INCUBAS - Incubadora de Empresas UNJBG - 2018

Taller: Herramientas para el

Emprendimiento Empresarial

1. Startup/Emprendimiento

1.1. Startup/emprendimiento: Es una organización conformada por personas con gran

capacidad de cambio, que desarrollan productos/servicios innovadores, altamente deseados
por el mercado, donde su diseño y comercialización están orientados completamente al cliente.
Suele operar con costos mínimos, pero obtiene ganancias que crecen exponencialmente,
mantiene una comunicación continua y abierta con los clientes, y se orienta a la masificación
de las ventas.

1.2. Entrepreneur/Emprendedor: Aquella persona que toma riesgos, identifica una

oportunidad y organiza los recursos necesarios para realizar un negocio; que empieza un
proyecto por iniciativa propia. El emprendedor tiene actitud y aptitud que le permite tomar
nuevos retos, proyectos, es una persona insatisfecha y quiera alcanzar mayores logros, no
necesariamente motivado por el ingreso económico sino también por el gran impacto social,
ahora mundial.

1.3. Intrapreneur/Intra-emprendedor: Intrapreneur o emprendedor interno es aquél que

trabaja al interior de una empresa; es un agente creativo interno capaz de hacerle frente a viejos
paradigmas asumiendo iniciativas; asimismo, es innovador, orientado a la acción,
transformador, con visión global, espíritu emprendedor y conector.

1.4. Mentor: Una persona, generalmente otro emprendedor experimentado o experto en el campo
del emprendimiento, empresarial que guía al emprendedor, brinda consejos e introduce a su
red de contactos.

1.5. Advisory board (mesa de consejeros): Un consejo asesor, debidamente conformado

y estructurado, puede ofrecer una guía no vinculante, pero informada y servir como un gran
aliado que tiene acceso a un asesoramiento de alta calidad puede mejorar las probabilidades
de éxito de una startup.

1.6. Bootstraping: Financiar un emprendimiento con fondos propios del emprendedor o del
equipo emprendedor.

2. Cómo denominan a las Startups en crecimiento y empresas

consolidadas.

2.1. Gacela: Empresas que crecen a un ritmo mínimo entre 20% - 25% anual en ingresos y
contratación de empleados, en un periodo sostenido de 4 a 5 años, juntos generan millones de
empleos en el mundo.

2.2. Unicornio: Son Startups o emprendimientos jóvenes altamente dinámicos y de alto impacto
los cuales están valorizados por más de mil millones de dólares.

2.3. Elefante blanco: Empresa con muchos años de experiencia que tiene una estructura con
alta burocracia, operan de manera conservadora, no arriesgan.

3. Capital para los emprendimientos

3.1. Angel Investor / Ángel inversionista: Los inversores ángel son una fuente privada de
inversión de dinero, que generalmente se usa para ayudar al crecimiento de una nueva
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empresa y a satisfacer su potencial. Los ángeles cumplen con una necesidad de capital que no
pueden ser satisfecha por los préstamos bancarios o los medios privados de los propietarios
actuales. A veces también ofrecen servicios de consultoría y asesoramiento en materia de
gestión.
3.2. FFF (Friends, Family & Fools) "Las tres F": Forma de financiarte para emprender por
parte del círculo más cercano como: amigos, familiares y "locos" o fans que creen, y apuestan
por tu idea o em prendimiento.

3.3. Seed Capital / Capital Semilla: Capital inicial o temprano para emprendimientos es un
financiamiento de alto riesgo que suele implicar la participación accionaria del inversor.

3.4. Venture Capital: Fondo de inversión capital de riesgo para emprendimientos por montos
por encima de medio millón de dólares.

3.5. Series A, B, C y más: El capital riesgo (venture capital) que recibe una startup después de
haber llegado a su "break-even" (umbral de rentabilidad), se suele llamar Series-A. Cada nueva
ronda de financiación pasa a la siguiente letra, Series B, Series C.
 La Serie A se caracteriza porque suele ser la primera vez que una compañía se ofrece a
inversores externos, como puede ser un "business angel" con mucho capital o algún grupo
de inversión privado.
 La Serie B suele darse cuando la compañía ya es rentable y se quiere que crezca y que se
expanda para aumentar el margen de beneficios.

3.6. Exit: Startups que terminan siendo vendidas a otras más grandes. Un hecho que es bastante
normal. Youtube fue vendida a Google, Whatsapp a Facebook. Toda startup pasa por este
proceso, la cual es usada como estrategia de exit para cuando sea urgente recuperar la
inversión, vender la compañía o haya que cerrar.

3.7. IPO: La primera venta de valores (casi siempre como acciones) en una corporación bajo los
reglamentos que gobiernan una compañía pública. Hay algunas Startups maduras que llegan
a este punto como ha sido el caso de Facebook, google, Apple entre otras.

3.8. Crowdfunding: Es una vía de financiamiento apelando al público en general para

conseguir el capital necesario para la realización de nuevos proyectos o productos a cambio
de unas recompensas que varían según el dinero que se ha donado. Emprendedores y nuevos
empresarios se saltan bancos, financieras, inversores... y proponen sus ideas a los usuarios de
ínternet directamente, que son los que prestarán el apoyo financiero.

4. Términos comunes en una Startup/emprendimiento

4.1. Fund/Funding/Fundraising: Fondo / Financiación / recaudación de fondos son algunas

formas de financiación para la puesta en marcha de las startup.

4.2. Partner / partnership: Socio / Sociedad, personas que comparten las acciones de una
empresa / Colaboración entre empresas.

4.3. Shares: Acciones de la empresa.

4.4. Pivot / Pivote / Pivotea / Pivotear: Adaptar o cambiar tu idea o proyecto según la
demanda del mercado.

4.5. Interacción: Acción, relación o influencia recíproca entre dos o más personas o cosas,
generalmente también se usa cuando se hacen varias pruebas en el desarrollo de una
solución.

4.6. Mockup: En la manufactura y diseño, un mockup, o maqueta es un modelo a escala o

tamaño real de un diseño o un dispositivo, utilizado para la demostración, evaluación del diseño,
promoción, y para otros fines.
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4.7. MVP: MVP (minimum viable product) o Producto Mínimo Viable. Un Mínimo Producto Viable
es una versión de un producto que permite a un equipo recabar la mayor cantidad de
aprendizaje validado sobre los clientes con el menor esfuerzo posible. Es usado para probar
rápidamente de manera cuantitativa y cualitativa la respuesta del mercado a un producto o
una funcionalidad específica. Un MVP tiene sólo aquella funcionalidad requerida para mostrar
el producto al cliente y su principal objetivo es evitar el desarrollar productos que los clientes
no quieran y maximizar la información obtenida sobre los clientes con base en el costo y
esfuerzo invertidos.

4.8. Fail: Se denomina Fail, cuando el emprendimiento fracasa.

4.9. Escalabilidad: Capacidad de crecer de manera acelerada, proporcionando ingresos muy

rápidamente con un bajo costo en los recursos usados.

4.10. Validación: La validación es el proceso de poner a prueba el modelo de negocio en el

mercado real, y así verificar qué tan factible y necesaria es tu idea para los usuarios finales. Si
la necesidad existe y tu modelo de negocio es aceptado.
Se sugiere salir a validar antes de construir la solución a fin de verificar que (1) la necesidad
existe y (2) el modelo de negocio es aceptado por él. usuario.

4.11. Tracción ((raction en inglés): La tracción es el indicador más importante, ya que

permite medir el progreso de la validación del modelo de negocio. Si en la validación o puesta
en marcha, la tracción es casi cero o no aumenta es recomendable pivotear (replantear el
modelo de negocio) ya que representa que no está siendo aceptado por el mercado.

4.12. Versión Alfa: Es la primera versión del programa, el producto todavía es inestable y se está
a la espera de que se eliminen los errores o a la puesta en práctica completa de toda su
funcionalidad, pero satisface la mayoría de los requisitos. Se pone a prueba ante un grupo
pequeño de usuarios para identificar errores o cambios en funcionalidades.

4.13. Beta: Representa la primera versión completa del programa. Los desarroladores las lanzan a
un grupo de probadores, a veces al público en general, para que lo prueben e informen de
cualquier error que encuentren y propongan características que quisieran encontrar en la
versión final.

4.14. Landing page: Una landing page, o página de aterrizaje, es una página web diseñada
específicamente para convertir visitantes en leads. El funcionamiento es sencillo: si ofrecemos
algo que seduzca al usuario, éste estará más dispuesto a dejar información a través de un
formulario si con ello va a conseguir acceso a éste y otros contenidos de interés.

4.15. Stock options: Los "Stock Options" u opción para adquirir acciones es la potestad que se
le otorga a determinada persona, o grupo de personas, para que puedan adquirir acciones de
una sociedad a cambio de una contraprestación económica (pudiendo ser ésta determinada o
determinable) en el mismo momento en el cual la opción es otorgada.

4.16. Patente: Una patente es un conjunto de derechos exclusivos concedidos por uno o varios
Estados, al inventor de un nuevo producto o tecnología, susceptibles de ser explotados
comercialmente por un período limitado de tiempo, a cambio de la divulgación de la invención.
El registro de la patente constituye la creación de un monopolio de manera artificial, y se
enmarca dentro de la propiedad industrial, que a su vez forma parte del régimen de propiedad
intelectual.

4.17. Zombie: Una empresa que muestra poco o ningún crecimiento en el tráfico de Internet en el
último año que pretende seguir siendo operativo.
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4.18. Spin-off: Las spin-off son iniciativas empresariales promovidas por miembros de la
comunidad universitaria, que se caracterizan por basar su actividad en la explotación de nuevos
procesos, productos o servicios a partir del conocimiento adquirido y los resultados obtenidos
en la propia Universidad.

4.19. Joint-venture: Asociación de dos o más empresas para alcanzar un objetivo en común. Por
ejemplo, el acuerdo de Google y Ford para desarrollar autos que se conducen solos.

4.20. Prevente: cómo proporcionamos servicios postventa a los clientes

Actividades que se realizan previo a la venta desde localizar al cliente hasta planificar su visita,
elaborar el perfil, calificación, programación de la visita, reuniones, hasta antes que se realice
la venta.
4.21. Postventa: cómo proporcionamos servicios postventa a los clientes
Actividades que se realizan luego de la venta para conocer el nivel de satisfacción del cliente y
así reafirmar su confianza.

4.22. App/Aplicaciones: Es una aplicación de software que se instala en dispositivos

electrónicos como lo son smartphones y tablets; usualmente utilizan plataformas Android para
la marca Samsung, iOS para la marca Apple, entre otros.

4.23. E-commerce: El comercio electrónico (e-commerce) es el proceso mediante el cual dos o

más partes realizan una transacción de negocios a través de una computadora o de un
dispositivo electrónico y una red de acceso.

4.24. Product market fit: Producto Ajustado al Mercado - Proceso iterativo hasta que la startup
encuentra que el producto/servicío ha sido aceptado por el mercado.

4.25. Customer development: Metodología para crear una Start up exitosa enfocada en el
cliente, desarrollado por Steve Blank.

5. Términos comunes para un entrepreneur/emprendedor

5.1. Resilient: La Resiliencia es la capacidad de adaptarse frente a situaciones adversas,

asumiendo con flexibilidad situaciones límite y sobreponiéndose a ellas. Ser resiliente implica
tener la capacidad de aprovechar las oportunidades que da la adversidad y tratar de sacar algo
bueno, incluso salir fortalecidos de ella. Se puede aprender y desarrollar.

5.2. Failer: Fracaso [o fallo]

5.3. Serial entrepreneur: Emprendedor que ha generado o viene desarrollando varias

iniciativas o emprendimientos con éxito.

5.4. Entrepreneur in residence: Esto es muy usual en Estados Unidos, donde las empresas
"venture capital" acogen a un emprendedor que trabaja para ellos y además puede trabajar en
su propio emprendimiento, usualmente tiene una duración de 6 meses a 1 año.

6. Sistemas operativos, lenguajes, o temas muy técnicos relacionados

6.1. Sistema operativo (OS): Conjunto de software que permite administrar eficazmente un
hardware. La función básica es administrar los recursos del equipo, coordinar el hardware y
organizar archivos y directorios en dispositivos de almacenamiento. Es gracias al sistema
operativo que funcionan nuestros gadgets.
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6.2. Domain-Dominio/Host-Alojamiento: El dominio es un derecho a usar un

determinado nombre en la Web, y el Host es un servicio que puede usar el dominio como: base
de datos, espacio de un servidor, cuentas de correo, etc. Suele haber un costo por estos
servicios.

6.3. Android/IOS/Windows Phone: Existen muchos sistemas operativos para smartphones

(teléfonos inteligentes), sin embargo los más usados son Android y IOS (iPhone, iPad).

6.4. Responsive: El diseño web responsive o adaptativo es una técnica de diseño web que busca
la correcta visualización de una misma página en distintos dispositivos. Desde ordenadores de
escritorio a tablets y móviles.

6.5. Cloud computing: El cloud computing (computación en la nube) es un paradigma que

permite ofrecer servicios de computación a través de Internet.

7. Formación, talleres o Encuentros de emprendedores, desarrolladores,

makers

7.1. Future Startup Hero program: Es una Startup/emprendimiento de alto impacto social
que busca capacitar millones de personas para generar emprendedores con visión global que
con su Startup contribuyan a cambiar el mundo.

7.2. Hackaton: Un hackathon o hackatón es un término usado en las comunidades hacker para
referirse a un encuentro de programadores cuyo objetivo es el desarrollo colaborativo de
software, aunque en ocasiones puede haber también un componente de hardware. Estos
eventos pueden durar entre dos días y una semana. El objetivo es doble: por un lado, hacer
aportes al proyecto de software libre que se desee y, por otro, aprender sin prisas.

7.3. Design Thinking: Metodología para desarrollar la innovación centrada en las personas,
ofreciendo un lente a través de la cual se pueden observar los retos, detectar necesidades y,
finalmente, solucionarlas. El "design thinking" es un enfoque que se sirve de la sensibilidad del
diseñador y su método de resolución de problemas para satisfacer las necesidades de las
personas de una forma que sea tecnológicamente factible y comercialmente viable

7.4. Lean Startup Machine: Lean Startup Machine es el bootcamp líder mundial en la
metodología Lean Startup que abarca una forma paradigmática-cambiante de pensar sobre
cómo construir nuevas compañías y productos, y cómo traer esos productos al mercado más
rápidamente.

7.5. Encuentros – Meetups: El Meetup es un espacio de diálogo donde se espera generar

una instancia de networking para que investigadores, estudiantes y emprendedores
intercambien sus experiencias, en un ambiente distendido, promoviendo así la creación de un
espacio para impulsar y formar equipos de emprendedores.

7.6. First Tuesday: FirstTuesday es una reunión donde emprendedores de diferentes lugares se
juntan en un ambiente casual para escuchar las historias y relatos de expositores quienes
comparten experiencias personales sobre el manejo de sus propias Startup.

7.7. Silicon Drink about: Es un encuentro semanal para emprendedores y profesionales del
ecosistema startup celebrado todos los viernes a última hora para tomar algo y compartir
inquietudes, experiencias sobre nuestros intereses en el mundo.

7.8. Fuckup Nights: FUCKUP Nights es un movimiento mundial, nacido en México en 2012 para
compartir públicamente historias de fracasos empresariales. Cientos de personas asisten a
cada evento para escuchar tres a cuatro empresarios compartir sus fracasos. A cada
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empresario se le da 7 minutos y es capaz de usar 10 imágenes. Después de cada exposición,

hay una sesión de preguntas / respuestas, así como un networking.

8. Tipos de eventos

8.1. Workshop: Se utiliza con frecuencia para referirnos a talleres, en los que se imparte un curso
en concreto, como puede ser la fotografía. Estos talleres suelen anunciarse generalmente por
internet y se trata de varios días de clases sobre una técnica o aprendizaje en concreto.

8.2. Networking: La capacidad de hacer contactos es una de las habilidades más importantes
que cualquier emprendedor pueda tener. Importantísimo para sacar o hacer crecer el proyecto
y conseguir clientes. Las redes sociales y los eventos se han convertido en sitios muy
importantes para hacer networking.

8.3. Speed dating: Traducido como citas rápidas, en el contexto del emprendimiento esta
modalidad permite que un emprendedor pueda conocer e interactuar con inversores en pocos
minutos.

9. Procesos de entrenamiento, metodologías y herramientas

9.1. Boot camp: Un bootcamp es un programa intensivo diseñado de modo temporal (máximo
3 días) donde se desarrollan nuevas ideas y preparan su discurso y presentaciones para los
inversores en un corto espacio de tiempo.

9.2. Training for trainers: Esta es una frase utilizada para formar a los nuevos entrenadores.

9.3. Design Thinking / Pensamiento basado en el diseño: Es una metodología para

generar ideas innovadoras que centra su eficacia en entender y dar solución a las necesidades
reales de los usuarios. Proviene de la forma en la que trabajan los diseñadores de producto.
De ahí su nombre que en español se traduce de forma literal como "Pensamiento de Diseño".

9.4. Mapa de empatía: Se trata de una herramienta que nos obliga a "ponernos en el lugar
de nuestro cliente" con el objetivo de identificar realmente las características que nos permitirán
realizar un mejor ajuste entre nuestros productos o servicios y sus necesidades o intereses.

9.5. Lean Startup Machine (LSM): El mayor riesgo al iniciar un negocio es no ser capaz de
adquirir clientes. LSM es un taller de 3 días que le enseña cómo construir algo que los. clientes
desean y ejecutar los experimentos adecuados para dirigir su negocio en la dirección correcta.

9.6. Team Building: Los Team Building o "construcción de equipos" es un término colectivo para
definir un conjunto de actividades que busca formar equipos de alto desempeño y mejorar las
relaciones interpersonales dentro de un grupo.

9.7. Growth hackíng: Growth Hacking (Estrategia de Posicionamiento es un término

equivalente ampliamente utilizado en español dentro de la Mercadotecnia) es un conjunto de
técnicas de mercadotecnia desarrolladas por las empresas de tecnología que utilizan la
creatividad, el pensamiento analítico (que se realiza como parte del proceso del pensamiento
crítico), así como las métricas web y de redes sociales para vender sus productos y ganar
exposición.

9.8. Database marketing: Se enfoca en bases de datos sobre los clientes y busca desarrollar
una base de datos que incluya a los consumidores actuales y a los potenciales; dice que una
base de datos de mercadotecnia incluye información como el nombre, dirección, teléfono,
compras pasadas e información demográfica sobre el consumidor para que la empresa los
conozca y pueda ofrecerles nuevos productos relacionados con lo que están buscando.
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9.9. Business Intelligence: Es la habilidad para transformar los datos en información, y la

información en conocimiento, de forma que se pueda optimizar el proceso de toma de
decisiones en los negocios.

10. Los puntos principales para un buen pitch

10.1. Punto de vista de Guy Kawasaky (ex-apple): Indica que para una reunión donde
presentarás tu negocio, la regla 10-20-30 del Power Point. Es simple: un pitch debe tener 10
slides, durar no más de 20 minutos y contener letra no menor a 30. Es aplicable a cualquier
presentación.

10.2. Punto de vista de Peter Thiel (cofundador de Paypal con Elon Musk y
Max Levchin): Como se describe en su libro "The Art of Startup Fundraising" un pítch
asesino debe incluir las siguientes diapositivas:

11. Contar la historia en un minuto

11.1. Story Telling (Contando tu proyecto como una historia): El storytelling se ha

popularizado en er marketing como una herramienta para conectarse con las audiencias, salirse
de la manera acartonada y fría de hablar de negocios, y lograr mayor empatía con clientes
potenciales, Estas son algunas de las ventajas de contar historias alrededor de su negocio.

11.2. One minute pitch (lanzar tu presentación en un minuto o en un

elevador): Es un breve resumen utilizado para contar (expresar) de forma rápida y sencilla
un proceso, producto, servicio, organización o evento y su propuesta de valor que genere
interés.

12. Espacios para desarrollar e impulsar a los emprendedores

12.1. Venue: Lugar donde ocurre algo, recibir alguna charla o capacitación o simplemente un lugar.

12.2. FabLab: Es un espacio equipado con todo tipo de máquinas para prototipar y construir "casi
todo". Un recinto donde el ciudadano, con las herramientas adecuadas y tras comprender los
procesos de fabricación desde su base, comparte sus conocimientos con otros usuarios y toma
el camino consciente hacia su propia autonomía para la producción digital de ideas basadas
en prototipos y objetos físicos de todo tipo.

12.3. Hack Lab / Hack Space: Es un sitio físico donde gente con intereses en ciencia, nuevas
tecnologías, y artes digitales o electrónicas se puede conocer, socializar y colaborar. Puede ser
visto como un laboratorio de comunidad abierta, un espacio donde gente de diversos trasfondos
puede unirse.

12.4. Co-working space: El coworking (cotrabajo) es una forma de trabajo que permite a
profesionales independientes, emprendedores y pymes de diferentes sectores compartir un
mismo espacio de trabajo, tanto físico como virtual, para desarrollar sus proyectos
profesionales de manera independiente, a la vez que fomentan proyectos conjuntos.

12.5. Pre-Incubadora: Es una organización diseñada que busca brindarle a los emprendedores
las herramientas necesarias para que estos puedan desarrollar su plan de negocios. Durante
esta etapa se busca por medio del acompañamiento la refinación de su idea de negocio y su
validación.

12.6. Incubators/Incubadoras: Una incubadora de empresas es una organización diseñada

para acelerar el crecimiento y asegurar el éxito de proyectos emprendedores a través de una
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amplia gama de recursos y servicios empresariales que puede incluir renta de espacios físicos,
capitalización, coaching, networking (es decir acceso a una red de contactos) y otros servicios
básicos como telecomunicaciones, limpieza o estacionamiento.

12.7. Accelerators/Aceleradoras: Una aceleradora es un programa que se presta para

algunas startups o emprendedores que tienen intención de poner en marcha su negocio en un
corto plazo, de 90 días a 4 meses aproximadamente, para que luego pueda valerse por sí
misma.

12.8. Scouting: Es un análisis de los ocasionales rivales de turno de cualquier organización.

Permite conocer las debilidades y puntos fuertes del rival a enfrentar, minimizando de esta
manera los riesgos de resultados adversos.

12.9. Deal / Deal Flows: Flujo de operaciones (o dealflow) es un término utilizado por los
profesionales en finanzas como inversores de capital riesgo, inversores ángeles, de capital
privado inversores y banqueros de inversión para referirse a la velocidad con la que reciben las
propuestas de negocio / ofertas de inversión. Se utiliza también el término no como una medida
de la tasa, sino simplemente para referirse a la corriente de las ofertas o de oportunidades
como un todo colectivo. El Flujo de operaciones de una organización se considera "buena" si
resulta en oportunidades suficientes ingresos o de generación de capital para mantener la
organización funcionando a su máxima capacidad.

13. Concursos de emprendimiento, pre/incubadoras, aceleradoras

13.1. Chile:

13.1.1. Startup Chile: Start-Up Chile, el número 1 del acelerador en América Latina y el cuarto
en el mundo está reportando resultados positivos. Después de lanzar el programa hace 6
años, 40 millones de dólares han sido invertidos en 1.309 nuevas empresas que han pasado
por el programa del gobierno. Cabe mencionar que el 76% de los miembros son extranjeros
mientras que el 24% corresponde al talento chileno.

13.1.2. S Factory: Pre-aceleradora para nuevos emprendimientos de alto impacto liderados por
mujeres en cuanto a entrenamiento de forma de crear negocios escalables, junto con un
financiamiento de $10.000.000 de pesos chilenos. También contempla la posibilidad de
tener acceso a un espacio de trabajo y mentores experimentados, junto con ser parte de
una comunidad internacional de mujeres liderando emprendimientos.

13.1.3. Escale: Fondo adicional de Start-Up Chile para emprendimientos que ya cuenten con un
importante nivel de ventas, financian desde alrededor de 200 mil dólares.

13.1.4. Jump-Chile: Jump Chile se ha posicionado como el mayor concurso de emprendimiento

universitario de Chile, organizado por la UC a través de Centro de Innovación UC y SUBA.

13.2. Perú

13.2.1. Kick Start Perú: El Programa de Emprendedores es una oferta curricular dirigida a los
alumnos de pre-grado; está diseñada especialmente para desarrollar y potenciar sus
características personales orientadas hacia el emprendimiento y la innovación, que aporten
a su formación integral en la Universidad.

13.2.2. Wayra: •• Es la aceleradora de startups digitales de Telefónica con presencia en el mundo

en más de 10 países en los 4 continentes. Brinda financiamiento de USD$ 50K (Cincuenta
mil dólares americanos). Apoya a emprendimientos con gran potencial de escalabilidad a
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crecer y formar empresas de éxito. Realiza una convocatoria anual por sede para seleccionar
entre 4 - 6 emprendimientos.

Algunas startups que fueron aceleradas: Cinepapaya, Platzi, Busportal,

Crehana.

13.2.3. Andes Accelerator: Andes Accelerator es una iniciativa de la Universidad de San Martín
de Porres, que nace con la finalidad de ayudar a los emprendedores tecnológicos a convertir
sus proyectos de negocio innovadores en empresas exitosas y sostenibles en el tiempo

13.2.4. Startup Perú: StartUp Perú es una iniciativa del Estado Peruano liderada por el Ministerio
de la Producción, la cual tiene por objetivo promover el surgimiento y consolidación de nuevas
empresas peruanas que ofrezcan productos y servicios innovadores.

13.2.5. CIDE-PUCP: Unidad de la Pontificia Universidad Católica del Perú dedicada a la promoción
de la cultura emprendedora dentro y fuera de la comunidad universitaria, que se desarrolla
sobre la base de la formación y los conocimientos generados en la Universidad.

13.2.6. Emprende UP: Emprende UP promueve, articula y difunde todas las actividades vinculadas
con el desarrollo de una cultura empresarial, el nacimiento de nuevas iniciativas
empresariales y el fortalecimiento de un ecosistema emprendedor que contribuya con el
crecimiento del país y el bienestar de la sociedad. Con ese objetivo desarrolla diversos
programas y nuevos proyectos que buscan capacitar a los emprendedores, impulsar la
generación de empleo, la innovación, la productividad y la competitividad del país.

13.2.7. 1551 Incubadora UNMSM (CIE UNMSM): El Centro de Innovación y

Emprendimiento es una incubadora de empresas tecnológicas de la Universidad San Marcos.

13.3. México

13.3.1. Startup México: Startup México es la organización líder en México en la promoción de la

innovación, la cultura emprendedora y el desarrollo económico tanto a nivel local como a nivel
internacional. Apoya Startups prometedoras de alto impacto, proporcionándoles espacio
físico, mentores, talleres, financiación y un ecosistema de servicio profesionales críticos.

13.4. Internacional

13.4.1. Singularity University: Singularity University es una organización con sede en Silicon
Valley que enseña a líderes "cómo será el futuro" y apoya proyectos start-up que tengan un
gran impacto social en millones de personas. Google y NASA son los promotores e inversores
de esta organización.

13.4.2. GIC (Global International Competition): Es el reto lanzado por Singularity

University para generar una idea que impacte en millones de personas en todo el mundo
utilizando la tecnología.

13.4.3. TechStars: Es una aceleradora de Startup tecnológicas que nació en octubre del 2006 en
EEUU. La organización realiza tareas de incubación y aceleración de iniciativas tecnológicas
centradas principalmente en aporte de capital semilla y trabajo mentorizado.

13.4.4. 500 Startups: 500 Startups es una Incubadora con sede principal en Estados Unidos, pero
que cuenta con operaciones en América latina y también Asia, es una aceleradora que brinda
capital semilla o seed desde 20 mil dólares hasta más de 900 mil dólares dependiendo de la
Startups.
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13.4.5. Y Combinator (YC): Y Combinator es una aceleradora semilla americana que se inició
en marzo de 2005. Realizan 02 (dos) convocatorias por año donde invierten
aproximadamente USD $120K (Ciento veinte mil dólares americanos) en un gran número de
startups. Las startups financiadas se trasladan a Silicon Valley (EE.UU.) por un periodo de 3
meses, donde trabajan intensamente bajo la supervisión de Y Combinator, con el fin de
fortalecerlas para una presentación (Demo Day) ante potenciales inversionistas.

Links de Referencia

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http://innokabi.com/product-market-fit-haz-coincidir-tu-producto-con-el-mercado/
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