Obras Construcción y Montaje Planta

de Tratamiento PRRC

Reunión Explicativa
Dirección de Proyectos
Gerencia de Proyectos y Desarrollo

Abril 2018
 Agenda

• Reflexión de seguridad
• Resumen Ejecutivo
• Antecedentes Previos
• Objetivo y Alcance
• Presentación de las Ofertas
• Evaluación de las Ofertas
• Aspectos Administrativos relevantes
• Itinerario

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 Resumen Ejecutivo

NOMBRE Obras Construcción y Montaje Planta de Tratamiento PRRC

DIVISIÓN / USUARIO División Ventanas / Gerencia de Proyectos y Desarrollo

Contrato Suma Alzada, con Gastos Generales y Utilidades Suma Alzada.
MODALIDAD
Incluye una partida de Gastos Reembolsables
PLAZO 370 días corridos desde la firma del acta de inicio de actividades.
Documentos Administrativos
EVALUACIÓN Oferta Técnica
Oferta Económica
 Por incumplimiento en el plazo total.
 Por incumplimiento en Hitos intermedios de contrato.
MULTAS
 Por ausencia del personal clave.
 Por el incumplimiento en la entrega de informes.

 Contra con Pronto Inicio.

OBSERVACIONES
 Considera un Cierre Parcial a los 210 días.

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 Antecedentes Previos

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 Antecedentes Generales
El objetivo del proyecto es disponer de instalaciones de procesamiento y
manejo de Precipitado de Refinería Rico en Cobre (PRRC), que permitan
obtener un producto en condiciones óptimas para su posterior envío a
terceros, donde será procesado para recuperar los metales preciosos
contenidos en él. El límite de batería del proyecto considera:

• Desde el sistema de recepción, impulsión y conducción pulpa

diluida de PRRC, a partir de los pozos centrales de refinería (punto
de recolección de los barros provenientes de las celdas).
• Construcción de la nueva planta de tratamiento de PRRC,
incluyendo el montaje de los sistemas de Filtrado, Secado y
envasado y disposición en maxisacos para el despacho del
producto.

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Layout de la Planta
Diagrama de Flujos General Planta
Diagrama General de la Planta
 Objetivo y Alcance
OBJETIVO
Seleccionar la mejor oferta Técnico económica que permita ejecutar en los plazos y costos presupuestados todos los trabajos
necesarios para la construcción y montaje de la nueva planta de tratamientos de precipitados de refinería ricos en Cobre.

ALCANCE
El alcance para el Contrato de Construcción, se detalla a continuación:
 Ingeniería de Detalle.
 Instalación de Faena.
 Obras civiles para :
 Construcción de Planta PRRC (Edificio, taller, Sala eléctrica, oficinas y portería).
 Fundaciones de los equipos (TKs Exteriores (4), Bbas Exteriores (5), TKs Interiores (2), Bbas Interiores (8),
Scrubber (1), Elevadores de capachos (1), Acumulador de aire (1), Compresor (1), Sistema de Estruje Filtros
Prensa (1).
 Construcción de los Pipe Racks de ingreso y salida Planta y cierre perimetral.
 Fabricación, Suministro y montaje de estructuras metálicas del edificio y sus plataformas en las distintas
elevaciones.
 Montaje de Sistema de Impulsión y Pruebas (Soportes y Piping de PPR).
 Montaje sistema Filtrado (Scheibler y Prensas), sistema secado, sistema envasado y muestreo.
 Suministro y Montaje de Piping de Acero de los servicios (Agua, Vapor y Aire) para la planta, taller y oficinas.
 Suministro e instalación de escalerillas y cables para energización e instrumentación de los equipos de PTPRRC.
 Suministro y Montaje Puente Grúa (1), Tecles Viga Monorriel (2), Tecle Pescante Exterior e Interior (2).
 Montaje de Estanques y Sala Eléctrica.
 Suministro e instalación de conexionado desde SE existente a nueva SE de PTPRRC.
 Suministro e instalación de malla de tierra de Edificio, taller y sala de control.
 Montaje y conección Sistema de Control

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 Presentación de las Ofertas

OFERTA TÉCNICA

TEC 01A Organización del proponente para el Contrato.

TEC 02 Nómina y antecedentes del Personal Clave.
TEC 02A Currículum Vitae del Personal Clave.
TEC 03 Metodología de Trabajo.
TEC 04 Programa de ejecución de los trabajos.
TEC 05 Listado y descripción de equipos y maquinaria.
TEC 05A Programa mensual uso de equipos y maquinarias.
TEC 05B Listado de equipos y suministros principales.
TEC 06 Plan de aseguramiento de la calidad.
TEC 07 Plan de gestión del medio ambiente.
TEC 08 Plan de gestión de seguridad y salud ocupacional.
TEC 10 Listado de Subcontratistas.

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 Presentación de las Ofertas

OFERTA ECONÓMICA

ECO 00 Resumen de oferta económica.

ECO 01 Itemizado de Presupuesto.
ECO 01A Itemizado de Presupuesto desglosado.
ECO 02 Análisis de Precios Unitarios.
ECO 03 Uso de recursos de costo directo.
ECO 04 Detalle costos Indirectos.
ECO 05 Declaración de remuneraciones de mano de obra.
ECO 06 Justificación valores mano de Obra.
ECO 07 Valores maquinaria, equipos y vehículos.
ECO 08 Desglose Gastos Generales.

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 Evaluación de las Ofertas

 Evaluación Técnica:

Se considerará que la Oferta ha calificado técnicamente cuando la totalidad de los

parámetros técnicos a evaluar cumplan técnicamente.

Se calificarán bajo modalidad de Cumple/No Cumple las siguientes características

Técnicas:

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 Evaluación de las Ofertas

 Evaluación Económica:

Se abrirán y evaluarán sólo aquellas ofertas económicas, que hayan calificado

técnicamente y dado cumplimiento a la Información General (Documentos
Administrativos).

Se analizará consistencia de precios unitarios y gastos generales, se homologarán ofertas

y se establecerá un orden de precedencia económica.

 Adjudicación:

Se recomendará la adjudicación del contrato al proponente cuya oferta presente un

menor valor.

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 Aspectos Administrativos Relevantes
Modalidad:
Contrato Suma Alzada, con Gastos Generales y Utilidades Suma Alzada. Incluye una partida de
Gastos Reembolsables.
Forma de Pago:
Según lo indicado en las Bases Específicas de Contratación (BEC).
Garantías:
• Fiel cumplimiento: 5% del monto total del contrato, vigencia por 90 días adicionales a la fecha de
término del contrato.
• Calidad: 5% del monto total del contrato, vigencia por 18 meses adicionales a la recepción
definitiva.
Multas:
• Por incumplimiento en el plazo total (0,25% del valor actualizado del contrato por cada día de
atraso).
• Por incumplimiento en Hitos intermedios de contrato (0,1% del valor del contrato por cada día de
atraso).
• Por ausencia del personal clave (2 UF por día de inasistencia).
• Por el incumplimiento en la entrega de informes (2 UF por evento).
En todo caso, el monto total acumulado de las multas, por cualquier concepto, tendrá como límite el
equivalente al 10% del precio total del Contrato.
Cierre Parcial:
Considera un Cierre Parcial del Contrato a los 210 días.

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 Itinerario

ACTIVIDADES PROCESO LICITACION FECHA PROGRAMADA

Reunión Explicativa Jueves, 26 de abril de 2018

Ronda de consultas N°1 Martes, 08 de mayo de 2018

Respuestas a Consultas Ronda N°1 Viernes, 11 de mayo de 2018

Recepción Oferta Técnica y Económicas. Viernes, 01 de junio de 2018

Adjudicación Estimada Julio de 2018

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