RESTAURANT
ESPAGNOL
DIJON
« La Comida »
M. B A
115 avenue maréchal Lyautey
08 36 66 66 66
Le projet de Monsieur B A consiste à la création d’un restaurant espagnol qui proposera des
spécialités venues d’Espagne dans le contexte d’un buffet à volonté.
PRESENTATION DU PROJET :
Le restaurant sera d’une surface de 60 m², équivalente à une capacité de 40 couverts environ,
laissant de l’espace à une importante décoration rappelant le thème et l’atmosphère du
restaurant.
Le statut juridique de cette entreprise sera une SARL au capital de 10 000 € avec 3 associés.
L’ouverture du restaurant est prévue pour le 21 juin, premier jour d’été car le comportement
des gens changent avec le temps. Quand l’été arrive les gens sont plus relaxés, les vacances
approchent, il fait beau, les couples sortent plus souvent…
Monsieur B A
Né le 15 décembre 1989 à Saint Rémy
Situation de famille : célibataire
Tél 08 36 66 66 66
E mail : bababaouai@hotmail.com
CAP CUISINE
Expérience professionnelle :
Toute la construction de ce projet s’est effectuée avec le soutien et l’aide de deux amis et
associés : Suleyman Akpinar et Fanny Deher.
Mes deux associés m’ont énormément aidé à rendre possible, à réaliser concrètement une
idée, un concept qui me tenait à cœur.
Suleyman et Fanny se sont occupés de gérer toute la partie administrative (bail, autorisation à
s’implanter…). Suleyman a prit en charge la partie gestion, comptabilité pour évaluer les
moyens nécessaires à la réalisation d’un tel projet.
Fanny a assuré l’agencement du local, effectué les travaux nécessaires et décoré la salle de
réception dans une ambiance chaude et conviviale faisant rappel à l’Espagne.
Nous avons même conclu un contrat de partenariat avec la SACEM, nous permettant la
diffusion de musique régionale et typique souhaitée.
Tout nos amis nous ont soutenus et aidés dans la conception et la réalisation de ce projet.
Après mon licenciement de l’Hôtel Du Nord de Dijon, j’en ai profité pour voyager et
retrouver ma famille éloignée au pays basque. C’est en passant quelques semaines chez eux,
que je me suis rendu compte de la force, de la finesse et de l’amour que dégage cette culture.
C’est à ce moment là que l’idée de monter mon propre restaurant espagnol me vint à l’esprit.
En effet durant mes différentes expériences professionnelles dans divers restaurants, je ne fus
comblé par mon travail. Le manque de liberté et d’autonomie m’empêchaient d’être heureux
dans mon métier.
Je sais qu’il faut plus que de l’envie pour monter sa propre entreprise, qu’il ne suffit pas
d’avoir une passion. Il faut avoir les compétences nécessaires, savoir bien s’entourer pour
posséder un soutien permanent. Il faut être sur de soi, être déterminé, motivé et donné le
maximum de soi-même pour faire au mieux possible.
Les plats seront préparés et cuisinés directement sur place avec des produits frais et typiques
que l’on se fournira nous même. Je m’occuperai de la préparation des plats en collaboration
avec Monsieur M A sous-chef cuisinier mais aussi chef de production en restauration
collective (dans l’optique d’une extension des moyens humains).
Chaque menu sera précédé d’une légère salade gratuite accompagnée d’une croquette,
spécialité basque.
Il y aura deux buffets différents l’un proposant des entrées et l’autre des plats. Chaque buffet
sera à volonté selon la formule choisie.
Les desserts, eux, seront à la carte.
ENTREE
PLAT PRINCIPAL
DESSERT
Chaque formule est considérée comme à volonté .Toute les combinaisons sont possibles.
L’originalité de ce restaurant sera complétée par une ambiance typique rappelant au client
l’atmosphère de leurs vacances vécues dans ce climat chaleureux et convivial. L’architecture
plongera les clients dans un décor andalou de La Alhambra. Les couleurs chaudes et la légère
musique entrainera les gens à travers l’Espagne.
Il ne faut pas oublier que la France reste le pays de la gastronomie par excellence. En effet, la
finesse de la cuisine française et la propension des français à aller au restaurant confirme cette
image. Ceci consiste un incontournable atout pour le lancement de notre projet.
• Evolution de la consommation
Depuis les années 90, les français ont tendance à augmenter leurs dépenses dédiées aux
dépenses alimentaires. En effet le français moyen à tendance à vouloir bien manger pour ne
pas tomber dans la menace de la « mal-bouffe ». Malgré le contexte de crise et la baisse du
pouvoir d’achat les français restent attirer par le dépaysement et l’envie de se faire plaisir de
temps en temps.
Il ne faut pas négliger non plus que la plupart des dirigeants francais ont rendu naturel
d’inviter ses associés ou n’importe quel repas d’affaire afin de signer un contrat, partenariat…
Cette pratique reste très utiliser de nos jours, cela permet de mettre en confiance ses clients
dans un lieu convivial et neutre.
Enfin pour les français le plus important dans un restaurant reste la qualité de la cuisine (66%)
puis l’accueil (42%) ensuite le cadre, la décoration (31%) et enfin la qualité du service (29%).
• Tendance du marché
Le restaurant sera positionné au centre ville de Dijon, Place Des Halles. Secteur semi
piétonnier où beaucoup de Dijonnais se rendent chaque matin pour profiter du marché
couvert.
Cette place propose des places de parking tout autour du marché couvert, et est à proximité
des parkings souterrains Place Grangier, Place Darcy ou Centre Dauphine.
En plein centre ville, la place des Halles est à deux pas de la rue la plus fréquentée de Dijon,
la rue de la liberté avec tous ses commerces. Proche de la sous préfecture, la place des Halles
est un lieu incontournable pour touristes, promeneurs ou adeptes de shopping.
Caractéristiques : Hommes et Femmes travaillant dans le quartier, CSP élevées, gros moyens
financiers.
Motifs : repas d’affaire.
Prescripteurs : amis, collègues
Attentes : attentif au service, au confort, aux mets de qualité.
Freins : le bruit, manque de confidentialité
- Employés de bureaux :
- Etudiants :
- Etudiants :
- Familles :
- Couples :
Il est évident que nous pouvons cibler tout ces segments. C’ est pourquoi pour le midi, nous
ciblerons principalement les employés de bureaux, notre profil convient parfaitement à leurs
attentes. De plus nous pensons toucher une légère part d’étudiants aussi (malgré notre
positionnement loin du campus).
Pour le soir, nous ciblerons plus particulièrement les familles et couples qui apprécient
l’ambiance espagnole. A l’avenir si nous pouvons organiser des soirées à thème, cela pourrait
intéresser les étudiants.
La concurrence est très importante dans ce secteur et au centre ville. En effet autour du
marché couvert on compte déjà 10 restaurants, brasseries.
Il est vrai par conséquent que la concurrence est rude, cependant chaque restaurant a sa
particularité. Certes, certains possèdent une forte notoriété dans le quartier, mais aucun ne fait
l’unanimité. Tout les restaurants visent la même clientèle néanmoins chacun réussit à fidéliser
la sienne. Le marché est loin d’être saturé au contraire il est en croissance. Il faut savoir
s’implanter et se faire une place parmi la célébrité des autres grâce à sa spécificité et son
originalité.
Nous préparerons tous nos plats par nous-mêmes, nous nous fournirons chez les commerçants
de proximité au départ. Plus tard nous étudierons plus attentivement l’offre des fournisseurs.
Par conséquent au démarrage nous travaillerons qu’avec France Boissons pour se fournir en
eau, soft, jus mais aussi en spiritueux, vins et bières et enfin en café.
« La Comida » proposera des plats de qualité et jouera sur ses mets traditionnels et typiques
d’Espagne. L’ambiance et l’atmosphère du restaurant plongera les clients dans un lieu hors du
commun et sera apprécié par les consommateurs friands de la culture hispanique. Les prix des
formules restent attractifs comparés à concurrents. L’innovation et l’amélioration des plats
sera constante dans l’objectif de satisfaire au mieux les clients et de fidéliser une clientèle.
Cependant notre concept étant novateur, il est nécessaire pour nous de faire connaître
l’implantation de notre restaurant. Afin de pouvoir s’appuyer sur une image performante,
claire et argumentée. C’est pourquoi un minimum de communication devient inévitable.
Toutefois du fait de notre faible budget, il faudra définir un plan de communication efficace et
bon marché.
Concernant la communication média, nous ferons appel à la presse locale (Bien Public, la
gazette). La presse est intéressante car l’attention et la réception du lecteur est certaine
contrairement à la radio même si avec la presse il s’avère plus difficile d’atteindre un cœur de
cible précis.
Nous ferons appel au Grand Dijon avec le réseau de transport en commun Divia. Ce
partenariat nous permettra d’afficher une publicité dans leurs bus. Cela nous apportera la
certitude de toucher une clientèle dynamique et plutôt jeune.
Nous utiliserons aussi de la Promotion sur le Lieu de Vente (PLV). Celle-ci étant peu
coûteuse et efficace si elles sont utilisées habilement. Elles seront développer au maximum et
remanier en fonction des comportements des consommateurs.
- La PLV Table : des affichettes sur les tables permettront de mettre en valeur certains
produits, les nouveautés ou promotions.
- Le conseil du chef : affiché sur un tableau noir à la craie, il offrira l’opportunité de
mettre en valeur une formule, un produit.
- La prime : elle sera la salade et croquette offerte pour tous les clients midi et soir.
• Moyens juridiques :
Tout établissement recevant du public doit respecter des normes de sécurité. Il faut
absolument disposer d’un règlement de sécurité contre les risques d’incendie, il est aussi
nécessaire d’obtenir un agrément délivré par les services techniques de la mairie.
Sur le plan de l’hygiène, une déclaration doit être effectuée dans le mois qui suit l’ouverture,
elle doit être adressée à la direction départementale des services vétérinaires de la préfecture.
Il faut aussi respecter une réglementation face à la vente de boissons. Il faudra acquérir la
licence restaurant qui permet de servir des boissons uniquement en accompagnement de
nourriture. Si cela ne convient pas il faudra s’acquitter des droits de la licence attribuée aux
débits de boissons bien plus onéreuse.
• Moyens humains :
Au démarrage nous travaillerons les trois associés avec un seul salarié M. M A qui sera sous
chef cuisinier.