Sam9 2011 PDF

DOSSIER
LE CONSEIL AGRICOLE : UNE NOUVELLE STRATÉGIE

DE SERVICE POUR LES AGRICULTEURS
ROYAUME DU MAROC
SITUATION
N°9
MAROCAINE
Novembre 2011
DE L’AGRICULTURE
SITUATION
DE L’AGRICULTURE
MAROCAINE
N°9
Novembre 2011
Ce document est réalisé sous la direction du
Avenue Mohammed Belarbi Alaoui Agdal-Institut, Rabat, Maroc

Tél.: 212 5 37 68 64 61 - Fax : 212 5 37 68 27 63
E-mail : cgda1@menara.ma
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PRÉFACE
Le Plan Maroc Vert a fait de la valorisation des richesses de l’agriculture
une source active de la croissance économique de notre pays. En effet,
un secteur agricole en expansion peut contribuer à cette croissance
en injectant notamment des aliments, des services, de l’emploi et
de l’épargne et en développant un marché intérieur fournissant des
débouchés pour les produits de l’industrie nationale. Il est impératif
dans cette perspective de professionnaliser l’exploitation agricole d’où
le rôle déterminant du conseil agricole. Ce rôle est fondamental car il
est en effet largement démontré que l’environnement intellectuel des
exploitations agricoles et leur accès à la technologie et à l’information
déterminent leur possibilité de développement.
A cet effet, notre nouvelle stratégie du conseil agricole, dont le dossier
de cette édition du SAM présente les grandes lignes, est avant-gardiste
et répond aux exigences d’une mise en œuvre réussie du Plan Maroc
Vert. Elle repose sur l’autonomisation progressive des agriculteurs et la
responsabilisation des acteurs. Elle est conçue autour de trois principes
directeurs fondamentaux :
• Un conseil multidimensionnel à travers l’implication d’acteurs
dotés de missions claires et complémentaires pour assurer la mise
en œuvre concertée d’actions structurées et efficaces,
• Une multiplicité des sources de financement,
• Une gouvernance optimisée favorisant une articulation intelligente
entre les différents acteurs.
Cette nouvelle approche permettra le passage d’une vulgarisation de
masse, telle que pratiquée par le passé, à un conseil agricole plus
ciblé qui assure un appui global à une large partie de la population
des agriculteurs en favorisant le montage et la réalisation de projets
SITUATION DE L’AGRICULTURE MAROCAINE - N°9 - Novembre 2011 5

collectifs et/ou individuels. Cela nécessite la mobilisation d’un effectif
de conseillers agricoles supérieur au nombre de conseillers actuellement
en exercice d’où le besoin de développer le conseil agricole privé. Pour
favoriser son émergence, un cadre légal est mis en place pour créer
la profession de « conseiller agricole privé » assortie d’un système
d’agrément pour les cabinets et les conseillers.
Les Chambres d’Agriculture joueront un rôle de premier plan dans ce
nouveau dispositif du conseil agricole. Elles peuvent, en particulier,
mandater des conseillers agricoles pour favoriser le regroupement et/
ou l’adhésion des agriculteurs à des projets d’agrégation. Elles sont
également appelées à alimenter le dispositif de gestion de la connaissance
en collectant les meilleures pratiques auprès des agriculteurs.
Je suis persuadé que cette « tertiairisation » de l’agriculture à travers
la palette large de services qu’elle implique offrira de nouvelles
opportunités d’insertion et d’emplois des jeunes dans le secteur agricole
et contribuera au développement et à la diversification de l’économie
rurale.
Aziz AKHANNOUCH
Ministre de l’Agriculture
et de la Pêche Maritime
6
TABLE DES MATIÈRES
Préface.................................................................................................................................................... 05
Repères................................................................................................................................................... 15
I. LE CONTEXTE INTERNATIONAL......................................................................................................... 27
1.1 PERFORMANCES GLOBALES DE L’ECONOMIE MONDIALE....................................................... 27
1.2 CONJONCTURE DES MARCHES INTERNATIONAUX DES PRODUITS AGRICOLES...................... 29
1.2.1 Les Céréales.......................................................................................................................... 29
1.2.1.1 Le Blé....................................................................................................................... 29
1.2.1.2 Les céréales secondaires........................................................................................... 32
1.2.1.3 Riz............................................................................................................................. 36
1.2.2 Le sucre................................................................................................................................ 38
1.2.3 Les produits oléagineux et dérivés........................................................................................ 42
1.2.3.1 Graines oléagineuses................................................................................................ 42
1.2.3.2 Huiles et matières grasses......................................................................................... 43
1.2.3.3 Farines et tourteaux.................................................................................................. 44
1.2.3.4 Evolution des prix..................................................................................................... 45
1.2.4 Les agrumes.......................................................................................................................... 46
1.2.5 Lait et produits laitiers........................................................................................................... 48
1.3 ETAT DES NEGOCIATIONS AGRICOLES A L’OMC........................................................................ 50
II. LE CONTEXTE NATIONAL.................................................................................................................. 55

2.1 LES CONDITIONS CLIMATIQUES................................................................................................. 55
2.1.1 Conditions pluviométriques................................................................................................... 55
2.1.2 Evolution du couvert végétal.................................................................................................. 57
2.2 LA CONJONCTURE ECONOMIQUE............................................................................................ 59
2.2.1 Evolution du PIB Agricole...................................................................................................... 59
2.2.2 Les Prix à la consommation.................................................................................................. 60
2.2.3 Le Commerce Extérieur......................................................................................................... 61
2.3 BUDGET PUBLIC ALLOUE AU SECTEUR AGRICOLE.................................................................... 62
III. MESURES DE POLITIQUE AGRICOLE ET DE DEVELOPPEMENT RURAL......................................... 65

3.1 AIDES DIRECTES A L’INVESTISSEMENT......................................................................................... 65
3.1.1 Le Fond de Développement Agricole (FDA).......................................................................... 65
3.1.2 Les réalisations du FDA........................................................................................................ 68
3.2 GESTION DES RESSOURCES NATURELLES ET AMENAGEMENT DE L’ESPACE AGRICOLE............ 69
3.2.1 Gestion des ressources en eau d’irrigation............................................................................ 69
3.2.1.1 Réserves d’eau dans les barrages au début de la campagne...................................... 69
3.2.1.2 Apports d’eau au niveau des barrages durant la campagne agricole.......................... 70
3.2.1.3 Fournitures d’eau d’irrigation.................................................................................... 71
3.2.1.4 Programme de cultures réalisé.................................................................................. 73

3.2.2 L’économie de l’eau en irrigation................................................................................. 74
3.2.2.1 Programme National d’Economie d’Eau en Irrigation (PNEEI).................................... 74
3.2.2.2 L’évolution de la tarification de l’eau d’irrigation...................................................... 76
3.2.3. Aménagement de l’espace agricole....................................................................................... 78
3.2.3.1 L’agriculture irriguée................................................................................................. 78
3.2.3.1.1 Programme de résorption du décalage entre les superficies dominées
par les barrages et les superficies équipées............................................... 78
3.2.3.1.2 Situation des superficies irriguées............................................................. 80
3.2.3.1.3 Partenariat public.privé (PPP).................................................................... 81
3.2.3.1.4 Réhabilitation des périmètres.................................................................... 83
3.2.3.2 L’agriculture pluviale (zones bour) et les parcours..................................................... 87
3.2.3.2.1 Les périmètres de mise en valeur en bour (PMVB).................................... 87
3.2.3.2.2 Les projets de développement rural intégré (DRI)...................................... 87
3.2.4 Aménagement des parcours................................................................................................... 91
3.2.4.1 Programme de réhabilitation des parcours................................................................ 91
3.2.4.2 Projets intégrés de mise en valeur des terrains de parcours........................................ 91
IV. EVOLUTION DE LA PRODUCTION AGRICOLE................................................................................ 97

4.1 PRODUCTION VEGETALE............................................................................................................. 97
4.1.1 Approvisionnement en facteurs de production...................................................................... 97
4.1.1.1 Semences et plants.................................................................................................... 97
4.1.1.1.1 Semences céréalières................................................................................ 97
4.1.1.1.2 Semences des légumineuses alimentaires................................................ 100
4.1.1.1.3 Semences fourragères............................................................................. 102
4.1.1.1.4 Semences de pomme de terre................................................................. 103
4.1.1.2 Engrais..................................................................................................................... 104
4.1.1.2.1 Approvisionnement et ventes.................................................................. 105
4.1.1.2.2 Prix des engrais....................................................................................... 105
4.1.2 Céréales............................................................................................................................. 106
4.1.2.1 Céréales d’automne................................................................................................. 106
4.1.2.1.1 Superficies semées.................................................................................. 106
4.1.2.1.2 Productions............................................................................................. 109
4.1.2.1.3 Rendements............................................................................................ 111
4.1.2.2 Céréales de printemps............................................................................................ 111
4.1.2.2.1 Maïs........................................................................................................ 111
4.1.2.2.2 Riz.......................................................................................................... 112
4.1.2.3 Commercialisation des céréales.............................................................................. 113
4.1.2.3.1 Collecte des céréales.............................................................................. 113
4.1.2.3.3 Cours des céréales.................................................................................. 114
4.1.3 Légumineuses alimentaires................................................................................................. 114
4.1.3.1 Superficies............................................................................................................... 114
4.1.3.2 Productions............................................................................................................ 115
8
4.1.3.3 Rendements............................................................................................................ 116
4.1.3.4 Prix des légumineuses alimentaires........................................................................ 116
4.1.4 Cultures sucrières............................................................................................................... 117
4.1.4.1 Betterave à sucre.................................................................................................... 117
4.1.4.1.1 Superficies.............................................................................................. 117
4.1.4.1.2 Production.............................................................................................. 118
4.1.4.2 Canne à sucre......................................................................................................... 119
4.1.4.2.1 Superficies.............................................................................................. 119
4.1.4.2.2 Production.............................................................................................. 120
4.1.4.3 Prix à la production des cultures sucrières.............................................................. 121
4.1.4.4 Production de sucre................................................................................................ 121
4.1.5 Oléagineux......................................................................................................................... 122
4.1.5.1 Olivier..................................................................................................................... 122
4.1.5.1.1 Superficie.............................................................................................. 122
4.1.5.1.2 Production d’olive................................................................................. 123
4.1.5.1.3 Production d’huile d’olive..................................................................... 124
4.1.5.2 Tournesol................................................................................................................. 125
4.1.5.2.1 Superficie.............................................................................................. 125
4.1.5.2.2 Production de graines............................................................................ 125
4.1.5.2.3 Production d’huile de graine de tournesol locale................................... 126
4.1.5.3 Production totale d’huile d’origine locale................................................................ 126
4.1.6 Cultures maraîchères........................................................................................................... 127
4.1.6.1 Cultures maraîchères de primeurs............................................................................ 128
4.1.6.1.1 Superficie............................................................................................... 128
4.1.6.1.2 Production.............................................................................................. 129
4.1.6.1.3 Exportations............................................................................................ 130
4.1.6.2 Cultures maraîchères de saison............................................................................... 132
4.1.6.2.1 Superficie............................................................................................... 132
4.1.6.2.2 Production.............................................................................................. 133
4.1.6.2.3 Cultures maraîchères destinées à la transformation................................. 135
4.1.7 Arboriculture Fruitière......................................................................................................... 138
4.1.7.1 Agrumes.................................................................................................................. 138
4.1.7.1.1 Superficie............................................................................................... 138
4.1.7.1.2 Production.............................................................................................. 139
4.1.7.1.3 Exportations........................................................................................... 139
4.1.7.1 Viticulture................................................................................................................ 141
4.1.7.2.1 Superficie.............................................................................................. 141
4.1.7.2.2 Production............................................................................................. 143
4.1.7.3 Rosacées fruitières.................................................................................................. 144
4.1.7.3.1 Superficie............................................................................................... 144
4.1.7.3.2 Production.............................................................................................. 145
4.1.7.3.3 Commercialisation................................................................................. 147

4.1.7.4 Palmier Dattier......................................................................................................... 147
4.1.7.5 Figuier..................................................................................................................... 149
4.1.7.6 Grenadier................................................................................................................ 150
4.1.7.7 Bananier.................................................................................................................. 151
4.2 PRODUCTION ANIMALE............................................................................................................ 153
4.2.1 Effectifs et structure du cheptel........................................................................................... 153
4.2.2 Alimentation du bétail........................................................................................................ 153
4.2.2.1 Disponibilités alimentaires..................................................................................... 153
4.2.2.2 Programme de sauvegarde et de protection du cheptel........................................... 155
4.2.2.3 Prix des aliments du bétail...................................................................................... 155
4.2.3 Amélioration génétique...................................................................................................... 156
4.2.3.1 Elevage bovin......................................................................................................... 158
4.2.3.2 Elevage ovin et caprin............................................................................................. 159
4.2.3.3 Développement de l’apiculture............................................................................... 159
4.2.3.4 Elevage camelin...................................................................................................... 160
4.2.4 Santé animale..................................................................................................................... 160
4.2.4.1 Défense et protection sanitaire du cheptel.............................................................. 161
4.2.4.2 Epidémiosurveillance et enquêtes épidémiologiques............................................. 161
4.2.5 Productions animales, consommation et prix...................................................................... 161
4.2.5.1 Viandes rouges......................................................................................................... 162
4.2.5.2 Lait et produits laitiers............................................................................................ 163
4.2.5.3 Aviculture............................................................................................................... 164
4.2.6 Echanges commerciaux d’animaux vivants......................................................................... 167
V. CONTRIBUTION DE L’AGRICULTURE A L’ECONOMIE NATIONALE............................................ 167

5.1 L’agriculture et la formation du revenu national........................................................................... 169
5.2 Emploi en milieu rural................................................................................................................. 173
Dossier
LE CONSEIL AGRICOLE :
une nouvelle stratégie de service pour les agriculteurs
1.CONTEXTE GENERAL........................................................................................................................ 173
2.LA VULGARISATION AGRICOLE : ETAT DES LIEUX........................................................................... 175

2.1 Analyse du dispositif de vulgarisation et ses dysfonctionnements................................................. 175
2.1.1 Définition d’un cadre de référence...................................................................................... 175
2.1.2 Les dysfonctionnements organisationnels........................................................................... 177
2.1.3 Analyse du processus de vulgarisation................................................................................ 179
2.1.4 Analyse de l’offre thématique de la vulgarisation................................................................ 179
2.1.5 Analyse du processus de vulgarisation................................................................................ 180
2.1.6 Les moyens alloués au dispositif de vulgarisation................................................................ 182
2.1.6.1 Les moyens humains............................................................................................... 182
2.1.6.2 Les moyens financiers............................................................................................. 182
10
2.2 le Lien entre la vulgarisation, la formation et la recherche........................................................... 183
2.3 Dispositif de vulgarisation déployé par les autres acteurs............................................................. 184
2.4 Conclusion.................................................................................................................................. 185
3. LA NOUVELLE VISION STRATEGIQUE DU CONSEIL AGRICOLE AU MAROC................................. 186

3.1 Benchmark : Analyse de certaines réformes récentes de dispositifs de vulgarisation..................... 186
3.2 Les axes de la «Nouvelle Vision Stratégique du Conseil Agricole»................................................ 188
3.3 La redynamisation du rôle de l’Etat.............................................................................................. 189
3.4 Le développement du conseil agricole......................................................................................... 191
3.5 La responsabilisation des agriculteurs.......................................................................................... 192
3.6 Le dispositif organisationnel cible................................................................................................ 194
3.7 La pluralité et la complémentarité des intervenants...................................................................... 194
3.8 Diversification des sources de financement.................................................................................. 196
3.9 Mécanismes de gouvernance........................................................................................................ 197
3.10 Macro.processus clés................................................................................................................. 198
3.11 Schématisation du dispositif organisationnel cible ..................................................................... 199

12
REPÈRES
AGRICOLES
14
I- CONTRIBUTION DU SECTEUR AGRICOLE DANS L’ECONOMIE
NATIONAL (Base 1998)
• Evolution des taux de croissance du PIB et du PIBA (Prix Courants)
2005 2006 2007 2008 2009

Provisoire
PIB (millions DH) 527.679 577.344 616.254 688.843 736.206
Taux de croissance (%) 4,5 9,4 6,7 11,8 6,9
PIB Agricole (millions DH) 69.565 87.482 74.928 90.690 107.183
• Agriculture 62.932 81.147 68.716 82.969 100.890
• Pêche 6.633 6.335 6.212 7.721 6.293
Taux de croissance du PIBA (%) -6,2 25,8 -14,4 21,0 18,1
• Agriculture (%) -8,8 28,9 -15,3 20,7 21,6
• Pêche (%) 30,1 -4,5 -1,9 24,3 -18,5
PIBA / PIB (%) 13,2 15,1 12,2 13,1 14,5
• Evolution du taux de contribution du PIBA à la croissance du PIB

• Evolution du PIB de l’agriculture
• L’Alimentation dans le Commerce Extérieur
16
II - MOYENS ET CONDITIONS DE PRODUCTION
• Evolution de la pluviométrie moyenne
(recueillie du 1er Septembre au 31 Mai)

• Taux de satisfaction des besoins en eau d’irrigation
18
• Stratification simplifiée des exploitations agricoles (Recensement
général de l’agriculture de 1996)
Nombre d’exploitations SAU de la catégorie

Catégorie d’exploitation dans la catégorie (ha) et son %
et % du total de la SAU totale
Exploitations de plus de 20 ha dont : 59 000 (4,1%) 2 870 900 (32,9%)

• 20 à 50 ha 48 000 (3,4%) 1 526 300 (17,5%)
• >50 ha 11 000 (0,7%) 1 344 600 (15,4%)
Exploitations de 3 à 20 ha 610 600 (42,7%) 4 786 300 (54,8%)
Exploitations de moins de 3 ha 762 000 (53,3%) 1 075 000 (12,3%)
Total 1 431 600 8 732 200
Exploitations sans SAU 64 700

(4,3% du total général)
Total général 1 496 300 8 732 200
• Situation des superficies irriguées à fin 2009

• Occupation du Sol durant la campagne 2008-2009
Cultures annuelles Superficies Arboriculture Superficies

ou assimilées (1000 ha) et autres cultures (1000 ha)
• Céréales d’Automne 5.100 • Oliviers 680
• Céréales de printemps 229,2 • Rosacées 208
• Légumineuses Alimentaires 377 - (dont amandier) (146,1)
• Tournesol 63,75 •Agrumes 92
• Maraîchage 267 •Vigne 45,3
• Betterave à sucre 55,3 •Figuier 47,7
• Canne à sucre (*) 15,76 •Palmier dattier 48
•Grenadier 5,8
•Bananier 6,3
(*) Il s’agit de la superficie en place, la superficie récoltée est de 12.100 ha
• Evolution de l’effectif du cheptel
20
III- TAUX DE COUVERTURE DE LA DEMANDE EN PRODUITS
ALIMENTAIRES DE BASE
• Production végétale
22
• Production animale
Lait Viandes Viandes Œufs

(millions rouges blanches (millions
de litres) (Tonnes) (Tonnes) unités)
Production 1.410 400.000 (**) 385.000 3.300

2005
Taux de couverture (%) 88 ( )
*
100 100 100
Production 1.570 398.500 (**) 370.000 2.800

2006 Taux de couverture (%) 88 ( )
*
100 100 100
Production 1.660 388.000 ( ) **

420.000 3.800
2007 Taux de couverture (%) 89 (*) 98 100 100
Production 1.800 400.000 (**) 490.000 3.700

2008 Taux de couverture (%) 89 ( )
*
98 100 100
Production 1.960 425.000 ( ) **

490.000 3.900
2009 Taux de couverture (%) 89 (*) 98 100 100
(*) Taux de couverture = P / (P+I+D) dont P : production diminuée des pertes, I : importations, D : dons
(**) Production estimée = Abattages + (variation de stock) + (Export – Import)

24
I- LE CONTEXTE
INTERNATIONAL
26
I- LE CONTEXTE INTERNATIONAL
1-1 PERFORMANCES GLOBALES DE L’ECONOMIE MONDIALE
Les effets dévastateurs de la crise financière mondiale qui a éclaté en

2008 se sont poursuivis durant le premier semestre 2009 pendant que
les pouvoirs publics réagissaient à la crise par des mesures énergiques
au niveau monétaire et budgétaire. Le rebond de l’activité mondiale au
second semestre 2009 a été rendu possible par l’ampleur extraordinaire
des mesures de relance. Cependant, la reprise est restée modérée et
inégale, les économies avancées ont enregistré une croissance négative
en 2009 estimée à -3,2% tandis que l’activité redémarrait avec vigueur
dans la plupart des pays émergents et en développement qui ont
enregistré globalement un taux de croissance positif estimé à 2,5% grâce
essentiellement aux pays d’Asie, notamment la Chine (+9,1%) et l’Inde
(+5,7%) .
TABLEAU 1: TAUX DE CROISSANCE ANNUEL DE LA PRODUCTION

MONDIALE (en %)
2008 2009
(Révisés)
Mondial 2,8 -0,6

Economies Avancées 0,2 -3,2
• USA 0,0 -2,6
• Japon -1,2 -5,2
• Zone Euro 0,5 -4,1
• NEIA (1) 1,8 -0,9
Pays Emergents et en Développement 6,0 2,5
• Pays en développement d’Asie 7,7 6,9

- Chine 9,6 9,1
- Inde 6,4 5,7
• Moyen Orient et Afrique du Nord 5,0 2,0
• Communauté des Etats Indépendants 5,3 -6,5
• Amérique latine et Caraïbe 4,3 -1,7
(1) Nouvelles Economies Industrialisées d’Asie

Source : FMI (Perspectives de l’économie mondiale –Octobre 2010)

Les échanges mondiaux en 2009 se sont contractés d’une manière
spectaculaire de -12,2% en volume et -22,6% en valeur dollars EU, du
fait particulièrement de la chute des prix du pétrole et d’autres produits
primaires ainsi que la forte réduction de la demande mondiale. Les plus
fortes diminutions des exportations ont concerné les Etats-Unis (-13,9%),
l’Union Européenne (-14,8%) et le Japon (-24,9%). Les plus faibles
baisses ont été enregistrées dans les régions exportatrices de pétrole,
comme le Moyen-Orient (- 4,9%), l’Afrique (-5,6%) et l’Amérique du
Sud et centrale (-5,7%).
Apres avoir chuté au début de la crise économique, les prix des produits
primaires se sont stabilisés et ont opéré une remontée significative au
second semestre de 2009. En effet, les prix de l’énergie et des métaux
ont baissé, respectivement, de 64% et de 50% entre juillet 2008 et février
2009. Puis ils ont renoué avec la hausse pour récupérer en janvier 2010
une augmentation de 60% et 65%, respectivement.
En termes de variation interannuelle le prix moyen des produits de base

en 2009 a baissé, par rapport à 2008, de 37% pour l’énergie, de 29%
pour les métaux, de 17% pour les matières premières agricoles et de
15% pour les produits alimentaires.
Le ralentissement de l’inflation au niveau mondial entamé au quatrième

trimestre 2008 s’est poursuivi durant le premier semestre 2009 du fait de
la fragilité persistante de l’économie mondiale. Selon le FMI l’inflation
en glissement annuel est tombée à 1,7% en mai 2009, contre environ
6% un an plus tôt. Cependant le redressement des cours des produits de
base durant le second semestre 2009 a exercé une pression à la hausse
de l’inflation mondiale mais qui est restée modérée.
28
1.2 CONJONCTURE DES MARCHES INTERNATIONAUX DES PRODUITS
AGRICOLES
1.2.1 Les Céréales
1.2.1.1 Le Blé
• Production :
La production mondiale de blé en 2009 s’est établie à 682,4 millions de

tonnes, soit à peine 0,1% de plus que la production de l’année 2008.
En Europe, la superficie consacrée au blé a régressé dans plusieurs
grands pays producteurs, en particulier à l’est de la région. Dans
l’Union Européenne, la production de blé n’a atteint que 139,4 millions
de tonnes, soit 7,3% de moins que le niveau de 2008 en raison de la
réorientation des terres vers les oléagineux ou la jachère après l’extension
exceptionnelle de la superficie en blé l’année précédente. La production
a également chuté de -10,1% en Amérique du Nord, et de -3,5% en
Amérique du Sud, pour des raisons essentiellement climatiques.
En revanche, c’est la production de blé d’Asie qui a sauvé la production

mondiale avec une augmentation de 6,9% (prés de 298 millions de
tonnes) par rapport à 2008 notamment grâce à l’arrivée des pluies dans de
nombreuses régions de Chine qui avaient été touchées par la sécheresse
précédemment. L’Afrique a aussi enregistré une hausse exceptionnelle
de sa production de 28,3% (Voir tableau ci-après).
TABLEAU 2: PRODUCTION DE BLE 2009 (Millions de tonnes)

2008 2009 Variation (%)
ASIE 278,6 297,8 6,9%
Chine 112,5 115,0 2,2%
Inde 78,6 80,7 2,7%
AFRIQUE 20,5 26,3 28,3%
AMERIQUE CENTRALE 4,0 4,1 2,5%
AMERIQUE DU SUD 17,1 16,5 -3,5%
AMERIQUE DU NORD 96,6 86,8 -10,1%
Canada 28,6 26,5 -7,3%
Etats Unis 68,0 60,3 -11,3%
EUROPE 242,9 228,9 -5,8%
Russie 61,2 61,7 0,8%
Ukraine 24,2 20,9 -13,6%
Union Européenne 150,4 139,4 -7,3%
OCEANIE 21,7 22,0 1,4%
MONDE 681,4 682,4 0,1%
Source : FAO (Perspectives de l’alimentation Déc. 2009 et juin 2010/Statistiques)

TABLEAU 3 : BILAN MONDIAL DU MARCHE DU BLE
PAR CAMPAGNE AGRICOLE (Millions de Tonnes)
2007-2008 2008-2009 2009-2010

Révisé Estimation
Production 610,3 683,8 682,4
Commerce 112,6 139,2 120,5
Utilisation Totale 618,2 648,6 662,8

• Alimentation 447,0 453,2 461,8
• Fourrage 102,1 121,7 122,2
• Autres utilisations 69,1 73,7 78,9
Stock de Clôture 151,6 178,1 196,1
Rapport Stocks Mondiaux – Utilisation (%) 23,5 26,9 29,0
Source : FAO
• Utilisation et Stocks :
En 2008-2009 l’utilisation mondiale de blé s’est élevée à 648,6 millions

de tonnes. Elle a enregistré une augmentation de prés de 5% par rapport
à la campagne précédente. Cette hausse a concerné essentiellement
l’utilisation fourragère qui s’est accru de 19%, tandis que l’usage
alimentaire n’a progressé que de 1,4%. L’amélioration des disponibilités
mondiales et un retour à des prix plus normaux ont stimulé l’utilisation
en 2008-2009.
Les stocks mondiaux ont augmenté de 17,5% en 2008-2009 par rapport

à 2007-2008 et le rapport ‘stocks mondiaux -utilisation’ s’est élevé à
26,9%, marquant une augmentation de 3,4 points par rapport à son
niveau de 2007-2008 (23,5%).
• Commerce et Prix
Les échanges mondiaux de blé ont atteint, en 2008-2009, 139,2 millions

de tonnes exportés, soit 23,6% d’augmentation par rapport à 2006-2007.
Cette hausse s’explique principalement par les importations de l’Asie et
de l’Afrique qui ont augmenté respectivement de 39,8% et 20,6% par
rapport à 2007-2008, alors que les importations des autres régions du
monde ont légèrement baissé ou sont restée quasiment au même niveau
que celui de 2007-2008.
La baisse des prix mondiaux du blé durant le deuxième semestre de l’année

2008, provoquée par la bonne récolte de la campagne 2007-2008, s’est
poursuivie durant le premier semestre 2009 avec la perspective d’une
30
production de blé en 2009 supérieure à celle de 2008. Ce contexte a
permis de maintenir la tendance baissière du prix du blé, qui a fluctué
autour d’une moyenne de 187 $/tonne pour le blé américain EU n°2
soft red winter (voir graphique ci-dessous) entre janvier 2009 (193 $/
tonne) et juin 2010 (183$/tonne). Mais les cours mondiaux du blé ont
commencé à augmenter de façon inattendue en juillet 2010 à cause de
l’annonce d’une production moins bonne que prévue notamment en
Fédération de Russie.
(Source des données : Statistiques FAO)

1.2.1.2 Les céréales secondaires
• Production
La production mondiale de céréales secondaires de l’année 2009

s’est établie à 1.115,2 millions de tonnes, soit une baisse de 2,4%
par rapport à la production 2008. A l’exception des Etats Unis et de
l’Océanie qui ont connu une hausse de la production respectivement
de 7,2% et 0,7%, les autres régions ont enregistré des baisses parfois
importantes comme l’Amérique du Sud (-18,4%), la Russie (-19,9%) et
le Canada (-17,9%). Ce repli est imputable à la diminution des semis
(en faveur du soja qui offre de meilleures perspectives de profits) et à la
sécheresse prolongée qui a compromis les rendements dans plusieurs
grandes régions productrices.
L’orge, a occupé la deuxième place avec 13,5% de la production globale

(150,5 millions de tonnes). Sa production a baissé par rapport à son
niveau de 2008 (154,3 millions de tonnes). Ce recul est attribué à la
réduction des superficies réservées à cette culture en Europe du fait de
la reconversion des terres aux oléagineux ou de la mise hors culture
volontaire. Les superficies d’orge ont baissé également en Amérique du
Nord.
Concernant le maïs, sa production au niveau mondial a atteint 815,1

millions de tonnes soit 73% de la production globale. Elle a marqué
une petite hausse de 2,1% par rapport à 2007-2008 (798 millions de
tonnes).
32
TABLEAU 4: PRODUCTION DE CEREALES
SECONDAIRES 2009 (Millions de tonnes)
2008 2009 Variation(%)
ASIE 278,8 271,4 -2,7

Chine 175,9 167,0 -5,1
Inde 39,1 34,0 -13,0
AFRIQUE 110,7 108,5 -2,0
AMERIQUE CENTRALE 36,1 34,5 -4,4
AMERIQUE DU SUD 101,7 83,0 -18,4
AMERIQUE DU NORD 353,8 372,5 5,3

Canada 27,4 22,5 -17,9
Etats Unis 326,5 350,0 7,2
EUROPE 248,6 231,7 -6,8

Russie 41,7 33,4 -19,9
Ukraine 24,4 24,0 -1,6
Union Européenne 163,2 154,6 -5,3
OCEANIE 13,4 13,5 0,7
MONDE 1143,1 1115,2 -2,4
Source : FAO
• Utilisation des stocks
En 2008-2009 l’utilisation mondiale de céréales secondaires (1.094,1

millions de tonnes) n’a progressé que de 1,7% par rapport à la campagne
précédente qui avait connu un accroissement de l’utilisation estimé à
4,5%. Ce faible accroissement est dû au recul de l’utilisation fourragère
(-1%) en raison essentiellement de la baisse de la consommation des
produits carnés dans les pays industrialisés à la suite de la récession
économique, ce qui s’est répercuté sur la demande fourragère. Par contre,
l’utilisation alimentaire s’est accru de 2,5% attribuée à l’augmentation de
la consommation en Afrique, particulièrement l’Afrique Subsaharienne.
Les autres utilisations, notamment industrielle, ont augmenté de 8,3% à

la suite de l’utilisation accrue du maïs dans la production d’éthanol, en
particulier aux États-Unis. Cette progression reste cependant inférieure
au taux de croissance annuel des années précédentes, qui dépassait
largement les 30%. Ceci s’expliquerait en partie par le renforcement aux
Etats Unis des mesures fédérales en faveur des énergies renouvelables.

Ainsi, les stocks mondiaux des céréales secondaires ont atteint 208,2
millions de tonnes, soit un accroissement de 20,6% par rapport à 2007-
2008, et le rapport Stocks Mondiaux –Utilisation s’est établi à 18,8% en
hausse de 3 points de pourcentage par rapport à la campagne précédente
(15,8%).
TABLEAU 5 : EVOLUTION DU BILAN MONDIAL DU MARCHE

DES CEREALES SECONDAIRES PAR CAMPAGNE AGRICOLE
(Millions de Tonnes)
2007-2008 2008-2009 2009-2010

Révisé Estimation Prévision
Production 1.082,4 1.140,3 1.115,2
Commerce 130,8 113,4 110,0
Utilisation Totale 1.075,3 1.094,1 1.106,7
- Alimentation 187,6 192,4 190,0
- Fourrage 634,6 627,7 633,8
- Autres utilisations 253,1 274,1 282,9
Rapport Stocks Mondiaux –Utilisation (%) 15,8 18,8 18,3

Source : FAO
Le ralentissement économique a impacté considérablement le

commerce des céréales secondaires, dont la demande est intimement
liée à l’évolution de la situation du secteur de l’élevage qui a été affecté
par la situation économique. C’est ainsi que le commerce mondial des
céréales secondaires a baissé de 13,3% en 2008-2009 par rapport à
2007-2008 à la suite du recul de l’utilisation fourragère. Cette chute est
liée principalement à la forte baisse des importations de l’Europe qui se
sont limité à 5,3 millions de tonnes contre 23,6 millions de tonnes en
2007-2008 soit 77,3% de diminution.
La faiblesse de la demande de l’utilisation fourragère a amorti la

pression exercée par les autres usages notamment l’utilisation à des fins
industrielles. Le prix du maïs, qui sert dans la fabrication de l’éthanol,
a fluctué autour d’une moyenne de 163 $EU la tonne entre janvier
34
2009 et juillet 2010 contre une moyenne de 222 dollars la tonne durant
l’année 2008. Cette baisse des cours a été également renforcée par
l’effondrement des marchés énergétiques lorsque les cours du pétrole
sont tombés à leur plus bas niveau depuis septembre 2009.
Cependant, dès l’été 2010 des événements climatiques inattendus ont

fait flamber les prix de la plupart des céréales secondaires, en particulier
après la décision prise par la Fédération de Russie d’interdire toutes les
exportations de céréales suite à la grave sécheresse qui a fait chuter la
production Russe de l’année 2010.

1.2.1.3 Riz
• Production
En 2009 la production mondiale de riz (exprimé en équivalent riz

usiné) a atteint 455,5 millions de tonne accusant un léger recul de 1%
en comparaison avec 2008, attribué à la baisse de la production en Inde
(-9,7%) à cause de l’irrégularité des pluies de mousson, et en Afrique
(-9,3%) à la suite de la réduction des cultures rizicoles en Égypte pour
des raisons d’économie d’eau.
TABLEAU 6 : PRODUCTION DE RIZ 2009

(Millions de tonnes, en équivalent riz usiné)
ASIE 416,3 411,4 -1,2

Chine 133,3 135,1 1,4
Inde 98,9 89,3 -9,7
AFRIQUE 17,2 15,6 -9,3
AMERIQUE CENTRALE 1,7 1,8 5,9
AMERIQUE DU SUD 16,1 16,8 4,3

Etats Unis 6,5 6,9 6,2
EUROPE 2,4 2,9 20,8
Russie 0,5 0,6 20,0
Union Européenne 1,8 2,2 22,2
OCEANIE - 0,1 -
MONDE 460,3 455,5 -1,0
Source : FAO
• Utilisation et Stocks
L’utilisation mondiale de riz en 2008-2009 a atteint 458,3 millions

de tonnes soit une progression de 2,1% par rapport à 2007-2008.
L’utilisation alimentaire a représenté prés de 86% et s’est accrue de
1,5% en comparaison avec le niveau de 2007-2008. La consommation
mondiale de riz est restée soutenue par les dispositions adoptées dans
certains pays grands consommateurs de riz, afin de maintenir les
approvisionnements à un niveau abordable et d’endiguer l’inflation.
36
Ainsi, le stock mondial de clôture au titre de la campagne 2008-2009
s’est établi à 124,1 millions de tonnes, en hausse de 12,7% par rapport
à celui de 2007-2008. Ce niveau confortable des réserves mondiales a
contribuer à relever le rapport stocks mondiaux-utilisation, qui est un
indicateur de la sécurité alimentaire mondiale, de 24,9% en 2007-2008
à 27,4% en 2008-2009, soit le plus haut niveau enregistré depuis 2003
selon la FAO.
TABLEAU 7 : EVOLUTION DU BILAN MONDIAL DU MARCHE DU RIZ

PAR CAMPAGNE AGRICOLE
(Millions de Tonnes, en équivalent riz usiné)
2007-2008 2008-2009 2009-2010

Production 440,2 458,3 455,6
Commerce 30,1 29,3 30,8
Utilisation Totale 435,7 445,1 452,2
-Alimentation 376,3 382,1 388,0
Rapport Stocks Mondiaux –Utilisation (%) 24,9 27,4 27,4
Source : FAO
Avec un volume échangé de 29,3 millions de tonnes, le commerce
mondial du riz en 2008-2009 s’est situé légèrement en dessous du
niveau de la campagne précédente (30,1 millions de tonnes) et n’a
représenté que 6,5% de l’utilisation totale qui est assurée essentiellement
par les productions nationales des pays grands consommateurs de riz,
notamment les pays d’Asie. Malgré la faiblesse du volume échangé, le
marché du riz est très sensible à la fluctuation de l’offre ou de la demande,
dans la mesure où une faible variation de la demande ou de l’offre se
répercute énergiquement sur les cours internationaux. C’est ainsi que
l’augmentation de la production dans la majorité des régions du monde
à l’exception de l’Inde, a permis de faire reculer le prix durant l’année
2009 où, les cours du riz Thaï riz blanc 100% B, se sont situés autour
d’une moyenne annuelle de 587$/T contre une moyenne annuelle de
695$/T durant l’année 2008.

Malgré les quelques pics mensuels consécutifs à certains appels d’offres,
la tendance baissière s’est poursuivie de janvier à septembre 2010 avec
un recul des cours qui ont atteint une moyenne (calculée sur les 9
mois) de 512$/T pour le riz Thaï blanc 100% B pris comme référence.
Cependant en raison de la hausse des cours mondiaux du blé, les prix
du riz ont enregistré par ricochet une augmentation durant le deuxième
semestre 2010, mais qui est resté relativement modeste (Voir graphique
ci-après).
1.2.2 Le sucre
• Production
La production mondiale de sucre s’est contractée en 2008-2009 en

s’établissant à 151,05 millions de tonnes contre 167,6 millions de
tonnes la campagne précédente soit prés de 10% de baisse. Celle-ci est
due principalement au recul de la production en Inde (-45%), en Chine
(-16%) et dans l’Union Européenne (-12,6%). En revanche, le Brésil a
sauvé la production mondiale de sucre avec une production de 36,2
millions de tonnes représentant prés du quart de la production mondiale
et en augmentation de +17,5% par rapport à 2007-2008 du fait de
l’expansion de la superficie cultivée en canne à sucre, dont 60% de la
production est destinée à la production d’éthanol selon les estimations
de la FAO.
38
TABLEAU 8 : PRODUCTION MONDIALE DE SUCRE PAR REGION
(Millions de tonnes, valeur sucre brut)
ASIE 69,8 50,7 -27,4
Chine 16,2 13,6 -16,0
Inde 28,8 15,8 -45,1
AFRIQUE 10,1 10,4 3,0
AMERIQUE CENTRALE 12,3 11,6 -5,7
Brésil 30,8 36,2 17,5
AMERIQUE DU NORD 7,8 6,9 -11,5
Etats Unis 7,7 6,8 -11,7
EUROPE 24,0 22,3 -7,1
Union Européenne 17,4 15,2 -12,6
OCEANIE 5,3 5,0 -5,7
MONDE 167,6 151,1 -9,8
Source : FAO
• Utilisation et Stocks
La consommation mondiale de sucre en 2008-2009 s’est élevée à 160,79

millions de tonnes, soit un taux de croissance de 1,3% qui marque un
ralentissement par rapport à la précédente campagne qui avait enregistré
un taux de croissance de 2,8%. La hausse des prix du sucre et les
perspectives économiques défavorables sont en grande partie à l’origine
du ralentissement de la croissance de la consommation de sucre.
C’est la consommation des pays en développement (112,8 millions

de tonnes) qui constitue la principale source de l’accroissement
de la consommation mondiale. Elle a augmenté de 2,9% en raison
essentiellement de la croissance démographique et de l’amélioration
des revenus dans certains pays. Celle des pays développés (48 millions
de tonnes) a par contre baissé par rapport à 2007-2008 (-1,6%).

Le niveau des stocks mondiaux de sucre a accusé une baisse importante
en 2008-2009 (60,89 millions de tonnes) avec 18,6% de réduction par
rapport à 2007-2008. Ce recul est attribué à la baisse de la production
mondiale. Ainsi, le rapport ‘stocks mondiaux-utilisation’ s’est nettement
détérioré en chutant à 37,9% contre 47,1% en 2007-2008.
TABLEAU 9: EVOLUTION DU BILAN MONDIAL DU MARCHE DU SUCRE

(Millions de tonnes)
2007-2008 2008-2009 2009-2010
Production 167,60 151,05 156,66
Commerce 47,30 47,50 53,30
Utilisation 158,70 160,79 162,59
Rapport Stocks Mondiaux-Utilisation (%) 47,10 37,87 33,70
Source : FAO
Avec un volume échangé de 47,5 millions de tonnes le commerce

mondial du sucre en 2008-2009 est resté quasiment au même niveau
que celui de 2007-2008 (47,3 millions de tonnes). Les grands volumes
d’importations ont concerné les pays qui ont connu un grand déficit
de production, en particulier la Chine, l’Inde, les Etats Unis et l’Union
européenne (UE). Cette dernière est devenue un grand importateur de
sucre, à la suite de la diminution de sa production du fait de la réforme
du secteur intérieur. Les importations de l’UE ont atteint 3,7 millions
de tonnes en 2008-2009 représentants 7,8% du commerce mondial du
sucre.
Durant l’année 2009 les cours internationaux du sucre ont poursuivi

leur ascension entamée en 2007. C’est ainsi que l’indice FAO du sucre
a plus que doublé en passant de 178 en janvier 2009 (correspondant à
276 $ US la tonne) à 376 en janvier 2010 (correspondant à 583 $ US la
tonne). Cette évolution des cours a traduit essentiellement la réduction
des disponibilités alimentaires exportables, suite à la forte régression de
la production de sucre de l’Inde en 2008-2009.
40
Cependant en février 2010 les prix ont commencé à baisser et se sont
même effondrés à partir du mois de mars 2010 avec les perspectives
positives de la production de l’inde au titre de 2009-2010 et de la
production très satisfaisante annoncée au Brésil par rapport à 2008-2009.
L’indice FAO du sucre a chuté entre février et juillet 2010 en passant
respectivement de 361 à 247(correspondant à 383 $ US la tonne).
Mais dès le mois d’août 2010 les cours du sucre ont repris leur hausse
à cause principalement du raffermissement des prix de l’énergie et de
la dépréciation du dollar US, et ce, bien que les indicateurs de base
du marché en terme d’offre et de demande sont restés à un niveau
raisonnable.

1.2.3 Les produits oléagineux et dérivés
1.2.3.1 Graines oléagineuses
La production mondiale de graines oléagineuses en 2008-2009 a atteint

409,5 millions de tonnes, enregistrant une petite hausse de 1,4% par
rapport à la campagne précédente à cause de la chute de la production
en Amérique du Sud (-17,1%) particulièrement en Argentine où le
recul a atteint -30%. Ailleurs, la production a connu en général des
accroissements importants notamment en Europe (+23,4%) et en
Amérique du Nord (+11,1%) grâce à la hausse des prix qui a encouragé
les producteurs à augmenter les semis.
Ces accroissements étaient principalement le fait des augmentations

de production de graines de tournesol (+19,2%) et de Colza (+20,1%).
Par contre, la production de graines de soja, qui constitue la principale
composante des graines oléagineuses (51,7% de la production totale), a
baissé de 3,7% en relation avec la diminution drastique de la production
de l’Amérique du Sud.
TABLEAU 10 : PRODUCTION MONDIALE DE GRAINES

OLEAGINEUSESPAR REGION (Millions de tonnes)
2007-2008 2008-2009 Variation(%)
ASIE 121,5 126,5 4,12
Chine 53,7 59,2 10,24
Inde 36,9 35,0 -5,15
AFRIQUE 16,3 16,8 3,07
AMERIQUE DU SUD 126,9 105,2 -17,10
Brésil 63,5 60,0 -5,51
Argentine 52,0 36,4 -30,00
Etats Unis 83,0 89,7 8,07
EUROPE 39,7 49,0 23,43
OCEANIE 1,8 2,0 11,11
MONDE 403,7 409,5 1,44
Source : Statistiques FAO (Perspectives alimentaires mondiales Déc. 2009 et Juin 2010)
42
Source des données : FAO)
1.2.3.2 Huiles et matières grasses
La production mondiale d’huiles et matières grasses a marqué une

augmentation de 3,6% en 2008-2009 (161,5 millions de tonnes) par
rapport à la dernière campagne, attribuée à des volumes record de
tournesol et de colza, qui ont compensé le recul de la production d’huile
de soja et le ralentissement de celle d’huile de palme. L’accroissement
de la production a été en grande partie le fait des pays développés,
notamment en Europe et en Amérique du Nord. En effet, la mauvaise
récolte de soja de l’Amérique du Sud a fait reculer la production totale
des pays en développement.
De ce fait, les disponibilités mondiales d’huiles/matières grasses (Stocks

de clôture de 2007-2008 plus la production de 2008-2009) ont augmenté
de seulement 2,5% pour la deuxième année consécutive.
Cependant, l’utilisation mondiale d’huiles et matières grasses s’est

accrue de 4,2% en 2008-2009 contre 3,4% en 2007-2008. Cette
progression est expliquée en partie par la baisse des prix qui a encouragé
la consommation alimentaire. Celle-ci, n’a représenté que 50% de
l’accroissement de la consommation totale et est restée fortement
concurrencée par les utilisations à des fins énergétiques à cause du
soutien des pouvoirs publics aux biocarburants dans certains pays.

En raison de l’expansion de la demande et de la faible croissance de la
production de graines oléagineuses, le rapport stocks mondiaux d’huiles/
matières grasses-utilisation a diminué en 2008-2009 par rapport à son
niveau de la campagne précédente. Il s’est situé à 13,6% contre 14,8%
en 2007-2008.
1.2.3.3 Farines et tourteaux
La diminution de la production mondiale de graines de soja, qui

constitue la principale source de farine, a entraîné une légère baisse
de la production mondiale de farines/tourteaux en 2008-2009 qui s’est
établie à 100 millions de tonnes contre 101,5 millions de tonnes en
2007-2008, soit près de 1,5% de recul. Ceci, conjugué aux prélèvements
importants opérés sur les stocks de la campagne précédente, qui avait
connu aussi une décroissance importante (-4,3%) de la production
mondiale de farines/tourteaux, s’est répercuté sur les disponibilités
mondiales de farines/tourteaux qui ont chuté de 4,2% en 2008-2009
(117,9 millions de tonnes).
TABLEAU 11 : EVOLUTION DU BILAN MONDIAL DU MARCHE

DES PRODUITS ET DERIVES OLEAGINEUX (Millions de tonnes)
2007-2008 2008-2009 2009-2010

GRAINES OLEAGINEUSES
Production 403,7 409,5 454,8
HUILES ET MATIERES GRASSES (1)
Production 155,9 161,5 172
Disponibilités (2) 180,3 184,8 194,2
Utilisation (3) 157 163,6 169,9
Echanges commerciaux (4) 80,8 86,2 88,9
Rapport stock utilisation (%) 14,8 13,6 14,2
FARINES ET TOURTEAUX
Production 101,5 100 116
Disponibilités (2) 123,1 117,9 130,6
Utilisation(3) 105 104,6 109,5
Echanges commerciaux (4) 63,1 62,3 66,8
Rapport stock utilisation (%) 17 14 17,4
(Source : FAO)
(1) comprend les huiles et les matières grasses d’origine végétale et animale
(2) production + stocks d’ouverture
(3) solde du bilan
(4) Les données relatives aux échanges commerciaux renvoient à des exportations fondées sur une campagne de com-
mercialisation commune octobre / septembre.
44
Pourtant, la consommation mondiale en 2008-2009 (104,6 millions de
tonnes) est restée du même niveau que celle de 2007-2008 sous l’effet,
d’une part, de la régression de la demande mondiale de viande liée à
la récession économique et, d’autre part, des disponibilités accrues de
céréales fourragères dans certaines régions comme l’Union européenne.
Pour les raisons évoquées ci-avant et bien que la consommation

mondiale n’ait pas connu d’accroissement, le rapport ‘stock –utilisation’
est tombé à 14% contre 17% en 2007-2008.
1.2.3.4 Evolution des prix
Après la flambée des cours internationaux enregistrée en 2007-2008

(l’indice des prix de la FAO avait progressé entre octobre 2007 et juillet
2008 de 38% pour les graines oléagineuses et 35% pour les huiles et
matières grasses), la campagne 2008-2009 a débuté dans un contexte
de faiblesse des cours. L’indice des prix de la FAO pour les produits et
dérivés oléagineux, est redescendu en octobre 2008 au niveau d’avant
la flambée (voir graphique ci-après). Cette chute des prix était due au
relâchement de la demande de produits oléagineux notamment celle
des huiles et matières grasses à la suite du repli des prix de l’énergie.

Entre octobre 2008 et mars 2009 les cours se sont inscrits dans une
relative stabilité dans l’attente de la confirmation des perspectives de la
récolte 2008-2009. Mais dès avril 2009 les prix du complexe oléagineux
ont amorcé une tendance à la hausse sous l’effet de la contraction des
disponibilités notamment le complexe soja qui a enregistré un recul de
sa production particulièrement en Amérique du Sud. L’indice FAO des
huiles et matières grasses a gagné 15% entre avril et décembre 2009.
Les cours se sont stabilisés durant le premier semestre 2010 autour du
niveau enregistré fin 2009 sous l’effet de l’arrivée d’une bonne production
prévue pour la campagne 2009-2010. Mais la tendance à la hausse a
repris brusquement en août 2010 à cause essentiellement de la fermeté
du marché de l’énergie et de la faiblesse du dollar.
1-2-4 Les agrumes
La production mondiale d’agrumes frais des principaux pays producteurs

d’agrumes est estimée en 2008-2009 à prés de 82 millions de tonnes
(voir tableau ci-après), marquant un accroissement de prés de 3,4%
par rapport à la campagne 2007-2008 (79,3 millions de tonnes). Cette
hausse a concerné toutes les variétés avec +2% pour les oranges, +8%
pour les tangerines et mandarines et +3,5% pour les limes et citrons.
TABLEAU 12 : PRODUCTIONS ET EXPORTATIONS

MONDIALES DES AGRUMES (Milliers de tonnes)
Production Exportations
2007-2008 2008-2009 2007-2008 2008-2009
Afrique du Sud 2.231 2.164 1.445 1.335
Argentine 2.950 2.937 682 520
Australie 403 430 108 134
Brésil 16.850 17.422 41 20
Chine 18.680 21.170 711 997
Egypte 2.759 3.500 850 774
Etats Unis 11.647 10.740 1.072 863
Japon 1.198 1.023 5 5
Corée du Sud 746 593 4 1
Maroc 1.218 1.337 523 637
Mexique 6.951 6.530 538 489
Turquie 2.986 3.156 732 1.115
UE-27 10.697 11.015 591 602
Total 79.316 82.017 7.302 7.492
Source : USDA
46
TABLEAU 13 : REPARTITION DE LA PRODUCTION ET DES
EXPORTATIONS MONDIALES D’AGRUMES PAR VARIETE
(Milliers de tonnes)
Production Exportations
2007-2008 2008-2009 2007-2008 2008-2009
Oranges 50.017 50.974 3.578 3.399
Tangerines et mandarines 18.210 19.693 1.454 1.975
Limes et citrons 6.192 6.405 1.502 1.383
Pamplemousses 4.897 4.945 768 735
Total 79.316 82.017 7.302 7.492
Source : USDA
Les exportations totales des principaux pays exportateurs d’agrumes frais

(voir tableau ci-haut), ont atteint près de 7,5 millions de tonnes en 2008-
2009 soit une hausse de 2,6% attribuée principalement aux exportations
de la Turquie, de la Chine et du Maroc qui ont progressé respectivement
de 52%, 40% et 22%. Par contre les exportations des Etats Unis ont
baissé de 19,5%.

1.2.5 Lait et produits laitiers
• Production
La production mondiale de lait s’est accrue de 1,1% en 2009 en

s’établissant à 699,5 millions de tonnes (en équivalent lait). Prés de 48%
de ce volume provient des pays en développement dont la production
a connu une augmentation de 1,8% en passant de 328,5 millions de
tonnes à 335,7 millions de tonnes. Avec un volume de 365 millions
de tonnes, la production des pays développés n’a augmenté que de
0,5% par rapport à 2008. C’est l’Asie (notamment l’Inde) et l’Europe
(principalement l’Union Européenne) qui ont fournis la majorité du lait
consommé à l’échelle mondiale avec respectivement 251,5 millions de
tonnes et 215,5 millions de tonnes ; soit, pour ces deux régions, plus des
2/3 de la production mondiale totale.
La croissance mondiale de lait est restée lente et a accusé pour la

deuxième année consécutive un faible taux de progression en raison
de la faible rentabilité du secteur en Europe, où les prix ont reculé (les
producteurs ont même demandé des subventions) et aux Etats Unis où
le manque de rentabilité a incité à des reconversions ayant encouragé
une réduction du cheptel.
TABLEAU 14 : PRODUCTION MONDIALE DE LAIT ET PRODUITS LAITIERS
(Millions de tonnes en équivalent lait)
ASIE 248,0 251,5 1,4
Chine 41,4 39,4 -4,8
Inde 109,1 112,3 2,9
AFRIQUE 36,1 36,7 1,7
Brésil 28,1 28,9 2,8
Argentine 10,3 10,4 1,0
AMERIQUE DU NORD 94,5 94,0 -0,5
Etats Unis 86,2 85,8 -0,5
EUROPE 215,4 215,5 0,0
OCEANIE 24,6 26,1 6,1
MONDE 691,7 699,5 1,1
(Source: Statistiques FAO)

48
TABLEAU 15: EVOLUTION DU MARCHE MONDIAL DU LAIT
(Millions de tonnes en équivalent lait)
2008 2009 2010
Production totale de lait 691,7 699,5 710,3
Commerce total 42,0 43,5 46,0
Part commercialisée de la production (%) 6,1 6,2 6,5
Indice Fao des Prix des produits laitiers 220 142 199
(Source : FAO)
• Commerce et prix
Les échanges en matière de lait et produits laitiers, ont atteint 43,5 millions
de tonnes en 2009, marquant une hausse de 3,5%. Cet accroissement
a été assuré essentiellement par la Nouvelle Zélande (12,8 millions
de tonnes en 2009 contre 10,4 en 2008). Les autres principaux pays
exportateurs ont vu leur part stagné, notamment l’Union Européenne
(même niveau que 2008 : 9,5 millions de tonnes), ou baissé, comme le
cas des Etats Unis (2,9 millions de tonnes en 2009 contre 4,3 en 2008).
La faiblesse de la demande dans les grandes régions importatrices, à cause

du ralentissement de la croissance économique, a été déterminante
dans le ralentissement de la production et du commerce mondial des
produits laitiers. La demande de produits laitiers est fortement influencée
par les variations du pouvoir d’achat, en particulier en ce qui concerne
les dérivés du lait coûteux, tels que les fromages. A titre d’exemple les
importations de la Fédération de Russie (le premier importateur mondial
de produits laitiers) ont baissé de 27% malgré que sa production de lait
ait baissé sensiblement.
Le ralentissement de la demande mondiale entamé durant le deuxième

semestre 2008, avec l’avènement de la crise financière, a entrainé avec
lui la chute brutale des prix (le prix de la tonne de lait est tombé à 1.900
dollars US en janvier 2009 contre 4.400 dollars US en juin 2008). Durant
le premier trimestre 2009, les cours sont restés à leur niveau le plus
bas jamais observé depuis 2005 (1.850 $US la tonne en février 2009).
Cette situation a conduit à la reprise des subventions à l’exportation par
l’Union Européenne.
Mais la stagnation de la production laitière chez les principaux

exportateurs a impulsé, dès le mois d’avril 2009, une nouvelle reprise
de la hausse des prix du lait, qui s’est poursuivie à un rythme soutenue

jusqu’au mois de juin 2010 où la tonne de lait a atteint 3.850 $US
correspondant à son niveau d’août 2008 (la veille de la crise financière).
Cette tendance est expliquée par la forte augmentation de la demande
qui a suivi la chute des prix en 2009 et de la croissance relativement
faible de la production laitière qui a persisté en 2010 notamment dans
les régions exportatrices du fait de la réduction du cheptel.
1.3 ETAT DES NEGOCIATIONS AGRICOLES A L’OMC

(Synthèse à partir des archives de l’OMC)
Depuis que l’ambassadeur David Walker (Nouvelle-Zélande) a été

nommé nouveau président du groupe de négociation sur l’agriculture
de l’OMC le 22 avril 2009, les négociations sur l’agriculture ont repris
dans un cadre “multilatéral” avec la participation de tous les membres
sous forme de consultations sur les questions de fond et les travaux
techniques. Ces consultations qui avaient pour but d’aider les Membres
à arriver à un consensus en vue de l’établissement des modalités
pour l’agriculture, se sont focalisées essentiellement sur des questions
techniques. Elles se sont poursuivis jusqu’en février 2010 sans toutefois
aborder des questions plus fondamentales.
Le 22 mars 2010 le président du groupe de négociation présente son

rapport au comité des négociations commerciales aux fins d’un bilan
du déroulement des négociations sur l’agriculture. Il ressort de ce bilan
que, bien que les négociateurs aient beaucoup progressé sur plusieurs
aspects techniques, les Membres n’étaient pas en mesure jusqu’à cette
50
date d’apporter des réponses consensuelles aux questions objet de
divergence. Notamment la question du coton, les produits sensibles, les
plafonds tarifaires, la création de contingents tarifaires et autres questions
qui nécessitent encore plus de clarification.
Concernant le Mécanisme de Sauvegarde Spéciales (MSS) le président

du groupe de négociation a souligné dans son rapport sus cité « qu’il
importait de poursuivre, en les ciblant, l’analyse et la discussion pour
arriver à une communauté de vues afin de dégager les compromis
nécessaires à l’établissement d’un mécanisme “adapté à son objet”. »
Le 19 mai 2010 l’Union Européenne a présenté une “feuille de route”

technique détaillée, décrivant ce qui pourrait être nécessaire à l’élaboration
des modèles concernant l’accès aux marchés (le domaine le plus
complexe des négociations) afin de permettre aux négociateurs chargés
de l’agriculture d’avancer sur cette question. Malgré l’effervescence qui
a marqué les discussions après la présentation par l’UE de la “feuille
de route” technique, le 6 juillet 2010 des divergences sont apparues
entre le groupe des pays en développement , qui préconisaient qu’il
faudrait parvenir à un accord sur le fond avant d’élaborer les modèles, et
certains autres pays qui estimaient que les travaux sur tous les modèles
devaient être faits en premier (“création anticipée des modèles”) pour
gagner du temps lorsqu’un accord serait finalement conclu sur le fond
des “modalités”.
Finalement le deuxième semestre 2010 est resté consacré aux

consultations sur les questions techniques mais avec peu de discussions
concernant les questions de fond. Le 10 Décembre 2010, le président
du groupe de négociation sur l’agriculture a esquissé un plan de travail
pour les négociateurs. Ce plan vise à faire entrer les négociations sur
l’agriculture dans la phase finale à partir du 17 janvier 2011 en vue de
produire un projet de “modalités” révisé quasi-définitif à la fin de mars
2011 et de conclure le Cycle de Doha dans sa totalité à la fin de l’année
2011.

52
II- LE CONTEXTE
NATIONAL
54
II. LE CONTEXTE NATIONAL
2.1 LES CONDITIONS CLIMATIQUES
2.1.1 Conditions pluviométriques
La campagne agricole 2008-2009 a été caractérisée par des précipitations

importantes et généralisées à l’ensemble des régions agricoles avec
des excédents par rapport à la normale variant de 30% à 92%. Ces
pluies, marquées par une bonne répartition temporelle tout le long de
la campagne agricole, ont permis le déroulement des deux premières
phases de la campagne agricole dans des conditions très satisfaisantes
au niveau de la majorité des régions agricoles.
Ainsi, la phase d’installation des cultures (septembre-décembre) qui a

bénéficié aussi d’un approvisionnement régulier du marché en semences
et engrais, a été couronnée par le semis de superficies importantes de
cultures d’automne.
Les pluies enregistrées durant la phase printanière (phase de

développement des cultures) a été bénéfiques pour le développent
des cultures en place et pour la réalisation des opérations d’entretien
(traitement des mauvaises herbes et apport des engrais azotés).
Par ailleurs, les pluies abondantes ont eu, également, des effets très
bénéfiques sur le secteur agricole dans son ensemble à travers :
• Un bon déroulement des travaux d’installation de nouvelles

plantations fruitières, sachant que le programme de distribution
des plants fruitiers subventionnés à hauteur de 80% a porté sur 4,7
millions de plants, dont 4,2 millions d’oliviers ;
• Une bonne croissance de la végétation naturelle dans les parcours

et les jachères permettant un affouragement suffisant du cheptel;
• Une amélioration notable des réserves en eau des barrages à usage

agricole (Cf. situation des réserves des barrages) ;
• Une amélioration notable du niveau de la nappe phréatique

permettant une augmentation des disponibilités en eau d’irrigation
et une économie importante en matière de frais de pompage.

L’impact des stagnations d’eau qui ont concerné essentiellement le
périmètre du Gharb, caractérisée par des sols lourds et hydro-morphes
à ressuyage très lent, a été très faiblement ressenti au niveau de la
production céréalière de la campagne agricole du fait que la superficie
touchée est restée faible comparativement à la superficie totale semée à
l’échelle nationale.
Le cumul pluviométrique moyen national enregistré, du 1er septembre

2008 au 31 mai 2009, a atteint 545 mm contre 364 mm en année
normale (moyenne sur 30 ans). Cet excédent a concerné l’ensemble des
régions agricoles et a varié de 30% dans la région du Haut Atlas à 92%
dans l’Oriental.
TABLEAU 16 : REPARTITION REGIONALE DES CUMULS

PLUVIOMETRIQUES
Zones 2008-2009 Normale Déficit/Excédent (%)
Prè-rif et rif 1003 600 67

Gharb-Zaer 768 538 43
Saïs 797 528 51
Chaouia-Doukkala 494 373 33
Tadla-Tensift 443 321 38
Oriental 453 236 92
Moyen Atlas 1408 986 43
Haut Atlas 460 355 30
Prè-Saharien 243 169 44
Saharien 119 81 46
Moyenne nationale 545 364 50
56
2.1.2 Evolution du couvert végétal
Grâce à l’arrivée précoce des pluies (35 mm et 107,4 mm respectivement

en septembre et octobre 2008) l’état de la végétation à la troisième décade
d’octobre 2008, était déjà moyen, comparativement à la même période
de la campagne précédente. Ce constat est remarqué particulièrement
sur les régions du Rif, les côtes Méditerranéennes, le Moyen Atlas, le
Gharb et sur une faible bande de la côte Atlantique entre Casablanca et
Safi.
La poursuite des pluies généralisées à l’ensemble du pays a fait améliorer

le couvert végétal sur la majorité des régions agricoles du royaume. A
la troisième décade de janvier 2009 l’ensemble des régions agricoles
présentait un état favorable qui s’est poursuivi, sous l’effet des pluies
bien réparties, jusqu’à la fin du mois de mars 2009. A cette date, la
quasi totalité des zones agricoles présentait encore une situation
végétale favorable même dans les régions habituellement régressives à
cette époque telle que l’Oriental et le Haouz.

CARTES D’INDICES DE VEGETATION

1) Situation à la 3éme décade d’octobre 2008 2) Situation à la 1ère décade de février 2009

3) Situation à la 3éme décade de mars 2009 4) Situation à la 3éme décade d’avril 2009
Bonne Moyenne
Faible Mauvaise
Source : Centre Royal de Télédétection Spatiale
58
2.2 LA CONJONCTURE ECONOMIQUE
2.2.1 Evolution du PIB Agricole
Le produit intérieur brut agricole (Agriculture + Pêche), évalué en

prix courants, a atteint 107,2 milliards de DH en 2009 marquant
un accroissement de 18,1%. Celui propre à l’activité du secteur de
l’agriculture s’est élevé à 100,9 milliards de DH, soit une augmentation
de 21,6% par rapport à son niveau de l’année précédente. Cette
performance, a contribué fortement dans la tenue de la croissance globale
du Produit Intérieur Brut (PIB) au niveau de 6,9% en prix courants. En
effet, le PIB non agricole ne s’est accru que de 3,2% à la suite des effets
de la récession économique mondiale qui a marqué l’année 2009.
TABLEAU 17 : EVOLUTION DU PRODUIT INTÉRIEUR

BRUT AGRICOLE (Base 1998)(Prix Courants)
2005 2006 2007 2008 2009
Provisoire
PIB (millions DH) 527.679 577.344 616.254 688.843 736.206
Taux de croissance (%) 4,5 9,4 6,7 11,8 6,9
PIB Agricole (millions DH) 69.565 87.482 74.928 90.690 107.183
• Agriculture 62.932 81.147 68.716 82.969 100.890
• Pêche 6.633 6.335 6.212 7.721 6.293
Taux de croissance du PIBA (%) -6,2 25,8 -14,4 21,0 18,1
• Agriculture (%) -8,8 28,9 -15,3 20,7 21,6
• Pêche (%) 30,1 -4,5 -1,9 24,3 -18,5
PIBA / PIB (%) 13,2 15,1 12,2 13,1 14,5

2.2.2 Les Prix à la consommation
Les prix à la consommation ont bénéficié en 2009 du repli des cours

internationaux des produits de base et particulièrement les produits
alimentaires qui ont fortement reculé, notamment durant le premier
semestre 2009, à la suite de la crise économique déclenchée par la
crise financière de septembre 2008. L’indice FAO des prix des produits
alimentaires est tombé entre juillet 2008 (avant la crise) et juillet 2009
de 208 à 147 perdant ainsi prés de 30% de sa valeur.
Cette situation, conjuguée à la bonne campagne agricole 2008-2009, a

contribué à la baisse des prix des produits alimentaires de base. L’indice
des prix à la consommation n’a enregistré en 2009 qu’une augmentation
de 1% contre 3,7% en 2008.
Le Haut Commissariat au Plan (HCP) a rendu public en décembre 2009

le nouvel Indice des Prix à la Consommation (IPC base 100 en 2006)
qui s’est substitué à l’Indice du Coût de la Vie (ICV base 100 en 1989).
60
2.2.3 Le Commerce Extérieur
Le taux de couverture des importations par les exportations a poursuivi sa

baisse en 2009. Il s’est situé à 42,2% bien que la valeur des importations
ait enregistré une baisse de 18,7% en raison du repli des cours à
l’échelle internationale et de la réduction de près de 60% de la facture
des importations céréalières sous l’effet de la diminution des volumes
importés (-41,5%) et des prix (-24,6%).
Ce sont les exportations qui ont accusé une baisse importante estimé à
28,1% conséquence, d’une part, de la chute des ventes de phosphate et
dérivés (-63,4%), à la suite de la baisse des prix sur le marché international
et, d’autre part, de la baisse générale qu’ont connu toutes les catégories
des produits exportés. C’est ainsi que les exportations de produits
alimentaires, de biens d’équipement et de biens de consommation ont
reculé respectivement de 8,6%, 2,7% et 21,2%.
Malgré la baisse de la valeur de nos exportations alimentaires, la

‘balance commerciale des produits alimentaires’ (Taux de couverture des
importations par les exportations) s’est redressée en 2009 en s’établissant
à 98,7% contre 82,2% l’année précédente qui avait connu le taux le
plus bas jamais enregistré. Ce redressement est attribué essentiellement
aux bons résultats de la campagne agricole.
TABLEAU 18 : EVOLUTION DU COMMERCE EXTERIEUR

(Millions de dirhams)
2005 2006 2007 2008 2009
Révisé
Exportations globales 99.265 111.979 125.517 155.740 111.967
• Part produits alimentaires (%) 19,6 18,9 19,2 16,8 21,4
Importations globales 184.379 210.554 261.288 326.042 265.188
• Part produits alimentaires (%) 8,5 7,3 10,2 9,8 9,1
Balance commerciale 124 137,3 90,4 82,2 98,7

des produits alimentaires (%)
Taux de couverture globale 53,8 53,2 48 47,8 42,2

de la balance commerciale (%)

2.3 BUDGET PUBLIC ALLOUE AU SECTEUR AGRICOLE
L’enveloppe budgétaire allouée au Département de l’Agriculture au titre
de l’année 2009 s’est élevée à 4,041 milliards de dirhams de crédits
de paiement (dont 32 millions de dirhams émanant du Fonds de Lutte
contre les Effets des Calamités Naturelles (FLCECN) et 4 millions de
dirhams à titre de dons). Les crédits d’engagement sur 2010 et ultérieurs
se sont élevés à 1,050 milliards de dirhams.
L’année 2009, qui constitue la première année de mise en œuvre de la
stratégie du Plan Maroc Vert, a vu son budget d’investissement s’accroître
de près de 153% par rapport à 2008 (1.599 millions DH). Le domaine du
Développement Agricole-Formation-Recherche a bénéficié de 50,1% de
l’enveloppe budgétaire et celui de l’Aménagement de l’Espace Agricole
s’est octroyé 45,6%. Les crédits alloués à l’administration générale ont
représenté 4,2%.
TABLEAU 19 : BUDGET D’INVESTISSEMENT DU DEPARTEMENT
DE L’AGRICULTURE AU TITRE DE L’EXERCICE 2009
PROGRAMME Crédits de paiement Part (%)
(Millions DH)
Grande Irrigation (GI) 1.302 32,2

Petite et Moyenne hydraulique (PMH) 293 7,3
Développement des zones d’agriculture pluviale 248 6,1
• S/Total AMENAGEMENT 1.843 45,6
Soutien au développement agricole 1.800 44,5
Formation, Recherche et transfert de technologie 228 5,6
• S/Total SOUTIEN 2.028 50,1
Système d’information et études agro économiques 17 0,4
Administration générale 153 3,8
• S/Total MOYENS 170 4,2
Total 4.041 100
62
III- MESURES
DE POLITIQUE
AGRICOLE ET DE
DEVELOPPEMENT
RURAL
64
III. MESURES DE POLITIQUE AGRICOLE ET DE DEVELOPPEMENT
RURAL
3.1 AIDES DIRECTES A L’INVESTISSEMENT
3.1.1 Le Fond de Développement Agricole (FDA)
Pour encourager les investissements privés dans le secteur agricole, l’Etat

accorde, dans le cadre du Fonds de Développement Agricole (FDA), des
aides financières sous forme de subventions et de primes.
En vue de mettre l’aide financière de l’Etat à la disposition des agriculteurs

au moment opportun et selon une procédure simple et rapide, une
nouvelle procédure d’octroi des aides avait été instituée par la décision
conjointe du Ministre de l’Agriculture et de la Pêche Maritimes et le
Ministre de l’Economie et des Finances le 28 janvier 2008.
Pour sa mise en œuvre, une cellule du FDA est créée au niveau de

chaque Direction Provinciale de l’Agriculture (DPA) et chaque Office
Régional de Mise en Valeur Agricole (ORMVA) qui fait fonction de
Guichet unique et d’interlocuteur vis-à-vis des agriculteurs, en matière
d’octroi des aides financières. Une circulaire (34/SG/MAPM) fixe d’une
manière précise les modalités à suivre par les différents intervenants
pour la mise en œuvre de la décision interministérielle sus citée.
Les principales aides accordées dans le cadre du Fonds de Développement

Agricoles au titre de l’année 2009 se résument comme suit :
a) Aménagement hydro-agricole et foncier
Les niveaux des subventions ont été relevés à 60 %, avec un plafond

de 22.000 DH/ha, pour les projets d’irrigation localisée soumis à
l’approbation préalable des services extérieurs du Département de
l’Agriculture. Un plafond exceptionnel de 36.000 DH/ha peut être
accordé aux projets nécessitant la construction de bassins pour le
stockage de l’eau. Ces mesures ont été généralisées à l’ensemble des
régions du Maroc.
Toutefois un taux de 30% est accordé aux projets non soumis à

l’approbation préalable des services extérieurs du Ministère de
l’Agriculture, pour le creusement des puits, le matériel d’irrigation
localisé et les travaux d’épierrage.

b) Production végétale
• Equipement des exploitations agricoles
Un renforcement des niveaux des subventions et des plafonds est

opéré au profit des tracteurs (40% avec un plafond de 90.000 DH par
unité), du matériel de semis et de traitement phytosanitaire (60% avec
un plafond 100.000 DH par unité) et le petit matériel agricole (50%
avec un plafond 10.000 DH par unité). Les autres types de matériels
bénéficient d’un taux de subvention uniforme de 35% avec des plafonds
variables en fonction de l’importance du matériel.
• Valorisation des produits agricoles
Les investissements dans les domaines de la construction des unités

de conservation par le froid, des unités de stockage des graines non
liées à l’activité portuaire et des unités de conditionnement des fruits et
légumes bénéficient aussi d’une subvention de leurs coûts en fonction
de leurs capacités. Le taux de la subvention varie entre 10% et 20 %
selon la capacité et le type d’investisseur (individu ou coopérative) avec
des plafonds pouvant aller jusqu’à 2 millions de dirhams pour les unités
de conservation et de conditionnement.
Pour soutenir la lutte contre certaines maladies émergentes une

subvention de 35% est accordée à l’acquisition et l’utilisation des filets
de protection des cultures maraîchères sous serres contre les insectes.
Par ailleurs diverses primes ou subventions sont prévues notamment

au profit des unités de trituration des olives (3.500 à 5.000 DH/T/Jour),
l’acquisition des plants certifiés pour le développement de l’arboriculture
fruitière (80% du coût du plant) ou forestière (30% du coût), l’utilisation
de la semence mono-germe de la betterave à sucre (700 DH/unité) et les
analyses de laboratoire (50% du coût).
c) Production animale
Les aides financières de l’Etat à l’intensification de la production animale,

entrées en vigueur en 2008, ont connu des améliorations substantielles
qui ont concerné :
66
• La production des reproducteurs sélectionnés appartenant aux races pures
bovines ou ovines
TABLEAU 20 : AIDE DE L’ETAT AUX ELEVEURS

Pour les éleveurs individuels Pour les coopératives
Espèces animales (DH/tête de bétail) et les groupements
d’éleveurs (DH/tête de bétail)
Ovine
• Mâle 800 850
• Femelle 700 750
Bovine
• Mâle 2.000 3.500
• Femelle 3.000 2.200
• L’acquisition de reproducteurs des espèces caprine et cameline
Le taux de la subvention pour l’acquisition de reproducteurs des espèces

caprines et camelines est de 30% pour les éleveurs individuels et 35%
pour les coopératives d’éleveurs. Le prix d’acquisition servant de calcul
de la subvention est fixé à 5.000 DH/tête pour l’espèce caprine et à
10.000 DH/tête pour l’espèce cameline
• La sélection et la participation aux concours d’élevage
La prime de participation aux concours d’élevage est fixé à 1.000 DH/

tête pour les animaux des espèces bovine, cameline et équine. Elle est de
300 DH/tête pour les animaux des espèces ovine et caprine. Le plafond
des primes cumulées par éleveur est passé de 2.500 DH à 3.500 DH par
concours d’élevage. Ce plafond est de 10.000 DH pour les coopératives
et les groupements d’éleveurs.
• Les bâtiments et le matériel d’élevage
Le taux de la subvention pour la construction de bâtiments d’élevage est

fixé à 20%, pour les éleveurs individuels, et à 25%, pour les coopératives
et les groupements d’éleveurs, sans toutefois que le prix de construction
retenu pour le calcul de la subvention puisse excéder les prix plafonds
fixés

3.1.2 Les réalisations du FDA
• Les ressources et leur affectation

Les ressources du Fonds de Développement Agricole (FDA) au titre de
l’année 2009 se sont élevées à près de 2,9 milliards de DH composés
des apports suivants :
» Contribution du budget général de l’Etat : 1,796 milliard DH,
soit 62% ;
» Ressources propres : 0,661 milliard DHs, soit 23% ;
» Autres ressources (excédent 2008 et ONICL) : 0,439 milliards DH,
soit 15%
L’utilisation de ces ressources en 2009 s’est établie comme suit :
TABLEAU 21 : UTILISATION DES RESSOURCES DU FDA EN 2009

Réalisations Part du total
Actions financières des dépenses
(en DH) (en %)
Assurance agricole 125.636.631 5,76
Subventions et primes aux agriculteurs 1.685.339.770 77,36
Marchés des plants fruitiers 38.904.976 1,78
Marchés du palmier dattier 18.000.000 0,82
Programme normal de l’Elevage 260.482.897 11,95
Dégâts des inondations 2009 dans le Gharb 49.000.000 2,25
Mise à niveau et développement des filières 1.000.000 0,04

agricoles
Total des dépenses 2.178.364.274
Solde 717.560.588
EVOLUTION DES DEPENSES DU FDA PAR DESTINATION
68
Sur le plan de l’évolution des dépenses du FDA, celles-ci ont augmenté
de près de 11% entre 2007 et 2009 et leur structure a connu un
changement notable du fait que la part afférente aux subventions et
primes, qui représentaient seulement 47% des dépenses du FDA en
2007, a connu une augmentation en 2008 et 2009, respectivement, de
65% et 78% par rapport à 2007. En outre, le volume de ces subventions
et primes a enregistré une augmentation de 86% entre 2007 à 2009, en
passant de 915 millions de DH à près de 1,7 milliards DH.
• Ventilation des subventions et primes
85% des aides de l’Etat au titre des subventions et primes desservies par
le FDA en 2009, ont été absorbées par les trois actions suivantes :
• L’équipement des exploitations agricoles 43% ;

• L’aménagement hydro agricole et amélioration foncière 36% ;
• L’intensification de la production animale 6%.
VENTILATION DES SUBVENTIONS ET PRIMES PAR NATURE
3.2 GESTION DES RESSOURCES NATURELLES ET AMENAGEMENT DE

L’ESPACE AGRICOLE
3.2.1 Gestion des ressources en eau d’irrigation
3.2.1.1 Réserves d’eau dans les barrages au début de la campagne
Le démarrage de la campagne agricole 2008-2009 a été marqué par un

stock d’eau dans les barrages (1er septembre 2008) parmi les plus faibles
jamais enregistrés. Le volume d’eau stocké dans les barrages destinés à
l’usage agricole s’élevait à 5,15 milliards de m3, correspondant à un taux
de remplissage de 38%, contre 46% en début de la campagne agricole
2007-2008. Ces réserves d’eau étaient inégalement réparties entre les

différents bassins hydrauliques. Les barrages situés dans les bassins du
Sebou et du Loukkos emmagasinaient à eux seuls 2,937 milliards de m3,
soit 62% de la réserve en eau globale des barrages destinés à l’usage
agricole, avec un taux de remplissage global de 55%. Les barrages des
bassins de l’Oum Er Rbia, du Tensift et du Souss Massa ont marqué les
plus faibles taux de remplissage. Le barrage Al Massira dans le bassin de
l’Oum Er Rbia, a connu la réserve d’eau la plus basse jamais observée
en début de campagne depuis la mise en eau du barrage en 1981.
3.2.1.2 Apports d’eau au niveau des barrages durant la campagne agricole

(2008/2009)
A l’inverse de la situation des réserves d’eau en début de campagne qui
ont accusés des déficits sans précédent, les apports d’eau aux barrages à
usage agricole enregistrés au cours de la campagne agricole 2008-2009
ont été exceptionnellement élevés et ont atteint 18,6 Milliards de m3
soit une hausse moyenne de 460% par rapport à ceux de la campagne
agricole précédente. Une répartition inégale dans l’espace a caractérisé
TABLEAU 22 : SITUATION DES RESERVES D’EAU DANS

LES PRINCIPAUX BARRAGES A USAGE AGRICOLE AU 1ER SEPTEMBRE 2008
(Par ordre décroissant de taux de remplissage)
Capacité Réserves d’eau au Taux de
Barrage
(Mm3) 1er sept 2008 (Mm3) remplissage (%
COMPLEXE SEBOU 4946 2865 58

MANSOUR EDDAHBI 445 242 54
MOULAY YOUSSEF 150 80 53
HASSAN ADDAKHIL 321 168 52
MOULAY ABDELLAH 103 45 44
MOKHTAR SOUSSI 49 19 39
OUED EL MAKHAZINE 699 273 39
COMPLEXE MOHAMEDV / 841 325 38
HASSAN II/Oued Za
BIN EL OUIDANE 1243 447 36
EL KANSERA 221 72 33
M.B.A. AL KHATTABI 20 6 30
LALLA TAKERKOUST 54 15 27
AOULOUZ 108 25 24
HASSAN 1er - SIDI DRISS 245 53 22
AL MASSIRA-AHMED EL HANSALI 3506 468 13
YOUSSEF BEN TACHFINE 302 33 11
ABDELMOUMENE 201 12 6
Total 13 453 5 149 38%
70
ces apports. En effet, comparés aux apports moyens, et à l’exception du
barrage Abdelmoumen qui n’a pas dépassé ses apports moyens, cinq
barrages ont enregistré des augmentations de leurs apports variant de
5% à 43% et neuf barrages ont enregistré des hausses de leurs apports
variant de 60% à 252%.
Les plus fortes hausses des apports par rapport aux apports moyens ont
été observées dans les barrages Hassan Addakhil (+252%) et Hassan II-
Med V-Ouedza (+228%)
3.2.1.3 Fournitures d’eau d’irrigation
Considérant la situation des niveaux des réserves d’eau dans les barrages
à usage agricole au début de la campagne agricole 2008-2009, le volume
d’eau affecté aux périmètres de grande hydraulique à partir des barrages,
a été fixé à 3,49 milliards de m3 au démarrage de la campagne agricole.
Ce volume d’eau affecté permettait de couvrir 69% de la demande en
eau agricole fixée par les Plans Directeurs d’Aménagement Intégré des
Ressources en Eau.
TABLEAU 23 : APPORTS D’EAU ENREGISTRES DURANT

LA CAMPAGNE AGRICOLE 2008-2009 COMPARES AUX APPORTS MOYENS
Apports d’eau Apports Apports

Barrage 2008-2009 moyens 2008-09
(Mm3) (Mm3) Apports
moyens (%
Complexe Sebou 6.641 3.631 83%
Al Massira-El Hanssali 3.175 1.927 65%
Hassan II- Med V-Ouedza 2993 913 228%
Bin El Ouidane 1.621 1.002 62%
Oued El Makhazine 1.219 764 60%
El Kansera 711 342 108%
Hassan Addakhil 504 143 252%
Mansour Eddahbi 503 398 26%
Hassan 1er 374 262 43%
My Youssef 335 273 23%
Lalla Takerkoust 178 170 5%
Y.B. Tachefine 132 125 6%
M.B.A Al Khattabi 131 45 191%
Abdelmoumen 66 75 -12%
Total 18.621 10.070 85%

En fin de campagne agricole, les fournitures d’eau réalisées n’ont atteint que
2,3 milliards de m3, soit 66% du volume d’eau réservé à l’irrigation en
début de campagne agricole. Cette baisse de la consommation d’eau
s’explique d’une part par la pluviométrie exceptionnelle qui a réduit la
demande en eau des cultures et d’autre part par les fortes inondations
qui ont affectés les périmètres irrigués du Gharb et qui ont réduit les
superficies irrigables
TABLEAU 24 : VOLUMES AFFECTES ET FOURNITURES

D’EAU REALISEES AU COURS DE LA CAMPAGNE 2008-2009
Dotation Volume Taux de Fournitures Part d’eau

nominale affecté début Satisfaction réalisées fournie
Périmètre
(Mm3)(*) campagne (%)(**) (Mm3) (%)
(Mm3)
Gharb et Moyen Sebou 900 844 100 350 41
Beni Moussa et Tessaout Aval 945 607 64 489 81
Doukkala 850 435 51 305 70
Moulouya 515 280 54 166 59
Loukkos 220 220 100 154 70
Drâa 250 210 84 157 75
Tassaout Amont 260 200 77 170 85
Béni Amir 320 175 55 173 99
Tafilalet - Valée du Ziz 140 140 100 88 63
Haouz central 220 130 59 81 62
Beht 174 115 66 63 55
N’Fis 85 82 96 75 91
Massa - Tassila 85 28 33 12.4 44
Issen 63 25 40 3.4 14
Nekkor 12 - - - -
Total 5.039 3.491 69 2.287 66

(*)Demande en eau fixée par les Plans Directeurs
(**) Par rapport à la dotation affectée en début de campagne.
72
3.2.1.4 Programme de cultures réalisé
La superficie globale emblavée en 2008-2009, dans les périmètres de

grande hydraulique desservis par les barrages, a atteint 617.032 ha
contre 458.525 ha programmés en début de campagne, soit une
hausse de 34 % par rapport aux prévisions initiales qui est expliquée
par la pluviométrie très favorable et par les apports d’eau aux barrages
exceptionnellement élevés.
Ce niveau d’occupation des sols de la campagne 2008-2009 est en

hausse de près de 7,7% par rapport à la campagne précédente. Cette
augmentation est attribuée principalement à l’accroissement des
superficies de la céréaliculture (+14%) des cultures maraîchères (+7%)
et des fourrages (+6%).

TABLEAU 25 : REPARTITION DES SUPERFICIES EMBLAVEES
PAR TYPE DE CULTURE DANS LES GRANDS PERIMETRES IRRIGUES
Cultures Superficie Superficie Ecart par rapport
Programmée Emblavée(ha) aux prévisions (%)
Céréales 125 403 251 795 +100
Cultures Industrielles 57 819 55 644 -4
Fourrages 72 822 83 280 +14
Maraîchage 23 753 29 345 +24
Arboriculture 166 469 169 492 +1
Divers 12 259 27 476 +124
Total 458 525 617 032 +34

(*)Demande en eau fixée par les Plans Directeurs
(**) Par rapport à la dotation affectée en début de campagne.
3.2.2 L’économie de l’eau en irrigation

3.2.2.1 Programme National d’Economie d’Eau en Irrigation (PNEEI)
En 2009, dans le cadre du déploiement de la nouvelle stratégie agricole

«Plan Maroc Vert» les pouvoirs publics ont adopté une politique
volontariste de promotion des techniques d’irrigation économes en eau
pour faire face à la raréfaction des ressources en eau et pour atténuer les
effets des changements climatiques qui risquent d’exacerber les pénuries
d’eau dans la plupart des périmètres irrigués.
74
En vue d’accélérer le rythme de modernisation et de reconversion de
l’agriculture irriguée aux techniques d’irrigation localisée et aux systèmes
de culture à haute valeur ajoutée, le Programme National d’Economie
d’Eau en Irrigation s’appuie sur les instruments complémentaires suivants :
a. Le renforcement des investissements d’économie d’eau à travers :
» les investissements publics de modernisation des réseaux collectifs

d’irrigation pour qu’ils puissent répondre aux exigences de
l’irrigation localisée au niveau des exploitations agricoles ;
» les investissements à l’échelle des exploitations agricoles à impulser

à travers les aides financières de l’Etat aux techniques d’irrigation
localisée et de complément ;
b. L’appui aux agriculteurs en termes de recherche/conseil/développement

pour la maitrise de l’eau et pour accompagner les mutations induites
par la reconversion des systèmes d’irrigation (changement de systèmes
de cultures, amélioration de la productivité et de la valorisation de
l’eau…) ;
c. La tarification de l’eau d’irrigation comme instrument de recouvrement

des coûts nécessaires à la pérennité des systèmes d’irrigation d’un
coté mais également comme instrument pour inciter à l’adoption
des bonnes pratiques d’irrigation et des systèmes de cultures à haute
valeur ajoutée.
La mise en œuvre du Programme National d’Economie d’Eau en

Irrigation, qui vise la reconversion de près de 550.000 ha à l’horizon
2020, est articulée autour de deux catégories de projets :
1. Les projets de reconversion collective initiés par l’Etat dans le cadre de

la modernisation volontariste et globale des grands périmètres irrigués,
et ce, à travers la reconversion des réseaux d’irrigation existants et des
systèmes de culture. Ces projets portent sur un potentiel reconvertible
estimé à 218.000 ha dans les périmètres collectifs des ORMVA. Dans ce
domaine, l’année 2009 est marquée par la préparation de deux grands
projets :
a. Projet de modernisation de l’agriculture irriguée dans l’Oum Er Rbia
Ce projet consiste en la reconversion à l’irrigation localisée d’une

superficie de près de 21.000 ha dans les ORMVA du Tadla, des
Doukkala et du Haouz. Il comporte la modernisation des réseaux
externes d’irrigation pour les adapter aux exigences de l’irrigation

localisée et l’appui aux agriculteurs et à leurs partenaires. Le coût du
projet est de 983 Millions DH. Le financement du projet est assuré
à hauteur de 80% par la Banque mondiale et 20% par la Budget de
l’Etat.
b. Projet d’appui au Programme National d’Economie d’Eau d’Irrigation :
Ce projet consiste en la reconversion à l’irrigation localisée d’une

superficie de près de 20.000 ha dans quatre ORMVA (Tadla,
Doukkala, Moulouya et Loukkos) comportant la modernisation des
réseaux externes d’irrigation pour les adapter aux exigences de
l’irrigation localisée, l’appui à la valorisation de l’eau d’irrigation et le
renforcement des institutions et des capacités. Le coût du projet est de
781,86 Millions DH (Financement: 78,1% du coût total par prêt BAD
et 21,9 % Budget de l’Etat).
2. Les projets de reconversion individuelle à l’initiative des agriculteurs

qui consistent en la poursuite de l’équipement individuel des
exploitations agricoles, dans le cadre du Fond de Développement
Agricole, sur un potentiel de près de 330.000 ha identifié à l’intérieur
des périmètres collectifs (170.000 ha) et dans les zones d’irrigation
privée et de Petite et Moyenne Hydraulique (160.000 ha).
Les superficies équipées en irrigation localisée au courant de l’année

2009 s’élèvent à 33.936 ha, ce qui porte la superficie globale équipée
en irrigation localisée à l’échelle nationale à fin 2009 à près de 215.222
ha soit près de 15% de la superficie équipée pour l’irrigation pérenne.
3.2.2.2 L’évolution de la tarification de l’eau d’irrigation
Au cours de la campagne agricole 2008-2009, les redevances pour

usage de l’eau d’irrigation ont enregistré des augmentations variant de
4 à 15% selon les périmètres irrigués. Les nouveaux tarifs de l’eau, mis
en application à partir du 05 mars 2009 dans les périmètres d’irrigation,
varient de 0,25 à 0,31 DH/m3 pour les réseaux gravitaires sans relevage,
de 0,34 à 0,42 DH/m3 pour les réseaux gravitaires avec relevage et de
0,48 à 0,70 DH/m3 pour les réseaux de conduite sous pression pour
l’irrigation par aspersion :
76
TABLEAU 26 : TARIFS DE L’EAU D’IRRIGATION EN VIGUEUR
A PARTIR DU 05 MARS 2009
TAUX D’EQUILIBRE REDEVANCE REDEVANCE
ORMVA/ZONE TARIFAIRE (DH/m3) (1) SUPPLEMENTAIRE TOTALE
(DH/m3) (2) (DH/M3)
GHARB
• Beht sans relevage 0,29 - 0,29
• Beht avec relevage 0,29 0,05 0,34
• PTI et STI gravitaire 0,27 0,07 0,34
• PTI et STI aspersion 0,27 0,28 0,55
SOUSS-MASSA
• Massa 0,27 0,43 0,70
• Souss Amont 0,27 0,41 0,68
• Issen assolé 0,70 - 0, 70
• Issen planté 0,65 - 0,65
• Issen traditionnel 0,25 - 0,25
DOUKKALA
• Secteurs gravitaires sans 0,26 - 0,26
relevage (Faregh, S.Smail)
• Secteurs gravitaires avec 0,26 0,08 0,34
relevage (S.Bennour, cuv.S Smail)
• Boulaouane 0,26 0,25 0,51
• Zemamra 0,26 0,23 0,49
• T.Gharbia et Ext.Faregh et S.Smail 0,26 0,22 0,48
• Haut Service (Tr1 et Tr2) 0,26 0,16 0,42
LOUKKOS
• Rmel Drader 0,27 0,36 0,63
• Plaines et Basses collines 0,27 0,30 0,57
• Secteurs Gravitaires Plaine RD 0,27 0,08 0,35
• Merja 0,27 0,16 0,43
MOULOUYA
• Secteurs gravitaires (Bas Service) 0,27 0,04 0,31
• Secteurs gravitaires avec relevage 0,27 0,32 0,59
(Haut Service Triffa)
• Périmètre du Garet 0,27 0,34 0,61
TADLA 0,25 - 0,25
HAOUZ
• Haouz central 0,30 - 0,30
• Tessaout amont 0,28 - 0,28
• Tessaout aval 0,25 - 0,25
OUARZAZATE 0,25 - 0,25
TAFILALET 0,25 - 0,25
OUED MELLAH 0,27 - 0,27
(1) Taux fixés par arrêté conjoint n°161-09 du 22 janvier 2009 publiés au Bulletin Officiel n°5714 du 5 mars2009
(2) Taux fixés par arrêté conjoint n°160-09 du 22 janvier 2009 publiés au Bulletin Officiel n°5714 du 5 mars2009

3.2.3 Aménagement de l’espace agricole
3.2.3.1 L’agriculture irriguée
3.2.3.1.1 Programme de résorption du décalage entre les superficies dominées
par les barrages et les superficies équipées
Le programme de résorption du décalage entre les superficies dominées

par les barrages et les superficies équipées porte sur une superficie de
140.640 ha répartie en :
• 104.540 ha dans la grande hydraulique et
• 36.100 ha dans les zones de petite et moyenne hydraulique.
Ce programme, d’un coût de 18,2 milliards de DH, est constitué à

hauteur de 68% par des superficies dominées par le barrage Al Wahda
(région agricole du Gharb).
Il s’inscrit parmi les mesures transverses du Plan Maroc Vert visant à

lever les contraintes hydriques pour permettre au secteur de l’agriculture
irriguée de faire face à la raréfaction des ressources en eau et de valoriser
au mieux les ressources en eau limitée du pays.
En effet, le retard accumulé en matière d’aménagement hydro-agricole

entraine la sous-valorisation de près de 1,2 milliard de m3 d’eau mobilisée,
qui se traduit par un manque à gagner en terme de production agricole
estimé à :
• une perte annuelle de valeur ajoutée agricole de près de 2,3
milliards de DH ;
• une perte de près de 13,8 millions de journées de travail par an, soit
l’équivalent de 60.000 emplois permanents.
L’aménagement hydro-agricole des périmètres d’irrigation permettra

de valoriser les ressources en eau mobilisées par les barrages, par leur
mise en valeur agricole et par l’amélioration des conditions de vie des
populations rurales à travers notamment l’accès à l‘eau potable, le
désenclavement et l’électrification.
Les principaux objectifs du programme visent à :

• valoriser les ressources en eau mobilisées par les barrages destinées
à l’irrigation ;
• améliorer l’efficacité de la distribution de l’eau de l’irrigation grâce à
l’aménagement et l’intégration des techniques d’irrigation localisée
plus efficientes ;
78
• intensifier et valoriser la production agricole ;
• accroître les revenus des agriculteurs par l’intensification et l’aug-
mentation des rendements des cultures;
• fixer les populations sur place et atténuer l’exode rural vers les villes.
Le programme se décline par région comme suit :
TABLEAU 27 : PROGRAMME DE RESORPTION DE DECALAGE

Région ORMVA/ Barrage Périmètres Superficie
DPA d’irrigation (ha)

Zone Est

Gharb - (E3, E5, Z6) 24.000
Chrarda - GHARB EL WAHDA
Zone côtière 36.000
Béni Hssen
Zone centrale 26.540
Tanger- Tétouan LOUKKOS DAR KHROFA Dar Khrofa 18 .000
Total : Grande hydraulique (4 périmètres) 104.540
Idris Ier/ Moyen Sebou 4.600

Fés-Boulemane DPA Fès
A.Fassi (2ème Tranche)
Taza-Taounate-Al Hoceima DPA Taounate Bouhouda Bouhouda 2.000
Meknes-Tafilalet DPA Khénifra Tamalout Ansgmir 4.000
Oriental DPA Figuig Sfeissif Palm. de Figuig 700
Marrakech-Tansift- DPA Taskourt Assif El Mal 3.000

Al Haouz Chichaoua
DPA Tetouan Oued Martil Mhajrat - Ajras 1.500
Tanger- Tetouan
DPA My. Bouchta Dar Akobaâ 400
Chefchaouen
Chaouia- Ourdigha DPA Chbika Chbika 200

Khouribga
Taza-Taounate-Al Hoceima- DPA Taounate Asfalou Ouergha Amont 4.300
Gharb- Chrarda-Béni Hssen- DPA Taounate/ Al Wahda Ouergha Aval 11.000

et Taza-Taounate- DPA Sidi Kacem
Al Hoceima
Meknes-Tafilalet ORMVA Tafilalet Timkit Timkit 1.100
Meknes-Tafilalet ORMVA Tafilalet Kaddoussa Plaine de 1.000

Boudnib
Marrakech-Tansift-Al Haouz DPA Essaouira Zerar Ksob 1.300
Souss- Massa- Drâa ORMVA Sidi Abdellah Tamaloukt 1.000

Souss Massa
Total : PMH (14 périmètres) 36.100
Total Programme de Résorption du Décalage 140.640

L’Etat d’avancement du programme à fin 2009 est résumé ci-après :
• Périmètres rattachés aux barrages réalisés (108.440 ha)
» Poursuite des études d’aménagement hydro-agricole et des études

de remembrement des périmètres : Moyen Sebou (2ème tranche) sur
4.600 ha et Bouhouda sur 2.000 ha ;
» Démarrage des études d’aménagement hydro-agricole et des études

de remembrement des périmètres : Ouergha Aval sur 11.000 ha et
Ouergha Amont sur 4.300 ha ;
» Démarrage des études relatives à l’aménagement des secteurs Est

3-Est 5 et secteur Z6 dans le Gharb (24.000 ha) et la zone côtière du
Gharb (36.000 ha);
• Périmètres rattachés aux barrages programmés sur la période 2008-

2012 (32.000 ha)
» Démarrage des travaux d’aménagement hydro-agricole du périmètre

Ansegmir (4.000 ha) dans la province de Khenifra ;
» Poursuite des études d’aménagement hydro-agricole des périmètres

Tamaloukt (1.000 ha) province de Taroudant, Assif El Mal (3.000 ha)
province de Chichaoua et le renforcement de l’irrigation dans la pal-
meraie de Figuig (700 ha) dans la province de Figuig ;
» Démarrage des études d’aménagement hydro-agricole de 6 péri-

mètres: Ansegmir (4.000 ha) province de Khénifra, Timkit (1.100 ha)
province d’Errachidia, Ksob (1.300 ha) province d’Essaouira, Mha-
jrat Ajras (1.500 ha) province de Tetouan, Dar Aqoubaâ (400 ha)
dans la province de Chefchaouen et Chbika (200 ha) dans la pro-
vince de Khouribga
3.2.3.1.2 Situation des superficies irriguées
A fin 2009, les superficies aménagées sous irrigation pérenne à l’échelle

nationale se présentent comme suit:
80
TABLEAU 28 : SITUATION DES SUPERFICIES IRRIGUEES
Superficie (ha) par mode d’irrigation
Type d’irrigation
Gravitaire Aspersion Localisée Total
GRANDE HYDRAULIQUE 520.552 110.760 51.288(*) 682.600
PETITE ET MOYENNE HYDRAULIQUE 592.065 19. 561 163. 934 775. 560
ET IRRIGATION PRIVEE (**)
Total 1. 112.617 130. 321 215. 222 1.458.160
Part de la superficie totale 76% 9% 15% 100%
(*) Superficie initialement équipée par l’Etat pour l’irrigation gravitaire ou par aspersion et reconvertie par les agricul-
teurs à l’irrigation localisée.
(**) Superficies aménagées par les agriculteurs en irrigation individuelle en dehors des périmètres aménagés en grande
hydraulique et en PMH
3.2.3.1.3 Partenariat public-privé (PPP)
Le Plan Maroc Vert a inscrit le partenariat public privé pour la gestion du

service de l’eau d’irrigation dans l’agenda des réformes institutionnelles
transverses visant à lever les contraintes hydriques
L’objectif de cette réforme est d’améliorer les conditions techniques,

économiques et financières de la gestion du service de l’eau d’irrigation
en assurant:
• La durabilité des aménagements réalisés ;
• Une meilleure efficacité hydrique et énergétique ;
• Une optimisation de l’utilisation des ressources en eau et des coûts
d’exploitation et de maintenance;
• L’amélioration du service de l’eau ; et
• La réduction des transferts budgétaires par rapport à la situation statut
quo.
Conforté par la mise en place du Partenariat Public Privé du projet

d’El Guerdane (inauguré par Sa Majesté Le Roi le 02 octobre 2009) et
conformément aux orientations du Plan Maroc Vert, le Département
de l’Agriculture a lancé les études de structuration pour la mise en
gestion déléguée du service de l’eau d’irrigation dans quatre périmètres
de grande hydraulique : Tadla, Loukkos, Gharb et Doukkala
L’année 2009 a connu la poursuite des études de structuration des projets

de PPP dans les périmètres du Loukkos et du Tadla et le lancement de
deux autres études dans les périmètres des Doukkala et du Gharb.

Ces études sont organisées en deux phases importantes : (i) une étude
de faisabilité et d’options stratégiques de partenariat ; et (ii) l’exécution
d’appel d’offres pour la désignation des partenaires privés ainsi que
l’établissement des documents contractuels (Voir encadré)
Encadré 1 :
CONSISTANCE DES ETUDES DE STRUCTURATION

DU PARTENARIAT PUBLIC PRIVE POUR LA GESTION
DELEGUEE DU SERVICE DE L’EAU
Diagnostic ciblé
• Analyse de l’environnement institutionnel;
• Diagnostic de la situation actuelle dans les ORMVAs;
• Etude de la demande en eau d’irrigation;
• Etude des besoins d’investissement et possibilité d’améliorer la
performance opérationnelle.
Stratégie pour le partenariat public-privé
• Analyse détaillée des différentes options stratégiques du PPP afin
de recommander au Ministère le choix optimal du point de vue
technique, organisationnel et opérationnel, juridique, financier
et économique;
• Plan de développement et de fonctionnement du service de
l’eau, avec plan d’investissement détaillé;
• Analyse des options de structuration du partenariat;
• Définition des modalités de partenariat.
• Campagne de sensibilisation & concertation auprès des usagers;
• Campagne de sondage et de promotion auprès des partenaires
potentiels;
• Plan de communication;
• Présentation des conclusions de l’étude et séminaire de
validation.
Lancement de la procédure de sélection et de contractualisation
du PPP
82
3.2.3.1.4 Réhabilitation des périmètres
a. Projet de réhabilitation des périmètres de PMH dans les provinces du Nord
(2001-2009):
Ce projet, qui s’inscrit dans le cadre de la promotion et du développement

des provinces du Nord, a pour objectif la réhabilitation de 24.440 ha
dans les provinces de Tétouan, Larache, Chefchaouen, Taounate, Al
Hoceima, Taza, Taourirt, Nador, Oujda et Figuig.
Les réalisations cumulées du projet (financements AFD et KFW) à fin

2009, ont porté sur l’achèvement des travaux sur une superficie de
22.424 ha soit 91,5% des superficies programmées et ont mobilisé une
enveloppe budgétaire totale de 492 Millions de DH.
b. Projet de développement rural intégré centré sur la Petite et Moyenne

Hydraulique (DRI-PMH) (2001-2009):
Le projet s’est fixé pour objectif de réduire la pauvreté rurale à travers

l’amélioration des revenus et des conditions de vie des communautés
rurales qui dépendent des périmètres d’irrigation traditionnels de PMH
dans les provinces d’Azilal, Khénifra et du Haouz à travers la participation
communautaire et l’intégration des programmes sectoriels par le biais du
Fonds de Développement Rural (FDR). Les opérations de réhabilitation
des réseaux d’irrigation ont concerné une superficie de 11.100 ha.
Le taux de rentabilité économique du projet est estimé à 13,5%. Le

projet concerne 58.800 habitants [Azilal (26.700), Khénifra (17.700) et
Al Haouz (14.400)] et les chantiers de travaux ont permis de générer
près de 1,91 millions de journées de travail.
Depuis le démarrage du projet en 2001, les crédits alloués aux projets

s’élèvent à 395 millions de DH dont 251 millions de DH sur le budget
du Département de l’Agriculture et 144 millions de DH sur le budget du
Fonds de Développement Rural (FDR).
Les réalisations à la fin de l’année 2009 ont été comme suit :

• Petite et Moyenne hydraulique :
TABLEAU 29 : REALISATIONS DRI-PMH (2001-2009)
Province d’Azilal
Superficie PMH aménagées (ha) 4100

Nombre de périmètres aménagés 19
Longueur séguia réhabilités (km) 142
Nombre ouvrages principaux réhabilités 230
Nombre d’AUEA constituées 25
Province de Khénifra
Longueur séguia réhabilités (km) 123
Province d’Al Haouz
Longueur séguia réhabilitée (km) 130
• Infrastructure socio-économique de base :
TABLEAU 30 : REALISATIONS SOCIO-ECONOMIQUES (2001-2009)

Azilal
Pistes (Km) 78
Adductions d’Eau Potable (unités) 12
Classes (unités) 41
Formations sanitaires (unités) 1
Khénifra
Pistes (Km) 61,4
Electrification (localités) 7
Al Haouz
Pistes (Km) 70
84
c- Poursuite des travaux d’aménagement hydro-agricole concernant le
programme de la Moyenne Hydraulique
Il s’agit d’un programme glissant qui intègre chaque année un

certain nombre de périmètres de PMH anciens dont l’état du réseau
nécessite des réhabilitations partielles qui dépassent les capacités des
Associations d’Usagers d’Eau agricoles. Ce programme a porté en 2009
sur 102 périmètres, d’une superficie totale de 35.214 ha, situés dans 17
provinces. Les réalisations à la fin de l’exercice 2009 se sont présentées
comme suit :
TABLEAU 31 : PROGRAMME DE LA MOYENNE HYDRAULIQUE

Situation des réalisations
Nombre de Superficie
Province Nombre de périmètres Superficie (ha)
périmètres (ha)
Achevés En cours Achevés En cours
Assa Zag 3 148 3 148
Azilal 16 700 7 9 230 470
Beni Mellal 15 1.245 9 6 870 375
Boulemane 12 2.630 12 - 2.630 -
Chichaoua 2 160 2 160
Chefchaouene 1 200 1 200
El Hajeb 1 1.500 1 1.200 300
Khouribga 1 90 1 90
Guelmim 7 8.600 3 4 1.400 7.200
Ifrane 1 1.470 1 760 710
Khenifra 21 2.227 9 12 795 1.432
Al Haouz 3 10.650 3 3.250 7.400
Méknès 4 220 2 2 90 130
Oujda 6 2.800 1 5 200 2.600
Safi 2 922 1 1 800 122
Sefrou 3 1.332 1 2 1.200 13
Tata 4 1.332 1 3 1.200 13
Total 102 35.214 51 51 13.903 21.311

d- Poursuite des travaux de réparation des dégâts de crues suite aux inondations
Pour venir en aide aux populations sinistrées suite aux dégâts causés
par les crues survenues en 2008, un programme d’urgence a été mis
en place en 2009 pour la réparation des infrastructures hydro-agricoles
endommagées dans certains périmètres. Les périmètres concernés par
province et l’état des réalisations physiques à la fin de l’exercice 2009
ont été comme suit :
TABLEAU 32 : REPARATION DES DEGATS DE CRUES
Province Périmètre/Opération Etat

d’avancement
Al Hoceima Neckor, Benté 2° secteur, Handoune, Aarbi et Tazaghine 35%
Azilal Protection des ouvrages et Curage des aqueducs du canal 92%

T2 de Tassaout Aval
Boulemane El Orjane, Skoura, El Ghabat, Douira, Ouled El Bekri, 85%

Brija zeroufa Oum Lfaa, Ouaolzemt, Tsiwant haut et Tachiyalt
El Kelaa Protection du canal de rocade de la Tassaout Amont 86%

des Sraghna
Ifrane Bouisraf, Mouguelmouss, Aît Kassou et Aît Youssef 95%
Préfecture de Réparation des saguias Jdida et Tamzeguelft N’fis 100%

Marrakech
Midelt Taledzarte, Tattiwine et Outat, ertate,Zriouila,Tribla-Toumia 80%

et Ait Ali n’Itto et Taghzoute
Nador Garet, Bouareg, Afrou Maadeneet, Taghzoute N’Tassa, 100%

Imejrarene, Aïn Messouda, Mahjia, Zaouiat Sidi Mahjoub,
Ouardaden et Adoui
Ouarzazate Tinzouline, Amerzgane, Toundoute, Amerzgane, Ouhmidi, 100%

M’goun, Tilmi Todgha et Imider
Sefrou Mellaha, Houirt et Aït Belaid 80%
Taounate, Moyen Sebou et inaouen Aval (Secteurs II ET III) (5162 ha) 25%
Sidi Kacem
Tata Dades et Bas Draa 90%
Taza Réparations des dégâts de crues dans les communes 85%

rurales de Taddert et Lamrija
Zagoura Tinzouline et Ternata 100%
86
3.2.3.2 L’agriculture pluviale (zones bour) et les parcours
3.2.3.2.1 Les périmètres de mise en valeur en bour (PMVB)
Ce programme qui est en voie de liquidation a porté en 2009 sur:
• L’achèvement de 4 projets dans les provinces de Khénifra (PMVB

d’Ansegmir), Boulmane (PMVB de Missour) et Sidi Kacem (PMVB
de Khénichet et Zeggota). Ces projets concernent une superficie
globale de 376.000 ha et bénéficient à une population de 116.000
habitants ;
• La poursuite de l’exécution de 2 projets dans les provinces de Fès

(PMVB d’Ain Kansara) et Azilal (PMVB de Rfala), sur une superficie
globale de 60.000 ha au profit d’une population de 57.000 habitants;
3.2.3.2.2 Les projets de développement rural intégré (DRI)

• Projet de développement des zones montagneuses de la province
d’Al Haouz:
Ce projet couvre une superficie de 240.000 ha au niveau de 17 communes

rurales et bénéficie à une population de 112.000 habitants. Ce projet,
d’un coût global de 315 millions de DH, bénéficie d’un prêt du FIDA.
L’achèvement du projet (démarré en 2002 avec un délai prévisionnel
de 7 ans) est prévu en 2010 à la suite de la prolongation de son délai
d’exécution de 2 ans.
Les principales réalisations durant l’année 2009 ont concerné :

• L’aménagement hydro-agricole d’une superficie de 410 ha ;
• L’aménagement de près de 15 km de pistes rurales ;
• L’aménagement et/ou l’équipement de 6 points d’eau ;
• L’amélioration et la diversification des systèmes de production à
travers la distribution de 82.000 plants ;
• L’amélioration de la santé animale par la vaccination de 93.500
têtes de bétail et le traitement de 17.000 ruches ;
• L’organisation de 4 sessions de formation au profit de 14 associations
des utilisateurs de l’eau agricole.
• Projet de développement rural intégré de mise en valeur en bour
(DRI-MVB) :
Ce programme financé par la Banque Mondiale a pour objectif la

réalisation de 7 projets de développement dans les provinces de Tata,
Taroudant, Boulemane, Khémisset, Khouribga, Sidi Kacem et Errachidia.
Il porte globalement sur une superficie de 574.000 ha dont 63.300 ha de
surface agricole utile. La population bénéficiaire est estimée à 127.900
habitants. Son coût prévisionnel global est estimé à 405 millions de DH.
L’achèvement de ce projet, qui a démarré en 2004, est prévu en 2011 à
la suite de la prolongation de son délai de réalisation de 2 ans.
Les principales réalisations en 2009 ont porté sur :
» L’aménagement hydro-agricole d’une superficie de 2.600 ha (68,8

Km de séguias) ;
» L’aménagement foncier (éléments de banquettes) sur une superficie
de 850 ha ;
» L’aménagement de 25 points d’eau ;
» L’amélioration et la diversification des systèmes de production à
travers la distribution de 115.000 plants ;
» La poursuite de l’exécution de la convention avec les centres de
recherche de l’INRA aux niveaux des provinces concernées par la
réalisation d’expérimentation visant le transfert de technologie aux
agriculteurs ;
» L’appui aux associations locales et aux organisations professionnelles.
• Projet de Développement Agricole Intégré d’Ouijjane, province de Tiznit:
Ce projet, dont le coût global est de 21,6 millions de DH financé

en partie par un don de la coopération belge (51%), a été lancé en
2007. Il concerne 839 agriculteurs. Sa durée d’exécution est de 3
ans. Les composantes du projet sont : l’aménagement hydro-agricole,
l’aménagement foncier, l’intensification de la production agricole et
l’encadrement des bénéficiaires.
Les principales réalisations en 2009 ont concerné :
» L’aménagement hydro-agricole de 120 ha et la création de 6 points

d’eau ;
» La distribution de 55 ruches pleines d’abeilles sahariennes jaunes au
profit de deux groupements d’apiculteurs :
» La distribution de 64 caprins au profit de 4 groupements de femmes
et d’un lot de 2.000 poussins au profit de 4 groupements ;
88
» La distribution de 12.200 plants fruitiers (8.000 plants d’olivier, 2
200 plants de caroubier et 2.000 plants de grenadier) au profit des
agriculteurs de la région.
• Projet de Développement Rural dans le Moyen Atlas Oriental (PDRMO) :
Le projet PDRMO concerne 10 communes rurales de la province de

Boulemane, d’une superficie d’environ 528.000 ha. La population
ciblée est estimée à 75.240 habitants regroupés en 14.740 ménages. Le
coût prévisionnel total du projet PDRMO est estimé à 306,1 millions de
DH, financé par un prêt du FIDA (47.1 %), le budget de l’Etat (49,3 %)
et les bénéficiaires (3,6 %). Le projet a démarré en 2007 avec un délai
d’exécution étalé sur 8 années.
Les principales réalisations durant l’année 2009 se présentent comme suit :
» Achèvement des études relatives la caractérisation des systèmes

d’élevage, aux filières de production et à l’enquête de base ;
» Elaboration de 30 plans de développement de douars (PDD) ;
» Passation de 2 conventions de partenariat avec des ONG locales
pour la réalisation des sessions d’alphabétisation fonctionnelle au
profit des populations locales (500 bénéficiaires) ;
» Lancement des travaux d’aménagement hydro-agricole de 11
périmètres irrigués (8 km de seguia), de construction de 3 seuils de
dérivation et la création d’un puits.
» Réalisation des travaux de correction des ravins (5.000 m3 de
gabions) ;
» Réalisation des sessions d’alphabétisation fonctionnelle au profit de
210 bénéficiaires pour une durée de 8 mois, de 19 journées de
sensibilisation au profit des agriculteurs, de 3 essais de démonstration
et l’organisation de 3 voyages d’étude ;
» Passation de 3 conventions de partenariat avec l’Association Natio-
nale des Eleveurs des Ovins et des Caprins (ANOC) pour la création
de 3 groupements de sélection ovine de la race Timahdite ;
» Engagement de l’étude de caractérisation des écosystèmes sylvo-
pastoraux ;
» Acquisition de 100 ruches et 40 têtes ovines pour la promotion de
la micro-entreprise en élevage ;

• Projet de Développement Rural des zones montagneuses de la province
d’Errachidia (PDRME) :
Le coût du projet PDRME s’élève à 229,9 millions de DH dont 69,3 %

sont financés par le FIDA (67,5 % sous forme de prêt et 1,5% de don),
28% par le budget de l’Etat et 2,6 % par les bénéficiaires. Il s’étend
sur une superficie de 1.115.600 ha. Il concerne 17 communes rurales
et une commune urbaine et bénéficie à une population globale de
l’ordre de 157.000 habitants. Le projet a démarré en 2007 avec un délai
d’exécution étalé sur 8 années.
L’année 2009 a connu la réalisation des activités suivantes :
• Poursuite de l’élaboration de la totalité des plans de développement

des Ksours (PDK) ;
• Lancement de la formation en alphabétisation des populations
locales, ainsi que la formation des associations et des coopératives
en techniques de gestion ;
• Poursuite de l’étude sur les besoins en crédits des populations locales
et identification et adaptation de nouveaux produits ;
• Correction et traitement des ravins (2.500 m3 de gabions) et
lancement des travaux des murs de protection sur une longueur de
1,8 km ;
• Lancement de l’étude du plan d’aménagement du bassin du Ziz ;
• Développement de l’irrigation et promotion de l’économie de l’eau
(20,5 km de séguias et 300 ml de khettaras) ;
• Aménagement de 4 points d’eau ;
• Lancement de l’étude sur les potentialités et contraintes des micros
entreprises et identification des créneaux porteurs et la formation
concernant le montage de micro-entreprise et l’entreprenariat ;
• Restructuration d’une Maasra traditionnelle à Goulmima et
acquisition d’une unité moderne.
90
3.2.4 Aménagement des parcours
3.2.4.1 Programme de réhabilitation des parcours
Le programme général de réhabilitation des parcours mis en œuvre au

cours de l’année 2009 a porté sur :
• La plantation d’arbustes fourragers (Atriplex et Cactus) sur une
superficie de 1.600 ha dans 7 provinces ;
• L’aménagement et l’équipement de 72 points d’eau (puits, citernes
enterrées, équipement en matériel de pompage) destinés à
l’abreuvement du cheptel dans les zones de parcours situées dans
des milieux arides et semi-arides relevant des zones d’action de 16
DPA et ORMVA ;
• La poursuite des activités du centre de production des semences
pastorales de Khmis M’Touh (province d’El jadida) avec, notamment,
la production des semences (semis et entretien) sur 80 ha
3.2.4.2 Projets intégrés de mise en valeur des terrains de parcours

• Projet de Développement des Parcours et de l’Elevage dans l’Oriental phase 2
(PDPEO II)
Le projet de Développement des Parcours et de l’Elevage dans l’Oriental

Phase II (PDPEO II) cible une population de 100.000 habitants dans la
région de l’Oriental, répartie sur 11 communes rurales des provinces de
Figuig, Jerada et Taourirt. Ce projet d’une durée de six ans est financé par
un prêt du FIDA d’un montant de 9,24 millions de Dollars US$.
En 2009, le projet a connu la réalisation des actions suivantes :

• Travaux de préparation du sol, de réensemencement et de plantation
d’arbustes fourragers sur 1.300 ha ;
• Aménagement et équipement de 7 points d’eau ;
• Travaux du sol par lignes contours sur 1.100 ha ;
• Appui aux activités génératrices de revenu ;
• Appui à l’Association Nationale Ovine et Caprine ;
• Programme de prophylaxie.

• Projet de Développement Rural de Taourirt- Tafoughalt (PDRTT)
Ce projet qui concerne 13 communes rurales relevant des provinces et

préfectures de Taourirt, Berkane et Oujda-Angad, vise l’amélioration
des conditions de vie des paysans et des femmes en milieu rural par
l’augmentation de la production agricole et pastorale. Le coût du projet
s’élève à 446,6 millions DH dont 19,5 millions de dollars US ont été
financés par un prêt du FIDA. En 2009, le projet s’est achevé et a connu
la réalisation des principales actions suivantes:
» Plantation d’arbustes fourragers sur 130 ha et distribution de 40.000

plants fourragers ;
» Constructions de murettes de conservation des sols (7.200 m3 de
gabions)
» Construction de 6 retenues d’eau pluviale sous forme de micro
barrages et d’une citerne enterrée de 200m3 ;
» Aménagement de 3 points d’eau en génie civil et équipement de 3
points d’eau en matériel hydromécanique ;
» Acquisition de 3 citernes tractées de 4.000 litres ;
» Distribution de 30.000 plants d’amandier et d’olivier ;
» Distribution de 125 ruches peuplées ;
» Acquisition de 3 unités de triturations des olives en système continu.
• Conservation de la biodiversité par la transhumance sur le Haut Atlas

d’Ouarzazate
Le projet “transhumance et biodiversité” (démarré en 2001 avec un délai

de réalisation étalé sur 10 années et un financement du FEM et du
PNUD) couvre une zone d’environ 1 million ha et 205.000 habitants.
La zone, très riche en biodiversité (164 espèces endémiques, présence
de 50% des vertébrés présents au Maroc) enregistre une dégradation
poussée du fait de la désertification.
L’objectif du projet est la conservation de la biodiversité par l’utilisation

plus rationnelle des terres et la relance de la transhumance.
92
Les principales réalisations au titre de l’exercice 2009 sont les suivantes :
a. Etudes, consultations et Plans Intégrés de Conservation de la Biodiversité et

Gestion Durable (PICB&GD):
• Achèvement des rapports PICB &DH d’Iminoulaouen et du PICB

&GD des Aït Sedrat ;
• Poursuite de l’étude nationale comparative des coûts économiques
et écologiques de la transhumance par rapport aux autres options
d’utilisation des terres : Organisation d’un atelier de démarrage en
présence des partenaires ;
• Achèvement de la mise en place d’un site de démonstrations sur
les techniques de conservation des sols à Asseghmou relevant de la
commune rurale d’Iminoulaouen ;
• Poursuite de l’étude sur l’élaboration d’un plaidoyer en faveur de la
sécurisation du foncier pastoral ;
• Finalisations et impression des bulletins sur l’Ecotourisme, le genre

et les PICB&GD ;
• Elaboration d’un plan d’action relatif à la durabilité des actions

initiées par le projet.
b. Renforcement des capacités :
» Fonds renouvelables : Poursuite de l’encadrement des associations

qui ont bénéficiés des fonds renouvelables: 59 bénéficiaires avec
un montant de 109.000 DH pour la relance de la transhumance et
71 bénéficiaires (dont 26 femmes) avec un montant de 84.000 DH
pour la conservation de la biodiversité.
» Formation.
» Organisation d’une session de formation de 5 jours sur les techniques
d’élevage apicoles au profit de 40 apiculteurs de la zone du projet.
» Poursuite du programme de scolarisation des enfants transhumants
au profit de 40 élèves au niveau des deux classes de l’école mobile.

c. Réalisations physiques :
• Réalisations des bosquets scolaires à travers 80 écoles centrales en
plus de leurs satellites: 15.000 plants de caroubier, pins et cyprès ;
• Achèvement de la mise en place de deux unités de valorisation de
la rose et de l’armoise au profit des associations de Hdida et Assaka
(achat des alambics de distillation) ;
• Amélioration de l’emballage des produits des associations (achat
des bouteilles d’emballage des câpres, rose, armoise et figue) ;
• Reboisement d’un site au douar de Sidi Daoud dans le cadre de
partenariat entre le projet et SPEF (500 plantes de caroubiers) ;
• Réalisation d’une campagne prophylactique au profit des éleveurs
des Imerghranes ;
• Equipement du centre de visiteur ;
• Achèvement d’une passerelle à Sidi Daoud.
94
IV- EVOLUTION DE
LA PRODUCTION
AGRICOLE
96
IV. EVOLUTION DE LA PRODUCTION AGRICOLE
4.1 PRODUCTION VEGETALE
4.1.1 Approvisionnement en facteurs de production
4.1.1.1 Semences et plants
4.1.1.1.1 Semences céréalières
a) Disponibilités en semences
Les disponibilités globales en semences céréalières durant la campagne
agricole 2008-2009 ont atteint 1.215.000 q, niveau considéré comme
exceptionnel et constitue un record jamais atteint dans le passé,
enregistrant une hausse de 71% par rapport à l’année précédente
(710.000 q).
La répartition de ces disponibilités s’est présentée comme suit :
TABLEAU 33 : DISPONIBLITE EN SEMENCES CEREALIERES
Céréales Quantités
Blé tendre 962.700 qx
Blé dur 242.000 qx
Orge 10.300 qx
Cette augmentation est la conséquence de la mise en place d’un

programme de sécurisation de l’approvisionnement en semences
céréalières pour la campagne agricole 2008-2009, qui a consisté en :
• L’extension des superficies destinées à la multiplication des semences,
notamment au niveau des zones irriguées. Ainsi, la superficie destinée
à la multiplication a atteint 50.000 ha, dont 20.000 ha en irrigué,
contre un programme habituel de 35.000 ha, dont seulement 12.000
ha en irrigué ;
• La mise en place d’un nouveau système de soutien de la filière
semencière. Ce nouveau système est axé particulièrement sur
l’instauration d’un prix incitateur aux multiplicateurs en se référant
aux prix du marché des céréales communes, majoré d’une prime de
multiplication de 15% ;

• La mise en place d’un soutien normatif, permettant d’encourager
l’utilisation des semences certifiées et de maintenir leurs prix de
vente à des niveaux abordables en comparaison avec ceux des
céréales communes et de donner aux sociétés semencières une
souplesse dans la détermination du prix de vente en maintenant un
différentiel raisonnable avec le prix du commun (30 %).
98
b) Prix des semences
Les prix des semences céréalières certifiées appliqués lors de la campagne
agricole 2008-2009 ont été subventionnés à hauteur de 130 DH par
quintal pour le blé tendre et de 115 DH par quintal pour l’orge et le
blé dur. Ainsi, les prix de vente subventionnés maxima des semences
certifiées se sont établis comme suit :
TABLEAU 34 : PRIX DES SEMENCES CEREALIERES
Céréales 2007-2008 2008-2009 Taux de variation

DH/q DH/q (%)
Blé tendre 335 375 +12
Blé dur 375 570 +52
Orge 285 390 +37
Les augmentations des prix enregistrés par rapport à la campagne

précédente sont dues au fait que la Société Nationale de Commercialisation
de Semences (SONACOS) a procédé très tôt à l’achat de la production
auprès des agriculteurs (fin mai) période ayant été caractérisée par des
cours mondiaux très élevé, ce qui s’est répercuté sur les prix d’achat
à l’échelle nationale. A titre indicatif, les prix du Blé Dur se situaient
entre 650 DH/q et 670 DH/q, et ceux du Blé Tendre entre 360 DH/q à
370 DH/q.
En vue de garantir les disponibilités en semences notamment de pré base
(G3) et de base (G4) pour la réalisation du programme de multiplication
au titre de la campagne agricole 2008-2009, il s’est avéré nécessaire de
recourir à l’importation de cette catégorie de semences pour certaines
variétés inscrites au catalogue officiel. A ce titre et afin d’aligner leurs prix
à ceux des semences certifiées produites localement de même catégorie,
ces semences ont bénéficié des subventions unitaires suivantes :
• 400 DH/q pour les semences de base (G4);
• 500 DH/q pour les semences de pré-base (G3),
Par ailleurs, et en vue de mettre en place un stock de sécurité en cet intrant
stratégique, l’Etat a accordé une prime de stockage de 5 DH/q/mois pour
une période de 9 mois de stockage dans la limite de 220.000q répartis
entre les sociétés au prorata du volume commercialisé en semences
certifiées au cours de la campagne agricole 2008-2009.

c) Ventes des semences
Les ventes totales n’ont pas dépassé 670.000 q (56% du disponible). La
répartition de ces ventes par espèce céréalière a été comme suit:
TABLEAU 35 : REPARTITION DES SEMENCES CEREALIERES PAR ESPECE

Céréales Quantités
Blé tendre 539.300 q
Blé dur 125.900 q
Orge 4.700 q
Cette situation s’explique essentiellement par le différentiel de prix entre

les semences certifiées et le commun, qui malgré le soutien de l’Etat
accordé à la commercialisation des semences certifiées, est resté très
élevé. Ceci a poussé les agriculteurs à recourir au commun dont les
prix ont connu une baisse importante au niveau du marché national
pendant la période d’ensemencement.
Le stock de report ainsi dégagé par la Société Nationale de
Commercialisation des Semences (SONACOS), porte sur un volume de
prés de 530.000 q dont 350.000 q en semences certifiées et le reste en
« bon à semer ».
Sachant que le volume du stock de report éligible au soutien de l’Etat,
selon la réglementation en vigueur, ne dépasse pas 220.000 q et en
vue de permettre à la SONACOS de couvrir les frais de stockage relatifs
aux quantités supplémentaires, le volume éligible à la subvention au
stockage a été augmenté, à titre exceptionnel pour cette campagne, à
350.000 q.
4.1.1.1.2 Semences des légumineuses alimentaires

a) Disponibilités et ventes de semences certifiées
Les disponibilités en semences certifiées de lentille, de fève et de pois
chiche sont détenues en totalité par la SONACOS. Ces disponibilités ont
atteint 1.685 q au début de la campagne 2008-2009, soit une baisse de
18 % par rapport à la campagne précédente (2.060 q). Cette baisse est
expliquée par le taux de refus élevé enregistré au niveau du programme
de multiplication notamment pour la fève et la lentille.
100
Les ventes en semences ont porté sur 682 q, soit 41% du disponible et
sont en baisse de 73% par rapport aux ventes réalisées la campagne
précédente (1.500 q).
b) Prix des semences certifiées

Les prix des semences certifiées de légumineuses alimentaires sont libres
et sont fonction de l’offre et de la demande sur le marché. Après une
stabilité qui a duré depuis 2002, les prix des semences de légumineuses
alimentaires certifiées catégorie R2 appliqués lors de la campagne
agricole 2008-2009 ont connu une forte hausse en comparaison avec
2007-2008, notamment les prix des semences de lentille qui ont
augmenté de 93% (voir tableau ci-après).
TABLEAU 36 : PRIX DES SEMENCES LEGUMINEUSES CERTIFEES
Semence 2007-2008 2008-2009 Taux de variation

DH/q DH/q (%)
Lentille 1320 685 +93
Fève 735 525 +40
Pois chiche 905 785 +15

4.1.1.1.3 Semences fourragères
a) Disponibilités et ventes de semences certifiées
Durant la campagne 2008-2009 les disponibilités totales en semences
certifiées fourragères au niveau de la SONACOS, qui détient plus de
90% des disponibilités nationales, étaient de 13.592 q soit une baisse de
27 % par rapport à celles de la campagne précédente (18.600 q).
Les ventes ont porté sur 7.450 q soit 55% du disponible marquant une
baisse de 50 % par rapport aux ventes réalisées la campagne précédente
(14.800 q) et ce en raison du recours des agriculteurs à l’utilisation de
la production commune, en raison de leurs prix encourageants, pour
satisfaire leurs besoins d’ensemencement.
102
b) prix des semences certifiées
Les prix des semences certifiées fourragères sont libres et sont arrêtés
en début de chaque campagne selon les disponibilités et la demande
exprimée. C’est la situation de la production de la campagne précédente
qui détermine l’offre sur le marché et donc le niveau des prix de chaque
espèce.
Les prix des semences fourragères certifiées catégorie R2 appliqués lors
de la campagne agricole 2008-2009, comparés avec ceux de 2007-
2008, ont marqué des baisses pour l’avoine et la vesce de 11% et 9%
respectivement, et des hausses de 13% pour la triticale et 68% pour la
féverole.
TABLEAU 37 : PRIX DES SEMENCES FOURRAGERES
Semence 2007-2008 2008-2009 Taux de variation

DH/q DH/q (%)
Avoine 590 665 -11
Triticale 490 435 +13
Vesce 640 700 -9
Féverole 840 500 +68
4.1.1.1.4 Semences de pomme de terre

Les importations en semences de pomme de terre pour les besoins de la
campagne 2008-2009 ont atteint 39.200 tonnes. Elles se sont inscrites
en baisse de 9% et 5,5%, respectivement, par rapport à la campagne
précédente et à la moyenne du quinquennat 2004-2008. Les besoins
globaux en semences de pomme de terre, pour la campagne 2008-2009
sont estimés à 145.000 T, dont prés de 75 % ont été satisfaits par des
semences communes produites localement.
Les prix de vente aux producteurs ont été de l’ordre de 5,70 à 5,80
DH/kg pour la Désirée et ont oscillé entre 7,80 et 9,50 DH/kg pour
les variétés blanches comme Spunta, Liseta et Mondial. Ces prix ont
connu une baisse selon la variété de 20 à 40 % par rapport à ceux de la
campagne dernière en raison des disponibilités en semences à l’échelle
internationale.

4.1.1.1.5 Plants
Dans le cadre du programme d’approvisionnement des agriculteurs
en plants fruitiers subventionnés à 80%, les réalisations, au titre de la
campagne 2008-2009, ont porté sur la distribution de 4,66 millions
de plants contre seulement 3,2 millions de plants lors de la campagne
précédente, dont :
• 4.170.000 plants certifiés d’olivier de variétés Picholine Marocaine,

Haouzia, Menara et Picholine du Languedoc ;
• 493.000 plants certifiés d’amandier, de figuier et de cerisier.
Pour ce qui est des zones oasiennes, le programme de plantation,
initialement arrêté dans le cadre de la prime de l’investissement, a
consisté en la distribution gratuite de 39.000 vitro plants.
4.1.1.2 Engrais
4.1.1.2.1 Approvisionnement et ventes
Les ventes globales d’engrais ont porté sur 900.000 tonnes dont 576.000
tonnes d’engrais de fond et 324.000 tonnes d’engrais de couverture,
enregistrant une hausse de 14% par rapport à la campagne précédente.
Cependant cette hausse des ventes globales est attribuée uniquement
aux ventes des engrais de fond qui ont progressé de 31% par rapport
à 2007-2008. Par contre, les engrais de couverture ont enregistré une
baisse continue depuis 2005-2006 (voir graphique ci après).
104
4.1.1.2.2 Prix des engrais
Compte tenu de la flambée des cours des matières premières (ammoniac,
soufre et potasse) que le Maroc importe en quasi-totalité, les prix sortie-
usine des engrais de fond fabriqués par l’OCP ont enregistré à partir de
juillet 2008 des hausses importantes (147 à 180 %) comparativement à
ceux pratiqués la campagne précédente.
Toutefois, et compte tenu des répercussions négatives de cette hausse
des prix sur l’utilisation des engrais et afin de contribuer aux efforts
déployés par le Département de l’Agriculture pour l’amélioration de
la productivité des cultures dans le cadre du Plan Maroc Vert il a été
décidé de surseoir aux augmentations précitées en maintenant les prix
pratiqués à partir de janvier 2008 pour l’engrais du type 14-28-14 et
ceux pratiqués en juillet 2007 pour les autres formules.
Cette mesure permet d’encourager la diversification des formules
d’engrais utilisées en recourant notamment au DAP et au MAP qui
d’après les résultats de recherche, sont mieux adaptés aux sols marocains
généralement assez pourvus en potasse.

4.1.2 Céréales
4.1.2.1 Céréales d’automne
4.1.2.1.1 Superficies semées
La superficie totale semée par les trois principales céréales d’automne
(blé tendre, blé dur et orge) a atteint près de 5,1 millions d’hectares, soit
une hausse de près de 2% par rapport à la campagne précédente et le
même niveau que celui de la moyenne de la période 2004-2008. Cette
superficie se répartit par espèce comme suit :
• Blé dur : 0,9 million d’ha (19% de la superficie totale semée
en céréales d’automne) soit le même niveau que la campagne
précédente et une baisse de 4% par rapport à la moyenne de la
période 2004-2008;
• Blé tendre : 2 millions d’ha (39% de la superficie totale semée en
céréales d’automne) enregistrant une hausse de 5% par rapport à
la campagne précédente et par rapport à la moyenne de la période
2004-2008;
• Orge : 2,2 millions ha (43% de la superficie totale semée en céréales
d’automne) soit le même niveau que la campagne précédente et la
moyenne des cinq campagnes 2004-2008.
La superficie totale emblavée annuellement en céréales d’automne est
relativement stable autour d’une moyenne de 5 millions d’hectares.
Elle se situe dans une fourchette allant de 4,5 millions d’hectares en
année défavorable (campagne 2006-2007 marquée par une sévère
sécheresse) et 5,4 millions d’hectares en année favorable avec pluies
106
précoces (campagnes 2003-2004 et 2005-2006). Elle est dépendante
de la spatialité et de la temporalité de la pluie enregistrée durant la
saison d’automne et plus particulièrement les mois de novembre et
décembre durant lesquels sont effectués les labours et les semis. Aussi
est-elle relativement indépendante de la pluviométrie moyenne annuelle
nationale.
TABLEAU 38 : REPARTITION DES SUPERFICIES SEMEES

PAR REGION ECONOMIQUE
(En millier d’ha)
Régions économiques 2008-09 2007-08 2004-08 (1)/(2) (1)/(3)

(1) (2) (3) % %
GUELMIM-ESMARA 5 8 9 -38 -44
SOUSS MASSA- DRAA 304 286 241 6 26
GHARB-CHRARDA- 327 363 327 -10 0

BENI HSSEN
CHAOUIA-OUARDIGHA 714 678 690 5 3
MARRAKECH-TENSIFT- 965 806 883 20 9
ALHAOUZ
ORIENTAL 381 323 341 18 12
GD CASABLANCA 34 37 38 -8 -11
RABAT-SALE-ZEMMOUR 253 260 261 -3 -3

-ZAER
DOUKKALA-ABDA 690 652 635 6 9
TADLA-AZILAL 322 318 346 1 -7
MEKNES-TAFILALET 354 349 354 1 0
FES-BOULEMANE 188 207 196 -9 -4
TAZA-ALHOCEIMA- 450 509 505 -12 -11

TAOUNATE
TANGER-TETOUAN 172 204 190 -16 -9
TOTAL 5160 4998 5017 3 3

108
4.1.2.1.2 Productions
La production des céréales d’automne a atteint prés de 102 millions
de quintaux, soit une hausse de 100% par rapport à la production
de la campagne précédente (51,2 millions q) et de 77% par rapport
à la moyenne des cinq dernières campagnes (57,6 millions q). Cette
production se répartit par espèce comme suit :
• Blé dur : 20 millions de quintaux (20% de la production totale
en céréales d’automne), soit une hausse de 61% par rapport à la
campagne précédente et de 47% par rapport à la moyenne de la
période 2004-2008;
• Blé tendre : 45 millions de quintaux (44% de la production totale
en céréales d’automne), soit une hausse de 78% par rapport à la
période 2004-2008;
• Orge : 37 millions de quintaux (36% de la production totale en
céréales d’automne), soit une hausse de 173% par rapport à la
période 2004-2008.
TABLEAU 39 : REPARTITION REGIONALE DE LA PRODUCTION

DES CEREALES D’AUTOMNE (en millions de quintaux)
Régions économiques 2008-09 2007-08 2004-08 (1)/(2) (1)/(3)

(1) (2) (3) % %
Guelmim-Esmara 47 19 48 150 -3
Souss Massa- Draa 4.740 988 1.478 380 221
Gharb-Chrarda- Beni Hssen 6.030 6.552 7.137 -8 -16
Chaouia-Ouardigha 15.698 4.879 6.971 222 125
Marrakech-Tensift-Alhaouz 19.200 2.196 5.351 774 259
Oriental 4.891 2.509 2.924 95 67
Grand Casablanca 819 478 606 71 35
Rabat-Sale-Zemmour-Zaer 4.907 3.315 3.539 48 39
Doukkala-Abda 14.577 4.484 6.616 225 120
Tadla-Azilal 9.641 3.954 4.408 144 119
Meknes-Tafilalet 7.234 5.979 5.167 21 40
Fes-Boulemane 3.821 3.625 2.923 5 31
Taza-Alhoceima-Taounate 7.597 8.228 7.053 -8 8
Tanger-Tetouan 2.372 3.652 3.076 -35 -23
Total 101.574 50.859 57.298 100 77

La répartition de la production des céréales d’automne, selon les régions
économiques et sa comparaison avec celle de la campagne 2007-2008 et
de la moyenne de la période 2004-2008 sont présentées dans le tableau
ci-après. Il en ressort que, comparativement à la campagne précédente
et à la moyenne de la période 2004-2008, seules les régions du Gharb
et Tanger ont enregistré une baisse due aux inondations qu’ont connues
ces deux régions.
Contrairement à la superficie emblavée en début de campagne qui
dépend essentiellement de la précocité des pluies, la production des
céréales d’automne est dépendante du cumul pluviométrique recueilli
du 1er septembre au 31 mai (Voir graphique ci-après), de la spatialité et
de la temporalité de la pluviométrie tout au long du cycle végétatif. Ceci
a été le cas pour la campagne 2008-2009 qui a enregistré une bonne
récolte céréalière.
110
4.1.2.1.3 Rendements
Le rendement moyen des céréales d’automne au titre de la campagne
agricole 2008-2009 est estimé à 20 q/ha, soit une hausse de 97% par
rapport à la campagne précédente (2007-2008) et de 77% par rapport à
la moyenne de la période 2004-2008.
Les rendements des céréales d’automne selon les espèces et leur
comparaison avec la campagne précédente et la moyenne de la période
2004-2008 sont comme suit :
TABLEAU 40 : RENDEMENT MOYEN DES CEREALES D’AUTOMNE
Céréale 2008-09 2007-08 2004-08 (1)/(2) (1)/(3)

(1) (2) (3) % %
Blé dur 20,8 13,4 13,6 +56 +53
Blé tendre 22,5 13,1 14,1 +72 +60
Orge 16,8 6,2 7,8 +171 +115
Total 20 10,2 11,3 +97 +77
4.1.2.2 Céréales de printemps

4.1.2.2.1 Maïs
Les emblavements en maïs ont atteint 223.000 ha en 2008-2009,
marquant une hausse de 2% par rapport à la campagne précédente et
une baisse de 6% par rapport à la moyenne des cinq campagnes 2004-
2008.

La production de maïs au terme de la campagne 2008-2009 est
estimée à 2 millions de quintaux, représentant une hausse de 67%
par rapport à la campagne précédente et de 29% par rapport à
la période 2004-2008. Le rendement moyen du maïs s’est situé à
9,2 q/ha, en augmentation de 67% par rapport à celui de la campagne
précédente.
4.1.2.2.2 Riz
La superficie rizicole installée en 2008-2009 au niveau du périmètre
irrigué du Gharb a atteint prés de 6.200 ha, en baisse de 11% par
rapport à la campagne précédente (7000 ha) et du même niveau que la
moyenne de la période 2004-2008.
112
La production nette du riz paddy est estimée à 403.000 q en baisse
de 26% par rapport à la production de la campagne précédente
(545.000 q) en raison de la réduction de la superficie cultivée et
de la diminution du rendement qui s’est établi à 65 q/ha contre
78 q/ha en 2007-2008.
4.1.2.3 Commercialisation des céréales

4.1.2.3.1 Collecte des céréales
La campagne de commercialisation 2009-2010 s’est distinguée par la
production record des trois céréales d’automne de la campagne agricole
2008-2009 qui a atteint 102 millions de quintaux. Ainsi, au terme de
la campagne de commercialisation de la production nationale de la
récolte 2009, la collecte a atteint 27 millions de quintaux marquant
une augmentation de près de 92% par rapport à la campagne de
commercialisation 2008-2009.
TABLEAU 41 : SITUATION DE LA COLLECTE DES CEREALES

PRINCIPALES PAR LES OPERATEURS AGREES PAR L’ONICL
(En 1000 quintaux)
Céréales Campagne de commercialisation

2008-2009 2009-2010
Blé tendre 13.884 26.621
Blé dur 189 232
Orge 49 241
Maïs 6 1
Total 14.128 27.095
Source : ONICL

4.1.2.3.3 Cours des céréales
Les cours des céréales observés au niveau des souks et halles aux grains
en 2009-2010 ont été caractérisés par une baisse relativement importante
comparativement aux prix de la campagne 2008-2009 et 2007-2008.
Le prix du blé tendre a enregistré une diminution de 8,5% et 22% par
rapport, respectivement, à 2008-2009 et 2007-2008.
TABLEAU 42 : COURS MOYENS DES CEREALES AU

NIVEAU DES SOUKSET HALLES AUX GRAINS (En DH/quintal)
Céréales Campagne de commercialisation

2007-2008 2008-2009 2009-2010
Blé tendre 319 272 249
Blé dur 383 344 273
Orge 323 274 183
Maïs 316 330 276
Source : ONICL
4.1.3 Légumineuses alimentaires

4.1.3.1 Superficies
Les emblavements en légumineuses alimentaires au titre de la campagne
agricole 2008-2009 ont atteint près de 377.000 ha, soit seulement
1% d’accroissement par rapport à la campagne précédente et +2,7%
par rapport à la période 2004-2008. La superficie de la fève qui est la
culture la plus dominante a représenté près de 48% de la superficie
totale cultivée.
TABLEAU 43 : SUPERFICIE EMBLAVEE EN LEGUMINEUSES

ALIMENTAIRES PAR ESPECE (en 1000 ha)
Légumineuses 2008/2009 2007/2008 Variation(%)
Fève 180 182 -
Petits Pois 39 38 -
Lentille 35 35 -
Pois Chiche 81 69 +17
Autres 42 49 -14
Total 377 373 -
114
4.1.3.2 Productions
La production totale des légumineuses alimentaires en sec est estimée à
2.753.000 quintaux, marquant un accroissement de 40% par rapport à
la campagne agricole 2007-2008. Cette augmentation a concerné toutes
les espèces : Lentilles (+147%), Petits pois (+77%), Fève (+40%) et Pois
chiches (+37%).
Le rendement moyen des légumineuses alimentaires en sec durant la
campagne agricole 2008-2009 s’est établi à 7,3 q /ha. Il a marqué une
hausse de 39% par rapport à celui de 2007-2008 (5,25 q/ha).
TABLEAU 44 : PRODUCTION EN SEC DES LEGUMINEUSES

ALIMENTAIRES PAR ESPECE (En milliers de quintaux)
Légumineuses 2008-2009 2007-2008 Variation (%)
Fève 1.530 1.090 +40
Petits Pois 276 156 +77
Lentille 232 94 +147
Pois Chiche 521 381 +37
Autres 193 239 -
Total 2.753 1.960 +40

4.1.3.3 Rendements
Le rendement des légumineuses alimentaires en sec, durant la campagne
agricole 2007-2008, est estimé à 5,25 q/ha. Il a augmenté de 39% par
rapport à celui de la campagne précédente mais il a baissé de 13,5 %
par rapport au rendement moyen des cinq campagnes agricoles 2002-
2003/2006-2007. La hausse a concerné principalement le rendement de
la culture de Fève qui s’est accru de 53%.
4.1.3.4 Prix des légumineuses alimentaires
Les prix des légumineuses alimentaires sur le marché intérieur, durant
la campagne de commercialisation 2009-2010, ont connu une baisse
au début de la récolte et se sont par la suite stabilisés à des niveaux
normaux.
TABLEAU 45 : PRIX DES LEGUMINEUSES ALIMENTAIRES

(En DH/quintal)
Légumineuses 2007-2008 2008-2009 2009-2010
Fève 467 583 477
Pois chiche 794 575 655
Lentilles 778 1.028 850
Haricots 1.056 968 818
116
4.1.4 Cultures sucrières
4.1.4.1 Betterave à sucre
4.1.4.1.1 Superficies
La superficie semée en betterave à sucre est d’environ 55.300 ha (91%
du programme) contre 57.400 ha la campagne précédente. Cette baisse
a été enregistrée essentiellement au niveau des périmètres du Gharb
et du Loukkos en raison des difficultés d’accès au champ liées à des
excès de pluie, ainsi qu’au niveau du périmètre des Doukkala suite à la
limitation des dotations en eau d’irrigation à partir du barrage (réserves
trop basses) au début de la campagne. La répartition de cette superficie
par région, comparée à la campagne 2007-2008, s’est présentée comme
suit :
TABLEAU 46 : SUPERFICIE SEMEE EN BETTEREVE

Régions 2008-2009 2007-2008
Gharb 11.250 11.600
Doukkala 18.900 20.580
Tadla 13.500 11.700
Loukkos 6.500 7.500
Moulouya 5.140 6.000
Total 55.290 57.380
Les pertes en superficies sont estimées à 6.700 ha localisés essentiellement

au niveau du Gharb et du Loukkos. La superficie récoltée finalement a
porté sur 48.600 ha, soit 88% de la superficie totale semée.

4.1.4.1.2 Production
La production totale de la betterave à sucre réalisée au titre de la
campagne 2008-2009 a atteint 2,7 millions de tonnes, soit une baisse
de 7,7 % par rapport à la production de la campagne écoulée et par
rapport à la moyenne des cinq dernières campagnes.
TABLEAU 47 : PRODUCTION USINEE DE LA BETTERAVE A SUCRE

(En 1000 tonnes)
ORMVA 2008-2009 2007-2008 Moyenne 2004-2008
Gharb 332 583 574
Doukkala 1.264 1.012 1.121
Tadla 672 619 655
Loukkos 163 402 282
Moulouya 268 310 251
Total 2.699 2.926 2.883
Le rendement moyen de la betterave à sucre a atteint au niveau national

55 T/ha, soit une hausse de 8% par rapport à la campagne précédente (51
T/ha) et de 10% par rapport à la moyenne des cinq dernières campagnes
(50 T/ha).
A l’échelle régionale, le rendement moyen obtenu, comparé à la
campagne précédente, a connu une amélioration dans le périmètre des
Doukkala (67 T/ha contre 49 T/ha).
Le taux moyen de polarisation en sucre enregistré à l’échelle nationale
au titre de la campagne 2008-2009 a atteint un niveau de 17,1%, soit
une baisse de 2% par rapport à la campagne précédente (17,46%) et par
rapport à la moyenne des cinq dernières campagnes (17,5%).
118
4.1.4.2 Canne à sucre
4.1.4.2.1 Superficies
Les nouvelles plantations de la campagne 2008-2009 ont été effectuées
en automne 2008 et au printemps 2009. Les réalisations ont atteint 3.000
ha, dont 2.450 ha au Gharb et 550 ha au Loukkos. Cette superficie
a enregistré une baisse de 4% et 12% respectivement par rapport aux
réalisations de la campagne précédente et à la moyenne des cinq
dernières campagnes.
Cette régression de la superficie plantée est enregistrée surtout au
niveau du Loukkos avec des baisses de 39% par rapport à la campagne
précédente et de 49% par rapport à la moyenne des cinq dernières
campagnes, en raison du désistement des agriculteurs à la pratique de la
canne à sucre qui devient de moins en moins rentable.
La superficie en place pour la campagne 2008-2009 s’est élevée
finalement à 15.760 ha, dont 11.100 ha dans le périmètre du Gharb,
enregistrant ainsi une baisse de 7% par rapport à la campagne précédente
et un recul de 8% par rapport à la moyenne des cinq dernières campagnes.
La superficie récoltée, constituée généralement des cannes de repousses
de 12 mois et des cannes vierges de 16 à 18 mois, s’est élevée au cours
de la campagne 2008-2009 à 12.100 ha, soit 77% de la superficie
totale sous canne.
Cette superficie a enregistré des baisses de 9% et 12% par rapport
aux réalisations de la campagne écoulée et à la moyenne des cinq
précédentes campagnes.

La production en cannes usinables au titre de la campagne 2008-2009
a atteint 790.000 T, soit une baisse de 13% par rapport à la campagne
2007-2008 et par rapport à la moyenne des cinq précédentes campagnes.
La production de canne à sucre issue du périmètre du Gharb a atteint
543.000 T, marquant une baisse de 11% par rapport à la campagne
écoulée et à la moyenne des cinq dernières campagnes.
Au niveau du Loukkos, la production a atteint 247.000 T, soit une baisse
de 18% et de 15% respectivement par rapport à la campagne précédente
et à la moyenne des cinq dernières campagnes.
Le rendement moyen enregistré au titre de la campagne 2008-2009 a été
de 65 T/Ha, soit une baisse de 4% par rapport à la campagne écoulée et
de 2% par rapport à la moyenne des cinq dernières campagnes.
La qualité technologique de la canne à sucre est appréciée, entre autres,
par le taux du Sucre Récupérable Théorique (SRT). Le niveau de SRT
moyen atteint durant la campagne 2008-2009, est de 11%, enregistrant
ainsi des baisses de 2% et 1% respectivement par rapport à la campagne
précédente (11,18%) et à la moyenne des cinq dernières campagnes
(11,14%).
Depuis le record de 2000-2001 (1.321.000T) la production de canne
à sucre s’est inscrite dans une tendance baissière en rapport avec
les réductions successives de la superficie emblavée en canne due
essentiellement à la dégradation de sa rentabilité. La relance de la
production entamée en 2005-2006, par l’augmentation de la superficie et
donc une amélioration de la production, s’est essoufflée et la production
a renoué avec les baisses en 2006-2007, 2007-2008 et 2008-2009 à la
suite des réductions successives des superficies plantées.
120
4.1.4.3 Prix à la production des cultures sucrières
Concernant les prix à la production des cultures sucrières, ils sont fixés
comme suit :
• Betterave : 365 DH /T à 16,5% de polarisation.
• Canne : 235 DH /T à 10,5% de SRT.
En sus de ces prix, des primes spécifiques sont accordées aux betteraviers
des zones du Gharb et du Loukkos (45 DH/T), de la Moulouya (40 DH/T)
et de Tadla et Doukkala (25 DH/T). Pour la canne à sucre, ces primes
sont de 60 DH/T et 35 DH/T respectivement au niveau des périmètres
du Loukkos et du Gharb.
Par ailleurs, il convient de signaler que des primes pour l’arrachage
anticipé (récoltes du mois de mai et début juin) ont été accordées aux
agriculteurs, à l’instar des campagnes précédentes par les sucreries.
Celles-ci consistent en la majoration dégressive de la valeur de la
production en betterave livrée avant le 1er juin, et ce au niveau de
l’ensemble des périmètres.
4.1.4.4 Production de sucre

Au terme de la campagne sucrière 2008-2009, la production nationale
de sucre raffiné est estimée à près de 410.000 T, soit une baisse de 12,7
% par rapport à celle de la campagne 2007-2008 (469.600T) et de 12%
par rapport à celle des cinq dernières campagnes (466.000T).
Les besoins intérieurs de consommation en sucre en 2009, estimés à
1.160.000 T, ne sont couverts par la production nationale qu’à hauteur
de près de 36%.

4.1.5 Oléagineux
4.1.5.1 Olivier
4.1.5.1.1 Superficie
En 2008-2009 les extensions de plantations d’olivier ont atteint 30.000
ha, réalisées en grande partie grâce aux interventions de l’Etat à travers :
• La distribution de plants subventionnés à hauteur de 80 % ;
• La distribution gratuite des plants au niveau des zones marginales
et déshéritées ;
• Les programmes de plantation réalisés en partenariat avec l’Agence
du Nord ;
• Les PMVB, le projet MEDA et l’INDH ;
• Les réalisations dans le cadre de la prime à l’investissement.
A ces actions s’ajoutent la création de jeunes plantations effectuées par
les agriculteurs à leur propre initiative et sans recours au soutien de
l’Etat.
Grâce à ces actions, la superficie oléicole au terme de la campagne 2008-
2009 a atteint 680.000 ha, contre 650.000 ha la campagne précédente.
La superficie oléicole a connu une progression constante depuis la
campagne agricole 2000-2001 avec un rythme annuel de 10.000 ha
durant la période 2000-2006 et à partir de la campagne agricole 2006-
2007 le rythme annuel des plantations a connu une accélération avec
20.000 ha plantés en 2006-2007 et 30.000 ha/an plantés en 2007-2008
et 2008-2009. La superficie cumulée plantée en olivier entre 2001 et
2009 a atteint 130.000 ha. (Voir graphique ci-après)
122
4.1.5.1.2 Production d’olive
La production globale d’olives en 2008-2009 est évaluée à 850.000 T,
soit une production identique à celle de la campagne précédente et
enregistrant une légère hausse de l’ordre de 10,4% par rapport à la
moyenne des cinq précédentes campagnes (770.000 T). La production
d’olive à tendance à s’accroitre en dépit du phénomène d’alternance
grâce à l’extension des superficies.
Concernant, la production d’olives de table, elle s’est situé au niveau
de 100.000 T, soit un tonnage identique à celui enregistré la campagne
précédente et une amélioration de l’ordre de 4 % par rapport à la
moyenne de la période 2004-2008. Les exportations d’olives de table au
titre de l’année 2009 ont atteint 56.900 T, enregistrant une régression de
10,8 % par rapport à l’année 2008 (63.600 T).
TABLEAU 48 : REALISATIONS DU SECTEUR OLEICOLE

ORMVA 2008-2009 2007-2008 Moyenne 2004-2008
Superficie (Ha) 680.000 650.000 608.000
Productions (T) :
• Olives Totales 850.000 850.000 770.000
• Conserves D’olive 100.000 100.000 96.000
• Huile d’olive 85.000 75.000 69.000

4.1.5.1.3 Production d’huile d’olive
La même évolution a été constatée pour l’huile d’olive dont la production
a atteint 85.000 T du même niveau que la production de la campagne
2007-2008 et supérieure de 23% à la production moyenne du
quinquennat précédent (69.000 T).
Les exportations d’huiles d’olive se sont élevées à 5.800 T, inscrivant
ainsi une amélioration de près de 20 % par rapport au volume exporté
en 2008 (4.850 T).
124
4.1.5.2 Tournesol
Les superficies cultivées en tournesol au titre de la campagne 2008-
2009 se sont élevées à 63.750 ha, en hausse de 155% par rapport à la
campagne précédente (25.500 ha). Les principales régions de production
du tournesol sont le Gharb (52.340 ha), la région de Meknès (5.200 ha),
le Loukkos (2.750 ha) et la région de Sidi Kacem (1.250 ha). Le reste de
la superficie cultivée est disséminé dans d’autres régions notamment
Khémisset, El Hajeb et Taounate.
Ce redressement important au niveau de la superficie cultivée en tournesol
est la conséquence des inondations qui ont touché particulièrement la
région du Gharb et qui ont poussé les agriculteurs ayant perdu leurs
cultures d’automne à pratiquer la culture du tournesol au printemps
avec le soutien de l’Etat.
4.1.5.2.2 Production de graines

La production globale de tournesol au titre de la campagne 2008-2009 a
atteint 60.400 tonnes dont seulement 24.000 tonnes ont été collectées
par l’Union Nationale des Coopératives Agricoles Marocaines (UNCAM)
pour être dirigées vers les Huileries Industrielles. Ces quantités collectées
sont en hausse de 147% par rapport à la campagne 2007-2008 (9.700
T). Le rendement calculé sur la base de la production estimée est de
l’ordre de 13,3 q/ha en augmentation de 21% comparativement au
rendement de la campagne précédente (11 q/ha) grâce essentiellement à
l’abondance des pluies de l’année 2009 dans la mesure où cette culture
se pratique en agriculture pluviale.

TABLEAU 49 : REPARTITION DE LA PRODUCTION DE TOURNESOL
COLLECTEE PAR REGION (En tonnes)
Région 2008-2009 2007-2008
Gharb 20.500 7.000
Loukkos 750 1.800
Meknes 2.400 600
Autres 350 300
Total 24.000 9.700
4.1.5.2.3 Production d’huile de graine de tournesol locale

La production d’huile de graines de tournesol d’origine locales, collectées
à l’issue de la campagne 2008-2009, est de l’ordre de 10.400 T contre
4.200 T en 2007-2008. Cette production représente prés de 2,5 % des
besoins intérieurs de consommation, estimés à 415.000 T.
4.1.5.3 Production totale d’huile d’origine locale

Considérant la production d’huile d’olive (85.000 T) et celle de graines
de tournesol produites localement, la production globale d’huile de
la campagne 2008-2009 est estimée à 95.400 T. Elle a augmenté de
près de 7% par rapport à la production de la campagne précédente
(89.200 T). Le taux de couverture des besoins du pays en huiles
alimentaires, estimés à 415.000T, est donc de 23% apprécié en termes
de sécurité alimentaire. Ce taux, qui permet d’apprécier le niveau
126
de sécurité alimentaire en matière d’huile, est en accroissement de
1,5 points de pourcentage par rapport à la campagne précédente
(21,5 %) grâce à la stabilité de la production oléicole et la reprise de la
production de graines de tournesol.
4.1.6 Cultures maraîchères

Les superficies globales réservées aux cultures maraîchères au titre de
la campagne 2008-2009 se sont élevées à 267.000 ha. Elles s’inscrivent
en hausse de 5% et 2%, respectivement, par rapport à la campagne
précédente (254.000 ha) et à la moyenne de la superficie consacrée aux
cultures maraîchères durant la période 2004-2008 (261.000 ha). Cette
hausse de superficie est le résultat de l’accroissement de la demande sur
les principales cultures maraîchères (pomme de terre, tomate et oignon)
et des conditions climatiques favorables ayant sévi pendant les périodes
de mise en place et du développement végétatif de ces cultures.
La production maraîchère totale s’est établie à 7,3 millions de tonnes, en
augmentation de 6% comparativement à la campagne précédente et de
7 % par rapport à la production moyenne de la période 2004-2008 (6,8
millions de tonnes). La moitié de la production globale de la campagne
2008-2009 est dominée par les trois espèces de grande consommation:
la pomme de terre avec 1.629.000T (22%), la tomate avec 1.230.000T
(17 %) et l’oignon avec 802.000T (11 %).

4.1.6.1 Cultures maraîchères de primeurs
La superficie consacrée aux cultures maraîchères de primeurs a atteint
31.600 ha au cours de la campagne 2008-2009 soit une légère baisse
(-1,2%) par rapport à la campagne précédente (32.000 ha), qui est
attribuée à la réduction des superficies des légumes et fruits divers. Par
contre la tomate et la pomme de terre ont conservé le même niveau que
la campagne précédente.
TABLEAU 50 : SUPERFICIE DE PRIMEURS (En hectares)

Culture 2008-2009 2007-2008 Moyenne 2004-2008
Tomate 6.200 6.160 6.135
Pomme de terre 7.500 7.500 7.040
Légumes et fruits divers 17.900 18.340 16.325
Total 31.600 32.000 29.500
L’augmentation continue des superficies de primeurs observée depuis

2001 (+29% d’accroissement entre 2001-2002 et 2008-2009) s’est faite
essentiellement par l’augmentation des surfaces des légumes et fruits
divers qui ont enregistré plus de 54% d’accroissement sur la même
période et ce malgré le léger recul observé en 2008-2009 par rapport
à 2007-2008 où la superficie de cette culture a culminé. Tandis que la
superficie de la pomme de terre progresse difficilement en rapport avec
la problématique de la disponibilité de la semence et celle de la tomate
semble stagner autour des 7500 ha/campagne à cause essentiellement
de la problématique des débouchés à l’exportation.
128
La production globale des primeurs au cours de la campagne 2008-
2009 s’est élevée à 1.750.000 T en progression de seulement 2,3%
par rapport à 2007-2008 en raison essentiellement de la baisse de la
superficie emblavée, comme annoncé précédemment, notamment au
niveau des légumes et fruits divers. Cependant, ces derniers ont vu leur
production s’accroître de 2% grâce à l’amélioration de la productivité.
TABLEAU 51 : PRODUCTION DE PRIMEURS (Tonnes)

Culture 2008-2009 2007-2008 Moyenne 2004-2008
Tomate 840.000 810.000 715.680
Pomme de terre 160.000 165.000 147.800
Fruits et légumes divers 750.000 735.000 613.520
Total 1.750.000 1.710.000 1.477.000
La tomate continue à occuper la première place. Sa production qui s’est

située à 840.000T au cours de la campagne 2008-2009 (dont 90% issues
de tomate sous serre) s’est inscrite en hausse, respectivement, de 4% et
17% comparativement à la campagne précédente et à la production
moyenne du quinquennat 2004-2008.
Concernant la pomme de terre, la production a enregistré une baisse de
3% par rapport à la campagne précédente tout en demeurant supérieure
de 8 % par rapport à la moyenne du quinquennat 2004-2008. Le
rendement moyen réalisé a été de 21 T/ha soit une baisse de 4% par
rapport à la campagne précédente (22T/ha).

En termes d’évolution, le maraîchage de primeur a connu une
expansion de sa production plus forte que celle constatée au niveau
de l’ensemble du maraîchage. La production de ce type de culture s’est
accru de prés de 58% entre 2001-2002 et 2008-2009, contre seulement
un accroissement de 29% de sa superficie sur la même période. La
production rapportée à l’hectare est passé de 45 T/ha en 2001-2002 à
55 T/ha en 2008-2009.
4.1.6.1.3 Exportations
Les exportations de primeurs ont porté sur 786.235 T, enregistrant
ainsi des hausses respectives de 3% et 30% par rapport à la campagne
précédente (766.885T) et à la moyenne du quinquennat 2004-2008
(605.400 T). Ces exportations maintiennent leur tendance à la hausse
atteignant un nouveau record dépassant celui enregistré la campagne
dernière. Cette amélioration a concerné essentiellement la tomate. Les
légumes divers par contre, ont connu une baisse de 3% et a concerné
tous les produits sauf le poivron qui a connu une hausse de 11%.
TABLEAU 52 : EXPORTATIONS DE PRIMEURS PAR ESPECE (Tonnes)

Culture 2008-2009 2007-2008 Moyenne 2004-2008
Tomate 421.070 343.636 266.748
Pomme de terre 9.000 57.580 46.026
Légumes et Fruits divers 356.165 365.670 292.596
Total 786.235 766.885 605.370
130
4.1.6.2 Cultures maraîchères de saison
Avec 229.000 ha emblavées, les superficies réservées aux cultures
maraîchères de saison au cours de la campagne 2008-2009 ont connu
une extension de 6% comparativement à la campagne précédente
(217.200 ha).
Les cultures maraîchères de saison sont caractérisées par une large
diversité des espèces. Toutefois, la pomme de terre, les melons-
pastèques, les légumineuses en vert, les carottes navets, l’oignon et la
tomate occupent plus de 80 % de la superficie globale.
TABLEAU 53 : REPARTITION DE LA SUPERFICIE DES CULTURES

MARAICHERES DE SAISON PAR ESPECE (hectares)
Culture 2008-2009 2007-2008 Moyenne 2004-2008
Pomme de terre 55.700 55.300 53. 800
Oignon 29.000 27. 800 29.700
Tomate 9.600 8.700 10.000
Carottes - navets 15.600 14.400 16.900
Légumineuses en vert 24.000 29.500 29.600
Melon-pastèque 41. 000 37.600 37.700
Autres légumes 55.000 43.900 48.500
Total 229.900 217.200 226.200
En termes d’évolution les superficies des cultures maraîchères de saison

connaissent des fluctuations d’une campagne agricole à l’autre en
fonction des conditions climatiques et les disponibilités des semences.
Toutefois la superficie totale n’est jamais descendue en dessous de
200.000 ha depuis la campagne 2000-2001.
132
La production du maraîchage de saison pour la campagne 2008-2009
a atteint 5,4 millions de tonnes, soit une hausse de près de 7% par
rapport à la campagne précédente (4,9 million) et de 2% par rapport à
la moyenne enregistrée durant le quinquennat 2004-2008.
La hausse de production enregistrée au cours de cette campagne a
concerné la plupart des cultures maraichères sauf la tomate et certaines
légumineuses en vert. En effet, la production de la tomate a connue une
baisse de 15% en passant en de 300.000 T la campagne précédente à
253.000 T. Cette baisse est due essentiellement à la baisse des rendements
due aux attaques provoquées par tuta absoluta, un ravageur redoutable
pour les solanacées principalement la tomate. La campagne 2008-2009
a été caractérisée par une pullulation importante de ce ravageur au
niveau de toutes les régions de production de tomate, due aux conditions
climatiques favorables au développement de ce lépidoptère.

TABLEAU 54 : REPARTITION PAR ESPECE DE LA PRODUCTION
DES CULTURES MARAICHERES DE SAISON (Tonnes)
Culture 2008-2009 2007-2008 Moyenne 2004-2008
Pomme de terre 1.470.000 1.372.000 1.353.000
Oignon 802.000 662.000 770.600
Tomate 253.000 300.000 304.300
Carottes-navets 347.000 341.000 378.000
Légumineuses en vert 344.000 276.000 283 000
Melon-pastèque 1.466.000 1 266.500 1 223.000
Autres légumes 826.000 765.000 870.000
Total 5.420.300 4.982.000 5.117.000
Malgré la fluctuation des superficies et son retentissement sur la

production totale, la production rapportée à l’hectare a connu une
progression continue durant les huit dernières campagnes agricoles. Elle
est passée de 17,3 T/ha en 2000-2001 à 23,5 T/ha en 2008-2009.
134
4.1.6.2.3 Cultures maraîchères destinées à la transformation
En 2008-2009 les superficies consacrées aux cultures maraîchères
destinées à l’agro-industrie ont atteint 5.700 ha en hausse de 22%
par rapport à la campagne précédente (4.670 ha), mais inférieures de
11% par rapport à la moyenne de la période 2004-2008 (6.400 ha).
Les principales espèces concernées par la transformation sont la tomate
industrielle, la niora et le cornichon.
La production globale issue de ces cultures est estimée à 161.000 T
contre 221.000 T la campagne 2007-2008 et une moyenne de 249.300 T
réalisée au cours du quinquennat 2004-2008. La baisse de la production
de ces cultures est due essentiellement à la baisse des réalisations en
matière de tomate dont le rendement a été affecté surtout par les dégâts
occasionnés par tuta absoluta causant des pertes en production allant
jusqu’à 100% pour les plantations tardives.
TABLEAU 55 : REALISATION DES CULTURES MARAICHERES

DESTINEES A L’AGRO INDUSTRIE
2008-2009 2007-2008 Moyenne 2004-2008

Culture
Superficie Production Superficie Production Superficie Production
(ha) (Tonnes) (ha) (Tonnes) (ha) (Tonnes)
Tomate 3 740 202 600 4.500 139.500 4.700 216.000
Niora 815 17 160 963 20.000 1.600 19.200
Cornichon 115 1290 132 610 170 1.200
Autres - - 123 1.025 130 1.100
Total 4.670 221.050 5.720 161.200 6.800 249.300

Encadré 2 :
LES ACTIONS D’ENVERGURE ENTREPRISES DANS LE DOMAINE

DE LA PROTECTION DES VEGETAUX ET DE LA SECURITE
SANITAIRE
En 2008, deux ravageurs destructifs la mineuse de la tomate, due à Tuta absoluta et le
charançon rouge du palmier du a Rhynchophorus ferrugineus, ont été pour la première
fois détecté respectivement à Bouareg (Nador) et à Tanger, ce qui constitue une menace
pour le patrimoine maraicher et phénicicole national.
Le charançon rouge, est un ravageur qui a détruit des milliers de palmier en Arabie Saou-
dite, aux Emirats Arabes Unis, en Egypte, en France et en Espagne. L’insecte se propage
d’une région à une autre à travers la circulation des plants et des arbres de palmier infes-
tés. Son danger réside dans la difficulté de sa détection précoce, vu que son cycle de vie
se déroule pratiquement à l’intérieur de l’arbre et les premiers symptômes n’apparaissent
que bien après l’infestation.
Le Tuta absoluta, originaire de l’Amérique du Sud, est considéré comme parasite de qua-
rantaine dans les pays de l’Union Européenne et les USA. Existe en Espagne, en France, en
Italie, en Grande Bretagne et en Hollande. Elle s’attaque essentiellement aux solanacées:
tomate, pomme de terre, aubergine, poivron et d’autres solanacées adventices ...etc. La
larve est le stade nuisible de la mineuse. Les attaques se manifestent par l’apparition sur
les feuilles de galeries blanchâtres renfermant chacune une chenille et ses déjections. Les
chenilles s’attaquent aux fruits verts comme aux fruits mûrs. Les tomates présentent des
nécroses sur le calice ou des trous de sortie à leur surface. Sa gravité réside dans sa nuisi-
bilité importante, son grand potentiel de dissémination et la rapidité de sa multiplication
(10 à 12 génération par an). Les dégâts provoqués sur fruits les rendent invendables et
impropres à la consommation et à la transformation.
Pour faire face à cette situation, des mesures d’urgence ont été prises, par les services
techniques du Ministère de l’Agriculture (DPVCTRF, DPA, ORMVA, ONSSA) pour cir-
conscrire les effets néfastes dus aux attaques de ces organismes redoutables et ce à travers
la mise en place de programmes de grand envergure, visant la lutte et l’éradication. Il
s’agit:
Pour le charançon rouge du palmier
Région de Tanger :
• Déclaration de la région de Tanger – Assilah, zone en quarantaine où les plants et les

arbres de palmiers sont interdits à circuler à l’extérieur ;
• Interdiction d’importation des plants et arbres de palmacées ;
• Surveillance, le piégeage, le traitement et l’incinération des arbres fortement infestés ;
• Organisation de journées de sensibilisation à l’échelle nationale sur la reconnais-

sance du ravageur et les moyens de lutte à utiliser ;
• Publication et diffusion de fiches techniques sur le ravageur auprès de tous les ser-
vices techniques du MAPM, du Ministère de l’intérieur, des pépiniéristes et des im-
portateurs de plants d’ornement;
136
• Promulgation d’un arrêté conjoint MAPM et Ministère de l’Intérieur, rendant obligatoire
la lutte et la mise en commun des moyens à mettre en ouvre contre le charançon ;
Autres régions :
• Surveillance des palmiers dattier au niveau des oasis et d’orrnement au niveau des
boulevards, jardins publiques et privés ;
• Renforcement du contrôle au niveau des pépinières.
Comme mesure d’accompagnement, il a été créé au niveau de toutes les provinces une
commission de veille et de lutte contre le charançon rouge du palmier, placée sous l’au-
torité du wali ou du gouverneur et chargée de :
• Veiller au niveau de la wilaya ou de la province à l’application des actions de sur-
veillance et de lutte, notamment en mettant en place les moyens matériels et humains
nécessaires pour le traitement, l’abattage et l’incinération des palmiers infestés;
• Coordonner et superviser les actions de lutte;
• Assurer le suivi des réalisations et de l’état d’avancement de la lutte.
Aussi, il y a lieu de signaler le nombre important des palmiers d’ornement à l’intérieur des
périmètres urbains, ce qui complique les actions de surveillance et les opérations de lutte
qui nécessitent la mobilisation des moyens matériels et humains importants afin d’éviter
la dissémination de l’insecte à grande échelle, particulièrement vers les oasis (Marrakech,
Errachidia, Zagora, Ouarzazate). Depuis son apparition, le charançon rouge est resté li-
mité dans la région de Tanger.
Pour la mineuse de la tomate
• Prospections et installation de pièges à phéromones;

• Organisation de journées de sensibilisation et d’information au profit des agriculteurs
sur l’importance du ravageur et les mesures de lutte appropriées ainsi que des
réunions de concertation avec les différents partenaires;
• Elaboration et distribution d’une fiche technique sur le ravageur et les méthodes de
lutte,
• Renforcement du contrôle au niveau des pépinières et des stations de conditionnement ;
Ce ravageur fait désormais objet d’une obligation de contrôle et de lutte par les arrêtés
gubernatoriaux promulgués au niveau des différentes provinces afin de pouvoir préserver
la production et maintenir les marchés d’exportation.
Les principales méthodes de lutte pratiquées par les agriculteurs se basent sur des me-
sures prophylactiques (transplantation des plans sains; élimination des plants de tomates
atteints et destruction des fruits et feuilles attaqués et des restes de cultures; utilisation de
filets insect-proof dans les serres et désinfection des sols pour l’élimination des pupes),
des traitements chimiques avec des insecticides homologués.
Aussi et afin d’aider les producteurs à mieux lutter contre la mineuse et de préserver la
culture de tomate sous serre et en plein champs, des mesures incitatives (subventions pour
l’achat des pièges et phéromones) ont été mises en place par le Ministère de l’Agriculture.
La situation actuelle de la mineuse c’est quelle s’est propagée dans toutes les régions avec
des dégâts importants en plein champ.

4.1.7 Arboriculture Fruitière
4.1.7.1 Agrumes
Le secteur des agrumes a atteint en 2008-2009, au niveau national, une
superficie de 92.000 ha en accroissement de 4,5% par rapport à 2007-
2008. 38% de cette superficie se trouve localisé au niveau de la région
de Souss-Massa, suivie des autres régions agrumicoles notamment les
périmètres du Gharb/Loukkos avec 20%, le périmètre de la Moulouya
avec 17%, celui du Tadla avec 14% et du Haouz avec 6%. Le reste de la
superficie, soit 5%, est répartie entre les autres régions moins connues
par leur agrumiculture notamment Taounate, Khémisset, Fès et Meknès.
Les trois principales variétés dominantes au niveau du verger agrumicole
nationale sont : Maroc-Late (27%), Clémentine (26%) et Navel (17%).
138
La production agrumicole réalisée au cours de la campagne 2008-2009
s’élève à 1,3 million de tonnes, ce qui représente une hausse de 3%
par rapport à la production de la campagne précédente (1,2 millions
de tonnes) et de 2,4 % par rapport à la moyenne du quinquennat 2004-
2008.
Cette augmentation a été enregistrée au niveau de la production des
petits fruits qui est passée de 468.000 T à 522.000 T soit une hausse de
près de 12%. Elle a concernée tous les petits fruits sauf la Nadorcott qui
a connu une baisse de 24%.
Sur le plan régional, la hausse de la production a concerné toutes les
principales régions de production d’agrumes sauf le Souss Massa qui a
connu une baisse de sa production estimée à 8%.
4.1.7.1.3 Exportations
En matière d’exportations, les réalisations globales enregistrées au titre
de la campagne 2008-2009, se sont élevées à 483.000 T, marquant une
baisse de 17% par rapport à la campagne précédente. Cependant, selon
les catégories, les exportations des variétés à petits fruits ont enregistré
une hausse de 8% en passant de 272.000 T en 2007-2008 à 294.000 T
en 2008-2009.

Les exportations d’oranges ont par contre connu un recul de 38 %
avec 182.000 T en 2008-2009 contre 296.000 T en 2007-2008. Il est à
signaler que toutes les variétés d’orange ont enregistré des régressions
plus ou moins importantes allant de 19% pour le groupe des Navels
jusqu’à 44% pour la Maroc Late. Cette baisse est imputable aux pluies
abondantes et aux basses températures qui ont engendré des problèmes
qualitatifs importants à savoir, la faible tenue, la dominance du petit
calibre et les marbrures surtout au niveau de la région du Gharb.
TABLEAU 56 : EXPORTATIONS D’AGRUMES PAR CATEGORIE DE FRUITS
Catégorie de fruits 2008-2009 2007-2008 Variation (%)
Petits fruits 293.000 272.000 +8%
Oranges 190.000 310.000 -38%
Autres agrumes 8.000 15.000 -50%
La ventilation des exportations par destination montre que l’Union

Européenne (UE) a absorbé 39 % du tonnage global exporté contre 42%
lors de la campagne précédente. Au sein de l’UE, les principaux pays
destinataires sont la hollande avec 39%, suivie de l’Angleterre (20%), la
France (18%) et la Suède (7%).
En dehors de l’Union Européenne, les deux principales destinations sont:
la PECO (marchés des pays de l’Est) qui demeure le premier importateur
des exportations marocaines d’agrumes avec 44% du volume total
exporté suivi de l’ALENA (marchés de l’Amérique du Nord) avec 14 %.
Au sein de la PECO et de l’ALENA, les principaux pays importateurs des
agrumes marocains sont la Russie (44%) et le Canada (10%).
140
4.1.7.1 Viticulture
En 2008-2009 la culture de la vigne a occupé, au niveau national, une
superficie de l’ordre de 45.300 ha dont 35.900 ha de vigne de table
(80%) et 9.400 ha de vigne de cuve (20%). La superficie de la vigne
a connu une régression continue durant les trois campagnes 2006-
2007/2008-2009.
Les principales régions de production de la vigne de table sont les

Douk¬kala, le Haouz, les régions de Rabat salé, Benslimane, Essaouira
et Khémisset et la Moulouya qui détien¬nent ensemble environ 74%
de la superficie totale. Les principales variétés de table sont Doukkali,
Muscat d’Italie, Valency, Abbou et Muscat d’Alexandrie qui occupent
environ 70% de la superficie totale.

Concernant la vigne de cuve, l’essentiel de la superficie est concentré
dans les ré¬gions d’El Hajeb, Khémisset, Meknès, Gharb, Benslimane
et Moulouya qui occupent, à elles seules, environ 93% de la superficie
totale. Les principales variétés sont : Cinsault, Carignan, Alicante
Bou¬chet et Grenache qui représentent ensemble prés de 70% de la
superficie totale de ce vignoble. Les cépages améliorateurs ne couvrent
que 25% de la superficie réservée au vignoble de cuve. Les cépages les
plus utilisés restent le Cabernet, le Syrah, le Merlot rouge et le Mourvèdre.
142
La production de raisins réalisée au titre de la campagne 2008-2009
est évaluée à près de 288.000T, légèrement inférieure à la production
de la campagne précédente (-1%) et en baisse de 8,7% par rapport à la
moyenne du quinquennat 2004-2008.
TABLEAU 57 : REPARTITION DE LA PRODUCTION DE LA VIGNE

SELON LE TYPE DE CULTURE (Tonnes)
Type 2008-2009 2007-2008 Moyenne 2004-2008
Vigne de table 235.000 239.850 233.200
Vigne de cuve 53.000 50.850 82.200
Total 288.000 290.700 315.400
La baisse est attribuée à la diminution de la production des raisins de

table (-2%) due essentiellement à la réduction des superficies qui est
passée de 37.700 en 2007-2008 à 35.900 ha au cours de la campagne
2008-2009. En revanche, la production de raisins de cuve a augmenté
de près de 4% (53.000 T contre 50.850 T en 2007-2008) grâce aux
efforts déployés par les grands opérateurs dans ce secteur.

4.1.7.3 Rosacées fruitières
La superficie occupée par les rosacées fruitières, au titre de la campagne
2008-2009, s’étend sur 208.030 ha dont 83% de rosacées à noyaux et
17% de rosacées à pépins. Elle a enregistré un faible accroissement de
1,7% comparativement à son niveau de 2007-2008 (204.572 ha) qui
a concerné globalement aussi bien les rosacées à pépins que ceux à
noyaux. Pour ces derniers, c’est l’amandier qui progresse le plus avec
près de 2.900 ha plantés en sus par rapport à la campagne précédente.
Le secteur des rosacées fruitières est caractérisé par la gamme d’espèces
assez diversifiée qu’il concerne (voir tableau ci-après). Toutefois,
l’amandier s’accapare près de 70% de la superficie totale et qui se
trouve localisée, pour la majeure partie de l’amanderaie nationale, en
zones bour et sur des sols pauvres principalement au niveau des zones
de montagne des régions rifaines et pré rifaines, des massifs de l’Anti
Atlas ainsi que dans les régions Sud du pays.
TABLEAU 58 : SUPERFICIE DES ROSACÉES (hectares)

Rosacée 2008-2009 2007-2008 Moyenne 2004-2008
Pommier 27.335 26.752 26.026
Poirier 3.556 3.633 3.943
Cognassier 3.900 3.815 3.531
Total rosacées à pépins 34.791 34.200 33.500
Abricotier 11.197 11.187 11.767
Pêcher - nectarinier 5.316 4.634 4.713
Prunier 8.608 8.131 7.963
Cerisier 1 558 1.477 1.386
Néflier 457 449 389
Amandier 146.107 144.228 141.746
Total rosacées à noyaux 173.243 170.372 167.964
Total rosacées 208.034 204.572 204.464
144
61,9
60,3 60,3
59,4 59,5 59,8
58,0 58,0
57,6
La production des rosacées fruitières au titre de la campagne 2008-2009
est évaluée à environ 831.230 T soit une hausse de 9 % par rapport à la
campagne précédente et de 15% par rapport à la moyenne de la période
2004-2008. Elle se répartie en 40% de fruits à noyaux et 60% de fruits
à pépins.

TABLEAU 59 : PRODUCTION DES ROSACÉES (Tonnes)
Rosacée 2008-2009 2007-2008 Moyenne 2004-2008
Pommes 422.573 404.310 382.475
Poires 36.844 38.370 42.234
Coings 38.715 33.133 32.647
Total rosacées a pépins 498.132 475.813 450.356
Abricots 133.599 113.216 107.896
Pêches - nectarines 86.727 75.190 67.705
Prunes 73.737 65.556 66.674
Cerises 7.502 6.664 6.381
Nèfles 6.635 7.737 6.401
Amandes (décortiquées) 24.898 17.324 15.636
Total rosacées à noyaux 333.098 285.687 270.693
Total rosacées 831.230 761.500 721.049
L’augmentation de la production par rapport à la campagne 2007-2008

a concerné la plupart des rosacées sauf pour les poires et les nèfles qui
ont enregistré une baisse respective de 4% et 14%.
Les rendements moyens enregistrés au terme de la campagne 2008-
2009 ont oscillé entre 14 T/ha pour les rosacées à pépins et 11 T/ha pour
les rosacées à noyaux (non compris l’amandier).
La localisation de l’amandier dans des zones à sols pauvres conjuguée
au manque de soins apportés à la culture sont à l’origine des faibles
performances enregistrées au niveau du secteur traditionnel (plus de 80
% de la superficie totale) qui enregistre des rendements en amandes non
décortiquées allant de 1 à 5 q / ha. Les rendements moyens en amandes
décortiquées sont de l’ordre de 0.8 q /ha.
146
4.1.7.3.3 Commercialisation
La production des rosacées fruitières est destinée à priori à
l’approvisionnement du marché local en fruits frais, secs et transformés.
Les échanges extérieurs du Maroc en ces fruits à l’état frais restent jusqu’à
présent relativement limités par rapport à la production nationale.
Les importations des rosacées portent essentiellement sur les pommes
et les poires à l’état frais. Quant aux exportations, elles concernent
principalement les pêches et les abricots à l’état frais et transformé.
4.1.7.4 Palmier Dattier

La palmeraie marocaine compte environ 4,8 millions de palmiers dattier
dont près de 45% sont productifs et s’étale sur une superficie de l’ordre
de 48.000 ha . Ce patrimoine est réparti sur plus de 90 palmeraies,
principalement localisées au niveau de Draâ (1,9 Millions/12
Palmeraies), du Ziz (1,367 Millions/ 26 Palmeraies) et de Tata (0,88
Million/ 11Palmeraies). Celles-ci représentent à elles seules près de 90%
de l’effectif total.
La composition variétale de ce patrimoine est caractérisée par l’existence

d’une multitude de variétés dont une forte proportion est constituée
pour près de 50% de khalts (variétés non identifiées). Parmi les variétés
les plus intéressantes, on cite particulièrement Mejhoul, Boufeggous,
Bouskri et Jihel .
La production nationale de dattes au titre de la campagne agricole 2008-
2009 est estimée à 97.500 T. Celle-ci a enregistré une hausse de 5%
par rapport à la campagne précédente (93.000 T). Ce résultat découle

principalement du bon démarrage végétatif et d’une fructification
satisfaisante au niveau des principales régions de production conjugués
à l’amélioration de la qualité, principalement le calibre des fruits, et ce,
au niveau des oasis qui disposent de ressources hydriques suffisantes.
TABLEAU 60: REPARTITION REGIONALE DE LA PRODUCTION

DE DATTES (tonnes)
Production (t)
Régions Sup. (ha) Variation (%)
2008-2009 2007-2008
Ouarzazate 19.000 55.000 45.000 +22
Errachidia 13.820 31.500 40.000 -21
Tata 9.290 6.000 3.600 +67
Figuig 2.045 1.500 1.500 -
Autres 3.984 3.500 2.900 +21
Total 48.139 97.500 93.000 +5
L’essentiel de la production est généralement vendu sur pied aux

négociants et commerçants basés à Casablanca et Marrakech où la
production est stockée puis distribuée sur l’ensemble du marché national,
au fur et à mesure, en fonction de l’évolution de l’offre et de la demande.
Ce sont ces derniers qui procèdent aussi à l’importation de dattes et
détiennent par conséquent le contrôle total de l’approvisionnement du
marché local en cette denrée.
148
4.1.7.5 Figuier
Après la baisse qu’elle a enregistrée en 2007-2008, la superficie du figuier
a connu en 2008-2009 une hausse de 7% en s’établissant à 47.700ha,
à la suite de la rétrocession gratuite de 100.000 plants de figuier aux
agriculteurs. Cependant la majorité des plantations sont traditionnelles
et localisées principalement dans les massifs montagneux rifains et pré
rifains (Taounate, Chefchaouen , Taza et Al Hoceima) et dans les plateaux
du Saïss ( Fès et Sefrou).
Les principales variétés cultivées au niveau national sont :
• Les variétés productives notamment El mssari, El ghouddan, El hamri,
El baghiet, El harchi qui sont des variétés bifères. Les rendements
varient entre 45 et 50 kg/arbre ;
• Les variétés à production moyenne telles que El aâssal et Ounk
hmam. Elles sont bifères dont le rendement varie entre 30 et 40 kg/
arbre ;
• Les variétés à production faible telles que El ferzaoui, Hafer lebghal,
Kharraza et kohila qui sont unifères et produisent moins de 30 kg/
arbre.
La production de figues fraîches au cours de la campagne 2008-
2009 a atteint 109.000T, marquant un accroissement de près de 42%
comparativement à la campagne précédente (76.900 T). La production
de figues séchées a atteint 12.900 T.

4.1.7.6 Grenadier
La superficie de la culture du grenadier est estimée à 5.820 ha, soit
une hausse de l’ordre de 12% par rapport à la campagne précédente
(5.220 ha). A signaler que plus 60% est concentré au niveau de grands
sites jalonnant les cours d’eaux localisés principalement au niveau des
régions de Tadla - Beni- Mellal, Haouz, Chichaoua, Settat et Nador.
Le profil variétal est composé de deux groupes :

• Les grenades de couleur rouges et jaunes: Sefri, Kharazi, Laaroussi…
• Les grenades acides à pépins durs qui sont destinées à la transformation
La période de la production se situe entre les mois d’octobre et novembre.
La qualité des fruits est tributaire des variétés et des conditions du milieu
notamment au niveau des zones à forte humidité où il y a risque de
maladie causant la pourriture du fruit.
La production en grenades de la campagne 2008-2009 est estimée à
près de 64.650 T. Elle a marqué un accroissement de 10% par rapport
à la campagne précédente. Le rendement moyen n’a pas excédé les
11,1T/ha sachant que les rendements sont variables d’une localité à
l’autre et dépendent des ressources hydriques mobilisées au profit de
cette culture.
150
4.1.7.7 Bananier
La superficie réservée à la culture du bananier sous serre au titre de la
campagne 2008-2009 est de 6.300 ha, en hausse de 11% par rapport
à la campagne précédente et de 16% par rapport à la moyenne des
cinq campagnes 2004-2008. Cette progression, que connaît la culture
du bananier d’une façon continue depuis 2000-2001 (voir graphique ci-
après) a concerné en 2008-2009, principalement, les régions du Gharb
et de Souss Massa.
TABLEAU 61 : REPARTITION REGIONALE DE LA SUPERFICIE

DU BANANIER (hectares)
2008-2009 2007-2008 Moyenne 2004-2008
Souss- Massa 4.270 3.981 +7
Gharb 1.870 1.471 +27
El Jadida 150 200 -25
Rabat-Salé 22 26 -15
Autres 12 5 -
Total 6.300 5.683 +11

La production de bananes en 2008-2009 s’est élevée à 227.000 T, soit
une hausse de 6% par rapport à la campagne 2007-2008 et 13,6%
comparativement à la production moyenne de la période 2004-2008.
L’accroissement de la production est lié essentiellement à l’accroissement
de la superficie dans la mesure où le rendement moyen en 2008-2009
(36T/ha) s’est inscrit en légère baisse par rapport à 2007-2008 (38T/ha).
TABLEAU 62 : REPARTITION REGIONALE DE LA PRODUCTION

DU BANANIER (tonnes)
2008-2009 2007-2008 Moyenne 2004-2008
Souss massa 169.000 150.600 +12

Gharb 51.600 56.240 -8
El Jadida 5.300 7.000 -24
Rabat-Salé 700 704 -
Autres 400 168 -
Total 227.000 214.544 +6
152
4-2 PRODUCTION ANIMALE
4.2.1 Effectifs et structure du cheptel
Les effectifs du cheptel national recensés selon l’enquête élevage mars-
avril 2009 s’élèvent respectivement pour les bovins, ovins et caprins
à 2.861 ; 17.475,5 et 5152,2 milliers de têtes. Comparés à ceux de la
campagne précédente, ces effectifs sont en augmentation de 2% pour
les bovins et les ovins et de 1% pour les caprins.
L’effectif du cheptel camelin se situe à environ 190.000 têtes, dont plus
de 87% sont répartis dans les zones situées au Sud de l’axe Essaouira-
Figuig.
L’effectif des femelles reproductrices bovines, au nombre de 1.576.800
têtes a enregistré une progression de 1% par rapport à la campagne
précédente.
La répartition des effectifs par race et par sexe (enquête élevage Mars-
Avril 2009) se présente comme suit :
TABLEAU 63 : EFFECTIFS ET STRUCTURE DU CHEPTEL
Répartition par race Répartition par sexe

Locale Améliorée Mâles Femelles
Bovins 47% 53% 21% 79%
Ovins ND ND 26% 74%
Caprins ND ND 23% 77%
La répartition du cheptel par région ou zone d’intervention des structures

du Département de l’Agriculture montre que 33% des effectifs du cheptel
bovins sont répartis dans les zones d’action des ORMVA. Ces zones
comptent 77% du cheptel amélioré orienté vers la production laitière.
Pour les ovins ; 70% sont situés dans les zones bour à vocation pastorale
(Oriental, Moyen et Haut Atlas, Plateau Central).
4.2.2 Alimentation du bétail

4.2.2.1 Disponibilités alimentaires
Les disponibilités alimentaires pour le cheptel sont essentiellement
basées sur les apports des sous-produits de cultures, des parcours
naturels, des grains de céréales, des cultures fourragères et des sous-
produits de l’agro-industrie.
En année favorable le disponible fourrager est en moyenne d’environ
14 milliards d’unités fourragères (UF) alors qu’en année défavorable ce
disponible n’excède pas 10 milliards d’U.F. Compte tenu des conditions

pluviométriques très favorables, les disponibilités fourragères au titre de
la campagne 2008-2009 sont estimées à 18 milliards d’UF composés
comme suit :
• Les sous-produits des cultures, constitués essentiellement des sous-
produits de la céréaliculture (pailles et chaumes) : 6,48 milliards
d’UF,
• Les parcours : 4,14 milliards d’UF
• Les grains de céréales (particulièrement l’orge et le maïs) : 4,1
milliards d’UF
• Les cultures fourragères : 1,44 milliards d’UF.
En irrigué, la production fourragère est dominée par la luzerne, le
bersim et le maïs fourrager. En zone bour, les espèces fourragères
dominantes sont l’orge fourragère et l’avoine.
• Les sous-produits de l’agro-industrie : 1,8 milliards d’UF.
• Le son, la pulpe de betterave et les tourteaux constituent les sous-
produits les plus importants de cette catégorie d’aliment.
Compte tenu des effectifs du cheptel, cités précédemment, auxquels

s’ajoutent 1.621,1 milles têtes d’équidés, les besoins en aliments de
bétail de la campagne 2008-2009 ont été évalués à 14 milliards d’UF,
ce qui a permis un report de stock sur 2009-2010 de 3,5 milliards d’UF
constitué principalement de la paille et les grains de céréales notamment
l’orge.
154
4.2.2.2 Programme de sauvegarde et de protection du cheptel
Bien que la campagne agricole 2008-2009 ait été caractérisée par des
précipitations importantes et généralisées dans la majeure partie du pays
qui se sont traduites par une amélioration substantielle des conditions
d’alimentation du cheptel, les zones pastorales de certaines zones du
Royaume telle que le Sud et les régions situés au Sud de l’Oum Errabia
ont continué de souffrir des effets des déficits hydriques cumulés des
campagnes précédentes. Cette situation a entretenu dans ces zones une
élévation des prix des aliments de bétail.
Par ailleurs d’autres zones ont connu des inondations notamment à Al
Hoceima, Figuig et Tafilalet qui ont occasionné des pertes de cultures
fourragères.
Afin de pallier à ces situations, les actions et mesures ci-après ont été
mises en œuvre :
• La reconduction de la suppression des droits tarifaires pour les
principaux aliments de bétail (orge, maïs, écorce de soja, pois
fourrager, grains du coton, les restes des usines d’amidon, …)
jusqu’au 31 mai 2009.
• La poursuite de l’exécution de l’opération de distribution d’aliments
par la mise à disposition de 605.000 quintaux de l’aliment composés
subventionnés au profit des éleveurs des zones situés au sud de
l’Oum Errabia.
• L’aide aux éleveurs sinistrés par les inondations dans les régions
d’Errachidia, Boulemane, Al Hoceima, Taza, Figuig et Nador à
travers la subvention pour l’achat d’animaux (14.370 têtes ovines
et caprines) et la distribution de l’orge (14.248 quintaux) au profit
des éleveurs sinistrés.
4.2.2.3 Prix des aliments du bétail
Les prix des aliments du bétail concentrés ont enregistré une baisse
par rapport à l’année précédente. Les baisses les plus importantes ont
concerné la pulpe sèche de betterave (-37%) et l’orge importée (-33%).
TABLEAU 64 : PRIX DES ALIMENTS DE BETAIL

Prix moyen en DH/Kg
Aliments
2008 2009 Variation (%)
Paille 1,52 1,32 -13%

Orge locale 3,40 2,78 -18%
Orge importée 3,00 2,00 -33%
Pulpe sèche de betterave 3,40 2,15 -37%
Son local 2,50 2,00 -20%
Ensilage maïs 1,00 1,00 0%

4.2.3 Amélioration génétique
4.2.3.1 Elevage bovin
a) La poursuite de l’opération d’identification généralisée des bovins
Le programme d’identification du cheptel bovin national s’est poursuivi
en 2009. Le nombre de bovins identifiés durant l’année 2009 a atteint
144.272 têtes, ce qui porte l’effectif cumulé des bovins identifiés à
693.142 têtes à fin 2009.
L’opération d’identification du cheptel bovin a été lancée depuis mai
2003 avec l’objectif d’identifier la totalité du cheptel bovin sur une
période de 10 ans. Le programme, qui porte sur l’identification de
1.410.000 têtes, est réparti en quatre tranches comme suit :
TABLEAU 65 : OPERATION IDENTIFICATION GENERALISEE DES BOVINS

Tranches Nombre de bovins à identifier
Première 400.000
Deuxième 200.000
Troisième 450.000
Quatrième 360.000
Total 1.410.000
b) L’amélioration des bovins de races locales dans les régions bours

Le programme de développement de la race bovine « Blonde Oulmès
Zaer » s’est poursuivi en 2009, dans le cadre de la convention de
partenariat entre la DPA de Khemisset et l’Association des Eleveurs de
Bovins de la race « Blonde Oulmès-Zaer ».
Les actions inscrites au cours de l’exercice 2009 se sont concrétisées par
l’encadrement des éleveurs adhérents à l’association et l’organisation de
la 17ème édition du concours de la race qui a connu la participation de
119 têtes bovines présentées dont 16 éleveurs ont été primés.
c) L’insémination artificielle
L’application de l’insémination artificielle chez les éleveurs est conduite
en partenariat avec les associations professionnelles des éleveurs,
qui contribuent aux frais d’application de cette technique chez les
156
bénéficiaires. En 2009, les réalisations ont atteint 299.450 inséminations
ayant touché 30.000 exploitations d’élevage laitier, soit une augmentation
de 3 % par rapport à l’année précédente.
Cette action connaît un essor important notamment durant la décennie

2000-2009 durant laquelle les réalisations ont évolué à un rythme moyen
de près de 13.000 inséminations/an avec un accroissement cumulé de +
75% entre l’année 2000 et 2009.
d) Le contrôle laitier et la production des reproducteurs

En 2009, cette activité a connu un épanouissement au niveau de toutes
les zones à vocation laitières, avec la relance du contrôle laitier au niveau
de 300 unités pépinières portant sur un effectif de 9.500 vaches laitières
encadrées. Le nombre de reproducteurs bovins produits et sélectionnés
s’est élevé à 800 génisses et 70 reproducteurs mâles.
e) Importation de reproducteurs de races pures

L’évaluation de l’opération d’importation du bétail reproducteur de
races pures, fait ressortir qu’un effectif de 9.500 génisses reproductrices
ont été importées pendant l’exercice 2009, dont 20 % proviennent de
France, 60 % d’Allemagne et 20% de Hollande.

4.2.3.2 Elevage ovin et caprin
a) Elevage ovin
Le programme d’amélioration génétique des ovins de races locales dans
leur « zone d’origine » s’est poursuivi en 2009 avec l’encadrement de
5.000 éleveurs adhérents (exploitant 600.000 femelles) dont 2.237
sélectionneurs professionnels exploitant 249.358 brebis inscrites dans les
livres généalogiques avec un effectif de base de 242 troupeaux et 31.478
ovins.
Les éleveurs sélectionneurs ont produit 48.465 brebis et 8.428 mâles,
marquant une augmentation de 36% par rapport à 2008. Les éleveurs
encadrées sont organisés dans 54 groupements dont le nombre ne
dépassait pas 25 en 1994.
Ces programmes sont menés en partenariat avec les organisations
professionnelles spécialisées (Association Nationale Ovine et Caprine
ANOC).
158
b) Elevage caprin
Le programme a porté sur l’encadrement de 970 éleveurs exploitant plus
de 45.000 têtes caprines, organisés dans un seul groupement dans les
provinces du nord (Chefchaouen, Tetouan, Tanger,…) et 12 coopératives
et associations dans la région de Khénifra. Par ailleurs, le programme
a mené dans les autres zones montagneuses et bour des actions de
sensibilisation des éleveurs pour améliorer l’élevage caprin dans ces
zones. A l’issue de ses travaux, la commission nationale a sélectionné
280 reproducteurs mâles (chevreaux) et 620 femelles (chevrettes).
Le programme de développement ovin et caprin est réalisé en partenariat
avec l’Association Nationale Ovine et Caprine, dans le cadre d’un
contrat-programme qui définit les objectifs, les moyens nécessaires et le
suivi évaluation des résultats obtenus.
4.2.3.3 Développement de l’apiculture

Le programme de modernisation de ce secteur a été poursuivi en 2009
par la diffusion de 1.200 ruches modernes peuplées avec le matériel
technique au profit des éleveurs organisés en 15 coopératives. Ont
bénéficié de cette opération les petits apiculteurs dans les zones bours
des provinces de Tiznit, Sidi Kacem, Essaouira, El Hoceima, Tetouan,
Boulemane et Taza. Cette opération devrait contribuer à l’amélioration
du revenu et la lutte contre la pauvreté dans ces zones démunies du
monde rural.
En 2009 le nombre de ruches est estimé à 410.000 unités dont 300.000
traditionnelles et 110.000 modernes. La production de miel a atteint
3.500 tonnes, dont 2.500 tonnes du secteur moderne et 1.000 tonnes du
secteur traditionnel, ainsi que la production de 350 tonnes de cire. La
production de miel a enregistré en 2009 une augmentation de près de
17% par rapport à l’année 2008.
4.2.3.4 Elevage camelin

L’effectif du cheptel camelin est estimé, en 2009, à 190.000 têtes dont
92% de cet effectif est situé au sud de l’axe Essaouira-Figuig et 85%
localisés dans les trois régions du Sud du pays. En vue d’inciter les
éleveurs à la promotion de la production cameline dans ces régions,
des concours d’élevage camelin ont été organisés dans les provinces de
Dakhla, Laâyoune, Guelmim, Tantan et Assa Zague à l’issue desquels
près de 200 éleveurs ont bénéficié de primes d’encouragement.

En 2009, la production laitière cameline est estimée à 5.000 tonnes et
celle des viandes est estimée à 6.000 tonnes. La première usine pour la
transformation du lait de chamelle, d’une capacité de 10.000 litres/jour,
a été construite à Laâyoune et sera fonctionnelle à partir de 2010. Cette
unité aura un impact certain sur le développement de la production
laitière cameline, la création de l’emploi et l’amélioration du revenu des
producteurs.
4.2.4 Santé animale

4.2.4.1 Défense et protection sanitaire du cheptel
Les programmes de prophylaxie réalisés au cours de l’année 2009 a
consisté en la poursuite de la lutte collective contre les principales
maladies animales réputées légalement contagieuses (clavelée et
bluetongue chez les ovins, tuberculose et brucellose bovines, rage
canine, etc.), les maladies à incidence économique (parasitoses internes
et externes, les entérotoxémies, etc..) et la lutte contre la peste des
petits ruminants, maladie apparue pour le première fois sur le territoire
national en juillet 2008.
TABLEAU 66 : BILAN DES REALISATIONS DE L’ANNE 2009

EN MATIERE DE PROTECTION SANITAIRE DU CHEPTEL
Actions prophylactiques Unités
Vaccination contre la peste des petits ruminants(au niveau national) 22.795.000
Vaccination contre la clavelée ovine(vaccination péri focale) 580.000
Vaccination contre la rage canine(au niveau national) 128.000
237.780
Vaccination contre la Blue Tongue (vaccination
périfocale)
Vaccination contre le charbon bactéridien 82.400

(au niveau des zones charbonneuses)
Vaccination contre la variole cameline(au niveau des provinces du Sud) 2.600
Traitement contre les parasitoses externes(Programme au niveau des 2.800.000

zones enclavées et provinces du Sud)
Vaccination contre les entérotoxémies (Programme au niveau des zones 2.350.000

enclavées et provinces du Sud)
Traitement contre les parasitoses internes (Programme au niveau des 2.614.000

zones enclavées et provinces du Sud)
Vaccination contre la typhose aviaire (Programme volontaire) 2.650.000
Vaccination contre la brucellose bovine (au niveau de la région de 27.900

Souss Massa et Unités pépinières)
IBR/IPV (Programme volontaire) 3.330
160
4.2.4.2 Epidémiosurveillance et enquêtes épidémiologiques
Le système de surveillance épidémiologique des maladies animales a
été poursuivi dans le but de suivre l’incidence des maladies animales
présentes sur le territoire national ainsi que de détecter précocement
l’apparition de toute maladie exotique ou nouvelle.
Cette surveillance a permis de détecter les maladies suivantes :
TABLEAU 67 : OPERATION DE SURVEILLANCE DES MALADIES ANIMALES
Rage animale 282 foyers

(294 cas)
Clavelée ovine 764 foyers

(5.200 cas)
Bluetongue ovine 92 foyers

(510 cas)
Peste des Petits Ruminants (ovins et caprins) Aucun foyer
Fièvre de West Nile chez les équidés
Tuberculose Bovine (cas découverts aux abattoirs) 9.495 cas
Brucellose Bovine 5 foyers (37 cas)
Brucellose Petits Ruminants 2 foyers (25 cas)
Charbon Bactéridien (Bovins) 5 foyers (6 cas)
Charbon Bactéridien (Petits Ruminants) 2 foyers (33 cas)
Variole cameline
Maladie de Newcastle chez la volaille 17 foyers

(90.600 cas)
Marteiliose chez les moules 4 foyers
4.2.5 Productions animales, consommation et prix

4.2.5.1 Viandes rouges
La production de viandes rouges a atteint en 2009 425.000 tonnes qui a
permis de couvrir près de 98% de la demande. Cette production est en
accroissement de 6% par rapport à 2008. La consommation moyenne
annuelle de viandes rouges est estimée à 11,7 kg par habitant en hausse
de 0,5kg par habitant comparativement à 2008 (11,2 kg/habitant).
Par rapport à l’année précédente, les prix des viandes rouges enregistrés
en 2009 ont affiché une hausse de 3% pour les bovins et 8,5 % pour les
ovins pour se situer en moyenne à 60,2 DH/kg carcasse et 59,7 DH/kg
carcasse respectivement.

4.2.5.2 Lait et produits laitiers
En 2009, la production laitière s’est établie à 1,96 milliards de litres en
hausse de 9% par rapport à 2008. Ce niveau de production a permis de
couvrir 89% de la demande en lait et produits laitiers (lait frais, UHT, …),
le reste est couvert par les importations, notamment la poudre de lait et
le beurre destinée essentiellement aux industries laitières et biscuiteries.
La collecte de lait est assurée par 1.450 centres de collecte qui ont
collecté 1,56 milliards de litres ayant été usinés par les unités de
transformation laitières (sociétés privées et coopératives) sous forme de
lait pasteurisé (637 millions de litres), lait UHT (106 millions de litres) et
les produits dérivés pour le reste. La consommation de lait est évaluée à
61 litres par habitant et par an en 2009.
En 2009, le prix d’achat du lait payé au producteur a subi une variation de
3,38 à 4,00 DH/litre en période de basse lactation et de 2,97 à 3,70 DH/
litre en période de haute lactation. Toutefois, certaines usines accordent,
à la ferme, des prix allant jusqu’à 4,20 DH/litre à la production en basse
lactation.
Les importations des produits laitiers en 2009, ont atteint 11.557 tonnes
de lait en poudre, 26.662 tonnes de beurre, 11.253 tonnes de fromage et
1.173 tonnes de lait UHT. Soit des baisses de 22% et 1%, respectivement,
par rapport aux importations relatives au beurre et au lait UHT effectuées
en 2008 et un accroissement de 11% des importations de la poudre de
lait et de 1% des importations de fromage.
162
4.2.5.3 Aviculture
L’offre de viandes de volailles est assurée à 90 % par le secteur intensif
moderne, dont le niveau de production est estimé à 490.000 tonnes en
2009. Ce niveau permet de couvrir 100% de la demande en viandes de
volailles. Cette production est restée constante par rapport à 2008.
La production de poussins d’un jour de type chair est estimée en 2009
à 320 millions d’unités contre 330 millions en 2008. Cette production
a couvert l’ensemble des besoins du marché. Pour ce qui est des
dindonneaux d’un jour non reproducteurs les mises en place réalisées
(production+importations) en 2009 se sont élevées à 8 millions d’unités,
soit le même niveau que l’année précédente. La production locale a
représenté plus de 30%.
En matière d’infrastructure de production, le secteur moderne compte
47couvoirs type chair d’une capacité de 490 millions poussins par an,
4 couvoirs type ponte d’une capacité de 30 millions de poulettes par
an, 5.032 unités d’élevage de poulets de chair, 307 élevages de dinde,
226 unités d’élevage de poules pondeuses et 40 unités de fabrication
d’aliments d’une capacité totale de 3,5 millions de tonnes d’aliments
par an. Le réseau d’abattoirs avicoles, exclusivement privé est composé
de 23 unités, officiellement agréées, d’une capacité de 50.000 tonnes
par an soit près de 15% de la capacité effective.
Sur le plan de la consommation de viande de volaille, celle-ci s’est
située à 15,2 kg/habitant/an en 2009. Le prix du poulet a marqué une
hausse de 8% en 2009 par rapport à son niveau enregistré la campagne
précédente. Il s’est situé en moyenne à 13,90 DH le kg au poids vif.
Concernant les œufs de consommation, la production a augmenté de
5% par rapport à 2008 pour se situer à 3,9 milliards d’unités en 2009
; ce qui a augmenté le niveau de consommation moyen à 121 unités
par habitant et par an contre 117 unités/habitant/an l’année précédente.
La part du secteur industriel est de 79%. Le prix moyen des œufs a
augmenté de 4 % avec une moyenne de 0,73 DH l’unité.
La production d’aliments composés pour volailles s’est située en 2009
à 2,2 millions de tonnes, soit une stagnation par rapport à l’année
précédente.

4.2.6 Echanges commerciaux d’animaux vivants
Le nombre d’animaux vivants et de produits de multiplication animale
contrôlés au cours de l’année 2009 s’est présenté comme suit :
TABLEAU 68 : ECHANGES COMMERCIAUX D’ANIMAUX VIVANTS
Espèces Importations Exportations Provenance/ destination
Belgique,
158 chevaux Espagne,
France
Equidés
Allemagne, Espagne,
183 chevaux France, Pays Bas,
Royaume Uni, Lybie.
Bovins reproducteurs France, Allemagne,

7.646 têtes
de race pure Hollande
USA, Canada, France ,

Semence Bovine 111.133 doses
Allemagne.
Volailles:
Poussins 1.767.966 France - Espagne

reproducteurs chair
- Poussins 200.000 France - Espagne

reproducteurs ponte
- Dindonneaux d’un 1.018.620 France

jour
- Reproducteurs dinde 250.000 France
164
V- CONTRIBUTION
DE L’AGRICULTURE
A L’ECONOMIE
NATIONALE
166
V. CONTRIBUTION DE L’AGRICULTURE A L’ECONOMIE NATIONALE
5.1 L’agriculture et la formation du revenu national
Le redressement du Produit Intérieur Brut Agricole (PIBA) amorcé en

2008 s’est poursuivi en 2009 avec un accroissement de 18,2% par rap-
port à l’année précédente et une valeur, en prix courants, de près de
107,2 milliards de dirhams, contre 90,7 milliards de dirhams en 2008.
Ainsi, la part du PIBA agricole dans la formation du Revenu National
Brut de 2009 (évalué à 779,7 milliards de DH) est passée de 12,2% en
2008 à 13,7% en 2009 tandis que les secteurs secondaires et tertiaires,
considérés ensemble, ont vu leur participation baisser en passant de
71% en 2008 à 70,2% en 2009 à la suite du recul des activités secon-
daires qui ont enregistré une croissance négative de 0,6% (en prix cou-
rants) par rapport à 2008.
Ceci, conjugué à la chute des Revenus Nets reçus de l’Extérieur de
-22,8%, a impacté la progression annuelle du Revenu National Brut en
2009 qui s’est établie à 4,6 % contre 10,9% l’année précédente.
Au niveau du Produit Intérieur Brut (PIB) qui s’est accru de 6,9% en prix
courants, le PIBA a contribué à hauteur de 2,4 points de pourcentage à
la croissance économique. Le PIB non agricole a assuré le reste soit 4,5
points de pourcentage (Voir tableau et graphiques ci-après).

TABLEAU 69 : CONTRIBUTION DU PIBA ET DES AUTRES BRANCHES
D’ACTIVITE DANS LE REVENU NATIONAL BRUT DISPONIBLE
(Prix courants base 1998)
Variation
2006 2007 2008(*) 2009 2009/2008
(%)
Produit Intérieur Brut ( PIB) 577.344 616.254 688.843 736.206 6,9
Revenus Nets reçus de 47.351 55.367 56.307 43.492 -22,8

l’Extérieur (RNE)
Revenu National Brut 624.695 671.621 745.150 779.698 4,6

disponible RNB)
- Activités primaires 87.482 74.928 90.690 107.183 18,2
• Agriculture 81.147 68.716 82.969 100.890
• Pêche 6.335 6.212 7.721 6.293
- Activités secondaires (1) 140.631 149.052 187.866 186.742 -0,6
- Activités tertiaires (2) 289.835 321.713 341.076 360.540 5,7
(1) Industrie extractive, Industrie (hors raffinage du pétrole), Raffinage du pétrole et autres produits d’énergie, Électricité et
eau, Bâtiment et travaux publics.
(2) Commerce, Hôtels et restaurants, Transports, Postes et télécommunications, Autres services (Activités financières et
assurances, Services rendus aux entreprises et services personnels, Education, santé et action sociale, Branche fictive),
Administration publique générale et sécurité sociale.
(*) Certains chiffres ont été révisés.
Source des valeurs en millions DH: Rapport Bank Al Maghrib exercice 2009
(Extrait du rapport du HCP 2009)
168
5.2 Emploi en milieu rural
L’étude menée par le Haut Commissariat au Plan a estimé la population
âgée de 15 ans et plus, en 2009 à 22,68 millions de personnes, dont
11,31 millions sont actives (10,28 millions de personnes pourvues d’un
emploi et 1,03 millions au chômage) et 11,37 millions en état d’inactivité.
Selon les secteurs d’activité économique, ‘l’Agriculture, Forêt et Pêche’
représente 40,5% de l’emploi total des adultes, suivi par les Services avec
une proportion de 37,6%. Les emplois liés aux activités de l’Agriculture,
Forêt et Pêche prédominent en milieu rural avec plus des trois quarts des
emplois contre 5,0% dans les zones urbaines.
L’emploi dans le secteur de l’Agriculture, forêt et pêche a quasiment
stagné entre 2008 et 2009 (-0,4% seulement) tout en enregistrant une
baisse de l’ordre de 6,7% en milieu urbain. Par contre, les BTP et les
services ont enregistré des accroissements de l’emploi de l’ordre de
6,9% et 2,1% respectivement. L’emploi dans le secteur de l’industrie (y
compris l’artisanat) a connu un recul de 3,0%.
Toutefois, la contribution à l’emploi du secteur d’activité ‘Agriculture,
forêt et Pêche’, au niveau national, connait une tendance baissière
depuis l’année 2003, où il a enregistré sa plus haute contribution avec
46,2%, pour régresser progressivement de 2003 à 2009 qui a connu le
plus faible taux soit 40,5% (Voir graphique ci-après).
Source : Rapports annuels du HCP sur l’emploi au Maroc (2001 à 2009)

170
DOSSIER
LE CONSEIL AGRICOLE :
UNE NOUVELLE STRATÉGIE
DE SERVICE POUR
LES AGRICULTEURS

172
1. Contexte général
L’agriculture marocaine est caractérisée par sa grande diversité qui
tient de l’hétérogénéité des aires agro-écologiques et climatiques de la
campagne marocaine et de la disparité des niveaux de performance
et de productivité qui en découlent. S’engager dans une réforme de
ce secteur, vital pour l’économie nationale, ne pouvait ignorer cette
diversité à la fois richesse et entrave.
En se dotant de la stratégie de développement agricole intégré « le Plan

Maroc Vert»,(PMV) le Ministère de l’Agriculture et de la Pêche Maritime
s’est tracé une nouvelle voie pour la modernisation de l’agriculture
qui capitalise et valorise les opportunités qu’offrent la diversité des
territoires et les options que celle-ci donne pour mieux consolider les
acquis et répondre aux nouveaux défis de compétitivité, d’ouverture et
de réduction des disparités.
Tout en tenant compte des multiples facettes sociologiques et territoriales

du secteur agricole dans leur pluralité et leur diversité, le PMV a été
conçu pour rendre l’agriculture marocaine plus compétitive, plus
moderne et mieux intégrée au marché mondial. Il s’est, également,
attelé à définir les politiques d’appui nécessaires à une croissance
pérenne dans la perspective d’un développement durable au travers
d’une stratégie différenciée, adaptée à chaque type d’acteur, visant
autant l’agriculture performante et rentable que la petite agriculture où
l’enjeu du développement humain est majeur.
Ces politiques d’appui permettront non seulement d’accroître la

productivité, mais de raisonner compétitivité et maîtrise des coûts,
gestion de l’environnement, complémentarité des activités au sein des
territoires, différentiation des produits et offre de nouveaux services,
transparence des manières de produire au regard du consommateur, etc.
Le PMV est fondé sur le concept de l’agrégation, eu égard aux possibilités

que ce dernier offre, pour contourner les obstacles liés à l’exiguïté
des exploitations agricoles, au très faible niveau d’organisation des
agriculteurs, à la limitation du financement bancaire et à l’insuffisance
des capacités managériales dans le secteur.
Pour accompagner ces politiques, le cadre institutionnel et de

gouvernance du secteur, les rôles et les services des différents acteurs
du développement agricole ; dont les structures de l’Etat, ont-ils été

reconsidérés pour s’adapter aux tenants et aboutissants de la nouvelle
stratégie de relance du secteur, particulièrement en ce qui concerne les
services de vulgarisation et de conseil agricole.
En tant que dimension stratégique essentielle pour la mise en œuvre

du PMV et pour assurer son rôle de maillon central du développement
et de da la modernisation de l’agriculture, la vulgarisation agricole
doit dépasser le modèle classique diffusionniste et s’intégrer dans un
mécanisme plus global d’accompagnement dans toute la chaîne de
valeur pour mieux structurer ses offres et mutualiser les savoirs, les
compétences, les expériences et les méthodes de travail.
C’est, dans cette perspective qu’une nouvelle vision stratégique du conseil

agricole (NVSCA) a été élaborée par le département de l’agriculture
pour accompagner le PMV.
L’un des défis portés par cette vision stratégique est de démultiplier
l’énergie et de pouvoir mobiliser l’ensemble des acteurs du conseil
agricole y compris les destinataires finaux que sont les producteurs et
productrices agricoles ; pour les amener à s’approprier le changement.
A cette fin, la définition de la nouvelle vision stratégique a été basée

sur les résultats du diagnostic du dispositif de la vulgarisation (antérieur
à la NVSCA) et du benchmark d’expériences développées dans d’autres
pays.
Le Plan Maroc Vert s’est tracé des objectifs clairs pour l’amélioration de
l’ensemble des facteurs de performance agricole (mécanisation agricole,
fourniture d’intrants, d’analyses de laboratoire : sols, eaux et plantes,
extension et gestion de l’eau d’irrigation, amélioration foncière,…) qui
ont été matérialisés dans le cadre de projets concrets de développement
agricole à travers la reconversion, l’intensification et la diversification de
la production et soutenus par le développement de l’investissement et le
renforcement du partenariat public- privé. Aussi ambitieux que clairs, ils
ne pourront être atteints sans un dispositif de vulgarisation efficace qui
touche l’ensemble des agriculteurs.
De là apparait l’impérative nécessité de la mise à niveau du dispositif

national de vulgarisation que le désengagement de l’Etat, entamé à la
fin des années quatre vingt, n’a pas épargné. Conjugué à l’absence de
relais pouvant garantir une continuité structurée, pérenne et généralisée,
le désengagement de l’Etat a exposé le dispositif de la vulgarisation à
plusieurs dysfonctionnements qui ont désarticulé les liens entre ses
multiples acteurs (publics et privés) qu’il s’agisse de :
174
• Ses « clients » : agriculteurs et/ou groupements d’agriculteurs ;
• Ses « fournisseurs » : Etat, organisations professionnelles,

fournisseurs d’intrants ;
• Ses« prescripteurs » : structures du département de l’agriculture,

bailleurs de fonds, etc.
2. La vulgarisation agricole : état des lieux

2.1 Analyse du dispositif de vulgarisation et ses dysfonctionnements
2.1.1 Définition d’un cadre de référence
Avant d’entamer toute analyse, il est important de s’accorder sur une

définition de la vulgarisation et sur les types d’actions à déployer. Cette
définition servira de plateforme et de référentiel pour dresser l’état des
lieux du dispositif de vulgarisation agricole développé par les différents
acteurs.
Terme générique, la vulgarisation agricole désigne l’ensemble des activités

qui fournissent et / ou facilitent l’accès aux services d’information et de
conseil nécessaires et requis par les agriculteurs et par d’autres acteurs
des systèmes agroalimentaires.
Elle peut être définie comme toute action consistant à mettre à la portée
de tous les agriculteurs d’une même région agricole ou d’une même
catégorie des connaissances de progrès technique, économique et social
leur permettant d’améliorer la productivité de leurs activités et élever
leur niveau de vie, compte tenu des données de la politique agricole
définie par les pouvoirs publics dans l’objectif de:
• Aider à développer leurs compétences et pratiques techniques,

organisationnelles et de gestion ;
• Faciliter leur interaction avec les autres acteurs (institutions de

recherche, d’enseignement, du secteur agroalimentaire et d’autres
institutions pertinentes).
Au Maroc, elle a été conçue, essentiellement, pour faire adopter les

techniques mises au point par la recherche agronomique, ou par les
producteurs, à travers des dispositifs d’encadrements (Structures,
méthodes, actions, …).
Selon cette approche, la vulgarisation agricole a fortement contribué à

la diffusion d’innovations techniques, mais elle a rarement permis de

faire remonter l’information concernant les pratiques et les objectifs
des agriculteurs les réduisant au rôle de l’exécutant des opérations
préconisées.
L’évolution du secteur, des technologies de l’information et du contexte

général de production et de commercialisation des produits agricoles,
nécessite une révision de ces approches pour mettre en place un système
qui permet de renforcer la capacité des producteurs pour :
• Maîtriser le fonctionnement de leurs exploitations ;
• Améliorer leurs pratiques en combinant innovations paysannes et

innovations extérieures ;
• Prendre les meilleures décisions pour atteindre les objectifs qu’ils

se fixent.
Un système qui va au-delà de la logique de la vulgarisation classique,

en dotant les producteurs de capacités à définir leurs besoins, à préciser
leurs objectifs, à maîtriser leurs actions et, plus largement, les processus
de gestion concernant leurs unités de production.
Un système dont les services seront de plus en plus orientés par la

demande des producteurs, des acteurs intervenants dans la filière de
production (entreprises de transformation, de commercialisation ; …) et
même des consommateurs (demandes en termes de qualité des produits
agricoles, de bonne gestion des ressources naturelles,…).
Un système d’accompagnement de la filière dans sa globalité, en amont

et en aval du processus de production, mais où le producteur reste maître
de ses choix et où le dispositif de la vulgarisation sera plus orienté vers
le conseil.
Il doit permettre de faciliter l’accès au savoir, avec :
• En amont : l’accès aux informations sur les intrants, sur les services
financiers, au savoir et à la connaissance liés aux innovations
techniques, financières, organisationnelles, sociales et institutionnelles
et sur les bonnes pratiques et les innovations émanant des acteurs ,
• En aval : l’accès aux informations sur la valorisation et la

commercialisation des produits, aux informations sur la certification
« écologique » de commerce équitable, …
Le système de conseil agricole, à mettre en place, intégrera des

mécanismes opérationnels et évolutifs de formation et d’apprentissage
176
pour renforcer les capacités des producteurs afin de mieux s’approprier
les nouvelles technologies de production, les résultats de la recherche,
les techniques de gestion et de commercialisation des produits, …..
Il doit, en outre, se doter d’un schéma fonctionnel efficace pour dispenser

un conseil pertinent qui couvre les volets techniques de production et
de commercialisation, les volets de gestion et les volets financiers,
juridiques et fiscaux.
Parallèlement, des mesures de coordination des interventions des

principaux acteurs du développement agricoles sont indispensables
pour orienter et accompagner les producteurs dans le but de :
• Faciliter l’accès au soutien gouvernemental (assurances sur les

conditions météorologiques, services phytosanitaires et de certifica-
tion, programmes de subvention,…..) et aux services des institutions
financières rurales pour les agriculteurs et les entrepreneurs locaux ;
• Promouvoir les organisations de producteurs et les organisations de

jeunes ruraux ;
• Faciliter la mise en relation des agriculteurs et de leurs organisations

avec les institutions publiques et privées, notamment celles de la
formation et de l’enseignement ;
• Jouer le rôle de facilitateur dans le processus de développement (y

compris pour le suivi/évaluation des projets) et assurer la médiation
en cas de conflit ;
• Faciliter la mise en relation des acteurs de la chaîne de valeur

(production, transformation, commerce,…) pour faciliter leur
collaboration.
2.1.2 Les dysfonctionnements organisationnels
Les entités du Département de l’Agriculture qui dispensent des services

de vulgarisation sont multiples et couvrent tout le territoire national.
• Au niveau central, la Direction de l’Enseignement, de la Formation

et de la Recherche (DEFR) a la charge de la coordination globale
du dispositif national de vulgarisation, les directions de l’Irrigation
et Aménagement de l’Espace et du Développement des Filières
de Production assurent le soutien technique et les directions de la
Stratégie et Statistiques et des ressources Humaines assument les
activités de supports.

• Au niveau régional ; les Directions Régionales de l’Agricultures
(DRA) et les Offices Régionaux de Mise en Valeur Agricoles
comptent respectivement 16 divisions et 9 départements en charge
de la vulgarisation.
• Au niveau provincial les DPA disposent de 41 Services en charge de

la vulgarisation.
• Au niveau local ; 122 Centres de Travaux (CT) (pour les zones

d’agriculture pluviale) et 170 Centres de Développement Agricoles
(CDA) ou Centres de Mise en Valeur Agricoles (CMV) (pour les zones
irriguées) constituent le maillon le plus proche de l’agriculteur en
charge de l’exécution des actions de vulgarisation.
A côté d’autres acteurs publics et privés dispensent aussi des services de

vulgarisation, ainsi:
• Bien que pas encore totalement opérationnelles, les nouvelles

missions des chambres d’agriculture, intègrent des actions de
développement agricole ;
• Les groupements interprofessionnels et les groupements d’intérêt

économique (anciens et / ou créés conformément aux orientations
du PMV) ;
• Les entreprises privées ou parapubliques, essentiellement, les

fournisseurs d’intrants agricoles (engrais, produits phytosanitaires,
semences).
Ces services sont destinés aux agriculteurs, aux coopératives et

associations professionnelles agricoles et aux agrégateurs tels que
conçus et définis dans le cadre du PMV (Décret n° 2 – 09 - 600 du 13
Moharrem 1431 (30 / 12 / 2009).
L’Agence du Développement Agricole, l’Office National de la Sécurité

Sanitaire Agricole et les bailleurs de fonds sont les principaux
prescripteurs des services de la vulgarisation agricole, dans leurs
domaines respectifs.
Mais force est de constater que ce dispositif dans sa complexité souffre

de dysfonctionnements qui en limitent l’efficacité, particulièrement :
• L’absence d’une entité forte et fédératrice pour porter et coordonner

le dispositif dans sa globalité ;
178
• Une coordination insuffisante entre les acteurs du Département au
niveau local : il existe encore 2 réseaux distincts : les CT et les CDA
/ CMV ;
• L’absence d’une répartition claire des tâches entre les acteurs publics
et privés de la vulgarisation agricole ce qui entrave l’application du
principe de subsidiarité.
Des mesures importantes (réorganisation du département, création des

DRA, restructuration des chambres d’agriculture, refonte du FDA) ont
été prises dans le cadre de la mise en œuvre du PMV, mais leurs impacts
ne sont pas encore perceptibles.
2.1.3 Analyse du processus de vulgarisation
Deux grands types d’actions de vulgarisation ont été mis en œuvre au

Maroc :
• Des actions de vulgarisation réalisées dans le cadre des programmes

usuels et ordinaires des structures étatiques en charge de la vulgarisation ;
• Des actions de vulgarisation réalisées dans le cadre de projets ou

programmes faisant intervenir d’autres parties prenantes en plus des
structures étatiques.
2.1.4 Analyse de l’offre thématique de la vulgarisation
L’analyse de l’offre du dispositif de l’Etat laisse entrevoir un degré de

prise en charge différent selon les thèmes.
L’offre inscrite dans le cadre de l’amélioration de l’accès des producteurs

à l’information et aux savoirs n’appréhendent pas les besoins des
producteurs dans leur globalité. Les thèmes abordés étant limités à
l’amont technique et n’intègrent que rarement les innovations.
Les thèmes afférents au développement des compétences et des pratiques

des agriculteurs, les actions d’accompagnement, de coordination et
d’interaction avec les autres acteurs (accès au soutien gouvernemental,
aux services des institutions financières, mise en relation des agriculteurs
avec les structures publiques et privées et de celles-ci entre elles ; ….)
sont encore au stade embryonnaires.

2.1.5 Analyse du processus de vulgarisation
Le processus de vulgarisation peut être scindé en quatre épates distinctes :

la définition du besoin, l’élaboration de la réponse, la planification et le
déploiement et l’évaluation.
Historiquement, les actions de vulgarisation accompagnaient des

plans de développement nationaux initiés au niveau central et étaient
fortement corrélées à la prestation de services. Elles étaient conçues
pour accompagner une intervention centralisée de l’Etat sans dimension
d’écoute du terrain. Ce type de vulgarisation a eu le mérite d’introduire
des éléments de modernisation du secteur, son approche est restée à
dominance descendante et générale.
L’approche participative, souvent mise en œuvre pour l’analyse

des besoins en vulgarisation agricole dans le cadre de projets de
développement agricole (PMVB, DRI, DRI / PMH, DRI / GRN, …..), fait
une percée de plus en plus remarquable.
Elle a, également, été adoptée par les structures d’encadrement de

proximité (CT, CMV, CDA) ces dernières années, mais nécessite une
bonne dose d’apprentissage.
Jusqu’alors, l’approche la plus adoptée pour l’analyse des besoins, est

sans contestation possible, l’approche empirique.
Basée sur l’accumulation d’expérience des vulgarisateurs, sur des

rencontres avec les agriculteurs autour de thèmes présélectionnés ou
sur des déductions (analyse des contraintes d’une filière, rapport de
commission techniques et / ou de suivi,…), elle n’implique que très
peu les producteurs dans l’identification des thèmes de la vulgarisation
agricole.
A partir des besoins identifiés, le processus d’élaboration de la réponse

se fait en trois étapes :
• La Définition du thème et du contenu de l’action de vulgarisation ;
• Le choix du canal de transmission ;
• Le choix du support.
Une première lecture dans les thématiques abordées par les services de
la vulgarisation agricole dénote une prédominance des thèmes traitant
de l’amont agricole. A titre d’exemples, les thèmes prévus dans les
programmes d’action des DRA pour l’année 2009 / 2010 sont à:
180
• 77 % relatifs à l’amont de production (techniques de production :
88%, entretien et conduite sanitaire : 12% et gestion de la qualité:
2%) ;
• 15% transverses (organisation professionnelle, gestion économique

et des projets, informations sur les incitations de l’Etat,…) déficit
d’information important concernant les aides et incitations de l’Etat
(2% des thèmes traités seulement) ;
• 8% sont relatifs à l’aval (Valorisation, labellisation, commercialisation,

conditionnement, transformation,…).
La deuxième étape du processus d’élaboration de la réponse consiste à

identifier le canal le plus approprié et le plus efficace pour délivrer le
contenu arrêté.
La cartographie des actions de vulgarisation montre qu’il y a peu de

place pour les canaux novateurs. Les canaux actuellement en usage sont
classiques et insuffisamment tournés vers la pratique.
Les journées d’animation représentent le canal le plus utilisé. Elles sont

pourtant jugées beaucoup moins efficaces par les agriculteurs que les
actions avec une dimension démonstrative.
Conjuguées au faible ratio d’encadrement (qui peut atteindre un

vulgarisateur pour 3800 agriculteurs), les actions de vulgarisation, ainsi
conduites, touchent moins de 5% des agriculteurs. Cette situation est
encore plus critique pour les femmes rurales.
Les supports scriptovisuels utilisés dans les actions de vulgarisation

agricole sont plus adressés aux vulgarisateurs et cadres du département
qu’aux agriculteurs (à l’exception des tracts). De part leurs caractéristiques
techniques (prédominance de l’écrit, registre trop technique, ….etc.), ils
sont peu adaptés aux agriculteurs. En effet, ils ne tiennent pas compte des
spécificités régionales et ne couvrent pas l’ensemble des problématiques
des agriculteurs. Plus de 80% de la production des supports scripto-
audiovisuels est assurée au niveau central par la DEFR. Les supports
audiovisuels, plus adaptés, sont limités et les coûts de diffusion dans les
médias constituent l’essentiel des dépenses qui leur sont afférentes.
La programmation et la planification des actions de vulgarisation

agricole sont plus dictées par des considérations budgétaires sur la base
d’orientations centralisées.

2.1.6 Les moyens alloués au dispositif de vulgarisation
2.1.6.1 Les moyens humains
L’analyse des ressources humaines du dispositif de vulgarisation agricole

de l’Etat fait ressortir des faiblesses en termes :
• D’effectif : En moyenne, un vulgarisateur doit couvrir 12400 ha et

1930 agriculteurs, avec d’énormes disparités régionales (les plus
élevés étant dans les régions oasiennes et montagneuses et les plus
faibles dans les régions à zones bour favorables (Grand Casablanca,
Fès)). En outre, la majorité des vulgarisateurs (60%) sont âgés de plus
de 50 ans et seront donc à la retraite dans les prochaines années.
• De compétence : Au niveau national, le faible dimensionnement

des structures de vulgarisation (CDA/CMV) et l’étendue des zones
de couverture rendent l’exercice de vulgarisation difficile. Ceci est
d’autant plus accentué que le temps passé par les vulgarisateurs aux
actions de transfert de technologie reste faible (Seulement 11%).
D’un autre côté, les vulgarisateurs des CT/CMV/CDA, aux profils très
majoritairement techniques, étant pour la plupart diplômés depuis
plus de 20 ans, leurs capacités à répondre aux besoins des agriculteurs
sont de plus en plus amoindries en absence d’une formation continue
suffisante.
A ce propos, le Centre de Ressources du Pilier II du Plan Maroc Vert

(CRPII) peut constituer un « Quick Win » contribuant à l’amélioration
du dispositif de vulgarisation agricole.
• De genre : L’une des raisons explicatives du taux négligeable

d’encadrement des femmes rurales (4% en 2008) est, certainement,
la faible représentativité des femmes parmi les vulgarisateurs des CT/
CMV/CDA.
En effet, les vulgarisatrices représentent moins de 10% de l’effectif

total du personnel de vulgarisation. Cette situation est globalement
homogène sur l’ensemble du territoire.
2.1.6.2 Les moyens financiers
L’analyse des ressources financières du dispositif de vulgarisation agricole

de l’Etat met en relief le côté rudimentaire de celles-ci, comparées aux
missions et fonctions que le dispositif doit remplir.
182
Le budget annuel du CT, principale entité d’intervention de proximité
de la chaine de vulgarisation, est estimé à 211 DH en moyenne par
agriculteur dont 15 DH sont affectés aux actions de vulgarisation.
Depuis 2006, les budgets des CT sont en baisse continue. Ils sont à
90% constitués de crédits de fonctionnement. La répartition de ces
dépenses de fonctionnement dénote une logique de maintien minimal
de l’existant, ne laissant que très peu de marge de manœuvre aux CT
pour assurer correctement leurs fonctions.
Même si en termes d’investissement, la situation est nettement meilleure

au niveau des CDA/CMV, la part du budget d’investissement consacré
aux actions de vulgarisation est nettement inférieure à celle des CT.
Toutefois, ce budget est plus significatif lorsqu’il est rapporté au nombre

d’agriculteurs de la zone d’action des CDA/CMV (124 DH par agriculteur
soit 8 fois plus que les CT) mais reste insuffisant pour permettre aux
vulgarisateurs d’effectuer des actions efficaces.
C’est pour alléger les effets néfastes de cette faiblesse des moyens
que le Plan Maroc Vert a insisté sur la nécessité d’accompagner les
agriculteurs dans leur développement. Il a fait de la refonte du Fonds
de Développement Agricole (FDA) une composante essentielle du
développement agricole et a lancé une série de mesures pour favoriser
l’accès des agriculteurs aux aides et subventions de l’Etat, dont le guichet
unique.
2.2 le Lien entre la vulgarisation, la formation et la recherche
La fonction de vulgarisation agricole ne peut être considérée

indépendamment des deux autres fonctions de recherche et de formation/
enseignement, l’impact de ces interventions étant, dans une large
mesure, dépendant de la bonne interaction entre les trois ingrédients.
Le dispositif ‘recherche-formation-enseignement’, en tant que levier de

développement agricole recèle d’énormes potentialités :
• Deux établissements d’enseignement supérieur agricole jouissant

d’un historique prestigieux et œuvrant en faveur du développement
du secteur agricole (IAV HASSAN II, ENA) ;
• Un organisme de recherche public (INRA) doté de compétences

reconnues au niveau national et international pouvant soutenir
l’effort de développement agricole ;

• Une offre de formation multiple avec plus d’une vingtaine de filières,
couvrant l’ensemble du secteur agricole ;
• Un programme de formation par apprentissage fonctionnel ciblant

près de 60 000 jeunes agriculteurs.
Cependant, ces atouts sont insuffisamment mis au profit de la vulgarisation

agricole :
L’ENA, seul établissement à l’échelle nationale à dispenser une formation

d’ingénierie du développement, ne peut satisfaire les besoins actuels eu
égard aux effectifs réduits des lauréats par an.
Les infrastructures de transfert de technologies dont disposent les

établissements d’enseignement supérieur et technique ne sont pas
dotées de moyens humains suffisants pour bien contribuer à la diffusion
des connaissances.
Le dispositif de la formation professionnelle ne profite pas comme il doit

à la vulgarisation agricole ; le lien entre formation et vulgarisation étant
quasiment inexistant et non structuré.
Les nouvelles offres de formation sont toujours dédiées à l’amont

technique agricole. Le nombre total annuel de lauréats (enseignement
supérieur et technique), estimé à près de 2000, est faible en comparaison
avec la taille du secteur.
La recherche dite institutionnelle est menée exclusivement par l’INRA.

Elle se caractérise par la mise en place de Programmes de Recherches
à Moyen Terme (PRMT). Entièrement financés par les fonds publics, les
PRMT ont pour objectifs de répondre aux besoins des agriculteurs en
matière de recherche tout en tenant compte des contraintes spécifiques
aux régions. Ils sont élaborés en faisant intervenir l’ensemble des acteurs
concernés qui n’ont cependant qu’un rôle consultatif.
2.3 Dispositif de vulgarisation déployé par les autres acteurs
Des initiatives privées indépendantes en matière de vulgarisation agricole

sont portées par des ONG (associations, coopératives) ou inscrites
dans le cadre de projets initiés par des organismes internationaux
ou développées par des entreprises privées exerçant dans le secteur
agricole. Ces initiatives ont, globalement, réussi mais elles restent
isolées et fragiles.
184
Elles doivent leur réussite à des facteurs clés, en relation notamment
avec :
• L’instauration d’un climat de confiance avec les agriculteurs, en les

impliquant opérationnellement et financièrement ;
• La concertation entre les parties prenantes pour la mise en commun

des ressources ;
• Une définition ascendante des besoins, associée à une approche

top-down pour la diffusion des dernières avancées techniques et
technologiques ;
• Un encadrement individualisé et rapproché mais aussi intégré à tous

les niveaux : couverture de toute la chaîne de valeur, couverture
de toutes les activités, couverture des aspects agro-économiques de
l’exploitation ;
• Une planification professionnalisée, intégrant une approche diffé-

renciée (segmentation, privilégiant des professionnels organisés) ;
• La mise en œuvre des actions et supports de vulgarisation innovants ;
• Un suivi et des ajustements réguliers ;
• La mise à disposition des moyens humains et matériels suffisants ;
• Un fonctionnement en mode projet ;
• L’intégration de la formation continue et de la Recherche-

Développement comme parties intégrantes des projets.
2.4 Conclusion
Le dispositif de vulgarisation recèle d’énormes potentialités (proximité,

ancrage dans le milieu, expérience acquise, ….), mais force est de
constater qu’il ne peut, dans son état actuel, accompagner efficacement
la mise en œuvre du PMV basée sur des approches plus ouvertes sur la
profession et fondées sur le renforcement des partenariats publics privés.
Le défi consiste, donc, à réformer rapidement le dispositif actuel de

conseil agricole pour le mettre en phase avec les objectifs du Plan
Maroc Vert à travers l’élaboration d’une nouvelle vision stratégique qui
intègre toutes les filières, tout en adoptant des approches différenciées
en fonction du tissu cible

3. La nouvelle vision stratégique du conseil agricole au Maroc
Depuis plus d’une décennie, un mouvement mondial de réforme des
systèmes nationaux de vulgarisation agricole a été enclenché pour
accompagner la mise en place de nouveaux plans de développement
agricole. Cette refonte est conçue pour aider les producteurs agricoles à
gagner en compétences et en productivité, toute en veillant à bien gérer
les ressources dans une perspective de développement durable.
Les nouveaux dispositifs de conseil agricole ainsi élaborés sont basés sur
trois orientations essentielles :
• La pluralité dans la gestion, l’exécution et le financement des dispositifs

de conseil agricole (Etat, privé) ;
• La décentralisation des dispositifs pour assurer un service personnalisé

et de proximité aux agriculteurs ;
• La mise au service des agriculteurs d’outils innovants (réseaux virtuels,

sites Internet spécialisés, radio, télévision, SMS,…).
3.1 Benchmark : Analyse de certaines réformes récentes de dispositifs de

vulgarisation
Certains pays ont entrepris des actions volontaristes de refonte de leur

système de conseil agricole qui commencent à donner leurs fruits.
Pour recueillir les meilleures pratiques développées par des pays

semblables au Maroc et repérer les écueils à éviter et les bonnes pratiques
à reproduire, un benchmark a été réalisé dans sept pays : la Turquie, le
Chili, la France, la Tunisie, l’Inde, la Corée du Sud et l’Inde.
Il a concerné les points suivants :
1. Collaboration et coordination entre les structures publiques de

vulgarisation agricole et les instituts de recherche et de formation
agricoles à travers l’analyse des :
• Acteurs de la Vulgarisation, de la Recherche et de la formation

agricoles ;
• Missions de ces acteurs ;
• Degrés de responsabilisation et d’intervention de chacun dans la

vulgarisation agricole ;
• Niveaux d’interaction de chacune avec les agriculteurs.
186
• Sources de financement de la vulgarisation agricole (État, bailleurs
de fonds, OP,…)
• Pilotage et mesure de l’efficacité du dispositif de vulgarisation

agricole (assimilation des messages, recherche adaptée,
productivité,...).
En terme de bonnes pratiques, les enseignements tirés de ce benchmark

et qui peuvent alimenter la réflexion sur l’organisation cible du dispositif
du conseil agricole concernent :
2. L’organisation et la gouvernance du dispositif
• L’Etat est toujours présent, il est responsable, en central, de la

définition des orientations stratégiques et de la planification et en
régional / local de l’exécution d’une partie du conseil agricole.
• Les autres acteurs publics et privés (Organisations Professionnelles,

sociétés privées, etc.) y jouent également un rôle tant dans l’échange
d’informations et d’expériences que dans l’exécution d’actions de
conseil agricole et d’accompagnement des agriculteurs dans leurs
projets.
• Différentes formules sont adoptées pour assurer une gouvernance

optimale et peuvent être complémentaires :
• Existence d’une entité chargée de superviser l’ensemble du

dispositif ;
• Gouvernance du dispositif global à travers la mise en place d’espaces

de concertation (notamment des ateliers de travail) rassemblant
toutes les parties publiques et privées du conseil agricole, de la
R&D et de la formation.
3. Le Lien Conseil agricole / Recherche
• La R&D est le plus souvent gérée par l’Etat, voire supervisée par
celui-ci en cas d’externalisation.
• Les programmes développés ont pour fondement l’étude des

besoins pratiques des agriculteurs.
• Les universités peuvent jouer un rôle dans la coordination entre

conseil agricole, R&D et formation, offrant parfois ses services
dans le cadre de prestations payantes.

4. Le Financement
• L’Etat finance la majeure partie du conseil agricole. Il peut recevoir

des aides de bailleurs de fonds (FAO, UE, etc.).
• Ce financement passe par des subventions faites à des acteurs

publics (Chambres d’Agriculture) ou privés (Réseau de coopératives,
Interprofessions, etc.).
• Les prestations privées peuvent être subventionnées. Les subventions

suivent un mode parfois dégressif dans le temps en fonction de
la maturité des bénéficiaires. Enfin ces subventions peuvent être
versées à travers un système de tiers payant.
3.2 Les axes de la ‘Nouvelle Vision Stratégique du Conseil Agricole’ (NVSCA)
Pour remplir son rôle d’accompagnement du PMV, la nouvelle vision

stratégique du conseil agricole est plurielle et fondée sur l’autonomisation
progressive des agriculteurs et la responsabilisation des acteurs.
Elle est conçue atour de trois principes directeurs fondamentaux :
Un conseil multidimensionnel à travers l’implication d’acteurs dotés

de missions claires et complémentaires pour assurer la mise en œuvre
concertée d’actions structurées et efficaces par :
• Une multiplicité des sources de financement,
• Une gouvernance optimisée favorisant une articulation intelligente

entre les différents acteurs
Et s’articule autour de 3 axes majeurs :
• La redynamisation du rôle de l’Etat pour permettre le passage

d’un dispositif de vulgarisation porté historiquement par l’Etat à
un dispositif multi-acteurs. Tout en garantissant un service public
de proximité incompressible, l’Etat régulera et stimulera le
développement d’un conseil agricole privé en impulsant l’ensemble
du dispositif, en responsabilisant les différents acteurs et en
préparant d’autres acteurs à relayer l’action de l’Etat.
• Le développement du conseil agricole , plus qu’un changement de

terminologie, il s’agit du passage d’une approche de vulgarisation
de masse à une approche plus ciblée, qui assure un appui global à
une large partie de la population des agriculteurs et qui favorise le
montage et la réalisation de projets collectifs et/ou individuels.
188
• La responsabilisation des agriculteurs pour en faire des chefs
d’exploitation proactifs qui demandent conseil et qui prennent des
décisions tout en étant les relais des bonnes pratiques.
La NVSCA est basée sur des travaux issus des dernières tendances
internationales en matière de conseil agricole avec deux orientations
majeures :
• L’adoption d’une approche bottom-up ; condition nécessaire pour

la réussite et la durabilité du processus de développement agricole
en développant des services de conseil agricole qui répondent aux
besoins du terrain et du marché ;
• La mise en place d’un dispositif de conseil agricole pluriel et

adaptable, fondé sur une approche transactionnelle qui tient compte
de la réalité des différents agro systèmes et filières. Elle sera mise en
œuvre par de nombreuses entités responsables du pilotage, de la
réalisation, du financement et de la coordination du dispositif de
conseil agricole.
3.3 La redynamisation du rôle de l’Etat
La redynamisation du rôle de l’Etat, en termes de conseil agricole, passe

inéluctablement par les missions clés suivantes :
• Informer pour impulser la politique agricole et gérer les crises.

L’Etat, en tant que garant de la politique agricole, doit jouer un rôle
informatif concernant les orientations décidées et les grands sujets
d’actualité (PMV, NVSCA, modalités de financement du conseil
agricole, nouveau système de subvention du FDA, information
préventive,…). Ce rôle doit être exercé auprès de l’ensemble des
parties prenantes, notamment auprès de l’ensemble de la population
des agriculteurs/éleveurs mais aussi des acteurs de l’Interprofession
(incluant les Organisations Professionnelles et les Agrégateurs), des
fournisseurs d’intrants, ….etc.
• Réorganiser le réseau local des entités publiques et en faire de

véritables points d’attraction pour les agriculteurs. A ce propos,
le renouvellement des missions des 300 entités locales (CT/CDA/
CMV) et leur regroupement pour en faire de véritables centres de
développement de l’agriculture marocaine est un passage obligé.
• Fédérer la gestion de la connaissance et développer les compétences

des conseillers agricoles par la mise en place de modes novateurs

et diversifiés de diffusion de l’information pour faciliter l’accès à
la connaissance agricole (Site Internet de connaissances, centre
d’Appel/SMS, programmes agricoles sur les mass médias,….) et
des approches novatrices de vulgarisation (Farmer Field Schools
(FFS), organisation d’événements agricoles,….). L’alimentation
du dispositif de connaissances agricoles repose sur la pleine
implication de multiples acteurs tels les instituts de recherche et de
formation, les organisations de l’interprofession, le département de
l’agriculture, les agriculteurs, les organisations internationales, les
fournisseurs d’intrants, …
• Participer au financement du dispositif. L’Etat ne sera plus le seul

financeur du conseil agricole, d’autres sources de financement
seront mobilisées à travers :
• Le financement de programmes de développement contenant des

volets de conseil agricole par des ONG et des Bailleurs de fonds ;
• L’utilisation d’une partie des cotisations des membres des

Interprofessions (IP) pour le financement de prestations de conseil
agricole privé ;
• La responsabilisation des agriculteurs en les faisant participer

partiellement au financement de prestations de conseil agricole
privé ;
• La participation des fournisseurs d’intrants au financement du

conseil agricole par le biais d’actions de sponsoring et par la mise à
disposition d’intrants pour la réalisation d’essais-démonstration (FFS
par exemple).
L’Etat n’assumera, alors que le financement du conseil agricole

public en matière de ressources humaines, de Knowledge
Management et d’organisation dans le cadre du budget général
et ouvrira la perspective pour les agriculteurs et les organisations
de l’interprofession de bénéficier de subventions du FDA pour des
prestations de conseil agricole privé.
• Coordonner et contrôler le dispositif de conseil agricole, y compris

le lien avec la R&D. Le renforcement de la coordination globale du
dispositif se traduit par un renforcement du lien entre vulgarisation
et recherche pour faire parvenir à l’agriculteur des innovations à
fort impact sur son revenu (nouveaux produits et donc nouveaux
marchés, nouvelles pratiques techniques, ..) à travers :
190
• La mise en place d’une recherche orientée par la demande c’est à
dire par les besoins des agriculteurs,
• Le raisonnement du financement des projets de recherche en
fonction des besoins réels du terrain et sur la base de programmes
approuvés par les parties prenantes (IP/DRA…) en insistant sur
l’intégration d’une composante portant sur le conseil agricole dans
tous les programmes de recherche & développement.
3.4 Le développement du conseil agricole
Le deuxième pilier de la vision stratégique consiste à adopter une

nouvelle approche d’encadrement des agriculteurs : le conseil agricole
aussi bien public que privé. Pour ce, il est impératif de :
• Renforcer les effectifs, moderniser les équipements et lancer

un grand chantier de formation pour améliorer l’efficacité des
conseillers publics,
• Développer le conseil agricole privé afin de relayer l’action de l’Etat
auprès des agriculteurs.
La réalisation des objectifs du Plan Maroc Vert nécessite la mobilisation

d’un effectif de conseillers agricoles supérieur au nombre de conseillers
actuellement en exercice.
Pour faire face au besoin en conseillers agricoles identifiés chaque

année et améliorer l’impact des actions des conseillers agricoles auprès
des agriculteurs :
• l’État embauchera directement 25% des ressources supplémentaires

nécessaires et procédera à la contractualisation de conseillers
agricoles privés (75% des effectifs nécessaires) dans la perspective
d’atteindre un taux de couverture de 1 conseiller pour 1 350
agriculteurs à l’horizon 2015 ;
• Les conseillers agricoles seront équipés et auront à leur disposition
des outils de travail modernes et adaptés au terrain (téléphone
portable, PC portable avec connexion à internet, kit analyse sol et
eau, kit détection des maladies, kit animation, kit foliaire, référentiels
techniques, véhicules à raison d’un véhicule pour deux conseillers,
…) ;
• Une formation de quinze jours en moyenne par an sera offerte à
chaque conseiller public pour une mise à niveau afin de rendre
le dispositif cible opérationnel dans un premier temps et une mise

à jour de façon systématique et régulière des compétences des
conseillers agricoles publics pour suivre les évolutions du secteur
agricole. A ce propos, le CRP 2 récemment créé (voir encadré),
sera un acteur central en matière de formation et de gestion de
connaissance (Knowledge Management).
L’une des voies du renforcement des effectifs des conseillers agricoles est
le développement du conseil agricole privé qui permettra de :
• Décharger l’Etat en portant une partie du dispositif,
• Responsabiliser les acteurs qui doivent définir leurs besoins et
demander une prestation de conseil ;
• Créer un marché de conseil agricole dont les prestataires sont des
spécialistes, avec une garantie de la qualité des prestations et une
baisse des prix induite par la concurrence.
Pour favoriser son émergence, un cadre légal est nécessaire pour créer
la profession de « conseiller agricole privé ». Il s’agira d’élaborer une loi
fixant le cadre général de la profession de conseiller agricole et de mettre
en place un système d’agrément pour les cabinets et les conseillers.
3.5 La responsabilisation des agriculteurs
Le troisième cheval de bataille de la NVSCA est d’inciter à l’autonomisation

et au développement de l’esprit d’initiative des agriculteurs. Un des
premiers pas dans ce sens, et pas des moindres, est la participation
des organisations interprofessionnelles au pilotage et au financement
du dispositif de conseil agricole, à la production de connaissances et à
l’accompagnement des agriculteurs.
De ce fait, elles devront :

• Collecter le savoir-faire de la filière sur toute la chaîne de valeur
et participer à la production d’outils et de contenu permettant la
diffusion de la connaissance ;
• Veiller au développement de programmes de recherche appliquée
en lien avec les besoins des agriculteurs
Elles seront, également la charge de mettre en place de nouveaux canaux

de conseil agricole en participant à l’élaboration des SMS destinés
aux agriculteurs, en collaborant avec les régions pour la préparation
d’émissions agricoles sur des radios régionales et de programmes
agricoles à la télévision et en prenant part à l’organisation des farmer
field schools (FFS).
192
Encadré 3 :
CENTRE DE RESSOURCES DU PILIER 2

DU PLAN MAROC VERT (CRP2)
Situé à Ifrane, le Centre de Ressources du Pilier 2 du Plan Maroc Vert
(CRP2) a été créé par arrêté conjoint du Ministère de l’Agriculture et de
la Pêche Maritime et du Ministère de l’Economie et des Finances le 22
novembre 2010 (Arrêté N° 3050.10 du 22 novembre 2010). Il vient suite
à la mise en place d’un Groupement d’Intérêt Public (GIP) constitué par
l’Etat (représenté par le ministère de l’agriculture et de la pêche maritime
et le Ministère de l’Economie et des Finances) et les organismes publics
suivants :
1. L’Agence pour le Développement Agricole
2. L’Institut National de la Recherche Agronomique
3. L’Institut Agronomique et Vétérinaire Hassan II
4. L’Ecole Nationale d’Agriculture de Meknès
5. L’Ecole Nationale Forestière des Ingénieurs
Les activités du CRP2 visent à:
• Développer et promouvoir une ingénierie et une offre de formation
au profit de ses membres et des leaders agricoles et autres respon-
sables de projets du Pilier 2 du Plan Maroc Vert ;
• Capitaliser les expériences de développement et développer une
méthodologie d’élaboration et de gestion des projets, ainsi que des
recherches-actions et des évaluations sur les projets et initier des
opérations tests ;
• Développer une connaissance pour l’action sur des thèmes priori-
taires notamment les outils et les méthodes pour l’accroissement de
la productivité , la valorisation des produits de terroirs, et autres pro-
duits agricoles des zones du pilier 2, pour la gestion et valorisation
des ressources naturelles et l’adaptation au changement climatique,
et pour le développement territorial et des dynamiques de terroirs ;
• Mettre en place un système d’information, de veille et de commu-
nication sur le Pilier 2 et la petite agriculture et de renforcer les
réseaux de compétences et la circulation de l’information ;
• Favoriser la mutualisation des compétences au sein des services de
terrain ;
• Contribuer à la mobilisation de l’administration en faveur du Pilier 2
du Plan Maroc Vert.

Les Chambres d’Agriculture joueront, aussi, un rôle de premier plan
dans la responsabilisation des agriculteurs à travers :
• Des actions d’incitation au regroupement et à l’adhésion aux projets

d’agrégation. Pour cela, elles peuvent mandater des conseillers
agricoles publics (au niveau des centres de développement agricole
locaux) ;
• L’alimentation du dispositif de gestion de la connaissance en

collectant les meilleures pratiques auprès des agriculteurs.
Elles seront chargées d’organiser et de participer à des manifestations,

des foires et des voyages relatifs aux principales filières de leur région.
D’autres acteurs privés, tels que les fournisseurs d’intrants, sont appelés
à participer aux actions de conseil agricole.
3.6 Le dispositif organisationnel cible
Le nouveau dispositif organisationnel tient compte de trois éléments clés:

les leviers d’améliorations identifiés lors du diagnostic, les meilleures
pratiques observées dans le benchmark ainsi que les orientations
stratégiques contenues dans la nouvelle vision du conseil agricole.
De ces trois éléments se dégagent les principes directeurs du dispositif :
• L’implication de manière complémentaire de l’ensemble des acteurs

publics et privés ;
• Le renforcement des acteurs publics et privés au niveau territorial

et au niveau des filières pour davantage de proximité avec les
agriculteurs ;
• La coordination optimale de l’ensemble des acteurs à tous les niveaux

du dispositif et enfin la diversification des sources de financement
qui impliquent désormais l’ensemble des acteurs publics et privés.
3.7 La pluralité et la complémentarité des intervenants
Le premier principe directeur consiste à favoriser l’implication de

manière claire et complémentaire de l’ensemble des acteurs publics et
privés autour d’objectifs de développement agricoles dûment raisonnés,
comme l’illustre le schéma suivant :
194
Département de l’agriculture (DAG)
• Coordination du dispositif de conseil agricole et de gestion de
connaissance et mesure d’impact
• Participation au financement du dispositif
• Information (PMV, nouveau dispositif de conseil agricole, FDA, crises,
etc.)
• Garantie d’un service public de proximité notamment aux agriculteurs
à faible revenu et situés en zone enclavée
Recherche-développement
Chambres d’agriculture
Exécution de programmes
Financement et accompagne-
de recherche sur la base
ment des actions de dévelop-
de besoins identifiés sur la
pement des agriculteurs
terrain
DEVELOPPEMENT
AGRICOLE
Cabinets publics-privés IP et OP
Offre de prestations de conseil •Financement et accompagne-
agricole aux agriculteurs, aux ment des actions de développe-
agrégateurs et aux acteurs publics ment des agriculteurs
(DRA) et à l’interprofession (IP, •Développement et structuration
Chambres) de la connaissance au niveau
filière
Ceci, ne saurait se faire sans le renforcement des acteurs publics et privés

au niveau territorial pour assurer aux agriculteurs un accompagnement
de proximité de qualité.
En front office, les Centres de Développement Agricole (CDA) en tant que

structures de proximité au contact des producteurs, des groupements
professionnels et des communautés auront les prérogatives de :
• Faire connaître le territoire et les acteurs et leurs potentialités ;

• Assurer l’animation et la médiation territoriales ;
• Informer les agriculteurs sur la politique gouvernementale ;
• Assister et encadrer l’expression des besoins et attentes ;
• Repérer les agriculteurs et les groupements prêts à s’engager dans
des projets ;
• Faire émerger et accompagner la mise en œuvre de projets individuels
et/ou collectifs de développement agricole
• Mobiliser l’expertise du Back Office.

En cela, Ils seront assistés par les cabinets de conseil public-privés et les
conseillers privés.
En back office, les ressources d’appui seront constituées des équipes

pluridisciplinaires des DRA, ORMVA, DPA et de l’ADA, de la DEFR
(Knowledge Management), des conseillers agricoles, du CRP2, des
Agrotechs et Agropoles.
Tel que conçu, le Plan Maroc Vert interpelle l’interprofession (IP)

qui jouera un rôle capital dans sa mise en œuvre. Les Contrats
Programmes signés (entre l’Etat et l’IP) et le PMO mis en place,
engagent l’interprofession sur des objectifs clairs, notamment en matière
d’encadrement des agriculteurs.
La loi qui l’institue, lui offre un cadre légal qui lui permet d’accéder à de
nouvelles sources de financement pour :
• Participer au financement des actions de conseil agricole ;
• Jouer le rôle d’intermédiaire entre les agriculteurs et les conseillers

privés en identifiant les besoins et les cabinets susceptibles d’y
répondre.
Un dispositif pluriel et multi acteurs nécessite la mise en place d’un

système de coordination optimale à double dimension : géographique
et agro économique.
Au niveau national, le Comité National de Coordination assurera

la coordination, le suivi et le pilotage de l’ensemble du dispositif de
Conseil Agricole. Au niveau régional, il sera relayé dans ces fonctions
par les Plateformes Régionales de Coordination.
L’aspect agro-économique sera également pris en compte à travers la

dimension filière et le mode de pilotage des actions de conseil agricole
sera conçu par chaque interprofession en fonction du degré de l’évolution
technique et économique d’une part et de l’intégration de la filière au
marché d’autre part (maintien de la situation actuelle ou capitalisation
sur les Centres Techniques ou création d’un GIP par filière).
3.8 Diversification des sources de financement
Un des principes directeurs fondamentaux de la NVSCA est la diversification

des sources de financement. Pour ce, de nouvelles sources de financement
du conseil agricole ont été identifiées :
196
• Le budget de l’Etat :
Il financera le conseil agricole public en matière de ressources humaines,

de Knowledge Management et d’Organisation (budget général) et offrira
des possibilités pour les agriculteurs (à travers les IP et OP) de bénéficier
de subventions du FDA pour des prestations de conseil agricole.
Dans ce cadre, le règlement régissant le FDA doit être revu pour intégrer
le financement des prestations de conseil agricole que ce soit en termes
de principes de fonctionnement, de conditions d’accès, de destinataires
privilégiés des prestations financées ou encore des actions éligibles au
financement par ce fond.
• Le financement par d’autres acteurs dont :
• Les ONG / Bailleurs de fonds pour ce qui est des programmes de

développement contenant des volets de conseil agricole ;
• Les IP / OP utiliseront une partie des cotisations des membres pour

le financement de prestations de conseil agricole privé ;
• Les agriculteurs participeront, partiellement, au financement de

prestations de conseil agricole privé avec pour ambition qu’ils se
prennent totalement en charge à horizon 2020 ;
• Les fournisseurs d’intrants prendront également part au financement

du conseil agricole par des actions de sponsoring de divers
événements (foires, manifestations, essais-démonstration…) et
par la mise à disposition d’intrants pour la réalisation d’essais-
démonstration (FFS par exemple).
3.9 Mécanismes de gouvernance
Au niveau national, le Comité National de Coordination (directions

centrales du département de l’agriculture, ADA, IAV, ENA, ENFI, INRA,
fédération nationale des chambres d’agriculture, interprofessions)
assumera les missions de :
• Valider les orientations nationales en matière de conseil agricole,

• Définir les objectifs opérationnels et de mesure d’impact,
• Suivre l’état d’avancement de la mise en œuvre de la vision straté-
gique du conseil agricole,
• Evaluer l’adéquation des programmes de Recherche et Développe-
ment et de Formation avec les besoins du terrain,

• Evaluer et veiller à la dynamisation du marché du conseil agricole
privé sur le plan national,
• Participer à la gestion et suivi des crises sanitaires.
La Direction de l’Enseignement, de la Formation et de la recherche

(DEFR) aura le rôle d’animateur de ce comité qui se réunira deux fois
par an.
Au niveau régional, les plateformes de coordination [DEFR, DRA,

Chambres d’Agriculture, CRRA, Entités de formation de la région, CRP2,
ONSSA, Interprofession (pour chaque filière), Représentant du Cabinet
de conseil agricole] articulent le dispositif à l’échelle régionale et auront
les prérogatives de :
• Valider la déclinaison opérationnelle des orientations stratégiques

au niveau régional (plans d’actions régionaux) ;
• Effectuer le suivi des plans d’actions par filière et par région ;
• Consolider les besoins terrain de la région et veiller à leur traduction
en besoins de recherche et de formation ;
• Dresser des évaluations du marché de conseil agricole privé sur le
plan régional ;
• Participer à la gestion et suivi des crises sanitaires.
Les Directions régionales de l’Agriculture (DRA) auront le rôle

d’animateur des plateformes de coordination qui se réuniront tous les
mois.
3.10 Macro-processus clés
La nouvelle organisation s’appuie sur des macro-processus clés

opérationnels et fonctionnels.
Les macro-processus opérationnels sont en relation avec :

• L’élaboration, la mise en œuvre et le recadrage de la stratégie du
conseil agricole en définissant des termes clairs de knowledge
management (KM), de recherche-développement (R&D) et de
conseil agricole ;
• La planification de l’action publique/privée en matière de conseil
agricole (programme annuel du conseil agricole, plan d’action
régional des entités publiques du conseil agricole, plan d’actions
du conseil agricole par filière) et l’élaboration et la signature des
contrats programmes avec les interprofessions ;
198
• La gestion du nouveau dispositif de Knowledge Management (réseau
virtuel de connaissances, réseau social/communautés de pratiques,
supports du conseil agricole) et des canaux du conseil agricole (TV,
radio, évènements & voyages…) ;
• La formation des ressources humaines en planifiant et exécutant la
formation initiale et continue des conseillers agricoles publics et
privés ;
• L’orientation / Encadrement des programmes de R&D de part
la définition et la mise en œuvre de programmes de recherche
en relation avec les programmes de développement des filières
agricoles ;
• La régulation de la profession du conseiller agricole en définissant les
critères d’accréditation des conseillers agricoles, en sélectionnant
les conseillers qui répondent à ces critères et en exerçant un contrôle
qualité de leurs prestations ;
• Le renforcement du rôle des acteurs et de l’offre privés et l’incitation
à l’organisation professionnelle ;
• La modernisation des équipements relatifs au conseil agricole(
infrastructure locale, équipements, outils mis à la disposition des
conseillers,…) ;
• L’évaluation de la mise en œuvre et la réorientation du nouveau
dispositif de conseil agricole.
Les macro-processus fonctionnels ont trait à :
• La création du cadre légal concernant le dispositif de conseil
agricole (élaboration des projets de textes réglementaires : lois,
décrets, circulaires…, gestion du processus de validation interne et
externe des textes,…) ;
• Le financement et la gestion financière du dispositif public et privé
de conseil agricole.
3.11 Schématisation du dispositif organisationnel cible .
Quatre interactions majeures sont schématisées à travers les diagrammes

de contexte.
• Les interactions en matière de financement confirment la pluralité

des sources budgétaires. Ainsi, le budget général du département de
l’agriculture servira à alimenter le FDA et à financer les actions du
conseil agricole portées à la fois par les DRA et les ORMVA (via les
CDA) et par les chambres d’agriculture.

Une partie des programmes d’action des CDA sera supportée par les
bailleurs de fonds à travers le financement de projets de développement
agricole et par les fournisseurs d’intrants en tant que sponsors des
activités du conseil agricole
Les budgets alloués par le FDA aux chambres d’agriculture, à

l’Interprofession, aux agrégateurs et aux agriculteurs, dans le cadre de
Contrats Programmes ou de Subventions pour le conseil agricole privé,
serviront pour l’achat de prestations de conseil agricole auprès des
cabinets de conseil publics/privés.
Alimentation du fonds
Budget général DAG
Budget de
fonctionnement
IP
DRA /
Fonds de développement agricole

ORMVA Contrats
Conseil
Programmes
agricole
Financement
de projets
CDA Agrégateurs
Subventions
Bailleurs de Fonds
pour le
Sponsoring Conseil conseil
agricole agricole
Fournisseurs privée
d’intrants
Agrégateurs
Cabinets
de conseil
publics/
Chambres
pricés
d’agriculture Achat de
prestation de
conseil agricole
• Au niveau national, la Direction de l’Enseignement, de la Formation

et de la Recherche est chargée de la coordination et de l’évaluation
des programmes de formation continue dans le nouveau dispositif
du conseil agricole. Elle doit veiller à l’intégration de toutes les
dimensions de la problématique du conseil agricole à ces programmes.
En collaboration avec les autres intervenants (Chambres d’Agriculture,
R&D, Cabinets de conseil public/privé, DRA/ORMVA, CDA, DRH,
CRP2, experts privés, …), cette direction doit :
200
• Faire remonter les besoins du terrain en termes d’encadrement et de
conseil (nécessaires à l’élaboration des programmes de formation
continue et initiale) ;
• Communiquer les programmes finaux de formation continue à
exécuter par les établissements de formation professionnelle ;
• Suivre l’exécution des programmes de formation initiale et continue
et en évaluer les effets et impacts.
• Pour que les programmes de recherche-développement intègrent de
manière opérationnelle les besoins exprimés au niveau terrain, un
schéma fonctionnel a été développé pour permettre aux différents
acteurs de jouer pleinement leur rôle dans la production, l’échange
et la diffusion des connaissances.
A ce propos, la Direction de l’Enseignement, de la Formation et

de la Recherche aura la charge du lancement et de la gestion des
appels à projets, de la sélection des projets qui bénéficieront du
budget de l’Etat en s’assurant de l’adéquation des programmes avec
les besoins du terrain ; tout en veillant à l’intégration des résultats de
la recherche dans les actions des conseillers agricoles.
Elle joue, également un rôle fondamental dans l’élaboration et

l’exécution des programmes de formation des conseillers agricoles
publics et privés aux résultats de la R&D.
Au niveau méso, les DRA et les IP travailleront à la traduction des

besoins identifiés au niveau terrain en propositions de programmes de
recherche.
Les cabinets de conseil public et/ou privé et les CDA seront une courroie de
transmission des besoins des agriculteurs en matière de conseil agricole
aux entités de recherche-développement et assureront l’encadrement des
agriculteurs sur la base des connaissances développées par ces entités.
• Les différentes entités aux différents niveaux d’interventions inte-

ragiront pour la réalisation des outils du Knowledge Management
(KM) :
» Au niveau terrain, les agriculteurs bénéficieront des services des
réseaux virtuels de transmission des connaissances et des services
des conseillers agricoles publics et privés qui veilleront en même
temps à la transmission de leurs besoins aux différentes structures
du développement agricole .

Traductions DEFR Transmission des
des besoins programmes de
Lancement et grstion des
identifiées en recherche arrêtés
appels à projets
propositions de
programmes de Déterrmination des projets
Recherche et
IP recherche qui bénéficieront du budget
Développe-
de l’Etat en veillant à l’adé-
ment
DRA quation des programmes Réponse à l’appel à
avec les besions du terrain projets et exécution
des programmes
Transmission
des besoins
Veille à l’intégration
en recherche
des résultats de Communication des résultats
identifiées auprès
la recherche dans
des agriculteurs
les actions des
et des outils du KM Communication des retours terrain
conseillers agricoles
quant à l’application des résultats de
Cabinets la recherche
de conseil CDA
public/privé
Formation des conseillers agricoles aux résultats de la R&D
Encadrement Expression Expression

pour des besoins des besoins
l’application
des résultats
de la R&D
Agriculteurs KM : réseau
virtuel, call
center, etc,
» En front office, les conseillers publics (CDA) et privés (cabinets de

conseil agricole) alimentés par le réseau virtuel de gestion des
connaissances et par les résultats de la recherche-développement
assureront l’encadrement des agriculteurs.
» Plaques tournantes du système, la DEFR et le CRP2 assureront les
fonctions du middle office en pilotant l’ensemble du dispositif du
Knowledge Management (gestion de la production de supports et
de canaux : messages audio, BD, dépliants, bulletins de transfert
technologique, SMS, programmes TV, call center) et en assurant
le renforcement des capacités des conseillers, des chercheurs et
des leaders locaux.
» En back office, les chambres d’agriculture, l’interprofession,
les DRA, les ORMVA, les entités de recherche et les entités
d’enseignement et de formation participeront à l’élaboration des
réponses adéquates aux besoins / problèmes exprimés par les
agriculteurs.
» Les structures déconcentrées du département de l’agriculture et
leurs partenaires au niveau régional joueront un rôle capital et
complémentaire dans l’élaboration de contenus spécifiques en lien
avec le conseil agricole (en relation avec les types d’agriculteurs,
la filière et le contexte de production). Elles prendront, aussi, part
à la gestion de la production de supports et de canaux pour les
activités de conseil agricole.
202
Dépot légal :
2006/0870
ISBN :
9954-447-09-1
Avenue Mohammed Belarbi Alaoui Agdal-Institut, Rabat, Maroc
Tél.: 212 5 37 68 64 61 - Fax : 212 5 37 68 27 63
E-mail : cgda1@menara.ma

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DOSSIER

LE CONSEIL AGRICOLE : UNE NOUVELLE STRATÉGIE

Avenue Mohammed Belarbi Alaoui Agdal-Institut, Rabat, Maroc

SITUATION DE L’AGRICULTURE MAROCAINE - N°9 - Novembre 2011 5

II. LE CONTEXTE NATIONAL.................................................................................................................. 55

III. MESURES DE POLITIQUE AGRICOLE ET DE DEVELOPPEMENT RURAL......................................... 65

SITUATION DE L’AGRICULTURE MAROCAINE - N°9 - Novembre 2011 7

IV. EVOLUTION DE LA PRODUCTION AGRICOLE................................................................................ 97

SITUATION DE L’AGRICULTURE MAROCAINE - N°9 - Novembre 2011 9

V. CONTRIBUTION DE L’AGRICULTURE A L’ECONOMIE NATIONALE............................................ 167

1.CONTEXTE GENERAL........................................................................................................................ 173

2.LA VULGARISATION AGRICOLE : ETAT DES LIEUX........................................................................... 175

3. LA NOUVELLE VISION STRATEGIQUE DU CONSEIL AGRICOLE AU MAROC................................. 186

SITUATION DE L’AGRICULTURE MAROCAINE - N°9 - Novembre 2011 11

2005 2006 2007 2008 2009

PIB (millions DH) 527.679 577.344 616.254 688.843 736.206

Taux de croissance (%) 4,5 9,4 6,7 11,8 6,9

PIB Agricole (millions DH) 69.565 87.482 74.928 90.690 107.183

• Agriculture 62.932 81.147 68.716 82.969 100.890

• Pêche 6.633 6.335 6.212 7.721 6.293

Taux de croissance du PIBA (%) -6,2 25,8 -14,4 21,0 18,1

• Agriculture (%) -8,8 28,9 -15,3 20,7 21,6

• Pêche (%) 30,1 -4,5 -1,9 24,3 -18,5

PIBA / PIB (%) 13,2 15,1 12,2 13,1 14,5

• Evolution du taux de contribution du PIBA à la croissance du PIB

SITUATION DE L’AGRICULTURE MAROCAINE - N°9 - Novembre 2011 15

• L’Alimentation dans le Commerce Extérieur

SITUATION DE L’AGRICULTURE MAROCAINE - N°9 - Novembre 2011 17

Nombre d’exploitations SAU de la catégorie

Exploitations de plus de 20 ha dont : 59 000 (4,1%) 2 870 900 (32,9%)

Exploitations de 3 à 20 ha 610 600 (42,7%) 4 786 300 (54,8%)

Exploitations de moins de 3 ha 762 000 (53,3%) 1 075 000 (12,3%)

Total 1 431 600 8 732 200

Exploitations sans SAU 64 700

Total général 1 496 300 8 732 200

• Situation des superficies irriguées à fin 2009

SITUATION DE L’AGRICULTURE MAROCAINE - N°9 - Novembre 2011 19

Cultures annuelles Superficies Arboriculture Superficies

• Céréales d’Automne 5.100 • Oliviers 680

• Céréales de printemps 229,2 • Rosacées 208

• Légumineuses Alimentaires 377 - (dont amandier) (146,1)

• Tournesol 63,75 •Agrumes 92

• Maraîchage 267 •Vigne 45,3

• Betterave à sucre 55,3 •Figuier 47,7

• Canne à sucre (*) 15,76 •Palmier dattier 48

• Evolution de l’effectif du cheptel

Lait Viandes Viandes Œufs

Production 1.410 400.000 (**) 385.000 3.300

Production 1.570 398.500 (**) 370.000 2.800

Production 1.660 388.000 ( ) **

Production 1.800 400.000 (**) 490.000 3.700

Production 1.960 425.000 ( ) **

SITUATION DE L’AGRICULTURE MAROCAINE - N°9 - Novembre 2011 23

Les effets dévastateurs de la crise financière mondiale qui a éclaté en

TABLEAU 1: TAUX DE CROISSANCE ANNUEL DE LA PRODUCTION

Mondial 2,8 -0,6

Pays Emergents et en Développement 6,0 2,5

• Pays en développement d’Asie 7,7 6,9

(1) Nouvelles Economies Industrialisées d’Asie

SITUATION DE L’AGRICULTURE MAROCAINE - N°9 - Novembre 2011 27

En termes de variation interannuelle le prix moyen des produits de base

Le ralentissement de l’inflation au niveau mondial entamé au quatrième