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1Introducción

A mediados del siglo XIX el primer ministro británico a Japón lo


describió como 'un grupo de islas en el borde más lejano del horizonte,
habitada por una raza grotesca y salvaje'. En el último cuarto del siglo
XX Japón es la tercera mayor del mundo potencia industrial [4; 100].
En los años 1960 la tasa de com-libra anual media de crecimiento del
PNB real era casi 12 por ciento y del PNB por cabeza de la población
total de casi 11 por ciento [114, 25]. 'Milagro económico' Este post-
guerra fue considerado con una mezcla de asombro y alarma por
algunos observadores occidentales y ocasionó una inundación de libros
con títulos como Cómo creció la economía de Japón tan rápido [27],
Nueva gigante de Asia [126], Japón número Uno [169], y The
Emerging japonesa Super-Estado [69]. Los costes sociales de rápido
crecimiento han dado lugar a algunos de templado de euforia anterior.
Las comillas en el título de Morishima de qué ha tenido éxito de
Japón3?
[89] no son fortuitas. Ohkawa y Rosovsky advierten con razón
contra la tentación de 'acentuar lo positivo' a la negligencia de la
'lado oscuro' [114, 228; 6; 90; 147].
Hay una variedad de interpretaciones de crecimiento posterior a la
Guerra Mundial Segundo, pero dos cosas son ciertas. La primera es
la obviedad de que el crecimiento es una función de un gran número
de variables que interactúan, climatológicos, geográficos, religiosos,
sociológicos, políticos, así como económicos, muchos de los cuales
no son propicias para quantifica-ción. La segunda es que el
crecimiento en cualquier época tiene sus raíces en períodos
anteriores. La Segunda Guerra Mundial marcó una transición,
algunos dirían, del absolutismo monárquico al republicanismo
burgués, con sólo un emperador 'simbólica', pero el ritmo y el
carácter de los acontecimientos recientes fueron influenciados por
los cambios que se remontan a la Restauración Meiji e incluso a los
Tokugawa precedente era.
Rostow da las fechas 'tentativos, aproximadas' para japonés 'despegue
como 1878-1900 [137, 38; 138]. Kuznets data el comienzo de
'crecimiento económico moderno' en 1874-9 [77, 24], y Rosovsky en
1886 [135, 92]. ¿Cómo uno fechas y lo que uno entiende por los
'inicios de crecimiento moderno' Son temas de debate. Lo que es
importante es que aunque hubo una aceleración después de la Segunda
Guerra Mundial, la tasa media anual de crecimiento del PNB real entre
1901 y 1937 en el 3,75 por ciento fue lo suficientemente espectacular
como para merecer un examen exhaustivo de los años antes de Pearl
Harbor.
Este examen se ve facilitada por la riqueza comparativa de la
evidencia cruda y procesada fácilmente accesible en japonés e
incluso en Inglés. Sin embargo, aparte totalmente del sesgo
ikuznedeológico que influye incluso el erudito más individual, hay
prob-blemas de los datos, las regiones, el tiempo y la gente. Los
volúmenes en las estimaciones de largo plazo estadísticas
económicas de Japón desde 1868 (LTE) [117] proporcionan datos
sobre los indicadores económicos de un compre-hensiveness inusual
en la mayoría de los países. No obstante, existen dudas acerca de las
cifras Meiji y la especulación acerca de la era Toku-gawa. La gran
cantidad de estadísticas y su creciente manipula-ción por los
historiadores econométricos no deben cegar a uno a la existencia de
grandes márgenes de error.
All-Japan generalizaciones ocultan una considerable diversidad en el
clima, la topografía y las regiones, y de la actividad económica y perfor-
mance. En el período Tokugawa, hubo relativamente rápido avance
económico en algunas áreas y el cambio demográfico regional variada.
Hoy en día, la industria moderna está fuertemente concentrada en el
'cinturón de Tokaido', que produce las tres cuartas partes de la
producción manufacturera, emplea al 80 por ciento de los trabajadores
de las fábricas y sufre deseconomías externas, tales como la escasez de
tierra, el exceso de densidad, los atascos de tráfico y la contaminación.
En la agricultura la tipología subraya con razón la univers-lidad de las
pequeñas explotaciones, arroceras, pero la isla norteña de Hokkaido
contrasta marcadamente con las regiones del sur en los cultivos, la
producción, tamaño de la explotación, la tasa de uso de la tierra y el
clima. De hecho, la agricultura en el este de Hokkaido tiene una Europa
occidental en lugar de un aspecto japonés. Se podría seguir los geógrafos
a lo largo de las llanuras aluviales y paddy fields de regadío a través de
la horticultura suburbana con la tecnología de mochila a las tierras altas
de cultivo de trigo, para proporcionar una imagen de la complejidad
infinita.
las disparidades de ingresos regionales han ocasionado una creciente
preocupación los últimos gobiernos. En 1959 el ingreso medio per cápita
en Tokyo-to fue del 63 por ciento por encima de la media nacional; en
Kagoshima-ken que era 40 por ciento por debajo [172]. Umemura
encontró una relación regional entre los ingresos y la distribución en el
trabajo [166]. En 1960, el ingreso promedio anual en el sur de Kyushu
con el 54 por ciento del empleo en el sector primario era sólo el 60 por
ciento de los ingresos de todo Japón. Por supuesto, los datos de los
anteriores ordenar presentan serios problemas de definición y de
compilación y la imagen regional no era estático. El mensaje general
sigue siendo, que los estudios macro y agregados nacionales ocultan las
divergencias espaciales.
También se han producido fluctuaciones cronológicas, algunos debido a
los desastres naturales como tifones, inundaciones, erupciones
volcánicas y el gran terremoto de Kanto de 1923. Además de la Segunda
Guerra Mundial interrumpió la tendencia de crecimiento con el PNB real
en 1946 marginalmente por debajo del nivel de 1918 y sólo cerca de la
mitad del nivel de 1937. Probablemente no fue hasta 1952 que se alcanzó
de nuevo el nivel de 1.937 PNB. Por el contrario Japón era sólo
periféricamente involucrado en la guerra de 1914-18, fue capaz de tomar
ventaja de la dislocación en otros países, y ha logrado un rápido
crecimiento de las exportaciones y de los ingresos-arrugado envío que
transformó el saldo de la cuenta corriente persistente de los déficits de
pago de la periodo 1903-1914 en grandes excedentes durante la guerra.
La sensibilidad a los acontecimientos externos se demostró de nuevo en
la depresión mundial con una reducción a la mitad del valor del principal
producto de exportación, seda, entre 1920 y 1930. El consiguiente
malestar campesino, el desempleo generalizado, el creciente
nacionalismo económico en el extranjero y supuestas amenazas chinas a
Manchuria contribuyó a los cambios en la política económica, el colapso
de la parlamentaria 'democracia' y el ascenso del militarismo de derecha.
Los intentos de identificar y medir la periodización en el crecimiento
económico japonés plantear problemas más indicadores, años de
referencia, puntos de inflexión y las diferentes experiencias de los
sectores agrarios y no agrarios. Central para el trabajo de Ohkawa y
Rosovsky
son períodos de relativamente más rápido y un crecimiento más lento
dentro de una tendencia a la aceleración. cambios de tiempo ha sido un
rasgo permanente y en estrecha relación, estadísticamente y
causalmente, la formación de capital privado y total. Las fases
ascendentes se caracterizan por 'chorros de inversión y de downswings
por crecimiento de la inversión más lento. La exis-tencia de
oscilaciones largas ha sido confirmado más recientemente por Ohkawa
en Ohkawa y Shinohara [116] con cuatro fases ascendentes y tres
recesiones desde la década de 1880 hasta la década de 1960. (Véase la
Tabla 1 a continuación.) Las oscilaciones en el crecimiento no son
peculiares de Japón. Lo que es inusual es que cada fase de expansión
tuvo una tasa de crecimiento más rápida que su predecesor.
Otro tema importante y complejo es el comportamiento y las
actitudes de la gente japonesa, y el 'espíritu nacional'. Estos fueron
un factor determinante del crecimiento y la estructura de la economía
y, a su vez, fueron influenciados por el cambio económico.
Los japoneses pueden haber tenido orígenes mixtos ainu, malayo y
mongoles, pero la lejanía y el aislamiento de la exclusividad, la
uniformidad y homogeneidad notable de la lengua y la cultura
desarrollada. Además, la coexistencia de elementos tradicionales y
modernos
[130] y la naturaleza peculiar de esta sociedad han confundido
intentos fáciles de encajar en las teorías occidentales generales como
las de Maine o Marx o Weber. Ciertamente, uno puede ver los
elementos de los movimientos de estatus al contrato, del feudalismo
al capitalismo y también la influencia de una ética religiosa. Pero la
frugalidad japonesa fue casi calvinista, su 'capitalismo' era
idiosincrásico y el confucianismo y el taoísmo importados de China
experimentó un mar de cambio drástico. Estas singularidades no sólo
han estimulado mucho debate sociológico, sino también han
cuestionado la relevancia de la experiencia japonesa de modelo para
los PMA y la viabilidad de la importación de prácticas laborales
japonesas a las plantas de automóviles británicas y estadounidenses
[19].
Entre las características de la sociedad más comentadas fueron la
disciplina, un concepto claro de y aceptación de la autoridad, la lealtad
y deferencia a los superiores y un énfasis en el nacimiento y la
antigüedad más que en el mérito. Lo más importante era la sujeción del
individualismo al grupo, es decir, originalmente el hogar o
posteriormente trasladado a la compañía o empresa. Este 'grupismo'
aparece en la lealtad de los trabajadores a una empresa paternalista en
lugar de a las embarcaciones y los trabajadores industriales en otras
empresas, y en la participación de los empleados de la compañía en el
grupo de toma de decisiones. Antes de la Segunda Guerra Mundial, el
Gobierno alentó a través del sistema educativo y el Estado Shinto, la
creencia en el emperador como un símbolo de origen divino de Japón y
la grandeza destinada. Algunas de estas características 'tradicionales' se
compararon desfavorablemente como distorsiones del-ciones, con un
modelo idealizado de la sociedad industrial occidental. Fueron vistos
tanto como evidencia del desarrollo de retraso de Japón o el capitalismo
sin madurar y como inhibidores de la 'modernización'. Más
Recientemente, los sociólogos están más preocupados por los efectos
positivos sobre la industrialización de la estructura y las actitudes
sociales de Japón y están evaluando las lecciones que contienen para
Occidente.
Mientras que la sociedad japonesa tiene suficientes características
comunes de hacer alguna generalización significativa, incluso para el
observador casual es lo más golpeado por las paradojas y
contradicciones como por homo-geneidad. La sumisión de los
japoneses no impidió que las revueltas campesinas frecuentes y los
disturbios de arroz de 1918 [13]. Meiji RESTAURACIÓN-ción era
menos sangriento que algunas revoluciones pero había rebeldes leones,
en particular el levantamiento de Satsuma en 1877. Ni la estructura de
la sociedad ni sus actitudes eran constantes. Ellos fueron moldeadas y
alterados por las fuerzas económicas. Los comerciantes humilde
clasificados en la jerarquía-Tokugawa se convirtió en un poderoso
grupo mucho antes de 1868. Los testigos del siglo XX, en palabras de
Dore [29, 4] 'un movimiento-ment hacia una mayor flexibilidad, mayor
individualización y una mayor racionalidad'. En otro contexto 'buenos'
los propietarios de Meiji Dore se convirtieron en los parásitos de la
década de 1920. Vogel [168, 86] dudas sobre si las doctrinas
nacionalistas de la década de 1930 fueron nunca totalmente
'internalizados' por sus hombres asalariados. El famoso sistema de
relaciones industriales japoneses con su paternalismo empleador,
lealtades recíprocas, compromiso de por vida y los salarios de
antigüedad, desarrollado y adaptado a lo largo del lado de la industria
moderna. Sus orígenes se encuentran por lo menos tanto en las
realidades económicas de los problemas del mercado de trabajo como
en el paternalismo sociológico o elitismo dinástica. Tampoco era típica
fuera de la fuerza de trabajo masculina en el sector de la fábrica
moderna. En 1930 más de la mitad de los trabajadores de las fábricas
con cinco o más empleados eran mujeres. En los textiles de algodón
hembras comprenden aproximadamente el 80 por ciento de la fuerza de
trabajo [160, 98]. Las trabajadoras experimentaron diferentes sistemas
de reclutamiento, eran mucho más transitorios y ganó menos que sus
homólogos masculinos. Existe una creciente literatura no sólo en las
mujeres [133; 146], sino también sobre las minorías desfavorecidos,
como los aino, la Buraku, los coreanos y de Okinawa, a los que los
beneficios del crecimiento no han plenamente [170] 'hacia abajo
Trickled'.
sesgo ideológico, datos insuficientes, dissim-ilarities espaciales y
temporales y la existencia de las minorías sociales y económicos
proporcionan la compleja realidad detrás de las declaraciones generales
y tesis sobre el 'crecimiento económico japonés' 'los japoneses' y. En
ellas se explica el gran número de diferentes métodos y escuelas e
interpretaciones del cambio histórico [57]. Japón ha sido descrita como
'un campo de batalla para las teorías competidoras y económico
desarrollar-ment' y como un campo de pruebas para el 'trabajo-
excedente' y los modelos neoclásicos [26; 71; 113; 118]. La literatura en
idioma Inglés ha sido dominada por los estadounidenses y 'teoría de la
modernización', crítica de la orientación marxista de gran parte de la
literatura japonesa [22; 33; sesenta y cinco]. Los marxistas mismos
divididos en la escuela Ronoha quien argumentó que la Restauración
Meiji fue esencialmente una revolución burguesa que lleva a una
sociedad capitalista industrial moderna y la Kdzaha que ha destacado la
monarquía absoluta y la persistencia de restos feudales [157]. El
desencanto con todos estos y preocupación por 'el pueblo' (Minshu), ha
dado lugar a 'historias de la gente' (Min-shiishi), cerca de la aldea vida
cotidiana y las costumbres, los derechos populares move-mentos y la
etnografía en general [38]. El académico cuidado debe aplicarse a toda
esta historiografía el mismo espíritu de eclecticismo crítico que los
propios japoneses demostrados en sus intentos para ponerse al día con
Occidente

2 Crecimiento y cambio estructural

Kuznets identificó el crecimiento económico de las naciones como


'un aumento sostenido de producto trabajador per cápita o por, la
mayoría a menudo acompañadas accom por un aumento de la
población y por lo general mediante el barrido de cambios
estructurales'. Por supuesto, 'growthmania' puede descuidar distri
bución-, las necesidades básicas, los indicadores sociales, la igualdad
y las estrategias que están menos orientados a maximizar el
crecimiento del producto. En Japón el progreso material se relaciona
históricamente con los costos políticos y sociales, lo más llamativo
en el caso del militarismo.
Tabla 1, al dorso [116, 10] ilustra la imagen general de
crecimiento y sus fluctuaciones.
Japón estaba ya relativamente alta densidad de población en 1868 pero
es evidente de la Tabla 1 que el crecimiento de la población ha sido
moderado, más cerca de las tasas británicas durante la revolución
industrial que a las tasas mucho más altas en muchos países menos
desarrollados desde la Segunda Guerra Mundial. El fases ascendentes,
las fases descendentes y la tendencia de aceleración en el crecimiento
económico, ya se ha señalado, son prominentes. En la última década las
tasas de crecimiento han sido más lentos, aumentando la posibilidad de
que ahora hay una fase de tendencia a la desaceleración. Japón comenzó
su crecimiento económico moderno a un nivel mucho más bajo de
ingreso per cápita que hicieron la mayoría de los países ahora
desarrollados. Incluso en 1974, el Proyecto de Comparación
Internacional de las Naciones Unidas [76] encontró que el PIB per
cápita era de sólo el 63 por ciento de los que en los EE.UU. y por debajo
que en la mayoría sociedades industrializadas, excepto el Reino Unido
e Italia. Pero la brecha se ha ido reduciendo de manera constante en el
tiempo. Sólo los EE.UU. entre los 14 países no socialistas tuvo una tasa
histórica de crecimiento más rápida del producto total y Suecia de per
cápita. El registro japonés es particularmente sorprendente en el
contexto asiático antes de la guerra. British India entre 1858 y 1947
alcanzó un promedio por la tasa de crecimiento PIB total anual de sólo
alrededor del 1 por ciento. crecimiento de la producción Indian
Interwar era apenas suficiente para superar a la población [84, 134].
Tabla 1 patrón a largo plazo de las tasas de crecimiento agregado, series de precios constantes: las tasas medias de
crecimiento anual, (en porcentaje)
Bruto Consumo personal
Total Per cápita Diferencia
Nacional Por desde por
Período (longitud en Gasto población GNE Total cápitaun GNE cápita
años) *
fases A. Long-batientes 3.21 0.96 3.15
(U) 1887-1897 (10) 2.25 2.19 -0.06
(RE 1897-1904 (7) 1.83 1.16 0.67 1.02 -0.14 -0.81
)
(U) 1904-1919 (15) 3.30 1.19 2.11 2.99 1.80 -0.31
(RE 1919-1930 (11) 2.40 1.51 0.89 2.60 1.09 0.20
)
(U) 1930-1938 (8) 4.88 1.28 2.60 2.23 0.95 -2.65
(RE 1938-1953 (15) 0.58 1.36 -0.78 0.89 -0.47 0.31
)
(RE 1953-1969 (dieci 9.56 1.03 8.53 8.63 7.60 -0.93
) séis)
B. Trough-a-valle y pico a pico 1.04 2.27
(T) 1887-1904 (17) 2.64 1.60 1.23 -0.37
(PA 1897-1919 (22) 2.72 1.18 1.54 2.37 1.09 -0.54
G)
(T) 1904r-30 (26) 2.92 1.32 1.60 2.83 1.51 -0.09
(PA 1919-1938 (19) 3.44 1.35 2.09 2.44 1.09 -1.00
G)
(T) 1930-1953 (23) 2.08 1.29 0.79 1.36 0.07 -0.72
(PA 1938-1969 (31) 5.21 1.06 4.16 4.51 3.45 -0.71
G)
tendencias C. seculares (43) 2.81 1.21 1.60 2.61 1.40 -0.20
1887-1930
1904-1938 (34) 3.26 1.25 2.01 2.69 1.44 -0.57
1887-1938 (51) 3.13 1.22 1.91 2.55 1.33 -0.58
1887-1969 (82) 3.92 1.21 2.71 3.29 2.08 -0.63
1904-1969 (sesen 4.19 1.17 3.02 3.55 2.38 -0.64
ta y
cinco)
Notas: Tasas de crecimiento anual se calculan como un porcentaje de aumento a partir del año anterior, a continuación, una
tasa de crecimiento promedio del período se toma como el promedio simple de las tasas de crecimiento de los años individuales,
excepto que 1938-1953 es un simple puente entre los dos años porque de la falta de datos coherentes. puntos de inflexión se
basan en PNB; 1887, 1953 y 1969 son provisionales. Las series se suavizan. U = fase de expansión; D = fase descendente; P
= pico; T = artesa.
a tasa de crecimiento del consumo personal, menos la de la población total.
* Per cápita tasa de crecimiento del consumo personal, menos el de GNE per cápita.
Un país puede lograr un rápido ritmo de crecimiento de la
producción, pero sin la diversificación y el cambio estructural que
no puede decirse que es 'desarrollado'. La experiencia japonesa
exhibe un cambio relativo de la agricultura a la fabricación y desde
la pre-moderna de la industria moderna, pero también había una
notable persistencia de los sectores de pequeña escala tradicional y.
Esta persistencia ha promovido maneras, tales como dualista,
diferenciada e híbridos y, en particular, una literatura amplia y
controvertida sobre la pertinencia de las teorías del desarrollo
dualista, el papel de la oferta ilimitada de mano de obra y un
supuesto punto de inflexión a partir de excedentes de mano de obra
para el trabajo condiciones de escasez.
El interruptor estructural convencional se ilustra empíricamente por
tasas de crecimiento sectorial diferenciales, por la participación
cambiante de los sectores del PNB y ocupaciones, por alteraciones en
la composición de la exportación y por la variación en el producto de
fabricación. La tasa de crecimiento más rápido fue en la fabricación,
seguido de los servicios y la agricultura [101]. De 1887 a 1938 el
crecimiento industrial (fabricación, las industrias que facilitan y
construcción) promediaron 6,34 por ciento al año, los servicios de 2,60
por ciento y 1,36 por ciento agricultura [116, 38]. Oshima [124] da tasas
medias anuales de crecimiento de la productividad total de los factores
para no agrícola en 1,1 por ciento (1908-1938) y 5,7 por ciento (1955-
70); para la agricultura, 0,6 por ciento (1901-1937) y 2,6 por ciento
(1955-1970). La participación de la industria en el PND a precios
corrientes aumentó de 20 por ciento hacia 1887 a 51,7 por ciento en
torno a 1938. La proporción de servicios se redujo del 37,5 al 30 por
ciento y la agricultura aún más desde el 42,5 al 18,5 por ciento.
Declaraciones acerca de detectores ocupacionales son peligrosos en un
país en el que había muchas empresas familiares, la superposición de
puestos de trabajo y de descanso-empleo. Los agricultores, por ejemplo,
tenían secundarios ocupaciones, no sólo en el sector forestal, la pesca y
la seda de rebobinado, sino también en la minería, la construcción, el
transporte y las comunicaciones [127]. agricultores a tiempo parcial
como un porcentaje del total de los agricultores aumentaron de 55 por
ciento en 1938 para 78,5 por ciento en 1965 [112, 252]. En el período
Meiji de un tercio de todas las personas ocupadas remunerado en las
dos prefecturas de Yamanashi y Yamagata tenía secundarios puestos de
trabajo [112, 191]. En el carbón-distritos agricultores norte de Kyushu
convertido a la minería en períodos no pico [104, 24]. En 1878 el
porcentaje de ocu- total de población de varios colores en la industria
primaria fue 83,5 (15,7 millones), en la industria secundaria 5 (925000)
y en terciarias 11,5 (2,1 millones). En 1940 las cifras son 44 (14,4
millones), 23,5 (7,6 millones) y 32 (10,4 millones) [109, 145]. Si bien
estos datos crudos evidencian cambios estructurales, sino que también
confirman la resistencia de la agricultura como fuente de empleo. Hay
un marcado contraste, por ejemplo, con Gran Bretaña, donde el
porcentaje de la población total ocupada en la agricultura sólo el 36 ya
estaba en 1801 y 8 en 1911. La existencia hasta hace poco de un enorme
ejército de reserva en el sector rural tiene connotaciones importantes
para los estudios de las fuentes de crecimiento y para las teorías de la
economía dual.
El cambio estructural es también evidente en la estructura de las
exportaciones, particularmente importantes en vista de la actual
preocupación en algunos países del Tercer Mundo sobre
sobreespecialización en com-productos básicos primarios. Matsukata
en 1874 advirtió sobre be-viene un mero proveedor de productos
primarios [153, 30], composición de las exportaciones a principios
de Japón fue fuertemente dominado por productos agrícolas y
procesados, pero los textiles y las más sofisticadas fabri-turas de
Japón finalmente se hizo cargo. Así, en 1874-1883, a precios
corrientes, el 42,5 por ciento de las exportaciones fueron productos
primarios y el 57,5 por ciento fabrica. De estos últimos, el 42 por
ciento eran textiles, principalmente seda. Seda aquí significa seda
cruda, a menudo categorizada como primaria en lugar de un producto
secundario. seda cruda dominado primeras exportaciones de Japón
con una participación en las exportaciones totales de mercancías que
van desde el 60 por ciento de la Restauración al 46 por ciento en la
década de 1920. Por 1931-1940 la proporción de productos primarios
se había reducido a 6,9 por ciento, con un aumento de la fabrica a
más de 93,1 por ciento. Lo más llamativo es el aumento en la llamada
'fabrica pesados' como porcentaje de las exportaciones, del 8,2 en
1874-1883 a 28,7 en 1931-1940 y 68,2 en 1966-1970 [116, 135],
Desde la Segunda Guerra Mundial, destacada competitividad
internacional de Japón es en parte ex quejó por una capacidad,
fomentada por las agencias estatales como el Ministerio de Finanzas
y el Ministerio de Comercio Internacional e Industria, para realizar
ajustes estructurales en las exportaciones, desde textiles de uso
intensivo de mano de obra a los buques de capital intensivo y acero
al Sophisti-cado bienes de consumo duraderos, como automóviles y
televisores y, más recientemente, a alto nivel de conocimientos
maquinaria industrial y información-electrónica [32; 85].
Hasta la década de 1930 la producción manufacturera fue dominado
por comida-
productos alimenticios tales como pasta de judías, salsa de soja y
sake, y textiles, especialmente seda y algodón. industria 'Heavy' tuvo
un pequeño, pero creciente. El aumento dramático en la industria
pesada fue principalmente una característica de la década de 1930,
ambas asociadas con la madurez industrial y las necesidades
militares. En 1885 la industria pesada sólo el 16,7 por ciento de la
producción de fabricación, los productos alimenticios de 42,5 por
ciento y 29,1 por ciento textil compuesto. En 1940, sin embargo, la
relación de la industria pesada había aumentado a 58,8 por ciento,
mientras que los productos alimentarios y textiles habían caído hasta
el 12,2 y el 16,8 por ciento, respectivamente. Otros productos tales
como madera, impresión y edición, cerámica y vidrio fueron
relativamente poco importante. A menudo se alega que el patrón de
industrialización en 'seguidor' Japón era esencialmente diferencia de
que en la primera nación industrial. Norman [106, 126] opinó que el
'orden normal de transición de la luz a la industria pesada se invirtió
en Japón'. En su intento de aplicar la teoría del atraso relativo de
Gerschenkron Inkster [61, 63] También destaca 'el tamaño despro-
porcionada de las industrias de bienes de capital e industria pesada
en general5. Japón era un tarde-motor de arranque, se somete a las
tensiones del impacto occidental, por un breve período corto de mano
de obra e industriales empresarios adecuadamente cualificados y
dependen en un grado mayor que Gran Bretaña el capitalismo de
estado, especialmente para la inversión en infraestruc-tura [62] . Sin
embargo, al final del siglo XIX, como un porcentaje de la producción
de fabricación a los precios actuales, la maquinaria compuesta sólo
el 2,8 y el hierro y el acero 0.54. estructura industrial moderna de
Japón fue marcadamente sesgada, no a los bienes de capital, sino para
los bienes de consumo 'light', especialmente alimentos procesados y
seda y algodón.
Muchos bienes de consumo eran adecuados para una escala
relativamente pequeña de la unidad de producción. Una de las
características más discutidos de la industrialización japonesa es la co-
existencia de las empresas grandes, de capital intensivo, de alto salarios
y la productividad, a menudo utilizando la tecnología importada, y las
pequeñas y medianas empresas, relativamente intensiva en trabajo con
menores salarios y productividad. Japón no era único en la existencia de
pequeñas empresas [8, 202], pero estos datos comparativos dudosas
como están disponibles apuntan a una peculiaridad en su estructura.
Broadbridge [15, 50] sostiene que en 1960, 15 por ciento de los
trabajadores de fabricación japoneses fueron en plantas que emplean 1-
9 trabajadores, 28 por ciento en el grupo de 10-49 y 11 por ciento en el
grupo de 55-99. datos más o menos comparables para los EE.UU. (1958)
dan 4, 14 y 10; para el Reino Unido (1951) 4, 11 y 10. Shinohara [143]
confirma la resistencia del sector de pequeñas y medianas.
La demanda extranjera fue significativa para muchos pequeña
industria pro-ductos tales como seda, un ejemplo clásico de un com-
los productos básicos intensivos en mano de obra en la producción
familiar con un contenido de importación insignificante. Para los
escolares occidentales, juguetes de metal eran más conocidos.
Alemanas fabricantes de juguetes fueron imitados en la década de
1880 y el mercado interno dominaron hasta 1914. La interrupción del
comercio de Alemania después de 1914, en los juguetes como en
otros campos, permite comerciantes japoneses emprendedores para
penetrar en los mercados extranjeros, y la exportación expandieron a
un pico en 1937.
juguetes de metal no sólo ilustran un patrón característico de
desarrollar-ment de la imitación extranjera, a través del mercado de
origen para exportar; también muestran en abajo de la ciudad de Tokio,
fábricas de montaje de los padres, los fabricantes de moldes y piezas
subcontratadas de decisiones que, a su vez, pone a cabo algunas
operaciones a los trabajadores domésticos. Con el tiempo los expertos
se han centrado cada vez más en las grandes empresas fabri-Turing,
recientemente en las multinacionales. Sin embargo, en 1935 las
pequeñas empresas de fabricación producido 65 por ciento de las
exportaciones de manufacturas y en 1956, 60 por ciento [125, 202]. Lo
que las pequeñas industrias faltaba en calidad estandarizada, las
economías de marketing y en el extranjero know-how se compensó en
parte por los bajos precios derivados de la competencia feroz y los bajos
costes laborales.
Para la mayoría de productos de pequeña industria, el mercado
interno fue el pilar. El gasto de consumo fue dominado por los
alimentos que representaron el 60 y el 65 por ciento del total hasta
1920 y todavía alrededor del 50 por ciento en la década de 1930. las
acciones de prendas de vestir aumentó de alrededor de 8 por ciento
en 1880 al 13 por ciento en 1940. La mayoría de los alimentos fue la
salida del sector de pequeña escala y, a pesar de la expansión de las
grandes fábricas textiles, que también era prominente en la ropa. Dos
de las características más notables de los gastos de personal
japoneses son una propensión sorprendentemente baja marginal al
consumo y alta tasa de ahorro y la persistencia de los patrones de
consumo tradicionales, hasta después de la Segunda Guerra Mundial.
Esta persistencia es una función tanto de los ingresos relativamente
bajos, para los estándares occidentales, y heredó las actitudes sociales
a los deseos.
En cuanto al suministro pequeñas industrias sufrieron un precio
relativamente alto suministro de financiación externa. Pero muchos eran
'rentable' y tenía una alta propensión a replough beneficios. En 1957
plantas con menos de 10 trabajadores tenían salarios sólo el 60 por
ciento de la media nacional y una relación capital-trabajo de sólo el
24 por ciento [114, 51]. tecnología de segunda mano, aunque a veces
causando manteni-nanzas y de recambios problemas, economizado en
capital fijo. El Príncipe de Satsuma compró barcos de segunda mano
de Gran Bretaña, Holanda y Alemania. La proporción de maquinaria
de segunda mano a la inversión fija total en 1957 fue de 41 por ciento
en fábricas con
4-9 empleados en comparación con el 3,3 por ciento en los del
grupo de 1000-plus.
Al igual que en Gran Bretaña del siglo XVIII, el progreso técnico
fue en parte el resultado de los cambios a pequeña escala que surgen
de la práctica experimen-tación y aprendizaje en la práctica, pero los
avances espectaculares ahora reducidos en la experiencia británica
eran mucho más impresionante en Japón a partir de finales. Por
ejemplo, en unas pocas décadas ruedas de agua fueron desplazados
por los motores de vapor y luego por la potencia térmica y
hidroeléctrica. En 1905 la potencia generada por los motores
eléctricos que superó por ruedas hidráulicas y 1917, que por los
motores de vapor. El porcentaje de motores eléctricos en los motores
primarios en establecimientos que emplean 5-9 trabajadores aumentó
de 17 en 1909 a 92 en 1930 y a 95 en 1940, momento en el cual la
relación no era muy por debajo que en el grupo de 1000-plus
trabajador. Los motores eléctricos eran eficientes, fácilmente
adaptable a las unidades pequeñas y relativamente barato. La
electrificación benefició de externalidades causadas por
acontecimientos complemen-tarios en los servicios públicos y la
industria de la máquina eléctrica. El progreso técnico de este tipo
reducido diferenciales de productividad por escala y, junto con
salarios bajos, garantiza la rentabilidad de las pequeñas empresas,
mejorar el problema de la absorción del trabajo de la década de 1920
cuando tanto la agricultura y el sector a gran escala fueron prescindir
de trabajadores excedentes. La fuerza motriz es un caso clásico de la
innovación tecnológica japonesa, en las primeras etapas depende de
préstamos ecléctica de Gran Bretaña, Francia, Alemania y Estados
Unidos, lo que demuestra la capacidad de adaptación a la dotación de
factores por los fabricantes de Ingen-pagarés y resultando finalmente
en una gran industria de suministro interno, independiente de las
importaciones. La velocidad de lo Inkster [61] llama a este 'contagio
técnica5Se destacó por Minami [125, 299]. Se plantea la hipótesis de
que si la tecnología de vapor había persistido en tanto en Japón como
en los países desarrollados '' anterior, las empresas más pequeñas
habrían sido 'barridos'.
Gran parte de investigadores japoneses se relaciona con chusho
kigyo Mondai, es decir'pequeñas y medianas empresas como un
problema social' [48, 225; 157, 324]. Las pequeñas empresas
explotan la mano de obra migrante barata suministrada por los
agricultores agrarias cuasi-siervos y, a su vez, fueron explotados
por el capital mono-poli que creció 'como un parásito libre de
riesgo'. Morishima [89, 110] cree que la disparidad salarial entre
grandes y pequeñas empresas desarrolladas en 'una enfermedad
crónica de la economía japonesa'. Aunque Cuevas y Uekusa [18]
cuestionan la distinc-tividad de la institución japonesa y no lo
consideran como anormal en vista del tamaño, nivel de ingresos del
país y la velocidad de crecimiento, están de acuerdo que las
distorsiones de precios de los factores explican sus Techni-ques. La
bestia negra en la mayoría de las críticas es el sistema de
subcontratación.
Incluso las empresas muy pequeñas emprenden algún tipo de
subcontratación, pero es más significativo en las grandes empresas.
En 1973, por ejemplo, más del 83 por ciento de los establecimientos
de fabricación japoneses que emplean 1.000 trabajadores o
subcontratistas más usados. El número medio de subcontratistas por
empresa era 160 [18, 112]. El sistema era más común en los
aparatos eléctricos, equipo de transporte, productos de molinería
textiles y maquinaria. Era menos común en el petróleo,
procesamiento de alimentos y la cerámica. Característicamente, la
sociedad matriz o empresas proporcionaron un mercado para el
producto semielaborado y también suministran las finanzas, las
materias primas, ma-lomos (a menudo de segunda mano), asistencia
técnica, asesoría de gestión y, a veces, las especificaciones de
diseño y control de calidad. La viabilidad económica de este
sistema, en contraposición a la integración vertical intrafirma
aparentemente más racional, era una función de las peculiaridades
sociales y factoriales de Japón. Las ventajas para el con-tractor
estaban en la estabilidad del mercado, los costos de mano de obra y
el poder de negociación de oligopolio. Parte del riesgo de
fluctuaciones de la demanda fue transmitida a empresas
dependientes que normalmente soportan el peso principal de las
recesiones. Además, la utilización del sector tradicional de evitar la
rigidez en el mercado laboral. En la medida en que las grandes
empresas tenían una fuerza de trabajo ocupada de manera
permanente y un sistema de salarios nenko-joretsu (prestación de
antigüedad), que se enfrentan con los costos laborales fijos, incluso
en una depresión. La carga del desempleo y underemploy-ment fue
asumido por empresas dependientes.
El beneficio principal del trabajo era la paga generalmente más bajos
disponibles en las empresas dependientes. Donde las grandes empresas
se encontraban en una situación de monopolio que podrían dictar los
precios de ambos productos terminados y
suministros de materiales y finanzas. El golfo de salarios, condiciones
y técnicas entre una pequeña tienda de sudor y una moderna planta de
ensamblaje era sorprendente. Sin embargo, muchas pequeñas empresas
tenían más de un cliente. Algunos creció de pequeña escala con el
tamaño medio y, con menos frecuencia, a grandes. Por otra parte, la
viabilidad del sistema se apoya en que no sea pura racionalidad
económica. Como Hirschmeier y Yui [56, 339] señalan, se basa también
'en la confianza mutua y lealtad que desempeñan tales funciones vitales
en los negocios japoneses'. En la mayoría de los países pequeños
negocios descomposición debido a su incapacidad para competir con
los sectores de gran escala. En Japón muchos sobrevivieron porque eran
complementarias de la misma y no en la competencia. Se aprovecharon
de sus mayores activos, talento empresarial y la mano de obra barata.
Si bien el sistema involucrado desigualdad y costes sociales, a la luz de
la dotación de factores japonesas e instituciones heredadas, se hizo una
contri-bución positiva a la fabricación de crecimiento.
El papel importante en la industrialización moderna fue tomada, no por
pequeñas y medianas empresas, sino por grandes grupos empresariales
como los zaibatsu. El zaibatsu 'viejo', apoyado por el Estado y dominada
por Mitsui, Mitsubishi, Sumitomo y Yasuda, alcanzó su apogeo al final
de la Segunda Guerra Mundial cuando controlaban una cuarta parte del
capital desembolsado en los negocios incorporados. Ellos fueron
disueltos por las potencias de ocupación, pero vuelven a montar en
diferentes formas. La coexistencia de estos gigantescos oligopolios y las
pequeñas unidades en la agricultura y la manufactura provocó la frase
'estructura dual', supuestamente acuñado en el contexto de Japón-ESE
por Hiromi Arisawa en 1957, aunque Boeke había sido pionero en el
concepto de sociedad dual ya en 1914 . Este dualismo o, más
acertadamente, la estructura diferencial [110] es fundamental para
muchas interpretaciones económicas y políticas de experi-encia de
Japón. Modelos de suministros ilimitados de trabajo y la economía
excedente de trabajo se basan en la oferta elástica de mano de obra de la
baja de salarios 'tradicional' para el sector 'moderno'. El amplio espectro
observado de técnicas fue en parte una función de los salarios
diferenciales. Dualismo proporcionó la oportunidad para explotar con la
tecnología 'apropiada' del factor relativamente abundante y barata, la
mano de obra. Sin embargo, la creciente brecha en la década de 1920 y,
especialmente, durante la depresión, entre los capitalistas, los
terratenientes y la 'samura? de la fuerza de trabajo [89, 112], por una
parte, y relativamente inquilinos pobres y los trabajadores industriales
a pequeña escala, por el otro, dieron lugar a trastornos sociales y
trastornos políticos. Estos a su vez se han relacionado con el
totalitarismo y el imperialismo de la década de 1930 [28, 115].

3 El fondo de Tokugawa (c. 1600-1860)


La tesis de una dramática transformación discontinua del atraso
feudal a la industrialización del siglo XX no es más insostenible
para Japón que la de una revolución industrial de Gran Bretaña. La
economía Tokugawa estaba produciendo un gran excedente por
encima de campesino autoconsumo, aunque gran parte de ella fue
'desperdiciado' en los gastos improductivos. La potencialidad para
el crecimiento rápido existió pero fue limitado por los objetos del
estado y por su política de aislamiento. La Restauración Meiji era
reducir los grilletes que quedan en el hogar y en los mercados
extranjeros y permitir una mayor libertad para que los individuos
responden a las fuerzas económicas.
Las fechas de la era Tokugawa desde principios del siglo XVII.
Mientras que el gobernante titular de Japón se mantuvo el emperador
en Kyoto, los gobernantes efectivos eran los shogun Tokugawa en Edo
(Tokio más adelante). Los Shoguns propiedad cerca de un cuarto de la
tierra agrícola, el resto siendo controlado por daimyo o señores en más
de 200 dominios o feudos. El sistema bakuhan simboliza las relaciones
barcos entre el bakufu (gobierno central) y la Han, los dominios de los
señores cuasi-independiente. En principio, en virtud de los señores era
una jerarquía rígida cuádruple de tipo confuciana, shi-no-ko-sho, de
samurai, campesinos, artesanos y comerciantes, que en la práctica se
hicieron más flexible. El samurai, que suman hasta 2 millones en el
siglo XIX, fueron criados feudales, caracterizados como parásitos, pero
de cuyas filas estaban a surgir algunos de los líderes del Japón
moderno. Los agricultores formados hasta el 80 por ciento de la
población y sus impuestos arroz siempre que la principal fuente de
ingresos. Los artesanos vivían principalmente en las ciudades-castillo
y satisfecho la demanda de bienes de lujo. Como se ilustra en la
consigna Kikoku-Senkin (reverenciar grano, despreciar el dinero), los
comerciantes eran la clase más baja, pero estaban creciendo en
riqueza y poder, corriendo las finanzas del Shogun y colaborando
con los daimyo en la comercialización de arroz. Los gobernantes no
podían controlar los comerciantes en su intento de organizar a los
campesinos de la normativa sobre las adjudicaciones de tierras,
levas feudales bien definidos y restricciones en los cultivos y la
movilidad. En su lugar, se hicieron intentos para 'feudalise' los
comerciantes, dándoles honores de ordenanza y el estado. Algunos
realmente se convirtió en samurai y si no llevan la revolución
eventual, que aceitadas sus ruedas. Pre-1868 Japón es ampliamente
descrito como feudal e incluso como el caso clásico del feudalismo,
pero la aceptación acrítica del modelo feudal anima exageraciones
sobre Tokugawa atrás-wardness 'y la naturaleza revolucionaria de
la transición de mediados del siglo XIX [47; 80].
El mantenimiento de la hegemonía del imperio Shogun requiere
un delicado equilibrio entre el centro y los feudos para asegurar la
'pax Tokugawa'. Bushido, un código de caballería, con énfasis en la
lealtad, y la estructura y la ideología de la es decir, siempre que el
marco social en el que se basó la autoridad. Es decir, se refiere a un
grupo empresarial, distinta residente sociales, ya sea la familia,
empresa, establecimiento o empresa [102, 4; 179]. El poder de los
shogunes también dependía del tamaño muy superior de sus
propiedades, en un sistema de enfeoffing y la abolición de las tierras
daimyo y en sankin-kotai o residencia alterna. Bajo sankin-kotai los
daimíos * familias residían normalmente perma-nentemente en Edo
como rehenes al shogunato, mientras ellos y sus criados vivían allí
en años alternos.
El tercer Shogun Tokugawa, lemitsu, en la década de 1630 adoptó la
política de sakoku o cerrar el país [55]. Japón siempre había sido
sometido a influencias culturales, sociales y religiosas chinas y
prestado y adaptado la tecnología china; pero incluso Kublai Khan en
el siglo XIII no pudo lograr una invasión militar, tal vez debido a la
menor destreza naval japonesa que a un kamikaze o viento divino. El
siglo XVI vio la llegada de la Portu-neerlandesa, el jesuita Francis
Xavier, la religión católica y el mosquete de ánima lisa, una de las
primeras importaciones de tecnología occidental, rápidamente
difundidas y producidos por los armeros de daimyo como Oda
Nobunaga . Siguieron otros europeos, especialmente los holandeses,
el piloto de una de cuyas naves fue Will Adams. El cristianismo y el
portugués fueron cada vez más re-califica como de las influencias
extranjeras indeseables y el cristianismo como una religión
organizada cesó en 1638 con la matanza de 'rebelde' cristianos en
Shimabara. Hay ecos en las expresiones nacionalistas del 'expulsar
a los bárbaros' escuela a mediados del siglo XIX y en la reacción
al comunismo en la década de 1930.
En la década de 1630 se vio reforzada por la Xenofobia edictos
prohibiendo la construcción de buques oceánicos, que prohíbe el
recorrido de ultramar de los japoneses y la restricción de los
residentes extranjeros en un puñado de comerciantes chinos y
holandeses. El aislacionismo no prohibió algún conocimiento
limitado de las lenguas occidentales, la ciencia y la tecnología en las
escuelas de estudios holandeses [42]. Keene [70] ha advertido contra
el excesivo énfasis en la rigidez de sakoku. Kaempfer [68, 77, 174]
señala que en Nagasaki a finales del siglo XVII los holandeses
compraron para la exportación, 'cajas, alcanfor, té, mermelada [sic],
UM-Brellas y oro'. Las importaciones japonesas fueron
principalmente azúcar, especias, buscan vasos, tejidos y telas de
seda de seda y primas de China. aprendizaje militar holandesa fue
copiado en la saga de han de producir el primer horno de hierro de
reverbero de armas en 1850, tres años antes de que Perry [153, 4],
Un puñado importante de samuráis se dio cuenta mucho antes de la
Restauración que aunque los japoneses podrían ser superiores en
espiritual y asuntos culturales, la clave para avanzar en la industria
y el armamento yacían en la tecnología extranjera.
Sin embargo, aparte de los pocos contactos chinos y holandeses y las
excursiones ilegales en el extranjero de algunos samuráis ^ sakoku
esencialmente cortada Japón en un momento en que Occidente estaba
haciendo un rápido desarrollo económico y la primera nación industrial
tenido '-off tomada. Los mercados se limitan a la demanda interna,
excluyendo el crecimiento impulsado por las exportaciones. En el punto
de vista marxista, el aislamiento limitado la acumulación de capital por
los comerciantes burgueses y permitió 'feudalismo' a persistir más allá
de sus límites 'naturales'. Los resultados fueron los más perjudiciales
virtual exclusión de la ciencia post-newtoniana y el progreso económico
y tecnológico europeo. 'Un país cerrado significaba una condición
necesaria de atraso relativo' [114, 6]. Por otra parte, Frank [36, 154]
argumenta que Japón evitó su 'desarrollo del subdesarrollo' síndrome
porque se escapó de la colonización económica y política. Sakoku
protegido-hombre ufactures nativos, la disminución de los cuales en
países como la India era supuestamente un factor en el retraso
económico. Morishima [89, 64], incluso opina que 'el Bakufu tenía, de
manera inconsciente, imple mentado una política comercial protección
perfecta'. Además, la promoción de estilo japonés confucianismo, en la
medida en que era intelectual y racionalista, criado actitudes mentales
listos para asimilar la ciencia y la tecnología occidental y se formó una
gran masa de samuráis en las habilidades burocráticos y la organización
y la disciplina que eran de gran valor para que ejecuta el gobierno Meiji
y el ejército moderno y fábricas. Los buscadores de legados que
conducen al crecimiento moderna pueden encontrar un montón de
factores positivos en la autarquía.
La principal preocupación en la literatura económica actual es sobre
el estado y el desarrollo de la economía pre-1868. Aunque ya nadie
suscribiría una vista del estancamiento uniforme, mucho menos a la
teoría del 'guerrero durmiente' que se incluye negros de Perry
repentinamente despertados Japón a las realidades modernas, existe una
fuerte controversia sobre el énfasis poner en progreso o back-wardness,
en particular con respecto a la tarde era Tokugawa. Parte del gran debate
marxista de la década de 1920 fue sobre el grado de pre-1868 'fábricas'.
tales como 'pesimistas' Norman [106, 20-5] pintar un cuadro de 'miseria
asiático', la usura, los impuestos excesivos, las hambrunas, el
infanticidio, 'pobres pero orgullosos retenedores' y rebeliones
campesinas - corrosivos que conducen al colapso del feudalismo . El
poco propicio 'vista marxista' se resume y criticado por los revisionistas
arco Hanley y Yamamura [50].
Una lectura de los escritos de los viajeros europeos disipa cualquier
noción de atraso manta. Kaempfer [68, /, 185; ///, 7] sostuvo que 'los
japoneses son tan buenos labradores como quizás alguna gente en el
mundo' y señalaron que 'nada se puede importar del extranjero, pero
lo que algún artista en esta capital [Miaco / Kioto] llevará a cabo a
imitar '. Golovnin [41, 32] observó que los japoneses eran 'mucho
más inclinados a imitar todo lo que es extranjero'. Si tuvieran un
gobernante como Pedro el Grande 'con los recursos y tesoros que
posee Japón, que le permitiría llegar a ser, en pocos años, el soberano
del océano oriental'. Estudios recientes sobre los estándares de la
demografía, la agricultura, el comercio y la vida están esclareciendo
un escenario todavía oscuros.
La evidencia en el crecimiento lento de la población y regionalmente
variada se acumula por Hayami y la escuela Keio [52]. Expecta-ción de
la vida era sorprendentemente alta [50, 317] y el crudo tasas de
natalidad tan bajo como 20 a 30 por mil. Mientras Mosk [92] se
encuentra bajo la fecundidad debido a la desnutrición, Smith [156, 147],
Nakamura [98; 99] y Hanley y Yamamura [50, 9] apuntan a la
planificación familiar consciente 'para disfrutar de un nivel de vida'.
Al menos para el último período Tokugawa la explicación del
control de la población en términos de una 'trampa de equilibrio de
bajo nivel' Mal-thusian está dando paso a una más consistente con el
crecimiento de los ingresos per cápita y el aumento expecta-ciones.
La agricultura era el pilar de la economía, pero la insuficiencia de los
datos y regionales, de clase y variaciones cronológicas producen puntos
de vista conflictivos. Para Broadbridge [14, 366] 'urbano Japón era una
boca bostezando, que contuvo el arroz preciosa. . . el cual [el agricultor]
menudo no podía permitirse el lujo de comer'. Rosovsky de [114, 4]
campesinos eran 'de un tipo asiático bastante común. . . viviendo en la
frontera de subsistencia'. Por otra parte. Smith [154, 211] describe la
'muy alto nivel de productividad en la agricultura para el final del
período de Tokugawa' y Umemura [111, /, 181] 'un proceso continuo de
crecimiento de la producción agrícola entre finales de Tokugawa y
Meiji'. 1966 estudio de Nakamura [97] causado 'retumba en los campos
de arroz' [136] mediante la demostración de la subestimación oficial de
la producción agrícola en el comienzo de la era Meiji, en gran parte
debido a las prácticas de evasión de impuestos tierra. Esto condujo no
sólo a una exageración de rendimiento de salida de Meiji, sino también
a una subestimación de finales de los logros de Tokugawa. La clave para
el avance agro-cultural era de riego, semillas mejoradas y la adopción
más generalizada en pequeñas parcelas de mejores métodos de siembra,
escarda y la aplicación de insecticidas y fertilizantes 'naturales' y
'comerciales'. Meiji progreso agraria no puede ser entendido sin
referencia a la acumulación de técnicas biológicas indígenas y de control
de agua, poco a poco difundidas entre un campesinado receptiva, por lo
general altamente organizada en comunidades rurales, muy versado en
proyectos de infraestructura comunal.

También hubo avances en la fabricación y el comercio [23].


Kaempfer [68, ///, 6] en el siglo XVII fue impresionado por el número
de artesanos y fabricantes en 'Osacca' y en particular por la escala de
la industria cervecera los sacki '' que no sólo envió productos en todo
Japón, pero también se exportan a través de los comerciantes chinos.
Gran parte de la industria se organizó como despedida-empleo en los
hogares campesinos y en el sistema 'doméstico', pero también había
ejemplos de blanqueo, sal, salsa de soja, sake y aceite de prensado de
empresas que producen una gran salida que requiere considerable
capital fijo poder con la división del trabajo compleja. Tanto
Hauser [51] en el comercio de algodón Osaka y Kinai, y
Nakamura
[98] documentar la diáspora de los procesos y técnicas de las zonas
urbanas a las zonas rurales, motivado por un número relativamente alto
de trabajo urbano y los costos de las materias primas y la restricción de
la alianza. A finales del período Tokugawa, la creciente proporción de
los agricultores japoneses que trabajan en operaciones no agrícolas, de-
urbanización, especialmente la decadencia de las ciudades-castillo, y el
adjunto del crecimiento centrado en las zonas rurales pre-moderna 'dio
lugar a una amplia dispersión de habilidades industriales y actitudes.
En la frase de TC Smith [155, 158] éstos eran esenciales 'bloques de
construcción' para la industrialización posterior. Sostiene, además, que
el patrón distintivo de crecimiento en las zonas rurales y no urbanas,
junto con el aislamiento, la paz y 'una población casi invariable' a
explicar por qué los textiles se convirtieron en el sector más importante
en la modernización y por qué modelo de relación de back-wardness
de Gerschenkron no es apropiado para Japón . Sin embargo, la escuela
Keio está mostrando que la población no era 'inmutable', 'sectores
líderes' ya no están de moda, textiles han jugado un papel destacado en
la mayoría de los procesos de industrialización moderna y la relevancia
del modelo de Gershenkron, incluso en el caso de la Rusia zarista, se
discute. Sin embargo, la peculiar protoindustrialización bajo las
Shoguns era un requisito previo para el desarrollo post-1868. Como
dice Hauser, 'el período Togugawa. . . proporcionado una acumulación
de casa experiencia industrial y organizacional que podría traducirse en
habilidades necesarias para una fuerza moderna industrial trabajo y el
crecimiento económico moderno'[51, 188 \.
Aunque hubo una sorprendente ausencia de tráfico rodado, los primeros
viajeros europeos señalaron la excelencia de las principales autopistas y
el grado de comercio interior. Japón del siglo XVIII tenía algunas de las
ciudades más grandes del mundo, con picos de pobla-ciones estimadas
en Edo y Kyoto de la mitad de un millón cada uno y Osaka 400.000, lo
que implica una red avanzada de comercio y comunicaciones [159, 27].
Sankin-kotai hizo necesaria la comercialización de los productos
agrícolas oidaimyo en Edo, fomentando el crecimiento de monedas y
papel moneda más adelante. Se ha escrito mucho acerca de los
comerciantes [47; 56; 140; 177]. Mitsui en 1683 abrió su tienda de telas
Echigoya donde su sucesor, uno de los mayores grandes almacenes en
Japón, sigue en pie [132]. A finales del siglo XVII que tenía cientos de
empleados, paternalista faci- educativa y el bienestar Dades,
establecimientos de sucursales y una forma de doble contabilidad por
partida. Otros comerciantes y financieros urbanos y rurales hacen
grandes ganancias a expensas de los gobernantes. Sin embargo, a
diferencia de los protestantes de Weber que no imbuyen el 'espíritu
del capitalismo' [56, 55], ni era de 1868 una 'revolución burguesa'.
Nakamura [98] hace hincapié en la acumulación de capital humano
rural en habilidades laborales y de gestión y habilidades empresariales e
innovadoras, todo 'que ayuda a explicar el desempeño excepcional
crecimiento de la economía japonesa en los últimos cien años. Dore [31;
65, 100] estima que, en el momento de la Restauración, de 40 a 50 por
ciento de todos los niños japoneses y tal vez el 15 por ciento de las niñas
estaban recibiendo alguna educación formal fuera de sus casas, y destaca
legados Tokugawa tan importantes, las actitudes de la educación
popular, la formación en análisis abstracto,. . . el desarrollo de un respeto
por el mérito. . . y el fortalecimiento de una ideología colectiva'. Hanley
[49] aventurarse en la 'calidad de vida' notoriamente difícil campo
contradice las visiones pesimistas de plebeyos bienestar material y
mantiene 'si tuviera que elegir dónde vivir en 1850, preferiría vivir en
Inglaterra si rico, y en Japón, si la clase obrera '. En ausencia de
estadísticas adecuadas, argumentos continuarán sobre discontinuidades,
atraso relativo y condiciones de vida. No obstante, el Meiji heredó una
sociedad que, dentro de ciertos estafadores straints, tenía una agricultura
muy desarrollada, un extenso sistema de comercialización, una
tradición de intervención autoritaria en la economía y, sobre todo, un
pueblo relativamente bien educadas con los atributos de la disciplina, la
lealtad, la frugalidad y la capacidad de respuesta a incen-tivos
económicos. Un potencial de crecimiento económico moderno existía.
La Restauración Meiji en 1868 trajo los cambios políticos y institu-
cional fundamentales que mejoraron el medio ambiente para el
desarrollo económico de aceleración-rados de Japón.
La naturaleza y las causas de esta restauración han proporcionado un
campo fértil de la controversia histórica entre los historiadores japoneses
y otros. Es un lugar común que los acontecimientos de 1867-8 fueron la
culminación de agitaciones internas interconectadas políticas, sociales y
eco-nómica en un contexto de creciente Penetra-ción occidental,
facilitado por los tratados desiguales '' comerciales de la década de 1850.
Huber [60, 3] considera que es 'un asunto interno, en el que el desafío
occidental pensó sólo como un instrumento conveniente'. La mayoría de
los historiadores ponen más énfasis en factores externos, con
Hayashi[54, 375] que describe el 'impacto crucial' de los Kurofune
(barcos negros) en 1853 y Beasley [7, 36] opinando que 'era la
conciencia de la amenaza externa. . . que fue traer una crisis nacional.
Para describir la revolución proletaria como o campesino o burguesa
es, como mucho, una simplificación excesiva y, en el peor, engañosa.
Norman [106], se buscan las rebeliones campesinas y 'la cosecha de la
revuelta campesina', sino también la destrucción del feudalismo 'desde
arriba', encabezados por los comerciantes samuraifinancedby
inferiores. Totman [164] minimiza la importancia de la clase y el
cambio socio-económico, y se centra en las actividades y el liderazgo
de la propia Bakufu. Su colapso era una función de su incapacidad para
hacer frente a lo que eran problemas esencialmente políticos en el país
y en especial con la amenaza occidental. Smith y otros lo han llamado
una 'revolución aristocrática', aunque era una aristocracia cuya peculiar
posrevolucionario reformas hizo daimyo perderá sus tierras,
introducido el servicio militar obligatorio y Gener-aliado abolió los
privilegios aristocráticos de edad. [60, 224] Refor-dores de Huber
fueron el 'servicio-intelligentsia', especialmente en el Choshu han>
cuyo objetivo era el sistema feudal anticuado de la injusticia, Privi-lege
y el despilfarro. Estos samuráis eran idealistas, con una ideología
suministrada por intelectuales como Yoshida Shoin, y su objetivo era
elevar mérito en lugar de preferment por nacimiento y para lograr un
cambio institucional para reducir los gastos derrochadores y dirigir los
recursos hacia canales más productivos. El asesinato por parte de
samuráis de Ie Naosuke en 1860, un funcionario de la dirección y, en
opinión de Beasley el único hombre capaz de asegurar la supervivencia
Bakufu, allanaron el camino para nuevos levantamientos contra el
gobierno y, finalmente, el golpe de estado liderado por las tropas
Choshu y Satsuma. En enero de 1868, el gobernador Tokugawa fue
despojado de sus poderes y de la administración fue entregado
formalmente al emperador Meiji. El nuevo lema se convirtió en kyohei
fukoku, enriquecer el país, fortalecer el ejército.

4 El papel del Estado

Desde 1868 los gobiernos han jugado un papel importante en el


desarrollo económico japonés. Desde la Segunda Guerra Mundial la
'historia de éxito' de la 'Japan Incorporated' es ampliamente atribuido a
una mezcla orientada hacia el crecimiento óptimo de planificación
estatal y la empresa privada [66; 126, 755]. Para el período anterior a la
guerra, en algún lugar un gran énfasis en el impacto positivo del Estado
y otros encuentran que las 'fuerzas espontáneas de crecimiento en la
sociedad que surgen de hombres y mujeres comunes y corrientes' de
Ashton construyó la moderna economía japonesa [78, 587]. Muchas de
las actividades de construcción nacional del Meiji fueron dictadas por el
pragmatismo y la conveniencia a corto plazo, para encontrar empleo
para los ex-samurai, para fomentar la sustitución de importaciones, para
contrarrestar una especie de desagüe de emergencia, y para construir
ferrocarriles militares. Fukoku kyohei, inspirado por el nacionalismo
xenófobo, dictada rápida Indo-trialisation, con poca prioridad para el
bienestar. Con el tiempo el tema cambia cada vez que el expansionismo
imperialista, en parte, dada la naturaleza de los líderes, una evolución
'inevitable'

y en parte una reacción a los acontecimientos políticos y económicos


específicos. Al igual que la desaparición de feudal-ismo fue provocada
por un factor externo, por lo que 'burgués-republicanismo' o 'democracia
moderna' se impuso en Japón después de la Segunda Guerra Mundial
por las potencias extranjeras de ocupación, con los Estados Unidos, una
vez más en la furgoneta.
La utilidad de las estadísticas estatales se ve limitada por el impacto
unquantifi-poder de los gastos en educación, servicios de extensión,
subsidios de transporte y armamento, y complejidad de la
categorización. La participación del gobierno aparece menos en
constante que en los precios actuales debido a que los precios de los
bienes y servicios adquiridos por el estado aumentaron con respecto a
los precios generales. conclusiones preliminares son que antes de la
Segunda Guerra Mundial el gobierno gastaba un mayor proporción del
PNB que después de la guerra, que la relación estado fue en aumento,
pero fluctuó ampliamente y que los gastos militares fueron signifi-cant.
Dado que el gasto total del gobierno Segunda Guerra Mundial como un
porcentaje del PIB en Japón ha sido baja en comparación con la de los
países más desarrollados con relativamente pequeños compromisos para
la defensa y el bienestar [126, 213]. Antes de la guerra, Nakamura [101,
168] proporción de 'todo el Gobierno el gasto neto' para GNE promedio
de 29 por ciento desde 1910 hasta 1914 y el 50 por ciento 1935-9. Las
acciones respectivas del sector público y privado en la formación de
capital fijo bruto excluyendo la inversión militar eran aproximadamente
80 y 20 en 1887 y 1938, pero en 1925 después del terremoto, 60 y 40
[116, 27]. Las compras de bienes y servicios representaron
aproximadamente el 80 por ciento de los gastos pre-Segunda Guerra
Mundial. Las transferencias a los hogares eran relativamente pequeñas
pero había subsidios al transporte, especialmente el envío, en el siglo
XIX y de la construcción naval y la agricultura en el siglo XX. Oshima
[83, 370] clasifica los gastos del gobierno central y local en cuatro
grupos. Dominante son los Servicios Estatales (legislación, los gastos
fiscales, asuntos exteriores, justicia y militares) con el 52 por ciento en
1920. Los Servicios Económicos (transportes, agricultura y
manufactura) tenía una pequeña proporción, pero el aumento de un 23
por ciento. Servicios sociales (incluyendo la educación, la salud y el
bienestar) eran un 12 por ciento en 1920 y 'el resto' del 13 por ciento. El
elemento más controvertido de los gastos del Estado y uno de los más
difíciles de cuantificar, fue 'militar'. Como porcentaje de los gastos
militares GNE entre 1885 y 1940 van desde un poco más de 2 por ciento
a principios de los años 1890 al 18 por ciento en 1940 y un récord de 24
por ciento en 1905.
En los primeros tiempos del sistema fiscal era altamente regresiva,
con impuestos progresivos cobra importancia creciente en el siglo
XX. Como porcentaje de los ingresos fiscales del gobierno central el
impuesto a la tierra comprendía aproximadamente 74 por ciento en
1870, la disminución a menos del 5 por ciento en 1930 [128]. La
participación de los impuestos especiales sobre el amor, el tabaco, el
azúcar, la soja, y los textiles más las ganancias de algunos
monopolios estatales aumentó de 10 por ciento en 1880 a más del 37
por ciento en 1930. Los impuestos a la renta y empresariales
formados por debajo del 2 por ciento de la recaudación de impuestos
centro en 1890, llegando a 22 por ciento en 1930. Los derechos de
aduana variar desde un mínimo de 4,5 por ciento en 1880 a casi un 9
por ciento en 1900. había impuestos locales adicionales [39; 40; 111,
86; 116, / 99]. Los gobiernos Meiji ampliamente entregó a la
financiación del déficit
y aparte de la 'Matsukata deflación' de los años 1880 y-ciones restric
en la década de 1920 se produjo un aumento sustancial en la
relación de la cantidad de dinero para GNE nominal y muy alta
correlación estadística entre la oferta de dinero y precios [101, 13].
De 1887 a 1935, el índice de precios al consumo personal muestra
una tasa promedio anual de crecimiento de casi el 3,5 por ciento
[116, 220]. tasas moderadas de inflación combinada con una
política fiscal adecuada desviaron recursos del consumo privado al
estado y también a los capitalistas que, en general, tenían una alta
propensión a ahorrar e invertir en actividades de crecimiento de
creación.
Nos encontramos con un aumento secular y levantamientos del
endeudamiento en la década de 1870 en relación con la
comunicación de los antiguos samurais ^ s estipendios y pensiones
y de la rebelión Satsuma, en los años 1890 y 1900 debido a las
guerras con China y Rusia, y en la década de 1920 conectados con
los gastos de reconstrucción terremoto. Sin embargo, la ola más
grande de la nueva emisión de deuda fue en la década de 1930. Al
pedir un préstamo representaron la mitad o más de los ingresos
totales.
El gobierno Meiji heredó parte de la deuda externa pendiente y flotó
dos préstamos en Londres en 1870 y 1873 para el primer ferrocarril de
Tokio a Yokohama y para cubrir la conmutación de pensiones [78,
179]. Ellos fueron comprados en 1881 y 1897 y, aparte de algunos
créditos comerciales a corto plazo, no hubo más préstamos extranjeros
hasta 1897. Sólo el 6 por ciento de la deuda nacional destacada fue
extranjero en 1877 y 0 por ciento en 1897. Japón era, por lo tanto,
poco común entre los países en desarrollo en su pequeña dependencia
del capital externo en las etapas iniciales del crecimiento moderno
[93]. Matsukata [120, /, 375] sostuvo que 'ni el Gobierno ni el pueblo
favorecieron la deuda externa, ya que, como muestra la historia del
mundo, tales obligaciones eran responsables de causar problemas
políticos entre los dos países en cuestión'. Monetarias y de cambio
incertidumbres antes de la adopción del patrón oro en 1897, inquietud
acerca de la estabilidad política y la ausencia de materias primas
fácilmente explotables, junto con restricciones a la latifundios por no
japonés, no presentó un clima favorable a los ojos de los capitalistas
extranjeros . El costo de mayor endeudamiento y por tanto la carga del
servicio de la deuda, es probable que haya sido mucho mayor que, por
ejemplo, en la India, donde las compañías ferroviarias podrían
recaudar fondos garantizados en el 5 por ciento e inferior. La
independencia de los préstamos extranjeros tenía ventajas positivas
pero puesto una carga a corto plazo en los consumidores,
especialmente en el guisante santry, y puede tener el crecimiento
temprano retardado.
La victoria sobre China en la guerra de 1894-5, la indemnización
China de 360 millones de yenes por pagar en libras esterlinas, la
adopción del patrón oro en 1897 y la Alianza anglo-japonesa de 1902
que, según Beasley [7, 170] puso Japón 'en un pie de igualdad con la
mayor de las potencias', todo alterado dramáticamente el clima para los
rentistas extranjeros. Un préstamo podría ahora flotaba en Londres en
sólo un 4,4 por ciento. La necesidad de buscar en el extranjero era una
función tanto de la rápida industrialización y el aumento de los gastos
militares que culminaron en la costosa guerra con Rusia en 1904-5.
Había un gran déficit en la balanza de pagos por cuenta corriente,
alcanzando un máximo de 362 millones de yenes en 1905, y que
asciende a más de 1.000 millones de yenes 1904-1913 [116, 334]. El
resultado fue una gran afluencia de capital extranjero desde 1897 hasta
1914. En 1914, alrededor del 60 por ciento de la deuda nacional era
manos de extranjeros. El 'síndrome de dependencia' se evitó porque los
gobiernos nacionales y municipales hicieron un 85 por ciento de los
préstamos, las empresas japonesas 9,5 por ciento, mientras que la
inversión directa de los extranjeros era sólo el 5,5 por ciento. Reubens
[78, 227] ve el proceso de desarrollo como uno de 'desequilibrio secular
limitado', con una tendencia persistente de la demanda excede a la oferta,
la tendencia manifestada en una inflación moderada y el fomento de la
inversión y el crecimiento. El papel esencial del capital extranjero era,
en períodos críticos, para evitar desequilibrios yendo de las manos. La
Primera Guerra Mundial transformó la balanza de pagos y permitió la
acumulación de reservas que, junto con algunas entradas netas de
capital, cumplieron con los requisitos de cambio de divisas. Por la
década de 1930 Japón misma fue invirtiendo fuertemente en el
extranjero, sobre todo en el imperio.
Una evaluación del papel del Estado implica algo más que un análisis
de los ingresos y gastos. Las primeras dos tareas de gobierno eran de
disolver los restos del feudalismo y la introducción de un marco socio-
económico y jurídico compatible con el desarrollo. El sistema de clanes
fue abolida y el CX-daimyo endulzado, en algunos casos con nuevos
títulos de nobleza y en toda la conmutación de sus antiguos ingresos en
bonos estatales. Para algunos ex samuráis había conmutación de
estipendios en bonos de menor valor, la creación de empleo en la
administración y la educación, préstamos para la banca de negocios,
incluyendo las comisiones y en las fuerzas armadas. capitalistas
favorecidos, comerciantes políticos, eranpermitido para comprar
empresas estatales a bajo precio, recibió contratos, subvenciones y
ventajas fiscales y algunos se convirtieron en la poderosa camarilla
de oligopolio, los zaibatsu. Las relaciones sociales en la agricultura
fueron el objeto de la reforma de la tierra y la tierra de revisión
tributaria Meiji de la década de 1870. Un impuesto a la tierra
consolidada se introdujo en 1873, con modificaciones posteriores,
en base a la tasa fija del 3 por ciento del valor de tasación de la tierra,
pagadero anualmente en dinero y, a diferencia de sus predecesores,
no fluctuante con la cosecha [9]. La revisión de la tenencia era
menos una revolución que el reconocimiento de jure de la existencia
de facto de las relaciones de mercado y una estructura agraria entre
propietarios e inquilinos.
Las principales contribuciones positivas del gobierno Meiji
fueron el cambio institucional y la creación de una infraestructura.
En éstos, la naturaleza ecléctica de la influencia extranjera es
sorprendente. La ley penal era una mezcla de derecho feudal
japonés y el Código de Napoleónymientras que se tomaron los
modelos británicos y alemanes, especialmente para las leyes
comerciales y civiles. Prusia proporciona un patrón para el
gobierno municipal. Las universidades se parecían americano y las
escuelas, Francés. Los franceses y los alemanes influyeron en el
ejército y los británicos, la marina. Constructores miraron a Regent
Street de Londres en la reconstrucción de partes de Tokio después
del fuego 1872. El sistema bancario nacional siguió las líneas y la
tecnología de Estados Unidos y el personal fueron importados de
una variedad de países industrializados. Misiones fueron enviados
al extranjero y había un apoyo limitado para los japoneses estudiar
en el extranjero, sobre todo en la ciencia y la tecnología [16]. La
actitud hacia la cultura extranjera era sospechoso y resumida en la
declaración de Jo Niijima que 'el que quiere resistir ideas ajenas y
la religión debe empujar a sí mismo en su seno [sic] y hacer que su
arma su propia' [58]. Pero la consigna bunmei kaika (la civilización
y la ilustración) no impidió que el reten-ción de la lengua japonesa,
hasta cierto [161, 197] una 'barrera formidable', la restricción de la
'educación' de los trabajadores y el crecimiento de los movimientos
de mano de obra , sino para otros una protección que se da contra la
occidentalización indebida.
Los extranjeros se utilizaran y dispensados con tan pronto como
es posible, en parte porque eran costosos. El principio shokusan
Kogyo (Desarrollar la industria, promover la empresa) requerido
extranjera asesores, gerentes y técnicos, incluyendo Gran Bretaña,
Holanda, científicos de Francia y Alemania, los fabricantes y los
ingenieros de tales como representante de Jardine en el té. Glover en
la minería del carbón, Verny en hierro, Morrell y Trevithick en el
College of Technology en 1877 y un total de 527 extranjeros empleados
por el gobierno en el año pico de 1875. Sin embargo, la toma de
posesión japonesa fue rápida y el número se redujo a 155 en 1885. de
acuerdo con Jones [67] entre 1868 y 1912 el gobierno empleó yatoi
3000 (sirvientes contratados) o gaikokujin oyatoi (extranjeros
contratados honorables), la mitad de ellos británicos, sobre todo en las
primeras dos décadas. Estaban bajo el control financiero y
administrativo estricto y fueron considerados como 'máquinas en vivo',
meros instrumentos y agentes de información ''.
La capacidad de Japón para sustituir sus propio personal para
extranjeros debió en gran parte a la promoción de la educación 'en
segundo lugar solamente a la unidad nacional y la defensa en su
significado generalizado para la industrialización' [82, 510], en la
formación profesional y técnica del sector privado dominado, con en
el puesto de trabajo y de formación continua-ción escuelas diseñadas
para satisfacer los requisitos específicos de la industria a gran escala.
Meiji estableció un Ministerio de Educación en 1871, introdujo
gradualmente la enseñanza primaria obligatoria, estableció escuelas
secundarias, escuelas técnicas y universidades [5], que fueron
complementados por las escuelas y universidades privadas. Con el
cambio de siglo, se cobró más o menos 100 por ciento de
alfabetización. Sin embargo, la educación también se convirtió en un
vehículo de propaganda para el culto al emperador y el nacionalismo,
el fomento de 'feo chovinismo' [145, 119] y una mezcla combustible
de la teocracia y la tecnología industrial, lo que resulta en 'una
búsqueda irracional, incalculable para el aura mística de la gloria y
la grandeza - imperialismo atávica de Japón en Asia'[157, 228].
Los gobiernos también estaban a lo largo directa e indirectamente, a
través de subsidios y controles, que participan en muchos otros aspectos
de la economía. Comunicaciones telegráficas y ferroviarias recibieron
alta prioridad para estratégica, así como razones económicas. Los
británicos eran prominentes en los ferrocarriles, con 'una propuesta para
la creación de una fuente de riqueza para la Promoción de la Felicity
Imperial y el establecimiento de un beneficio ilimitado y eterno a la
Nación'. Horatio Nelson Lay negoció un préstamo en Londres,
asegurado en los ingresos de aduanas japonés, y Morrell como jefe de
ingenieros construyó la línea Tokio-Yokohama. Vizconde Inouye [120,
435], Super-intendente de la Oficina de Ferrocarriles, ha dejado un
relato de las complejidades políticas, el despilfarro económico y la
extravagancia de los extranjeros en el proyectos estatales infantiles.
Prescindió de asesores en el extranjero y, en 1881, dirigió la finalización
de la línea de Kyoto-Otsu, la primera construida por los japoneses. En
los años 1880 y 1890, la empresa privada se hizo cargo, pero requiere
un apoyo sustancial del gobierno en forma de concesiones y las tasas
de retorno garantizadas. En la década de 1880, el 36 por ciento de todos
los subsidios estatales continuó ferrocarriles, una proporción sólo
superada por la que, en la construcción naval. Nacionalización de las
principales líneas troncales se llevó a cabo en 1906 y capitalistas
privados fueron comprados con una generosa compensación. A pesar
del progreso desigual, una red global se estableció con 7000 millas
abierta en 1914 y más de 14.000 en 1934 [3, 212]. Además Japón había
adquirido el Ferrocarril del Sur de Manchuria por su victoria sobre
Rusia en 1906, una empresa estrechamente relacionada con la
explotación de la parte continental de China [139].
El ascenso de Japón para el dominio mundial de la construcción
naval y la marina mercante proporciona otro ejemplo del interés del
Estado, en este caso, además de la marina, en gran parte gracias al
apoyo y el control de la empresa privada [125, 129]. En los años 1870
y 1880 el Estado vendió la mayoría de sus yardas a las grandes
empresas. Mitsubishi, por ejemplo, adquirió el patio Nagasaki por
menos de la mitad de lo que el gobernar-ment había invertido en ella.
asistencia estatal tomó la forma de subsidios dirigidos tanto a los
constructores navales y de la marina mercante, orientados sobre todo
a tamaño y calidad. Entre el 50 y el 90 por ciento de todos los
subsidios estatales antes de 1914 fue a este sector. En 1939, Japón
lanzó por encima del 13 por ciento del tonelaje bruto del mundo, sólo
superada por Gran Bretaña. Treinta años más tarde, fue a dirigir con
más del 50 por ciento [125,130].
Ferrocarriles y el transporte marítimo tenían importancia militar al
igual que su auxiliar, hierro y acero. A pesar de la falta de mineral de
hierro y inexpertise tecno-lógica, el gobierno determinó pronto para
desarrollar una industria del hierro y el acero. Los Yawata Iron Works
estado comenzó la producción en 1901, pero hubo dificultades graves
para la dentición y la empresa no era rentable hasta 1910. Durante y
después de la guerra hubo un rápido incremento en la producción tanto
de la Yawata funciona y nuevas empresas privadas, que se unió a formar
los semi-públicas Obras Japan Steel en 1934. Aparte de hierro y acero,
la propiedad directa del gobierno de las empresas de fabricación era raro
desde la década de 1880. En 1912 sólo el 12 por ciento de los operarios
de la fábrica '' fueron empleados en los establecimientos públicos.
La influencia del gobierno en la industrialización tendido, por lo
tanto, a ser indirecta a través de sus políticas fiscales, monetarias y
cambiarias, la banca, la protección, el fomento de la cooperación y la
ración-lización y promoción de las exportaciones. Había bancos cuasi-
públicas como el Yokohama Especie Bank, el Banco Industrial de
Japón y el Banco Hypothec, a menudo en colaboración con los cinco
grandes bancos zaibatsu e instituciones especiales para el desarrollo
colonial, como los bancos de Taiwán y Escogido, que tenía una cuadros
y la carrera a veces escandalosa. Yamamura [178, 243] ha advertido en
contra de exagerar la participación bancaria en finan-cing industrial,
por ejemplo en el caso del algodón Osaka empresa textil. Sin embargo,
la falta de desarrollo de un mercado público de valores significa que
gran parte del sector empresarial estaba sujeto a un exceso de
endeudamiento y la financiación indirecta; ahorro, es decir, se Chan-
nelled a la industria a través del sector bancario. La evolución de un
sistema sofisticado, moderno de las instituciones financieras era una
condición nece sario-para la industrialización. En las primeras etapas,
como Teranishi [113, 304] señala, el crédito del gobierno,
especialmente a través del Banco de Japón, fue crucial en el
establecimiento de la banca privada. Al igual que en otros campos, con
el tiempo los particulares y las empresas responder a aprovechar las
potencialidades convirtieron como, si no más, importante que el
Estado.
Antes de la Primera Guerra Mundial el gobierno fomentó la sustitución
de importaciones, pero no existe una protección arancelaria
significativa, una experiencia dictado por los tratados desiguales [82,
539] y poco comunes entre los países en vías de desarrollo
independientes. La guerra siempre que su propia protección, pero en la
década de 1920 Japón adoptó una política de aranceles selectivos con
fuertes impuestos a las importaciones de lujo, en una amplia gama de
productos manufacturados, especialmente los productos terminados y
de los consumidores y, ante la insistencia de la presión del sector
agrícola, controles y derechos sobre las productos alimenticios.
Objetivos eran apoyar a las industrias infantiles tales como rayón, para
restringir las importaciones de consumo y eximir materias primas
esenciales. Además hubo una vigorosa política a través, por ejemplo, el
Kokusan-shoreikai (la sociedad para fomentar la fabricación nacional)
de la compra de productos nacionales donde esto era viable. La
expansión observación-poder de las exportaciones no se debió
principalmente a la intervención directa del Estado a pesar de la
devaluación del yen 1931 ayudó y había fomento de control de calidad,
la cooperación y la rationalisa-ción en virtud de la Ley de 1925
Asociación de Exportadores y el Mayor Industrias de exportación Ley
de Asociaciones [66, 98]. rationalisa-ción Industrial (Sangyo
gdrika) ^ con énfasis en la eliminación de la competencia indebida,
administración científica, la normalización, las economías de escala
y el apoyo de las industrias nacionales se convirtió en un tema
dominante en el Ministerio de Comercio e Industria a finales de los
años 1920 y 1930. Johnson [66, 115] llama a esto 'un período de
gestación indispensable en la evolución y la perfección de una
auténtica invención institucional japonesa, la política industrial del
estado de desarrollo'.
Existe la opinión de que Gerschenkron, debido a que Japón carecía de
algunos requisitos básicos para el crecimiento en el momento de la
Restauración, el Estado tuvo que llenar el vacío. Norman [106, 111]
opina que los comerciantes capitalistas eran reacios a los industriales ',
por lo que el gobernar-ment. . . se tuvo que desarrollar la industria', y
Smith [153, 36] que 'los comerciantes casi a un hombre pegado
firmemente a los campos tradicionales de la actividad'. La
contribución positiva del gobierno era establecer fábricas modelo, la
importación de tecnología extranjera y técnicos y, habiendo hecho la
desintegración a través inicial, para vender al sector privado. Sin
embargo, Yamamura [175] ha cuestionado la falta de iniciativa de la
chonin que supuestamente dejó el papel empresarial a sarawraz-
burócratas y banqueros e industriales samurai. Hay acuerdo en que
'imperativos circunstanciales', tales como el empleo de los samuráis,
la necesidad de contrarrestar la fuga de especie, la ausencia de algunas
materias primas esenciales, el enlace con la Seisho (comerciantes
políticos) y apremiantes necesidades militares, más que consciente a
largo plazo planificación, dictado tanto la actividad gubernamental. Es
evidente, también, que lejos de ser modelos ejemplares, muchas
empresas gubernamentales experimentaron escasez de dinero en
efectivo, equivocación tecnológica y la ineficiencia administrativa. La
fábrica de seda de Tomioka es ampliamente citado como un modelo
de propiedad del gobierno de la difusión tecnológica, pero también
hay evidencia de que los extranjeros se les negó el acceso a examinar,
mucho menos para copiar, máquinas de la planta y la organización
[178, 226]. Hubo problemas en las minas de carbón ho Chiku y los
herrajes Kamaishi estatales fueron un fallo técnico. La industria del
algodón es uno de los éxitos de Japón. Aunque era peculiar en la
inestabilidad de su fuerza de trabajo, hubo un alto grado de
cooperación tecnológica entre las empresas y, a través de la agencia de
Platt Hermanos de Oldham, la transmisión y la difusión de las mejores
técnicas de práctica. Excepcionalmente, esta industria produjo una
pionero en la innovación, el telar automático Toyoda y, en 1929,
permitió Platt para fabricarlo en Inglaterra. El progreso en las
muchas fábricas de pequeña escala en el algodón era como dice
Saxonhouse, 'en su mayor parte, fomentó ni por la gran zaibatsu ni
por el Gobierno japonés' [125, 97]. De hecho Koh [75, 35] pinta un
cuadro de fracaso absoluto en las primeras empresas estatales de
algodón y afirma que la industria comenzó a florecer sólo cuando
fue 'liberado de la guía directa del gobierno'. No es de extrañar que
los intentos para iniciar la industria moderna se vio empañado por
torpeza burocrática, los errores técnicos y desechos económicos y
que, aparte de algunos 'puestos de mando', tales como el telégrafo,
los ferrocarriles, el hierro y el acero, y arsenales y astilleros, el
gobierno de la 1880 decidió deshacerse de sus empresas. Los
motivos de este cambio de actitud se debió más al oportunismo y la
necesidad de recortes de gastos que a un interruptor ideológico del
paternalismo a dejar hacer. [163] visión general de Tipton es que la
política del gobierno obstaculiza el crecimiento económico de base
amplia, condujo a la guerra y destruc-ción y, en particular, que la
inversión industrial directa por el nuevo estado de Meiji 'fue
extensos ni exitosa'.
La política de la Restauración Meiji de 1945, a excepción de un
breve período en la década de 1920, está íntimamente ligado con la
defensa, el militarismo y el imperialismo, que culmina en una
mezcla compleja de extremismo político con fiebre en la década de
1930 [48, 133; 59; 88, 228]. Este no es el lugar para intentar una
explicación de los militares, complejos factores políticos,
estratégicos, estructurales, sociales y económicos detrás de las
guerras y el colonialismo de Japón. Existían razones específicas
detrás de los incidentes peculiares en momentos específicos e hilos
subyacentes que están relacionados con las teorías más generales
del imperialismo, especialmente del tipo marxista-leninista.
La necesidad de explotar los mercados imperio de ultramar debido a la
'capacidad de compra mínima en casa' es un tema muy gastado en la
literatura, sobre todo a la izquierda. La caída de entreguerras y, espe-
cialmente, el colapso de la demanda estadounidense de seda, Preferencia
Imperial Británico, y los aranceles y otras restricciones por parte de
Occidente de las exportaciones japonesas, animó a un imperialismo
reactiva y el desarrollo de los mercados asiáticos. A precios constantes la
tasa de crecimiento de las exportaciones en el período 1930-8 era más del
8 por ciento anual. A mediados de la década de 1930 más del 60 por ciento
de las exportaciones se va a Asia y casi el 40 por ciento de Corea, Formosa
y Manchuria. Reducción de la dependencia de las importaciones
extranjeras era a la vez un motivo detrás de la promoción
gubernamental de la industria nacional y para la explotación del
imperio abastecimiento de materias primas. En 1931-1940, el 58 por
ciento del valor de las importaciones eran productos primarios, de
los cuales los productos alimenticios crudos comprendían 18 por
ciento y materias primas 40 por ciento. Casi el 30 por ciento de las
importaciones japonesas vino del imperio a mediados de los años
1930. Pero, en 1936, las áreas 'dependientes' todavía sólo el 15 por
ciento de las importaciones de materias industriales [82, 536]
suministran. Mientras que el imperialismo económico fue un factor
en la aventura militar, poli-tica y los elementos estratégicos también
fueron importantes, y las ganancias netas de imperio son dudosos.
No hay consenso sobre los efectos de los gastos militares en el
crecimiento o la dirección de la causalidad. La inversión en materia de
armamentos es 'derroche', pero puede impulsar la demanda y, si la oferta
es elástica, utilizar los recursos ociosos y traer nuevos recursos en la
actividad. Para el período Meiji, Kelley y Williamson [71, 124]
encuentran una desaceleración en el crecimiento de 1895 a 1907
coincidiendo con elevados gastos militares, y la disminución de los
gastos militares 1907-1915 asociado con una recuperación del
crecimiento. Si una estrategia en tiempos de paz había sido perseguido,
la tasa de crecimiento del PNB 'se habría elevado en casi 0,5 puntos
porcentuales'. [83, 373] La tesis de Oshima es que la financiación del
déficit de guerra impulsó la energía y el crecimiento económico de
comprar siguió, después de las guerras, por una caída en los ingresos
monetarios y una contracción de la demanda del gobierno que conduce
a la recesión. Había bajos gastos militares y la tasa de crecimiento lento
en la década de 1920 y los gastos militares altos y un rápido crecimiento
en la década de 1930. Ohkawa concluye que 'no hay tendencias o
cambios a largo plazo pueden estar relacionadas con el nivel de gasto
militar' [116,18],
Sea o no las necesidades de defensa desplazado a la inversión privada,
que tuvieron un impacto en el crecimiento de algunos, especialmente las
industrias pesadas, y una considerable aceleración tecnológica. La
construcción naval y el hierro y el acero fueron los más estrechamente
relacionados con el estado pero la defensa necesita también figuraban en
el crecimiento de la industria del motor en la década de 1930. La mayoría
de los coches en Japón habían sido ensamblado a partir de las
importaciones de Ford y General Motors. La fabricación de automóviles
In-dustria ley de 1936 licencia dos empresas japonesas, Toyota y Nissan,
el Estado proporcionó la mitad de su capital, les dio concesiones fiscales
y comerciales, y en 1939 los americanos fueron expulsados de negocio
[66, 132], Yamamura [ 176] aducen poderosamente la positiva
papel del "fuerte ejército y la política de las guerras de China y Rusia
en el progreso técnico, con ilustraciones de ejército y la marina
arsenales, astilleros y los herrajes Yawata. Por otra parte el sector
privado se vio favorecido no sólo por la aceleración tecnológica, sino
también desde, en momentos cruciales, por la demanda inducida por
la inversión militar. Su conclusión es que el militarismo Meiji
contribuyó posi-tivamente a la creación de algunas industrias y la
base tecnológica del país.
El militarismo y el imperialismo trajo ganancias positivas. Había la
indemnización chino, los beneficios de unirse al lado ganador en 1914
hasta 1918, los activos físicos en forma de ferrocarriles y minas, puntos
de venta para el empleo de las personas y de capital y las adquisiciones
territoriales que Williamson y de Beuer [173] encontrar más
significativo que los efectos indirectos tecnológicos de Yamamura. Por
otro lado había enormes costos y pequeños rendimientos, ac-cording a
Boulding y Gleason [12, 257], y Lockwood [82, 538] pensó que muy
probable que todo el programa de la construcción del imperio contribuyó
poco al crecimiento secular de poderes productivos del país antes de
1938' . crecimiento de Japón dependía de un sistema socio-institucional
y político con la capacidad de responder a las crisis como la amenaza
occidental en la década de 1860, la caída de entreguerras y, más
recientemente, la derrota y la humillación de la Segunda Guerra
Mundial. Si bien es cierto que el desarrollo de-adjuntas en las acciones
de los industriales individuales, campesinos y trabajadores de las
fábricas que responden a los estímulos materiales, que operaban en un
entorno condicionado por un Estado-nación la consecución de los
objetivos de la grandeza nacional y, por tanto, de un ejército fuerte y el
crecimiento industrial. Puede ser imposible cuantificar el papel del
Estado y pocos desearía emular el curso de la historia de Japón entre
1868 y Pearl Harbor. Pero, en términos de sus objetivos, Japón fue
'exitoso' antes de la Segunda Guerra Mundial. el crecimiento económico
y la industrialización moderna debe mucho a directos e indirectos
intervención gubernamental, la coacción y el estímulo.

5 Factores en la demanda

El crecimiento económico es una función de la oferta y la demanda


factores que interactúan en un determinado medio ambiente se socio-
institucional y político. Tabla 2 [116, 18] proporciona las principales
categorías de agregado
demanda. El papel del gobierno Ya se ha señalado y comenzamos
aquí con las exportaciones.
Japón fue inusual, ya que el aislamiento de Tokugawa prácticamente
prohibido el comercio exterior; pero, en 1934-6 precios, la tasa de
crecimiento de las exportaciones a partir de 1887 a 1938 un promedio
de más del 7 por ciento anual. La proporción de exportaciones en GNE
doble del 7 al 14 por ciento entre 1887 a 1904 y alcanzó su punto
máximo en más de 21 por ciento en 1919 y en 1938. El coeficiente de
exportaciones incrementales, la relación del aumento de las
exportaciones a los aumentos en el PNB fue del 8 por ciento 1876-1880
a 1894-8, 29 por ciento a partir 1895-9 a 1911-15 y 39 por ciento a partir
1921-5 a 1934-8 [74, 177]. Las exportaciones japonesas crecieron más
rápidamente que las exportaciones mundiales, más rápido que otras
variables y, en la industria del algodón, la relación de la exportación de
producción subió de 1,5 por ciento en 1890 a casi el 56 por ciento en la
década de 1930. El cambio estructural en la composición de
exportaciones de productos básicos es evidente en la Tabla 3 dorso [116,
135].
La prominencia de los productos primarios en la década de 1870,
como el té, pescado seco, cobre, carbón y azufre, sería más sorprendente
fueron la categoría para incluir seda, aquí clasificado como un semi-
fabricación. seda cruda fue importante fuente de divisas de Japón antes
de la Primera Guerra Mundial. Este 'mercancía enviada por Dios'
beneficiado de seda enfermedad europea, era adecuado para pequeña
escala, operaciones en régimen de inten-siva y no compitió por la tierra
con el producto alimenticio principal, arroz [112, 303]. Seda fue dando
paso al algodón y rayón y aquellos a su vez a manufacturas pesadas,
productos químicos, metales y maquinaria. En 1940 Japón exportó
manufacturas pesadas valor de 2000 millones de yenes en comparación
con las importaciones de 1800 millones de yenes.
Las tres características sobresalientes de composición de las
importaciones fueron, en primer lugar, el aumento de la dependencia de
la importación de productos primarios, especialmente materiales
primas. Por 1971 importaciones japonesas como un porcentaje del
consumo interno eran 100 por ciento en plomo, bauxita, lana y algodón,
99,7 por ciento en el petróleo crudo, y 99,3 por ciento en el mineral de
hierro [126, 386]. En segundo lugar está la notable sustitución de
importaciones de manufacturas de consumo, especialmente los textiles,
en función de los patrones de con-Sumption y el crecimiento de las
manufacturas nacionales, con la ayuda después de la Primera Guerra
Mundial por la protección. En tercer lugar, un país de ising industrial
siguió dependiendo de capital importado y mediar inter bienes, una
'oferta y la restricción' que resulta en déficit de balanza de pagos. En el
período desde 1868 a 1940, Japón tenía un superávit de la cuenta
corriente en sólo 27 años, principalmente en la década de 1890,
Tabla 3 Las exportaciones e importaciones distribución porcentual de los componentes en precio actual
(1874-1970)

Las Exportaciones (%)


importaciones
(%)
Productos Artículos Artículos
primarios
Crudo Otro Otro
materiales Ligero Pesado ligero Pesado
Crudo fabri- fabri- Primario fabri- fabri-
Período Total productos combust Otro Total textiles factures factures productos Total textiles factures factures
alimenticios ibles
187 ^ -83 8.8 0.7 5.0 3.1 91.2 54.0 17.8 19.4 42.5 57.5 42.4 6.9 8.2
1877-1886 10.3 0.8 6.1 3.4 89.7 49.6 18.7 21.4 39.5 60.5 43.0 7.8 9.7
1882-1891 18.7 5.0 6.4 7.3 81.3 37.4 17.4 26.5 33.0 67.0 45.6 9.0 12.4
1887-1896 28.3 7.1 5.0 16.1 71.8 28.2 14.6 29.0 26.3 73.7 48.9 11.3 13.5
1892-1901 36.4 9.9 4.5 22.1 63.6 16.8 14.2 32.6 21.0 79.0 52.6 13.2 13.2
1897-1906 43.2 13.8 4.7 24.6 56.9 11.8 12.3 32.8 16.6 83.4 53.6 15.9 13.9
1902-1911 45.2 12.5 4.0 28.8 54.8 9.6 10.8 34.4 14.1 85.9 53.8 17.2 14.9
1907-1916 50.0 10.3 2.7 37.0 50.0 5.0 9.9 34.4 12.3 87.7 53.6 16.7 17.4
1912-1921 52.6 12.5 2.2 37.9 47.4 5.5 8.5 35.6 9.0 91.0 56.4 15.3 19.3
1917-1926 54.3 16.1 2.9 35.3 45.7 3.3 9.9 30.8 7.3 92.7 63.6 14.0 15.1
1922-1931 56.6 18.8 4.3 33.5 43.4 5.7 11.6 26.3 6.8 93.2 65.8 14.5 12.9
1927-1936 61.0 19.0 5.9 36.1 39.0 3.3 10.5 25.2 6.7 93.3 56.8 16.8 19.7
1931-1940 58.0 17.5 7.6 33.0 42.0 2.4 8.3 31.3 6.9 93.1 45.7 18.7 28.7
1951-1955 87.8 26.9 11.3 49.6 12.2 0.6 1.2 10.4 3.6 96.4 38.6 17.4 40.4
1956-1960 77.3 14.8 16.5 46.0 22.7 0.5 2.0 20.2 4.2 95.8 31.6 19.9 44.3
1960-1965 77.6 14.9 18.4 40.3 26.4 0.5 3.9 22.0 3.3 96.7 21.1 19.0 56.6
1966-1970 70.8 14.4 20.6 35.8 29.2 1.3 4.5 23.4 2.4 97.6 14.4 12.2 68.2

durante la Primera Guerra Mundial y en la mayor parte de la


década de 1930 [116, 332]. Los déficits fueron recibidos por las
entradas de capital a corto y largo plazo y, en la década de 1920,
por una caída en las explotaciones de las especias en el
extranjero.
Los gobiernos tenido y tienen un papel destacado en el comercio. En
el siglo XIX, mientras que la depreciación de la plata ayudó a las
exportaciones, la estabilización financiera y la moneda eran
requisitos importantes para las relaciones internacionales, se reunió
por la fundación de instituciones tales como el Banco de Japón y el
Banco Especie Yokohama. La indemnización China de 360 millones
de yenes (32,9 millones de libras) facilitó la adopción en 1897 de ese
símbolo de estatus mundo, el estándar de oro. Caído en la Primera
Guerra Mundial, fue restaurado brevemente en 1930-1 como la
culminación de las políticas '' escasez de dinero de la década de 1920.
En 1932 la devaluación del yen se asocia con una explosión de las
exportaciones, pero un marcado deterioro en los términos de
intercambio compensado en parte el crecimiento de los volúmenes
de exportación. Aparte de envío y la construcción naval, los
subsidios eran pocos si bien una política limitada y selectiva de la
inmunidad tributaria y bonificaciones se aplicó a ciertas industrias
de exportación, tales como tejidos textiles. En el período de
entreguerras hubo intentos de 'racionalización' a través de los Expor-
tros Derecho de Asociación y la exportación Industrias Asociación
ley mayor, y por la década de 1930 los gremios de exportación
prácticamente habían convertido en instrumentos de la política
comercial. política comercial 'liberal' antes de la guerra fue sucedido
por el proteccionismo y, finalmente, por el desarrollo de un bloque
del yen y la 'esfera de co-prosperidad' en Asia [95]. increas-El
comercio se convirtió vez más dominados por lo Yamamura [125,
161] denomina 'entidad únicamente japonesa', la Compañía General
de Comercio. Su papel importante fue en la reducción de los riesgos
derivados de las fluctuaciones de la demanda y los tipos de cambio,
en la promoción de reducción de costos econo-mies de escala en los
servicios de información, transporte, lingüística y tecnológica de
aprendizaje mediante la práctica y en economizar capital escaso a
través de sus funciones financieras. En 1972, las diez mayores
empresas comerciales representaron el 51 por ciento de los valores
totales de exportación y el 75 por ciento de las importaciones y ahora
son multinacionales prominentes.
Hay un gran debate sobre el crecimiento impulsado por las
exportaciones, sobre si las exportaciones fueron la criada o el motor
del crecimiento, el resultado de las condiciones internas de la oferta
y los precios internos o exógenos de cambios en la demanda en el
extranjero. Rostow [138, 422], por ejemplo, principal-
CONTENIDAS que las exportaciones eran un 'sector líder' y que
'Japón comparte con Gran Bretaña la experiencia de un despegue
basan en ángulo recto en el la producción y exportación de
textiles'. Por otra parte, al igual que el consenso sobre la
revolución industrial de Gran Bretaña es ahora que 'el comercio
era el hijo de la industria, por lo Ohkawa y Rosovsky [114, 173]
expresan el punto de vista predominante en Japón que 'la tasa de
crecimiento de las exportaciones ha sido alto . . . debido a que la
tasa de crecimiento de la economía ha sido alto. . . y no al revés'.
De hecho hubo una interrelación causal bidireccional entre las
exportaciones y el crecimiento - y la dirección de la causalidad
variado para distintos productos en distintos períodos. seda cruda
era un alimento básico de los indígenas exportaciones de los
cuales eran sensibles a los cambios de la demanda en el
extranjero. Con el tiempo, y particu-larmente desde la Segunda
Guerra Mundial, los factores de oferta internos increas-
condicionados vez más la capacidad de exportar.
Una medida de la importancia relativa de la demanda externa en
comparación con el suministro interno es prueba de las cuevas [17,
425; 11, 150]. el crecimiento impulsado por las exportaciones
debido a la demanda en el extranjero se reflejaría en un aumento
tanto en los precios y volúmenes de exportación. Este síndrome es
sólo aparente en las condiciones excepcionales de la Primera Guerra
Mundial. Entre 1870 y 1970 se produjo una caída tendencia en la
relación de los precios de exportación a los precios internos y, a
partir de 1920, los precios de exportación de Japón a precios del
comercio mundial [116, 331]. En la mayoría de los períodos el
principal determinante de crecimiento de las exportaciones era
precios bajos, competitiva [21, 220]. Estos precios bajos eran una
función de muchas condiciones de alimentación interna que
interactúan como 'mano de obra barata', que suscitaron acusaciones
occidentales, especialmente en la década de 1930, of'social
dumping'. Marxistas sugieren un círculo vicioso de salarios bajos,
debido a una alta tasa de explotación y acumulación de capital, lo
que resulta en un mercado interno limitado que a su vez condujo a
una unidad para los mercados de ultramar, lo que exige mano de
obra barata. Más significativo fue el desfase entre los salarios y la
productividad. Sobre todo después de la Primera Guerra Mundial,
cuando se produjo un aumento de la proporción de las exportaciones
de 'moderno' manufacturas en comparación con los productos
'tradicionales' como la seda cruda, reducción de costos, el progreso
y las economías de escala tecnológica que aumenta la productividad
se convirtieron en factores decisivos. De acuerdo con la Akamatsu
[2] 'en cuña patrón' exportaciones fueron un func-ción, pero no de
restricción de la expansión de la demanda interna. Sus etapas son
un aumento de la demanda interna, dicen para automóviles,
importación de autos, el establecimiento de industrias compiten con
las importaciones nacionales, aumento de la producción y reducir
los costos, la sustitución de importaciones y, en la etapa final, las
exportaciones. Yamazawa [113, 386] describe el proceso de
crecimiento de las importaciones, la sustitución de
importaciones y la expansión de las exportaciones como un 'ciclo
de producto de puesta al día'. Importación liderada por más que
el crecimiento impulsado por las exportaciones es la descripción
de la opción en este escenario.
Una interpretación en términos de alimentación interna y los efectos
de los precios no excluye la idea de que las exportaciones fueron un
estímulo importante para el desarrollo. La tasa anual media de
crecimiento de las exportaciones de 1887-1938 (7 por ciento) era
más del doble que la de GNE (3 por ciento), y más rápido que
cualquiera de sus componentes [116, 20]. La proporción de
exportaciones en la demanda final de los productos fabricados se
elevó a un pico de 30 por ciento en 1930 [74, 89]. Las exportaciones
de la fabr-turas eran tanto el resultado de y, a través atrasadas
vínculos, la causa del progreso técnico y, por ampliar el mercado,
economías de escala adicionales-encour edad. Sin embargo, el papel
fundamental de las exportaciones era proporcionar divisas para las
importaciones. Fue la capacidad de explotar los mercados
extranjeros para la seda, té y productos marinos que financiaron la
primera industrialización. Fabricación, tanto para los mercados
nacionales y extranjeros dependía de la importación de materias
primas y de inter-mediato y bienes de capital. desarrollo de Japón ha
sido de-trazada como un proceso de cierre de la 'brecha tecnológica'
con Occidente. Esto requiere importaciones y, por lo tanto, las
exportaciones.
La Tabla 2 muestra la participación del consumo de GNE.
Consump-ción personal formaba parte, de los precios actuales,
alrededor del 80 por ciento en la década de 1880, el 62 por ciento
en 1938 y 54 por ciento en 1969. La participación cada vez menor
es notable. A precios constantes de la tasa tendencial de crecimiento
promedio de 2.55 por ciento anual de 1887 a 1938 y el 3,25 por
ciento por año desde 1887 hasta 1969. Las tarifas por cápita fueron
de 1,3 por ciento y 2 por ciento. Los cambios en los gastos de
consumo eran una función de muchas variables que interactúan
entre ellos la persistencia de los sabores tradicionales, el
sorprendentemente pequeño efecto de demostración de las
importaciones de consumo occidentales, al menos hasta después de
la ocupación estadounidense, un sistema tributario regresivo
general, la inflación secular moderado, una alta propensión para
salvar incluso a niveles relativamente bajos ingresos, una tasa de
crecimiento poblacional de 1.2 por ciento anual y los cambios en la
tasa de nivel de crecimiento y distribución del ingreso.
En términos muy generales japonés medio de los ingresos
disponibles per cápita a lo largo del período moderno eran mucho más
altos que en la mayoría de los PMA, como la India, pero, hasta hace
muy poco, mucho más bajo que los de los países occidentales
desarrollados. La tasa de crecimiento de los ingresos per cápita en
precios constantes era más de 1,9 por ciento por año
de 1887 a 1938 y un 2,7 por ciento por año desde 1887 hasta 1969.
La evidencia sobre su distribución es incierto debido a las
variaciones regionales de precios, beneficios no pecuniarios,
especialmente significativos en las empresas japonesas paternalistas
', y una gran categoría por cuenta propia cuyos ingresos se deriva de
una mezcla de trabajo y el capital. En los últimos años el enorme
aumento en el precio del suelo urbano se ha transferido la riqueza de
algunos tenedores de activos reales, pero los datos sobre las
ganancias de capital son incluso menos adecuados que los de
ingresos. Sin embargo, la utilidad japonés desde la Segunda Guerra
Mundial ha sido más uniformemente dividida que en la mayoría de
los países en desarrollo no socialistas y una estimación para 1965 del
coeficiente de Gini de 14 países desarrollados mostraron que Japón
tenía una distribución del ingreso personal más iguales que en todos
excepto en Checoslovaquia y Hungría [11, 166]. Para el período
anterior a la guerra no hay pruebas contundentes. Los ingresos per
cápita eran invariablemente más baja para la granja que en las
familias de los empleados urbanos, el diferencial intersectorial
mantiene estable hasta 1915, el aumento en el período de
entreguerras y reducir notablemente de aproximadamente 1960
[125, 363]. Estos cambios rural-urbanos reflejan los cambios en la
economía en su conjunto [87]. Desde el Meiji RESTAURACIÓN-
ción a la presente hubo una ligera tendencia a más incluso
distribución del ingreso personal de enmascaramiento años de
aumento de la asimetría en los años 1920 y 1930. Los datos
funcionales o factoriales dan participación relativa de mano de obra
en el sector no primario como el 68,6 por ciento en 1900, el 67,2 por
ciento en 1925 y 58,3 por ciento en 1938-1940 [125, 371; 116, 205].
La evidencia empírica es demasiado vaga para confirmar Kuznets
proceso postu-tarde de que el crecimiento económico moderno
tiende a ir acompañada de una ampliación, estabilizar y luego reducir
el ingreso de dis-tribución. Tampoco se puede medir el alcance de
los grupos desfavorecidos, ni la consiguiente industrialización
privación social que provoca la creciente preocupación acerca de una
brecha de bienestar (fukushi
gappu).
En términos absolutos, la mayoría de los japoneses adquirida en
un aumento secular de la calidad de vida y los salarios reales. Los
salarios reales disminuyeron en la década de 1930, pero en el largo
plazo nos encontramos con una tasa positiva de crecimiento
moderado 1880-1939 de 0,34 por ciento anual en la agricultura y
2,62 por ciento en la minería y la manufactura [116, 230]. Además,
entre 1875 y 1970 el número de 'trabajadores lucrativas'
incrementado en 250 por ciento con una tasa de crecimiento anual
promedio de aceleración incluso en los años 1920 y 1930 [116, 244].
El subempleo existía en el sector tradicional, pero la cantidad de
desempleo abierto o formal era y todavía es insignificante en
comparación con el que en las sociedades capitalistas
desarrollados. Patrick y Rosovsky sostienen que 'nunca ha sido
un grave o incluso un problema menor' [126,24].
El gasto de consumo fue dominado por los alimentos. En tanto
los precios corrientes y constantes de su acción fue de alrededor
del 65 por ciento en 1874-1883, el 60 por ciento en 1912 hasta
1921, pero luego disminuyó notablemente a 50 por ciento en
1931-40 y alrededor del 35 por ciento en 1962-1971 [116, 160].
Si bien hubo un aumento absoluto marcado en el gasto en
alimentos 'occidentales' o 'superiores', en particular desde la
Segunda Guerra Mundial, la dieta japonesa permaneció sesgado
hacia los productos tradicionales como el pescado y, sobre todo,
hacia arroz que antes de la Segunda Guerra Mundial proporcionó
60 por ciento de la ingesta calórica total de [53, 143].
En 1979 Japón era ya cerca de la parte superior de la tabla de
bienes de consumo duraderos. las tasas de propiedad del hogar
para refrigeradores eran 99 por ciento, para televisores en color
98 por ciento, casi el doble de la tasa de Reino Unido, y para
máquinas de lavado 98 por ciento [131, 135]. Pero antes de la
guerra, los consumidores se caracterizan por 'conservadurismo
innato', y NURKSE [107, 75] opinaron que los japoneses
imitaban a Occidente en todo menos en los patrones de consumo.
Tan tarde como 1955 alrededor de la mitad de los gastos totales
de consumo era sobre los productos básicos 'tradicionales' [114,
159]. elasticidad de la demanda aparece sorprendentemente bajo
para todos los consumibles y para la alimentación, en particular
[71, 152; 112, 398; 116, 169]. Las explicaciones en términos de
ingresos relativamente bajos no son suficientes y sociólogos
apuntan a la persistencia de los hábitos de consumo oriental 'y la
combinación de 'espíritu japonés y la tecnología occidental'.
Mientras que los aumentos absolutos en el consumo fueron un
factor importante en la demanda de crecimiento, la participación
cada vez menor del gasto de consumo personal liberado recursos
para la formación de capital.
El cuarto componente de la demanda agregada es la inversión. La
formación de capital plantea serios problemas de definición y datos,
pero la inversión en Japón se ha asignado un papel crucial,
especialmente desde la Segunda Guerra Mundial. En términos reales,
la inversión bruta pasó del 20 por ciento del PIB a principios de 1950,
un 40 por ciento a mediados de la década de 1960, fecha en la parte
de la planta de negocios y la inversión en equipos solo fue del 20 por
ciento del PNB. los soviéticos
en la década de 1930 quizá realiza de manera similar, pero Patrick
y Rosovsky [126, 18] expresaron una opinión muy extendida de
Japón cuando se alude a 'la actuación más impresionante
inversión jamás alcanzado en ningún tiempo de paz, economía
democrática, de mercado'. Una clave para el milagro económico
tanto, se encuentra en la capacidad de los empresarios o más bien
las empresas para responder a las oportunidades de ganancias que
surgen de crecimiento y progreso técnico y en la voluntad de los
japoneses para dedicar tan alta proporción de sus recursos para el
ahorro que personal ahorro representaron cerca de un tercio del
ahorro bruto.
No existen estadísticas adecuadas para los 20 años más o
menos, pero después de la restauración de la década de 1880 hay
una gran cantidad de datos. La Tabla 2 muestra que la proporción
de inversión no militar en GNE se mantuvo relativamente estable
hasta la Primera Guerra Mundial y, aparte de la caída, aumentó
ligeramente en el periodo de entreguerras. El espectacular
aumento de la inversión fue en el componente militar, un notable
contraste con el período posterior a la Segunda Guerra Mundial.
La tasa media anual de crecimiento de la inversión total fue de
5,44 por ciento desde 1887 hasta 1938, más lento que las
exportaciones (7.02), pero mucho más rápido que GNE (3,13) y
el consumo personal (2,55). Había una estrecha relación entre las
fluctuaciones en la inversión y el patrón de crecimiento de la
demanda, lo que lleva Ohkawa y Rosovsky [114, 147] a la
conclusión de que 'la inversión en Japón fue el motor del
crecimiento'.

6 Tierra y la agricultura

Muchos historiadores económicos encontrar la explicación


principal de la expansión japonesa en el lado de la oferta de la
economía. En las secciones restantes se consideran los factores
de producción, tierra, trabajo, capital, tecnología y empresa.
Japón demuestra que una pobre base de recursos y la tierra
culti-vable escaso no son obstáculos insuperables para el
desarrollo. Ella era deficiente en las materias primas industriales,
en particular mineral de hierro. El porcentaje de materias primas
en las importaciones tuvo que elevarse desde las 8 de 1874 a
1883, a más de 40 en la década de 1930 y a un máximo de 63 por
ciento a finales de 1950. Alrededor del 65 por ciento de Japón
está bajo bosques. Estas fueron una importante fuente de empleo
e ingresos para los campesinos; seda cruda dependía de la morera
y la madera se utiliza en una variedad de industrias modernas y
tradicionales, incluyendo la construcción, muebles y papel.
productos marinos proporcionan hasta la mitad de la proteína
animal en la dieta japonesa, y fueron significativos en las
exportaciones y una valiosa fuente de fertilizantes.
participación de la agricultura del producto interno neto en los
precios actuales se redujo de más del 42 por ciento a finales de 1880
a 18 por ciento a finales de 1930 y alrededor de 8 por ciento en 1970
[116, 35], la proporción de primaria a la fuerza de trabajo total se
redujo desde 75 por ciento en 1880 al 43 por ciento en 1940 y 20 por
ciento en 1970 [53, 6]. Los datos de salida han sido objeto de
revisiones frecuentes, en particular por Nakamura [97]. La
incertidumbre sigue siendo, sobre todo acerca de las figuras del siglo
XIX. Si bien los datos revisados de Nakamura fueron un correctivo
útil a exageraciones anteriores, sus propias cifras subestimadas Meiji
y sobreestimado las tasas de crecimiento de entreguerras. Yamada y
Hayami discuten las diversas estimaciones y su evidencia es en la
Tabla 4 al dorso
[116, 59].
Tabla 4 Agricultura: salida, de entrada, y las tasas de crecimiento de la
productividad y las contribuciones al crecimiento de la producción en
los precios 1934-6 (en porcentaje)

tasas compuestas anuales decontribuciones relativas


a
crecimien crecimiento de la
to producción por las
entradas
y la productividad
Total Total Total Entrad
salida entrada productivida a Productividad
d
1880-1900 1.6 0.4 1.2 25 75
(1880-95) (1,4) (0,3) (1,1) (21) (79)
1900- 2.0 0.5 1.5 25 75
1920
(1905-20) (2,0) (0,5) (1,5) (25) (75)
1920- 0.9 0.5 0.4 56 44
1935
1935- -1.9 -0.9 -1.0 47 53
1945
1945- 3.2 3.4 -0.2 106 -6
1955
1955- 3.6 1.0 2.6 28 72
1965
notas: las tasas de crecimiento anual compuesto entre promedios de cinco años de los
datos centradas en los años que se muestran.

las tasas de crecimiento japoneses son mucho más altos que en


el Reino Unido en los siglos XVIII y XIX, pero más baja que en
la post-independencia de la India y algunos otros países menos
desarrollados. La racha de crecimiento a principios del siglo
coincidió con un aumento en el área de arroz sembrado con
variedades mejoradas del 4 por ciento en 1895 al 30 por ciento en
1905, un ejemplo dramático de difusión. La desaceleración en el
crecimiento de entreguerras es notable como es la notable
recuperación posterior a la Segunda Guerra Mundial, debido,
entre otras cosas, a la reforma agraria, una disminución en la
fuerza de trabajo, las nuevas tecnologías y las ayudas estatales.
En la era Meiji y después de la Segunda Guerra Mundial, los
aumentos de productividad que más contribuyeron a la tasa de
crecimiento del producto.

logro agraria era una función del legado de Tokugawa, de la


aplicación de insumos, la productividad de impulsar cambios en la
infraestructura de la tecnología y de la tierra, de los incentivos y la
desin-centives disponibles para los cultivadores y su respuesta
'racional' a ellos. También se deriva de las políticas del gobierno
que, aunque en general, apretando los recursos de los agricultores,
sin embargo, permitieron un ambiente 'adecuado' socio-
institucional e invertido en las áreas críticas de la educación, la
investigación, los servicios de extensión y trans-puerto. Meiji no
heredó una agricultura de manera uniforme hacia atrás. El profesor
de Botánica en Uppsala describe la excelencia de el cultivo en el
siglo XVIII, en especial el deshierbe, fertilización y el trasplante
del arroz. innovaciones interdependientes incluyen fertilizantes
comerciales, la selección de semillas y la plantación y el Koki
semba de madera para separar el grano de tallo del arroz
[154]. Lo más importante fue un avanzado sistema de riego, la
distribución del agua que se determina, no por los agricultores
individuales, pero a través del acuerdo de cooperación de Kumiai
o de uso del agua asociaciones Suiri [35, 34]. Gran parte de
principios del progreso técnico Meiji era simplemente debido a
la difusión de la tecnología tradicional de los agricultores
veteranos (Rono).
El desarrollo agrícola desde 1868 ha tenido lugar frente a un
aumento de 'limitación de los recursos de la tierra' con los
intentos de mejorar la productividad de la tierra, a través de una
tecnología de semillas, fertilizantes, depende del riego adecuado.
El mecanismo y el momento de estos cambios y su respuesta a
los movimientos de los costes relativos de los factores son
complejos [63; 113, 67] y puntos de vista revisionistas al
paradigma de ahorro de trabajo de ahorro de la tierra han sido
expresadas por Nghiep [103], Grabowski y Sivan [45] y
Grabowski [44]. Parte de la luz en el proceso se elimina mediante
un examen de la tasa de crecimiento de los insumos, señaló en la
Tabla 5 dorso [116, 88].
Mientras que los datos agregados ocultan los aspectos de la oferta
de trabajo y la calidad, tales como el aumento del 40 por ciento en
días de trabajo por trabajador entre 1880 y 1920, y hubo un ligero
descenso en los insumos de trabajo, más notable es la relativa
estabilidad de la fuerza de trabajo y la persistencia de un gran
'ejército de reserva' en la agricultura. Un escrutinio más detallado
de la entrada de la tierra revelaría que gran parte de la nueva
superficie fue en campos marginales y de montaña, sobre todo en
Hok-Kaido, y que había algún cambio de húmedo a seco cultivo de
arroz y un aumento en el doble cultivo. Rice era el cultivo principal,
lo que contribuye más de la mitad de la producción agrícola total
tan tarde como 1940. El patrón de la producción de arroz y los
rendimientos por hectárea fue de acelerar el crecimiento hasta
alrededor de 1920 seguido de relativa stagna-ción en el período
entre guerras. Tierra continuó siendo cultivado en unidades
familiares de pequeña escala. En 1940 menos de 1,5 por ciento de
las granjas eran más grandes que 5 hectáreas, más del 57 por ciento
eran entre 0,5 y 2 hectáreas y más de 33 por ciento eran de menos
de 0,5 hectáreas. No hubo ningún cambio sustancial en esta
distribución entre 1900 y 1940. El crecimiento de la producción
agrícola era debido, por lo tanto, tampoco a un aumento sustancial
de la superficie cultivada ni a los aumentos en el
Tabla 5 Agricultura: tasas de crecimiento anual de los insumos (en porcentaje)

labor Tierra De capital fijo entradas de


corriente
Maquinaria
Total Mascul Hembra Total Arrozal Meseta y Fertilizante
Período entrad ino campo campo Total implemento Total Total
a s
1880-1900 0.4 0.1 0.1 0.1 0.2 0.8 0.5 0.7 0.9 1.6 1.8
1900-1920 0.5 -0.5 -0.7 -0.6 0.4 1.1 0.7 2.0 1.3 7.7 4.7
1920-1935 0.5 -0.1 -0.1 -0.1 0.3 -0.1 0.1 1.8 0.9 3.4 3.2
1935-1945 -0.9 -1.7 2.0 0.1 - 0. 3 -0.6 -0.4 -0.2 -1.4 -4.9 -6.6
1945-1955 3.4 1.5 0.3 0.9 0.3 0.1 0.2 3.0 2.0 13.4 15.0
1955-1965 1.0 -3.5 -2.5 -3.0 0.3 -0.2 0.1 11.5 7.8 3.7 8.5
antes de la
guerra:
1800-1935 0.4 -0.2 -0.2 -0.2 0.3 0.7 0.5 1.5 1.0 4.3 3.2
posguerra:
1945-1965 2.3 -1.0 -1.1 -1.1 0.3 -0.1 0.1 7.2 4.9 8.4 11.7
Todo el periodo:
1880-1965 0.7 -0.6 -0.2 -0.4 0.2 0.3 0.3 2.6 1.6 4.1 3.9
el tamaño medio de las explotaciones de los cultivadores, sino
más bien a los aumentos de productividad de la tierra.
capital fijo creció más rápido, sobre todo después de la
Segunda Guerra Mundial, de la mano de obra o de la tierra. Sin
embargo, no hubo revolución mecánica hasta que el aumento
relativo en el precio de la mano de obra agrícola en la década de
1960. Había sólo 1.000 motocultivadoras en 1937 y no
tractorización [112, 155]. La inversión en edificios, el riego y el
ganado aumentó sino incluso por la cuota de 1930 a finales de
los animales de granja del valor de la producción agrícola total
era de menos de 6 por ciento. La proporción de 'interés capital'
en los costos agrícolas totales de 10 a 11 por ciento en la década
de 1930 se mantuvo muy por debajo de los salarios de trabajo y
renta de la tierra y el margen-mente por debajo del de las entradas
de corriente. Antes de 1940 la agricultura japonesa no era
intensiva en capital.
Con mucho, la mayor tasa de crecimiento fue de entradas de
corriente, preeminentemente de fertilizantes. La inversión en
fertilizantes, que se había convertido principalmente 'artificial' por el
período de entreguerras, fue facilitado por su costo relativamente
bajo, por la Ley de Control de 1899 Fertilizante que licenció la
fabricación y la calidad controlada, y por la copia de los métodos
científicos alemanes. El progreso técnico era bioquímica en lugar de
mecánica y compatibles con pequeñas parcelas y las inversiones
relativamente pequeñas. La tasa anual de crecimiento de la
producción por trabajador aumentó del 1,5 por ciento desde 1880
hasta 1900 al 2,6 por ciento desde 1900 hasta 1920 y luego
desacelera a 1 por ciento de 1920 a 1935. La producción por hectárea
en los mismos períodos fue de 1,1, 1,3 y 0,8 [ 116, 92]. La
desaceleración de entreguerras sugiere rendimientos decrecientes a
la tecnología de Meiji y causó la preocupación del gobierno sobre
futuros suministros de alimentos y la promoción de sistemas de riego
y drenaje. No fue hasta después de la Segunda Guerra Mundial que
las nuevas técnicas científicas y los cambios mecánicos eran para
aumentar la producción por trabajador durante 1955-1965 al 6,6 por
ciento anual y, por hectárea, hasta el 3,5 por ciento anual. Técnicas
eran a menudo ubicación específica en que una cepa de arroz
adecuado para Kyushu se Frostbitten en Hokkaido, y había un
paquete complementario de variedades de alto rendimiento,
fertilizantes y métodos adecuados de la siembra, trasplante, arando
y deshierbe. Más crucial eran de riego y drenaje. La creciente
importancia de las compras fuera de la finca fue ilustrado por
Ohkawa [112, 14] cuando dividió entradas de corriente en los de
origen agrícola y no agrícola y mostró un ritmo mucho más rápido
del aumento de este último. Los
Meiji Noho (métodos agrícolas) ya no podían atribuirse a la
utilización de los recursos propios de la agricultura, pero a 'una
interdependencia de dos vías del desarrollo agrícola-industrial'
[71, 170] que ejemplifica el modelo de crecimiento concurrente.
Suponiendo que la mayoría de los campesinos no eran ni 'inerte'
ni simplemente 'satisfacción', la mejora dependía de incentivos y
respuestas 'racionales'. las medidas del gobierno Meiji reducen los
costos de transacción y las imperfecciones del mercado mediante la
supresión de las restricciones feudales sobre el comercio, la
selección de cultivos y la movilidad laboral y mediante el desarrollo
de un sistema de carreteras y ferrocarriles modernos. El final de
sakoku abrió un mercado extranjero para los productos primarios,
especialmente la seda cruda, y el crecimiento demográfico, la
urbanización y la industrialización proporcionó una creciente
demanda de alimentos y algunas materias primas. Las relaciones de
mercado fueron fomentadas por la monetarización tras el cambio de
los pagos de impuestos [9] en 1873 a partir de la clase de dinero y
campesinos se dieron cuenta de los nuevos consumibles 'incentivo'
en centros comerciales. La tasa de crecimiento anual de los precios
de los productos agrícolas 1887-1935 al 3,23 por ciento fue mucho
más rápida que la de bienes de inversión a 2,34 y productos
manufacturados a 2.17 [116, 220], excepto durante la deflación
Matsukata 1881-1885 y en el 1920, los agricultores se enfrentan a
precios de sus productos, que crecieron más rápido que otros precios
y los cambios en los precios relativos de los insumos y factores.
precios de los fertilizantes se redujo en más del 3 por ciento por año
desde 1890 hasta 1920 y los precios de entrada de corriente en más
de un 2,5 por ciento anual. La relativa escasez de tierra se refleja en
un aumento rápido de su precio de pre-Segunda Guerra Mundial.
Las tasas de salarios crecieron mucho más lentamente hasta la
década de 1960. Los cambios relativos en el precio de los factores
que se dicten en los productores racionales de una elección de la
técnica de ahorro de la tierra mediante la compra de insumos,
especialmente de los fertilizantes.
El desarrollo agrícola no sólo depende de la disponibilidad de los
insumos y los incentivos de precios, sino también en la distribución
de las ganancias entre las clases y en el sistema de tenencia de la
tierra. En Japón los trabajadores agrícolas eran una inusualmente
pequeña clase con los números que caen de 400.000 en 1920 a
165.000 en 1941. Sólo el cultivo se llevó a cabo normalmente por
los hogares agrícolas familiares, el número de los cuales se
mantuvo bastante constante a aproximadamente 5,5 millones de
personas, en virtud de una compleja variedad de parte- la
propiedad, la plena propiedad y tenencia. Hasta la Primera Guerra
Mundial, hubo un poco de cambio de propietario-cultivo de
arrendamiento. El porcentaje de la tierra cultivada bajo tenencia
rosa del 37 por ciento en 1883 al 46 por ciento en 1914 [128],
en parte por el colapso temporal de los precios del arroz durante
la deflación Matsukata hizo difícil para algunos campesinos
para cumplir con sus obligaciones fiscales en efectivo. Los
inquilinos ganaron menos del progreso y el consumo por hogar
de los arrendatarios agraria 1890-1920 sólo alrededor del 55 por
ciento de la de los propietarios-agricultores [125, 370] fue.
Tuvieron que disponer de su producto después de la cosecha,
cuando los precios eran más bajos y aproximadamente la mitad
de su producción fue desviado por los propietarios-off en renta
en especie (arroz). Aun así muchos inquilinos adquirida en
'ensanchamiento que transcurre entre la producción y el
aumento de las rentas' que, según Ranis [128], 'fortalecido
incentivos entre labradores arrendatarios'.
Hasta la década de 1920, cuando todas las clases agrarias sufrieron,
los incentivos eran mucho mayores para los propietarios-
cultivadores y, sobre todo, para los señores de la tierra. Una
combinación de un aumento tendencial de los precios del arroz y de
la tierra, las ganancias de la venta de los productos de las rentas en
especie y un impuesto a la tierra que fue fijo y no se relaciona con
los cambios de salida, significa crecimiento recompensas reales
para aumentar la producción y la productividad. Si bien hubo una
amplia variedad de riqueza y actitudes entre los propietarios
japoneses individual, la vista actual es que lo que había sido,
innovando, clase cultivador paternalista en el siglo XIX se
caracteriza cada vez más en el XX por el absentismo, el parasitismo
y extra-agrarias actividades [ 171]. propietarios Meiji se describen
como 'agricultores enérgico y agudo' [28, 47], 'un agudo contraste
con de Ricardo tipo derrochador' [128], el cultivo de sus propias
tierras (Tezukuri-Jinushi) y tipificado por los 'paternalistas-progres-
siva' Homma familia [28, 44]. Tenían el medio y el Conocimiento
de punta para ser pioneros mejoras tecnológicas. Estos se difunden
a través de las sociedades agrícolas de debate (Nokai) y las
Sociedades de intercambio de semillas (Hinshukokankai) y se
adoptaron más fácilmente porque ambos eran relativamente barato
y se han probado y comprobado para adaptarse a las condiciones
locales [64, 165]. Hubo cierta identidad de intereses entre
propietarios e inquilinos, con el reconocimiento mutuo de derechos
y obligaciones, préstamos y reducción de la renta en los años malos,
el desarrollo comunitario de la irrigación, la inspección de arroz
para mejorar los sistemas de calidad y de ajuste de la tierra para la
consolidación de dispersos, las propiedades fragmentadas. Era de
ventajas materiales para los propietarios para promover la mejora
de los métodos que requerían la cooperación del pueblo. Un
aumento de la producción de mejor calidad arroz permitió mayores
rentas en especie o, al menos, menos necesidad de reducciones
de alquiler costosos.
En el siglo XX y en particular después de la Primera Guerra
Mundial, la creciente comercialización de la agricultura, el
crecimiento de las importaciones de arroz colonial y las caídas de
los precios de la década de 1920 se produjeron cambios. Hubo un
crecimiento de los propietarios y parasitarias Absen-teeism, con
el alquiler en lugar de cultivo de su prioridad principal, y un
aumento de los conflictos de inquilinos. También estaban
aumentando puntos de venta no agrarias para la inversión
terratenientes y mayores riesgos en el cultivo de arroz. La
agricultura en la década de 1920 y principios de 1930 se convirtió
en 'el enfermo de la economía japonesa5 [114, 98] y la salida se
desaceleró a 0,9 por ciento por año desde 1920 hasta 1935.
Por lo menos hasta la década de 1920, el gobierno extrae más del
sector rural de lo que invirtió en ella, pero, sin grandes
desembolsos de capital, que contribuyó al crecimiento a través
de desarrollos institucionales y Educa-cional. Además de
fomentar las relaciones de mercado a través de las reformas Meiji
y los gastos en el transporte, el estado estableció estaciones
experimentales y escuelas de agricultura. La estrategia inicial de
la imitación de Europa y América y la importación de métodos
de mejores prácticas y las máquinas de cambiar a uno de difundir
las técnicas indígenas y la promoción de riego y métodos que son
a la vez adecuado para las condiciones japonesas y no demasiado
caro [53, 50]. Asociaciones y sociedades como la Sociedad de
Agricultura de Japón (Dai Nippon Nokai) fueron fundadas y se
aprobaron leyes tales como la tierra Replotment Leyes herbáceos
(1899) para hacer cumplir los proyectos de mejora de la tierra y
la consolidación de las explotaciones. El acceso al crédito en
condiciones razonables fue abordado por las asociaciones de
cooperativas de crédito, el Banco Hypothec en 1897 y otros
bancos agrícolas que avanzaban préstamos de bajo interés para
mejoras de la tierra. También había un montón de prestamistas
privados, pero en el ámbito del crédito agrícola a largo plazo el
papel del gobierno era dominante. Los disturbios raciales de
1918, las importaciones procedentes de Corea y Taiwán, el
descenso y la inestabilidad de los precios en la década de 1920,
más crece propietario y el inquilino agitación ocasionados Leyes
de arroz para controlar los precios del arroz a través de un Plan
de granero Siempre-Normal, una promoción más vigorosa de la
autoayuda asociaciones y cooperativas y mayores gastos del
estado en infraestructura rural. Los intentos para satisfacer las
demandas de los inquilinos en el 1930 y más adelante para
anticipar la reforma agraria McArthur por trans- inquilinos que
forman a los propietarios-cultivadores tuvieron un éxito muy
limitado en la oposición de los propietarios.
La contribución de la agricultura al crecimiento económico es
difícil de evaluar. En las primeras etapas de la agricultura
modernización tenido una aportación crucial si no protagonismo
activo en el proceso de crecimiento. Por un lado, proporciona un
mercado para los productos industriales y, por otro, que
suministra los recursos de los alimentos, las exportaciones,
trabajo y capital. La evidencia es adecuada en ninguno de estos,
y menos aún en el mercado. La demanda agraria para la
producción de la industria depende, entre otras cosas, por el
tamaño y el crecimiento de la población agrícola, en los ingresos
y en la propensión a consumir y ahorrar. El número absoluto de
trabajadores remunerado en la agricultura cayó poco entre 1872
y 1940 de alrededor de 15,5 a 14 millones [116, 392], pero la
disminución sustancial de la proporción de agricultores implica
una contracción relativa en el número de consumidores rurales.
Hubo un aumento tendencial de los ingresos agrícolas reales
disponibles, pero una brecha entre los ingresos reales rural y
urbana y la propensión marginal de los agricultores a guardar era
mucho más alto que el de obreros y empleados no agrícolas. No
había mercado para análisis complejos ma-Chinery agrícola,
pero 5 millones de hogares agrícolas generó una considerable
demanda de insumos externos, tales como clavos, aperos y
fertilizantes químicos. El mero tamaño del sector rural japonesa
indica su importancia, pero, con el tiempo, uno debe mirar cada
vez más hacia el sector doméstico no agraria y las exportaciones
a la demanda principal gen-erators.
En cuanto al suministro de la agricultura de 'papel', también hay
mucha especulación [46]. Aunque la proporción de los productos
alimenticios 'en bruto' de las importaciones aumentó de menos del 1
por ciento en los años 1870 y 1880 a 10 por ciento en 1900 y alcanzó
un máximo de casi el 20 por entreguerras ciento, Japón suministra
la mayor parte de sus necesidades de alimentos, conservando así
divisas para bienes de capital y materias primas. Como se señaló
anteriormente, las exportaciones de productos primarios,
especialmente el té y la seda, fueron las principales fuentes de
divisas hasta que se establecieron algodón y otros fabri-turas. El
aumento de la producción agrícola y la produc-tividad fueron
acompañados por la migración neta de la landrisingfrom alrededor
de 500.000 en la década 1875-1885 a casi 3 millones 1910-20. Una
caída marcada a 1,2 millones 1920-30 fue seguido por una
recuperación a un máximo de 7,5 millones 1955-1965 [116, 246],
ocasionando observación disputada de Kaldor que 'es la existencia
de un elástico .
curva de oferta de mano de obra a los sectores secundario y
terciario, que es la principal condición previa de un rápido ritmo
de desarrollo'. La contribución de los migrantes procedentes de la
agricultura a los aumentos en el empleo no agrícola varió desde
más del 70 por ciento en 1870 al 83 por ciento desde 1910 hasta
1920 y un 50 por ciento en la década de 1930. El porcentaje de
contribución se elevó de nuevo en la década de 1950, ya que,
debido al gran tamaño de las poblaciones no agrícolas, ha
disminuido de manera constante [116, 246]. Los sectores
secundario y terciario estaban interviniendo una enorme reserva
de trabajo 'excedente' primaria. La migración fue en parte una
función de factores de 'empuje' que surgen de la presión
demográfica, y de la "atracción de la ciudad y las expectativas de
las oportunidades de empleo y salarios más altos [86, 128].
La agricultura también dio a conocer excedente 'capital' para la
inversión en los sectores públicos y privados, pero el proceso estaba
lejos de ser un simple 'transferencia neta'. propietarios rurales
invertido en una amplia variedad de empresas no agrícolas, como
los bonos estatales, ferrocarriles, industrias rurales (elaboración de
la cerveza, arroz molido, té y seda) y los bancos y otras instituciones
financieras. transferencias 'involuntarios' al estado a través de los
ahorros de la inflación-obligado, junto con los impuestos
campesino, especialmente el impuesto a la tierra, eran una fuente
importante de fondos para el Meiji, pero con el aporte de la
agricultura tiempo, en este como en otherfields, relativamente
disminuyeron [148] .
concepto de la acumulación socialista primitiva de
Preobrazhensky ha estimulado la investigación sobre los flujos
de recursos intersectoriales por Ishi-kawa [63], y Mundle y
Ohkawa [94]. Conclusiones siguen siendo provisionales, pero se
confirma que un 'exceso de ahorro' estaba siendo transferido
desde la agricultura hasta la Segunda Guerra Mundial. Por un
lado esta salida agrava los problemas económicos y políticos del
sector rural. Por otro lado, el ahorro agrícolas hicieron un
positivo, aunque sólo sea modesta, la contribución a la formación
de capital en los sectores público y privado no agrario.
Las mejoras en la productividad de la tierra juegan un papel
crítico en el desarrollo japonesa hasta la década de 1920. En
particular, el hecho de que la tasa real de crecimiento del salario
básico buena, el arroz entre 1880 y 1920, a 1.3 por ciento al año
más de ritmo mantenido con la tasa de crecimiento de la
población de poco más de 1 por ciento al año, se eleva con
restricciones en precios de los alimentos y, por lo tanto, de los
costes de vida en las ciudades y los salarios reales: a su vez, esto
facilitó la acumulación de capital necesaria para la
industrialización.

7La oferta de trabajo y el mercado laboral

'El trabajo es el activo industrial jefe de Japón. Con pocos


recursos en el poder y las materias primas, una cantidad limitada
de capital y sin distinción especial de habilidad mecánica., Japón
ha construido un sistema de Indo en ensayos en mano de obra
barata '. Así escribió John Orchard [122] en 1930. Sin embargo,
la aparición de una fuerza de trabajo industrial moderna estuvo
plagado de problemas de reclutamiento, entrenamiento,
estrangulamientos de la oferta y la capacidad de gestión
inadecuadas. Dorothy Orchard [121] podría escribir en 1929 que
el 'trabajo en Japón ha sido ni muy abundantes ni muy barato para
fines industriales'. A principios de Meiji, la explotación
despiadada, se describen largas horas de trabajo y las condiciones
primitivas. trabajadores de algodón y seda femeninos sufrieron
los salarios bajos, un ambiente pobre en inusualmente altas tasas
de rotación de personal de la fábrica y el dormitorio y. Había
escasez de mano de obra agudas, feroz reclutamiento empleador
competi-tiva, fábricas de explotación y la represión de los
movimientos obreros. Con el tiempo, se aliviaron los dilemas de
los empleadores y los duros-naves de los trabajadores. El
trabajador promedio en la década de 1930 se dice que es tres
veces mejor que en la década de 1860. [161, 275], y Patrick [125,
14] pensó que 'las condiciones materiales de prácticamente todos
los japoneses mejoraron entre primeros años Meiji y el mediano
19308' .
La oferta de trabajo es una función de los cambios en la tasa de
participación, en la inmigración y en las tasas de crecimiento
natural de la población. La categoría de pre-Segunda Guerra
Mundial de 'trabajadores remunerados ocupados' incluidos los
trabajadores por cuenta propia y familiares, así como algunos
propia ONU. Hasta alrededor de 1925, la tasa de crecimiento de los
trabajadores lucrativas en alrededor de 0,5 por ciento anual fue
menor que el de popula-ción, lo que implica una tasa de
participación debido caer, principalmente, a la difusión de la
enseñanza obligatoria [116, 244 \. Se aceleró a partir de 1925
llegar a un pico alrededor de I960, un supuesto punto de
suministros '' ited-UNLIM de trabajo [86 girando; 110]. En
general, cualquier inmigración fue compensado por la emigración
hacia el imperio de Asia y, curiosamente, a Brasil
[151]. En 1940 el 98 por ciento de las personas en Japón eran
étnicamente japonesa [159, 64]. La tasa media anual crecimiento
de la población, acelerando desde menos de 1 por ciento a
principios de Meiji a un pico de 1,4 en el periodo de entreguerras,
y una tasa secular de aproximadamente 1,2 1987-70, fue debido a
aumento natural, un exceso de nacimientos sobre muertes .
En ausencia de un censo adecuado antes de 1920, los cambios
en las tasas vitales y sus causas siguen siendo especulativos. Como
se ha señalado, la visión revisionista rechaza una trampa de
equilibrio de bajo nivel de finales de Tokugawa, postula la
planificación familiar consciente en respuesta a más oportunidades
socio-económico de los desastres y se encuentra, pero aumento de
las tasas sorprendentemente bajo al nacer, con considerables
variaciones regionales. desarrollos demográficos Post-1868 eran
menos de una transición que una continuación de los patrones de
Tokugawa. Hubo una tendencia ascendente en la tasa de natalidad
al menos crudo hasta cerca de 1920 con estimaciones de alrededor
de 31 por mil en 1870 y tan alto como 38 en 1920 [125, 331]. de
registro mejorado, una disminución en el aborto y el desarrollo
acelerado de eco-nómico son algunas de las explicaciones. Desde
la década de 1920 nos encontramos con una disminución de la
fecundidad, detenido temporalmente en la post-Segunda Guerra
Mundial baby boom, y luego acelerando notablemente. De 1920 a
1960 la tasa de natalidad de crudo cayeron de 38 a 17 y la tasa
general de fecundidad conyugal (nacidos vivos legítimos por cada
mil mujeres casadas de 15-49 años de edad) de los 218 a 108 [91].
cambios en la fecundidad japonesa e ingresos se relacionaron
positivamente en las primeras etapas de la industrialización y, más
adelante, más allá de cierto nivel crítico de ingresos, la educación
y la urbanización, inversamente relacionados. Desde la década de
1880, hubo una caída tendencia de la mortalidad, con tasas de
mortalidad de 21 por mil en 1890 y 7 en 1970. Hoy en día Japón
afirma infantil más baja tasa de mortalidad en el mundo y una de
las esperanzas de vida más altas de los hombres y las mujeres.
El crecimiento de la población de 34 millones en 1870 a 104
millones en 1970 era en gran parte un resultado del desarrollo
económico. El efecto sobre el cambio social, político y
económico es discutible [108; 174]. La presión demográfica se
asocia con espacio vital y con el expansionismo militar en la
década de 1930. [139, 45], pero puede haber sido el militarismo
inherente al espíritu del nacionalismo japonés. Lockwood [82,
139] pensó que 'había habido un menor número de personas,
el ingreso per cápita habría sido mayor '; pero esta situación
hipotética ignora una relación dinámica positiva entre la
población y el aumento de los ingresos. Kelley y Williamson
[71, 137] como hipótesis considerablemente más altas tasas de
crecimiento de la población Meiji y encontraron que, ceteris
paribus, 'que habría hecho muy poca diferencia a su desempeño
en el desarrollo'. Mientras que el tamaño de la popula-ción de
Japón, especialmente en relación con la tierra, tuvo
consecuencias importantes para la estructura de la economía, la
tasa de crecimiento fue moderado en comparación con el que en
muchos países en vías de desarrollo desde la Segunda Guerra
Mundial.
En el contexto de la oferta de trabajo, la estructura dual japonesa
se asocia con las teorías de la mano de obra excedente y el punto
de inflexión a partir del excedente de mano de obra a la escasez de
mano de obra. La mayoría de éstos parten del modelo de oferta
ilimitada de Lewis en el que el sector capitalista industrial puede
ampliar mediante la absorción de mano de obra 'barata' del sector
'subsis-tencia' hasta que el parto se vuelve relativamente escasa.
En el modelo de Fei-Ranis [34; 113], hasta alrededor de 1920,
existía la técnic-al-industrial dualidad, una fuente abundante de la
determinación de obra no calificada y limitar los cambios
salariales reales y, el progreso tecnológico somerización capital-
trabajo utilizando. El giro o punto 'com-mercialisation' fue
alrededor de 1920 después de lo cual el suministro de mano de
obra rural excedente se volvieron limitados, los salarios reales
aumentaron en respuesta a la escasez relativa del trabajo y había
profundización sustancial de capital. El rele-Vance empírica,
predictivo y teórica del modelo Fei-Ranis y otros ha sido
examinado exhaustivamente por Minami [86], que encuentra un
punto de inflexión alrededor de 1960. Taira [161, 169] advierte
contra la 'aceptación Cavalier' de la ONU hipótesis de suministro
-limited, y los documentos de los pro-blemas formidables en el
período Meiji 'en relación con la contratación, la formación, la
organización y el mantenimiento de una fuerza de trabajo'. La
conclusión es que los industriales fueron capaces de aprovechar
una gran reserva de mano de obra rural con salarios relativamente
bajos hasta hace pocos años.
Fei y Ranis [113, 62] ahora postulan que, mientras que el dualismo
agrícola e industrial desapareció después de 1920, surgió 'un
dualismo intra-industrial', como otro ejército de reserva hizo su
aparición. Este ejército estaba en los sectores manufacturero y de
servicios a pequeña escala que tendían a ser mano de obra con
salarios relativamente bajos. Además, mientras que hubo
diferencias salariales 'normales' de acuerdo a la edad, la educación,
la ubicación, el sexo y habilidades, una gran parte discutido [125,
201] función de la fabricación fue el llamado 'interscale
estructura diferencial de salarios', una extensión continua de las
ganancias de pequeñas a grandes empresas. Estos diferenciales
se ampliaron en los años 1920 y 1930, se estrecharon durante la
Segunda Guerra Mundial y se abrieron de nuevo en la década de
1950 cuando estaban en su máximo. En 1957 los trabajadores en
establecimientos que ocupan 4-9 trabajadores ganaban sólo el 30
por ciento de los de la plus-1000 grupo. El endurecimiento del
mercado de trabajo desde mediados de los años 1950 ha
atenuado ambos diferenciales interscale y entre industrias.
Se han hecho intentos para explicar esta característica del mercado
de trabajo en términos de suministro de capital, propor-ciones de
tecnología y de factores, instituciones tales como el sistema salarial
de antigüedad, el paternalismo y otras condiciones 'sociales' [105].
La capital: relación de trabajo estaba relacionado con la escala, las
grandes empresas ser capaz de obtener préstamos más baratos que
los pequeños con un mejor acceso a los fondos. Además, las
limitaciones tecnológicas y la rigidez de las proporciones de
factores, sobre todo en las industrias pesadas que dependen de la
tecnología extranjera, limitan la substi-tutability de capital por
trabajo, dictando técnicas relativamente intensivas en capital, alta
productividad y salarios altos. En la medida en que la tecnología era
específica para una empresa en particular, tuvo que pagar altos
salarios y dar empleo permanente con el fin de retener a los
trabajadores cualificados. Donde la tecnología era menos específico
y podría difundirse más fácilmente que en el caso de los textiles de
algodón, no había movilidad de los trabajadores entre las empresas
y relativamente pequeños diferenciales salariales. el control
monopólico sobre los precios del producto también permite el pago
de salarios más altos por los grupos oligopólicos que se desa-oping
en la industria pesada en la década de 1920, cuando la diferencia de
salarios se amplifica. Otras explicaciones se han buscado en factores
'institu-cional', un lugar destacado el empleo permanente, el sistema
(la antigüedad del salario) nenko-joretsu. Resultó en los mercados
de trabajo segmentados y la reducción de la movilidad laboral entre
empresas de compensación de salarios. Yasuba [125, 285] sostiene
que los trabajadores de bajos salarios en las industrias de pequeña
escala recibieron una compensación de estrechas relaciones
personales y contacto paternalista. Dado que las empresas se
hicieron más grandes y más complejas, no hubo aumento de la
separación entre la propiedad, la gestión y los empleados,
compensado por las grandes empresas institucionales-ising un nuevo
tipo de paternalismo proporcionar mejores salarios, beneficios de
empleo seguro y marginales. La posición preferente de los grandes
trabajadores de la empresa se vio reforzada por los sindicatos. No
hubo adecuado sistema de negociación colectiva a nivel nacional
para mejorar la situación de los trabajadores a pequeña escala y
'la lógica del sindicalismo empresa trabaja para la ampliación de
los diferenciales salariales entre grandes y pequeñas empresas'
[160, 203].
Japón evitarse el 'problema de absorción de mano de obra',
comunes ahora en muchos países en desarrollo. La rápida
industrialización aseguró una creciente demanda de mano de obra
y una reasignación constante de mano de obra de la relativamente
baja productividad sectores agrarios y de pequeña industria en el
sector moderno de fabricación de alta productividad. Las
diferencias salariales también permite una amplia gama de
combinaciones de factores, dado que no había suficiente demanda
de ambos productos 'tradicionales' y 'modernas'.
La contribución del trabajo al crecimiento no es sólo una función
de números y de absorción, sino también de la mejora de la calidad
estadísticamente difícil de alcanzar. No es fácil separar el mito de la
realidad en la que la más extendida de todas las generalizaciones
acerca de los trabajadores japoneses, desde Veblen [167, 284] a
Vogel [169, 131] que, sobre todo en comparación con las de
Occidente, se dedicaron, diligente, disciplinados y leales 'adictos al
trabajo' [165]. Los estudios de contabilidad del crecimiento
atribuyen el mejoramiento de la calidad inferior a las variaciones en
la edad y el sexo, y el aumento del esfuerzo debido a la salud y la
nutrición, y más a los avances en la educación. Los trabajadores
japoneses están ahora entre los más leer y escribir y el más
competente en el cálculo en el mundo.
Panegiristas de la historia de éxito japonesa velar no sólo por la
alta calidad y una oferta elástica de mano de obra 'barata', sino
también a la organización del mercado de trabajo y las relaciones
laborales [24; 105; 119; 141]. Las tres y cuatro veces 'tesoros' o
'pilares' del sistema japonés eran los salarios de antigüedad, el
empleo permanente o compromiso de por vida, sindicatos de
empresa y los conflictos evitando, de toma de decisiones colectiva.
La medida, singularidad, orígenes, efi-ciencia y el futuro del sistema
han sido examinados en una enorme cantidad de literatura, por los
que lo ven como un síntoma anacrónica de la inmadurez del
capitalismo y por aquellos que desean que podría ser trasplantado a
Occidente [37].
Bajo el salario de antigüedad 'puro' o nenko sistema, los salarios
no están relacionados con la productividad o la eficiencia
económica, sino a factores personales, tales como la educación, la
duración del servicio y la edad. La hipótesis de la 'blanco-
collarisation' de Koike [144, 29] compara el perfil de edad-salario
empinada de los obreros japoneses a la de cuello blanco
trabajadores en Occidente, un aspecto de la evolución del
crecimiento de las grandes empresas monopolísticas en el
proceso de industrialización. Em-pleados también reciben bonos
negociables dos veces al año, los subsidios supplemen-tarios y
los beneficios adicionales que incluyen instalaciones para los
comedores, la educación, la salud y el deporte. Un pago único se
realiza sobre la jubilación obligatoria a la edad de 55. El empleo
permanente implica la contratación de trabajadores directamente
de la escuela o la universidad, a partir de entonces con la
tenencia hasta la edad de retirarse. Descarga, despidos
temporales y renuncia prematura son raros. Tanto los
empleadores como los empleados tienen un compromiso de por
vida recíproco a la empresa. Una fuerza de trabajo estable
homogénea garantizada la seguridad y el aumento de los
ingresos para satisfacer las necesidades de la familia asegura la
identificación con los objetivos de la empresa. No hay datos
precisos sobre el alcance de la institución que surgió poco
después de la Primera Guerra Mundial y se generalizó después
de la segunda. Tanto nenko y shushin Koyo (empleo de por
vida) son más o menos exclusiva a las modernas empresas
privadas de gran escala y el sector público. Las mujeres son por
lo general fuera de la disposición y todas las empresas tienen
una proporción sustancial de los trabajadores eventuales o
temporales que puedan exponer-off. Levine [83, 661] estima que
en 1960 menos del 45 por ciento de los asalariados no agrícolas
estaban cubiertas por el sistema nenko, y Cole [20] disputa su
singularidad.
Orígenes se han atribuido diversas maneras a la
corporativismo bienestar de un desarrollo tardío, a los factores
socio-culturales muy arraigadas y respuestas racionales a los
cambios económicos. Abegglen [1] en el 'enfoque cultural
clásica', postula un arrastre de las estructuras paternalistas pre-
indus-trial y familiar. Las relaciones entre em-pleador y el
empleado no son explicables en términos contractuales
formales. 'La empresa es la gente' y la tradicional es decir,
(familia) han sido adaptados a la empresa moderna como en el
'Uno de tren Familia' (kokutetsu-ikka) de Ferrocarriles
Nacionales del Japón. En la actualidad existe un mayor apoyo a
la opinión de Taira [160] que el sistema era una 'invención
institucional' por los patrones racionales para compensar los
costos laborales de la contratación, la insuficiencia de
conocimientos y dificultades en la retención de trabajadores
capacitados. El sistema creció de forma esporádica en el periodo
de entreguerras y sólo se hizo predominante después de la
Segunda Guerra Mundial, lo que sugiere, además, que una
herencia cultural era menos importante que el comportamiento
racional, maximizador de los beneficios de la em-pleadores
explotan los cambios en el mercado laboral.
La eficiencia económica de la disposición no es evidente por sí
mismo. Donde los salarios son más o menos un costo fijo y los
empleadores no pueden despedir a los trabajadores, la inflexibilidad
en las depresiones aparecerían en una carga severa. Sin embargo,
todas las empresas que llevan a un número sustancial de las mujeres
y los trabajadores temporales que podrían ser despedidos. Además
de jubilación relativamente temprana reduce los costos. Tal vez lo
más importante, la prevalencia de la subcontratación significaba que
las repercusiones em-pleo de atonía de la demanda fueron
soportados, no por la empresa matriz, sino por el subcontratista y
sus empleados. Además costos tales como surgió del sistema de
salarios y el empleo fueron superados aún más por los otros dos
'pilares', introduzca premio sindicalismo y el grupo de toma de
decisiones.
Algunos capitalistas occidentales han mirado con envidia a la
debilidad del movimiento sindical japonés antes de la Segunda
Guerra Mundial y en la naturaleza sumisa y cooperativa de los
sindicatos de empresa a partir de entonces. Aparte de un breve
aumento en la década de 1920 bajo la 'democracia Taisho', los
sindicatos antes de 1940 fueron severamente reprimidos y nunca
legitimadas [79]. pertenencia pico en 1936 sólo fue de 420.000, la
mayor parte de los sindicatos de empresa, y la tasa de sindicalización
en todas las industrias manufactureras en la década de 1930 era de
entre 5 y 8 por ciento de los trabajadores [160, 144]. Después de la
guerra la unidad de la democratización americano incluido el
crecimiento de un movimiento sindical 'libre'. Miembros creció
rápidamente hasta abarcar el 33 por ciento de todos los empleados
en 1973 [126, 628]. Desarrollo tardío Japón escapó de la nave
arraigada y uniones industriales de Gran Bretaña. En 1975,
aproximadamente el 83 por ciento de los miembros del sindicato y
el 94 por ciento de los sindicatos eran de la forma de la empresa
[144, 117]. La membresía está restringido a los empleados regulares
de una empresa individual o de empresa, manuales y trabajadores de
cuello blanco están en la misma unión, las decisiones se toman a
nivel local y lealtades se limitan a la empresa en lugar de a las
ocupaciones, oficios o clases. Mientras que el sistema no impide los
ataques, por lo general son de corta duración, son más comunes en
el salario-ofensiva de primavera, y se han comparado con 'un ritual
puño sacudiendo', con la acción por debajo de las medidas que
dañarían gravemente a la empresa [126, 646].
Además de los salarios de antigüedad, de empleo y de la empresa
uniones permanentes, la OCDE [123] distingue un más allá, cuarto
pilar "en términos de las normas sociales dentro de una empresa.
Estos cooperación incluida entre la dirección y los trabajadores de la
intereses de la 'familia5empresa y un elaborado sistema de grupo,
la toma de decisiones por consenso y consulta conjunta a todos
los niveles. prolongadas discusiones preceden a una decisión,
pero, una vez aceptado, se implementa rápidamente. Lo más
importante en la vista de Glazer [126, 887] fue la naturaleza
igualitaria de la sociedad de la fábrica, la falta de distinción en el
habla, vestido, centros de consumo y de clase, todo el sistema
supuestamente resulta en 'evitar conflictos' [43].
Son evidentes las ventajas a los empresarios de la institución
japonesa. En particular, mientras que la movilidad laboral
interempresarial puede ser limitada, la asignación del trabajo dentro
de las empresas es muy flexible, libre de problemas de demarcación
de artesanía y propicio para el rápido cambio tecnológico. Los
trabajadores abarcados por los acuerdos también se benefician de la
seguridad laboral en la cara de la innovación que ahorra trabajo, el
salario se eleva constante sin importar su ocupación y el estado y las
ventajas de la pertenencia de la empresa. Hay, sin embargo, un
montón de críticas al sistema, ya que opera y las dudas sobre su
viabilidad futura. Skinner [150] consulta la realidad del grupo de
toma de decisiones y la ausencia de conflictos y [144, 313] puntos
interpretación marxista de Tokunaga a la 'castración' de los
sindicatos y su incapacidad para influir en la política de gestión.
Como se ha señalado, también, la mayoría de los trabajadores
japoneses permanecen fuera del sistema que perpetúa la estructura
dualista. En los últimos años los ingresos relacionados con la
eficiencia han traído modificaciones a los salarios de antigüedad y
hay una opinión de que el compromiso de por vida no sobreviviría a
una depresión prolongada. Galenson y Odaka [126, 670] creen que
el "movimiento hacia un modelo de mercado laboral occidental es
óptimo para la estabilidad futura de Japón. Otros, como Dore [30]
Véase la convergencia hacia las prácticas japonesas supuestamente
superiores. recursos humanos [81] fueron el principal activo de
Japón y el sistema de relaciones de trabajo con todos sus defectos
hacen una importante contribución a su utilización productiva en el
proceso de industrialización.
8 Capital, tecnología y empresa

La industrialización requiere el aumento de la formación de capital


para proporcionar activos para seguir el ritmo del crecimiento de la
mano de obra, para aumentar la productividad mediante la
sustitución de trabajo por capital y permitir el progreso técnico
'encarnado'. En términos de contabilidad del crecimiento de la
'contribución' de la tasa de crecimiento del stock de capital bruto a
la tasa de crecimiento del producto era invariablemente mucho más
alto que el de la mano de obra. Mientras que Japón utiliza técnicas
de trabajo intensivo tradicionales cuando sea apropiado y adaptado
la tecnología occidental para satisfacer sus dotaciones de factores y
los precios, la industrialización moderna tecnología moderna
necesaria y que presupone una rápida tasa de acumulación de
capital.
Desde la década de 1880 hasta la década de 1930, la relación de
la formación bruta de capital interno y el PNB aumentó del 12 al 25
por ciento y la relación de la formación neta de capital doméstico a
PNN de 8 a 20 por ciento, la mayor parte de los aumentos de haber
tenido lugar en el período de entreguerras período [134, 9]. Una
descomposición estructural de la formación de capital fijo bruto
interno demuestra que el aumento de bienes duraderos de los
productores de menos de 18 por ciento en 1880 a 60 por ciento en
1938, fue la clave para la tendencia de aceleración en el crecimiento
industrial [116, 27]. Desde la Segunda Guerra Mundial la alta
productividad del capital social se evidencia por una relativamente
baja y la caída de la capital: relación de salida debido a los rápidos
avances tecnológicos y la consiguiente edad relativamente joven de
la capital. La relación capitahoutput incremental de pre-guerra era
más alta y un ligero aumento tendencia secular es evidente. Capital
profundización o un aumento en la capital: relación de trabajo fue
también una característica. Entre 1885 y 1940 la capital agregado:
trabajo (K / L) Relación de en yenes por persona trabajo remunerado
aumentó más de 5 veces de 322 a 1772 [116, 189].
¿Cómo y por qué los empresarios japoneses invirtieron tan alto
propor-ción de sus ingresos y de dónde vino el ahorro ha despertado
mucha discusión. la inversión autónoma asociada al progreso
técnico-Nical e innovaciones imitativas estimuló el crecimiento
de los ingresos y el consumo, que, a su vez, dio lugar a la
formación de capital inducido. Un alto incentivo para invertir fue
sostenido por los beneficios de alta realizados y esperados
acompañan aceleración tendencia en crecimiento, reforzada por
el estado otorgado por 'hasta al dateness' [102, 95]. En general,
los trabajadores '' dóciles y desfases entre salarios y
productividad empresarios favorecidos. Mientras que los gastos
militares pueden tener lleno de espera algún tipo de inversión
privada, políticas de estado estimulado las expectativas
empresariales a través de una postura monetaria en general,
expansiva y un sistema económico en el que en 1930 impuestos
sobre la renta sólo el 14 por impuestos ciento y de negocios 8 por
ciento contribuido a la recaudación tributaria del gobierno
central.
Demanda de capital tuvo que ser igualada por los ahorros para
financiarlo. Dado que la relación de la Segunda Guerra Mundial
de Japón de ahorro interno bruto al PNB (40 por ciento en 1970)
ha sido mayor que en los EE.UU. y la CEE [11,84; 149, 20]. Antes
de la guerra la proporción aumentó del 13 por ciento en 1880 al
22 por ciento en 1938 [116,30]. A pesar de una gran y creciente
déficit entre los ingresos fiscales y los gastos corrientes y
consistentemente alta ABSORCIÓN-ción del sector público, el
ahorro privado también fueron notables. Estos son convenciones-
aliado dividido en ahorro de las empresas y del personal o
doméstico. ahorro de las empresas representaron sólo el 2 o el 3
por ciento del total de los ahorros internos antes de 1930 y el 10
por ciento a finales de 1930. Mientras que algunas de las fuentes
eran reploughing de beneficios después de impuestos y hubo
grandes tasas de depreciación, lo más sorprendente fue la
dependencia de los fondos externos. financiación empresarial se
caracteriza por una relación inusualmente baja de la equidad de
la capitalización total, por la fuerte dependencia del crédito
comercial y por los altos niveles de endeudamiento bancario que
ocasiona mucho las frases usadas 'sobreendeudamiento' y 'exceso
de préstamos' [126,267].
Los ahorros personales en Japón ahora se afirma que es el más alto
de todos los países grandes [126, 256]. Antes de la guerra, los
ahorros personales o casa-hold representaron un 56 por ciento de
todos los ahorros domésticos en el año pico de 1917 y el 41 por
ciento en 1937 [114, 168]. Hay una variedad de interpretaciones
sociales, económicos y institu-cional interconectados. Thriftiness ha
sido señalado como un importante legado Tokugawa. Thunberg
[162, ///, 257], comentó en 1776 que 'frugalidad tiene su sede
principal en Japón. Es una virtud como altamente estimado en el
palacio imperial como en la casa más pobre '. Compar-isons se
han hecho entre el estrés confuciana y Victorian Calvin-ISTIC en
laboriosidad y economía [72]. La causa principal del aumento del
ahorro era la rápida tasa de crecimiento económico, pero, dado
que el nivel medio de ingresos per cápita era mucho menor que
en Occidente, se requieren explicaciones adicionales. Estos
incluyen la posibilidad de que el rápido crecimiento se aseguró
de que los ingresos reales fueron superiores a las esperadas ''
ingresos permanentes en que se basan las decisiones de consumo.
Las desigualdades de ingresos tienen alguna relevancia para el
período entre las dos guerras, pero ya que la distribución del
ingreso Segunda Guerra Mundial es probablemente menos
sesgada que en otros países de la OCDE [11, 56].
Los factores estructurales e institucionales se han invocado, como
la elevada participación en el ingreso y el empleo de las empresas no
constituidas en sociedad y los agricultores autónomos. Incluido en
el caso de personal y del hogar, a priori, que los motivos de
precaución y de inversión les darían más alto que un ahorro medio
propensiones se verifica empíricamente. La estructura demográfica
tuvo un sesgo hacia el grupo de jóvenes y de mediana edad y en
contra de ahorro de más edad dis-ahorradores. La ausencia de un
estado de bienestar requiere hogares a ahorrar para la educación y la
posible enfermedad y desempleo. Incentivos para ahorrar también
puede haber sido incitado por la falta de facilidades de crédito para
bienes de consumo duraderos y la vivienda y, en la medida en que
las cantidades eran superiores a las expectativas, por los pagos de
bonificación inesperadas dos veces al año a los trabajadores de la
fábrica. El desarrollo de las instituciones finan-cial, tales como
bancos, cooperativas de crédito y los arreglos de ahorro postal alentó
la movilización del ahorro-isting ex pero su papel en la creación de
nuevos ahorros es más dudosa y Japón carecía de las opciones de
crédito más amplios disponibles en los mercados de bonos
occidentales. la inflación secular moderado y las tasas de interés
reales relativamente bajas tuvieron efectos tanto positivos como
negativos sobre el ahorro con su impacto global incierta [126, 261].
excepcionalmente altas tasas de ahorro de Japón fueron el resultado
de una disposición inusual de abstenerse del consumo y la capacidad
de guardar el cual fue en gran medida una función del crecimiento
económico, por sí misma debido a la inversión y acompañando el
progreso técnico.
Japón, a diferencia de Gran Bretaña del siglo XVIII, se observó
ni para la investigación original ni a las invenciones, un hecho
lamentado por el Conde Okuma [120, //, 565]. El síndrome es
uno de los préstamos, la imitación, la adaptación y la
organización de la tecnología extranjera, del ex haberlos
explotado la brecha tecnológica. Tiene una larga historia y aún
continúa. Tokugawa aislamiento restringida, pero no impidió del
todo cierta absorción de ideas y bienes en el extranjero, tales
como el telescopio se muestra en una impresión de 1682 de un
hombre en un tejado viendo un baño dama. Se han hecho intentos
para medir las importaciones técnicos a través de los pagos de
regalías. Estos son sólo guías aproximadas, ya que son los datos
que muestran un aumento en la proporción de productos
químicos, metales y maquinaria de las importaciones en los
precios actuales de 21 por ciento en el 1870 a 75 por ciento en el
1930 y un pico de 89 por ciento a finales del 1950 [116, 137].
Japón moderno tenía el deseo de importar tecnología-logía y los
medios para pagar por ello a través de los ingresos de
exportación. Sin embargo, como Peck [126, 581] dice, que fue
más allá de la retórica de los funcionarios de Estados Unidos y
del 'blanco caliente revolución técnica' de Harold Wilson, y de
hecho logra la aplicación de la tecnología para el crecimiento
económico.
¿Cómo este logro se realizó plantea cuestiones complejas de
ensayo y error, de aprender haciendo, de la capacidad de absorción
socio-institucional y de adaptación a la dotación de factores [54]. Al
principio, había una buena cantidad de imitación servil, como en el
de Lockwood [82, 332] Descripción del sastre copia 'del traje
occidental de la ropa hasta el parche en los pantalones. Las fallas en
el diseño y operación eran comunes. Se dice que los motores de
ferrocarril volaron por falta de agua y Tipton [163] es cínico en el
gobierno Meiji intenta introducir nuevas tecnologías. Lo que es
notable no es que la ineptitud y los desastres marcado esfuerzos
iniciales para utilizar técnicas de alienígenas, pero que Japón tan
pronto desarrolló la 'capacidad social' para importar la tecnología
[114, 218]. Dos aspectos de esta 'capacidad social' fueron la creación
de un entorno propicio para la difusión generalizada de la tecnología
y los intentos más o menos exitosos a 'japanise' ella. Desde
principios del Meiji hasta el posterior a la Segunda Guerra Mundial
Ministerio de Comercio Internacional e Industria, el papel del
gobierno fue significativa tanto indirectamente en el fomento de un
clima de crecimiento y directamente a través de medidas económicas
e institucionales más activos. En el sector privado los cambios más
espectaculares fueron promovidas por los grupos zaibatsu que tenían
el tamaño para alcanzar economías de escala, la perspicacia de
gestión para organizar eficientemente una fuerza de trabajo no ludita,
la diversificación de instalar una amplia gama de técnicas y, en su
financiera afiliados, la
capacidad de movilizar capital. Pero, como Inkster [61] señala,
Schum-peterian innovadora 'a pasos agigantados' no son toda la
historia. Los agricultores y los pequeños fabricantes estaban
experimentando y la elección de las técnicas que eran apropiados
para el clima, la ubicación y dotación de factores.
Existe un debate acerca de las proporciones de factores y si
tech-nicas eran de capital o mano de obra intensiva [10]. De
hecho, nos encontramos con un amplio espectro de técnicas, que
corresponden a diferentes costos de los factores, que van desde
las máquinas de mejores prácticas sofisticadas de algunas
empresas modernas para pequeños motores eléctricos en los
talleres. Ono [113, 236] distingue entre 'adaptado' y 'adaptado no'
tecnología prestado. El primero tiende a ser más adecuada para la
dotación de factores en relación japoneses e incluyó algunos
herrajes primeros privadas y, sobre todo, la industria de la seda
cruda. La tecnología 'adaptada para no' era más intensivo en
capital y es evidente en la fundición Kamaishi y Yawata
administrados por el gobierno, que el equipo avanzado-im
portado con muy pocas modificaciones. Aunque los extranjeros
ni la industria ni corrió directamente impusieron sus métodos
occidentales en él, la dependencia de la tecnología extranjera
japonesa, por no hablar de las necesidades militares, limitado la
elección de tech-nicas y métodos dictado intensivo de capital en
el sector moderno. En el sector 'tradicional' a pequeña escala de
la economía dual métodos más intensivos en mano de obra eran
factibles. Las rigideces en proporciones de factores podrían
reducirse en "técnicas de mitigación de los [114, 90]. Por
ejemplo, una estrategia basada en principios de los sectores
indígenas, como la agricultura campesina y la seda cruda, ni
grandes desembolsos de capital necesarios ni divisas.
Relativamente escaso capital podría Econo-Mised por trabajo en
varios turnos, por el uso de máquinas de segunda mano, y
mediante la subcontratación de algunas operaciones a las
pequeñas empresas de trabajo intensivo.
Todo esto presupone un suministro adecuado de gestores agresivos,
entrepre-neurial y hombres de negocios con altos 'espíritus animales'
[73; 96]. Había empresarios y directivos buenos y malos y la
objetividad en la evaluación de los logros empresariales es difícil de
alcanzar "[157, 255]. En la Restauración entrepre-neurship privada
fue relativamente escaso en nuevos campos, una supuesta razón de
papel pionero del estado, y el éxito, en parte con el apoyo gobernar-
ment, fueron capaces de monopolizar los sectores de la industria
moderna. Esta élite, personificada en el zaibatsu, se representan
tanto como el principales promotores del crecimiento económico
moderno, con todas sus ventajas y, como los que explotan 'ladrones
barones que perpetúan la estructura dual, que ejemplifican 'fase
superior del capitalismo' de Lenin, que provocaron las autoridades
americanas de democratización para disolverlos y se levantó de
nuevo, como el ave fénix , aunque en apariencia un tanto
RELAClONADAS emascu-y diferente. Yamamura [178] está en
desacuerdo con la opinión de 'ortodoxo' de Ranis [129] y
Hirschmeier [56] que por lo menos principios de los empresarios
japoneses eran peculiares porque eran principalmente Samurai,
imbuido del espíritu de esa clase, no está motivado principalmente
por el beneficio personal pero actuando de una manera 'centrado en
la comunidad' para el enriquecimiento de la nación. Su estudio de
los orígenes de los empresarios considera que tanto las
categorizaciones de clase son borrosas y que muchos eran de origen
humilde e inspirado por el deseo de lucro. Sigue siendo cierto, sin
embargo, que en una sociedad 'capitalista', el ritmo de crecimiento
económico se determina básicamente por la cantidad y calidad de la
actividad empresarial y de gestión y que el éxito económico japonés
en sí mismo da testimonio a la abundancia de ese factor.

9 Conclusión

A pesar de la abundancia de estadísticas e interpretaciones,


EXPLICACIONES-ciones de cómo Japón 'hizo' siendo difícil de
alcanzar. El crecimiento fue una función de un gran número de
factores no económicos y económicos que interactúan peculiares,
todos los cuales eran condiciones necesarias pero ninguna sola
suficiente. Nos encontramos elementos tanto del síndrome de Weber,
donde el espíritu determina la economía y de la sociedad marxista,
donde las condiciones materiales influencia. Dos condiciones
fundamentales para el crecimiento económico moderno fueron los
'Tokugawa legado' y el papel del gobierno. La contribución de la
primera en los campos socio-culturales, en las actitudes hacia el
ahorro, la diligencia y lealtad, ha sido durante mucho tiempo
reconocido, pero es sólo en los últimos años que el grado de
desarrollo económico antes de 1868 se está convirtiendo totalmente
APPRE-ciados. El papel del gobierno es fundamental, no tanto en
términos de las industrias y los impuestos y los subsidios pioneros,
pero en su moldeo de la sociedad para ajustarse a sus objetivos
militares y por lo tanto económicos. concepto de desafío y respuesta
de Toynbee es iluminadora. barcos negros de Perry simbolizan el
reto de la posible colonización occidental. La respuesta fue no retirar
su vez en una postura aislacionista, sino para emular y ponerse al día
con Occidente. Esto requiere tanto una transformación radical de
algunas instituciones socio-económico y el fortalecimiento de los
valores nacionalistas tradicionales a través del estado y educativo
shintoísmo prop-aganda. La independencia política permitió a Japón
para controlar algunos de los aspectos potencialmente dañinos de la
modernización occidental y disfrutar de eclecticismo en préstamos
del exterior. En comparación con, por ejemplo, la India, la relativa
homogeneidad de la lengua y la sociedad facilitó la dirección estatal.
La respuesta al desafío occidental era kyohei fukoku, país rico, fuerte
ejército. La ruta a la
primero era una mezcla de absolutismo y el capitalismo moderno.
El resultado lógico de este último fue el expansionismo
imperialista y la guerra que culminó en Pearl Harbor.
Los estudiantes de desarrollo económico tienden a concentrarse
en el mecanismo por el cual un arranque relativamente tarde
explotado sucesivamente las oportunidades que surgen de atraso. Se
trataba de una compleja interacción de las condiciones de oferta y
demanda. A pesar de que el crecimiento del consumo se vio limitada,
la rápida expansión del mercado interno complementado por la
demanda exterior proporciona un entorno de acelerar la inversión
privada y la innovación técnica, gran parte de lo que importó. En el
lado de la oferta, la capacidad de aprovechar los mercados
mundiales se sobrepuso a un posible cuello de botella materia prima
y el desarrollo de la agricultura indígena siempre que el crecimiento
de la población con necesidades básicas. El factor abundante
suministro de recursos humanos, era una oferta relativamente
elástica de mano de obra de buena calidad y los empresarios
emprendedores y gestores. El capital se mantuvo escasa pero, sin
recurrir a grandes ahorros externos, no sólo fue una rápida tasa de
acumulación de capital alcanzado pero más o menos técnicas en
capital y mano de obra intensiva fueron alojados a una amplia gama
de costos diferenciales de factores.
Estos procesos no estaban sin dolor. Hay grandes variaciones
regionales y de clase en el rendimiento y recompensas. Había, dentro
de aceleración tendencia, las fases de crecimiento y económicos
crisis rápido y lento, especialmente en la década de 1920. En
particular, gran parte de la literatura hace hincapié en los costos de
dar primacía a la avanzada militar y económica en términos del
medio ambiente, los salarios reales, el nivel de vida y el bienestar.
Debe recordarse, sin embargo, que las condiciones materiales de la
mayoría de los japoneses mostraron una mejoría absoluta sustancial
con el tiempo como resultado del crecimiento económico. Es por lo
menos discutible si diferentes estrategias con menos énfasis en el
desarrollo y el expansionismo y más en el consumo y las
necesidades sociales habrían beneficiado a la mayoría de los
japoneses