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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL P.P PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA, CIENCIA Y


TECNOLOGÍA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL MARITIMA DEL CARIBE

CONSULMAR

PROFESOR:
Rincón, Miguel.
CADETES:
García, Kimberling.
Mata, Yennyfer.
Muñoz, María.
Rivas, Leonardo
Rojas, Lismar.

CATIA LA MAR, 2017


CONSULMAR

a. DEFINICION DE PROBLEMA

El ingeniero marítimo, egresado de la Universidad Nacional Experimental


Marítima del Caribe (UMC), ha cursado una de las dos menciones que se
imparten en esta casa de estudios, las cuales son: operaciones e instalaciones
marinas ambas se pueden cursar tanto para el personal masculino como
femenino; el profesional egresado en estas menciones es un profesional altamente
capacitado para desenvolverse en todo lo referente al mundo marítimo.

Después de pasar cuatro (4) años en aulas y un (1) año en pasantías


profesionales a bordo de unidades mercantes, los egresados cumplen con las
competencias necesarias establecidas por la Organización Marítima
Internacional (OMI), en el convenio internacional sobre Normas de Formación,
Titulación y Guardia.

El Ingeniero Marítimo es un profesional capacitado para realizar guardias


a bordo de unidades mercantes de cualquier dimensión, planificar, dirigir y
ejecutar travesías marítimas de ultramar, realizar las maniobras del buque vigilar
el embarque, estiba, sujeción y desembarco de la carga así como también
organizar y ejecutar la operación y el mantenimiento preventivo y correctivo de
todas las máquinas, tanto propulsoras como auxiliares, y demás equipos a bordo
de los buques. Así mismo; este personal está capacitado en todo lo concerniente
a la seguridad marítima a bordo y protección del medio ambiente.

La idea de crear una consultora náutica nace de la necesidad de tener


respuestas eficaces eficientes a cerca de trámites de embarque tanto para cadetes
como para toda la gente de mar que necesite asesoramiento en dichos trámites.
Teniendo en cuenta que los cadetes no tienen un equipo de profesionales
capacitados, exceptuando a los capitanes y oficiales que imparten clases en la
universidad, que le asesore y les ayude a realizar los trámites para sus pasantías,
cursos, certificados, entre otros.

Por esta razón, se propone la creación de una consultoría náutica donde


los estudiantes de la UMC y la gente de mar tengan la asesoría y orientación que
tanto necesitan para gestionar todos los requisitos y trámites al culminar su carga
académica, dicha consultoría estará ubicada cerca de las instalaciones de la
UMC, y prestara sus servicios de manera gratuita a los cadetes de náutica. Los
oficiales y capitales tendrán a disposición esta herramienta pero deberán pagar
por sus servicios.

B. ANTECEDENTES

 IPM MANAGEMENT

IPM MANAGEMENT inicia su actividad en los 90 para satisfacer la


demanda de marinas y amarres en la isla de Mallorca. En 1999 consigue la
concesión para la construcción y gestión de Marina Port de Mallorca,
actualmente puerto de referencia para las marinas del Mediterráneo. Desde
entonces ha participado en la creación de marinas, travelift, astilleros, áreas
técnicas, varaderos y empresas de reparación y mantenimiento de embarcaciones
en Baleares y en el resto de España.

IPM MANAGEMENT, es una empresa especializada en gestión,


promoción, inversión, consultoría y construcción de instalaciones y proyectos
náuticos a nivel nacional e internacional. IPM MANAGEMENT forma parte de
IPM GROUP, un grupo privado de empresas del sector náutico, con instalaciones
extraordinariamente equipadas y avanzadas. Contamos con un equipo de
consultores y profesionales de sólida trayectoria en gestión de marinas de lujo,
varaderos y de proyectos náuticos de vanguardia.

Ofrece la garantía de una amplia experiencia en el sector náutico, avalada


por el éxito de nuestros clientes y el reconocido prestigio de los proyectos
realizados. Actualmente, el portfolio de IPM MANAGEMENT incluye
referentes internacionales como: Marina Port de Mallorca, Marina Palma
Cuarentena, STP Shipyard, Varadero Valencia, Varadero Ibiza, Marina
Ibiza entre otros grandes proyectos en la industria marítima. Iniciativas
Portuarias de Mallorca Management, S.L

Entre los objetivos valores IPM MANAGEMENT busca activamente


oportunidades de inversión en el sector y continúa su expansión en el extranjero
con la participación en acontecimientos y proyectos náuticos en España, Corea,
Shangai, el Caribe, entre otros. Esta empresa busca el éxito de sus clientes
ofreciendo los mejores servicios y asesoramiento para proyectos nacionales e
internacionales de alta calidad; que involucran la responsabilidad social,
profesionalidad, calidad, excelencia, valores y credenciales.

Gracias a la experiencia adquirida como propietarios de marinas, varaderos


y astilleros, a nuestro equipo profesional y a nuestro posicionamiento en el sector
de la náutica, IPM MANAGEMENT ofrece servicios integrales de consultoría
para la definición, construcción y gestión de proyectos portuarios de última
generación, consultoría y máster planning, estudios preliminares,
conceptualización y diseño, control de construcción, desarrollo, construcción e
implantación, gestión, lanzamiento y seguimiento, formación, comercialización,
marketing y comunicación.

 NAUTIDOC.S.L.P.,
NAUTIDOC es una empresa joven, con un excelente crecimiento,
especializada únicamente en gestoría náutica. Formada por un equipo de
profesionales a disposición para gestionar cualquier trámite de la náutica
deportiva o de recreo. Este equipo se caracteriza por su gran dedicación y
disposición para gestionar documentación que se necesita para poder navegar de
una forma legal y segura.

Actualmente ofrece los siguientes servicio on-line: cambios de propiedad,


matriculación/abanderamiento, cambio del nombre de la embarcación,
asesoramiento náutico y tributario, Comprobación de titular, cargas, embargos
de una embarcación, Solicitud MMSI (Número de Identificación del Servicio
Móvil Marítimo), Consulta de zona de navegación, equipos
radioeléctricos instalados, Consulta del número MMSI de una embarcación,
Solicitud de Duplicados de la documentación, Asesoramiento náutico y
tributario, Cuestiones diversas.

 INDUMAR.

INDUMAR Fue establecida en la ciudad de Veracruz (México) en 1997.


En sus inicios, únicamente se contaba con el servicio de Cartas Náuticas y
publicaciones náuticas e instrumentos de navegación. Para satisfacer las
necesidades del mercado marítimo nacional e internacional, se amplió la gama
de distribuciones y servicios náuticos de más alta calidad, con reconocimiento
internacional.

Los servicios que ofrece esta empresa con 18 años de experiencia en cartas
y publicaciones náuticas en México, son servicios y productos que cumplen con
las normas internacionales: IMO, SOLAS, GMDSS y las principales casas
clasificadoras, certificados por las casas clasificadoras de mayor presencia a nivel
internacional, impresión de cartas náuticas actualizadas de cualquier parte del
mundo, amplio inventario de equipos, partes, refacciones marítimas, cartas y
publicaciones (incluyendo cartas electrónicas aprobadas), equipos marítimos.

En INDUMAR se pueden conseguir las mejores marcas y modelos de


ECDIS, los cuales cumplen con las nuevas regulaciones OMI, (Las
embarcaciones deberán contar a bordo con un equipo ECDIS, antes de Julio del
2014). También se realiza la instalación de numerosos equipos, INDUMAR es la
única empresa que ofrece el servicio "FULL" en México que incluye:

- Suministro, instalación e Inter-conexión con otros equipos.


- Suministro e instalación de las cartas electrónicas de UKHO que cumplen con
SOLAS) en formatos AVCS o ARCS.
- Actualizaciones semanales en formato electrónico de las cartas instaladas en su
sistema.
- Promociones para cumplir con GMDSS al ofrecer el curso y examen en línea para
obtener la certificación de la marca (independiente a la autoridad de la bandera) para
cumplir con el STCW.
- Cursos de inducción y operación del equipo abordo. Para facilidad de uso de los
operadores
- Equipos electrónicos: Radares, Video-sondas, GMDSS, VHF, SSB, GPS, AIS,
Pilotos automáticos, Correderas, IBS, Giro-compases, Luces de navegación, EPIRB,
SART, Sistemas P.A. Sistemas de Intercomunicación, Mutlidisplays, VDR de marcas
como: Sperry Marine, C. PlathDecca, Simrad, Consilium, Kelvin hughes, Jotron,
TokyoKeiki, Yokogawa, Entel (UK), SamyungEnc, Sailor/ Thrane&Thrane, Flir,
Maretron, Den Haan Rotterdam, Comnav, Netwave, Rutter.

Las consultorías tomadas como referencia ofrecen una gama de servicios


para los navegantes, el común en ellas es que comenzaron por ventas de material
náutico, con el transcurrir del tiempo fueron aumentando la gama de servicios y
hoy en día son reconocidas a nivel internacional. IPM MANAGEMENT ofrece
servicios integrales de consultoría para la definición, construcción y gestión de
proyectos portuarios de última generación, consultoría y master planning,
estudios preliminares, conceptualización, diseño, entre otros.

Mientras que NAUTICOC ofrece servicios on-line como cambios de


propiedad, matriculación y abanderamiento, cambio del nombre de la
embarcación, asesoramiento náutico y tributario y por último INDUMAR
comienza con el servicio de cartas náuticas y con el pasar del tiempo esta crece
ofreciendo equipos electrónicos innovadores como: Radares, Video-sondas,
GMDSS, VHF, SSB, GPS, AIS, Pilotos automáticos, Correderas, IBS, Giro-
compases, Luces de navegación, EPIRB, SART entre otros.

Estas consultorías ofrecen servicios esenciales para la gente de mar es


decir existe gran relación con COLSUMAR ya que esta ofrece tramites de
embarque y tiene como visión ser reconocida a nivel internacional, teniendo en
cuenta que CONSULMAR comenzará en el Estado Varga, específicamente en la
parroquia Catia La Mar

c. JUSTIFICACION.

CONSULMAR tiene el propósito de facilitar trámites de embarque,


asesoramiento e información sobre: cursos, certificados, convenios, leyes, entre
otros aspectos referentes al área náutica. Dicha consultoría contará con un sitio
virtual para agilizar todas las solicitudes y trámites, facilitando de esta manera
la gestión de empresas orientadas al sector náutico y particulares que no se
encuentren cerca de la sede de dicha consultoría.

La elaboración de una propuesta de consultoría náutica consiste en


atender y satisfacer las necesidades del sector marítimo, mediante servicios
avalados por los mejores estándares de calidad tanto a nivel nacional como
internacional. Básicamente esta consultoría náutica estará dirigida a los cadetes
de ingeniería marítima de la UMC. Por esta razón, los servicios en esta
consultoría estarán subsidiados ellos.

Por otra parte, la consultoría también pretende ofrecer asesoramiento y


trámites náuticos para todas aquellas personas que no pertenezcan a la UMC.
Estas personas no contaran con subsidio, lo que quiere decir, que deberán pagar
los costos del asesoramiento y demás servicios brindados por la consultoría.

Teniendo en cuenta que la comunidad de la UMC no cuenta con una


consultoría náutica cerca de sus instalaciones que preste el servicio de asesoría,
la cual tenga como objetivo facilitar a los cadetes, oficiales y capitanes de marina
mercante los trámites y solicitudes de embarque. Se propone la creación de
CONSULMAR, la cual es una alternativa viable debido a que los estudiantes
tendrán a su mano una herramienta que les asesore y les brinde el apoyo en el
momento de realizar algún trámite, ya sea para sus pasantías o realización de
cursos, igualmente para los oficiales y capitanes. CONSULMAR prestara sus
servicios de forma personal y virtual, buscando siempre brindar la mejor
experiencia para sus usuarios.

d. CARACTERÍSTICAS Y CONDICIONES SOCIALES DE LA


LOCALIDAD DONDE SE DESARROLLARÁ EL PROYECTO

Los años que siguieron a la tragedia que sacudió al estado Vargas, trajeron
considerables cambios en la demografía del estado, ubicando a Catia la mar como
el lugar de referencia comercial del estado, acá se establecieron locales
comerciales, empresas, hoteles, centros comerciales, y otros establecimientos que
incrementaron considerablemente el flujo de dinero en esta parroquia de Vargas.
La zona donde se establecerá CONSULMAR es una de las zonas de mayor
auge tanto comercial como residencial del estado, donde se encuentran varios
centros comerciales, entidades bancarias, farmacias, centros de atención
médicos, locales comerciales de gran variedad, talleres mecánicos y
automotrices, la plaza mayor de Catia la Mar, instituciones tanto públicas como
privadas.

A su vez, existe una cantidad considerable de urbanizaciones con casas en


su mayoría tipo quinta, con áreas verdes, estacionamiento para uno o dos carros,
también se observan edificios no mayores a 5 pisos. La zona cuenta con vías de
acceso rápido, observándose varios elevados construidos para mejorar el flujo
vehicular, ya que en este sector convergen las principales avenidas de Catia la
mar, como lo son la Av. El ejército y Av. Fuerzas armadas.

Imagen Nº1. (Ubicación de la oficina) fuente: googlemaps


e. BENEFICIOS E IMPACTO SOCIO ECONÓMICO DEL
PROYECTO.

La creación de CONSULMAR traerá notables beneficios para los cadetes


de náutica de la Universidad Nacional Experimental Marítima del Caribe, he
impactara de manera positiva en la etapa final de su formación para convertirse
en oficiales de la marina mercante, ya que agilizara todo lo referente a tramites
que son esenciales para tal fin.

 Los cadetes de náutica se beneficiaran del subsidio de los servicios de la


consultoría náutica.
 La mayoría de los cadetes están residenciados en Catia la mar, así que el
gasto en pasaje para llegar a la consultoría seria mínimo.
 Los cadetes tendrán una herramienta de ayuda que les proporcionará agilizar
sus trámites.

f. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (DIAGRAMA DE GANTT)

Cronograma de Actividades: creación de una fundación

↓Actividades Semanas 1 2 3 4 5 6 7

Elaborar el documento constitutivo


Asistir al Registro Subalterno Inmobiliario del
Municipio para entregar el documento constitutivo
y las copias de las cedulas de los asociados y/o
fundadores
Realizar los pagos y consignarlos ante el Registro y
firmar
Procesar el RIF de la fundación
Imagen Nº2(diagrama de Gantt)

a. OBJETIVO GENERAL

Proporcionar los servicios de asesoría para la tramitación de embarque a


los cadetes de la universidad Nacional Experimental Marítima del Caribe y
oficiales de la marina mercante.

b. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1. Determinar los tipos de trámites de embarque que necesitan los cadetes de


la Universidad Nacional Experimental Marítima del Caribe y oficiales de la marina
de mercante.

2. Establecer los servicios de asesoría para facilitar el embarque de los cadetes


de La Universidad Nacional Experimental Marítima del Caribe y oficiales de la
marina mercante.

3. Facilitar los trámites de embarque de los cadetes de La Universidad Nacional


Experimental Marítima del Caribe y oficiales de la marina mercante.

c. SIMULACIÓN DE PERSONA JURÍDICA

i. REPRESENTACIÓN CORPORATIVA.

LOGO:
DESCRIPCIÓN DEL LOGO:

CONSULMAR: Nombre de la empresa, "CONSUL " debido a la


disponibilidad de documentos que todo el público meta (cadetes, oficiales y
capitanes) podrá consultar y adquirir, "MAR" debido al público al que va dirigido
los servicios de la consultaría.

 Amarillo: Dedicación.

 Verde: Meta.

 Rojo: Esfuerzo

 Ancla: Dedicación por parte de toda la gente de mar.

 Libro: Documentos realizados con el mayor empeño para todos los cadetes,
oficiales y capitanes.

ESLOGAN: ¡Cumplimos con tus Trámites, Agilizamos tu Necesidad!

FRASE PUBLICITARIA: ¡No te quedes con la duda, pregunta ya en


CONSULMAR!

ii. MISIÓN
Facilitar a los cadetes de La Universidad Nacional Experimental Marítima
del Caribe todo el asesoramiento necesario para embarcarse, garantizando una
tramitación adecuada a través de un servicio de calidad.

iii. VISIÓN

Ser una consultora náutica líder en el área del comercio marítimo,


distinguida a nivel nacional e internacional por su excelencia en la tramitación
de documentos requeridos para embarcarse.

iv. VALORES ORGANIZACIONES

 Responsabilidad: cumplir los compromisos adquiridos, con lealtad,


transparencia, ética profesional y eficacia.
 Eficiencia: Nuestros actos estarán encaminados a desarrollarse con calidad
y eficacia, con el único objetivo que nuestros clientes logren sus expectativas.
 Trabajo en equipo: manifestar el apoyo, respeto y confianza; compartiendo
conocimientos y experiencias
 Servicio: desarrollar capacidades para captar y satisfacer sus expectativas;
con accesibilidad y atención personalizada.
 Respeto: Comprendemos y valoramos la libertad de pensamiento y los
derechos inherentes de cada persona.
 Compromiso: Entrega, dedicación y convencimiento, siempre presentes en
nuestras acciones que se orientan al cumplimiento de los objetivos personales y
organizacionales.

v. POLÍTICAS
 Respetar el medio ambiente, evitando en lo posible cualquier tipo de
contaminación, minimizando la generación de residuos y racionalizando el uso
de los recursos naturales y energéticos.
 Respetar los derechos humanos con unas condiciones de trabajo dignas,
que favorezcan la seguridad, salud laboral, el desarrollo humano y profesional de
los trabajadores.
 Mantener un comportamiento ético y profesional.
 Ofrecer un trato justo al equipo de trabajo y a las personas que conforman
el sector.
 Establecer un canal de retroalimentación usuario-fundación.

vi. NORMAS

 Está prohibido el consumo de bebidas alcohólicas durante el horario de


trabajo.
 Está prohibido fumar en las oficinas y áreas de la consultoría.
 Se debe tener un lenguaje adecuado y se prohíbe el uso de palabras que
atenten contra la moral de cualquier miembro del equipo de trabajo.

vii. RESPONSABILIDAD SOCIAL

La responsabilidad social es un cometido que todas las empresas, sin


importar su tamaño o el sector, pueden iniciar. Poner en marcha un programa de
responsabilidad social o crear una fundación es una tarea que requiere
dedicación, reflexión y una vocación de ayuda.
Crear una fundación que proporcione ayuda a los cadetes de la Universidad
Nacional Experimental Marítima del Caribe, mediante el subsidio del servicio de
tramitación para agilizar su embarque como cadetes es una tarea que se plantea
CONSULMAR. Por ello, se pretende abarcar la mayor cantidad de cadetes
posibles por semestres para brindarle el asesoramiento.
viii. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

1. Organigrama general

2. Descripción de Cargos:

Departament Cargo Función Perfil


o
Presidencia Presidente Responsable Gaarantiza
del desempeño r la
general de una sostenibilidad de
empresa la empresa
Consultoría Acsesor Es una unidad Estudiar y
Jurídica jurídico de la de apoyo que tiene analizar
empresa como misión, problemas
asesorar y asistir a la jurídicos
rectora
Administraci Administraci Mantenimient Brindar
ón on Financiero os de registros e servicios
informacion informativos a la
dirección para la
planificacion
Planificación Asesor de Trazar planes Definen
negocios para integrar y las metas
empesariales coordinar las
actividades
Operaciones Operador del Se encarga de Tener una
sistema velar buena toma de
porlaproduccion y decisiones para
entrega del buen tener un buen
servicio crecimiento
Relaciones Coordinador Comunicació Proteger
Institucionales de higiene y n de reportes los intereses
seguridad industrial anuales y financieros
trimestrales
Asesorías Asesor de Brindar Responsab
proyectos informacion le de brindar
asesoria
Recursos Coordinadora Gestión Planificar,
Humanos de archivos y administrativa delos coordinar y
documentos de la recursos humanos controlar
empresa
Tramites De Auxiliar de Cumplir con Ejecutar los
Cadetes archivos y los requerimientos trasmites
documentos para embarcarse necesarios
como pasante
Tramites De Auxiliar de Cumplir con Ejecutar
Oficiales archivos y los requerimientos y los trasmites que
documentos las identidades se necesitan a
reguladoras pero bordo
como oficial
Publicidad Coordinador Objetivos de Encargado
de logística. comunicación de los diseños de
diseñados para logra dicha compañia
una buena imagen
Relaciones Encargado de Actividades Son
Publicas etiqueta y protocolo que se desarrollan diseñados para
en una agencia de beneficiar a una
relaciones publicas organizacion

d. SOSTENIBILIDAD ECONÓMICA DEL PROYECTO

La Fundación es una institución privada reconocida por la Ley y cuya


finalidad consiste en prestar a la Sociedad unos determinados servicios
considerados de interés público. Surgen por voluntad de una o varias personas,
denominadas fundadores o instituidores, que adscriben un determinado
patrimonio al cumplimiento de un fin de interés general; se financian a través de
las rentas que genera su patrimonio y por las aportaciones, legados y donaciones
que reciban.

Si la Fundación es de iniciativa pública, la mayor aportación económica


será la realizada por la administración correspondiente. CONSULMAR
(Consultoría Náutica) trabajara como una fundación asistencial ya que estará
dirigida a todos los cadetes de la UMC y a la gente de mar; estará financiada y
apoyada por instituciones y empresas. Su patrocinador oficial será la naviera,
Naviemar, ubicada en la Av. Principal De Weekend con 3ra Transversal Edif.
San Miguel, Piso 1, Ofic. 07, Catia La Mar, Edo. Vargas; Financiara gran parte
de esta, dicha naviera donara los equipos principales además del pago de local.

Dicha fundación recibirá una donación de equipos computarizados por


parte de la casa de estudio llamada Universidad Nacional Experimental Marítima
del Caribe (UMC) debido a que los servicios serán totalmente gratuitos para los
cadetes de dicha universidad, obteniendo así una tramitación eficiente y eficaz.
Además contara con un acuerdo, convenio o pacto con el fin de lograr objetivos
comunes y asegurar intereses en común con el Instituto Nacional de los Espacios
Acuáticos (INEA) la cual es una institución que logra la satisfacción de sus
usuarios, a través de la calidad de los servicios del registro y control de la
navegación, transporte, infraestructura acuática y de la formación de hombres y
mujeres de mar.

El Instituto enmarca el principio de responsabilidad social, mediante el


cumplimiento de la normativa legal, establecimiento de la cultura de
mejoramiento continuo de los procesos y el fortalecimiento de los valores
institucionales, contribuyendo así, al desarrollo sustentable del sector acuático,
dicho otorgando los títulos de: Capitán Costanero, Patrón de(Primera, Segunda y
Artesanal), Motorista (Primera, Segunda) además otorga licencias de Capitán de
Yate, Patrón Deportivo de (Primera, Segunda y Tercera), formato de solicitudes
y comprobante para obtener Títulos de Marina Mercante y Licencias de la
Marina Deportiva y Recreacional a través de junta examinadora.

A) DEFINICIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIOS

CONSULMAR es una fundación en el área del comercio marítimo,


distinguida a nivel nacional e internacional por su excelencia en la tramitación
de documentos requeridos para embarcarse obteniendo disciplina.
CONSULMAR es creada para facilitar a los cadetes de la Universidad
Nacional Experimental Marítima del Caribe todo el asesoramiento que sea
necesario para embarcarse luego de culminar su carga académica, para así poder
garantizar una tramitación adecuada a través de un servicio de calidad. Una de
las ventajas más importante es que esta consultoría va estar ubicada cerca de
las instalaciones de la Universidad Marítima del Caribe para mayor comodidad
de los estudiantes de esta casa de estudios.

A través de CONSULMAR se podrá realizar los siguientes trámites de


embarque:
Cadetes en situación de embarque:

 Forma P: Son transmites que se deben cumplir para la navegación, cumpliendo


con los diferentes requisitos que se necesitan al momento del embarcarse.
 Certificado de Suficiencia.
 Cursos OMI.
OMI 1.13 Primeros auxilios conocimientos básicos
OMI 1.19 Supervivencia en el mar
OMI 1.20 Prevención y lucha contra incendios nociones básicas
OMI 1.21 Seguridad personal y responsabilidad Social

Aspirantes a los títulos de Tercer Oficial de Marina Mercante u Oficial de


Pesca:

 Cursos OMI Avanzados.


OMI 1.07 Suficiencia en el manejo de embarcaciones de supervivencia y botes
de rescate (que no sean botes de rescate rápidos)
OMI 1.23 Operador general del SMSSM
OMI 1.25 Gestión de los Recursos del Puente.
OMI 2.03 Suficiencia en el manejo de botes de rescate rápidos Formación
avanzada en la lucha contra incendios
 Forma Q. Son transmites que se deben cumplir para la navegación, cumpliendo
con los diferentes requisitos que se necesitan al momento del embarcarse.
 Certificado de Suficiencia.
 Referéndum del Título.

Aspirantes a los títulos de segundo oficial de la Marina Mercante u oficial


de Pesca:
 Certificado de Suficiencia.
 Cursos para Segundo Oficial.

Aspirantes a los títulos de primer oficial de la Marina mercante u oficial de


pesca.
 Certificado de Suficiencia.
 Cursos para Primer Oficial.

Aspirantes a Capitán de Altura:

 Cursos OMI
OMI 1.13 necesarios Primeros Auxilios Básicos
OMI 1.20 Lucha Contra Incendios
OMI 1.07 La navegación con radar, punteo radar y utilización del APRA, La
navegación con radar al nivel operacional
OMI 1.08 Radar, APRA, trabajo en equipo en el puente y búsqueda y salvamento, La
navegación con radar al nivel de gestión
OMI 1.22 Simulador de maniobra y trabajo de equipo en el puente
OMI 1.24 Suficiencia en el manejo de botes de rescate rápidos
OMI 1.19 Gestión de los Recursos del Puente. Supervivencia Personal
OMI 1.23 Seguridad Personal y Responsabilidad, Suficiencia en el manejo de
embarcaciones de supervivencia y botes de rescate (que no sean botes de rescate
rápidos)
OMI 1.25 Operador general del SMSSM

Aspirante a Jefe de Máquinas:

 Cursos OMI
OMI 1.13 necesarios Primeros Auxilios Básicos
OMI 1.20 Lucha Contra Incendios
OMI 1.14 Primeros auxilios sanitarios
OMI 2.03 Formación avanzada en la lucha contra incendios
OMI 1.19 Supervivencia Personal
OMI 1.23 Seguridad Personal y Responsabilidad Social Suficiencia en el manejo de
embarcaciones de supervivencia y botes de rescate (que no sean botes de rescate
rápidos)

B) DEFINICIÓN DEL PÚBLICO META

El público meta de CONSULMAR son: cadetes en situación de embarque,


aspirantes a los títulos de tercer, segundo y primer oficial tanto de cubierta como
de máquinas, aspirantes a Capitán de altura y Jefes de Maquinas. Se debe tomar
en consideración que los servicios de dicha consultoría son gratuitos para todos
los Cadetes de la UMC a diferencia de los demás usuarios que deberán pagarlos.
Además ofrece servicio vía web para aquellos usuarios que no puedan trasladarse
hasta la sede. Estrategias de Publicidad

C) ANÁLISIS ESTADÍSTICO
i. Demanda: RECOPILACIÓN DE LA INFORMACION

a) Fuentes Primarias:

De acuerdo a la información presentada en el sitio web:


http://nuestrasfuentesdeinformacion.blogspot.com/2011/10/fuentes-
primarias.html?m=1

"Son fuentes que contienen información nueva, y a las cuales se puede tener
acceso directamente o mediante las fuentes secundarias de información. Los
documentos primarios registran los resultados inmediatos de la investigación o
nuevas orientaciones de hechos ya conocidos"

b) Fuentes Secundarias

De acuerdo a la información presentada en el sitio web:


http://nuestrasfuentesdeinformacion.blogspot.com/2011/10/fuentes-
secundarias.html?m=1

“Podríamos entender por fuentes secundarias aquellas que nos hacen


referencia a documentos primarios; y que son las que nos permiten analizar esos
documentos primarios para poder organizar la información que poseen de manera
tal que los usuarios puedan tener accesibilidad a ellas".

Luego de revisar las definiciones de Fuentes Primarias y Fuentes Secundarias de


Recopilación de la Información, es claramente evidente que para analizar la demanda
del estudio de mercado de la Consultoría Náutica es necesario acudir a Fuentes
Primarias que parte de los trámites para de pasantías, cursos, certificados, entre otros;
para cadetes, oficiales y capitanes.
Debido a que las fuentes primarias forman parte de la información que se
va obtener directamente de los cadetes de Ingeniería Marítima que pertenecerán
en la Consultoría Náutica, se decidió realizar una encuesta para obtener la
información de dichos cadetes de pregrado de la Universidad Marítima del
Caribe. A continuación se presenta el modelo de encuesta que será aplicado a la
muestra de 40 cadetes de la UMC, 20 estudiantes femeninas y 20 estudiantes
masculinos, de la carrera de Ingeniería Marítima en la Universidad y de diferentes
semestres.

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA


MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL MARÍTIMA DEL CARIBE
FORMULACIÓN Y EVALUACION DE PROYECTOS
SECCIÓN A-OP
ENCUESTA. CONSULMAR

1.- ¿Sabe usted que es una Consultoría Náutica? Si ( ) No ( )


2.- ¿Conoce usted alguna Consultora Náutica en el Estado Vargas?
Si ( ) No ( )
3- Los beneficios de una Consultoría Náutica son:
a) Agilizar los trámites de pasantías de los cadetes de Ingeniería Marítima ( )
b) Tramitación de Documentos académicos de la carrera de Ingeniería Marítima. ( )
c) Todas las anteriores ( )
d) No lo sé ( )
4.- ¿Si usted fuera oficial, aportaría con alguna ayuda a CONSULMAR?
Si ( ) ¿De qué manera?_________________________ No ( )
a) Aportando sus conocimientos ( )
b) Ayudando Económicamente ( )
c) Mejorando cada vez la eficacia de la empresa ( ).
d) Todas las anteriores ( )
5.- ¿Usted ha recibido algún tipo de información de trámites náuticos de manera eficaz
en las instalaciones de la UMC. Si ( ) Muy Poca ( ) No ( )
6- ¿Cuáles de estos trámites que ofrece gratuitamente la UMC no son otorgados
rápidamente?
a) Forma P ( )
b) Cursos OMI ( )
c) Referéndum del Título ( ) .
c) Todas las anteriores ( )
7- ¿Cuál cree usted que es el motivo del retraso de los documentos en la instalación de
la UMC?
a) Personal Administrativo de Control Archivo ( )
b) Aprobación de los documentos por agentes externos (INEA) ( )
c) Personal de Administración de Pasantías ( )
8.- ¿Cuáles de estos trámites son más importantes para proceder a ir a pasantías?
a) Visa ( )
b) Certificados OMI ( )
c) Forma P ( )
d) Todas las anteriores ( )
9.- ¿Cuáles de estos documentos son más costosos económicamente y útiles para los
cadetes de Ingeniería Marítima?
a) Certificado de Suficiencia ( )
b) Referéndum del Título ( )
c) Cursos OMI ( )
d) Cartas Náutica ( )
ii. OFERTA

1. Competidores

El mercado competidor directo, está conformado por las empresas o


fundaciones que prestan un servicio similar a los de nuestra Fundación, es
imprescindible conocer los precios por servicios y las condiciones el tiempo de
respuesta a las solicitudes de trámites, y los descuentos, el sistema promocional, la
publicidad, los canales de distribución que emplea para colocar sus servicios y la
situación financiera de corto y largo plazo, entre otros aspectos.

Es importantes conocer el número de competidores en las cercanías ya q


mientras más competidores haya en una zona, más dura será la competencia y más
bajos serán los márgenes. Además de analizar los competidores actuales, es necesario
estimar las futuras amenazas de la competencia.

2. Capacidad instalada (respuesta a clientes)


CONSULMAR se caracteriza por mantener contentos a los clientes y esta es la
clave para asegurar que los clientes actuales no se conviertan en clientes pasados. El
no poder cumplir con los plazos o hacer caso omiso a las preguntas puede aumentar la
insatisfacción de los Cadetes u Oficiales con nuestra organización y estimularlos a
investigar los servicios de la competencia. La capacidad de respuesta al cliente es y
será una prioridad, así estaremos encontrando que las oportunidades de servir a los
clientes aumentarán, mientras que los problemas y las cuestiones de servicio
disminuirán.

La capacidad es definida como el número de clientes atendidos en un tiempo


determinado, lo cual se va a traducir en unos clientes satisfechos y se les da la respuesta
que ellos quieren recibir de manera oportuna y eficaz.
3. Calidad y precio del producto o servicio

Los Cadetes y oficiales de la Marina Mercante siempre buscaran un


servicio que ofrezca una buena relación precio-calidad. Por lo general van en
busca de un servicio de menor precio. Ellos van a percibir la calidad según del
servicio según los siguientes indicadores:

 Responsabilidad del oferente del servicio


 Competencia en su oficio o actividad
 Cortesía en el trato
 Credibilidad

4. Inversión y número de trabajadores

Por lo general las fundaciones tienen un organigrama muy sencillo con


pocos departamentos, ya que mientras más cargos mayor puede ser la burocracia,
además esto conlleva a un gasto mayor si aumenta la nómina de la fundación,
debemos hacer un análisis para determinar la cantidad de talento humano
necesario para que la fundación marche de manera exitosa. Se debe tener en
cuenta que la Consultoría Náutica va a depender de una otra manera de las
donaciones que aporten los patrocinadores por tanto se debe hacer un uso
correcto de estos recursos. Las inversiones incluyen alquiler del local con las
condiciones adecuadas al servicio que préstamos, condominio, luz electricidad,
pago del transporte, viáticos entre otros.

5. Tabulación, Análisis y Resultado de la Oferta:

Va referido a la atención al competidor, a través de un instrumento


haciendo uso de la técnica más fácil bien sea encuesta o entrevista, dicha encuesta
va a estar contentiva de unos ítems, y debemos ser cauteloso a la hora de abordar
a la competencia porque estas personas pueden llegar a sentirse afectadas y se
corre el riesgo de no obtener la información que deseamos, entonces debemos
hacernos pasar por un cliente, la información de nuestro interés será: sueldos de
los empleados, servicios que ofrecen, atención al cliente, de qué manera se
atiende, vía web o personal en el caso de ser personalizada como es el trato, la
condiciones y ubicación de la oficina entre otros.
Realizada la recogida de datos a través de los cuestionarios descritos,
comenzamos una fase esencial para toda investigación y es la clasificación o
agrupación de los datos referentes a cada variable objetivo de estudio. El
investigador profesional sigue un procedimiento de 4 pasos para el análisis de
datos.

D) MERCADEO Y COMERCIALIZACION

a) Producto en el Mercado: El mercado en el cual se desea desarrollar la consultoría


náutica está conformado por todos los estudiantes de la Universidad Marítima del
Caribe y como no existe un establecimiento que ofrezca los servicios de
tramitación de documentos de embarque en la Universidad, entonces hay ausencia
de un producto similar.

b) Segmentación del Mercado

1.- Segmentación Geográfica: La Universidad Nacional Experimental


Marítima del Caribe.

2.- Segmentación Demográfica


Sexo: 40% Mujeres y 60% Hombres.
Edad: 20-23 Años de Edad en Adelante.

c) Segmentación Psicográfica
Esta consultoría trasciende su target primario llegando tanto a mujeres
como a hombres que ya estén navegando como a cadetes que necesiten
asesoramiento de embarque. El perfil de las personas que se interesan por este
tipo de servicios generalmente son personas que buscan orientación sobre
tramitación de documento a la hora de navegar, respaldo para decisiones con la
aprobación de un personal especializado

d) Target: Mujeres y Hombres de 20 Años de Edad

1. ESTRATEGIAS DE PUBLICIDAD

Se desarrollara diversas técnicas que permitan captar la atención de público


meta mediante la publicidad de marca, centrada en dar a conocer CONSULMAR
y mostrar los servicios que presta, las técnicas a desarrollar serían: La creación
de un slogan publicitario, con la finalidad de resaltar los beneficios del servicio
y posicionarlo en la mente del cliente, propagandas a través de medios masivos
de comunicación como los periódicos, la televisión, la radio, entre otros, redes
sociales como: instagram, Facebook, twitter y la creación de una página web
con el nombre de CONSULMAR, que le brinde a los usuarios toda la
información referente a la fundación y sus servicios.

2. COMERCIALIZACIÓN

CANAL DE DISTRIBUCIÓN

El Canal de Distribución del servicio que ofrece la consultoría náutica es


directo para los estudiantes de ingeniería marítima y para usuarios que se dirijan
a la sede en busca de nuestros servicios, pero no es directo para personas que
busquen nuestros servicios vía web ya que el intermediario seria la página donde
ofrecemos la orientación.
4. ASPECTOS TÉCNICOS Y LEGALES

a. LEYES RELACIONADAS Y APLICADAS AL PROYECTO


(ARTÍCULOS ESPECÍFICOS)

INSTRUMENTO LEGAL ARTÍCULO APLICABILIDAD


Constitución de la Artículo: 52 y 118 El Estado consagraba la
República Bolivariana de protección de instituciones que
Venezuela (1999). pretenden el logro de fines
altruistas, como son los fines de
la persona humana y de la
convivencia social.
Código Civil de Venezuela. Artículo: Tomando en cuenta que las
19,20,21,22,y 23 fundaciones sólo pueden
crearse con un objeto de utilidad
general, destinado al
cumplimiento del fin
fundacional. El Estado regula la
figura de las fundaciones y de
las asociaciones.
Ley Orgánica de la Artículo:110,111,11 Definición y creación de
Administración Pública 2,113,114,115,118 fundaciones, obligatoriedad de
(2014). publicación de los documentos,
señalamiento del valor de los
bienes patrimoniales, Duración
y Atribuciones del Presidente de
la República.
Ley General de Marinas y Articulos:22 Referido a los certificados y
Actividades Conexa(2002) ,23,24,25,26,27,28,2 documentación que se exigen a
9,30,31,32,33,34,245 bordo de acuerdo al arqueo
al 277 bruto del buque, tales como:
patente, certificado de arqueo
bruto, certificados de
contaminación, licencia de
navegación, rol de tripulantes,
títulos y demás documentos
exigibles de toda la tripulación.
Se refiere a los títulos, licencias
y permisos de la Marina
Mercante. Así como los
requisitos para
Optar a los títulos, licencias y
certificados, de acuerdo al
rango de cada persona y función
abordo.
Convenio STCW Títulos y Refrendos Se refiere a la conformidad de
los títulos y refrendo para
capitanes y oficiales , tales
como su expedición, normas de
competencia, de la gente de mar
a nivel internacional,
certificados exigidos. En
consecuencia, de este convenio
se derivan una serie de cursos de
formación que son llamados
cursos OMI, el cual se rigen por
lo dicho. anteriormente

b. DETERMINACIÓN DE LA LOCALIZACIÓN ÓPTIMA DEL PROYECTO


DEL PROYECTO.

La Consultoría Náutica está dedicada mayormente a los cadetes de la


Universidad Nacional Experimental Marítima del Caribe por ende la localización
óptima de CONSULMAR es cerca de las instalaciones de la Universidad, así mismo la
Oficina está localizada en el C.C. La parada, Av. Tacagua Con calle 14, locl PB -1,
sector Catia la mar, Vargas, Venezuela, aproximadamente se lleva 10 min (700m)
caminando desde la Universidad Nacional Experimental Marítima del Caribe ,
dirigiéndose al este hacía de la calle interna de la UMC .

c) DETERMINACIÓN DEL TAMAÑO FÍSICO DEL PROYECTO

i. Medidas
El local de CONSULMAR Cuenta con:
 Inmueble: Oficina
 Operación: Alquiler
 Antigüedad: 8
 Baños: 1
 Nombre del edificio.: 16
 Metros² de construcción.: 71
 Estacionamiento: No tiene

ii. Distribución del Local en Áreas

Espacioso local, ubicado en Centro comercial, con recepción, cuatro


cubículos amoblado, sala de conferencia, A/A 3 ton, central de incendios, acceso a
internet, área de Kitchinette, baño privado, lámparas de emergencia. Los cuatro
cubículos serán distribuidos de la siguiente forma:

 Primer cubículo será para el presidente debido a que este es el encargado de la


organización de la consultoría.
 Segundo cubico será utilizado por la administración es decir para Asesorías y
recursos Humanos.
 Tercer cubículo se realizaran todos los trámites de embarque.
 Cuarto cubículo estará ubicado para las relaciones institucionales es decir relaciones
publicas y publicidad.

BAÑO COCINA VISION POR


FUERA DEL
LOCAL
LAMPARAS DE OFICINA DEL ADMINISTRACION
EMERGENCIAS PRESIDENTE

TRAMITES DE EMBARQUE ESTABLECIMIENTO


Y RELACIONES DONDE ESTARA UBICADA
INSTITUCIONALES CONSULMAR
iii. Condiciones Ambientales del Local

El local donde se desarrollara CONSULMAR cumple con las siguientes


condiciones ambientales:

- Aire acondicionado o ventiladores para los cuatro cubículos.

- Aseo continuo del local.

- El local debe estar pintados de colores pasteles para tener claridad.

-Iluminación.

- Ventilación a olores Extraños.

e) Tecnología en Herramientas, Equipos y Maquinarias a Utilizar

CONSULMAR ofrecerá sus servicios en un local, ubicado en el centro


comercial la parada y por vía web. Razón por la cual se dividen los equipos y
herramientas a utilizar para el local se necesitaran una serie de equipos y para la
creación de la página web se utilizaran una serie de herramientas.

- Equipos para el local: Computadora, Teléfono Fijo, Ventiladores, Escritorio,


Archivero, Impresora mulfunsional, sillas para oficinas y de espera, fax, cámara
de seguridad, filtro de agua, microonda, router, papelería en general, guillotina,
sistemas de alarma, calculadora financiera,

Tecnología u objeto Descripción técnica Proveedor


Computador de mesa Windows 7 ultímate, Girardot, Maracay- estado
copyright 2009 corporation. Aragua
Reservado todos los derechos, http://articulo.mercadolibr
procesador; Pentium (R) e.com.ve/MLV-
Dual- core CPU E5500, 489266062-computador-
Sistema operativo de 32 bits, de-mesa-con-todo-full-
nombre del equipo completo: rendimiento-con-juegos-
PC _JM
Teléfono Fijo Teléfono fijo marca Maiquetía, Estado Vargas.
nec/sendtel spk310 usado para http://articulo.mercadolibr
locales, casas y en perfecto e.com.ve/MLV-
estado 100% funcional. 489687415-se-traspasa-
linea-telefonica-cantv-
0212-maiqueta-edo-varg-
_JM

Escritorio Municipio libertador


Escritorio Ejecutivo Grande (suroeste), Distrito Capital.
Color Crema 1,90cmx 70 Cm http://articulo.mercadolibr
e.com.ve/MLV-
477025691-escritorio-
ejecutivo-grande-color-
crema-190cmx-70-cm-
_JM
Archivero Lujoso archivero, gavetero, Municipio libertador
hecho de madera de la mejor (centro), Distrito Capital.
calidad. http://articulo.mercadolibr
e.com.ve/MLV-
479669640-gavetero-o-
Ideal para oficina o para archivero-de-madera-no-
aprovechar algún espacio de mdf-_JM
la casa.
Medidas: 1.40 cm x 51cm de
ancho.

Impresora Distrito Capital, Caracas.


Impresora Hp Laser Jet 3600.
http://articulo.mercadolibr
e.com.ve/MLV-
489521855-impresora-hp-
laser-jet-3600n-caracas-
_JM

Silla para Oficina Silla Oficina Modelo Trendy Municipio libertador


Completamente Armadas. (suroeste), Distrito Capital.
Uso Ejecutiva, Operativa, http://articulo.mercadolibr
Secretarial. Asiento en e.com.ve/MLV-
Semicuero y espaldar en 482657459-silla-oficina-
Malla. ejecutiva-secretaria-
Con Brazos resistentes, trendy-detalles-tapizado-
Mecanismo de Control de _JM
Altura.
Mecanismo de reclinación y
Basculación en perfecto
estado.
Control de Peso, apoyo
Lumbar, sube, baja y reclina.
Sillas de Espera Juego de sillas de espera en Estado Vargas.
perfecto estado. Los asientos http://articulo.mercadolibr
son de color hueso y se e.com.ve/MLV-
encuentran en perfectas 467334622-silla-de-cuero-
condiciones. Ideal para para-oficina-silla-espera-
consultorio o negocio varios-puestos-_JM

FAX Fax Samsung Caracas, Distrito Capital.


Multifuncional con conexiónhttp://articulo.mercadolibre.co
USB, cartuchos de tinta negram.ve/MLV-483687180-vendo-
no es a color fax-samsung-_JM

Cámara de Seguridad Kit Cámaras de Seguridad Municipio libertador


sannce, incluye: (centro), Distrito Capital.
1xDVR 720P 1080N HD http://articulo.mercadolibr
HDMI. e.com.ve/MLV-
4xCámaras 1500 TVL tipo 466236683-kit-camaras-
Bala HD 720P, 4x Cables seguridad-dvr-1080n-hd-
BNC 18 mts, 2x sannce-8-ch-4-cam-
Transformador de corriente 1500tvl-_JM
con adaptador para 04
Camaras,1x Transformador de
Corriente 110V a 12V para
DVR, 1X mouse, 1x control
remoto, Detecta movimiento y
alerta vía correo electrónico,
Solo con el código QR del dvr,
conexión a internet y la
aplicación puede ver con su
Smartphone en vivo lo que
sucede.

Filtro de Agua Maiquetía-Estado Vargas.


Filtro De Agua Para Hogar Y
http://articulo.mercadolibr
Oficina
e.com.ve/MLV-
478262584-filtro-de-agua-
para-hogar-y-oficina-_JM

Microonda Microondas usado marca Ak Caracas, Distrito Capital.


en buen estado, tiene aún el http://articulo.mercadolibr
plástico protector de las e.com.ve/MLV-
teclas. 486557218-microondas-
ak-_JM
Router Libertador (palo negro),
Router Inalámbrico
Estado Aragua.
Tp-link 841n Nuevo Nunca http://articulo.mercadolibr
Usado Oferta e.com.ve/MLV-
490557385-router-
inalambrico-tp-link-841n-
nuevo-nunca-usado-oferta-
_JM
Papelería en General Hojas, lápiz, bolígrafo. Papelería, ubicada en Catia
Carpetas, goma de borrar, La Mar, Estado Vargas.
grapadora, resaltador,
marcadores, entre otros
Fotocopiadora Fotocopiadora marca Canon Valles del Tuy, Estado
modelo IRC 2050. El equipo Miranda.
enciende. sirve para repuestos http://articulo.mercadolibr
e.com.ve/MLV-
489615876-fotocopiadora-
a-color-canon-irc-2050-
_JM

Guillotina Los Teques, Distrito


Guillotina Cortadora De
Capital.
Papel 12 Pulgadas Oficina
http://articulo.mercadolibr
Metal Mf
e.com.ve/MLV-
465574599-guillotina-
cortadora-de-papel-12-
pulgadas-oficina-metal-
mf-_JM

Sistema de Alarma Caracas, Distrito Capital.


Sistema De Alarma
http://articulo.mercadolibr
Inalámbrica Gsm Para Casa
e.com.ve/MLV-
Oficina Oferta
483425139-sistema-de-
alarma-inalambrica-gsm-
para-casa-oficina-oferta-
_JM
Calculadora Municipio Chacao (norte),
Calculadora Sumadora De
Caracas Distrito Capital.
Oficina 12 Dígitos. Canon
http://articulo.mercadolibr
Mp11-dx
e.com.ve/MLV-
459786419-calculadora-
sumadora-de-oficina-12-
digitos-canon-mp11-dx-
_JM

Herramientas para crear una página web: Básicamente una página web puede
construirse con un simple editor de texto (como puede ser el bloc de notas de
Windows), entre las herramientas esenciales están:

- Servidor local: permite que podamos acceder a nuestro sitio en forma local (en
nuestro ordenador) pero como si estuviéramos accediendo a él a través de internet, es
decir, con una dirección tipo http://misitio/paginas.htm.

- Editor de Páginas Web: Aunque un editor de textos es suficiente para escribir


una página web, no está de más contar con un programa específico que además dará
otras prestaciones enfocadas al mantenimiento de un sitio completo, como
comprobación y actualización de enlaces, cambios en múltiples páginas, plantillas, etc

- Editor de Imágenes: Con este se podrán optimizar las imágenes, cambiar su


formato o crear imágenes propias para botones o barras de navegación. Existen muchos
programas que pueden ser útiles, como por ejemplo Fireworks (Macromedia), Photo
Shop (de Adobe) o Photo Paint (de Corel).

- Cliente FTP: Si el editor HTML no lo posee, se necesita un cliente FTP, es


decir, un programa que permita enviar las páginas que hayas creado a donde hayas
alojado tu sitio web. Habitualmente es un programa que te conecta a tu alojamiento
mostrándote lo que allí tienes almacenado (directorio remoto), al mismo tiempo te
muestra lo que tienes en tu sitio local. Mediante algún botón o comando sencillo te
permite como mínimo enviar ficheros a tu directorio remoto o recogerlos para traerlos
a tu disco local.

f) Disponibilidad e identificación de proveedores


i. Insumos
Según Mota, Alejandro (2007) se define insumo como “…todo aquello que se
requiere para llevar a cabo nuestro proceso, puede ser información, materiales,
actividades o recursos”. Conociendo esta definición, entre los insumos que se necesitan
y que serán de vital importancia para el desarrollo de este proyecto es imprescindible
que cumplan con las características que quiere transmitir una consultoría náutica.
Actividades:
 Actividades de desarrollo académico
 Actividades de esparcimiento y salud.
Recursos:
- Las instalaciones de la institución
- El personal capacitado para impartir dicha fundación
- Materiales y/o equipos necesarios para el desarrollo de dicha fundación.
a. PROCESO PRODUCTIVO O DE SERVICIO:
i. Realización de Flujograma de Trabajo (Identificación de Símbolos usados)
b. MATRIZ DOFA

5. ESTUDIO ECONÓMICO Y FINANCIERO

a) Inversión total inicial

Para iniciar las actividades en CONSULMAR, se requerirán los siguientes


equipos:

Equipo Cantidad Costo por unidad (BS) Costo total (BS)

Computador de mesa 4 479.995 1919,98

Teléfono Fijo
2 250.000 500.000

Escritorio
4 80.000 32.000

Archivero 2 128.500 257.000

Impresora
2 290.000 580.000

Silla para Oficina


4 170.000 680.000

Sillas de Espera
2 85.000 170.000
(trio)

FAX ( usado) 1 70.000 70.000


Cámara de Seguridad (kit) 599.999 599.999

Filtro de Agua 2 369.000 738.000

Microonda 1 140.000 140.000

Router 1 50.000 50.000

Fotocopiadora 1 550.000 550.000

Guillotina 1 45.500 45.500

Sistema de Alarma sistema 274.999 274.999

Calculadora 2 360.000 720.000


Financiera

La Universidad Nacional Experimental Marítima del Caribe donara dos


computadoras para el desarrollo de CONSULMAR, ya que esta es un beneficio para la
comunidad estudiantil.

b. OBTENCIÓN DEL DINERO DE LA INVERSIÓN


i. Fuentes de Financiamiento para realizar la Inversión Inicial

Tomando en cuenta las características del proyecto para la construcción de una


consultoría náutica para la gente de mar, el mismo necesita un aporte económico
considerable. Dicho aporte debe ser auspiciado por entes gubernamentales, ya que el
proyecto será en beneficio para la gente de mar incluido para cadetes y capitanes de la
universidad marítima del Caribe.

Previo al estudio de este proyecto y la vialidad del mismo el mismo deberá


contar con el financiamiento de la banca pública como también del patrocinio tanto del
sector privado y público.

1. Banca Pública

Los Bancos Públicos tales como: Banco de Venezuela, Banco Bicentenario y


Banco del Tesoro permiten financiar el costo de un proyecto en cuanto a la inversión
inicial que desean obtener los beneficiarios.

Tomando como por ejemplo: El Banco de Venezuela ponen a su disposición la


capacidad gerencial, tecnológica y operativa, para una oferta más amplia de productos
y servicios adaptados a las necesidades de los beneficiarios.

2. Entes Gubernamentales

Los entes gubernamentales tales como Alcaldía de Vargas y la Gobernación de


Vargas, también ayudan a financiar proyectos bien sea de tecnología, cultura, entre
otros para así innovar y enriquecer el estado.

3. Sector publico
En esta área están claramente involucradas todas aquellas que estén
relacionadas con el sector marítimo y la gente de mar como por ejemplo; El INEA,
Capitanía de puerto etc.

3. Sector privado

Por ultimo pero no menos importante está el sector privado que envuelve a todas
aquellas navieras de cualquier parte del mundo que deseen pertenecer a esta
consultoría, estas serán muy bien recibidas, de tal manera fomentar el desarrollo
marítimo a nivel nacional donde los más beneficiados de esto deberán ser el estado
venezolano y los estudiantes de ingeniería marítima en sus diferentes menciones.

ii. Amortización de la deuda

Es la distribución de gastos en el tiempo de un valor duradero, abarca todo


aquellos pagos periódicos de préstamos, bonos y o cualquier otro tipo de deuda del
sector público. Esto no es más que el proceso de pagar el saldo de una deuda principal
de un préstamo durante un periodo de tiempo.