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Una fábrica de zapatos de cuero produce dos líneas: modelos de lujo y modelos
regulares. Cada tipo modelo requiere un pie cuadrado de cuero. Un modelo
regular necesita 1 hora de mano de obra, mientras que un modelo de lujo requiere
2 horas de mano de obra. Cada semana se dispone de 40 pies cuadrados de cuero
y de 60 horas de mano de obra. Cada zapato regular genera una utilidad de 30
mil y cada modelo de lujo representa una utilidad de 40 mil.
Solución.-
S.a.
Solución.-
Identificación de las variables de decisión:
Máxima ganancia.
Nº kg de A kg de B
P X 8x 2x
Q Y 10y 5y
80 25
Restricciones:
S.a.:
8x + 10y 80
2x + 5y 25
x 0, y 0
Por otra parte, las variables x e y, lógicamente, han de ser no negativas, por
tanto: x 0, y 0
Ejemplo 3: Problema de mínimos.
Ejemplo 4:
Ejemplo 5:
Solución.-
Identificación de la función objetivo:
x1 = Cantidad de productos a producir de A
x2 = Cantidad de productos a producir de B
Identificación de los datos del problema:
# de horas de ensamblaje en el producto de cada tipo.
# de unidades de material en el ensamblaje de cada producto.
Ganancias establecidas.
Identificación de las variables de decisión:
Maximizar z = 120x1 + 80x2
Restricciones:
De Material: 2x1 + x2 6
De Horas: 7x1 + 8x2 28
De no negatividad x1 0 y x2 0
Además no se venden productos no terminados por lo tanto las variables x1 y
x2 deben ser enteras.
Ejemplo 6: Planeación de la fuerza de trabajo.
El gerente de personal de “La Tortuga Veloz, S.A. de C.V.”, está analizando la
necesidad de mano de obra semi calificada durante los próximos seis meses. Se
lleva 1 mes adiestrar a una persona nueva. Durante este período de
entrenamiento un trabajador regular, junto con uno en adiestramiento
(aprendiz), producen el equivalente a lo que producen 1.2 trabajadores regulares.
Se paga $500.00 mensuales a quien está en entrenamiento, mientras que los
trabajadores regulares ganan $800.00 mensuales. La rotación de personal entre
los trabajadores regulares es bastante alta, del 10% mensual.
El gerente de personal debe decidir cuántas personas necesita contratar cada mes
para adiestramiento. En seguida se da el número de meses-hombre necesarios.
También se desea tener una fuerza de trabajo regular de 110 al principio de julio.
En cuanto al 1º de enero, hay 58 empleados regulares.
Mes Meses-hombre requeridos Mes Meses-hombre requeridos
Enero 60 Abril 80
Febrero 50 Mayo 70
Marzo 60 Junio 100
Solución.-