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Contrôle de gestion

Correction du tableau de répartition des charges indirectes (en K €) de l'application N°1

Centre
Atelier Centre
auxiliaire Centre des Atelier Atelier de Différence
de de
gestion achats ébarbage finition d'IR totale
découpe distribution
matériel

F V F V F V F V F V F V
Total répartition primaire réel => 780 au
22,00 56,00 17,00 100,00 25,00 170,00 112,00 122,00 12,00 40,00 24,00 80,00
total

C.I.R 0,80 - 0,90 - 0,95 - 1,10 - 0,75 - 1,00 -

C.F imputées rationnellement


17,60 - 15,30 - 23,75 - 123,2 - 9,00 - 24,00 -
(CF réelles * C.I.R)

Différence d'IR des CF


- 4,40 - - 1,70 - - 1,25 - + 11,20 - - 3,00 - 0 - 0,85
=> CF imputées - CF réelles

104,00
Total primaire rationnel 73,60 115,30 193,75 245,20 49,00
(80,00 +
Variables + Fixes imputées rationnellement (17,60 + 56,00) (15,30 + 100,00) (170,00 + 23,75) (122,00 + 123,20) (40,00 + 9,00)
24,00)

Répartition du centre auxiliaire - 73,60 11,04 14,72 29,44 11,04 7,36

Total répartition secondaire "rationnel" 0 126,34 208,47 274,64 60,04 111,36

Différence d'imputation totale => Imputées – Réelles => - 4,40 – 1,70 – 1,250 + 11,20 – 3,00 = 0,85 k€

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Contrôle de gestion

Correction du tableau de répartition des charges indirectes (en K €) de l'application N°2

Centre
Centre
auxiliaire Atelier Atelier Centre
auxiliaire Atelier Différence
gestion de mise de de
entretien pétrissage d'IR totale
matériel en forme cuisson distribution
(CA2)
(CA1)
F V F V F V F V F V F V

Total répartition primaire "réel" = 550 18,00 64,50 5,00 50,00 20,00 90,00 60,00 22,50 25,00 140,00 20,00 35,00

C.I.R 0,80 - 0,90 - 0,95 - 1,10 - 0,75 - 1,00 -

C.F imputées
14,40 - 4,50 - 19,00 - 66,00 - 18,75 - 20,00 -
(CF réelles * C.I.R)

Différence d'IR des CF


- 3,60 - - 0,50 - - 1,00 - + 6,00 - - 6,25 - 0 - - 5,35
=> CF imputées - CF réelles

Total primaire rationnel 78,90 54,50 109,00 88,50 158,75 55,00

Variables + Fixes imputées (64,50 + 14,40) (50,00 + 4,50) (90,00 + 19,00) (22,50 + 66,00) (140,00 + 18,75) (35,00 + 20,00)

Répartition du CA 1 - 78,90 - 23,67 (1) 15,78 (2) 23,67 (3) 15,78 (4)

Répartition du CA 2 - - 54,50 16,35 (5) 10,90 (6) 16,35 (7) 10,90 (8)

Total répartition secondaire "rationnel" 0 0 149,02 115,18 198,70 81,68

Détails des calculs :

(1) => 78,90 * 30 % = 23,67 (2) => 78,90 * 20 % = 15,78

(3) => 78,90 * 30 % = 23,67 (4) => 78,90 * 20 % = 15,78

(5) => 54,50 * 30 % = 16,35 (6) => 54,50 * 20 % = 10,90

(7) => 54,50 * 30 % = 16,35 (8) => 54,50 * 20 % = 10,90

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Contrôle de gestion

Correction du tableau de répartition des charges indirectes (en K €) de l'application N°3

Centre auxiliaire
Centre auxiliaire Atelier Atelier de Atelier de Centre de Différence
entretien
gestion matériel (CA1) pétrissage mise en forme cuisson distribution d'IR totale
(CA2)

F V F V F V F V F V F V

Total réel de
la répartition 18 000 64 500 5 000 50 000 20 000 90 000 60 000 22 500 25 000 140 000 20 000 35 000
primaire

Répartition CA 1 -19 035,53 -73 096,45 1 903,55 7 309,64 5 710,66 21 928,93 3 807,11 14 619,29 5 710,66 21 928,93 1 903,55 7 309,64
(a) (c) (b) (d)

Répartition CA 2 1 035,53 8 596,45 -6 903,55 -57 309,64 2 071,06 17 192,89 1 380,71 11 461,93 2 071,06 17 192,89 345,18 2 865,48

Total réel de la
répartition 0 0 0 0 27 781,72 129 121,82 65 187,82 48 581,22 32 781,72 179 121,82 22 248,73 45 175,12
secondaire

Coefficient d'IR - - 0,95 - 1,10 - 0,75 - 1 -

CF. imputées - - 26 392,63 71 706,60 24 586,29 22 248,73

Différence d'IR
des CF
- - - 1 389,09 6 518,78 - 8 195,43 - - 3 065,74
=> CF imputées
- CF réelles
Total rationnel
de la répartition
0 0 155 514,45 (1) 120 287,82 (2) 203 708,11 (3) 67 423,85 (4)
secondaire
=> V + F

(1) => 129 121,82 + 26 392,63 = 155 514,45 (a) => 19 035,53 * 0,10

(2) => 48 581,22 + 71 706,60 = 120 287,82 (b) => 19 035,53 * 0,30

(3) => 179 121,82 + 24 586,29 = 203 708,11 (c) => 73 096,45 * 0,10

(4) => 45 175,12 + 22 248,73 = 67 423,85 (d) => 73 096,45 * 0,30

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Contrôle de gestion

Résolution de la participation réciproque.

Attention !
Les centres auxiliaires ayant des charges fixes et des charges variables, il faut séparer la répartition des
charges fixes et des charges variables ! En effet, le coefficient d'IR des centres principaux s'appliquera (comme
son nom l'indique) sur les CF de ces centres !

- Pour les charges fixes des centres auxiliaires


Si on pose => G.M = Gestion Matériels et Ent = Entretien

Il vient :
GM = 18 000 + 0,15 Ent => Equation 1
Ent = 5 000 + 0,10 GM => Equation 2

Il vient :
GM - 0,15 Ent = 18 000
Ent - 0,10 GM = 5 000

Pour résoudre ce système on peut procéder ainsi :

=> (Equation 1 * 0,10) + (Equation 2 * 1)

=> Cela permettra de supprimer GM

Il vient :

0,10 GM – 0,015 Ent = 1 800


- 0,10 GM + Ent = 5 000
0,985 Ent = 6 800

=> Ent Fixe= (6 800/0,985) = 6 903,55

Donc il suffit de remplacer "Ent" par sa valeur dans une des deux équations.

=> GM Fixe = 18 000 + (0,15 * 6 903,55)

=> GM Fixe = 19 035,53

- Pour les charges variables des centres auxiliaires


Même principe que pour les charges fixes.

Il vient :
GM = 64 500 + 0,15 Ent => Equation 1
Ent = 50 000 + 0,10 GM => Equation 2

Il vient :
GM - 0,15 Ent = 64 500
Ent - 0,10 GM = 50 000

Donc :
0,10 GM – 0,015 Ent = 6 450
- 0,10 GM + Ent = 50 000
0,985 Ent = 56 450

=> Ent Variable = (56 450/0,985) = 57 309,64

Donc il suffit de remplacer "Ent" par sa valeur dans une des deux équations :

=> GM variable = 64 500 + (0,15 * 57 309,64)

=> GM Variable = 73 096,45

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Contrôle de gestion

Correction du tableau de répartition des charges indirectes (en K €) de l'application N°4

Centre
Centre
auxiliaire Atelier de Atelier Centre
auxiliaire Atelier Différence
gestion mise de de
entretien pétrissage d'IR totale
matériel en forme cuisson distribution
(CA2)
(CA1)
F V F V F V F V F V F V

Total réel de répartition 18,00 64,50 5,00 50,00 20,00 90,00 60,00 22,50 25,00 140,00 20,00 35,00
primaire (550,00)

C.I.R 0,93 - 0,90 - 0,95 - 1,10 - 0,75 - 1,00 -

C.F imputées rationnellement


16,74 - 4,50 - 19,00 - 66,00 - 18,75 - 20,00 -
(CF réelles * C.I.R)

Différence d'IR des CF


- 1,26 - - 0,50 - - 1,00 - + 6,00 - - 6,25 - 0 - - 3,01
=> CF imputées - CF réelles

Total primaire rationnel


81,24 54,50 109,00 88,50 158,75 55,00
Variable + Fixe imputées

Répartition du CA 1 - 81,24 - 24,372 (1) 16,248 (2) 24,372 (3) 16,248 (4)

Répartition du CA 2 - - 54,50 16,35 (5) 10,90 (6) 16,35 (7) 10,90 (8)

Total secondaire rationnel 0 0 149,722 115,648 199,472 82,148

Détails des calculs.

(1) => 81,24 * 0,30 = 24,372 (2) => 81,24 * 0,20 = 16,248

(3) => 81,24 * 0,30 = 24,372 (4) => 81,24 * 0,20 = 16,248

(5) => 54,50 * 0,30 = 16,350 (6) => 54,50 * 0,20 = 10,90

(7) => 54,50 * 0,30 = 16,35 (8) => 54,50 * 0,20 = 10,90

© COMPTALIA – Reproduction interdite Méthodes traditionnelles de calcul de coût - 1ère partie - 5/5
La méthode de l'imputation
rationnelle des charges
fixes - 2ème partie
Contrôle de gestion
La méthode de l'imputation rationnelle des charges
2
fixes - 2ème partie

Table des matières


La méthode de l'imputation rationnelle des charges
3
fixes - 2ème partie

Application N° 1 5
Enoncé..................................................................................................6
On pose............................................................................................................... 6

Annexes............................................................................................................... 6

Correction de l'application N° 1.........................................................8


Problème............................................................................................................. 8

Réponse..............................................................................................................8

Calcul des coefficients d'imputation rationnelle....................................................8

Application N°2 10
Enoncé................................................................................................11
On pose............................................................................................................. 11

Annexes............................................................................................................. 11

Correction de l'application 2............................................................13


Calcul des coefficients d'imputation rationnelle de tous les centres...................13

Application N° 3 14
Enoncé................................................................................................15
On pose ............................................................................................................ 15

Annexes............................................................................................................. 15

Correction de l'application N° 3.......................................................17


Calcul des coefficients d'imputation rationnelle..................................................17

Application N° 4 18
Enoncé................................................................................................19
Annexe............................................................................................................... 19

Travail à faire.....................................................................................................20

Correction de l'application N° 4.......................................................21


La méthode de l'imputation rationnelle des charges
4
fixes - 2ème partie
Calcul des coefficients d'imputation rationnelle..................................................21
La méthode de l'imputation rationnelle des charges
5
fixes - 2ème partie
Application N° 1
La méthode de l'imputation rationnelle des charges
6
fixes - 2ème partie

Enoncé

On pose

Information

L'entreprise du "Petit Bois" s'est spécialisée dans la production de bois pour les
ébénisteries.
Il vous est demandé de procéder à la répartition des charges indirectes selon la méthode
de l'I.R.des C.F, grâce aux informations fournies en annexes.

Annexes

Information
La méthode de l'imputation rationnelle des charges
7
fixes - 2ème partie

Annexe 3
Le centre gestion matériel (qui est donc un centre auxiliaire) se répartit de la façon
suivante :
• 15 % au centre des achats
• 20 % à l'atelier d'ébarbage
• 40 % à l'atelier découpe
• 15 % à l'atelier de finition
• 10 % au centre distribution
La méthode de l'imputation rationnelle des charges
8
fixes - 2ème partie

Correction de l'application N° 1

Problème

Information

Faut-il répartir d'abord le centre auxiliaire vers les centres principaux puis effectuer ensuite
l'imputation rationnelle ou l'inverse ?

Réponse

Information

Sauf avis contraire de l'énoncé, il faut d'abord procéder à l'imputation rationnelle des
charges fixes de tous les centres puis effectuer la répartition secondaire des centres
auxiliaires.

Calcul des coefficients d'imputation rationnelle

Information
La méthode de l'imputation rationnelle des charges
9
fixes - 2ème partie
La méthode de l'imputation rationnelle des charges
10
fixes - 2ème partie
Application N°2
La méthode de l'imputation rationnelle des charges
11
fixes - 2ème partie

Enoncé

On pose

Information

L'entreprise "Au bon pain" est spécialisée dans la fabrication de multiples sortes de pain.
L'ensemble des informations contenues dans les annexes ci-après est issu de la
comptabilité générale.
Travail à faire : Procédez à la répartition des charges indirectes selon la méthode de l'I.R
des C.F.

Annexes

Information
La méthode de l'imputation rationnelle des charges
12
fixes - 2ème partie
La méthode de l'imputation rationnelle des charges
13
fixes - 2ème partie

Correction de l'application 2

Calcul des coefficients d'imputation rationnelle


de tous les centres

Information
La méthode de l'imputation rationnelle des charges
14
fixes - 2ème partie
Application N° 3
La méthode de l'imputation rationnelle des charges
15
fixes - 2ème partie

Enoncé

On pose

Information

Reprenons les données de l'exemple 2, à l'exception de l'annexe 2 et de l'annexe 3 qui ont


été modifiées.
Travail à faire : Procédez à la répartition des charges indirectes selon la méthode de
l'I.R.des C.F. Vous effectuerez d'abord la répartition secondaire des centres auxiliaires
puis l'IR des CF.

Annexes

Information
La méthode de l'imputation rationnelle des charges
16
fixes - 2ème partie
La méthode de l'imputation rationnelle des charges
17
fixes - 2ème partie

Correction de l'application N° 3

Calcul des coefficients d'imputation rationnelle

Information
La méthode de l'imputation rationnelle des charges
18
fixes - 2ème partie
Application N° 4
La méthode de l'imputation rationnelle des charges
19
fixes - 2ème partie

Enoncé

Annexe

Information
La méthode de l'imputation rationnelle des charges
20
fixes - 2ème partie

Travail à faire.

Information

Procédez à la répartition des charges indirectes selon la méthode de l'I.R des C.F.
Le coefficient d'imputation rationnelle du centre auxiliaire "Gestion matériels" sera égal à la
moyenne des coefficients d'imputation rationnelle des centres récepteurs, pondérée par la
part des charges qu'ils reçoivent du centre émetteur.
La méthode de l'imputation rationnelle des charges
21
fixes - 2ème partie

Correction de l'application N° 4

Calcul des coefficients d'imputation rationnelle

Problème

On constate que le centre auxiliaire "Gestion matériels" n'a pas de mesure de son activité
et donc pas de coefficient d'imputation rationnelle. Ceci est un cas particulier => Comment
procéder ?

Solution

Elle est donnée par l'énoncé. Le coefficient d'imputation rationnelle du centre auxiliaire
"Gestion matériels" sera égal à la moyenne des coefficients d'imputation rationnelle des
centres récepteurs, pondérée par la part des charges qu'ils reçoivent du centre émetteur.

Bien comprendre toutefois que le principe général reste le même : sauf avis contraire de
l'énoncé, il faut d'abord procéder à l'imputation rationnelle des charges fixes de tous les
centres puis effectuer la répartition secondaire des centres auxiliaires.

Grâce à l'annexe 3, on constate que le centre "Gestion matériels" ne fournit aucune


La méthode de l'imputation rationnelle des charges
22
fixes - 2ème partie
prestation au centre auxiliaire "Entretien".
Donc le C.I.R du centre "Entretien" n'interviendra pas dans le calcul du C.I.R du centre
"Gestion matériels".
La méthode de l'imputation rationnelle des charges
23
fixes - 2ème partie
Contact

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