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”
mantener su posición competitiva.
pequeñas y medianas, y la mayoría de los
proyectos que gestioné han sido más bien
Los ejecutivos de hoy consideran que la dirección pequeños comparados con los ejemplos que usaron
de proyectos es una de las soluciones posibles para mis profesores.
gestionar las actividades de la organización y para Diez años atrás, gestioné el desarrollo de un
resolver problemas corporativos (Kerzner, 2002). inventario de software para una compañía local de
De hecho, cada día más, las grandes telecomunicaciones que tuvo dificultades de
implementar un nuevo sistema durante casi una
Esta primera experiencia en dirección de proyectos • Educar a la gente sobre cómo les puede
me comprobó que la dirección de proyectos no es ayudar la dirección de proyectos. Muchos
solo para las grandes corporaciones; las usan el término proyecto o dirección de proyectos
organizaciones más pequeñas también se pueden para describir tareas y otros tipos de funciones,
beneficiar de la misma. Desde entonces, he algunos pueden estar confundidos sobre lo
gestionado muchos proyectos de una escala que es realmente la dirección de proyectos.
similar, y hoy llevo adelante mi compañía de Ud. debería explicar en un lenguaje simple
dirección de proyectos que se enfoca qué es, tanto a los empleados como a la
específicamente en negocios de pequeño y gerencia, y cómo se pueden beneficiar de ella.
mediano tamaño. Desafortunadamente, muchos También, explique la diferencia entre el
nos piden ayuda solo luego de que se dan cuenta director de proyectos y otros profesionales.
de que su proyecto está fallando y que necesitan el Muchas organizaciones tratan de usar sus
expertise en dirección profesional de proyectos. recursos existentes, tales como asistentes
administrativos y líderes técnicos, para dirigir
Con los años, he descubierto que se han el proyecto. Hágale saber a la organización
desarrollado algunos patrones alarmantes: que solo porque a una persona se le haya
1. Exceso de confianza – algunas asignado la responsabilidad de agilizar un
compañías creen que saben de dirección “proyecto”, no significa que sea un director de
de proyectos, pero cuando inician su proyecto calificado que cuente con la
proyecto se dan cuenta que no es así.
“
Depende del director del proyecto
promover el valor de la dirección de de
http://business.mainetoday.com/yourbusiness/050
proyectos y aplicar sus procesos del
520milliken.shtml.
modo más efectivo.
Sobre la autora
”
Eri Swager, PMP, es presidente de Luxerge, LLC
Artículo traducido del original en inglés titulado “Project
Management: Not Just for Big Corporations” en la Biblioteca
Virtual del PMI (PMI Virtual Library) de www.PMI.org
(www.luxerge.com). Ha trabajado como gerente de
proyectos en la industria de Tecnologías (TI) de Si tiene alguna sugerencia de mejora de esta traducción al español
Información, para clientes en Estados Unidos y en puede enviarla a LASpanishNews@pmi.org
el exterior. Es directora de proyectos de TI en