Liderazgo

Daniel Barriga Vivallo

Liderazgo y Trabajo en Equipo

Instituto IACC

05 de noviembre 2018
 -Explique la definición de liderazgo situacional y el enfoque de liderazgo basado en los rasgos

Desarrollo

Según lo que estudiamos esta semana se puede definir como liderazgo situacional a un líder que

adapta su estilo de liderazgo según la situación, esto puede provocar que su liderazgo sea mas

efectivo. No olvidando que la idea de diferentes patrones de conducta ayudara hacer más exitoso

a la hora de liderar cualquier grupo.

Dentro de cualquier grupo van a existir diferentes periodos de desarrollo en el cual el líder debe

encontrar el estilo de liderazgo que mejor se adapte y al mismo tiempo sea eficaz para el

momento que este viviendo el equipo o grupo de trabajo

Ken Blanchard y Paul Hersey establecieron dicho modelo afirmando que se puede analizar una

situación “X” para así adaptador un estilo de liderazgo que sea apropiado para dicha ocasión y

lograr el éxito para el equipo, para ello si es fundamental estudiar el nivel de madurez de los

individuos, como también la experiencia y el grado de responsabilidad de cada uno de ellos.

El liderazgo que no plantean Ken Blanchard y Paul Hersey es que el líder sea flexible, proactivo

en buscar el bien común del grupo que lidera analizando todas las directrices que se puedan

plantearse dentro del equipo de trabajo, además este tipo de liderazgo no es para encasillarlo en

el mundo empresarial sino además en toda índole de nuestras vidas.

Las ventajas del liderazgo Situacional, es que existe una mayor interacción entre el líder y el

equipo de trabajo, el modelo es fácil de implementar en cualquier equipo, se consigue un mejor

rendimiento en el equipo, por lo tanto, hay una mejor motivación y cohesión.

Hersey planteo lo siguiente; “Un líder situacional es cualquiera que, en cualquier situación, es

consciente de que influir en el comportamiento no es un hecho, sino un proceso”. No se trata de

un cambio en la personalidad del líder, sino un proceso compuesto por las siguientes fases:

-Diagnostico, Adaptación, Comunicación, Impulso.

El liderazgo basado en rasgos consiste que los lideres cuentan con ciertas características ya sea

físicas, psicológicas y sociológicas, las cuales van a determinar su efectividad, ejemplo: la

estatura y la apariencia serían los rasgos físicos. La inteligencia y el carisma se podría decir que

son los rasgos psicológicos las cuales cuenta el individuo.

Según este modelo pueden caracterizarse por presentar un modelo que cumplan con ciertas

virtudes o rasgos especiales que pueden ayudar mantener un liderazgo estable y exitoso.

Podríamos definir que un rasgo es una disposición estable de conducta que hace que una

persona se comporte de determinada manera.

También llamada “teoría del gran hombre” se puede plantear la siguiente pregunta

¿el líder nace o se hace?

¿Para considerarse un líder es necesario tener algunos rasgos o se van adquiriendo? Lo difícil de

este modelo es identificar cuales son estas personas que cuentan con ciertas capacidades o si

estas capacidades son lo suficiente para dirigir un equipo o grupo de trabajo.

Para terminar, podríamos decir que hay que personas que tiene o cumplen con un perfil con

características especiales para dirigir, pero no necesariamente están capacitadas para poder

liderar con éxito un equipo de trabajo u organización.

 Bibliografía

-Guías de estudios IACC

http://direccionyliderazgo.com/teorias-del-liderazgo-teoria-de-los-rasgos/

https://www.cuidatudinero.com/13112834/el-enfoque-de-rasgos-del-liderazgo