Historia: Mattelsa es una tienda de ropa fundada en 2006 en Medellín - Colombia. Su
concepto de venta es de tienda a puerta cerrada, que para entrar necesitas tocar el timbre. Promueven el consumo ético y racional sin generar necesidades injustificadas, no tienen vitrinas y la exhibición de las tiendas se divide en líneas de productos sin maniquís o ventas cruzadas que confundan a la gente y llamen la atención, permitiendo que la compra sea rápida y práctica. Su Plus empresarial es que: No hay estrategias de precios emocionales como los terminados en 999, son precios cerrados y justos, precios que reflejan el verdadero valor de la ropa.
La CULTURA ORGANIZACIONAL la fundamentan en la creación de 5 pilares en favor de sus
trabajadores para crear una Identidad 1. Alimentación. 2. Deportes. 3. Ocio. 4. Socialización 5. Conocimiento; logrando todo eso con trabajo en equipo, creando una estructura y fortaleciendo las estrategias.
El CLIMA ORGANIZACIONAL: Como resultados de las estrategias planteadas en favor de
los trabajadores se nota una Potencialización en los trabajadores, enfocándose en el bienestar, en las relaciones interpersonales y optimo compromiso.
El COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL: Los resultados de la aplicación sistemática de
una CULTURA definida, estructurada y apalancada por la administración le permite al trabajador MEJOR CALIDAD DE VIDA, reflejándose esto en la satisfacción, mejor remuneración y menos tiempo de horas laborales de los trabajadores
Factores que hacen que la empresa sea competitiva:
1. Uso de las Redes
2. Publicidad fresca 3. Buscar Reconocimiento
Siendo Mattelsa una empresa de enfoque millennial sus factores de competitividad
son totalmente coherente con la implementación de la cultura y el clima organizacional, llevándola a ser una empresa de gran éxito, con mano de obra juvenil, cargada de innovación y rompiendo paradigma de las empresas tradicionales en cuanto remuneración y horas laborales Título del documento