DICCIONARIO EDT

NOMBRE DEL PROYECTO

"CONSTRUCCION DEL PROYECTO MISTI: OBRA CIVIL,
FABRICACION Y MONTAJE MECANICO"

CÓDIGO DEL PAQUETE DE TRABAJO (PDT): SEGÚN LA EDT

1.0

OBJETIVO DEL PAQUETE DE TRABAJO: PARA QUE SE ELABORA EL

PDT.
DESCRIPCIÓN DEL PAQUETE DE TRABAJO: QUÉ CONTIENE, EN
QUÉ CONSISTE, CÓMO ES, DIMENSIONES, COTAS, ETC.

DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO A REALIZAR (ACTIVIDADES): CÓMO

SE VA A ELABORAR EL PDT.

ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDADES: QUIÉNES INTERVIENEN, Y

QUE ROL DESEMPEÑAN EN LA ELABORACIÓN.

FECHAS PROGRAMADAS: CUÁNDO SE VA A ELABORAR EL PDT.

CRITERIOS DE ACEPTACIÓN: QUIÉN, Y CÓMO SE DARÁ POR

VALIDO Y ACEPTADO EL PDT.

SUPUESTOS: SITUACIONES QUE SE TOMAN COMO VERDADERAS,

REALES, O CIERTAS, PARA EFECTOS DE LA PLANIFICACIÓN DEL
PDT.

RIESGOS: EVENTOS CUYA OCURRENCIA IMPACTARÁ LOS

OBJETIVOS DEL ALCANCE, TIEMPO, COSTO, O CALIDAD, DEL PDT.

RECURSOS ASIGNADOS Y COSTOS: QUÉ RECURSOS SE

NECESITAN PARA ELABORAR EL PDT, DE QUE TIPO, EN QUE
CANTIDADES, Y CON QUE COSTOS.

DEPENDENCIAS: QUÉ PRECEDENTE Y SUBSECUENTE TIENE EL

PDT.

CÓDIGO DEL PAQUETE DE TRABAJO (PDT): SEGÚN EL EDT

2.0
OBJETIVO DEL PAQUETE DE TRABAJO: PARA QUE SE ELABORA EL
PDT.
DESCRIPCIÓN DEL PAQUETE DE TRABAJO: QUÉ CONTIENE, EN
QUÉ CONSISTE,
CÓMO ES, DIMENSIONES, COTAS, ETC.

DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO A REALIZAR (ACTIVIDADES): CÓMO

SE VA A ELABORAR EL PDT.
ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDADES: QUIÉNES INTERVIENEN, Y
QUE ROL DESEMPEÑAN EN LA ELABORACIÓN.

FECHAS PROGRAMADAS: CUÁNDO SE VA A ELABORAR EL PDT.

CRITERIOS DE ACEPTACIÓN: QUIÉN, Y CÓMO SE DARÁ POR

VALIDO Y ACEPTADO EL PDT.

SUPUESTOS: SITUACIONES QUE SE TOMAN COMO VERDADERAS,

REALES, O CIERTAS, PARA EFECTOS DE LA PLANIFICACIÓN DEL
PDT.

RIESGOS: EVENTOS CUYA OCURRENCIA IMPACTARÁ LOS

OBJETIVOS DEL ALCANCE, TIEMPO, COSTO, O CALIDAD, DEL PDT.

RECURSOS ASIGNADOS Y COSTOS: QUÉ RECURSOS SE

NECESITAN PARA ELABORAR EL PDT, DE QUE TIPO, EN QUE
CANTIDADES, Y CON QUE COSTOS.

DEPENDENCIAS: QUÉ PRECEDENTE Y SUBSECUENTE TIENE EL

PDT.
CÓDIGO DEL PAQUETE DE TRABAJO (PDT): SEGÚN EL EDT
3.0
OBJETIVO DEL PAQUETE DE TRABAJO: PARA QUE SE ELABORA EL
PDT.
DESCRIPCIÓN DEL PAQUETE DE TRABAJO: QUÉ CONTIENE, EN
QUÉ CONSISTE,
CÓMO ES, DIMENSIONES, COTAS, ETC.

DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO A REALIZAR (ACTIVIDADES): CÓMO

SE VA A ELABORAR EL PDT.

ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDADES: QUIÉNES INTERVIENEN, Y

QUE ROL DESEMPEÑAN EN LA ELABORACIÓN.

FECHAS PROGRAMADAS: CUÁNDO SE VA A ELABORAR EL PDT.

CRITERIOS DE ACEPTACIÓN: QUIÉN, Y CÓMO SE DARÁ POR

VALIDO Y ACEPTADO EL PDT.

SUPUESTOS: SITUACIONES QUE SE TOMAN COMO VERDADERAS,

REALES, O CIERTAS, PARA EFECTOS DE LA PLANIFICACIÓN DEL
PDT.

RIESGOS: EVENTOS CUYA OCURRENCIA IMPACTARÁ LOS

OBJETIVOS DEL ALCANCE, TIEMPO, COSTO, O CALIDAD, DEL PDT.

RECURSOS ASIGNADOS Y COSTOS: QUÉ RECURSOS SE

NECESITAN PARA ELABORAR EL PDT, DE QUE TIPO, EN QUE
CANTIDADES, Y CON QUE COSTOS.

DEPENDENCIAS: QUÉ PRECEDENTE Y SUBSECUENTE TIENE EL

PDT.

CÓDIGO DEL PAQUETE DE TRABAJO (PDT): SEGÚN EL EDT

4.0
OBJETIVO DEL PAQUETE DE TRABAJO: PARA QUE SE ELABORA EL
PDT.
DESCRIPCIÓN DEL PAQUETE DE TRABAJO: QUÉ CONTIENE, EN
QUÉ CONSISTE,
CÓMO ES, DIMENSIONES, COTAS, ETC.
DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO A REALIZAR (ACTIVIDADES): CÓMO
SE VA A ELABORAR EL PDT.

ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDADES: QUIÉNES INTERVIENEN, Y

QUE ROL DESEMPEÑAN EN LA ELABORACIÓN.

FECHAS PROGRAMADAS: CUÁNDO SE VA A ELABORAR EL PDT.

CRITERIOS DE ACEPTACIÓN: QUIÉN, Y CÓMO SE DARÁ POR

VALIDO Y ACEPTADO EL PDT.

SUPUESTOS: SITUACIONES QUE SE TOMAN COMO VERDADERAS,

REALES, O CIERTAS, PARA EFECTOS DE LA PLANIFICACIÓN DEL
PDT.

RIESGOS: EVENTOS CUYA OCURRENCIA IMPACTARÁ LOS

OBJETIVOS DEL ALCANCE, TIEMPO, COSTO, O CALIDAD, DEL PDT.

RECURSOS ASIGNADOS Y COSTOS: QUÉ RECURSOS SE

NECESITAN PARA ELABORAR EL PDT, DE QUE TIPO, EN QUE
CANTIDADES, Y CON QUE COSTOS.

DEPENDENCIAS: QUÉ PRECEDENTE Y SUBSECUENTE TIENE EL

PDT.

CÓDIGO DEL PAQUETE DE TRABAJO (PDT): SEGÚN EL EDT

4.1
OBJETIVO DEL PAQUETE DE TRABAJO: PARA QUE SE ELABORA EL
PDT.
DESCRIPCIÓN DEL PAQUETE DE TRABAJO: QUÉ CONTIENE, EN
QUÉ CONSISTE,
CÓMO ES, DIMENSIONES, COTAS, ETC.
DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO A REALIZAR (ACTIVIDADES): CÓMO
SE VA A ELABORAR EL PDT.

ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDADES: QUIÉNES INTERVIENEN, Y

QUE ROL DESEMPEÑAN EN LA ELABORACIÓN.

FECHAS PROGRAMADAS: CUÁNDO SE VA A ELABORAR EL PDT.

CRITERIOS DE ACEPTACIÓN: QUIÉN, Y CÓMO SE DARÁ POR

VALIDO Y ACEPTADO EL PDT.

SUPUESTOS: SITUACIONES QUE SE TOMAN COMO VERDADERAS,

REALES, O CIERTAS, PARA EFECTOS DE LA PLANIFICACIÓN DEL
PDT.

RIESGOS: EVENTOS CUYA OCURRENCIA IMPACTARÁ LOS

OBJETIVOS DEL ALCANCE, TIEMPO, COSTO, O CALIDAD, DEL PDT.

RECURSOS ASIGNADOS Y COSTOS: QUÉ RECURSOS SE

NECESITAN PARA ELABORAR EL PDT, DE QUE TIPO, EN QUE
CANTIDADES, Y CON QUE COSTOS.

DEPENDENCIAS: QUÉ PRECEDENTE Y SUBSECUENTE TIENE EL

PDT.
CÓDIGO DEL PAQUETE DE TRABAJO (PDT): SEGÚN EL EDT
4.2
OBJETIVO DEL PAQUETE DE TRABAJO: PARA QUE SE ELABORA EL
PDT.

DESCRIPCIÓN DEL PAQUETE DE TRABAJO: QUÉ CONTIENE, EN

QUÉ CONSISTE,
CÓMO ES, DIMENSIONES, COTAS, ETC.

DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO A REALIZAR (ACTIVIDADES): CÓMO

SE VA A ELABORAR EL PDT.

ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDADES: QUIÉNES INTERVIENEN, Y

QUE ROL DESEMPEÑAN EN LA ELABORACIÓN.

FECHAS PROGRAMADAS: CUÁNDO SE VA A ELABORAR EL PDT.

CRITERIOS DE ACEPTACIÓN: QUIÉN, Y CÓMO SE DARÁ POR

VALIDO Y ACEPTADO EL PDT.

SUPUESTOS: SITUACIONES QUE SE TOMAN COMO VERDADERAS,

REALES, O CIERTAS, PARA EFECTOS DE LA PLANIFICACIÓN DEL
PDT.

RIESGOS: EVENTOS CUYA OCURRENCIA IMPACTARÁ LOS

OBJETIVOS DEL ALCANCE, TIEMPO, COSTO, O CALIDAD, DEL PDT.

RECURSOS ASIGNADOS Y COSTOS: QUÉ RECURSOS SE

NECESITAN PARA ELABORAR EL PDT, DE QUE TIPO, EN QUE
CANTIDADES, Y CON QUE COSTOS.

DEPENDENCIAS: QUÉ PRECEDENTE Y SUBSECUENTE TIENE EL

PDT.

CÓDIGO DEL PAQUETE DE TRABAJO (PDT): SEGÚN EL EDT

4.3
OBJETIVO DEL PAQUETE DE TRABAJO: PARA QUE SE ELABORA EL
PDT.

DESCRIPCIÓN DEL PAQUETE DE TRABAJO: QUÉ CONTIENE, EN

QUÉ CONSISTE,
CÓMO ES, DIMENSIONES, COTAS, ETC.
DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO A REALIZAR (ACTIVIDADES): CÓMO
SE VA A ELABORAR EL PDT.

ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDADES: QUIÉNES INTERVIENEN, Y

QUE ROL DESEMPEÑAN EN LA ELABORACIÓN.

FECHAS PROGRAMADAS: CUÁNDO SE VA A ELABORAR EL PDT.

CRITERIOS DE ACEPTACIÓN: QUIÉN, Y CÓMO SE DARÁ POR

VALIDO Y ACEPTADO EL PDT.

SUPUESTOS: SITUACIONES QUE SE TOMAN COMO VERDADERAS,

REALES, O CIERTAS, PARA EFECTOS DE LA PLANIFICACIÓN DEL
PDT.

RIESGOS: EVENTOS CUYA OCURRENCIA IMPACTARÁ LOS

OBJETIVOS DEL ALCANCE, TIEMPO, COSTO, O CALIDAD, DEL PDT.

RECURSOS ASIGNADOS Y COSTOS: QUÉ RECURSOS SE

NECESITAN PARA ELABORAR EL PDT, DE QUE TIPO, EN QUE
CANTIDADES, Y CON QUE COSTOS.

DEPENDENCIAS: QUÉ PRECEDENTE Y SUBSECUENTE TIENE EL

PDT.
CÓDIGO DEL PAQUETE DE TRABAJO (PDT): SEGÚN EL EDT
4.4
OBJETIVO DEL PAQUETE DE TRABAJO: PARA QUE SE ELABORA EL
PDT.

DESCRIPCIÓN DEL PAQUETE DE TRABAJO:

QUÉ CONTIENE, EN QUÉ CONSISTE,
CÓMO ES, DIMENSIONES, COTAS, ETC.

DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO A REALIZAR (ACTIVIDADES): CÓMO

SE VA A ELABORAR EL PDT.

ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDADES: QUIÉNES INTERVIENEN, Y

QUE ROL DESEMPEÑAN EN LA ELABORACIÓN.

FECHAS PROGRAMADAS: CUÁNDO SE VA A ELABORAR EL PDT.

CRITERIOS DE ACEPTACIÓN: QUIÉN, Y CÓMO SE DARÁ POR

VALIDO Y ACEPTADO EL PDT.
SUPUESTOS: SITUACIONES QUE SE TOMAN COMO VERDADERAS,
REALES, O CIERTAS, PARA EFECTOS DE LA PLANIFICACIÓN DEL
PDT.

RIESGOS: EVENTOS CUYA OCURRENCIA IMPACTARÁ LOS

OBJETIVOS DEL ALCANCE, TIEMPO, COSTO, O CALIDAD, DEL PDT.

RECURSOS ASIGNADOS Y COSTOS: QUÉ RECURSOS SE

NECESITAN PARA ELABORAR EL PDT, DE QUE TIPO, EN QUE
CANTIDADES, Y CON QUE COSTOS.

DEPENDENCIAS: QUÉ PRECEDENTE Y SUBSECUENTE TIENE EL

PDT.

CÓDIGO DEL PAQUETE DE TRABAJO (PDT): SEGÚN EL EDT

5.0
OBJETIVO DEL PAQUETE DE TRABAJO: PARA QUE SE ELABORA EL
PDT.
DESCRIPCIÓN DEL PAQUETE DE TRABAJO: QUÉ CONTIENE, EN
QUÉ CONSISTE,
CÓMO ES, DIMENSIONES, COTAS, ETC.

DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO A REALIZAR (ACTIVIDADES): CÓMO

SE VA A ELABORAR EL PDT.

ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDADES: QUIÉNES INTERVIENEN, Y

QUE ROL DESEMPEÑAN EN LA ELABORACIÓN.

FECHAS PROGRAMADAS: CUÁNDO SE VA A ELABORAR EL PDT.

CRITERIOS DE ACEPTACIÓN: QUIÉN, Y CÓMO SE DARÁ POR

VALIDO Y ACEPTADO EL PDT.

SUPUESTOS: SITUACIONES QUE SE TOMAN COMO VERDADERAS,

REALES, O CIERTAS, PARA EFECTOS DE LA PLANIFICACIÓN DEL
PDT.

RIESGOS: EVENTOS CUYA OCURRENCIA IMPACTARÁ LOS

OBJETIVOS DEL ALCANCE, TIEMPO, COSTO, O CALIDAD, DEL PDT.

RECURSOS ASIGNADOS Y COSTOS: QUÉ RECURSOS SE

NECESITAN PARA ELABORAR EL PDT, DE QUE TIPO, EN QUE
CANTIDADES, Y CON QUE COSTOS.

DEPENDENCIAS: QUÉ PRECEDENTE Y SUBSECUENTE TIENE EL

PDT.
 DICCIONARIO EDT
SIGLAS DEL PROYECTO

PROYECTO MISTI

NOMBRE DEL PAQUETE DE TRABAJO (PDT): SEGÚN LA EDT

ACTIVIDADES PRELIMINARES

Iniciar la reunión de Adjudicación e inicio de obra.

Carta de Adjudicacion de la empresa ganadora de la buena pro, Kickoff Meeting reunion inicial con la empresa ganadora de la
buena pro

Actividades a realizar:
1.1 Carta de Adjudicación
1.2 Entrega de Adelanto

Responsable: CDC
Participa: SPONSOR, GERENTE DE PROYECTO
Apoya: GERENTE DE CONSTRUCCION
Revisa: CDC
Aprueba: CDC
Da información: CDC
Inicio:
Fin:
Hitos importantes:
Stakeholder que acepta: CDC

Requisitos que deben cumplirse: El equipo del proyecto y CDC debe dar inicio la cosntruccion del proyecto asignado.

Forma en que se aceptará: Reunión de inicio de obra

El Sponsor y CDC brindarán la información necesaria para incio a la construccion Proyecto.

Que la carta de Adjudicacion no sea aprobado.

Personal: SPONSOR GERENTE DE PROYECTO, GERENTE DE CONSTRUCCION, CDC

Materiales o Consumibles:
Equipos o Máquinas:

Antes del pdt:

Después del pdt: OBRAS PRELIMINARES
Otros tipos de dependencia:

NOMBRE DEL PAQUETE DE TRABAJO (PDT): SEGÚN EL EDT

TRABAJOS PRELIMINARES

Obras previas al inicio de la construcción

Las obras preliminares previas al inicio de la construcción como son la movilización, Instalaciones Temporales y Kick off

Actividades a realizar:
2.1 Movilización
2.2 Instalaciones Temporales
2.3 Kick Off
Responsable: GERENTE DE PROYECTO, CDC
Participa: GERENTE DE CONSTRUCCION
Apoya: JEFATURA DE PLANEAMIENTO
Revisa: CDC
Aprueba: CDC
Da información: GERENTE DE CONSTRUCCION
Inicio:
Fin:
Hitos importantes:
Stakeholder que acepta: CDC
Requisitos que deben cumplirse: El equipo del proyecto debe cumplir con los Hitos de programación
Forma en que se aceptará: Reuniónes periodicas de obra con CDC

El GERENTE DE PROYECTO y la JEFATURA DE PLANEAMIENTO brindarán la información necesaria para el cumplimiento de

los Hitos de proyecto.

Que los Hitos de proyecto no se cumplan.

Personal: GERENTE DE PROYECTO, JEFATURA DE PLANEAMIENTO

Materiales o Consumibles:
Equipos o Máquinas:

Antes del pdt:

Después del pdt:
Otros tipos de dependencia:
NOMBRE DEL PAQUETE DE TRABAJO (PDT): SEGÚN EL EDT
HITOS DEL PROYECTO

Tiempos programación de obra.

Tener encuenta tiempos de programación como inicio de obra, tiempos de llegada de materiales, etc.

Actividades a realizar:
3.1 Entrega de ingenieria para Fabricacion
3.2 Entrega de ingenieria para Construccion
3.3 Entrega de Equipos
3.4 Entrega de terreno a Cobra Perú
3.5 Hitos de Obra
3.5.1 Entrega Zona 100: obra civil/ fabricacion/ Montaje mecánico
3.5.2 Entrega Zona 200: obra civil/ fabricacion/ Montaje mecánico
3.5.3 Entrega Zona 300: obra civil/ fabricacion/ Montaje mecánico
3.5.4 Entrega Zona 400: obra civil/ fabricacion/ Montaje mecánico

Responsable: GERENTE DE PROYECTO, CDC

Participa: GERENTE DE CONSTRUCCION
Apoya: JEFATURA DE PLANEAMIENTO
Revisa: CDC
Aprueba: CDC
Da información: GERENTE DE CONSTRUCCION
Inicio:
Fin:
Hitos importantes:
Stakeholder que acepta: CDC
Requisitos que deben cumplirse: El equipo del proyecto debe cumplir con los Hitos de programación
Forma en que se aceptará: Reuniónes periodicas de obra con CDC

El GERENTE DE PROYECTO y la JEFATURA DE PLANEAMIENTO brindarán la información necesaria para el cumplimiento de

los Hitos de proyecto.

Que los Hitos de proyecto no se cumplan.

Personal: GERENTE DE PROYECTO, JEFATURA DE PLANEAMIENTO

Materiales o Consumibles:
Equipos o Máquinas:

Antes del pdt:

Después del pdt:
Otros tipos de dependencia:

NOMBRE DEL PAQUETE DE TRABAJO (PDT): SEGÚN EL EDT

CONSTRUCCION
Para Llegar a los tiempos de cumplimiento tanto de obra civil, fabricacion y montaje de las estructuras metálicas de cada Zona:
100, 200, 300 y 400
Tener encuenta los tiempos de llegada de los materiales fabricados por la contratista a cago de la obra civil y por el cliente CDC,
asi mismo se dbe considerar que el montaje de la estructura metalica depende de las actividades de Obra civil y la fabricacion de
estos elementos.
Actividades a realizar:
4.1 ZONA 100
4.1.1 Obra Civil
4.1.2 Fabricaciones
4.1.3 Montaje
4.2 ZONA 200
4.2.1 Obra Civil
4.2.2 Fabricaciones
4.2.3 Montaje
4.3 ZONA 300
4.3.1 Obra Civil
4.3.2 Fabricaciones
4.3.3 Montaje
4.4 ZONA 400
4.4.1 Obra Civil
4.4.2 Fabricaciones
4.4.3 Montaje

Responsable: GERENTE DE PROYECTO, CDC

Participa: GERENTE DE CONSTRUCCIÓN, JEFE ADMINISTRATIVO, SUPERINTENTENDES
Apoya: OFICINA TÉCNICA
Revisa: CDC
Aprueba: CDC
Da información: CDC, OFICINA TÉCNICA

Inicio:
Fin:
Hitos importantes:
Stakeholder que acepta: CDC, GERENTE DE PROYECTO, SUPERINTENDENTES Y JEFE ADMINISTRATIVO
Requisitos que deben cumplirse: La contratista debe suminsitrar los materiales indicados en el alcance del proyecto en los
timepos indicados en la programacion de obra, CDC debe cumplir con los tiempos programados de suministro de materiales
según lo indicado en sus alcandes.
Forma en que se aceptará: Reunión del equipo de proyecto

OFICINA TÉCNICA y la JEFATURA DE PLANEAMIENTO brindarán la información necesaria para el cumplimiento de la procura
de materiales.

Que no se cumplan con los tiempos de logistica, la fabricacion de elementos metalicos, y el montaje de las mismas estructuras
metalicas

Personal: OFICINA TÉCNICA, JEFATURA DE PLANEAMIENTO

Materiales o Consumibles:
Equipos o Máquinas:

Antes del pdt:

Después del pdt: HITOS DE PROYECTO
Otros tipos de dependencia:

NOMBRE DEL PAQUETE DE TRABAJO (PDT): SEGÚN EL EDT

ZONA 100: EJECUCION DE OBRA CIVIL- FABRICACION - MONTAJE MECANICO

Construcción, fabricacion y montaje mecánico de la zona 100

Obras de Construcción, fabricacion y montaje mecánico de la zona 100: que va desde la construccion de areas de Tranasporte
de Clinker, Tranasporte de Yeso y Puzolana, Edifico de Tolvas, su respectiva fabricacion de las estructuras metalicas y el debido
montaje segun especificaciones tecnicas para su correcto funcionamiento.
Actividades a realizar:
4.1 ZONA 100
4.1.1 Obra Civil
4.1.1.1 Tranasporte de Clinker
4.1.1.1.1 Obras Preliminares
4.1.1.1.2 Pedestales fajas de transporte
4.1.1.2 Tranasporte de Yeso y Puzolana
4.1.1.2.1 Pedestales fajas de transporte
4.1.1.2.1.1 Recepcion de Yeso
4.1.1.2.1.2 Recepcion de Puzolana
4.1.1.2.1.3 Sistema de Transporte
4.1.1.3 Edifico de Tolvas
4.1.1.3.1 Edificio
4.1.1.3.2 Sala Electrica
4.1.1.3.3 Pedestales fajas de tranasporte
4.1.2 Fabricaciones
4.1.2.1 Tranasporte de Clinker
4.1.2.1.1 Faja tunel Clinker
4.1.2.1.2 Filtro de desmpolvamiento
4.1.2.1.3 Accesos y Plataformas
4.1.2.1.4 linea de aire comprimido
4.1.2.2 Tranasporte de Yeso y Puzolana
4.1.2.3 Edifico de Tolvas
4.1.3 Montaje
4.1.3.1 Montaje Tranasporte de Clinker
4.1.3.2 Montaje Tranasporte de Yeso y Puzolana
4.1.3.3 Montaje Edifico de Tolvas

Responsable: GERENTE DE CONSTRUCCIÓN

Participa: JEFATURA DE PLANEAMIENTO
Apoya:
Revisa:
Aprueba:
Da información: OFICNA TÉCNICA

Inicio:
Fin:
Hitos importantes:
Stakeholder que acepta: CDC, GERENTE DE PROYECTO, SUPERINTENDENTES Y JEFE ADMINISTRATIVO
Requisitos que deben cumplirse: La contratista debe cumplir con los plazos de construcción de Zona 100 de acuerdo a
lo indicado en la programación de obra.
Forma en que se aceptará: Reunión del equipo de proyecto

El GERENTE DE CONSTRUCCIÓN y la JEFATURA DE PLANEAMIENTO brindarán la información necesaria para el

cumplimiento de los plazos de construcción por la Zona 100: Proyecto Misti

Que no se cumplan con plazos de construcción por la Zona 100: Planta del Proyecto Misti según la programación de obra.

Personal: GERENTE DE CONSTRUCCIÓN, JEFATURA DE PLANEAMIENTO, OFICNA TÉCNICA, MANO DE OBRA IND.
Materiales o Consumibles: Consumibles de construcción según lo indicado en el plan de trabajo
Equipos o Máquinas: Equipos de construcción según lo indicado en el plan de trabajo

Antes del pdt: OBRAS PRELIMINARES

Después del pdt: PRUEBAS Y PUESTA EN SERVICIO
Otros tipos de dependencia:
NOMBRE DEL PAQUETE DE TRABAJO (PDT): SEGÚN EL EDT
ZONA 200: EJECUCION DE OBRA CIVIL- FABRICACION - MONTAJE MECANICO

Construcción, fabricacion y montaje mecánico de la zona 200

Obras de Construcción, fabricacion y montaje mecánico de la zona 200: que va desde construccion de Bases de Edificio de
cimentacion al molino, Bases de molino de cemento, Edifico del filtro, Sala Electrica, Lubricacion e Hidraulica, Bases Ventilador
de Molino, Bases Ducto Gases calientes colaborante, Bases Ventilador Gases Calientes, Pedestales Canaleta de Trasnporte, su
respectiva fabricacionde las estructuras metalicas y lel debido montaje segun especificaciones tecnicas para su correcto
funcionamiento.

Actividades a realizar:
4.2 ZONA 200
4.2.1 Obra Civil
4.2.1.1 Bases de Edificio de cimentacion al molino
4.2.1.2 Bases de molino de cemento
4.2.1.3 Edifico del filtro
4.2.1.4 Sala Electrica, Lubricacion e Hidraulica
4.2.1.5 Bases Ventilador de Molino
4.2.1.6 Bases Ducto Gases calientes colaborante
4.2.1.7 Bases Ventilador Gases Calientes
4.2.1.8 Pedestales Canaleta de Trasnporte
4.2.2 Fabricaciones
4.2.2.1 Molino de Cemento
4.2.3 Montaje
4.2.3.1 Montaje Molino de Cemento

Responsable: GERENTE DE CONSTRUCCIÓN

Participa: JEFATURA DE PLANEAMIENTO
Apoya:
Revisa:
Aprueba:
Da información: OFICNA TÉCNICA

Inicio:
Fin:
Hitos importantes:
Stakeholder que acepta: CDC, GERENTE DE PROYECTO, SUPERINTENDENTES Y JEFE ADMINISTRATIVO
Requisitos que deben cumplirse: La contratista debe cumplir con los plazos de construcción de Zona 200 de acuerdo a
lo indicado en la programación de obra.
Forma en que se aceptará: Reunión del equipo de proyecto

El GERENTE DE CONSTRUCCIÓN y la JEFATURA DE PLANEAMIENTO brindarán la información necesaria para el

cumplimiento de los plazos de construcción por la Zona 200: Proyecto Misti

Que no se cumplan con plazos de construcción por la Zona 200: Planta del Proyecto Misti según la programación de obra.

Personal: GERENTE DE CONSTRUCCIÓN, JEFATURA DE PLANEAMIENTO, OFICNA TÉCNICA, MANO DE OBRA IND.
Materiales o Consumibles: Consumibles de construcción según lo indicado en el plan de trabajo
Equipos o Máquinas: Equipos de construcción según lo indicado en el plan de trabajo

Antes del pdt: OBRAS PRELIMINARES

Después del pdt: PRUEBAS Y PUESTA EN SERVICIO
Otros tipos de dependencia:

NOMBRE DEL PAQUETE DE TRABAJO (PDT): SEGÚN EL EDT

ZONA 300: EJECUCION DE OBRA CIVIL- FABRICACION - MONTAJE MECANICO

Construcción, fabricacion y montaje mecánico de la zona 300

Obras de Construcción, fabricacion y montaje mecánico de la zona 300: que va desde construccion de Cimentacion de Silo,
Base para Elevadores, Base + Cono de Silo, Sala de Sopladores, Camara de Almacenamiento, Losa de techo con placa
colaborante, su respectiva fabricacionde las estructuras metalicas y lel debido montaje segun especificaciones tecnicas para su
correcto funcionamiento.
Actividades a realizar:
4.3 ZONA 300
4.3.1 Obra Civil
4.3.1.1 Cimentacion de Silo
4.3.1.2 Base para Elevadores
4.3.1.3 Base + Cono de Silo
4.3.1.4 Sala de Sopladores
4.3.1.5 Camara de Almacenamiento
4.3.1.6 Losa de techo con placa colaborante
4.3.2 Fabricaciones
4.3.2.1 Sistema de Alimentacion al Silo
4.3.2.2 Sistema de Extraccion al Silo
4.3.3 Montaje
4.3.3.1 Montaje de Sistema de Almacenamiento al silo
4.4.3.2 Sistema de Extraccion al Silo

Responsable: GERENTE DE CONSTRUCCIÓN

Participa: JEFATURA DE PLANEAMIENTO
Apoya:
Revisa:
Aprueba:
Da información: OFICNA TÉCNICA

Inicio:
Fin:
Hitos importantes:
Stakeholder que acepta: CDC, GERENTE DE PROYECTO, SUPERINTENDENTES Y JEFE ADMINISTRATIVO
Requisitos que deben cumplirse: La contratista debe cumplir con los plazos de construcción de Zona 300 de acuerdo a
lo indicado en la programación de obra.
Forma en que se aceptará: Reunión del equipo de proyecto

El GERENTE DE CONSTRUCCIÓN y la JEFATURA DE PLANEAMIENTO brindarán la información necesaria para el

cumplimiento de los plazos de construcción por la Zona 300: Proyecto Misti

Que no se cumplan con plazos de construcción por la Zona 300: Planta del Proyecto Misti según la programación de obra.

Personal: GERENTE DE CONSTRUCCIÓN, JEFATURA DE PLANEAMIENTO, OFICNA TÉCNICA, MANO DE OBRA IND.
Materiales o Consumibles: Consumibles de construcción según lo indicado en el plan de trabajo
Equipos o Máquinas: Equipos de construcción según lo indicado en el plan de trabajo

Antes del pdt: OBRAS PRELIMINARES

Después del pdt: PRUEBAS Y PUESTA EN SERVICIO
Otros tipos de dependencia:
NOMBRE DEL PAQUETE DE TRABAJO (PDT): SEGÚN EL EDT
ZONA 400: EJECUCION DE OBRA CIVIL- FABRICACION - MONTAJE MECANICO

Construcción, fabricacion y montaje mecánico de la zona 400

Obras de Construcción, fabricacion y montaje mecánico de la zona 400: que va desde cosntruccion de los ambientes de Montaje
Almacen General y de Bolsas, Despacho de Bombonas, Despacho de Big bag, Despacho de Bolsas, Paletizador, Sala de
control , su respectiva fabricacionde las estructuras metalicas y lel debido montaje segun especificaciones tecnicas para su
correcto funcionamiento.
Actividades a realizar:
4.4 ZONA 400
4.4.1 Obra Civil
4.4.1.1 Montaje Almacen General y de Bolsas
4.4.1.2 Despacho de Bombonas
4.4.1.3 Despacho de Big bag
4.4.1.4 Despacho de Bolsas (PLT. Ensacadora 12RCC 3960 bls/h)
4.4.1.5 Paletizador
4.4.1.6 Sala de control
4.4.2 Fabricaciones
4.4.2.1 Almacen General y de bolsas
4.4.2.2 Despacho de Bombonas
4.4.2.3 Despacho de Big bag
4.4.2.4 Despacho de Bolsas (PLT. Ensacadora 12RCC 3960 bls/h)
4.4.2.4 Paletizador
4.4.3 Montaje
4.4.3.1 Montaje Almacen General y de Bolsas
4.4.3.1.1 Acero Estructural
4.4.3.1.2 Techo
4.4.3.1.3 Cerramiento
4.4.3.1.4 Sistema contra incendio
4.4.3.2 Montaje Despacho de Bombonas
4.4.3.2.1 Estructura del Edificio
4.4.3.2.2 Elevador + Soporte
4.4.3.2.3 Tornilo Trasportador
4.4.3.2.4 Sistema de llenado movil
4.4.3.2.5 Tolva
4.4.3.2.6 Linea de aire y filtro de mangas
4.4.3.2.7 Accesorios y plataformas
4.4.3.2.8 Cobertura
4.4.3.3 Montaje Despacho de Big Bag
4.4.3.3.1 Estructura del Edificio
4.4.3.3.2 Elevador + Soporte
4.4.3.3.3 Tornilo Trasportador
4.4.3.3.4 Sistema de llenado movil
4.4.3.3.5 Tolva
4.4.3.3.6 Linea de aire y filtro de mangas
4.4.3.3.7 Accesorios y plataformas
4.4.3.3.8 CoberturaDispositivo
4.4.3.3.9 Mesa compactadora
4.4.3.3.10 Dispositivo hidráulico para levantar los big bagss
4.4.3.4 Montaje Despacho de Bolsas (Planta Ensacadora 12RCC- 3960 bls/h)
4.4.3.5 Montaje Despacho de Paletizadora
4.4.3.5.1 Transportador de Rodillos de descarga
4.4.3.5.2 Estructuras livianas, Accesos y plataformas
4.4.3.5.3 Faja de Alimentacion
4.4.3.5.4 Carro de Traslacions

Responsable: GERENTE DE CONSTRUCCIÓN

Participa: JEFATURA DE PLANEAMIENTO
Apoya:
Revisa:
Aprueba:
Da información: OFICNA TÉCNICA

Inicio:
Fin:
Hitos importantes:
Stakeholder que acepta: CDC, GERENTE DE PROYECTO, SUPERINTENDENTES Y JEFE ADMINISTRATIVO
Requisitos que deben cumplirse: La contratista debe cumplir con los plazos de construcción de Zona 400 de acuerdo a lo
indicado en la programación de obra.
Forma en que se aceptará: Reunión del equipo de proyecto
El GERENTE DE CONSTRUCCIÓN y la JEFATURA DE PLANEAMIENTO brindarán la información necesaria para el
cumplimiento de los plazos de construcción por la Zona 400: Proyecto Misti

Que no se cumplan con plazos de construcción por la Zona 400: Planta del Proyecto Miti según la programación de obra.

Personal: GERENTE DE CONSTRUCCIÓN, JEFATURA DE PLANEAMIENTO, OFICNA TÉCNICA, MANO DE OBRA IND.
Materiales o Consumibles: Consumibles de construcción según lo indicado en el plan de trabajo
Equipos o Máquinas: Equipos de construcción según lo indicado en el plan de trabajo

Antes del pdt: OBRAS PRELIMINARES

Después del pdt: PRUEBAS Y PUESTA EN SERVICIO
Otros tipos de dependencia:

NOMBRE DEL PAQUETE DE TRABAJO (PDT): SEGÚN EL EDT

ACTIVIDAD DE CIERRE DE CONTRATO

Fin del montaje mecanico y puesta en prueba del funcionamiento del sistema

Realizar las pruebas de funcinabilidad según lo indicado en el plan de trabajo.

Actividades a realizar:
5.1 Fin de Montaje de Mecánico
5.2 Puesta en prueba: Zona 100, Zona 200, Zona 300 y Zona 400

Responsable: GERENTE DE CONSTRUCCIÓN

Participa: OFICINA TÉCNICA
Apoya:
Revisa:
Aprueba:
Da información: OFICNA TÉCNICA

Inicio:
Fin:
Hitos importantes:
Stakeholder que acepta: GERENTE DE CONSTRUCCIÓN, CLIENTE
Requisitos que deben cumplirse: La contratista debe cumplir con las pruebas de funcionabilidad de las zonas trabajadas una
vez montado los equipos mecánicos
Forma en que se aceptará: Reunión del equipo de proyecto y CDC

La OFICNA TÉCNICA y CDC brindarán la información necesaria para cumplir con las pruebas de funcionabilidad de ls equitos
mecánicos montados

Que no se cumplan con plazos de construcción para poder realizar la pruebas

Personal: OFICNA TÉCNICA, ESPECIALISTAS EN PRUEBAS.

Materiales o Consumibles:
Equipos o Máquinas: Equipos Especiales de Pruebas

Antes del pdt:

Después del pdt: FIN DE PRUEBAS
Otros tipos de dependencia: