En función de los contenidos de la semana 7, indique y explique clara y

brevemente: ¿de qué manera impacta la función de mantención o

mantenimiento en la gestión de una empresa?

El mantenimiento es una herramienta fundamental, para el funcionamiento de la

organización, se debe tener en cuenta que directamente repercute en los procesos
productivos. El mantenimiento al no ser bueno, los equipos o sistemas no funcionarán de la
manera programada, debido a esto provocará detenciones con altos costos para los procesos
productivos, si no existe otro equipo para la producción, o no se cuente con el personal
capacitado y pueda reparar el desperfecto, primeramente el producto no será terminado en
el tiempo programado, por ende, la entrega se atrasará, provocando la insatisfacción del
cliente, pudiéndose traducir en una pérdida del cliente, y afectando económicamente en el
futuro. En la actualidad las empresas, sus objetivos es poder contar con un proceso de
producción, que sea de una forma constante, manteniendo sus procesos de trabajo, con una
producción en el año lo más estable posible y con el menor de tiempos muertos, por
concepto de roturas o fallas en los equipos. El mantenimiento efectivo se puede verificar
con una buena calidad, buena eficacia, buena seguridad, buena rentabilidad, etc. Un
impacto por mala mantención planificada, es directamente en los ingresos, porque sus
ingresos netos, obviamente se deben a los ingresos totales y sus costos productivos, el
retraso en las entregas de equipos en mantención, se traduce en pérdidas parciales o totales
de las materias primas que se encuentran en el proceso productivo, ya sea porque se
deterioraron en donde sucedió la falla, y por el tiempo de espera en restablecer el proceso,
esto se suma la insatisfacción de los clientes, al no recibir los productos en los tiempos y
fechas estipuladas, por otro lado, cuando se realiza una mantención correctiva, siempre
eleva los costos en la producción, porque sumando el tiempo de detención, se suman los
costos en los repuestos para solucionar la falla.
El concepto para el mantenimiento, como una de las actividades que realiza la función en
poder solucionar las fallas en los equipos, no es así de verlo tan simple, el mantenimiento se
debe ver más que una actividad para solucionar fallas en los equipos, sino que también
previene las fallas de los procesos productivos, reduciendo riesgos en detenciones que
obviamente no están previstas, ya sea por las fallas o alguna rotura del equipo o sistema. El
mantenimiento se deberá realizar desde los inicios de su instalación, ya que en su vida
productiva, los equipos serán expuestos a grandes presiones de trabajo, y por lógica tendrán
probabilidades altas de fallas, si no poseen la mantención adecuada. Los procesos de
mantenimiento para muchas empresas, son de carácter secundario, no dándole la
importancia que se merece, no dimensionan las pérdidas tanto productivamente, como en lo
relativo a los repuestos, tampoco dimensionan las ganancias perdidas por la falta de
producción y por ende la no entrega de los productos a los clientes, para una empresa el
mantenimiento, influye directamente en sus ingresos, en donde sus ingresos netos,
dependen directamente de sus ingresos totales, y sus costos de producción, Ingresos netos =
Ingresos totales – Costo de producción. La gestión de mantención, asegura activos que
funcionen a los estándares de fabricación, además de indicarnos cuando debemos realizar
los reemplazos de los activos, ya que terminaron la vida útil, o debido a que los
rendimientos productivos, no son los esperados. Al realizar detenciones operacionales, el
sistema gestión de mantenimiento, se preocupará que los activos se encuentren operativos
para cuando sea la puesta en servicio. Debido a eso, tanto sus instalaciones, como sus
activos, operacionalmente se encontrarán en las mejores condiciones posibles, donde las
productividades se encontrarán con sus productividades y sus rendimientos esperados.
Disminuyen tiempos y los costos involucrados a sus reparaciones. El mantenimiento en las
empresas, ayudan en no perder tiempo y poder trabajar sin los problemas de fallas, debido a
esto, la mantención se hace importante para las empresas donde se implementaron los
sistemas de gestión en mantenimiento.
La gestión de mantenimiento es esencial para garantizar la continuidad de la actividad
operativa, evitando rupturas en el proceso por averías de máquinas y equipos. El primer
objetivo del mantenimiento es evitar o mitigar las consecuencias de los fallos del equipo,
logrando prevenir las incidencias antes de que estas ocurran. Las tareas de mantenimiento
preventivo pueden incluir acciones como cambio de piezas desgastadas, cambios de aceites
y lubricantes, etc. La finalidad del mantenimiento es mantener operable el equipo e
instalación y restablecer el equipo a las condiciones de funcionamiento predeterminado,
con eficiencia y eficacia para obtener la máxima productividad. El mantenimiento como
herramienta, es fundamental para el buen funcionamiento de la empresa, teniendo en cuenta
que el mismo repercute directamente en todo el proceso productivo. En otras palabras, si
el mantenimiento no es lo necesariamente bueno, las instalaciones o equipos no
funcionarán el tiempo planificado, provocando con esto paradas costosas en el proceso
productivo, ya que si en ese momento no se cuenta con otro(s) equipo(s) de producción o
un personal que pueda arreglar el desperfecto no se terminará el producto a tiempo, se
atrasará la entrega del producto y por ende provocará insatisfacción en el cliente, lo que se
puede traducir en pérdidas de dinero en un futuro. Hoy en día la totalidad de las empresas
tratan de tener un proceso productivo lo más constante posible, o sea, tratar de mantener
todos los puestos de trabajo produciendo todo el año con la menor cantidad roturas
imprevistas. Un buen mantenimiento puede resumirse en calidad, seguridad, eficiencia,
eficacia y rentabilidad. El mantenimiento en sus principios, era visto como un mal
necesario para las empresas, ya que eran los destinados a efectuar las reparaciones
necesarias en un momento de retraso, o en una parada del proceso productivo, ya fuera por
rotura parcial o total de uno o varios equipos. El mantenimiento ha tomado gran auge en los
últimos tiempos, teniendo en cuenta que la demanda de los mercados, en función de la
calidad y cantidad de los productos y/o servicios que brinda la empresa. Como la calidad
juega un papel fundamental para la venta de un producto o un servicio, esto requiere de un
esfuerzo de todos en la empresa, donde el mantenimiento no puede quedar fuera. En
función de lograr este objetivo las empresas se planifican mantenimiento en algunas etapas
o momentos del año (mantenimiento preventivo) además de realizar mantenimientos
cuando ocurre alguna rotura inesperada (mantenimiento correctivo).