Vous êtes sur la page 1sur 23

Comité de Directores de la Carrera de

ELABORÓ: REVISÓ: Dirección Académica


TSU en Mecánica
FECHA DE ENTRADA
APROBÓ: C. G. U. T. y P. Septiembre de 2015
EN VIGOR:

F-CAD-SPE-28-PE-5B-09-A1
ASIGNATURA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

1. Competencias Dirigir el soporte técnico de sistemas mecánicos


considerando el diagnóstico y reparación para el óptimo
funcionamiento del equipo.
2. Cuatrimestre Quinto
3. Horas Teóricas 19
4. Horas Prácticas 41
5. Horas Totales 60
6. Horas Totales por 4
Semana Cuatrimestre
7. Objetivo de aprendizaje El alumno formulará la estructura organizacional,
programación lineal, estudio de tiempos y movimientos
mediante el control estadístico del proceso (CEP) para
optimizar un proceso productivo.

Horas
Unidades de Aprendizaje
Teóricas Prácticas Totales
I. Principios de la ingeniería industrial 2 4 6
II. Inspección y muestreo 3 6 9
III. Filosofías, herramientas de calidad y mejora
4 8 12
continua
IV. Control Estadístico del Proceso (CEP) 2 6 8
V. Métodos de programación lineal 4 10 14
VI. Estudio de tiempos y movimientos 4 7 11
Totales 19 41 60

Comité de Directores de la Carrera de


ELABORÓ: REVISÓ: Dirección Académica
TSU en Mecánica
FECHA DE ENTRADA
APROBÓ: C. G. U. T. y P. Septiembre de 2015
EN VIGOR:

F-CAD-SPE-28-PE-5B-09-A1
INGENIERÍA INDUSTRIAL

UNIDADES DE APRENDIZAJE

1. Unidad de
I. Principios de la ingeniería industrial
Aprendizaje
2. Horas Teóricas 2
3. Horas Prácticas 4
4. Horas Totales 6
5. Objetivo de la
El alumno elaborará la estructura organizacional y el perfil de
Unidad de
puestos de una empresa para contribuir a su rentabilidad.
Aprendizaje

Temas Saber Saber hacer Ser

Evolución de Describir la evolución de Trabajo en equipo


la ingeniería la ingeniería industrial. Capacidad de auto
industrial aprendizaje
Explicar los conceptos Creativo
de la ingeniería industrial Razonamiento deductivo
y su campo de la Orden y limpieza
aplicación.

Estructura Describir los conceptos Elaborar la estructura Trabajo en equipo


organizacional de la estructura organizacional de una Capacidad de auto
y sus organizacional y sus empresa y sus aprendizaje
funciones funciones. funciones. Creativo
Razonamiento deductivo
Orden y limpieza

Comité de Directores de la Carrera de


ELABORÓ: REVISÓ: Dirección Académica
TSU en Mecánica
FECHA DE ENTRADA
APROBÓ: C. G. U. T. y P. Septiembre de 2015
EN VIGOR:

F-CAD-SPE-28-PE-5B-09-A1
INGENIERÍA INDUSTRIAL

PROCESO DE EVALUACIÓN

Instrumentos y tipos
Resultado de aprendizaje Secuencia de aprendizaje
de reactivos
Elabora un ensayo que 1.- Discutir las aportaciones de Ensayo
contenga: los precursores de la ingeniería Rúbrica
industrial
- La evolución de la ingeniería
industrial 2.- Identificar un organigrama y
- Precursores y aportaciones de sus respectivas funciones
cada uno de ellos
- Organigrama con su respectivo 3.- Comprender la estructura
manual de funciones organizacional de una empresa
y la definición de puestos en la
misma

Comité de Directores de la Carrera de


ELABORÓ: REVISÓ: Dirección Académica
TSU en Mecánica
FECHA DE ENTRADA
APROBÓ: C. G. U. T. y P. Septiembre de 2015
EN VIGOR:

F-CAD-SPE-28-PE-5B-09-A1
INGENIERÍA INDUSTRIAL

PROCESO ENSEÑANZA APRENDIZAJE

Métodos y técnicas de enseñanza Medios y materiales didácticos


Tareas de investigación Impresos
Ensayos Internet
Trabajo colaborativos Equipo de cómputo
Panel de discusión
Exposiciones

ESPACIO FORMATIVO

Aula Laboratorio / Taller Empresa

Comité de Directores de la Carrera de


ELABORÓ: REVISÓ: Dirección Académica
TSU en Mecánica
FECHA DE ENTRADA
APROBÓ: C. G. U. T. y P. Septiembre de 2015
EN VIGOR:

F-CAD-SPE-28-PE-5B-09-A1
INGENIERÍA INDUSTRIAL

UNIDADES DE APRENDIZAJE

1. Unidad de
II. Inspección y muestreo
Aprendizaje
2. Horas Teóricas 3
3. Horas Prácticas 6
4. Horas Totales 9
5. Objetivo de la
El alumno seleccionará el método de inspección y muestreo para
Unidad de
el estudio de un proceso productivo.
Aprendizaje

Temas Saber Saber hacer Ser

Procedimiento Identificar Trabajo en equipo


procedimientos para Capacidad de auto
efectuar muestreo en un aprendizaje
proceso productivo. Creativo
Razonamiento deductivo
Orden y limpieza

Inspección y Describir las Seleccionar el método Trabajo en equipo


muestreo características y de inspección y Capacidad de auto
aplicaciones típicas de la muestreo para un aprendizaje
inspección y muestreo: proceso productivo. Creativo
a) Aleatorio Razonamiento deductivo
b) Azar Orden y limpieza
c) Estratificado

Describir los métodos de


inspección y muestreo:
a) Por atributos
b) Por variables

Comité de Directores de la Carrera de


ELABORÓ: REVISÓ: Dirección Académica
TSU en Mecánica
FECHA DE ENTRADA
APROBÓ: C. G. U. T. y P. Septiembre de 2015
EN VIGOR:

F-CAD-SPE-28-PE-5B-09-A1
INGENIERÍA INDUSTRIAL

PROCESO DE EVALUACIÓN

Instrumentos y tipos
Resultado de aprendizaje Secuencia de aprendizaje
de reactivos
A partir de un caso práctico 1.-Identificar los tipos de Ejercicios prácticos
elabora una hoja de verificación muestreo Guía de observación
que contenga:
2.- Identificar los tipos de
- Procedimiento para inspección inspección
y muestreo
- Método de inspección y 3.- Comprender el
muestreo procedimiento para establecer
métodos de inspección y
muestreo

Comité de Directores de la Carrera de


ELABORÓ: REVISÓ: Dirección Académica
TSU en Mecánica
FECHA DE ENTRADA
APROBÓ: C. G. U. T. y P. Septiembre de 2015
EN VIGOR:

F-CAD-SPE-28-PE-5B-09-A1
INGENIERÍA INDUSTRIAL

PROCESO ENSEÑANZA APRENDIZAJE

Métodos y técnicas de enseñanza Medios y materiales didácticos


Estudio de casos Impresos
Trabajo colaborativos Internet
Aprendizaje auxiliado por las tecnologías de Equipo de cómputo
información

ESPACIO FORMATIVO

Aula Laboratorio / Taller Empresa

Comité de Directores de la Carrera de


ELABORÓ: REVISÓ: Dirección Académica
TSU en Mecánica
FECHA DE ENTRADA
APROBÓ: C. G. U. T. y P. Septiembre de 2015
EN VIGOR:

F-CAD-SPE-28-PE-5B-09-A1
INGENIERÍA INDUSTRIAL

UNIDADES DE APRENDIZAJE

1. Unidad de
III. Filosofías, herramientas de calidad y mejora continua
aprendizaje
2. Horas Teóricas 4
3. Horas Prácticas 8
4. Horas Totales 12
5. Objetivo de la El alumno utilizará las siete herramientas de calidad y las
Unidad de técnicas de mejora continua para eficientar un proceso
Aprendizaje productivo.

Temas Saber Saber hacer Ser

Filosofías de Describir las filosofías de Trabajo en equipo


calidad calidad. Capacidad de auto
aprendizaje
Explicar las diferencias Creativo
entre las filosofías de Razonamiento deductivo
calidad. Orden y limpieza

Herramientas Describir los elementos Resolver problemas en Trabajo en equipo


de calidad y las herramientas de la un proceso productivo Capacidad de auto
calidad. empleando las siete aprendizaje
a) Diagramas de herramientas de Creativo
Causa-Efecto calidad. Razonamiento deductivo
b) Planillas de Orden y limpieza
Inspección
c) Gráficos de Control
d) Diagramas de Flujo
e) Histogramas
f) Diagramas de
dispersión
g) Diagrama de Pareto

Mejora Describir el concepto y Emplear las técnicas Trabajo en equipo


continua técnicas de mejora de mejora continua en Capacidad de auto
continua un proceso productivo. aprendizaje
a) Kaizen Creativo
b) Kanban Razonamiento deductivo
c) Just In Time Orden y limpieza
d) Poka Yoke
e) TPM

Comité de Directores de la Carrera de


ELABORÓ: REVISÓ: Dirección Académica
TSU en Mecánica
FECHA DE ENTRADA
APROBÓ: C. G. U. T. y P. Septiembre de 2015
EN VIGOR:

F-CAD-SPE-28-PE-5B-09-A1
Temas Saber Saber hacer Ser

f) 5S´s
g) SMED

Comité de Directores de la Carrera de


ELABORÓ: REVISÓ: Dirección Académica
TSU en Mecánica
FECHA DE ENTRADA
APROBÓ: C. G. U. T. y P. Septiembre de 2015
EN VIGOR:

F-CAD-SPE-28-PE-5B-09-A1
INGENIERÍA INDUSTRIAL

PROCESO DE EVALUACIÓN

Instrumentos y tipos
Resultado de aprendizaje Secuencia de aprendizaje
de reactivos
A partir de un estudio de casos, 1.- Identificar las filosofías de Casos prácticos
elabora un reporte técnico que calidad Rúbrica
contenga:
2.- Identificar las siete
- Antecedentes de la calidad herramientas de calidad y
- Selección de las filosofías de técnicas para la mejora continua
calidad
- Propuesta de la mejora del 3.- Comprender el
proceso productivo empleando procedimiento para emplear las
las herramientas de calidad y las siete herramientas de calidad y
técnicas para la mejora continua técnicas para la mejora continua

Comité de Directores de la Carrera de


ELABORÓ: REVISÓ: Dirección Académica
TSU en Mecánica
FECHA DE ENTRADA
APROBÓ: C. G. U. T. y P. Septiembre de 2015
EN VIGOR:

F-CAD-SPE-28-PE-5B-09-A1
INGENIERÍA INDUSTRIAL

PROCESO ENSEÑANZA APRENDIZAJE

Métodos y técnicas de enseñanza Medios y materiales didácticos


Estudio de casos Impresos
Trabajo colaborativos Internet
Exposiciones Equipo de cómputo

ESPACIO FORMATIVO

Aula Laboratorio / Taller Empresa

Comité de Directores de la Carrera de


ELABORÓ: REVISÓ: Dirección Académica
TSU en Mecánica
FECHA DE ENTRADA
APROBÓ: C. G. U. T. y P. Septiembre de 2015
EN VIGOR:

F-CAD-SPE-28-PE-5B-09-A1
INGENIERÍA INDUSTRIAL

UNIDADES DE APRENDIZAJE

1. Unidad de
IV. Control Estadístico del Proceso (CEP)
Aprendizaje
2. Horas Teóricas 2
3. Horas Prácticas 6
4. Horas Totales 8
5. Objetivo de la
El alumno elaborará graficas de control de CEP para determinar
Unidad de
la capacidad y rango de un proceso productivo.
Aprendizaje

Temas Saber Saber hacer Ser

Marco Describir el Control Interpretar las causas Trabajo en equipo


referencial Estadístico del Proceso de variación en los Capacidad de auto
(CEP) y su importancia procesos productivos. aprendizaje
en un proceso Creativo
productivo. Razonamiento deductivo
Orden y limpieza

Tipos de Reconocer las Elaborar gráficas del Trabajo en equipo


gráficos de características del CEP donde se Capacidad de auto
control grafico de control en el determinen los índices aprendizaje
CEP y sus principales de capacidad del Creativo
aplicaciones en un proceso productivo. Razonamiento deductivo
proceso productivo. Orden y limpieza

Patrones de Describir los patrones en Determinar el rango de Trabajo en equipo


gráficas los gráficos de control los gráficos de control Capacidad de auto
del CEP y la información del CEP. aprendizaje
que se infiere para Creativo
corregir el proceso y Razonamiento deductivo
mantener la calidad en Orden y limpieza
el rango establecido.

Describir la importancia
de obtener, procesar e
inferir patrones de
comportamiento en los
procesos.

Comité de Directores de la Carrera de


ELABORÓ: REVISÓ: Dirección Académica
TSU en Mecánica
FECHA DE ENTRADA
APROBÓ: C. G. U. T. y P. Septiembre de 2015
EN VIGOR:

F-CAD-SPE-28-PE-5B-09-A1
INGENIERÍA INDUSTRIAL

PROCESO DE EVALUACIÓN

Instrumentos y tipos
Resultado de aprendizaje Secuencia de aprendizaje
de reactivos
A partir de un caso práctico 1.- Identificar las variaciones del Casos prácticos
elabora un reporte técnico que CEP Rúbrica
contenga:
2.- Describir las principales
- Gráficos de control de un características de las
proceso productivo distribuciones, los gráficos de
- La capacidad y rango del control, de promedio, de
proceso productivo variables y atributos

3.- Comprender el
procedimiento para la aplicación
del CEP

Comité de Directores de la Carrera de


ELABORÓ: REVISÓ: Dirección Académica
TSU en Mecánica
FECHA DE ENTRADA
APROBÓ: C. G. U. T. y P. Septiembre de 2015
EN VIGOR:

F-CAD-SPE-28-PE-5B-09-A1
INGENIERÍA INDUSTRIAL

PROCESO ENSEÑANZA APRENDIZAJE

Métodos y técnicas de enseñanza Medios y materiales didácticos


Estudio de casos Impresos
Trabajo colaborativos Internet
Aprendizaje auxiliado por las tecnologías de Equipo de cómputo
la información

ESPACIO FORMATIVO

Aula Laboratorio / Taller Empresa

Comité de Directores de la Carrera de


ELABORÓ: REVISÓ: Dirección Académica
TSU en Mecánica
FECHA DE ENTRADA
APROBÓ: C. G. U. T. y P. Septiembre de 2015
EN VIGOR:

F-CAD-SPE-28-PE-5B-09-A1
INGENIERÍA INDUSTRIAL

UNIDADES DE APRENDIZAJE

1. Unidad de
V. Métodos de programación lineal
aprendizaje
2. Horas Teóricas 4
3. Horas Prácticas 10
4. Horas Totales 14
5. Objetivo de la
El alumno establecerá modelos matemáticos para resolver
Unidad de
problemas en un proceso productivo.
Aprendizaje

Temas Saber Saber hacer Ser

Método Describir el método de Establecer las Trabajo en equipo


gráfico solución gráfico. variables de decisión y Capacidad de auto
restricciones mediante aprendizaje
el método gráfico. Creativo
Razonamiento deductivo
Orden y limpieza

Método Describir la estructura Establecer un modelo Trabajo en equipo


simplex del método simplex. de programación lineal Capacidad de auto
aplicado a un proceso aprendizaje
productivo mediante el Creativo
método simplex. Razonamiento deductivo
Orden y limpieza

Método de la Describir la estructura Establecer variables de Trabajo en equipo


Gran M del método de la Gran decisión, de holgura y Capacidad de auto
M. restricción de aprendizaje
problemas reales en Creativo
Identificar las variables procesos productivos. Razonamiento deductivo
de decisión, de holgura y Orden y limpieza
restricciones:
a) Tiempo
b) Capacidad
c) Costo
d) Ganancia

Comité de Directores de la Carrera de


ELABORÓ: REVISÓ: Dirección Académica
TSU en Mecánica
FECHA DE ENTRADA
APROBÓ: C. G. U. T. y P. Septiembre de 2015
EN VIGOR:

F-CAD-SPE-28-PE-5B-09-A1
INGENIERÍA INDUSTRIAL

PROCESO DE EVALUACIÓN

Instrumentos y tipos
Resultado de aprendizaje Secuencia de aprendizaje
de reactivos
Elabora un portafolio de 1.- Identificar el método de Ejercicios prácticos
evidencias que integre una serie solución con base en la Rúbrica
de ejercicios prácticos que programación lineal
contenga modelos matemáticos
para los métodos: 2.- Comprender el método de
programación lineal en la
- Gráfico solución de problemas
- Simplex
- Gran M

Comité de Directores de la Carrera de


ELABORÓ: REVISÓ: Dirección Académica
TSU en Mecánica
FECHA DE ENTRADA
APROBÓ: C. G. U. T. y P. Septiembre de 2015
EN VIGOR:

F-CAD-SPE-28-PE-5B-09-A1
INGENIERÍA INDUSTRIAL

PROCESO ENSEÑANZA APRENDIZAJE

Métodos y técnicas de enseñanza Medios y materiales didácticos


Tareas de investigación Impresos
Trabajo colaborativos Internet
Aprendizaje auxiliado por las tecnologías de Equipo de cómputo
la información

ESPACIO FORMATIVO

Aula Laboratorio / Taller Empresa

Comité de Directores de la Carrera de


ELABORÓ: REVISÓ: Dirección Académica
TSU en Mecánica
FECHA DE ENTRADA
APROBÓ: C. G. U. T. y P. Septiembre de 2015
EN VIGOR:

F-CAD-SPE-28-PE-5B-09-A1
INGENIERÍA INDUSTRIAL

UNIDADES DE APRENDIZAJE

1. Unidad de
VI. Estudio de tiempos y movimientos
Aprendizaje
2. Horas Teóricas 4
3. Horas Prácticas 7
4. Horas Totales 11
5. Objetivo de la
El alumno elaborará los diagramas correspondientes al estudio
Unidad de
de tiempos y movimientos para optimizar la productividad.
Aprendizaje

Temas Saber Saber hacer Ser

Diagrama de Identificar los elementos Diagramar el flujo de Trabajo en equipo


flujo del diagrama de flujo en un proceso de Capacidad de auto
procesos productivos. producción y el tiempo aprendizaje
estándar de las Creativo
operaciones mediante Razonamiento deductivo
software. Orden y limpieza

Diagrama de Identificar los elementos Diagramar las Trabajo en equipo


Operaciones del diagrama de operaciones de Capacidad de auto
operaciones en producción y el tiempo aprendizaje
procesos productivos. estándar de las Creativo
operaciones, mediante Razonamiento deductivo
software. Orden y limpieza

Diagrama de Describir la relación Diagramar las Trabajo en equipo


hombre- hombre-máquina, sus actividades del factor Capacidad de auto
máquina ventajas y desventajas. humano y equipo de aprendizaje
trabajo, mediante Creativo
software. Razonamiento deductivo
Orden y limpieza

Diagrama de Identificar los elementos Elaborar el diagrama Trabajo en equipo


recorrido del diagrama de de recorrido en el Capacidad de auto
recorrido en procesos proceso de producción, aprendizaje
productivos. mediante software. Creativo
Razonamiento deductivo
Orden y limpieza

Comité de Directores de la Carrera de


ELABORÓ: REVISÓ: Dirección Académica
TSU en Mecánica
FECHA DE ENTRADA
APROBÓ: C. G. U. T. y P. Septiembre de 2015
EN VIGOR:

F-CAD-SPE-28-PE-5B-09-A1
INGENIERÍA INDUSTRIAL

PROCESO DE EVALUACIÓN

Instrumentos y tipos
Resultado de aprendizaje Secuencia de aprendizaje
de reactivos
A partir de un caso práctico 1.- Definir los elementos de los Casos prácticos
elabora un reporte técnico que diagramas, utilizados en el Lista de cotejo
contenga: estudio de tiempos y
movimientos
- Diagrama de flujo
- Diagrama de operaciones 2.- Describir los diferentes tipos
- Diagrama hombre-máquina de diagramas
- Diagrama de recorrido
3.- Comprender el
procedimiento para calcular el
tiempo estándar de los
procesos de producción

Comité de Directores de la Carrera de


ELABORÓ: REVISÓ: Dirección Académica
TSU en Mecánica
FECHA DE ENTRADA
APROBÓ: C. G. U. T. y P. Septiembre de 2015
EN VIGOR:

F-CAD-SPE-28-PE-5B-09-A1
INGENIERÍA INDUSTRIAL

PROCESO ENSEÑANZA APRENDIZAJE

Métodos y técnicas de enseñanza Medios y materiales didácticos


Tareas de investigación Impresos
Trabajo colaborativo Internet
Aprendizaje auxiliado por las tecnologías de Equipo de cómputo
la información

ESPACIO FORMATIVO

Aula Laboratorio / Taller Empresa

Comité de Directores de la Carrera de


ELABORÓ: REVISÓ: Dirección Académica
TSU en Mecánica
FECHA DE ENTRADA
APROBÓ: C. G. U. T. y P. Septiembre de 2015
EN VIGOR:

F-CAD-SPE-28-PE-5B-09-A1
INGENIERÍA INDUSTRIAL

CAPACIDADES DERIVADAS DE LAS COMPETENCIAS PROFESIONALES A LAS QUE


CONTRIBUYE LA ASIGNATURA

Capacidad Criterios de Desempeño


Examinar las condiciones de operación Compara las variables de operación contra
del equipo con base en manuales de especificación y las registra en una lista de
operación y servicio, para determinar el cotejo. Estas variables son:
origen y causa de la falla.
a) Presión
b) Temperatura
c) Vibración
d) Niveles de líquido
e) Gasto o caudal
f) Potencia
g) Voltaje
h) Amperaje

Elabora un reporte donde define de las fallas:


a) El origen
b) Causas.
c) Clasificación
d) Área a la que será turnada

Controlar la reparación mecánica de Verifica el cumplimiento de la orden de trabajo


acuerdo a la orden de trabajo, para el comprobando:
funcionamiento del sistema.
- Corrección de la falla tomando en cuenta las
variables:
a) Presión
b) Temperatura
c) Vibración
d) Niveles de líquido
e) Gasto o caudal

Validar la reparación desarrollada Entrega una lista de verificación que contenga:


realizando la puesta en marcha del
sistema, para la liberación respectiva. a) Puntos a verificar de la reparación
b) Secuencia de la puesta en marcha
c) Resultado

Comité de Directores de la Carrera de


ELABORÓ: REVISÓ: Dirección Académica
TSU en Mecánica
FECHA DE ENTRADA
APROBÓ: C. G. U. T. y P. Septiembre de 2015
EN VIGOR:

F-CAD-SPE-28-PE-5B-09-A1
INGENIERÍA INDUSTRIAL

FUENTES BIBLIOGRÁFICAS

Autor Año Título del Documento Ciudad País Editorial

Besterfield,
(1993) Control de calidad México D.F. México Prentice Hall
D. H.
Mendenhall, Probabilidad y International
(2002) México D.F. México
W estadística Thomson
Montgomery, Control estadístico de
(2004) México D.F. México Limusa-Wiley
D. C. la calidad
Montgomery, Diseño y análisis de
(2003) México D.F. México Limusa-Wiley
D. C. experimentos
Investigación de
Operaciones, Grupo Editorial
Winston, W. L (1994) México D.F. México
Aplicaciones y Iberoamérica
algoritmos
Investigación de Pearson
Taha, H. A. (2004) México D.F. México
operaciones Educación
Niebel,
(2001) Ingeniería industrial México D.F. México Alfaomega
Freivalds

Comité de Directores de la Carrera de


ELABORÓ: REVISÓ: Dirección Académica
TSU en Mecánica
FECHA DE ENTRADA
APROBÓ: C. G. U. T. y P. Septiembre de 2015
EN VIGOR:

F-CAD-SPE-28-PE-5B-09-A1

Vous aimerez peut-être aussi