Introducción:

El estudio se llevó a cabo en una empresa de turismo llamada Gran Atacama, la

cual se dedica hacer tour por la región de Atacama en lugares protegido y además
cuenta con un servicio de cabañas en el Parque Pan de Azúcar,
El objetivo de este informe es dar a conocer el análisis de esta empresa en sus
áreas funcionales, sus procesos administrativos, sus objetivos y sus estrategias y
como el departamento de Recursos Humanos se relaciona con estos. Además
mostraremos su estructura empresarial, sus aspectos legales y de mercado.

Conclusión:
Para concluir con la investigación, considerando los grandes desafíos que
enfrentan las empresas, debemos decir que todo plan de organización, la
compañía debe estar dispuesta a dedicar un esfuerzo mayor a la planificación de
los recursos humanos, tomando en cuenta como base el vínculo que estableció
entre las inversiones y la formación de la empleomanía de esta empresa. Así el
departamento de Recursos humanos es importante ya que es una pieza clave y
determinante en cuanto a la eficiencia y la administración de la empresa, además
se debe tener en cuenta que esta planificación nos puede llevar más rápido al
cumplimiento de los objetivos de Gran Atacama.