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“ARTE MATE”
Artesanías de mate Tutuma
ANTEPROYECTO
Machala - Ecuador
Estimados Docentes
El motivo de la presente es para darnos a conocer ante ustedes como una empresa starup
que cada día se encuentra mejor posicionada en la ciudad de Machala, y nos encargamos de
la fabricación, distribución, y exportación de todo tipo de artesanías a base de mate tutuma,
así mismo disponemos de personal altamente calificado para la elaboración de los mismos y
contamos con un gran equipo que se ha encargado de localizar los nichos de mercado que
estamos incursionando logrando con gran éxito la respuesta de nuestros clientes.
Por lo antes mencionado y con el fin de captar vuestro interés nos gustaría invitarle a formar
parte de nuestros socios inversores, que con la gran expectativa de venta llegaran a tener un
gran beneficio, y juntos lograr poner en lo alto el nombre de nuestro país a nivel empresarial
ya que nuestro mercado internacional está enfocado en Latinoamérica que son los que más
consumen nuestros productos.
Atentamente
ARTE MATE
ARTE MATE” | 29 de Noviembre del 2017
1
CARTA DE AUTORIZACION
A quien corresponda:
Por medio de la presente hacemos constar que somos participantes del Proyecto “ARTE
MATE” desarrollado por un grupo de estudiantes del Octavo “A” Nocturno,
correspondiente a la materia de Evaluación y Formulación de Proyectos, impartida por el
docente ING. Carlos Sarmiento el cual inició el 10 de Octubre y terminó el 29 de Noviembre
del 2017. Autorizamos a las autoridades correspondientes que publique y hagan uso de todo
lo expuesto en el proyecto de nombre: “ARTE MATE” en los diversos espacios que se tengan
destinados para ello, de forma virtual a través de las páginas electrónicas de la UTMACH ya
sean con fines educativos o científicos.
Este trabajo ha sido desarrollado con fines única y exclusivamente académicos como parte
de los requisitos necesarios para acreditar el nivel en curso, que consiste en la realización
de un proyecto de negocio cuyo objetivo era elaborar una iniciativa integral de negocio con un
enfoque en la exportación de productos representativos de nuestro país y apoyando las
iniciativa al cambio de la matriz productiva.
Atentamente
Daniel Beletanga
ARTE MATE” | 29 de Noviembre del 2017
Miguel Buri
Edison Torres
Diego Medina
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Tabla de contenido
A QUIEN CORRESPONDA: ........................................................................................ 2
RESUMEN EJECUTIVO .................................................................................................... 5
1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA ..................................................................................... 6
1.1 ANTECEDENTES .............................................................................................. 6
1.2 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ....................................................................... 7
2 ESTUDIO DE MERCADO ..................................................................................... 8
2.1 PROPUESTA DEL PROYECTO ............................................................................ 8
2.2 ESTABLECER LAS NECESIDADES DE INFORMACIÓN. ............................................. 9
2.3 OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN Y NECESIDAD DE INFORMACIÓN. ........................ 9
2.4 TIPO DE INVESTIGACIÓN DE MERCADO. .............................................................. 9
2.5 DISEÑO DE LA MUESTRA ................................................................................... 9
2.6 MEDICIÓN Y CAUSALIDAD................................................................................ 11
2.7 RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN .................................................................... 11
2.8 PROCESAMIENTO DE DATOS ........................................................................... 11
2.9 ANÁLISIS DE DATOS ....................................................................................... 11
3 PRESENTACIÓN DE LOS RESULTADOS. .................................................................... 11
4 LA PRODUCCION DEL PRODUCTO ......................................................................... 13
5 COMPETENCIA ACTUAL........................................................................................ 13
6 ESTUDIO DE FACTIBILIDAD ................................................................................... 13
6.1 ESTUDIO DE VIABILIDAD ECONÓMICA ..................................................................... 13
6.2 ESTUDIO LEGAL ............................................................................................ 14
6.3 ESTUDIO ECONOMICO .................................................................................. 14
7 LOCALIZACION DEL PROYECTO ............................................................................ 14
8 ESTIMACION Y TAMAÑO DEL PROYECTO ................................................................ 14
8.1 PROVEEDORES.............................................................................................. 14
8.2 VENTAS PRONOSTICADAS .............................................................................. 14
9 CAPACIDAD DE PRODUCCION Y PRECIO................................................................. 14
9.1 PRODUCCION............................................................................................... 14
9.2 PRECIOS ....................................................................................................... 15
10 LIMITACIONES Y ADVERTENCIAS ........................................................................... 15
11 CONCLUSIONES ................................................................................................... 15
ARTE MATE” | 29 de Noviembre del 2017
12 RECOMENDACIONES ............................................................................................ 16
13 ADENDAS ............................................................................................................ 17
BIBLIOGRAFÍA .................................................................................................................. 0
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Tabla 1PRODUCTOS A BASE DE MATE ........................................................................... 8
Tabla 2FORMMULA PARA MUESTRA ...................................................................................... 10
Tabla 3 TERMINOS DE FORMULA .......................................................................................... 10
Tabla 4 TURISMO EN ECUADOR ............................................................................................ 12
Tabla 5 CAPITAL DISTRIBUIDO ........................................................................................ 13
Tabla 6 ESTIMACION DE PRESUPUESTO EN PRODUCCION DEL PRODUCTO .............................. 15
Tabla 7 ESTIMACION DE PRECIOS DE VENTA .......................................................................... 15
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RESUMEN EJECUTIVO
Nuestro negocio basado en la elaboración de artesanías del material obtenido de un fruto muy desconocido pero
muy útil y novedoso como es la tutuma o mate como lo conocen comúnmente es un proyecto que tiene gran
expectativa de éxito ya que impactara de manera socioeconómico dando grandes cifras de rentabilidad por ser una
idea innovadora y apegado a lo natural, que es el enfoque a nivel mundial.
Lograremos ingresos pasados los mil dólares por semana ya que nos convertiremos en una de las mayores empresas
que distribuya este tipo de producto sin tener competencia alguna, puesto que no existe este tipo de negocio ni de
esta magnitud, que sea direccionado a los tres segmentos más importantes para nuestra ciudad provincia y país, tales
segmentos definidos en el turismo, hogares y artesanías para todo tipo de gustos que serán vendidos por toda nuestra
ciudad y en lugares turísticos como por ejemplo Jambeli.
Con una inversión de 50000 dólares podremos cubrir todos nuestros 3 aspectos más importantes que los hemos
marcado como producción, administrativo, operacional y venta, con un enfoque a la búsqueda de nuevos mercados
y logrando así tener la opción de internacionalizarnos.
En 1 año tendremos nuestro mercado surtido y satisfecho la demanda con un margen de ventas pasados los 1000
dólares semanales con más de 1200 de nuestros productos en manos de nuestros clientes potenciales, luego de lo
cual se fidelizara a nuestros clientes con un plan de marketing en el cual ellos también puedan ser partícipes de la
postventa y personalizando las artesanías para ofrecerlas como regalos ya sean a nivel familiar o empresarial.
Nosotros los alumnos del 8vo A Nocturno ofrecemos nuestros conocimientos creyendo y teniendo gran confianza
de que lo aplicado en este proyecto será un gran éxito, ya que contamos con la experiencia de nuestros docentes y
también de los integrantes, en emprendimientos y que cuentan con negocios de éxito que saben manejar y han
logrado sacarlo adelante con éxito.
ARTE MATE” | 29 de Noviembre del 2017
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1. Definición del problema
1.1 Antecedentes
La totuma o tapara es un fruto de origen vegetal su nombre científico es crescentia cujete,
países de Centroamérica como Bolivia, Venezuela, Ecuador, Colombia; “es una especie
característica de climas tropicales. Su rasgo más distintivo es el fruto, el cual es una calabaza
esférica con cáscara dura y leñosa, y una pulpa gelatinosa con numerosas semillas”. (2011,
teniendo mucha demanda en países andino tales como Perú, Bolivia, Paraguay, Argentina,
Chile, entre otros; los mismos que utilizan como artesanías, pipas para fumar, o en el consumo
del tradicional mate como es el caso de Chile, que de manera procesada ocupan la totuma
para colocar la bebida caliente y beber. Y que sugiere una gran demanda de este producto
tan tradicional “En el sur del país, el consumo de mate es un fenómeno popular y cultural
ocurriendo en Santiago y alrededores. “De los 90 mil kilos mensuales que vendemos,
nuevo”. (Chile es el segundo país del mundo que más consume mate argentino).
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1.2 Planteamiento del problema
cantidad de mercados pero enfocados en los países Andinos y lograr de paso dar a
totuma o mate; jerga utilizada en la costa Ecuatoriana. Según lo investigado este fruto
que también se lo conoce como mate es acogido por personas de sitios rurales en
alcancías, bases de lámparas y otros adornos sobre una mesa y colgando en una
el pasar de los tiempos algo que es muy positivo para la economía e identidad de
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2 ESTUDIO DE MERCADO
Como bien podemos aportar nuestra empresa “ARTE MATE” se posicionara en mercados que
más consumen artesanías y se promocionara nuestros productos de tutuma que bien serán
acogidos por los diferentes nichos de mercado. Con esta referencia queda un antecedente de
cuáles serán más adelante nuestros mercados metas pero ahora nos enfocaremos en el
mercado nacional tomando como nicho a la ciudad de Machala
8
2.2 Establecer las necesidades de información.
Para que la investigación cumpla el propósito de direccionar una propuesta, es necesario que
ésta pueda generar datos fiables como:
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𝑛
𝑀=
1 + (𝐸𝐴)²(𝑛)
Donde:
M = Muestra
N = Universo
1 = Valor constante
(EA)² = 0.0025
241.606
𝑀=
1 + (5%)²(𝑛)
241.606
𝑀=
1 + (0.05)²(𝑛)
ARTE MATE” | 29 de Noviembre del 2017
241.606
𝑀=
1 + (0.0025)(𝑛)
241.606
𝑀=
1 + (0.0025)(241.606)
241.606
𝑀=
1 + 604
10
241.606
𝑀=
605
𝑀 = 399 Hab.
Nuestros consumidores serán personas que ingresan a nuestra ciudad por temas de
turismo, personas que radican en la ciudad y puerto bolívar por parte de los turistas que
viajan a jambelí, representados en las siguientes cifras:
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I LUSTRACIÓN 2 POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA
El malecón de Puerto Bolívar es un gran atractivo ya que de allí zarpan las embarcaciones
hasta Jambelí una de las atracciones turísticas más renombradas de la provincia y la cual
será nuestro enfoque especial por tener la mayor afluencia de turistas que hacen de las
artesanías un adquisición especial porque se mezcla el sentimiento con el recuerdo de la
visita al lugar de turismo.
ARTE MATE” | 29 de Noviembre del 2017
Podemos decir en cifras y basados en un estudio de mercado realizado por (Delgado, 2007)
la factibilidad que tiene nuestro proyecto.
Perfil general Los encuestados fueron en su mayoría mujeres (53,76%) seguidas por los
hombres (46,24%). (Delgado, 2007)
El segmento de visitantes nacionales a la isla de Jambelí es bastante joven. Las edades del
segmento encuestado están mayoritariamente entre los 18 y 29 años (33,33%) y los 30 a 39
años (39,78%). Existe una importante porción de respondientes en la categoría de 40 a 49
años (20,43%). Los rangos de edad inferiores a 18 años (1,08%), de 50 a 59 años (4,30%) y
más de 60 años (1,08%) tuvieron pocos respondientes para el estudio. (Delgado, 2007)
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Es sencillo determinar que nuestros productos deben ser dirigidos la gente más joven, ya
que es un nicho muy amplio y aun no satisfecho.
El hecho de que la mayoría de turistas que llegan a Pto. Bolívar para viajar a Jambeli son de
Machala podemos entender que nuestro mercado mayormente están en la ciudad de
Machala.
5 COMPETENCIA ACTUAL
En lo que se ha venido investigando no se ha encontrado un competidor para nuestro
producto, más que unas pocas tiendas que se dedican a la venta de artesanías pero no de
totuma.
Entre estas tenemos la Asociación de artesanos del muelle de cabotaje de Pto. Bolivar
6 ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
Como entendemos este estudio está compuesto por el estudio de viabilidad económica,
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Financiero y Legal.
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6.2 ESTUDIO LEGAL
La empresa ARTE MATE estará legalmente constituida de acuerdo a la ley establecida por el
estado y con registro único de contribuyente del representante legal 0704369206001 y es una
persona natura no obligada a llevar contabilidad y de calificación artesanal.
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T ABLA 6 ESTIMACION DE PRESUPUESTO EN PRODUCCION DEL PRODUCTO
MATERIA PRIMA 1200 DOLARES GLOBALES
MANO DE OBRA DIRECTA 1000 DOLARES GLOBALES
OPERATIVIDAD 300 DOLARES GLOBALES
VENTA Y DISTRIBUCION 500 DOLARES GLOBALES
TOTAL POR MES 2900 ARES MENSUALES
9.2 PRECIOS
Los precios basados en una estimación del presupuesto asignado serán
establecido con un 15% de ganancia como margen de rentabilidad sin incluir
los impuestos correspondientes esto nos da más o menos los siguientes
valores:
T ABLA 7 ESTIMACION DE PRECIOS DE VENTA
CATEGORIA CANTIDAD COSTO PRECIO IVA 12% TOTAL
UNIT.
BISUTERIA 150 2 2.30 0.28 386,40
HOGAR 80 5 5.75 0,69 515,20
TURISMO 150 3 2.25 0,27 378
TOTAL 380 8 10,30 1,24 1279,60
10 LIMITACIONES Y ADVERTENCIAS
Todo proyecto posee ciertas limitaciones que se deben tomar en cuenta como por ejemplo el
hecho de conseguir la materia prima a tiempo ya que esta no está cultivada solo se la
encuentra de manera silvestre y a pesar de la gran cantidad de esta podría ocurrir algún
desabastecimiento por lo que hemos tomado como un plan de respaldo buscar la metería
prima en la provincia de esmeraldas ya que allí también existe una gran cantidad de este
producto.
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Una advertencia seria también sería el tiempo que toma en secar el producto para la
elaboración pero lo cual se soluciona con hornos de calor que ayudan a secar la materia prima
tal cual lo hacen con el cacao.
11 CONCLUSIONES
Podemos concluir que ARTE MATE es una idea muy importante para la provincia y el país en
general, por la gran cantidad riqueza del fruto natural que vamos a explotar que es una dadiva
de la naturaleza que aún no se aprovecha en casi nada de la magnitud que existe y que bien
daría realce a la gama de artesanías y la cultura que en nuestro país se desenvuelve y que
se está comenzando a perder por falta de impulso, lo cual nuestro proyecto inculca a lograr
uno de los objetivos de este proyecto.
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12 RECOMENDACIONES
Al finalizar el proyecto que hemos elaborado podemos recomendar que este se puede
aplicar siempre y cuando se tenga en cuenta el impacto ambiental que también podría tener
y que los valores y cifras mencionadas son parte del sondeo respaldado por los archivos del
INEC, pero que es más recomendable establecer una investigación mucho más amplia si se
desea lograr un mayor impacto del proyecto o buscar un mercado más amplio o talvez la
internacionalización de nuestros productos. Aclarando que nuestro mercado objetivo es solo
la ciudad de Machala y la población que ingresa por términos turismo a las diferentes plazas
turísticas que contamos en la actualidad.
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13 ADENDAS
FORMATO DE LA ENCUESTA
NO
CENTRO
SHOOPING
PUERTO BOLIVAR
3 MESES
6 MESES
1 AÑO
FAMILIARES
AMIGO
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ADENDA 1 FRUTO DE TUTUMA
ADENDA 3 AZUCARERO
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ADENDA 4 CARAMELERA
ADENDA 5 JOYERO
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ADENDA 8 ARTESANIAS EN EL MUELLE DE CABOTAJE DE PTO.
BOLIVAR
20
MODELO CANVAS
ADENDA 9 MODELO CANVAS
Aliados Clave Actividades Clave Propuesta de Valor Relación con el Segmentos de Clientes
Cliente
BUSCAR DAREMOS REALZE A TURISTAS
PROVEEDORES DE EL NUESTRA CULTURA Y NOS ENFOCAREMOS
ARTESANOS DE HOGARES DE MACHALA
FRUTO DE TUTUMA PERMITIREMOS EN LAS PERSONAS
MACHALA
ABRIR UNA NUEVA QUE APRECIAN EL MUJERES EN EDADES DE
NECESIDAD AL TURISMO Y LOS 15 0 45 AÑOS
OTORGAR UN HOGARES
CAMARA DE LA
PRODUCTO NUEVO Y
PRODUCCION Recursos Clave Canales
MAS NATURAL PARA
FINACIERO NUESTROS CLIENTES VENTA DIRECTA
JAMBELI
MANO DE OBRA
CALIFICADA
VENTAS
Bibliografía
2011, R. C.-d. (2011). Química y biología del extracto etanólico del epicarpio de Crescentia cujete L. (totumo).
SCIELO.
Chile es el segundo país del mundo que más consume mate argentino. (s.f.). http://www.latercera.com.
Delgado, E. (2007). Estudio de factibilidad para la isla de jambeli. QUITO: Equipo Green Consulting: .
Heidy Romero y Génesis Guartán, e. d. (29 de SEPTIEMBRE de 2017). Malecón de Puerto Bolívar acoge cultura
y tradiciones machaleñas. EL CORREO, pág. PORTADA.
Munizaga, J. G. (Mayo 2017). Chile en el macrocircuito de la yerba mate. Auge y caída de un. . RIVAR Vol. 4, Nº
11. : , 148-170.