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E m p re n d e r m i n e g o c i o
Pasos a seguir
1. D i s e ñ a t u M o d e l o y P l a n d e N e g o c i o s . P u e d e s re a l i z a r l o t ú m i s m o
o c o n e l a p oyo d e a l gún e s p e c i a l i s ta .

2. D e t e r m i n a l a f u e n t e d e fi n a n c i a m i e n to d e t u n e g o c i o .

3. Re a l i za l a c o n sti tuc i ó n j uríd i c a d e tu n e go c i o , ya se a c o m o

p e r s o n a f í s i c a o m o ra l , e i n f ó r m a t e d e l a s o b l i g a c i o n e s fi s c a l e s
necesarias.

Thomas renunció a una vida normal cuando decidió traer sus ideas a la
realidad. Tras varios fracasos, sus amigos, sus padres y sus antiguos
colegas le recomendaron volver a las oficinas de gobierno. Thomas
respondió: “No he fracasado, simplemente he encontrado 10,000 maneras
que no funcionan.” Gracias a eso, Thomas Alva Edison creó la bombilla
eléctrica, entre cientos de inventos que revolucionaron nuestras vidas.

¿Te interesa emprender? ¿Eres del tipo de personas que dentro de 20 años

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estarás más decepcionado por las cosas que no hiciste que por las que
hiciste? ¡Entonces suelta amarras y navega lejos de puertos seguros!

Emprender es combinar elementos de una manera original para crear algo

nuevo. Es idear un producto o servicio y volverlo rentable, es decir, lograr
que tus ganancias sean mayores a tus costos.

Al ser un emprendedor, buscas reunir a las personas correctas y los

recursos adecuados para hacer posible tu idea, para generar un producto
innovador o para producir uno que ya existe con valor agregado o distinción
particular.

L o s b e n e fi c i o s d e e m p re n d e r t u n e g o c i o :

Alcanza un mejor nivel y satisfacción de vida:

Cuando eres emprendedor puedes aspirar al nivel de ganancias
que te propongas. Eres responsable de los sueldos de tus
trabajadores y de su bienestar. Si eres buen líder, también
dirigirás la filosofía de trabajo de tu equipo y el nivel de calidad
de tus productos y servicios. Emprendiendo puedes generar un
estilo de vida donde te sientas satisfecho con el tiempo y el
esfuerzo que inviertas en tu día a día. Muy probablemente, tu
negocio se convierta en tu causa personal, misma que
compartas y retroalimentes con tu equipo y la veas realizada en
la satisfacción de tus clientes.

D e j a r u n l e g a d o a g e n e ra c i o n e s f u t u ra s :
Al ser emprendedor también adquieres habilidades y

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experiencias que pueden favorecer a las generaciones venideras;

la posibilidad de heredar inmuebles, bienes materiales o
negocios brinda una ventaja a hijos y seres queridos.

G e n e ra r e m p a t í a e i m p a c to :
Implica que tu proyecto o negocio genere inspiración y
motivación, así como interés en quienes están involucrados en
el proyecto, además de valor para las personas externas, como
los clientes.

A u to n o m í a l a b o ra l :
Decidir sobre tu idea representa la libertad que tendrás para
definir las mejores prácticas y tener un ambiente laboral
comprometido, gustoso y eficiente. Ser tu propio jefe te permite
decidir cómo administrar tu trabajo, elegir los tiempos que
consideres adecuados para aprovechar de mejor manera tus
capacidades, recursos humanos y materiales.

I n d e p e n d e n c i a fi n a n c i e ra :
Como empresario te enfocas en los ingresos, la rentabilidad y
las utilidades, generados a partir de un proyecto propio y con
base en tu esfuerzo y capacidad. Por supuesto, el desarrollar
una plataforma financiera sana y sustentable en tu negocio no
tiene que ver con aislarse de otras fuentes de capital; la
independencia financiera no te impide solicitar préstamos o
alianzas para capitalizarte hacia nuevos proyectos. La
capacidad de cumplir con responsabilidad a los compromisos y
acuerdos que establezcas con tus socios va de la mano con tu
capacidad de ser estratega y asertivo en las finanzas.

F u e n t e d e a h o r ro o d e i n g r e s o s p a ra e l f u t u ro :
Al tener tu propio negocio no sólo aspirarías a tener el ingreso
necesario para cubrir tus gastos a corto y mediano plazo, sino
que podrías destinar una parte de tus ingresos para gastos
futuros, como para el retiro. Podrías realizar aportaciones
voluntarias a tu Cuenta AFORE, o que tu negocio se convierta en
una fuente de ingresos adicionales o una actividad importante
para el momento de tu jubilación.

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L a s i m p l i c a c i o n e s d e e m p re n d e r m i n e g o c i o :

¿Estás listo para emprender? Toma en cuenta lo siguiente:

Va l o r e s p r o f e s i o n a l e s y d e v i d a :
Cuando encontramos la manera de incorporar valores como la
tenacidad, la perseverancia y la disciplina a nuestra vida diaria y
profesional, tenemos una mejor preparación para afrontar retos
y adversidades. Es claro que deberás sacrificar ciertas cosas
para conseguir que tu proyecto salga a flote o sea exitoso, por lo
que la adopción de estos valores te será de mucha ayuda.

C u r va s d e a p re n d i z a j e :
Uno de los factores que hace que el crecimiento de los
emprendedores sea mayor, es el desarrollo de su curva de
aprendizaje. Aprovecha al máximo todo el proceso por medio del
cual adquieras experiencia sobre cada área de tu negocio.

C o n o c i m i e n to s a d m i n i s t ra t i v o s , c o n t a b l e s y fi n a n c i e ro s :
Sin duda habrás escuchado el dicho “el que quiera tienda, que la
atienda”. Es importante que adquieras y desarrolles
conocimientos administrativos, financieros y contables, ya que
éstos son fundamentales para la operación y crecimiento de tu
empresa. Diversas instituciones te ofrecen cursos básicos a
buen precio e incluso en línea.

A d m i n i s t ra c i ó n :
Te ayudará a controlar los recursos que tienes
disponibles de manera eficiente a fin de maximizar el
rendimiento o utilidad de tu empresa, también te
apoyará para determinar si tu equipo está haciendo

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un buen trabajo, así como a detectar, comprender y

resolver ciertos retos que se presenten en el camino.

Contabilidad:
Conocer los principios básicos te ayudará a analizar
estados de situación financiera, que reflejan el
estado de “salud” de tu negocio. Se ocupa del
registro de las entradas y salidas de los recursos de
tu empresa.

Finanzas:
Abarca varios ámbitos de tu empresa. La primera se
refiere al análisis de la situación financiera. Al
combinar la información contable y los procesos
administrativos podrás tomar decisiones informadas
sobre puntos estratégicos que te ayudarán a corregir
o impulsar tu negocio. Por ejemplo, áreas de
oportunidad donde puedes ser más ahorrativo o
donde tu producción debe crecer porque hay
demanda. Además, un análisis financiero te ayudará
a realizar proyecciones sobre tu negocio, dando
respuesta a las siguientes preguntas:

¿Cuánto voy a vender?

¿Cuáles son mis gastos y costos?

¿Cuál es la utilidad?

¿Cómo puedo maximizar mi utilidad?

¿Cómo puedo minimizar los costos y

gastos?

¿Cuál será el crecimiento de mi empresa

en el mediano y largo plazo?

Idea de negocio:
Se trata de desarrollar un producto o servicio para ser vendido,
procurando que sea innovador o que se distinga por tener un
valor adicional con respecto a productos similares en el
mercado.

Modelo de negocios:

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Es una representación de la organización en la empresa: ¿Qué

vende? ¿Cómo vende? ¿Cómo se organiza? Habitualmente, cada
uno de los conceptos relacionados con la forma en que tu
organización generará ingresos se establece de manera puntual,
así como el portafolio de productos o servicios que tu empresa
ofrecerá.

Plan de negocios:
Es uno de los aspectos fundamentales que cualquier empresa
debe realizar. En él se elabora una descripción minuciosa de la
empresa, así como la planeación a nivel organizacional,
administrativa, de marketing y de finanzas, identificando
oportunidades, fortalezas, debilidades y amenazas. Se le conoce
en inglés como business plan. Entre algunos de los puntos que
incluye, están:

Objetivos estratégicos. Definir objetivos a corto,

mediano y largo plazo.

Modelo de producción. Cómo vas a elaborar tu

producto, desde comprar la materia prima hasta la
presentación del producto final. Es importante
detallar todo el proceso minuciosamente.

Costos de producción y de administración. Acorde al

modelo de producción, es importante anotar todos
los costos, clasificados en costos fijos (como la
renta, luz, gas) y costos variables (los insumos
necesarios para realizar una cantidad determinada
de tu producto, los sueldos de los trabajadores y los
gastos colaterales, como la publicidad).

Estructura organizacional. ¿Cuántas personas vas a

necesitar y con qué roles?

Planeación financiera. A qué rubros de la empresa

reinvertirás, en qué orden y bajo qué objetivos.

E s t u d i o d e m e rc a d o :
El estudio de mercado te proporciona información sobre las
condiciones de competencia en el sector que te interesa, como
el número de competidores, la participación de mercado, los

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niveles de oferta y demanda, entre otros. Usualmente se busca

que el estudio lo realice una empresa especializada en este tipo
de investigaciones. Existen incubadoras, agencias de marketing
o las ahora llamadas empresas de consultoría que ofrecen
servicios a precio accesible, así como programas
gubernamentales destinados a apoyar el emprendimiento.

C o n s t i t u c i ó n d e u n a e m p re s a :
Uno de los trámites más importantes para una empresa es
constituirse jurídicamente, por lo que se debe evaluar si se trata
de una persona física o moral. Una vez definido esto, deberás
realizar el trámite pertinente para que la empresa sea registrada
de manera oficial ante la ley.

Capital de inversión:
El capital de inversión se refiere a la cantidad de dinero inicial
necesaria para comenzar a desempeñar una actividad
económica con fines de lucro. Las principales vías de
adquisición de capital son:

A través del capital de los propios fundadores de la

empresa.

Apoyos o subvenciones gubernamentales.

Actualmente existen instituciones gubernamentales
dedicadas al apoyo de emprendedores, como el
Instituto Nacional del Emprendedor (INADEM).

Préstamos o financiamientos de bancos.

Inversionistas externos, a quienes se debe presentar

el plan de negocios.

Plataformas de recaudación (crowdfunding).

R e q u i s i to s q u e d e b e n c u m p l i r t ú y t u e m p r e s a
p a ra s o l i c i t a r y o b t e n e r u n c r é d i to .

F i n a n c i a m i e n to :
Ed a d :

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Cada institución tiene requisitos particulares, pero en

la mayoría de los casos la edad mínima del
candidato es de 25 a 30 años.

An t i g ü e d a d d e l a e m p r e s a :
Para ser candidato a un crédito es necesario que la
empresa tenga al menos entre dos y tres años de
operación. Con ello se busca garantizar el haber
superado el despegue de la empresa. En caso de ser
persona moral, es necesario que tengas dos años de
actividad y si se trata de una persona física con
actividad empresarial, tres años de operación
ininterrumpida en el giro o actividad.

F l u j o d e Efe c t i vo :
Te solicitarán estados financieros y estados de
cuenta bancarios de los últimos dos o tres años
previos a la solicitud del crédito. Algunos bancos
exigen ventas mínimas anuales, con montos de
alrededor de 50,000 pesos mensuales.

Te n e r u n b u e n h i s to r i a l c re d i t i c i o :
La puntualidad en el pago de otros créditos puede
ser determinante para que tu solicitud sea rechazada
o aceptada. Todas las personas pueden obtener su
Reporte de Crédito Especial de manera gratuita en el
Buró de Crédito en su sitio web:
www.burodecredito.com.mx
(www.burodecredito.com.mx).

G a ra n t í a s :
En la mayoría de los casos se solicitan garantías de
pago, como tener un aval. Si el crédito que pides es
muy alto o de largo plazo, lo más probable es que te
pidan una garantía hipotecaria.

R e q u e r i m i e n to s F i s c a l e s :
Al abrir un negocio, debes cumplir ciertas obligaciones fiscales:

Obtener el Registro Federal de Contribuyentes (RFC).

Solicitar tu Firma Electrónica (FIEL).

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Tramitar el Certificado de Sello Digital (CSD).

Buscar un software que te permita generar, enviar y

almacenar facturas electrónicas.

El SAT obliga a todos los contribuyentes a emitir

Comprobantes Fiscales Digitales por Internet (CFDI),
así como recibos de nómina electrónicos a todos los
trabajadores a los que la empresa pague sueldos,
salarios o ingresos asimilados.

Con todo lo anterior podrás y deberás presentar declaraciones

mensuales de:

Impuesto Sobre la Renta (ISR).

Solicitar tu Firma Electrónica (FIEL).

Impuesto al Valor Agregado (IVA).

Retenciones de IVA e ISR.

Información de Operaciones con Terceros (DIOT).

Impuestos locales.

Presentar las declaraciones anuales de IVA, ISR y la Informativa

Múltiple (DIM).

Cumplir tus obligaciones fiscales ante el SAT te permite mantener la salud

financiera de tu empresa.

“Ser un emprendedor es vivir unos pocos años de tu vida como

nadie quiere, de tal forma que puedes disfrutar del resto de tu
vida como nadie puede.”
— — Anonimo

L i g a s d e i n t e ré s
Crédito joven: (http://www.creditojoven.gob.mx/portalcj/content
/index.html)
INADEM - Instituto Nacional del Emprendedor
(https://www.inadem.gob.mx/)
CONDUSEF – Capital emprendedo (https://eduweb.condusef.gob.mx

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/EducaTuCartera/cuadernos-videos/cvcapitalemprendedor.html)
CONDUSEF – Cuadernos y videos: Inversión
(https://eduweb.condusef.gob.mx/EducaTuCartera/cuadernos-
videos/cvinversion.html)
CONDUSEF – Cuadernos y videos: Crédito
(https://eduweb.condusef.gob.mx/EducaTuCartera/cuadernos-
videos/cvcredito.html)
CONDUSEF – Comercio electrónico (http://www.condusef.gob.mx
/gbmx/?p=comercio-electronico)

Enlaces ¿Qué es gob.mx? Contacto

Reformas (http://reformas.gob.mx) Es el portal único de trámites, Mesa de ayuda: dudas e

Portal de Obligaciones de
Transparencia
(http://portaltransparencia.gob.mx)
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(https://www.infomex.org.mx
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