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PERFIL DE IDEA DE NEGOCIO

Describir los aspectos básicos del negocio que se piensa emprender. Es


importante tener un claro conocimiento sobre el producto / servicio a ofrecer y
sobre el mercado objetivo.

I. DESCRIPCION IDEA DE NEGOCIO (Máximo 150 palabras)

Construcción y habilitación de un centro de lavado de automóviles que ofrezca a los clientes, por
medio de su infraestructura y la atención permanente del personal del recinto, un servicio muy
rápido, completo y de calidad en el cuidado de la limpieza del automóvil.

Este centro ofrecerá las siguientes características en cuanto a tecnología: 2 máquinas de lavado de
automóviles automáticas Siemens, 6 máquinas aspiradoras, 2 hidrolavadoras (mangueras que tiran
un fuerte chorro de agua ) y una máquina limpiadora de tapiz.

En cuanto a servicio contará con personal de planta que será el adecuado para la atención de los
clientes.

Entre sus servicios ofrecerá el lavado de carrocería exterior, aspirado y limpieza interior del auto,
encerado y lavado de tapiz. Todos estos servicios serán ofrecidos por separado y cada uno de ellos
tiene un costo diferente para el cliente según sea lo que éste requiera. También se ofrecerán
paquetes de limpieza que se pueden definir como planes de limpieza del automóvil y que poseen un
precio único por cierta cantidad de servicios.

II. PROPUESTA DE VALOR (Máximo 200 palabras)


Como solución al problema graficado anteriormente mi proyecto ofrece un servicio de lavado
interior y exterior del automóvil en sólo 12 minutos como promedio. Esto da como resultado un
servicio más rápido, de mayor calidad y sin la necesidad de esperar gran cantidad de tiempo para
que se efectué.

Las máquinas al ser de última generación ofrecen un mayor cuidado de la pintura del automóvil, ya
que las máquinas existentes producen daños a ésta a lo largo del tiempo.

III. MERCADO OBJETIVO (Máximo 150 palabras)


¿QUE VE? ¿Que piens y siente?
-su entorno - lo que le importa realmente.
-peocupaciones verdaderas.
-sus amigos -inquetudes
-el mercado -aspiraciones

¿que oye?
MODELO ¿que dice y hace?
-lo que dicen sus EMPATIA
amigos -actitud en publico
-lo que dice su -comportamiento
"jefe" con los demas
-lo que dicen sus
influenciadores

Recompensas
- deseos
esfuerzos -necesidades
-miedos -que significado le
-frsutraciones da al exito
-obstaculos que -obstaculos que le
ttiene frenan hacia ello.

Personas que posean automóviles y/o camioneta, que gusta periódicamente de mantener la
limpieza de su vehículo. Estos prefieren utilizar su tiempo libre en otras actividades ya que
quienes mayoritariamente utilizan este tipo de servicio son dueñas de casa, estudiantes
universitarios y personas que trabajan. Les gusta ser bien atendidos. Pertenecen a los grupos
socioeconómicos ABC1 y C2.

IV. ACTIVIDAD ECONOMICA


¿Cuál de los sectores propuestos en las bases estará inmersa la idea de
negocio?

PRODUCCION: Se harán los estampados y las poleras.


COMERCIO: Se hará vía internet.
SERVICIOS: Ayudar a la difusión de artistas urbanos.
EXPORTACIÓN: Se harán envíos a todas las regiones dentro de chile.

V. INNOVACION (Máximo 80 palabras)


Quienes son clientes de este tipo de servicio reciben una atención muy lenta en el lavado básico de
su automóvil (6-7 minutos sin fila), sin incluir el aspirado ni los clientes anteriores que como
promedio deben esperar de 20 a 30 minutos para ser atendidos. Esta situación provoca que el lugar
sufra congestión, no pudiendo otorgar a la clientela un servicio satisfactorio.

Además las máquinas utilizadas actualmente en servicentros no poseen las características que
exige el consumidor actual, ya que no cuidan la pintura del automóvil, utilizan productos
limpiadores de mala calidad (espuma versus shampoo) y como se explica anteriormente demora la
máquina en finalizar un solo lavado 7 minutos como promedio existiendo máquinas de mayor
tecnología que realizan esta labor en tres minutos (lavado exterior).

VI. MODELO DE NEGOCIOS (Máximo 500 palabras)

Modelo de negocios
Modelo canvas

El principal concepto del modelo CANVAS, es una herramienta que permite


generar modelos de negocios, describiendo la forma en que una organización
crea, entrega y captura valor.

CLIENTES

Va dirigido a Jóvenes desde los 17 hasta los 25 años por lo que a ellos les
llama la atención, las figuras y los detalles que lleva en cada polera estampada
ya que muchas de ellas podrán llegar a ser de algún artista preferido.

PROPUESTA DE VALOR

El producto que se ofrece es diseñar poleras estampadas con diseños propios de


artistas urbanos, este producto es diferente ya que son diseños propios y
exclusivos. Toda la prenda será considerada, expuesta y distribuida como una
obra de arte en todo sentido. Esta consideración genera entonces un producto con
las cualidades de una polera estampada, pero a la vez, las cualidades de una obra
de arte.

 Solo se imprimirá un número reducido de poleras, de modo que se asegure su


Exclusividad.
 Cada polera tendrá la firma del artista y su número único de reproducción.
 La primera polera generada de cada serie, ejemplo: (Polera Nro. 1), así como
todo elemento utilizado en su producción será considerado en su totalidad como
una obra de arte.
 Las poleras estarán asociadas a producciones de calidad superior

Actualmente NINGUNA compañía ofrece sus productos de esta forma, ni tampoco


ofrece este tipo de visibilidad/reconocimiento a los artistas. Es importante
mencionar que esta propuesta de valor ataca, adicionalmente uno de las
problemáticas más potentes para los artistas: Asociado a las dificultades que estos
tienen para encontrar espacios de exposición de su trabajo. Esta propuesta
permite aportar visibilidad y reconocimiento no solo como “diseñador” de poleras,
sino también como artistas. Adicionalmente, este elemento puede ser utilizado
para lograr mayor enganche con los clientes y su apoyo a un artista particular.

CANALES DE DISTRIBUCION

El canal de distribución será vía internet, ya que es más accesible a cualquier tipo
de personas y como hoy en día internet es global, para esto se plantea hacer uso
de plataformas digitales como: yapo, redes sociales (facebook, wassap, instagram,
etc.), ya que estas redes son cruciales para tener mayor éxito, adicionalmente se
utilizara todos aquellos elementos presenciales asociados al arte como: ferias
artísticas, tocatas de hip-hop, muestras de artistas urbanos.

RELACION CON EL CLIENTE

Dado que la idea de negocio cuenta con dos usuarios claves: CLIENTES y
ARTISTAS.

En el caso de los clientes y dado el uso de ventas online, el tipo de atención es


auto servicio, pero con una plataforma de soporte digital y de redes sociales
enorme, no solo para distribuir información asociada al negocio pero también
acerca del arte, adicionalmente existe otro punto de contacto en las exposiciones
de las galerías artesanales, promover mediante las redes sociales
Para dar a conocer la marca el soporte de redes sociales es indispensable.

E el caso de los artistas, la relación con artistas creadores de ideas para las
poleras estampadas será mucho mas intensa apuntando al sentido de la
cocreacion. Se ofrecerán concursos constantes y cuotas de compras o likes para
definir impresiones de otras opciones.

FUENTES DE INGRESOS

Los ingresos del proyecto de negocio se generaran por medio de dos fuentes:
1.- Mediante fondos concursables.
2.- Mediante ingresos propios.
Esto será un total de 1.500.000,. Pesos chilenos.

VII. RECURSOS REQUERIDOS (Máximo 200 palabras)

Los insumos requeridos serán:


- Recolección de diseños: esta actividad se relaciona con el
mantenimiento de la base actual de artistas , generación de nuevos
diseños por parte de ellos y la búsqueda de nuevos artistas.
- Confección de la prenda: confección de diseños de calidad para esto
se requiere dos elementos. lo primero es la reacción de todos los
elementos para la materialización del producto (telas, pigmentos,
maquinarias, expertos, etc.) .y en segundo lugar. El diseño para la
generalización del producto el proceso de incluir el estampado en la
polera no es sencillo , mas allá del simple hecho de construirla , es
necesario un proceso arduo de confección con respecto a los colores,
limitaciones , ubicación etc. Para esto se sugiere la utilización de
procesos que permitan prototipado rápido.
- Campaña de marketing. Esta permitirá atraer a los artistas y a la venta del
producto. Para esto se utilizara las redes sociales y páginas de internet,
flayers, tarjetas, exposiciones en ferias artesanales, etc., donde se
comercialicen las poleras a todo tipo de personas ya que esto es una
parte fundamental para el negocio.

VIII. INVERSIÓN Y FINANCIACIÓN (Máximo 200 palabras)

Los ingresos del proyecto de negocio se generaran por medio de dos fuentes:
1.- Mediante fondos concursables.
2.- Mediante ingresos propios.

El monto requerido:
Será un total de 1.500.000 pesos.

Procederá de fondos concursables, el cual cubrirá los gastos adheridos al


negocio, las maquinarias y los insumos: como las poleras, las tintas, y sobre todo
reunir a los artistas que plasmaran su arte en las poleras.
Esta alternativa de negocio tiene como objetivo dar capacitaciones, asesorías, y
acompañamiento en el proceso de implementación del negocio y de esta manera
ayuda a poder crear un negocio con expectativas de éxito.

Mediante fondos propios se cubrirá la publicidad ya se online o mediante flayers,


y se harán los tramites como. Boletas de honorarios, patente, y todo lo que se
relacione a trámites legales.

CRITERIOS DE EVALUACIÓN

INDICADOR PUNTAJE

DESCRIPCION IDEA DE NEGOCIO


Determina qué problema concreto resuelve 1
Determina qué necesidad satisface 2
Explica qué va a ofrecer objetivamente 1
Establece cómo lo va a lograr su objetivo 2
Explica por qué cree que el negocio tendrá éxito 1

PROPUESTA DE VALOR
Describe el producto que va a ofrecer 2
Explica por qué es diferente a lo que actualmente existe en el mercado. 1
Describe las ventajas competitivas de la empresa. 2

MERCADO OBJETIVO
Determina a quién está dirigido el producto/servicio 2
Describe cuál es el estilo de vida del cliente. 1
Menciona qué hábitos tiene el cliente. 1
Identifica quiénes son los competidores y cuáles son los sustitutos del 1
producto/servicio.

ACTIVIDAD ECONOMICA
Especifica correctamente el sector en el que estará inmerso el negocio. 1

INNOVACION
Explica cuál es el valor agregado con el que cuenta la idea de negocio o cuál es la 2
característica innovadora.

MODELO DE NEGOCIOS
Explica cómo se va a desarrollar la empresa. 2
Explica cómo se ofrecerán los bienes y servicios y cómo es que se van a 1
comercializar.
Explica de qué forma llegará el producto al cliente. 1
Determina cuáles son los principales procesos del negocio 1
Determina cuáles son los principales riesgos del negocio. 1

RECURSOS REQUERIDOS
Indica cuáles son los insumos, tecnología, infraestructura y recursos humanos 1
necesarios para los procesos del negocio.
Determina si existen insumos, tecnología y recursos humanos disponibles para 1
fabricar, y/o ofrecer el producto o servicio.

INVERSIÓN Y FINANCIACIÓN
Cuantifica cuál es la inversión estimada (monto) requerida para la implementación 1
del negocio
Explica de dónde procederá el capital para cubrir la inversión del negocio (Cuál de 1
las alternativas de financiamiento vistas en clases desarrollará y por qué).
Puntaje total 30

FORMALIDADES DE ENTREGA

 Tipo de letra: Arial 12


 Interlineado: 1,15
 Formato: Entrega del taller en esta plantilla

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