DESIGN THINKING PROFº ESP.

JULIO PASSOS INTRODUÇÃO E HISTÓRICO

 Sumário
1. INTRODUÇÃO. ....................................................................................................................................... 3
2. HISTÓRICO DA METODOLOGIA ...................................................................................................... 3
3. NECESSIDADE DE NOVAS ESCOLHAS ......................................................................................... 4
4. CONCEITO DE DESIGN THINKING ................................................................................................ 4
5. VÍDEO AULA DO MATERIAL .............................................................................................................. 6
6. REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA BÁSICA ........................................................................................ 6
7. QUEM É O PROFESSOR PORQUE .................................................................................................... 7

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 1. INTRODUÇÃO.
Foco de muitas empresas hoje no mercado competitivo a inovação e
desenvolvimento de novas tecnologias é o meio com que muitas empresas buscam
se desenvolver e ser a escolha do cliente no momento de comercializar os
produtos.
No entanto, por sí só, a tecnologia não mais basta para garantir a competição das
empresas no mercado. Assim novas metodologias e abordagens surgiram com o
objetivo de potencializar e conduzir as empresas para o sucesso e uma delas é o
Design Thinking (Sigla DT).
Tim Brown, pai da metodologia emprega o DT em sua empresa de inovação a
IDEO, a maior e mais respeitada consultoria de Design e inovação do mundo.
O DT é uma metodologia poderosa de inovação que consegue decretar o fim das
velhas ideias utilizadas até hoje.
Assim o Design não se limita somente em criar objetos bonitos ou embelezar o
mundo ao nosso redor e sim compatibilizar a exigência com a utilidade, as
restrições com a possibilidade e a necessidade com a demanda.
Os denominados design thinkers se baseiam em rigorosas observações de como
utilizamos os espações, bem como os objetos e os serviços que os ocupam;
descobrir padrões onde outros profissionais enxergam complexidade e confusão.
Alem disso sintetizam novas ideias a partir de fragmentos aparentemente
discrepantes e convertem problemas em oportunidades de negócios.

2. HISTÓRICO DA METODOLOGIA
Tim Brown inicia sua obra chamando a atenção para grandes obras da engenharia
que foram conquistadas pelo homem e uma delas, em especial, foi a linha férrea
localizada na Inglaterra chamada de Great Western Railway projetada pelo grande
engenheiro Isambard kingdom Brunel. Segundo Brown, quando menino gostava de
apreciar a beleza dos trens que trafegavam sobre esta linha férrea da obra de
Brunel até os dias atuais é um exemplo de Design para o mundo.
O que mais chama a atenção em Brunel é que, embora tenha uma formação em
engenharia, seu interesse esta focado em consolidar conhecimentos técnicos,
comerciais e as necessidades humanas e não somente em empregar a tecnologia a
esmo. Brown afirma em seu livro que Brunel foi o primeiro Design Thinker da
história desenvolvendo projetos que atendessem as necessidades humanas como
um todo.
Um dos seus objetivos com a GWR era de promover a sensação de flutuar sobre os
campos enquanto andavam de trem. Outro projeto muito interessante que tinham
em seus estudos era o de transporte ferroviário de passageiros da estação de

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 Paddington diretamente para o porto de Nova Iorque onde os usuários já
embarcariam nos navios.

3. NECESSIDADE DE NOVAS ESCOLHAS

A partir de 1841 com o inicio da revolução industrial a sociedade abandonou a
produção artesanal e obteve o beneficio da produção em larga escala
proporcionada pelo emprego da maquina a vapor de James Watt. Estas mudanças
e avanços tecnológicos, evidentemente, tiraram muitas pessoas da miséria e
promoveu melhor qualidade de vida para as pessoas.
Vale ressaltar também que com o avanço da ciência no campo da biologia, química
e física foram criadas a biotecnologia e a nanotecnologia gerando equipamentos
avançados e mesmo medicamentos para a cura de muitas doenças da
humanidade.
No entanto, convém ressaltar que todos estes avanços trouxeram consigo também
efeitos negativos para o século XXI o que acabou impactando a maneira como
trabalhamos, vivemos e nos divertimos. Um dos impactos causados recai sobre as
mudanças ambientais geradas pela emissão de poluentes dos veículos automotores
e as fabricas. Embora tenha gerado produtos mais baratos, foram produzidos
também os desperdícios de recursos naturais para o planeja.
Diante deste cenário, Tim Brown oferece para a area de inovação e
desenvolvimento de novos produtos e serviços uma abordagem que busca não
somente inventar a roda, mas consolidar conhecimento levando em consideração
restrições impostas pelo mundo em que vivemos para a criação de novas ideias e
projetos para atendimento das necessidades humanas: soluções centradas no ser
humano.

4. CONCEITO DE DESIGN THINKING

O conceito do DT é estabelecido por Tim Brown (2010) da seguinte forma,

O Design Thinking começa com habilidades que os designers

têm aprendido ao longo de várias décadas na busca por
estabelecer a correspondência entre as necessidades
humanas com os recursos técnicos disponíveis considerando
as restrições práticas dos negócios. Ao integrar o desejável
ponto de vista humano ao tecnológica e economicamente
viável, os designers têm conseguido criar os produtos que
usufruímos hoje. O Design Thinking representa o próximo
passo, que é colocar essas ferramentas nas mãos de pessoas

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 que talvez nunca tenham pensado em si mesmas como
designers e aplicá-las a uma variedade muito mais ampla de
problemas.

Assim, nota-se nesta descrição do Design Thinking uma atenção especial dada ao
projeto de soluções voltado para as necessidades dos usuários finais e uma forte
conexão entre as abordagens tradicionais do design com diversas outras áreas de
conhecimento.

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 5. VÍDEO AULA DO MATERIAL

Caso tenha dificuldades na compreensão deste conteúdo, assista a vídeo aula:

Link: https://youtu.be/HJanNN9FuYI

6. REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA BÁSICA

BROWN, Tim. Design thinking: uma metodologia poderosa para decretar o fim das
velhas ideias. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010.
BROWN, T., 2009, Change by design: How design thinking transforms organizations
and inspires innovation. 1 ed, New York, HarperCollins..

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 7. QUEM É O PROFESSOR PORQUE.

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