Innovación

es un cambio que introduce novedades. Y se refiere a modificar elementos ya existentes con el fin
de mejorarlos o renovarlos. Además, en el uso coloquial y general, el concepto se utiliza de
manera específica en el sentido de nuevas propuestas, inventos y su implementación
económica. En el sentido estricto, en cambio, se dice que de las ideas solo pueden resultar
innovaciones luego de que ellas se implementan como nuevos productos, servicios o
procedimientos, que realmente encuentran una aplicación exitosa, imponiéndose en el
mercado a través de la difusión.

Emprendimiento
Se trata del efecto de emprender, un verbo que hace referencia a llevar adelante una obra o un
negocio. El emprendimiento suele ser un proyecto que se desarrolla con esfuerzo y haciendo
frente a diversas dificultades, con la resolución de llegar a un determinado punto.

Valor
El valor es una cualidad que confiere a las cosas, hechos o personas una estimación, ya sea
positiva o negativa. La axiología es la rama de la filosofía que se encarga del estudio de la
naturaleza y la esencia del valor.

Necesidades
Una necesidad es aquello que resulta indispensable para vivir en un estado de salud plena. Las
necesidades se diferencian de los deseos en que el hecho de no satisfacerlas produce resultados
negativos evidentes, como puede ser una disfunción o incluso el fallecimiento del individuo.
Pueden ser de carácter fisiológico, como respirar, hidratarse o nutrirse (objetivas); o de
carácter psicológico, como la autoestima, el amor o la aceptación (subjetivas).

Oportunidad de negocio
Una oportunidad de negocios es un tipo de arreglo de negocios en el cual el vendedor proporciona
bienes o servicios por una cuota inicial para equipar al comprador con los materiales
básicos para empezar un negocio, aunque manteniendo que a) existe un mercado para el
producto o servicio y/o que el vendedor proporcione un plan de comercialización; y b) el
negocio le permita ganar al comprador una cantidad mayor que la que requiere la
inversión. Sin embargo, el vendedor de una oportunidad de negocios que no sea
franquicia no tiene tantas obligaciones con el comprador como el propietario de una
franquicia.

Co-creacion
La Co Creación es un término muy utilizado en el mundo del Marketing y la Innovación;
consiste que las empresas permitan que sus clientes le ayuden a hacer su producto de tal
manera que el resultado final sea algo ajustado a sus preferencias y con todos los
elementos que el mismo cliente ayudó a construir.
Creación de valor
Conjunto de actividades que aumentan el valor para los accionistas, incrementando la rentabilidad
sobre el capital invertido, así como el de los bienes o el de los servicios para los
consumidores. En la actualidad se asume que los objetivos de maximización del beneficio
o del dividendo han sido sustituidos por el objetivo único y más general de creación de valor
para el accionista y para los demás grupos de interés, única garantía de sostenibilidad
para la empresa.

Riesgo
Riesgo es una medida de la magnitud de los daños frente a una situación peligrosa. El riesgo se
mide asumiendo una determinada vulnerabilidad frente a cada tipo de peligro. Si bien no siempre
se hace, debe distinguirse adecuadamente entre peligrosidad (probabilidad de ocurrencia de un
peligro), vulnerabilidad (probabilidad de ocurrencia de daños dado que se ha presentado un
peligro) y riesgo (propiamente dicho).

Diferenciación
La diferenciación de producto es una estrategia de marketing basada en crear una
percepción de producto por parte del consumidor que lo diferencie claramente de los de la
competencia.
Existen tres razones básicas para diferenciar productos.
-Estimular la preferencia por el producto en la mente del cliente.
-Distinguir el producto de los similares comercializados por la competencia.
-Servir o cubrir mejor el mercado adaptándose a las necesidades de los diferentes
segmentos.

Segmento de mercado
hace referencia a un grupo homogéneo y numeroso de consumidores que pueden verse
reconocidos dentro de un mercado, que cuentan con deseos, hábitos de compra parecidos, y
que reaccionarán de manera similar ante el poder del marketing.

Nicho de mercado
Un nicho de mercado es un término de mercadotecnia utilizado para referirse a una porción
de un segmento de mercado en la que los individuos poseen características y
necesidades homogéneas, y estas últimas no están del todo cubiertas por la oferta
general del mercado.

Modelo de negocio
Un modelo de negocios es una "representación abstracta de una organización, ya sea de
manera textual o gráfica, de todos los conceptos relacionados, acuerdos financieros, y el
portafolio central de productos o servicios que la organización ofrece y ofrecerá con base en
las acciones necesarias para alcanzar las metas y objetivos estratégicos.

Innovación incremental
Innovación radical o disruptiva. Enfrentada a la innovación incremental, encontramos la
innovación radical. Ésta se produce cuando se incorpora al mercado un producto o
servicio que en sí mismo es capaz de generar una categoría que no se conocía antes,
provocando cambios revolucionarios en la tecnología.
Innovación disruptiva
es aquella tecnología o innovación que conduce a la aparición de productos y servicios que
utilizan preferiblemente una estrategia disruptiva (de disruptivo, 'que produce ruptura brusca')
frente a una estrategia sostenible a fin de competir contra una tecnología dominante, buscando
una progresiva consolidación en un mercado. Aunque inicialmente el término proviene de la
economía, actualmente comienza a tener mucha importancia a la hora de plantear
estrategias de desarrollo en los departamentos de I+D de muchas compañías.

Tipos de emprendimiento

1. El emprendedor visionario. Es aquél que se atreve con cualquier sector. No tiene miedo
al fracaso y por ello está constantemente buscando ideas nuevas con las que
emprender. Pasional y vocacional, también es persuasivo y comunicativo. Puede
parecer inestable e inconstante.
2. El emprendedor por necesidad. Busca nuevos rumbos para poder gestar un cambio
profesional ya que suele estar insatisfecho con su actual profesión. También puede ser
aquel que necesita una ocupación y por ello busca emprender su propio negocio.
Suele ser tenaz y constante para buscar un buen plan. Antes de emprender con éxito
necesitan desarrollar personalidad empresarial.
3. El emprendedor inversionista. Tiene capital y decide crear una compañía. La
rentabilidad de su inversión es su máximo objetivo. Tiene más miedo al riesgo y
eso puede frenar algunos proyectos.
4. El emprendedor que busca oportunidades. Racional y analítico, puede llegar a ser muy
frío y calculador. Aun así, suelen ser muy versátiles.
5. El emprendedor por azar. La suerte juega un papel importante en este tipo de
emprendedor. Está en el lugar adecuado en el momento oportuno. Pero no le tiene
miedo al cambio ni a los contratiempos. Los sabe aprovechar para emprender.
6. El emprendedor especialista. Aprovecha los errores de otros para encontrar una
oportunidad para su negocio. Puede que no tenga una gran idea, pero sí que sabe sacar
provecho de los vacíos de otras ideas. Como es especialista en un área, suele
necesitar de apoyos en otras.
7. El emprendedor persuasivo. Perseverante y constante, tiene buenas dotes comunicativas.
Suele contar ya con un prestigio ganado dentro de su sector. Tiene mucha fe en su
proyecto y su persona, lo que hace que los otros también lo tengan. Puede pecar, no
obstante, de no centrarse suficiente en su objetivo, la empresa.
8. El emprendedor intuitivo. Sigue sus impulsos. Tiene empatía y suele saber escuchar.
La pasión es uno de sus principales puntos fuertes y por ello sabe arriesgar. Pero
eso mismo es lo que puede generar una sensación de vértigo en los demás.