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NIPPON- BOKU’ S

BRINCADEIRA DE ALTOS
RENDIMENTOS
Disciplina: Gestão de Processos
Estudo de caso: NIPPON BOKU´S

Equipe:

1. (Líder):
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7.
Nippon Com. e Ind. Ltda foi fundada em 8 de outubro de 1988 e está localizada em Pernambuco, na
cidade de Olinda, Patrimônio Histórico e Cultural da Humanidade e vizinha à cidade do Recife.

Logo após a criação da empresa, surgiu a sua marca principal, a Pipoca Boku´s.
No ano de 1992, após já colher os primeiros frutos, a Nippon inaugura sua primeira filial, que na
sequência se tornaria a matriz.

Após criar uma marca forte (a Pipoca Boku´s) e conquistar um mercado fiel, que admirava a seriedade
da empresa e a qualidade dos produtos Boku´s, a Nippon busca uma alternativa para expandir os seus
negócios e reduzir os custos logísticos. Decide, assim, construir a sua filial no município de
Macaíba/RN, tendo o início de suas atividades em 2012.

Ao longo desses anos de atividades, a Boku’s lançou inúmeros produtos e tem como meta inovar
constantemente, aprimorando os produtos e processos, buscando atender aos anseios de seus
consumidores e admiradores, sempre prezando pela qualidade e pelo respeito às pessoas, ao meio
ambiente e à responsabilidade social. Hoje 80.000 toneladas de pipocas são consumidas mensalmente
no Brasil o que equivale a 200.000 saquinhos de 0,40g e 42,7% só na região nordeste. A um custo de
0,30 centavos na linha de produção

Missão:

Proporcionar aos consumidores produtos de alta qualidade e valor nutritivo. Desenvolver um


relacionamento baseado em transparência e respeito, com clientes e consumidores. Oferecer
oportunidades de crescimento e valorização aos nossos funcionários. Inovar constantemente, alinhado
sempre a uma grande responsabilidade socioambiental."

Visão:
Ser reconhecida como referência, como sendo uma das maiores empresas de alimentos do mundo, por
oferecer produtos de alta qualidade e inovar constante, sempre contribuindo na construção de um
mundo sustentável."

1 – Responda:
1 - Que tipo de produto/serviço à empresa oferece? Especificamente, quais os
benefícios que a empresa entrega aos seus clientes?

2 – Qual é a função desse produto?

3 - Quais são os principais, objetivos e valores do produto?


Por que é importante para o mercado?

4 –Como administrador explique o processo logístico de distribuição do produto e


suas possíveis falhas?

5 – Quais as variáveis mercadológicas que podem interferir no processo de


produção do produto? Explique - se:

6 – Quais as vantagens desse produto no mercado?

7 – Defina um processo de expansão geográfica da marca para o ano de 2019


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