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ASIGNATURA: EXPLORACION Y
COMERCIALIZACION DE HIDROCARBUROS
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 3
Introducción ........................................................................................................... 5
Antecedentes ......................................................................................................... 5
Misión .................................................................................................................... 6
Objetivos ................................................................................................................ 6
Metas ..................................................................................................................... 6
Estudio de Organización................................................................................... 15
Evaluación ........................................................................................................ 16
UPSTREAM ......................................................................................................... 17
Perforación ....................................................................................................... 18
MIDSTREAM ....................................................................................................... 18
ANALSIS ECONÓMICO-FINANCIERO................................................................ 18
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Balance General .................................................................................................. 18
Depreciación ........................................................................................................ 20
Liquidez ........................................................................................................ 21
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a) Endeudamiento .................................................................................... 23
b) Apalancamiento ................................................................................... 23
Conclusión ........................................................................................................... 25
Bibliografías: ........................................................................................................ 26
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ANTEPROYECTO
Introducción
OilRoman Company es una empresa netamente petrolera dedicada a la
consultoría de caracterización estática y dinámica de yacimientos petroleros al igual
de instalación y optimización de sistema integral de producción.
OilRoman Company se caracteriza por seguir con estricto apego a las normas y
estándares de calidad para la realización de sus trabajos y contar con personal
altamente capacitado.
Antecedentes
OilRoman Company está dirigida a dar servicio si así lo desean desde grande
compañías transnacionales, extranjeras o nacionales, compañías operadoras y de
servicios. También se puede trabajar de manera individual o de manera conjunta
con la compañía que contrate.
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Misión
Ofrecer servicios que garanticen la satisfacción de nuestros clientes,
siguiendo con estricto apego las normas y estándares de calidad para la realización
de sus trabajos y contar con personal altamente capacitado con objetivo primordial
de maximizar la vida productiva de los proyectos de explotación.
Objetivos
La empresa se enfoca en garantizar la óptima ejecución de los proyectos de
explotación y comercialización de hidrocarburos mediante los siguientes objetivos
Metas
Posicionarse como una de las empresas líderes de consultoría de proyectos de
explotación y comercialización de hidrocarburos.
ANÁLISIS DE MERCADO
OilRoman Company es una compañía dedica a la exploración y producción
de hidrocarburos por lo que su campo de trabajo es únicamente la industria petrolera
y tiene participación en cada uno de los modelos de negocio de la misma tales como,
Upstream, Midstream y Dowstream.
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modelos estáticos de yacimientos, análisis de presiones, determinación de
reservas, análisis de comportamientos de presión-producción de los yacimientos,
actualización y creación de modelos dinámicos de yacimientos.
Desde el año 2014 se hicieron cambios a la reforma lo cual aperturo el sector de los
hidrocarburos para que las compañías privadas pudieran entrar a este ramo. En la
actualidad se están licitando campos para realizar las tareas de exploración y
producción de los mismo, por lo que han llegados un gran número de compañías a
competir por los derechos de las mismas.
Es por ello que en estos momentos la demanda de compañías que realicen las
actividades de OilRoman Company desempeñan son muy valoradas, la oferta y
carga de trabajo será mucha. Existen compañías que desempeñan actividades
similares a las nuestra tales como Schlumberger e IMP los cuales serían nuestras
principales competencias, pero como ya se dijo la carga de trabajo será mucho por
lo que cada una de estas compañías tendrá actividad.
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estática y dinámica de yacimientos petroleros al igual de instalación y optimización
de sistema integral de producción.
Actores Involucrados
Comunidad general Habitantes de las zonas
Sectoriales Ganaderos, pescadores, agrícolas.
Empresariales Compañías Petroleras
Una vez identificados a los actores que están relacionados con el proyecto, se
prosigue a definir si están relacionados directa o indirectamente mediante el análisis
de intereses.
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Alternativas del Proyecto
Una alternativa de trabajo seria trabajar en conjunta con la empresa que nos
contrate con un especialista de cada área por parte de las dos compañías para
asegurar que el diseño que requiera dicha empresa o compañía se lleve a cabo.
Una segunda alternativa seria trabajar como consultoría para dichas compañías
para asegurar que los diseños y trabajos que estén realizando sean los correctos.
Clasificación de la Oferta
La oferta es la cantidad de producto que una empresa o conjunto de ellas
puede vender u ofrecer en un determinado tiempo a un determinado precio.
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Oferta competitiva o de marcado libre: Cuando los productos se encuentran en
circunstancias de libre competencia, por que existe gran cantidad del producto.
Análisis de la Demanda
La demanda es la solicitud para adquirir algo. En economía, la demanda de
es la cantidad total de un bien o servicio que la gente desea adquirir.
Comprende una amplia gama de bienes y servicios que pueden ser adquiridos a
precios de mercado, bien sea por un consumidor específico o por el conjunto total
de consumidores en un determinado lugar, a fin de satisfacer sus necesidades y
deseos. La demanda es muy analizada en el estudio de la economía, que busca la
manera más eficiente de asignar los recursos, que son limitados, a las necesidades,
que son ilimitadas. En teoría, si el precio de todas las cosas fuera cero, la demanda
sería infinita.
• El precio
• La oferta
• Lugar
• Capacidad de pago del demandante
• Deseos y necesidades
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En economía, el concepto de demanda siempre se suele estudiar ligado a la ‘oferta’,
ya que ambas deben de ser analizadas conjuntamente para determinar la cantidad
de bienes y servicios producidos y su valor monetario.
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Fig. 3. Demanda interna de productos petrolíferos en México
Demanda Actual
En años anteriores la exploración y producción de hidrocarburos en México
solo podía ser realizada por PEMEX, dicha empresa por falta de recursos y
tecnología realizaba dichas tareas de manera muy esporádicas y la explotación con
instalaciones muy viejas.
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Esto a traído a un gran número de compañías a competir por bloque para realizar
dichos trabajos, a la fecha se tienen 110 contratos de exploración y extracción de
hidrocarburos en el país con 75 empresas de diferentes países.
Calculando la demanda total anual será determinada como el producto del valor de
la Población (P) y el Estándar de consumo per cápita (C)
D=PxC
Donde:
P: Asignaciones petroleras
Nos da un total de 110 compañías para realizar los trabajos ya antes mencionados,
a esto le falta los contratos de transporte, venta y refinación suponiendo así una
extensa demanda para las compañías especializadas en este rubro.
ANALISIS TÉCNICO
Los estudios o trabajos que efectuar se llevarán a cabo por el personal de
nuestra compañía, los cuales se conformarán en equipos con la siguiente
estructura:
OilRoman Company tendrá su base central en Veracruz y otras bases en Poza Rica,
Villahermosa y Campeche ya que son ciudades donde la economía es basada en
la industria petrolera en todos los modelos de negocio de la misma tales como,
Upstream, Midstream y Dowstream, y en las cuales nuestra compañía tiene su
campo laboral.
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La estructura de la oficina central estaría compuesta por una oficina para el
coordinador del proyecto, sala de junta, salas para cada una de las diferentes áreas
(caracterización estática, caracterización dinámica y sistema integral de
producción), oficina de recursos humanos y el área de recepción tal como se
muestra en el plano.
Estudio Financiero
La compañía tendrá una inversión inicial de 2.5 millones de pesos que será
invertido en la renta de un espacio para la establecer las oficinas, contratar al
personal administrativo (4 empleados) y el personal especializado (10 empleados),
computadoras y softwares especializados.
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El monto de la inversión será adsorbido por el número de integrantes de la sociedad
colectiva y de manera equitativa de acuerdo al porcentaje que tenga cada uno sobre
la empresa, en este caso la sociedad será integrada 3 socios, dos los socios tendrán
cada uno el 40% de la empresa y el aporte será de un millón de pesos de igual
forma y el ultimo socio contara 20% de la empresa y aportara 500 mil pesos.
Cada uno de los socios tendrá experiencia en una o más de las áreas que se
especializa la compañía.
Estudio de Organización
OilRoman Company se encuentra clasificada como una empresa chica ya
que cuenta con 14 empleados entre sus filas y genera ventas mayores a los 4
millones de pesos. Sera una sociedad colectiva, en este caso la sociedad será
integrada 3 socios, dos los socios tendrán cada uno el 40% de la empresa y el ultimo
socio contara 20% de la empresa.
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Como se mencionó con anterioridad se contará con tres inversionistas o socios de
los cuales dos de ellos tendrán un porcentaje del 40% de la empresa cada uno y el
tercero de un 20%.
Evaluación
Para determinar la eficiencia y el correcto funcionamiento de nuestra compañía
se realiza cada determinado tiempo un conjunto de actividades las cuales se
menciona a continuación:
• Análisis FODA
• Planeación de actividades
• Evaluación de personal (Realizada por el jefe directo y colegas de trabajo)
• Autoevaluación
• Evaluación del proyecto (Económica y de entregables)
Otros beneficios que genera las actividades que realiza la compañía, se verían
reflejados en la economía de México tales como:
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incrementar los ingresos a los programas de salud, educación, seguridad entre
muchos otros.
a) Química: petróleo crudo y sus componentes. Químicos que se usan para facilitar
la extracción.
b) Sonora: debido a detonaciones en la etapa sísmica (principalmente).
c) Lumínica: generada en la quema de gas (asociado al crudo).
UPSTREAM
Prospección Sísmica
Durante la etapa sísmica los principales impactos son la deforestación y la
contaminación por ruido. El desplazamiento de fauna por estos efectos afecta la
biodiversidad de la zona de operación.
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Perforación
Uno de los principales impactos de esta etapa del proceso se genera por los
desechos llamados “cortes” y lodos de perforación, ya que se inicia la apertura de
un hoyo a la tierra, triturando y rompiendo roca hasta grandes profundidades donde
está entrampado el hidrocarburo. En esta etapa se utilizan materiales tóxicos
contenidos en los lodos de perforación que ayudan a llevar estos cortes hasta la
superficie y a la vez, se extraen otras sustancias también contaminantes.
MIDSTREAM
En la cadena de la industria petrolera se da el proceso de transporte, el cual se
realiza principalmente a través de oleoductos. El principal riesgo de este medio de
transporte es la posibilidad de un derrame de crudo, que puede afectar la seguridad
de las comunidades vecinas y generar graves consecuencias para los recursos
naturales.
Otro sistema de transporte son los buque tanques y carro tanques, con los cuales
existe el riesgo de accidentes y la consecuente contaminación de la zona de
desastre.
ANALSIS ECONÓMICO-FINANCIERO
Balance General
El balance general, es el documento que proporciona a los interesados
información sobre los recurso y obligaciones financieras de una empresa en una
fecha determinada. Está conformado por activos, pasivos y el patrimonio.
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contratar al personal administrativo (4 empleados) y el personal especializado (10
empleados), computadoras y softwares especializados. El balance general de la
compañía se encuentra de la siguiente forma.
Balance General
al 28 de mayo del 2018
ACTIVOS PASIVO
Diferido Resultados
Seguros Pag. Por Anticip. 50000 Utilidad Gestion 47000
Total Activos no Corr. 825000 Total Patrimonio 347000
Estado de Resultados
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Estado de Resultados
Por la gestion terminada al 31 mayo 2018
Ventas 450000
Menos: Costos de Produccion 350000
Utilidad Bruta en Ventas 100000
Gastos de Operación
Depreciación
La depreciación es el desgaste natural que sufren los activos cuando son
utilizados. Todos los activos menos los terrenos sufren depreciación. Para realizar
el cálculo de la depreciación de un activo es necesario tener con cuatro parámetros:
OilRoman Company cuenta con $800,000 pesos en activos y se calcula que la vida
útil será de 5 años y se calcula que se tendrá un valor de desecho de $50000 pesos.
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Razones Financieras a Corto y Largo Plazo
Razones Financieras a Corto Plazo
Liquidez
b) Razón Circulante
Razón circulante = Activo circulante / Pasivo a corto plazo
c) Razón de Liquidez
Activo líquido = Activo circulante - Inventario
e) Prueba de Ácido
Prueba de ácido = Activo corriente – Inventarios / Pasivos corrientes
Razones de Actividad
a) Rotación de Cartera
Rotación de cartera = Ventas netas de crédito / Cuentas por cobrar a clientes
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c) Rotación de cuentas por pagar
Rotación de cuentas por pagar = compras netas a crédito / cuentas por cobrar a
proveedores
e) Rotación de Inventarios
Rotación de inventarios = Costo de la invertido / Inventario Promedio
Razones de Rendimiento
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Rendimiento sobre inversión = 47000 / 3725000 = 0.013
a) Endeudamiento
Endeudamiento = Pasivo total / Activo total
b) Apalancamiento
Apalancamiento = Pasivo total / Capital contable
Razones de Productividad
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e) Índice de Improductividad
Índice de improductividad = Otros activos / Activos totales
Razones de Crecimiento
a) Índice de Inversión
Índice de inversión = Inmuebles, plantas y equipo neto / Activos totales
b) Intensidad de expansión
Índice de expansión = Incremento de inmuebles, plata y equipo neto / Inmuebles,
planta y equipo neto del año anterior
Punto de Equilibrio
500000
450000
400000
350000
300000
250000 costos fijos
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VPN $ 2,155,172.41
TIR 116%
Interpretación Financiera
De acuerdo a los datos observados en el los razones financieras a corto y
largo plazo, se podía observar que el proyecto de inversión era muy como rentable
debido a que dichos cálculos se realizan solo teniendo en cuenta dos meses de
ganancia la compañía, peor al realizar los cálculos del VPN y la TIR en donde se
tuvo que anualizar las flujos de efectivos que generaba OilRoman Company las
cosas cambiaron y se obtuvieron valores nos indican que dicho proyecto es rentable
y eso solo a un año, si tomamos en cuenta que se podría trabajar unos 20 años de
manera continua y con ellos agrandar la compañías para tener más proyectos
ejecutándose al mismo tiempo lo que traería más ganancias a la compañía, esto sin
duda lo convierte en un proyecto demasiado rentable.
Conclusión
La importancia de realizar un proyecto de inversión en una organización
principalmente es ver la viabilidad o factibilidad que tiene dicho proyecto, esto a
través de un análisis económico, estudios de mercado, estudio técnico y demás.
También te da una perspectiva de como debe estar conformada tu empresa, numero
de trabajadores, jerarquías de los puestos y demás, de igual forma te indique en
que régimen debe entrar tu empresa esto dependiendo de lo que la compañía este
buscando.
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incertidumbres que se tengan o se puedan llegar a presentar, con la finalidad de
que dicho proyecto pueda ser exitoso.
Es indispensable saber con los actores con los que contara el proyecto esto para
contemplar si tienen una relación directa o no y contemplar propuestas para
involucrarlos en los proyectos.
Bibliografías:
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Andi.com. 3.1 Constitución de Sociedades y Tipos de Sociedades. [Online]
http://www.andi.com.co/es/GAI/GuiInv/CrEmp/ConsSoc/Paginas/default.aspxaspx
[consultado el 06 de Nov. 2017].
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