préstamos

Encontrar un medio para instrumentalizar la

Borja Álvarez Rubio. Subdirector General de Industrias Culturales y Mecenazgo

DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN

Plurianual (3 años) Abril 2018 Diciembre 2018

Puesta en marcha de una nueva línea de préstamos

SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES

Aprobación de uno de los 31/12/2018

Borja Álvarez Rubio. Subdirector General de Industrias Culturales y Mecenazgo

DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN

Plurianual (3 años) Abril 2018 Diciembre 2018

SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS

RESULTADO EVALUACIÓN Causas-consecuencia

Encontrar un medio Durante los últimos

PROYECTO Refuerzo de la línea de avales para facilitar el acceso a la

Incrementar el importe de la financiación Incremento respecto del número de

Borja Álvarez Rubio. Subdirector General de Industrias Culturales y Mecenazgo

DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN

Plurianual (4 años) Enero 2018 Diciembre 2018

Poner en marcha la 01/04/2018 31/10/2018 Subdirector Línea de crédito

Refuerzo de la línea de avales para facilitar el acceso a la

SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES

Aumentar la difusión de la 01/04/2018

Hacer efectivo el pago de la

Borja Álvarez Rubio. Subdirector General de Industrias Culturales y Mecenazgo

DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN

Plurianual (4 años) Enero 2018 Diciembre 2018

SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS

RESULTADO EVALUACIÓN Causas-consecuencia

PROYECTO Desarrollo de los planes anuales de fomento de las industrias

Ayudas para la Modernización e Innovación Una resolución de concesión X Diciembre 2018

Borja Álvarez Rubio. Subdirector General de Industrias Culturales y Mecenazgo

DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN

Plurianual (4 años) Enero 2018 Diciembre 2018

Poner en marcha la 01/04/2018 31/10/2018 Subdirector Línea de crédito

PROYECTO Desarrollo de los planes anuales de fomento de las industrias

SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES

1 Elaboración del Plan de

2 Maquetación del Plan de 20/04/2018 30/06/2018

3 Publicación del Plan de

4 Publicación y resolución de Primer Segundo

Borja Álvarez Rubio. Subdirector General de Industrias Culturales y Mecenazgo

DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN

Plurianual (4 años) Enero 2018 Diciembre 2018

SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS

Ayudas para la Modernización e

Impulso de la colaboración con los espacios creativos como

Visualización del mapeo de espacios Número de espacios creativos X Diciembre 2018

Realización de una Jornada Colaborativa Número de gerentes asistentes a la X Diciembre 2018

Borja Álvarez Rubio. Subdirector General de Industrias Culturales y Mecenazgo

DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN

Plurianual (4 años) Enero 2018 Diciembre 2018