Un aumento del 10% en la contribución marginal, con ingresos constantes Datos

Venta 1000000.00 Ingresos

Costo Variable 7800000.00 C. Fijos
Margen de
### C Variables
Contribución
Costo Fijo 1800000.00
Utilidad
400000.00
Operativa
Una disminución del 10% dela contribución Marginal
Venta 1000000.00
Costo Variable 8200000.00
Margen de
180000.00
Contribución
Costo Fijo 180000.00
Utilidad
Operativa 0.00
Un aumento del 5% en los costos fijos
Venta 10000000
Costo Variable 8000000
Margen de
Contribución 2000000
Costo Fijo 1890000
Utilidad
Operativa 110000
Un Decremento de un 5% en costos Fijos
Venta 10000000
Costo Variable 8000000
Margen de
Contribución 2000000
Costo Fijo 1710000
Utilidad
Operativa 290000
Un Incremento del 85 en unidades vendidas
Venta 10800000
Costo Variable 8640000
Margen de
Contribución 2160000
Costo Fijo 1800000
Utilidad
Operativa 360000
Un decremento del 8% en unidades vendidas
Venta 9200000
Costo Variable 7360000
Margen de
Contribución 1840000
Costo Fijo 1800000
Utilidad
Operativa 40000
Un incremento del 10%b en costos fijos y unidades vendidas
Venta 11000000
Costo Variable 8800000
Margen de
Contribución 2200000
Costo Fijo 1980000
Utilidad
Operativa 220000

Un incremento del 5% en costos fijos y un decremento en costos variables

Venta 10000000
Costo Variable 7600000
Margen de
Contribución 2400000
Costo Fijo 1890000
Utilidad
Operativa 510000
Datos
10000000

1800000

8000000
 1) Cuál es la utilidad en operación anual actúa?
Utilidad Operativa Ingresos - Costos Variables- costos Fijos
Utilidad Operativa 100000

b)Cuál es el punto de equilibrio actual expresado en términos monetarios

Punto de Equilibrio

0,5Q-0,3Q-9000000= OQ
Q 45000000
2) Un aumento de $0,04 por unidad en costos variables

Utilidad Operativa Ingresos - Costos Variables- costos Fijos

Utilidad Operativa -100000
3) Un amento del 10% en costos fijos y unidades vendidas

Utilidad Operativa Ingresos - Costos Variables- costos Fijos

Utilidad Operativa 1100000

4) Una diminución del 20% de costos fijos en el precio de venta, disminución del 10% en el costo variable unitario, y un aum
en unidades vendidas
Utilidad Operativa Ingresos - Costos Variables- costos Fijos
Utilidad Operativa (0,4*7000000)-(0,27*7000000)-(720000)
Utilidad Operativa 190000

5) Un aumento del 10% en costos fijos

$0,5xQ-$0,3xQ-$990000
Q 4950000

6)Un aumento del 10% en el precio de venta y $20000 en costos fijos

$0,55xQ-,03xQ-920000
Q 3680000
n operación anual actúa?
Precio por unidad 0.5
Costos Fijos 900000
Costos Variables por Unidad 0.3
Venta 5000000
tarios

Costo por unidad 0.04

0.34

aumento 10%
500000
90000

minución del 10% en el costo variable unitario, y un aumento del 40%

des vendidas

os
País Precio de venta para Costos fijos anuales Costos variables de
las tiendas manufactura por tapete
minoristas regional

Singapur 250.00 9000000.00 75.00

Brasil 250.00 8400000.00 60.00
Estados Unidos 250.00 12400000.00 82.50

1) Calcule el punto de equilibrio de Global textiles Inc. en cada país

A) Unidades monetarias vendidas
B)En términos monetarios
Singapur Brasil Estados Unidos
Costos fijos 9000000.00 8400000.00 12400000.00
Margen de contribución Unitario 150.00 175.00 155.00
Resultados 60000.00 48000.00 80000.00

2) Calcule si Global textil Inc. panea fabricar y vender 65000 tapetes en el 2011. ¿Cuál será la utilidad en operación presupues
de manufactura, comente los resultados

PAIS SINGAPUR BRASIL ESTADOS UNIDOS

UNIDADES 65000.00 65000.00 65000.00
PRECIO DE VENTA 250.00 250.00 250.00
INGRESOS 16250000.00 16250000.00 16250000.00
COSTOS VARIABELS DE MANUF. 75.00 60.00 82.50
COSTOS VARIABLES DE COMERCIO 25.00 15.00 12.50
TOTAL DE COSTOS 100.00 75.00 95.00
COSTOS U GASTOS VARIABLES 6500000.00 4875000.00 6175000.00
COSTOS FIJOS 9000000.00 8400000.00 12400000.00
COSTOS TOTALES 15500000.00 13275000.00 18575000.00
UTILIDAD EN OPERCACION 750000.00 2975000.00 -2325000.00

Se puede observar que el costo de operación en Estados Unidos es negativa debido a que los costos variables y
los costos fijos son alto
 Costos variables de
comercialización y de distribución
por tapete regional

25.00
15.00
12.50

Margen Unitario ˭

ad en operación presupuestada para cada una de la tres ubicaciones

dos
Precio de venta-Costos Variables

o
Ingresos
Costo de los bienes vendido
Utilidad Bruta
Costos Operativos
Salarios Fijos 170000
Comisiones sobre ventas (10% de ventas) 60000
Depreciación de equipo y mobiliario 20000
Renta de la tienda (4500 por mes) 54000
Otros costos operativos 45000
Utilidad (pérdida) operativa

1)Calcule el margen de contribución de Lurevery Men`s Clothing

Margen de Contribución = ventas - costos variables

Ingresos 600000
Costos de Bines Vendidos 330000
Comisión en ventas 60000
Total de costo variables 390000
Margen de contribución 210000

2) Calcule el margen de contribución en porcentaje

Margen de contribución % = Margen de contribución / Ingresos

Margen de contribución % = 35%

3) el Sr Lurvery estima que puede aumentar los ingresos en 15% incurriendo en costos adicionales por publicidad de $13000. C
costos adicionales por publicidad sobre la utilidad en operación

Ingresos
Costo de los bienes vendido
Utilidad Bruta
Costos Operativos
Salarios Fijos 170000
Comisiones sobre ventas (10% de ventas) 69000
Depreciación de equipo y mobiliario 20000
Renta de la tienda (4500 por mes) 54000
Publicidad 13000
Otros costos operativos 45000
Utilidad (pérdida) operativa
 600000
300000
300000

349000
-49000

cionales por publicidad de $13000. Calcule el impacto de los

690000
300000
390000

371000
19000
Almuerzo y bocadillos 150.00
Suministros escolares 60.00
Otros suministros 20.00
Total 230.00

Los costos fijos mensuales consisten en los siguiente:

Renta 2150.00
Servicios generales 200.00
seguro 250.00
Salarios 2350.00
Misceláneos 650.00
Total 5600.00

Snow Leopard cobra a cada padre 580 por niño

1) Calcule el punto de equilibrio

Margen de contribución por unidad = Precio de venta - costos variables

Margen de contribución por unidad = 580-230 350.00

Precio por entradas = Costos fijos / margen de contribución

Precio por entradas = 5600-350 16.00 niños

2) Utilidad de operación deseada de Snow Leopard es de 10500 por mes Calcule el número de niños que deberían
inscribirse para alcanzar la utilidad en operación deseada

Utilidad de operación deseada 10500.00

Costos fijos+ utilizada de operación deseada / Margen de contribución por unidad
Cantidad de unidades vendidas =

Cantidad de unidades vendidas = 5600+10500/350 46 niños

3) Snow Leopard perdió su arrendamiento y tuvo que mudarse a otro edificio. La renta mensual del nuevo recinto es de
3150. Por sugerencia de los padres, Snow Leopard planea llevar a los niños a viajes rurales. Los costos mensuales de los
viajes rurales son de 1300 ¿En que cantidad debería aumentar Snow Leopard la tarifa por niño, para logra la utilidad en
operación deseada de 10500 por mes, suponiendo la misma cantidad de niños que en el punto 2

Cantidad de niños 46.00

Utilidad de Operación deseada 10500.00
Costos mensuales de viajes rurales 1300.00
Costos mensuales de los viajes rurales por cada niño 28.26
Costo Variable por cada niño 258.26
Renta mensual por nuevo recinto 3150.00
Costos fijos 6600.00

Márgenes de contribución por unidad x Unidades de cantidades vendidas -costos fijos = utilidad de ope

10500=margen de contribución x 46 - 6600

371.73913
Margen de contribución = 10500+6600/46

Márgenes de contribución por unidad = Precio de venta - Costos Variables

Precio de venta = márgenes de contribución + costos variables

Precio de venta 630.00

s que deberían

ontribución por unidad

l nuevo recinto es de
os mensuales de los
a logra la utilidad en
ostos fijos = utilidad de operación
Ingresos por ventas ($60 por par) 300000.00
Ingresos por ventas ($60 por par) 125000.00
Margen de Contribución 175000.00
Costo Fijo 100000.00
Utilidad Operativa 75000.00

1) Reemplace una porción de su mano de obra variable con un proceso automatizado de mecanización. Ello daría
disminución del 20% en los costos variables por unidad, pero un aumento de 15% en los costos fijos. Las venta
mismo nivel

Q = 3000 / 60 5000.00
Cvu = 25 - 25x20% 20.00
Cf = 100000 - (100000*15%) 115000.00

Ingresos 300000.00
Costos Variables 100000.00
Margen de Contribución 200000.00
Costo Fijo 115000.00
Utilidad Operativa 85000.00

2) Invierta $30,000 en una nueva campaña de publicidad, lo cual aumentaría las ventas en 20%

Q = 5000 + (5000* 20%) = 6000

CF = 100000 + 30000 130000.00

Ingresos (60 Por 6000) 360000.00

Costos Variables (20 x6000) + 30000 150000.00
Margen de Contribución 210000.00
Costo Fijo 130000.00
Utilidad Operativa 80000.00

3) Aumente tanto el precio de venta en $10 por unidad, como los costos variables en $7 por unidad, usando un
mayor calidad para la fabricación de sus zapatos. Este precio más alto del zapato ocasionaría que la demanda
aproximadamente 10%.
Q = 5,000 – 5,000X10% = 4500
CVu = $25 + $7= 32
PVu = $60 + $10 = 70

Ingresos (70 por 4500) 315000.00

Costos Variables 144000.00
Margen de Contribución 171000.00
Costo Fijo 100000.00
Utilidad Operativa 71000.00

4) Agregue una segunda planta de manufactura, la cual duplicaría los costos fijos de Brown, pero aumentaría la

Q = 5,000 + 5,000x60% = 8000

CF = $100,000 x 2 = 200000

Ingresos 480000.00
Costos Variables (25*8000) 200000.00
Margen de Contribución 280000.00
Costo Fijo 200000.00
Utilidad Operativa 80000.00

Evalúe cada una de las alternativas que considera Brown Shoe. ¿Alguna de las opciones satisface o excede el incr
establecido por Brown? Que debería hacer Brown?

Evaluando cada una de las alternativas planteadas en el enunciado podemos observar que ninguna de estas sa
incremento meta de 25% establecido por Brown, entonces Brown no debería poner en plan ninguno de las opc
optar por una nueva.
do de mecanización. Ello daría como resultado una
en los costos fijos. Las ventas permanecerían al

tas en 20%

en $7 por unidad, usando un material de piel de

o ocasionaría que la demanda disminuyera en
e Brown, pero aumentaría las ventas en un 60%.

nes satisface o excede el incremento meta de 25%

r Brown?

ervar que ninguna de estas satisface o excede el

er en plan ninguno de las opciones y tendría que
 1. Elabore el reporte de utilidades del año pasado, usando al formato del margen d

Q = 525 PVu = $ 24
Costo de Cena: CF = $ 9 000 CV = $ 6 300
Costo de Invitaciones y Papeleo: CF = $1,975 CV = $525

CF = 15 300 ÷ 525 = $ 29.14

CMu x Q = 12 700
MC = IT – CVT
MC = 12,600 + 6,825
MC = 5,775

Ingresos (525 * 24) 12 600

Costo Variable (6 300 + 525) (6 825)
Margen de Contribución 5 775
Costo Fijo (10 975)
Utilidad en Operación (5 200)

2) El comité planea extender la lista de invitados a la cena de este año, con la finalidad de incluir a los miembr
colaboradores). Si el comité aumenta la lista de invitados a la cena, espera que la asistencia se duplique. Cal
rentabilidad de la cena, suponiendo que los costos fijos serán los mismos que los d

Q = 525 x 2 = 1050
CF = 10,975

Cv = CVT/Q CV= 6825/ 525 = 13

IT – CVT – CF = UOP
24 x 1050 – 13 x 1050 – 10 975 = UOP
25 200 - 13 600 – 10 975 = UOP
UOP = $575
 usando al formato del margen de contribución.

finalidad de incluir a los miembros voluntarios (además de los miembros

que la asistencia se duplique. Calcule el efecto que tendrá esto sobre la
s fijos serán los mismos que los del año pasado