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Painel / Meus cursos / Planejamento Estratégico para Organizações Públicas / Módulo 1 - O Planejamento Estratégico / Exercício Avaliativo 1
Estado Finalizada
Questão 1 Planejamento estratégico é um processo administrativo contínuo para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, diante dos cenários identificados e atuando de forma inovadora e diferenciada.
Correto
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Falso
Questão 2 Planejamento estratégico é um processo contínuo, sistemático, organizado e capaz de prever o futuro, de maneira a tomar decisões que minimizem riscos.
Correto
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Atingiu 1,00 de 1,00
Verdadeiro
Falso
A assertiva é Verdadeira, pois Drucker estabelece que "O planejamento estratégico é um processo contínuo, capaz de prever o futuro, de maneira a tomar decisões que minimizem riscos.”
Questão 3 Drucker (1977) e Oliveira (2007) conceituam o Planejamento Estratégico como um processo que está voltado para o futuro.
Correto
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Verdadeiro
Falso
A assertiva é Verdadeira, pois ambos os autores consideram o planejamento estratégico um processo que está voltado para o futuro.
Questão 4 Organizações públicas necessitam de Planejamento Estratégico para disseminar interna e externamente os impactos que ela persegue, de que forma pretende atuar e como pretende ser reconhecida.
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Falso
https://mooc.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=2838811 1/2
24/01/2019 Exercício Avaliativo 1
Questão 5 Organizações públicas necessitam de Planejamento Estratégico para identificar quais os pontos da sua organização necessitam ser fortalecidos para facilitar a entrega dos bens e serviços. Esses quesitos são denominados de Pontos Fortes.
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Falso
A assertiva é Falsa, pois os aspectos da organização que necessitam ser fortalecidos para a entrega de bens e serviços são os Pontos Fracos.
Questão 6 De forma muito simples a Missão é uma declaração sobre a razão de existência da organização, o que ela faz e deve continuar fazendo, como ela faz, por meio de quais valores, quem são os seus clientes e qual a finalidade de sua atuação.
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Questão 7 De posse das metas, dos objetivos estratégicos e dos respectivos fatores Críticos de Sucesso para o alcance dos objetivos estratégicos, é preciso avaliar quais as iniciativas serão as mais adequadas. Como, por exemplo, a necessidade de tecnologia. Ela pode ser um dos Fatores
Correto
Críticos de Sucesso.
Questão 8 O Balanced Scorecard representa um Sistema de Medidas: por causa da Gestão Estratégica.
Correto
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Falso
A assertiva é Falsa. Ele representa um Sistema de Medidas por causa dos indicadores e das metas.
Questão 9 O Balanced Scorecard representa um Sistema de Gestão Estratégica por que propicia o acompanhamento do alcance das metas.
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Questão 10 O Balanced Scorecard não representa uma Ferramenta de Comunicação, pois não se trata de estratégia sumarizada em um mapa estratégico com temas distribuídos em perspectivas ou dimensões e por um quadro de medidas (Scorecard) com os respectivos objetivos, indicadores,
Correto
metas e iniciativas.
A assertiva é Falsa. Ele representa uma Ferramenta de Comunicação, pois se trata de uma estratégia sumarizada em um mapa estratégico com temas distribuídos em perspectivas ou dimensões e por um quadro de medidas (Scorecard) com os seguintes componentes: objetivos,
indicadores, metas e iniciativas.
https://mooc.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=2838811 2/2