HORAS DE

COSTES DE
MANO DE
MESES SUPERVISI
OBRA
ÓN
DIRECTA
Enero € 98,000 39,000
Febrero 84,000 33,000
Marzo 100,000 41,000
Abril 120,000 48,000
Mayo 108,500 46,000
Junio 81,000 31,000
Julio 90,000 37,000
Agosto 88,000 35,000
Septiembre 90,000 42,000
Octubre 91,000 42,000
Noviembre 121,000 51,000
Diciembre 110,000 47,000

COSTE DE
MOD SUPERVISI HMOD
ÓN
Punto alto
€ 121,000 51,000
(noviembre)
Punto bajo
81,000 31,000
(junio)
Diferencia € 40,000 20,000
Tasa de gastos variables = € 40.000 / 20.000 hrs. =€ 2,00 por HMOD.
Costes fijos = € 121.000 - [€ 2,00 por HMOD (51.000 HMOD)] = € 19.000
b) Y = ax + b
= [€ 2,00 por HMOD (38.000 HMOD)] + € 19.000 = € 95.000
 C.T. (1) = € 1.500,00 + (€ 0,70 x 1.000) = € 2.200,00
{mejor alternativa}

C.T. (2) = € 820,00 + (€ 2,00 x 1.000) = € 2.820,00

00 por HMOD.
HMOD)] = € 19.000
 FABRICACION MONTAJE

Costos directos 700,000 400,000

Costos indirectos 100,000 50,000

Metros cuadrados 10,000 6,000

No Ordenes 270 80

Costos
Departamentos Mts 2 directos
Depto. fabricación 10,000 700,000
Depto. Montaje 6,000 400,000
Total 16,000 1,100,000

Costo Directo de mantenimieto

200,000
Coste / mts2 = 12.5
Tasa de Asignacion
12.5

Tasa de
Departamentos Mts 2 asignación

Costo asignado de mantenimiento a fabricación

10,000 12.5

Costo asignado de mantenimiento a montaje

6,000 12.5
Totales 16,000 12.5

Costo indirecto de mantenimieno

56,000
total ordes de fabricacion
350
Coste / mts2 160
Tasas de asignación 160

Tasa de
Costo Asignado # de Ordenes Asignacion
Fabricacion 270 160
Montaje 80 160
Total de Costos Asignados
350 160

Depto.
Departamentos Depto. fabricación Montaje
Costos directos 700,000 400,000
Costos indirectos 100,000 50,000
TOTAL 800,000 450,000

c.

Costos indirecto Administracion

150,000
cf+cm 1,250,000
Coste / mts2 0.12
Tasas de asignación
0.12

Tasa de
Costo Asignado Total Costos
asignación

de Adminstracion a fabricacion
800,000 0.12
de Control anMontaje
450,000 0.12
total 1,250,000 0.12

ASIGNACION DE COSTOS
CONCEPTO FABRICACION MONTAJE
COSTO TOTAL 800,000 450,000
MANTENIMIENTO A FABRICACION Y A MONTAJE 150,000 75,000
CONTROL A FABRICACION Y A MONTAJE 43,200 12,800
ADMINISTRACION A FABRICACION Y A MONTAJE 96,000 54,000
SALDO FINAL 1,089,200 591,800

DEPARTAMENTO FABRICACION MONTAJE

COSTO TOTAL 800,000 450,000
DE MANTENIMIENTO A : 125,000 75,000
DE CONTROL A : 43,200 12,800
DE ADMINISTRACION A: 96,000 54,000
TOTAL 1,064,200 591,800
MANTENIMIENTO CONTROL ADMINISTRACION TOTAL

- -
1,100,000
200,000 56,000 150,000
556,000
1,000 100 300
17,400
20 - - 370

Mts 2 * Tasa Total

125,000

75,000
200,000

# ordenes * Tasa t

43,200
12,800
 56,000

Total costos * tasa

Total

96,000

54,000
150,000

DE COSTOS
MANTENIMIENTO CONTROL ADMINISTRACION TOTAL
200,000 56,000 150,000 1,656,000
-200,000 0 0 0
0 -56,000 0 0
0 0 -150,000 0
0 0 0 1,656,000

MANTENIMIENTO
200,000
-200,000
0
0
0
CASO 2: CACERES S.A.

1. Calcular los costos unitarios totales de los tres productos de servicio de acuerdo con el método actualmente usado por la em

Desarrollo
1 - Se halló el coeficiente de reparticion de los costos indirectos teniendo en cuenta que el criterio escogido por la empresa fue

PARA EL COEFICIENTE SE TIENE LA FORMULA: COEF= TOTAL COSTOS INDIRECTOS / (UNIDADES PRODUCTO A* HMOD PROD A)
UNIDADES HMOD A*B
PROD A 10,000 1 10,000
PROD B 36,000 3 108,000
PROD C 30,000 5 150,000
TOTAL 268,000

TOTAL COSTOS INDIRECTOS 1,876,000

COEF 7

POR LO CUAL SE DICE QUE POR CADA HMOD TRABAJADA SE ASIGNARAN 7 EUROS DE COSTOS INDIRECTOS

PRODUCTO A
HMOD POR UNIDAD 1
CI ASIGNADOS POR UNIDAD 7
Calculo por ud
PARA EL PRODUCTO B SE TIENE: HMOD
HMOD POR UNIDAD 3 Costo indirecto
CI ASIGNADOS POR UNIDAD 21

PARA EL PRODUCTO C SE TIENE:

HMOD POR UNIDAD 5
CI ASIGNADOS POR UNIDAD 35

CALCULO DEL COSTO POR UNIDAD

Calculo de costo por ud A B C
Costo MOD 20 60 100
Costo MP 40 50 80
CI Asignado 7 21 35
Total Costo por unidad € 67 131 215

RENTABILIDAD RELATIVA POR PRODUCTO

A B C
Total costo por unidad 67 131 215
Precio de Venta 85 140 210
Utilidad 18 9 -5

Con el metodo tradicional la empresa tendria a perdida un producto que seria el c este producto estaria subsidiado por lo prod
2- Calcular los costos unitarios totales de los 3 productos por el sistema ABC en el cual:
- Costo de preparacion de acuerdo al numero de preparaciones de maquinas
- MOI, gastos generales de produccion y admon de personal de acuerdo con la MOD
- Amortizacion y mantenimiento de maquinaria de acuerdo con horas maquina
- Gastos generales y administrativos proporcionalmente a la cifra de negocio
PARA ESTO SE DEBEN HALLAR LOS COEFICIENTES DE REPARTICION DE CADA BLOQUE
COEF PREPARACION COSTO DE PREPARACION / (PREPARACIONES A* UNIDADES PROD A + PREPARACIONES
PREPARACIONES A * UNID PROD A 80000
PREPARACIONES B * UNID PROD B 108000
PREPARACIONES C * UNID PROD C 60000
TOTAL 248000
COSTO DE PREPARACION 390000
COEF PREPARACION 1.57258065

# Preparaciones Maquinas Producto

A 8
B 3
C 2

Costo Unitario de Preparacion Asignado

A 12.5806452
B 4.71774194
C 3.14516129
COEF MOI, GASTOS GENERALES DE PR COSTO DE MOI + COSTO GASTOS GEN DE PN + COSTO GASTOS DE ADMON DE PERSON

Producto Unidades HMOD A*B

A 10000 1 10000
B 36000 3 108000
C 30000 5 150000
Total 268000

COSTO DE MOI + COSTO GASTOS GEN DE PN + COSTO 536000

GASTOS DE ADMON DE PERSONAL

COEF 2

COSTO UNITARIO DE COSTO DE MOI + COSTO GASTOS GEN DE PN + COSTO GASTOS DE ADMON DE PERSONAL ASIGNADO
A 2
B 6
C 10
COEF AMORTIZACION Y MANTENIMIENCOSTO DE AMORTIZACION/ (HMQ A* UNIDADES PROD A + HMQ B * UNIDADES PROD

Producto Unidades HMQ A*B

A 10000 2 20000
B 36000 2.5 90000
C 30000 3 90000
Total 200000

COSTO DE AMORTIZACION 330000

COEF AMORTIZACION 1.65

Costo Unitario de Amortizacion y Manteniemiento

A 3.3
B 4.1
C 4.9
TENIENDO EN CUENTA QUE LA GERENCIA NO ESTABLECE CRITERIO DE REPARTICION PARA LOS GASTOS DE VENTAS Y COBRO ES

COEF Costos de Ventas

Productos Unidades # Clientes A*B
A 10000 40 400000
B 36000 20 720000
C 30000 10 300000
Total 1420000

COSTOS DE VENTAS $ 350000

COEF COSTOS DE VENTAS 0.246 0.24647887

Costo Unitario De Ventas

A 9.86
B 4.93
C 2.46

POR ULTIMO LOS GASTOS GENERALES Y ADMINISTRATIVOS SE REPARTIRAN PROPORCIONALMENTE A LA CIFRA DE NEGOCIO

COEF Costos Generales y Admisntrativos

Producto Unidades
A 10000
B 36000
C 30000
Total 76000

COSTOS GENERALES Y ADMINISTRATIVOS $ 270,000

COEF COSTOS GENERALES Y ADMINISTR 3.55263158

Costo Unitario General y Adminsitrativo

A 3.55263158
B 3.55263158
C 3.55263158
CALCULO DEL COSTO POR UNIDAD

CALCULO DEL COSTO POR UNIDAD A B C

COSTO MOD 20 60 100
COSTO MP 40 50 80
CI ASIGNADO PREPARACION 12.58 4.72 3.15
 CI ASIGNADO MOI + OTROS 2 6 10
CI ASIGNADO AMORTIZACION 3.3 4.13 4.95
CI ASIGNADO VENTAS 9.86 4.93 2.46
CI ASIGNADO GENERAL Y ADMIN 3.55 3.55 3.55
TOTAL COSTO POR UNIDAD 91.29 133.32 204.11

RENTABILIDAD RELATIVA POR PRODUCTO

A B C
TOTAL COSTO POR UNIDAD 91.29 133.32 204.11
PRECIO DE VENTA 85 140 210
UTILIDAD -6.29 6.68 5.89
Teniendo en cuenta los resultado obtenidos podemos verificar que pasa el efecto contrario al supuesto el producto a esta siend
on el método actualmente usado por la empresa. Evaluar la rentabilidad relativa de los productos.

que el criterio escogido por la empresa fue el de asignar costos indirectos según la mano de obra directa usada,

UNIDADES PRODUCTO A* HMOD PROD A) + (UNIDADES PRODUCTO B* HMOD PROD B) + (UNIDADES PRODUCTO C* HMOD PROD C)

E COSTOS INDIRECTOS

Calculo por unidad

Producto A Producto B Producto C

1 3 5
7 21 35

ste producto estaria subsidiado por lo productos a y b quienes generan ganancia.

 A* UNIDADES PROD A + PREPARACIONES B * UNIDADES PROD B + PREPARACIONES C * UNIDADES PROD C )

N + COSTO GASTOS DE ADMON DE PERSONAL/ (HMOD A* UNIDADES PROD A + HMOD B * UNIDADES PROD B + HMOD C * UNIDADES PRO

DE ADMON DE PERSONAL ASIGNADO

ADES PROD A + HMQ B * UNIDADES PROD B + HQ C * UNIDADES PROD C )

PARA LOS GASTOS DE VENTAS Y COBRO ESTOS SE REPARTIRAN SEGÚN EL NUMERO DE CLIENTES POR PRODUCTO

CIONALMENTE A LA CIFRA DE NEGOCIO

 Producto Costo de venta Precio de Venta Utilidad
A 91.29 85 -6.29
B 133.32 140 6.68
C 204.11 210 5.89

ntrario al supuesto el producto a esta siendo subsidiado por los productos b y c por lo cual y teniendo en cuenta lo estable cido que la com
UCTO C* HMOD PROD C)
B + HMOD C * UNIDADES PROD C )
nta lo estable cido que la competencia lo vende a un valor mayor se podria pensar en aumentar el valor de este para mejorar la rentabilida
e este para mejorar la rentabilidad de la empresa