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Acabados y Servicios Llenamex S.A. DE C.V.

Donato Tovar Sur No.30 Juanacatlan , Jal, México. C.P. 45880. Tel: (33) 37 32 09 95. Fax: (33) 37 32 31 88

AUDITORIA 5'S AREAS OPERATIVAS Y AREAS COMUNES


AREA: PUNTAJES
FECHA:
AUDITOR: 1 No conoce la metodología, requiere plan de acción

RESPONSABLE 5´S: 2 No cumple con la metodología, requiere acciones de m

PARTICIPANTES: 3 Cumple con objetivos 5´s


Puntaje
Existen Artículos innecesarios en el área. Se declaran artículos necesarios de trabajo en cada área.

ESTANDARIZAR
SEPARAR

Equipos/herramientas en condiciones seguras.

SEIKETSU
El área cumple contra Lay Out especifico.
SEIRIN

Área sin comidas,chicles,articulos personales. Se declaran las medidas de limpieza y horarios.


Pasillos y áreas señalados, ordenada y limpios. Procedimiento en el área de seguridad y limpieza.

Centros de información actualizados, Ordenados.


Documentación necesaria en el lugar de trabajo.
Existe un lugar especifico para todo.
ORGANIZAR

Personal conoce procedimientos de limpieza y seguridad.

DISIPLINA
SHITSUKE
SEITON

Herramientas identificadas y ordenadas. El personal se involucra en sus tareas de limpieza.


Se colocar en su lugar los artículos después de usarlos. El responsable da seguimiento a la metodología 5S.
Líneas marcadas en pasillos y áreas. Personal libre de aretes, pulseras, tacones, uñas largas.
Documentación correctamente ordenados. Personal conoce las 5S. Como las aplica.
Áreas de trabajo limpias y ordenadas Personal porta equipo de seguridad necesario.
SEGURIDAD
LIMPIAR

Equipo limpio, libres de cinta, calcomanías, rayadura Equipo/ Dispositivos de seguridad sin obstrucciones.
SEISO

Existe área de limpieza y sus productos están ordenados Puntos de reunión y rutas de evacuación presentes y claras.
Libres de fugas de agua aceite, resina en piso basura. Se declaran equipos de seguridad en el área.
Basureros y contenedores de desperdicios en área. Identificación de apagadores (stwich) de cada área.
IMÁGENES DURANTE LA AUDITORIA TOTAL 0 RESUMEN GENERAL DEL ARE

Tiempo Activo : 1 Año


4-RHS-015 NIV.6 CAMBIO DE FORMATO 15/12/2015 Tiempo en Archivo Muerto: 1 Año
Acabados y Servicios Llenamex S.A. DE C.V.
Donato Tovar Sur No.30 Juanacatlan , Jal, México. C.P. 45880. Tel: (33) 37 32 09 95. Fax: (33) 37 32 31 88

AUDITORIA 5'S AREAS OPERATIVAS Y AREAS COMUNES

L
AREA EN PESISMAS CONDICIONE
LIMPIEZA Y SEGURIDAD. EL RESPON
HACE CASO OMISO DEL LA METODO
5S. NECESITA UN PLAN CORRECTI
EMERGENCIA

Nombre / Firma Jefatura de Área / Gerente de Área


Las 5S es responsabilidad de todos por lo cual se solicita la firm
el personal del área en la parte trasera del reporte, reafirman
compromiso para el cuidado y la mejora de su espacio de tra
Nombre Firma / Gerente de Producción / Administrativo

Tiempo Activo : 1 Año


4-RHS-015 NIV.6 CAMBIO DE FORMATO 15/12/2015 Tiempo en Archivo Muerto: 1 Año
Acabados y Servicios Llenamex S.A. DE C.V.
Donato Tovar Sur No.30 Juanacatlan , Jal, México. C.P. 45880. Tel: (33) 37 32 09 95. Fax: (33) 37 32 31 88

AUDITORIA 5'S AREAS OPERATIVAS Y AREAS COMUNES

ACCIONES CORRECTIVAS DEL AREA


OBSERVACIONES ACCION CORRECTIVA RESPONSABLE
SEPARAR
SEIRIN
ORGANIZAR
SEITON
LIMPIAR
SEISO
ESTANDARIZAR
SEIKETSU
DISIPLINA
SHITSUKE
SEGURIDAD

Tiempo Activo : 1 Año


4-RHS-015 NIV.6 CAMBIO DE FORMATO 15/12/2015 Tiempo en Archivo Muerto: 1 Año
n de acción

acciones de mejora

Puntaje

RAL DEL AREA.

Tiempo Activo : 1 Año


4-RHS-015 NIV.6 CAMBIO DE FORMATO 15/12/2015 Tiempo en Archivo Muerto: 1 Año
CONDICIONES DE
D. EL RESPONSABLE
L LA METODOLOGIA
N CORRECTIVO DE
ENCIA

solicita la firma de todo


orte, reafirmando su
espacio de trabajo.

Tiempo Activo : 1 Año


4-RHS-015 NIV.6 CAMBIO DE FORMATO 15/12/2015 Tiempo en Archivo Muerto: 1 Año
FECHA

Tiempo Activo : 1 Año


4-RHS-015 NIV.6 CAMBIO DE FORMATO 15/12/2015 Tiempo en Archivo Muerto: 1 Año
Acabados y Servicios Llenamex S.A. DE C.V.
Donato Tovar Sur No.30 Juanacatlan , Jal, México. C.P. 45880. Tel: (33) 37 32 09 95. Fax: (33) 37 32 31 88

AUDITORIA 5'S PARA OFICINAS


AREA: Ingenieria PUNTAJES
FECHA: 22/11/2018
AUDITOR: Salvador Sanchez 1 No conoce la metodología, requiere plan de acción

RESPONSABLE 5´S: Rodrigo Salcedo 3 No cumple con la metodología, requiere acciones de mejora

PARTICIPANTES: Rodrigo Salcedo, Alexis Rodriguez 5 Cumple con objetivos 5´s

Puntaje

Existen Artículos innecesarios en el área 1 Se realiza control diario de limpieza

ESTANDARIZAR
SEPARAR

SEIKETSU
1
SEIRIN

Área sin comidas,chicles,articulos personales Personal utiliza su uniforme

Estan todos los objetos ordenados de acuerdo al uso 1 El area cumple contra Lay Out especifico

Existe un lugar especifico para todo 3 El personal se involucra en sus tareas de limpieza.
ORGANIZAR

DISIPLINA
SHITSUKE
SEITON

Colocan en su lugar los artículos después de usarlos 3 Aplica la metodología 5S.

Documentación identificada y ordenada 1 Personal conoce las 5S.


LIMPIAR

Áreas de trabajo limpias y ordenadas 1 El cableado de los equipos esta bien acomodado
SEGURIDAD

Equipo limpio, libres de cinta, calcomanías, rayadura 5 Existen condiciones inseguras

Baños limpios y ordenados 5 Conoce rutas de evacuacion y su punto de reunion


SEISO

Basureros y contenedores de desperdicios en área. 5 Los extintontes se encuentran libres de obstrucciones

IMÁGENES DURANTE LA AUDITORIA TOTAL 60 RESUMEN GENERAL DEL ARE

Demostro ser un area con limpieza, faltandole mas des


en el ordenamiento y retirar objetos inecesarios para su
trabajo.

4-RHS-015 NIV.6 CAMBIO DE FORMATO 15/12/2015


K EL AREA APLICA LA METODOLOGIA 5S, SIN
DEBE MEJORAR LOS PUNTOS DETEC
Nombre / Firma Jefatura de Área / Gerente de Área
K EL AREA APLICA LA METODOLOGIA 5S, SIN
DEBE MEJORAR LOS PUNTOS DETEC

Las 5S es responsabilidad de todos por lo cual se solicita la firma de todo


del área en la parte trasera del reporte, reafirmando su compromiso para el
mejora de su espacio de trabajo.

Nombre Firma / Gerente de Producción / Administrativo

4-RHS-015 NIV.6 CAMBIO DE FORMATO 15/12/2015


ACCIONES CORRECTIVAS DEL AREA
OBSERVACIONES ACCION CORRECTIVA RESPONSABLE
SEPARAR

Se encontro un alto nivel de desorden en el area de


SEIRIN

articulos personales dentro de locker´s


trabajo, al igual que se encontraron articulos Rodrigo Salcedo
y no comer en el area de trabajo
personales y envoltorios de comida.
ORGANIZAR
SEITON

Se logro apreciar un bajo nivel de acomodo en las


se realizara dicho acomodo Rodrigo Salcedo
areas de trabajo
LIMPIAR

El area se encontro limpia y con un bajo nivel de


SEISO

reacomodar las areas de trabajo Rodrigo Salcedo


orden y organización de el area de trabajo
ESTANDARIZAR
SEIKETSU

El personal cuenta con su uniforme completo pero


realizar lay out Rodrigo Salcedo
no con un lay out de su area de trabajo
DISIPLINA
SHITSUKE

Se logro apreciar que el personal matiene su area


de trabajo limpia aunque les falta aplicar mas hacer enfasis en la metodologia Rodrigo Salcedo
metodologia de 5'S
SEGURIDAD

No se encontro acomodo alguno en el cableado de colocar gusano en los cables


Rodrigo Salcedo
los equipos de computo (luis padilla)

4-RHS-015 NIV.6 CAMBIO DE FORMATO 15/12/2015


ejora

Puntaje

5
EL AREA.

s desempeño
ra su area de

A 5S, SIN EMBARGO


DETECTADOS

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e todo el personal
para el cuidado y la

4-RHS-015 NIV.6 CAMBIO DE FORMATO 15/12/2015


FECHA

11/27/2018

11/26/2018

11/30/2018

12/3/2018

11/30/2018

11/30/2018

4-RHS-015 NIV.6 CAMBIO DE FORMATO 15/12/2015