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INFORMATION

Le nouveau référentiel automobile


IATF 16949 : 2016

Octobre 2016 Présentation nouveau référentiel IATF 16949 : 2016 1


Parution du texte
Nouveau : Le référentiel vient de sortir en octobre 2016.

Il est accessible sur le site suivant contre 70 €HT :


http://www.normadoc.com/fr/brochures-512-iatf-16949.html

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La norme IATF 16949 : 2016
Ce texte est basé sur la norme
ISO 9001 : 2015 sans la reprendre.

La norme IATF 16949 : 2016 n’est donc


pas un document autonome, elle doit
se lire en parallèle avec la norme
ISO9001.

Ce référentiel devient une propriété


de l’IATF, et n’est donc plus une
spécification technique ISO.

Toutefois l’ISO et l’IATF restent très


proches (voir le courrier ci-contre)

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Période de transition

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Période de transition

L’IATF a publié un document


indiquant comment allait se
dérouler la transition.

Il est téléchargeable gratuitement


sur le site de l’IATF :
http://iatfglobaloversight.org/

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Ce qui est important à retenir sur cette période de
transition :

A partir du 1er Octobre 2017, il ne sera plus possible d’auditer selon la


version 2009.
Il sera mené un audit de transition sur la base de durée d’un audit de
renouvellement, et la certification sera renouvelée pour 3 ans.
Cet audit de transition devra être réalisé à la date anniversaire des
audits programmés.

Bien sûr les entreprises peuvent anticiper avant le 1er Octobre 2017 :
Audit de transition à la date d’anniversaire de l’audit.

Dans tous les autres cas, vous serez obligés de réaliser un audit initial.

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Avant de demander un audit de transition
Pour le certificateur :
Avoir les 5èmes règles IATF (publication prévue au 01/11/2016),
Former et qualifier les auditeurs tierce partie (qualification prévue entre le 15/12/2016 et
30/06/2017),
 En conséquence, ce n’est pas possible de certifier selon IATF16949:2016 avant début 2017
Une revue complète de vos documents devra être réalisée avant l’audit de transition
avec un focus sur les aspects nouveaux de la norme ISO 9001 : 2015, et des nouvelles
exigences IATF16949 : 2016
Lors de l’audit de transition, l’ensemble des exigences seront auditées et l’audit inclura,
bien sûr, l’ISO9001: 2015.

De votre côté :
Votre SMQ devra être adapté aux nouvelles exigences (attention aux nouvelles exigences,
il ne s’agit pas seulement d’un renforcement des anciennes),
Vous aurez formé vos pilotes de processus / auditeurs internes,
Vous aurez réalisé des audits internes,
Vous aurez mené une revue de direction.
Nota : il est accepté des dérogations pour assurer que la transition ne génère pas de
dysfonctionnements dans les entreprises .

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Les nouveautés fortes de l’IATF 16949 : 2016
Sans détailler critère par critère, le référentiel introduit des exigences complètement nouvelles :

La sécurité du produit :
o Commentaire : le fournisseur doit identifier les lois et règlementations applicables / identifier des
caractéristiques Sécurité. Attention, il s’agit aussi de déterminer les pays de destination du produit.
Les logiciels embarqués : règles de conception et de validation
Les conceptions alternatives et analyses de risques du produit
o Commentaire : le fournisseur doit identifier des solutions de conception alternatives et de production afin
de solliciter la créativité.
Auditeurs seconde partie
Système de maintenance TPM
o Commentaire : cela devient une exigence sous forme d’un processus avec des indicateurs définis.
Produit douteux / Produit retouché / produit réparé
o Commentaire : IATF prévoit ces différences.
Processus de fabrication temporaires
o Commentaire : il apparaît cette nouvelle définition qui couvre les cas de production momentanément
modifiée.
Le lien entre IATF16949:2016 et les CSR clients (annexe B)

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Les nouveautés fortes de l’IATF 16949 : 2016
Et vient renforcer des exigences existantes :

Les plans d’urgence et les impacts sur les processus


o Commentaire : il apparaît plus de détails dans cette exigence mais aussi la vérification de l’efficacité
des plans d’urgence.
Les systèmes anti-erreurs
o Commentaire : volonté forte de travailler sur les systèmes anti-erreur et leur efficacité.
La maîtrise des prestataires externes
o Commentaire : beaucoup de détails dans ce suivi car l’IATF considère que les problèmes sont
essentiellement dus aux fournisseurs de rang N mal maîtrisés.
La Gestion des modifications
o Commentaire: renfort des exigences.
La maitrise des audits et des auditeurs
La connaissance et prise en compte des réglementations (et lois applicables)des pays de destination des
produits
o Commentaire : attention, cette exigence va générer un travail important de veille règlementaire.
Conformité aux exigences légales et règlementaires
o Commentaire : report sur le fournisseur d’assurer la conformité règlementaire, voir ci-dessus.

 Beaucoup de critères correspondent à la version ISO/TS 16949 : 2009 qui retrouvent leur place sous la
nouvelle structure ISO9001:2015

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Sans oublier les exigences ISO 9001 : 2015

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La structure de la norme
REALISATION
CONTEXTE DE EVALUTATION DES
LEADERSHIP PLANIFICATION SUPPORT DES ACTIVITES AMELIORATIONS
L’ORGANISME OPERATIONS
OPERATIONNELLES

4.1 5.1 6.1 8.1 9.1


Compréhension de
Leadership et
Actions a mettre en 7.1 Planification et maitrise Surveillance , mesure,
10.1
l’organisme et de son œuvre face aux risques Ressources Généralités
contexte engagement et opportunités opérationnelles analyse et évaluation

4.2 6.2 8.2 10.2


Compréhension des
5.2 Objectifs qualité et 7.2 Exigences des produits
9.2 Non conformité et
Politique planification des actions Compétences Audit interne
besoins et des attentes et services actions correctives
pour les atteindre

4.3 5.3 6.3 8.3


Détermination du Rôles, responsabilités Planification des
7.3 Conception et 9.3 10.3
Sensibilisation développement de Revue de direction Amélioration continue
domaine d’application et autorités modifications
produits et services

4.4 8.4
Système de 7.4 Maitrise des prestations
management de la Communication
extérieures
qualité et ses processus

7.5 8.5
Informations Production et
documentées prestation de services

8.6 8.7
Maitrise des
Libération éléments non
du produit conformes

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N’hésitez pas à nous contacter pour mieux
appréhender ce référentiel :

Gilles FOUGERE
Responsable Service Certification Audits et Inspections
01.69.80.17.80 - gilles.fougere@utacceram.com

Saiming FUNG
Responsable Organisation et Relations clients
01.69.80.40.66 – saiming.fung@utacceram.com

Sylviane DESSAINT
Assistante commerciale
01.69.80.17.62 – sylviane.dessaint@utacceram.com

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