Equipo evaluado:

Nombre 1:

Nombre 2:

Nombre 3:

Sector elegido (nombre y Códigos CNAE-2009):

Valor total de todos Sector respecto Año o periodo

Valor para el sector Fuente
los sectores al Total considerado

1 Número de empresas con que son personas físicas ni Ni ( ni / nT ) / ( Ni / NT ) DIRCE

2 Número de empresas con que son sociedades anónimas ni Ni ( ni / nT ) / ( Ni / NT ) DIRCE

Número de empresas con que son sociedades de ni Ni ( ni / nT ) / ( Ni / NT )
3 DIRCE
responsabilidad limitada
4 Número de empresas con que tiene otra forma jurídica ni Ni ( ni / nT ) / ( Ni / NT ) DIRCE

5 Total empresas nT NT nT / NT (en %) DIRCE

6 Número de empresas con 0-9 asalariados mi Mi ( mi / mT ) / ( Mi / MT ) DIRCE

7 Número de empresas con 10-49 asalariados mi Mi ( mi / mT ) / ( Mi / MT ) DIRCE

8 Número de empresas con 50-199 asalariados mi Mi ( mi / mT ) / ( Mi / MT ) DIRCE

9 Número de empresas con 200 ó más mi Mi ( mi / mT ) / ( Mi / MT ) DIRCE

10 Total empresas mT MT mT / MT (en %) DIRCE

11 Número de empresas de 0 a 3 años de edad hi Hi ( hi / hT ) / ( Hi / HT ) DIRCE

12 Número de empresas de 4 a 11 años de edad hi Hi ( hi / hT ) / ( Hi / HT ) DIRCE

13 Número de empresas de 12 0 más años de edad hi Hi ( hi / hT ) / ( Hi / HT ) DIRCE

10 Total empresas hT HT hT / HT (en %) DIRCE

11 Altas de empresas nada DIRCE

12 Permanencia de empresas nada DIRCE

13 Bajas de empresas nada DIRCE

CR4 para los LOCALES (NO empresas) en las 4 Comunidades Se ordena por el Se ordena por el
14 nada DIRCE
Autonomas con más importancia sector total

H-H de los LOCALES (NO empresas) en las 17 Comunidades d DT dT / DT

15 DIRCE
Autonomas T

16 Personas ocupadas nada Enc. Ind. Empr.

17 Cifra de negocios (euros) nada Enc. Ind. Empr.

18 % ventas (cifra de nogocio) fuera de España pT PT pT / PT Enc. Ind. Empr.

% de empresas con actividades innovadoras sobre el TOTAL pT PT pT / PT

19 Enc. Innov. Empr.
de empresas
% de empresas que realizan I+D sobre el TOTAL de empresas pT PT pT / PT
20 Enc. Innov. Empr.
con actividades innovadoras
% de empresas innovadoras (producto y/o proceso) sobre el pT PT pT / PT
21 Enc. Innov. Empr.
TOTAL de empresas
% de empresas que consideran de gran importancia los pT PT pT / PT
22 Enc. Innov. Empr.
objetivos de la innovació relacionadas con los productos
% de empresas que consideran de gran importancia los pT PT pT / PT
23 Enc. Innov. Empr.
objetivos de la innovación relacionados con los procesos
% de empresas con innovaciones innovaciones organizativas pT PT pT / PT
24 Enc. Innov. Empr.
sobre el TOTAL de empresas
% de empresas con innovaciones innovaciones de pT PT pT / PT
25 Enc. Innov. Empr.
comercialización sobre el TOTAL de empresas
Intensidad de innovación. (Gastos act. Innovadoras/Cifra de pT PT pT / PT
26 Enc. Innov. Empr.
negocios)x100 de las empresas con actividades innovadoras
Intensidad de innovación. (Gastos act. Innovadoras/Cifra de pT PT pT / PT
27 Enc. Innov. Empr.
negocios)x100 De las empresas con actividades de I+D
28 % de EIN sobre el TOTAL de empresas pT PT pT / PT Enc. Innov. Empr.

29 % de empresas EIN con financiación pública pT PT pT / PT Enc. Innov. Empr.

% de empresas EIN que han cooperado sobre el total de pT PT pT / PT
30 Enc. Innov. Empr.
empresas
31 % EIN que han solicitado patentes pT PT pT / PT Enc. Innov. Empr.
% de la cifra de negocios debida a: Bienes y/o servicios que pT PT pT / PT
32 Enc. Innov. Empr.
fueron novedad únicamente para la empresa
% de la cifra de negocios debida a: Bienes y/o servicios que pT PT pT / PT
33 Enc. Innov. Empr.
fueron novedad en el mercado
% de la cifra de negocios debida a: Bienes y/o servicios que se pT PT pT / PT
34 Enc. Innov. Empr.
mantuvieron sin cambios
% de empresas que consideran de elevada importancia los pT PT pT / PT
35 Enc. Innov. Empr.
factores de coste como obstáculos
% de empresas que consideran de elevada importancia los pT PT pT / PT
36 Enc. Innov. Empr.
factores de conocimiento como obstáculos
% de empresas que consideran de elevada importancia los pT PT pT / PT
37 Enc. Innov. Empr.
factores de mercado como obstáculos

Equipo evaluador: