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Susan E. Jackson
John W. Slocum, Jr.
Preparado por
Argie Butler
Texas A&M University
Objetivo de
Aprendizaje
1. Manifiestar las tendencias que afectan a las organizaciones en
una economía global
2. Describir como la cultura de un país puede afectar las
prácticas comerciales de un negocio
3. Explicar como las fuerzas políticas y legales afectan el negocio
global
4. Mencionar tres acuerdos importantes del comercial
internacional que afectan la competencia y cooperación
mundial
5. Describir seis estrategias utilizadas por las organizaciones
para crecer a nivel mundial
Capítulo 5: PowerPoint 5.1
Organizaciones Fondo de Trabajo
Sin fronteras Mundial
Tipos de Ampliación
Comunicación
Cambio de de Naturaleza
Mundial
Divisas de Comercio
Importancia
Abastecimiento de exportaciones e
Global de las partes importaciones
Capítulo 5: PowerPoint 5.2 (Adaptada de la tabla 5.1)
“Ahora es posible para más personas que
alguna vez colaboren y compiten en tiempo real
con un número mayor de personas en diferentes
tipos de trabajo de diferentes rincones del
planeta y más el equilibrio que en cualquier
momento de la historia del mundo utilizando
computadoras, correo electrónico,
teleconferencia y software dinámico
Sistemas de Cambio
Valor Social
Cultura
Orientación
Lenguaje
de tiempo
90
80
70
60
50 Mexico
USA
40
30
20
10
0
Distancia de
Pow er Distance Evitar la Individualismo
Uncertainty Avoidance
Individualism Orientación
Gender-Role del
Orientation
Beneficios
El comercio estimula el
crecimiento económico El sistema fomenta
y reduce el costo de la al gobierno bueno
vida
Multidoméstico
Complejidad
Alianzas
Franquicias
Licencias
Bajo Exportación
Bajo Alto
Compromiso de Recurso
Capítulo 5: PowerPoint 5.21 (Adaptado de la figura 5.4)
El mantenimiento de instalaciones dentro de un país de
origen y transportando mercaderías y servicios en el
extranjero para venta en mercados externos (p. ej. Sol
de California, Thomson Publishing
Beneficios:
Ningún gasto en efectivo
Amplía los productos/servicios a otros países
Las mayoría de las ventas se hace através del internet
Beneficios:
Poco riesgo financiero
aumenta la sensibilización del mercado
Ninguna planta de producción
Riesgos:
Violación del derecho de la propiedad intelectual
El consencionario deja de pagar derecho y
honorarios
El consencionario roba la tecnología
Capítulo 5: PowerPoint 5.23
Organización paternal (el franquiciador) conseción de otras
compañias o personas (franquiciados) el derecho de usar su
nombre de marca registrada y producir y vender sus bienes
y servicos (e.g., KFC, Marriott)
Beneficios:
La casa matriz mantiene control de la imagen de
marca, fabricación y servicios
Aumenta la presencia mundial
El franquiciado adatpa la mercadotecnia al area
social
Riesgos:
Tiene que supervisar el franquiciado
El franquiciado opera independientemente
y no realiza servicios según el contrato
Capítulo 5: PowerPoint 5.24
Un acuerdo entre dos o más organizaciones para reunir
recursos físicos, financieros, y recursos humanos para
conseguir objetivos comunes (p. ej., Nestlé; L’Oreal)
Beneficios:
Compartir gastos y riesgos de los proyectos del
capital intenso
Deseo de los socios para aprender el uno del otro
Los socios forman la competencia en la industria
Riesgos:
Incertidumbre política
Los socios pueden llegar a convertirse en
competidores
Incertidumbre económica
Los socios desarrollan objetivos diferentes
Capítulo 5: PowerPoint 5.25
El ajuste de los productos, servicios, y prácticas a países
individuales o regiones (e.g., Domino’s Pizza; Procter &
Gamble)
Beneficios:
La firma explora los valores de los países para la
personalización del producto
Las campañas de mercadeo se adaptan al país
La firma entiende el sistema de distribución local
Ampliación de la marca registrada mundial
Riesgos:
Se require de una gran inversión financiera
Servicios compartidos
Alto nivel de coordinación necesaro através de la firma
Confianza en los gerentes locales para poner en práctica la
estrategia
Capítulo 5: PowerPoint 5.26
“Procter and Gamble eligieron una estrategia
multidoméstica porque creemos que esto lleva al
entendimento superior de los consumidores y
sus necesidades y esto desarrolla relaciones
cercanas con proveedores. Esta división también
habilita la división de los productos para
compartir información y actividades claves”
Beneficios:
Estándares mundiales
Promueve el reconocimiento de la marca
Coordinación de la fabricación mundial
Ventajas de distribución
Riesgos:
Supone que las necesidades de los clientes sean
similares a través del mundo
Alto nivel de inversión financiera en plantas y equipo
Fluctuaciones de la moneda nacional
Pérdida de flexibilidad entre las fábricas
Capítulo 5: PowerPoint 5.28