UNIVERSIDAD TÉCNICA ESTATAL DE QUEVEDO

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA INGENIERÍA

CARRERA DE INGENIERÍA MECÁNICA

TEMA:

COSTOS INDIRECTOS DE LA FABRICACIÓN

INTEGRANTES:

ANGÉLICA LALALEO ULLAURI

BRYAN SALTOS BASURTO

CRISTHIAN PALACIOS ZAMBRANO

SANTOS PÉREZ DE LA CRUZ

UNIDAD DE APRENDIZAJE:

CONTABILIDAD DE COSTOS

FECHA DE ENVIÓ:

Viernes,14 de diciembre de 2018

FECHA DE ENTREGA:

Miércoles,19 de diciembre de 2018

 ÍNDICE
ÍNDICE ...................................................................................................................................... 2
ÍNDICE DE IMAGENES .......................................................................................................... 2
1. DEFINICIÓN DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN .................................... 3
2. OBJETIVOS DE CONTROL DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN ........... 4
2.1. Costos indirectos de fabricación .................................................................................. 4
2.2. Materiales primos indirectos ....................................................................................... 4
2.3. Mano de obra indirecta ................................................................................................ 5
2.4. Otros costos indirectos................................................................................................. 5
2.5. Tipos de tratamiento de mano de obra......................................................................... 5
2.5.2. El control de la mano de obra............................................................................... 6
2.6. Tarjeta de Reloj: .......................................................................................................... 6
2.7. Tarjeta de tiempo ......................................................................................................... 6
2.8. Nómina de Pagos ......................................................................................................... 7
3. DISTRIBUCIÓN DE COSTOS .......................................................................................... 7
3.1. Bases de distribución de los costos indirectos de fabricación ..................................... 8
3.1.1. BASE UNIDADES DE REAPARTO .................................................................. 8
3.1.2. BASE MATERIA PRIMA DIRECTA ................................................................ 8
3.1.3. BASE MANO DE OBRA DIRECTA .................................................................. 8
3.1.4. BASE COSTO PRIMO ........................................................................................ 8
3.1.5. BASE HORAS – HOMBRE ................................................................................ 9
3.2.6. BASE HORAS – MAQUINA .............................................................................. 9
4. EJERCICIO RESUELTO ................................................................................................... 9
BIBLIOGRAFÍA ...................................................................................................................... 12

ÍNDICE DE IMAGENES
Figura 1: Costos indirectos de fabricación. ................................................................................ 3
Figura 2: Materia prima indirecta............................................................................................... 5
Figura 3: tarjeta de reloj. ............................................................................................................ 6
Figura 4: tarjeta de tiempo. ........................................................................................................ 7
Figura 5: Nomina de pagos. ....................................................................................................... 7
 1. DEFINICIÓN DE COSTOS INDIRECTOS DE
FABRICACIÓN
Para que la transformación del material pueda ser realizada, se requiere una serie de gastos que,
a pesar de no pertenecer al producto, es indispensable para su producción. Estos 18 gastos deben
cargarse al costo de los mismos, aunque no sean identificables ni fácilmente cuantificables.
Podría decirse que el costo es la inversión que se ha hecho y que se espera recuperar a través
de la venta, en pocas palabras Los costos indirectos no se identifican con el producto y eso
dificulta su cuantificación. (Olivares, 2017)

Ejemplo: la compra de mercadería en una empresa comercial. Esta se adquiere para, a través de
su venta, obtener un ingreso económico. La adquisición de materia prima o insumos para la
fabricación de un producto para obtener, con su venta futura, un beneficio económico.
(Olivares, 2017)

Figura 1: Costos indirectos de fabricación.

 2. OBJETIVOS DE CONTROL DE COSTOS INDIRECTOS
DE FABRICACIÓN
Estos son los principales objetivos sobre los costos indirectos de fabricación:

(Molina, 2007)

1. Evitar el desperdicio de los materiales indirectos

2. Evitar el exceso de la mano de obra indirecta.
3. Procurar el mejor aprovechamiento de los servicios que se emplean (agua, luz, seguro,
energía, etc.)
4. Facilitar la elaboración y el control de los presupuestos de la fábrica.
5. Procurar la correcta aplicación de los costos indirectos a la producción efectuada.
6. Buscar la reducción de los costos excesivos mediante el análisis sistemático y
permanente.

2.1. Costos indirectos de fabricación

Está constituido por:

1. Materiales indirectos mano de obra directa (Ubidia, 2013)

2. Mano de obra directa (Ubidia, 2013)
3. Otros costos indirectos (Ubidia, 2013)

2.2. Materiales primos indirectos

Los materiales primos indirectos son materiales utilizados en el proceso de producción, pero
que no pueden ser vinculados con un producto o trabajo específico. Por la naturaleza propia de
este tipo de elementos, no siempre es fácil distinguir entre los materiales directos e indirectos.
Algunos materiales pueden ser utilizados en el proceso de producción, pero incluso así pueden
considerarse elementos indirectos porque no son suficientemente significativos desde el punto
de vista monetario, o porque no se les puede hacer un conveniente seguimiento. (Ubidia, 2013)

Material indirecto es aquel que se consume de forma indirecta o suplementaria. Por lo tanto,
son consumidos como parte del proceso de producción, pero no están integrados en cantidades
sustanciales a un producto o trabajo. Se puede pensar en los materiales indirectos como los
recursos utilizados en el ensamblaje de los materiales directos para la fabricación de productos
terminados. (Ubidia, 2013)
Figura 2: Materia prima indirecta.

2.3. Mano de obra indirecta

Es el suelo o el salario que se le paga al personal que no interviene directamente en la
fabricación del producto, pero sirve de apoyo indispensable en el proceso productivo. Ejemplo
pago a supervisores de planta, pago a personal de mantenimiento, etc. (Ubidia, 2013)

2.4. Otros costos indirectos

Son egresos que se realizan por conceptos de servicios correspondientes a la planta tales como:
seguros, arriendo, agua, luz, etc. También forma parte de este grupo la depreciación de los
activos fijos de planta y la amortización de los gastos de instalación de planta. (Ubidia, 2013)

2.5. Tipos de tratamiento de mano de obra

Es el esfuerzo humano que interviene en el proceso de trasformar las materias primas en
productos terminados. Los sueldos, salarios y prestaciones del personal de la fábrica, que para
la empresa, así como todas las obligaciones a que den lugar son el costo de la mano de obra, y
este costo debe clasificarse de manera adecuada. (Castaño, 2009)

Existen dos tipos de tratamiento o control de la mano de obra:

1. Administration mano de obra.

2. El control de la mano de obra.

2.5.1. Administración mano de obra.

Una adecuada administración de la mano de obra incluye los siguientes aspectos:(Moreno,
2015)
 • Selección y reclutamiento trabajadores.
• Adiestramiento y capacitación personal.
• Evaluación permanente.

2.5.2. El control de la mano de obra

Son los documentos necesarios para conocer, describir y registrar el valor de la mano de obra.
(Castaño, Costos y Presupuestos, 2009)

2.6. Tarjeta de Reloj:

• Sirve para controlar la hora de entrada y salida; con ella paga.

• Es utilizada principalmente por gran parte del personal de producción.

• Contiene por lo general información semanal, quincenal o mensual. En algunas empresas

utilizan esta tarjeta sistematizada (banda magnética).

• Permite conocer el valor del salario básico devengado.

Figura 3: tarjeta de reloj.

2.7. Tarjeta de tiempo

• Sirve para conocer las actividades desarrolladas durante la jornada ordinaria. Es utilizada por
los operarios o trabajadores directos únicamente.

• Contiene información diaria.

 • Permite conocer por cada operario el valor dedicado a las O.P, T.I, T.O, y D.L.N. (Diferencia
en la liquidación de nómina)

Figura 4: tarjeta de tiempo.

2.8. Nómina de Pagos

• Sirve para resumir la información de las tarjetas de tiempo.

• Es utilizada por contabilidad para efectuarlos registros.

• Contiene información semanal, decadal, quincenal o mensual. • Permite conocer para un

periodo y por todos los operarios: el salario básico justificado en las O.P, T.I y D.L.N.

Figura 5: Nomina de pagos.

3. DISTRIBUCIÓN DE COSTOS
Las cuotas de reparto de los costos indirectos de fabricación se determinan tomando en cuenta
la base de distribución que más convenga a las necesidades de la empresa.
Costos de reparto = COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN / Base de Distribución.

Para expresar el presupuesto de producción se suele utilizar diferentes bases: horas de mano de
obra directa, costo de mano de obra directa, horas máquina, unidades de producción, costo de
materiales directos, u otras unidades. Por su parte el numerador siempre se expresará en pesos.

A medida que vaya teniendo lugar la producción, los costos indirectos de fabricación se van
aplicando a la hoja de control de la respectiva orden de trabajo, a través de la siguiente fórmula.

3.1. Bases de distribución de los costos indirectos de fabricación

Las bases de distribución más utilizadas son:
(Lemus, 2010)

 Unidades Producidas.

 Costos de la Materia Prima Directa.

 Costos de la Mano de Obra Directa.

 Costo Primo.

 Horas Hombre.

 Horas Máquina.

3.1.1. BASE UNIDADES DE REAPARTO

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN
NÚMERO DE UNIDADES PRODUCIDAS

3.1.2. BASE MATERIA PRIMA DIRECTA

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN

MATERIA PRIMA DIRECTA

3.1.3. BASE MANO DE OBRA DIRECTA

COSTOS INDIRECTOS DE FARBICACIÓN

MANO DE OBRA DIRECTA

3.1.4. BASE COSTO PRIMO

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN

MATERIA PRIMA DIRECTA + MANO DE OBRA DIRECTA
 3.1.5. BASE HORAS – HOMBRE

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN

NÚMERO DE HORAS (HOMBRE)

3.2.6. BASE HORAS – MAQUINA

COSTOS INDIRECTOS DE FARBICACIÓN

NÚMERO DE HORAS (MÁQUINA)

4. EJERCICIO RESUELTO
La empresa industrial “CARLOS” para la fabricación de 1000 unidades del producto
“SHAMPOO” presupuestó lo siguiente:

Materia Prima Directa 20000.00

Mano de Obra Directa 5000.00
COSTO PRIMO

Materiales Indirectos 3000.00

Mano de Obra Indirecta 1500.00
Otros Costos Indirectos 600.00
COSTO DE PRODUCCIÓN

Horas / Hombre 3250.00

Horas / Máquina 6200.00

Determinar la cuota de reparto utilizando bases de distribución:

1.- BASE UNIDADES DE REPARTO

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN

NÚMERO DE UNIDADES PRODUCIDAS

3000 + 1500 + 600

1000
= 5,10

Reparto = 5,10 de costos indirectos de fabricación.

2.- BASE MATERIA PRIMA DIRECTA

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN

MATERIA PRIMA DIRECTA

5100
20000

= 0.255

Total= 0.255 de Costos Indirectos de Fabricación por cada dólar de materia prima utilizada.

3.- BASE MANO DE OBRA DIRECTA

COSTOS INDIRECTOS DE FARBICACIÓN

MANO DE OBRA DIRECTA

5100
5000

=1,02

1,02 de Costos Indirectos de fabricación por cada dólar de mano de obra.

4.- BASE COSTO PRIMO

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN

MATERIA PRIMA DIRECTA + MANO DE OBRA DIRECTA

5100
20000 + 5000

= 0,204

El 0,204 de Costos Indirectos de Fabricación por cada dólar de Costo Primo.

5.- BASE HORAS - HOMBRE

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN

NÚMERO DE HORAS – HOMBRE

5100
3250

= 1,57

El 1,57 de Costos Indirectos de fabricación, por cada hora hombre de trabajo.

6.- BASE HORAS -MÁQUINA

COSTOS INDIRECTOS DE FARBICACIÓN

NÚMERO DE HORAS – MÁQUINA

5100
6200

=0,82

El 0,82 indica que el costo indirecto de fabricación, por cada hora / máquina utilizada
 BIBLIOGRAFÍA

Castaño, O. M. (2009). Costos y presupuestos. México: ECACEN.

Lemus, W. J. (2010). Contabilidad de costos. San Mateo: Bogota.

Molina, A. (2007). Contabilidad de Costos. Peru: Impresiones Mill.

Moreno, A. D. (2015). Contabilidad general. México: Cartagena.

Olivares, A. H. (2017). Contabilidad de Costos. HUANCAYO: CENDOC.

Ubidia, M. B. (2013). Contabilidad de Costos. Quito: Escobar Impresores.