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Scopio B Disrupci6én es la voz Grover Pango “eW Vildoso >) grover_german@yahoo.es “4 nes y los procedimientos en diversos ambitos socia- les es ya antigua ¥ parece que ha de proseguir. Desde que aparecieron conceptos como visién y misién, por ejemplo, es casi un deber considerarlos en cada propésito que se inicie. Tal vez porque finalmente “empresa” es todo lo que se organiza para obtener algin producto. Quizas porque nunca podra ser lo mismo lo que pretenda una empresa comercial frente a la bisqueda de resultados en el desarrollo de las personas, prefiero su utilidad referencial que una adopci6n idolatrica. Me he quedado pensando en un concepto en boga: “disruptivo". Consiste en pensar “fuera de la caja” (otra nocién seductora) con la finalidad de ofrecer algo nuevo y mejor. O también una ventaja adicional a lo existente; un plus que le dicen. Estamos inmersos en una realidad que, con indisimulada crueldad, puede condenar al olvido lo que ayer nomas era una novedad. Una mentalidad disruptiva posee tanto el atributo de estar siempre pensando en lo que podria ser mejor, asi como tener una sana disposicién para asumir y administrar los cambios. Nada mas atractivo para formar a las personas que animartlas a hacer cosas diferentes. En ello reside el genio creador o transformador y los ejemplos abundan. Tal vez pensando para qué rayos podia servir un pedaci- to de alambre fue como se descubri6 el clip. L: influencia del mundo empresarial sobre las nocio-