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2. Incertidumbre.
El proceso de toma de decisiones es complejo, sin embargo, éste se complica aún más
en condiciones de incertidumbre, cuando los datos obtenidos son mínimos, o sus fuentes
no son fiables, desconoces las posibles soluciones y repercusiones y la experiencia no te
puede ayudar.
Ante esta situación es difícil estimar los riesgos, por eso deberás analizar los datos
disponibles y confiar en tu intuición y en tu capacidad y creatividad.
3. Riesgo.
La toma de decisiones implica cierto riesgo implícito. Nunca se puede estar cien por
cien seguro de lo que pasará en el futuro. No obstante se puede calcular la probabilidad
de que ese riesgo aparezca o no y de sus repercusiones.
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Este tipo de decisiones se basan en porcentajes de probabilidad que
pueden ser conocidos o estimados gracias a la información disponible o la experiencia.
Por tanto, se puede diferenciar dos tipos de probabilidades:
Ejemplos.
Certidumbre.
Un agente de compras de una imprenta se espera que ordene papel de calidad estándar
al proveedor que ofrezca el menor precio y mejor servicio. Por supuesto que
generalmente el proceso de toma de decisiones no es tan simple. Un problema puede
tener muchas posibles soluciones, y calcular los resultados esperados de todas ellas
puede ser extremadamente lento y costoso.
Incertidumbre.
Riesgo.
Análisis.
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La certeza o certidumbre es la condición en que los individuos son
plenamente informados sobre un problema, las soluciones alternativas son obvias, y son
claros los posibles resultados de cada decisión. En condiciones de certidumbre, la gente
puede al menos prever (si no es que controlar) los hechos y sus resultados. Esta
condición significa el debido conocimiento y clara definición tanto del problema como
de las soluciones alternativas. Una vez que un individuo identifica soluciones
alternativas y sus resultados esperados, la toma de la decisión es relativamente fácil. El
responsable de tomar la decisión sencillamente elige la solución con el mejor resultado
potencial.
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demandados por los universitarios. Generalmente la cantidad ofertada
oscilaba entre 15, 20, 25 o 30 con un precio de $3 por unidad, teniendo un ingreso de
$0.50 por cada uno de los periódicos vendidos.
Finalmente en el último ejemplo se hace referencia al riesgo. Donde una persona quiere
invertir su capital ($10,000.00) comprando acciones de una empresa, pero corre el
riesgo de perder un 20% de su capital por que la empresa puede incurrir en eventos
extraordinarios, no previstos por los ejecutivos, pero si todo camina de la manera más
idónea esta persona puede adquirir ganancias de un 50% sobre su capital.
Glosario.
Fuente.
https://clickbalance.com/blog/contabilidad-y-administracion/como-tomar-las-mejores-
decisiones-en-tu-negocio/
http://blog.pucp.edu.pe/blog/freddycastillo/2009/11/22/toma-de-decisiones-en-
condiciones-de-certeza-incertidumbre-y-riesgo/
https://slideplayer.es/slide/3390849/