República de Moçambique

Província de Inhambane
Governo do Distrito de Govuro

PLANO DE DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS - PDRH

2018-2027

1. INTRODUÇÃO

O Distrito de Govuro localiza-se entre os paralelos 20 e 22 de latitude Sul e

entre 34 e 36 de longitude Este; limitando-se a Norte Pela província de Sofala
através do Distrito de Machanga, a Sul pelo distrito de Inhassoro, a Oeste pelo
Distrito de Mabote e a Este pelo Oceano Indico. Dista a 460km da cidade
capital Inhambane.

Administrativamente, o distrito de Govuro é composto por 2 postos

Administrativos, 5 localidades, nomedamente: Nova-Mambone que abrangem
as localidades dos mesmo nome e Pande e o Posto Administrativo de Save
compreendendo as localidades de Jofane, Luido e Machacame.

Possui uma superfície de 3967 km2 e uma população de estimada em 43.115,

correspondente a uma densidade populacional de 11.3 hab/km2,, (INE, 2017).
No entanto, no distrito de Govuro existe duas etnias os Ndaus e Tswas, a
primeira está localizada nas localidades de Nova-Mambone e Machacame,
principalmente nas margens do rio Save e a segunda está nas localidades do
interior (Pande, Jofane, Luido e no povoado de Maluvane na localidade de
Nova-Mambone).

1
2. Características Físico-Naturais

Predominam no distrito grandes extensões de terra areno-argilosas, sobretudo

nas margens do rio Save, planícies e pequenos planaltos nas zonas do interior ao
oeste.

3. Clima

O clima predominante é tropical húmido na faixa costeira, tropical seco para o

interior, com tendência a semi-árido. As temperaturas médias anuais variam de
22 a 24ºC e a pluviosidade vária de 400 à 1000 mm.

Nos últimos anos o distrito de Govuro tem sido afectado por fenômenos cíclicos
ocasionados por mudanças climáticas, sobre tudo as inundações, cheias, erosão,
secas, estiagem e ocorrência de algumas pragas.

4. Hidrografia

Possui uma rede hidrográfica composta por dois importantes rios

nomeadamente Save que tem Côa como afluente, Govuro e inúmeras lagoas
destacando-se Zimbirre, Chimedje, Nhachicono, Ziombe, Nhamulule e
Mamema como as mais importantes.

5. Vegetação

A cobertura vegetal do distrito é constituída fundamentalmente por savana

arbustiva, floresta aberta de miombo com algumas regiões de componente
arbórea de grande valor económico, sendo as mais destacadas a chanfuta,
jambirre, sândalo, pau-preto e chacate. Possui também um enorme potencial
faunístico composto por uma variedade de espécies de animais tais como:
(javalis, hipopótamos, cabritos do mato, búfalos, cudos, inhalas e pássaros).
Vide a imagem da vegetação.

2
6. Recursos Minerais
Em relação aos recursos minerais, o distrito de Govuro possui uma grande
riqueza de recursos naturais que é o gás natural que se localiza na Localidade de
Pande. Também possui argila na região de Mambone na Comunidade de Batata,
bem como cal e pedra em Save.

7. Solos

No Distrito de Govuro, predominam solos calcários ao longo da costa derivado

de sedimentação com cobertura arenosa, de dunas interiores em geral derivados
das rochas calcárias designadamente: solos argilosos de coloviões e solos na
fase dunar, (INIA:1995).

Verifica-se também, a ocorrência de zonas pantanosas compostas por água

subterrânea de boa qualidade até 20 m de profundidade, sendo assim extraível
através de poço, como é o caso das localidades de Nova-Mambone e
Machacame.

Porém quase todas as localidades do interior de Govuro possuem lençol freático

com água potável dos 60 aos 120 metros de profundidade, sendo desfavorável à
extracção por furos, apesar de ser uma solução mais praticada para o
fornecimento água às populações.

A drenagem é boa a excessiva; moderada a fortemente ácidos, teor de matéria

orgânica baixa a moderada; não salino e não sódico. Contudo apresentam-se
uma boa aptidão para o desenvolvimento florestal.

Para além destes solos encontram-se os sedimentos de Mananga, que

distinguem nesta região pelos agrupamentos originários de processos de
translocação da argila. São sedimentos constituídos por depósitos sódicos duros
do Pleistoceno em associação com cobertura arenosa.

3
Estes solos, têm a particularidade de durante a época chuvosa apresentarem
depressões pantanosas com cobertura arenosa pouso espessa. A vegetação
brenhosa predomina nestes solos. É frequente o desenvolvimento de uma
camada extremamente dura. Que dificulta a penetração das raízes das plantas.

As principais limitações deste tipo de solos, para a prática da agricultura estão

relacionadas com a salinidade, sodicidade, drenagem e a ocorrência de
inundações periódicas devido as suas texturas que não permitem a sua
permeabilidade que lhes confere maior capacidade de retenção de água de
chuvas, facto que acelera o nível de inundação.

Porém estes solos são muito férteis para a produção de hortícolas devido a
concentração do húmus, resultantes da acumulação de detritos durante a época
chuvosa, especialmente couve, alface, arroz,cebola e tomate nas baixas do rio
Save em Machacame e Nova-Mambone.

8. Potencialidade

O facto do distrito de Govuro apresentar duas regiões fitogeográficas, sendo

uma zona costeira e uma zona continental tem a sua maior potencialidade na
biodiversidade da flora e fauna, devidos as suas florestas produtivas, termos de
cobertura vegetal de espécies madeireiras de valor comercial e não madeireira
de valor alimentar e medicinal.

Devido aos solos que o distrito apresenta, é potencial em agricultura, embora

neste momento esteja a ser praticada em regime de sequeiro e familiar apresar
de possuir um potencial hídrico que permite a estalagem de sistemas hídricos
para efeitos.

Por outro lado, a diversidade de habitats, proporciona um ambiente favorável

para a existência de uma rica diversidade faunística dentre mamíferos de grande
e pequeno portes, réptes, aves e anfíbios,abundando, o elefante, cudo,

4
changanes, chipazens, inhalas, macacos, procos de mato, coelhos entre
diferentes espécies de avifauna, onde se encontram codornizes e pombos, e
ainda a existência de espécies extintas ou em ameaça em outras regiões.

O distrito de Govuro apresenta também, boas planícies com aptidão para o

crescimento de pastos de alto nível proteico para o crescimento das diferentes
espécies de gado.

9. Objectivos do PDRH

O PDRH o Governo prossegue os objectivos consagrados na Estratégia da Reforma e

Desenvolvimento da Administração Publica (ERDAP), periodizando as acções governativas
que possam contribuir para o bom desempenho dos funcionários público e agente do Estado.

As estratégias do PDRH do Governo Distrital integram a modernização e profissionalização

da função pública constantes na ERDAP (2012-2025) no qual identificam as principais
acções sectoriais que contribuem para o alcance dos seguintes objectivos:

 Capacitar os funcionários do Estado para o desempenho das suas funções;

 Elevar o nível académico dos funcionários do Estado para o bem servir;

 Garantir a promoção, progressão e mudança de carreira dos funcionários;

 Tornar os recursos humanos mais eficientes;

 Consolidar instrumentos da gestão de recursos humanos;

 Reforçar a meritocracia e reconhecer o desempenho;

 Formar liderança na Administração Publica;

 Racionalizar a alocação de recursos humanos;

 Motivar os recursos humanos do Estado;

 Garantir a igualdade tratamento e oportunidade;

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10. QUEM SOMOS E QUANTOS SOMOS

Ao nível do Governo do Distrito de Govuro existem 632 funcionários e agentes do estado, destes 83
são técnicos de Nível superior, 314 do nível médio, 127 de nível básico e 108 elementares. De referi
que o SDPI e sector com maior défice de funcionários ao nível do distrivo, observa-se a falta de
técnicos especializados nas áreas de construção civil. Nos próximos 10 anos a grande aposta para este
sector é de admitir técnicos das áreas específicas. O quadro ilustra o número de funcionários e agentes
do Estado existente no Distrito.

Tabela 1: Número de Funcionários por sector.

Total de Nivel académico Sexo

Instituição Funcionári Superior Médio Básico Elementar
Fem Mas
os M F M F M F M F
SEC. DISTRITAL 49 4 1 14 7 9 1 11 2 11 38
SDEJT 379 58 12 139 69 37 47 7 10 138 241
SDSMAS 159 4 0 28 33 11 11 17 55 99 60
SDAE 38 3 0 19 1 8 2 3 2 5 33
SDPI 7 1 0 3 1 0 1 0 1 3 4
SUBTOTAL 0 70 13 203 111 65 62 38 70 256 376
TOTAL 632 83 314 127 108 632

11. PLANO DE FORMAÇÃO

Os Planos de Formação estão apresentados por cada sector e estão programadas de acordo
com a vigência do PDRH com o intuito de potencial dos funcionários em matérias e
conhecimento para materialização das profundas reformas que são implementadas na
administração pública moçambicana com vista a prossecução do interesse público. Vide as
tabelas.

6
Tabela 2: Plano de formação da Secretaria Distrital

NÍVEL Total
SUPERIOR MÉDIO BÁSICO de
Nr. Ano de Nr. Ano de Nr. Ano de ingresso Observa
ANO Ingressos Conclusão Ingressos Conclusão Ingressos Conclusão anual ção
2018 1 2022 1 2022 1 0 3
2019 4 2023 2 2023 4 2023 10
2020 4 2024 1 2024 1 2023 6
2021 0 0 0 0 0 0 0
2022 0 0 0 0 0 0 0
2023 0 0 0 0 0 0 0
2024 0 0 0 0 0 0 0
2025 0 0 0 0 0 0 0
2026 0 0 0 0 0 0 0
2027 0 0 0 0 0 0 0
Total 9 - 4 - 6 - 19

Tabela 3: Plano de formação do Serviço Distrital de Educação, Juventude e Tecnologia

NÍVEL
SUPERIOR MÉDIO BÁSICO
Nr. Ano de Nr. Ano de Nr. Ano de Total de
ANO Ingressos Conclusão Ingressos Conclusão Ingressos Conclusão ingresso anual
2018 4 2021 6 2019 17 2020 27
2019 6 2022 10 2020 23 2021 39
2020 8 2023 14 2021 27 2022 49
2021 10 2024 18 2022 33 2023 61
2022 12 2025 22 2023 37 2024 71
2023 14 2026 28 2024 43 2025 85
2024 16 2027 34 2025 45 2026 95
2025 18 2028 40 2026 54 2027 112
2026 20 2020 48 2027 56 2028 124
2027 22 2030 56 2028 61 2029 139
Total 130 - 276 - 396 - 802

Tabela 4: Plano de formação do Serviço Distrital de Saúde, Mulher e Acção Social

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 NÍVEL
SUPERIOR MÉDIO BÁSICO
Nr. Ano de Nr. Ano de Nr. Ano de Total
Ingressos Conclusão Ingressos Conclusão Ingressos Conclusão anual
2018 11 2021 3 2020 0 0 14
2019 22 2022 10 2021 0 0 32
2020 11 2024 12 2022 3 2023 23
2021 13 2025 14 2023 0 0 27
2022 12 2026 12 2024 0 0 24
2023 15 2027 16 2025 0 0 31
2024 14 2028 14 2026 0 0 28
2025 16 2029 13 2027 0 0 29
2026 17 2030 14 2028 0 0 31
2027 17 2031 15 2029 0 0 32
Total 148 123 3 - 0 - 271

Tabela 5: Plano de formação Serviço Distrital de Actividades Económicas

NÍVEL
SUPERIOR MÉDIO BÁSICO
Nr. Ano de Nr. Ano de Nr. Ano de Total
Ingressos Conclusão Ingressos Conclusão Ingressos Conclusão anual
2018 0 0 0 0 0 0
2019 3 2023 3 2021 0 0 9
2020 3 2024 2 2022 2 2022 7
2021 2 2025 5 2023 3 2023 10
2022 0 0 3 2024 0 0 3
2023 2 2028 0 0 0 0 2
2024 2 2029 3 2026 0 0 5
2025 2 2030 3 2027 0 0 5
2026 2 2031 2 2028 0 0 4
2027 2 2032 2 2029 0 0 4
Total 18 - 23 - 5 - 40

8
Tabela 6: Plano formação do Serviço Distrital de Planeamento e Infra-estruturas

NÍVEL
SUPERIOR MÉDIO BÁSICO
Nr. Ano de Nr. Ano de Nr. Ano de Total
Ano Ingressos Conclusão Ingressos Conclusão Ingressos Conclusão Anual
2018 3 2019 1 2019 0 0 4
2019 2 2021 0 0 0 0 2
2020 0 0 1 2023 0 0 1
2021 0 0 0 0 0 0 0
2022 0 0 0 0 0 0 0
2023 0 0 0 0 0 0 0
2024 2 2027 0 0 0 0 2
2025 0 0 0 0 0 0 0
2026 0 0 0 0 0 0 0
2027 0 0 0 0 0 0 0
Total 7 - 2 - 0 - 9

12. Promoções, Progressões e Mudança de Carreira

Os actos administrativos programados pelo Governo do Distrito, estão organizados por sector
que compõem este Governo. Obedecendo a legislação que norteia os direitos dos
Funcionários Públicos e Agentes do Estado em vigor no nosso país. Vide as tabelas:
Tabela 7: Plano de actos administrativos da Secretaria Distrital

Ano Mudança de Observação

Promoções Progressões Carreiras
2018 13 17 4
2019 4 9 4
2020 2 2 2
2021 4 19 2
2022 3 7 6
2023 2 2 3
2024 6 24 0
2025 4 9 0
2026 0 4 0
2027 0 30 0
Total 38 123 21

9
Tabela 8: Planos de actos Administrativo Serviço Distrital de Educação, Juventude e Tecnologia
Mudanças de
Ano Promoções Progressões Carreiras Observações
2018 87 89 68
2019 54 58 60
2020 107 76 53
2021 55 66 42
2022 92 44 33
2023 86 93 46
2024 58 46 25
2025 65 48 37
2026 32 21 26
2027 45 59 23
Total 681 600 359

Tabela 8: Serviço Distrital de Saúde, Mulher e Acção Social

Ano Promoções Progressões Mudança de Carreiras Observação
2018 69 5 5
2019 5 0 19
2020 2 0 14
2021 1 69 24
2022 2 5 24
2023 24 1 4
2024 24 70 13
2025 4 2 24
2026 13 18 22
2027 12 80 22
Total 156 250 171

10
Tabela 9: Plano de actos administrativos do Serviço Distrital de Actividades Económicas

Ano Promoções Progressões Mudança de Carreiras Observação

2018 6 5 9
2019 2 4 3
2020 26 10 3
2021 9 8 12
2022 6 6 3
2023 15 36 2
2024 7 17 5
2025 2 12 5
2026 5 51 4
2027 5 24 4
Total 83 173 50

Tabela 10: plano de actos adm Serviço Distrital de Planeamento e Infra-estruturas

Ano Promoções Progressões Mudança de Carreiras Observação
2018 1 3 2
2019 0 3 0
2020 2 3 4
2021 0 3 0
2022 4 3 1
2023 0 5 0
2024 1 4 1
2025 0 5 0
2026 1 0 0
2027 0 5 2
Total 9 34 10

11
13. NOVOS INGRESSOS DO ESTADO

Relativamente as novas admissões nos próximos dez anos o Governo do Distrito, irá dar a primazia de
substituição de funcionários já desligados, transferidos, perecidos e outros que estão a desempenhar
cargo de Direcção e chefia através de nomeação por comissão de serviço fora do Distrito.
Para além de substituições irão ser admitidos outros funcionários para as áreas de saúde, educação
(docentes) e SDAE (extensionistas), abrangido as carreiras as já mencionadas no oficio nº
405/MAEP/GM-SP/DTSI/029/2017.
Tabelas 11: Novos ingressos na Secretaria Distrital
NÍVEL
SUPERIOR N1 MÉDIO BÁSICO Elementar
Por Novas Por Novas Por Novas Por Novas
substituição vagas substituição vagas substituição vagas substituição vagas
2018 0 1 0 1 0 0 2 0
2019 0 1 0 0 0 2 0 3
2020 0 1 2 2 0 1 0 3
2021 0 1 2 2 0 0 0 3
2022 0 1 0 2 0 2 1 1
2023 0 0 0 1 0 0 1 2
2024 0 1 0 0 0 0 0 3
2025 0 0 0 0 0 0 0 3
2026 0 0 0 0 0 0 0 1
2027 0 0 0 0 0 0 0 1
Total 0 6 4 8 1 5 5 20

Tabela 12: novos ingressos Serviço Distrital de Educação, Juventude e Tecnologia

NÍVEL
SUPERIOR MÉDIO BÁSICO Elementar Total de
Por Novas Por Novas Por Novas Por Novas ingresso
ANO substituição vagas substituição vagas substituição vagas substituição vagas anual
2018 2 6 1 8 2 10 1 3 33
2019 4 8 3 12 4 14 3 4 54
2020 6 14 5 14 6 16 5 6 72
2021 8 16 7 16 8 18 7 8 88
2022 10 18 9 18 10 20 9 10 113
2023 12 20 11 22 12 22 11 12 122
2024 14 22 13 24 14 24 13 14 138

12
Tabelas 13: novos ingressos Serviço Distrital de Saúde, Mulher e Acção Social

NÍVEL
SUPERIOR N1 MÉDIO BÁSICO Elementar Total de
Por Novas Por Novas Por Novas Por Novas ingresso
ANO substituição vagas substituição vagas substituição vagas substituição vagas anual
2018 0 0 0 10 0 0 2 0 12
2019 0 0 1 14 0 2 1 4 22
2020 0 2 0 8 0 4 0 3 17
2021 0 0 0 6 0 2 0 2 10
2022 0 0 0 6 0 0 0 0 6
2023 0 0 0 7 0 0 0 0 7
2024 0 0 0 7 0 0 0 0 7
2025 0 0 0 7 0 0 0 0 7
2026 0 0 0 6 0 0 0 0 6
2027 0 0 0 7 1 0 0 0 8
Total 0 2 1 78 1 8 3 9 102

Tabela 14: Novos ingresso no Serviço Distrital de Actividades Económicas

NÍVEL
SUPERIOR N1 MÉDIO BÁSICO Elementar Total de
Por Novas Por Novas Por Novas Por Novas ingresso
ANO substituição vagas substituição vagas substituição vagas substituição vagas anual
2018 0 2 5 8 0 0 0 2 17
2019 0 1 0 3 0 0 0 2 6
2020 0 2 0 0 1 0 0 0 3
2021 0 2 0 0 0 0 1 0 3
2022 0 2 0 2 0 0 0 0 4
2023 0 3 0 2 0 0 0 0 5
2024 0 0 0 1 0 0 0 0 1
2025 0 2 0 1 0 0 0 0 3
2026 0 0 0 2 0 0 0 0 2
2027 0 2 0 2 0 0 0 0 4
Total 0 16 5 21 1 0 1 4 48

13
Tabela 15: ingressos Serviço Distrital de Planeamento e Infra-estruturas
NÍVEL
SUPERIOR MÉDIO BÁSICO Elementar Total de
Por Novas Por Novas Por Novas Por Novas ingresso
substituição vagas substituição vagas substituição vagas substituição vagas anual
2018 0 1 0 1 0 1 0 2 5
2019 0 0 0 1 0 1 0 1 3
2020 0 1 0 2 0 0 0 1 4
2021 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2022 0 1 0 0 0 0 0 0 1
2023 0 0 0 0 0 1 0 0 1
2024 0 0 0 0 0 1 0 0 1
2025 0 0 0 1 0 0 0 0 1
2026 0 0 0 1 0 0 0 0 1
2027 0 0 0 0 0 1 0 0 1

14. Desligação e aposentação dos funcionários

Relativamente a desligação e aposentação, o Governo do distrito compromete-se e tramitar os

documentos dos funcionários que tiverem completado os anos de serviço na medida em este acto for
se a observar, ou quando assim o funcionário reunir os requisitos necessários. No entanto o SDPI
sendo um serviço novo, nos próximos 10 anos não será observado este acto. Vide as tabelas
Tabela 16: desligamento e aposentação de Fun. da secretaria distrital
NÍVEL
SUPERIOR MÉDIO Nr. BÁSICO Elementar
Nr. Nr. Funcion
Nr. Funcioná Funcion ários Nr. Nr. Nr. Nr.
Funcionário rios por ários por Funcionário Funcioná Funcioná Funcioná Total de
s por aposenta por aposenta s por rios por rios por rios por ingresso
ANO desligar r desligar r desligar aposentar desligar aposentar anual
2018 1 2022 1 2022 1 0 3 1 2022
2019 4 2023 2 2023 4 2023 10 4 2023
2020 4 2024 1 2024 1 2023 6 4 2024
2021 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2022 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2023 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2024 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2025 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2026 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2027 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total 9 4 6 19 9

14
Serviço Distrital de Educação, Juventude e Tecnologia
NÍVEL
SUPERIOR N1 MÉDIO BÁSICO Elementar

Nr. Nr. Nr. Nr. Nr. Nr. Nr. Nr.

Funcioná Funcioná Funcioná Funcioná Funcioná Funcioná Funcioná Funcioná Total de
rios por rios por rios por rios por rios por rios por rios por rios por ingresso
ANO desligar aposentar desligar aposentar desligar aposentar desligar aposentar anual
2018 0 0 1 1 0 0 0 0 1
2019 0 0 1 1 1 1 0 0 2
2020 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2021 1 1 1 1 0 0 0 0 2
2022 1 1 1 1 0 0 0 0 2
2023 1 1 1 1 0 0 0 0 2
2024 1 1 0 0 0 0 0 0 1
2025 0 0 2 2 0 0 0 0 2
2026 0 0 2 2 0 0 0 0 2
2027 1 1 1 1 0 0 0 0 2
Total 5 5 10 10 1 1 0 0 16

Tabela 17: desligamento e aposentação de Fun. Serviço Distrital de Saúde, Mulher e Acção
Social
NÍVEL
SUPERIOR N1 MÉDIO BÁSICO Elementar

Nr. Nr. Nr. Nr. Nr. Nr. Nr. Nr.

Funcionári Funcionári Funcionári Funcionári Funcionári Funcionári Funcionári Funcioná Total de
os por os por os por os por os por os por os por rios por ingresso
ANO desligar aposentar desligar aposentar desligar aposentar desligar aposentar anual
2018 0 0 0 0 0 0 1 1 2
2019 0 0 0 0 1 0 0 0 1
2020 0 0 0 0 1 0 0 1
2021 0 0 1 0 1 0 0 0 2
2022 0 0 0 1 0 1 1 0 3
2023 0 0 0 0 0 0 0 1 1
2024 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2025 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2026 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2027 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total 0 0 1 1 2 2 2 2 10

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Tabela 18: desligamento e aposentação de Fun. Serviço Distrital de Actividades Económicas
NÍVEL
SUPERIOR N1 MÉDIO BÁSICO Elementar
Nr. Nr. Nr. Nr. Nr. Nr. Nr. Nr.
Funcionári Funcionári Funcionári Funcionári Funcionári Funcionári Funcionári Funcionári Total de
os por os por os por os por os por os por os por os por ingresso
desligar aposentar desligar aposentar desligar aposentar desligar aposentar anual
2018 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2019 0 0 0 0 0 0 1 1 1
2020 0 0 0 0 1 1 1 1 2
2021 0 0 0 0 1 1 0 0 1
2022 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2023 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2024 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2025 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2026 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2027 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total 0 0 0 0 2 2 2 2 4

Tabela 19: desligamento e aposentação de Fun. Serviço Distrital de Planeamento e Infra-

estruturas

NÍVEL
SUPERIOR N1 MÉDIO BÁSICO Elementar
Nr. Nr. Nr. Nr. Nr. Nr. Nr. Nr.
Funcionári Funcionári Funcionári Funcionári Funcionári Funcionári Funcionári Funcionári Total de
os por os por os por os por os por os por os por os por ingresso
ANO desligar aposentar desligar aposentar desligar aposentar desligar aposentar anual
2018 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2019 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2020 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2021 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2022 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2023 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2024 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2025 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2026 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2027 0 0 0 0 0 0 0 0 0

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15. Pontos Fortes

 Existência de infraestruturas Administrativos e funcionamento

 Existência de um quadro de pessoal da Secretaria Distrital, onde estão previstas todas
carreiras, categorias e funções para o desenvolvimento dos recursos humanos do Estado;
 Existência do plano de Formação dos funcionários da Secretaria Distrital;
 Existência de um órgão (Fórum Distrital de Gestores de Recursos Humanos) para o debate
dos problemas de recursos;
 Existência de uma equipa multissectorial de capacitação dos funcionários e agentes do
Estado ao nível do Distrito em matérias administrativas;

16. Desafios
 Continuar a apostar na formação dos funcionários em diversas áreas da
administração pública de acordo com as necessidades do serviço;
 Aumentar os recursos humanos do nível superior com Formação em administração
pública, psicólogo, jurista, antropólogo/sociólogo, economista, contas e auditoria e
geógrafo rural;
 Continuar a planificar os actos administrativos para garantir a o desenvolvimento
dos funcionários nas carreiras profissionais;
 Melhorar o sistema de gestão e desempenho na administração através da valorização
da meritocracia do desempenho individual ou colectivo;
 Afectar nas localidades e postos administrativos recursos humanos com a Formação
profissional para a melhoria na prestação dos serviços ao cidadão;
 Prover o estudo da legislação aplicação na função para aperfeiçoamento e redução
do índice de infracções disciplinares e combater a corrupção na Função Pública.
 Disseminar o plano de acção para a mitigação e combate ao HIV/SIDA na Função
Pública.

Govuro, 03 de Novembro de 2017

O Secretário Permanente Distrital

Américo Ernesto Samo Inguane

/Docente de N1

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